当前位置:文档之家› 员工手册修订

员工手册修订

员工手册修订
员工手册修订

员工手册

GFHL/XZ发(2008)-01 版本号/修改状态:1/0制定:日期:2008-01-01

颁布令

为搞好企业现代化管理,健全管理制度和组织功能,提升企业规范化管理水平,经劳资双方协商确定,特制定本手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法律法规另有规定外,均应遵守本手册的各项规定。

此令

总经理:

二○○八年月日

总则

1.(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法律、法规和本公司人事政策制定本手册。

2.本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用的员工,及试用期间的新进实习员工而言。

3.凡本公司所属员工,除法律、法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。

4.因业务需要而聘用的技师、特约人员、顾问、依合同另行约定有关事宜。

5.本手册的解释、修订和发行由公司行政部负责。

6.本手册在员工离职时应交还公司行政部。

目录

第一章公司简介 (5)

第二章人事制度………………………………………………………………………第5-14页第三章考勤制度………………………………………………………………………第14-17页第四章薪酬管理制度…………………………………………………………………第17-25页第五章培训制度………………………………………………………………………第25-29页第六章档案管理制度…………………………………………………………………第29-34页第七章保密管理制度…………………………………………………………………第34-45页第八章办公用品管理制度……………………………………………………………第45-48页第九章计算机及网络设备管理制度…………………………………………………第48-50页第十章报销管理制度…………………………………………………………………第50-55页第十一章宿舍管理制度………………………………………………………………第55-59页第十二章保安门禁管理制度…………………………………………………………第60-65页第十三章工伤事故管理制度…………………………………………………………第65-67页第十四章安全管理制度………………………………………………………………第67-71页第十五章车辆管理制度………………………………………………………………第71-73页第十六章司机管理制度………………………………………………………………第73-77页

第一章公司简介

公司简介

公司是于1997年成立的港资企业, 注册资金1000万港币, 现已迅速发展成为拥有员工上千人,年产值数亿元的集团公司。本品

企业文化:健康、敬业、开拓、优质、高效

企业精神:精诚团结

组织架构:本公司以董事会为最高权力机构,下设董事长(总经理)负责全面工作;董事副总经理或公司高层职员负责分管相关职能经理工作并对总经理负责;企业设立生产、技术、工艺、质保、售后、销售、采购、物控、财务、行政等中层职能部门,负责各专业技术业务工作并对公司主管经理(高层领导)负责:中层部门分别设立车间(工段)、班组和职员若干岗位(人),所有主管或班组长和职员直接对部门经理负责。

我們爲了精勵公司的産品並讓世人進一步認識和接受,公司同仁將以“技术领先、双赢共生”为经营宗旨, 以“管理铸基、文化铸魂、营销筑阵、品质突围”为战略构想,以求達到雙贏、三贏的目標。凭借高技术高质量的产品积极开拓国内外市场,完善的售后服务,竭诚使顾客满意。本公司实力雄厚, 管理规范,订单饱满,效益丰盈。公司尊重和爱护各类专业人才,积极为各类人才提供广阔的发展空间。包食宿,拥有保险、旅游、年终奖金等福利待遇和出国学习培训的机会。公司挚诚欢迎各类人才到公司施展才华,共展鸿图。

第二章人事制度

1.聘用关系

1.1本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划送行政部,经总经办批准后,办理招聘或内部调配。

1.2本公司应聘人员须经考试(测试)、面试合格,资格审查通过后,并经领导审批后方可雇用。

1.3凡应聘人员有下列情形之一者,不予雇用:

1.3.1经本公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者,或经发现患有精神病或传染病或吸用毒品者;

1.3.2经人事部审查有关证件不实者;

1.3.3依需要做工作性测验或专业知识测验不合格者;

1.3.4用人部门的面试、笔试未通过者;

1.3.5主管领导审查、面试未通过者;

1.3.6曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;

1.3.7被公安机关通缉在案者;

1.3.8政府法律法规规定的其他情形者。

2.试用期:新雇用员工的试用期根据相关法律法规规定及结合员工实际情况进行约定。

3.本公司雇用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期者外,均应按本制度严格确定试用期(试用期含受训期间);试用期间公司派人辅导或培训,并作试用考核。经考核不合格者不予雇用,不发任何补偿费,试用人员不得提出异议;经考核合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司员工。

4.应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件:

4.1本人最近一寸证件照片四张;

4.2本公司指定医院之合格体检表;

4.3学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存)

4.4前服务单位的离职证明。

经面试甄选合格之应聘之员,未于通知时间、地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。

5.解雇

有下列情形之一的,本公司应提前30天书面通知当事人解除劳动关系:

5.1员工有病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,或不能从事公司另行安排的工作的;5.2员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;

5.3公司生产、经营状况发生重大困难,或公司濒临破产或转让,征得当地劳动行政部同意减员的;

5.4劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同达成协议的。

6.有下列情形之一者,本公司可以不经预先通知而解除劳动关系,并不给予当事人补偿费:

6.1试用期间被证明不符合录用条件的;

6.2提供虚假信息(包括但不限于个人基本情况、学历、工作经历、及其它证件等),使公司在违背

真实意思的情况下与其签订劳动合同或变更劳动合同的;

6.3违反劳动合同约定或本手册规则的相关规定应解除劳动合同的;

6.4给公司造成严重经济损失者;

6.5营私舞弊,收受贿赂,严重失职,对公司造成损害者;

6.6对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者;

6.7故意损耗本公司物品,或故意泄露公司技术、经营机密者;

6.8无正当理由连续旷工三日,或一个月累计旷工达四日者,或年度内无故旷工积满十日者;

6.9被依法追究刑事责任者;

6.10 违反国家或地方法律法规和条例者;

6.11本公司制度规定的其他严肃纪律处分而解雇的情形。

7.0劳动合同

7.1依据劳动法,外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策,本公司与员工订立"劳动合同书"。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

7.2劳动合同期限:分为有固定期限劳动合同(期限至少为一年)和无固定期限的劳动合同二种。

7.3劳动合同期满,合同即行终止。员工与公司双方同意续约的,双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书。

8.工作时间

员工的工作时间按政府的有关规定,每周工作5天,每天8小时。对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位,经劳动部门批准,可实行不定时工作制度。

9.培训

9.1进入本公司的员工,必须通过下列内容的培训:

9.1.1公司的规章制度、安全生产培训;

9.1.2岗位的专业知识、技能的培训;

9.1.3岗位的职责和操作规程的培训;

9.1.4质量管理体系的知识培训。

9.2员工的培训及其成绩记录卡由行政部(人事)放入员工个人档案。对培训合格的员工,公司发给上岗证,员工必须持证上岗。

10.调职(岗)

公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能,可安排调动员工职位(岗位)。员工也可以根据公司行政部公布的空缺职位(岗位)申请调动。职位(岗位)的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下,新员工在试用期内不得申请调职。

11.离职

员工申请辞职或单方解除合同,除法律法规另有规定外,其余情况下均应提前一个月通知甲方,并认真办好档案、工具财物、技术资料等的清理交接工作,按离职程序办理离职手续,对于违反离职程序,或擅自离职的员工须承担由此引起的不利后果。

12.员工档案

员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。工作档案和人事档案在员工进入本公司后建立,行政部人事档案管理员要将员工档案及时归档,放入指定的档案柜。

13.人事记录

13.1员工需就下列事项或身份的改变应即时通知行政部(人事):

13.1.1住址和电话号码;

13.1.2婚姻状况;

13.1.3身份证号码。

13.2公司厂牌和考勤卡:

13.2.1签发:

员工加入公司时一律应获签发的厂牌和考勤卡。凭此证进入公司考勤上班。员工离职前将厂牌和考勤卡交回行政部。

13.2.2遗失和补发厂牌和考勤卡:

员工遗失厂牌和考勤卡的,应及时通知行政部,由行政部补办厂牌或考勤卡,并收取补发证件的费用。

13.3钥匙

公司交给员工的所有钥匙必须妥善保管,不得复制,不得借与他人,在上班的最后一天交还给行政部。员工遗失钥匙的应立即报告。

13.4公物

员工在公司工作期间应爱护一切公物,员工若离开公司,必须按登记的公物清单进行移交给各有关部门,若有遗失或损坏,应照价赔偿。

14.劳动保险与劳动保护

14.1本公司员工经试用合格为正式员工,按国家社会保险有关规定购买社会劳动保险,享有该保险规定的各项权利。

14.2本公司员工重视安全技术知识并提升操作技术水平,积极参与厂内安全教育及技术培训。

14.3本公司员工依规定领取使用劳动防护用品,确保工作安全及身体的健康。

15.公司福利

15.1本公司营业年度年终时,根据该年度经营情况,对于全年无过的员工,发放年终奖金。其发放办法,每年另行公布。

15.2贺礼及慰问金

15.2.1员工的生日可获得由公司总经理签名的贺卡一份,祝愿"生日快乐"。

15.2.2员工结婚且符合晚婚者,经总经办核准,公司将致新婚贺礼人民币299元。

15.2.3员工因重大疾病住院,公司将派人到医院看望,并给予慰问金200元。

16.安全质量

16.1企业安全生产工作由安全生产领导小组全面负责,对出现重大事故的部门,应根据情节和损失程度,严肃追究责任人的有关领导的责任,并予以必要的经济处罚或行政处分。

16.2员工在工作过程中,必须严格执行各项安全操作规程,爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,不准违章指挥,不准违章作业。

16.3加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部位和工种的安全管理和安全教育,建立安全责任制度,开展定期的安全检查,发现事故苗头,必须立即查找原因并采取整改措施。16.4加强现场生产全过程,包括作业准备过程,辅助生产过程的交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工,发生产品质量事故,要坚持按照"三不放过"的原则(即事故原因不清不放过,事故责任未追究不放过,整改措施不制订不放过)进行严肃处理。

16.5做好产品质量售后服务工作,建立货主要调查访问制度,对客户提出的意见,做到条条有着落,有答复、有整改、有记录。

17.治安管理

17.1门卫值班应严守岗位,坚持夜间巡查,发现事故苗头或其他可疑情况,应及时报告有关部门或厂部领导。

17.2加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理,切实做好安全防范工作。

17.3员工必须遵守国家法律法规,不准打架斗殴和辱骂他人;不准无理取闹,扰乱正常的工作和生活秩序:不准赌博;不准偷挪公物,损坏设备;不能偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、电报等邮件。

18.卫生守则

18.1办公室、营业部、生产车间应做到布局合理。物品摆放整齐,地面洁净无杂物,通道畅通无阻。

18.2禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂;禁止向水池内洗盥室乱倒饭菜、茶叶、杂物;禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂,乱挂;禁止穿拖鞋,赤膊上班。

18.3不准任意攀摘、损坏、挪用厂区周围的绿化带、花草、树木。

18.4各部门工作场所卫生,应由本部门员工负责包干,发现卫生包干区域内有不卫生、不整洁现象时,要立即清扫。

19.使用电话须知

19.1电话铃响起时,迅接电话,不使铃声超过三下,旁桌无人而电话铃响时,也必须尽快代接电话,妥善处理。

19.2通话时语言保持简短扼要,通话前计划好通话内容,避免重复啰嗦。

19.3工作时间尽量避免打私人电话。如有必须处理的私事,尽可能放在午餐时间。

19.4通话态度和气热情,多使用"您好"、"谢谢"、"对不起"、"我可以……吗?"、"请"等文明礼貌用语。切勿大声叫嚷。

19.5结束通话时,接话方要让打出方先挂电话。(通常男士让女士先挂电话;下属让上司先挂电告;后生让长者先挂电话;)

19.6若对方打错电话,应帮助把电话转到对方所需人那里。如不可能,应礼貌说明,不得责怪对方或断然挂断电话。

19.7记住你在电话中代表着公司。任何员工接到有关公司重要事项的电话,在不清楚应有否负责的情况下,要做好电话记录(来电者姓名、回电号码、单位、事项),并及时交办公室处理。

19.8电话费均列入各部门的考核费用,电话费由部门承担。打私人国内外长途电话需个人付费。

20.工作纪律

20.1本公司员工应忠于职守,努力干好本职工作,遵守纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。服从各级主管合理指挥,接受工作调配。

20.2积极维护公司的形象和利益,不准诋毁公司声誉,不做任何违背公司利益的事。

20.3对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报。但特殊情况不在此限;上下之间的诚意相待,彼此尊重。

20.4正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任,共同建立互信互助的团队合作关系。

20.5严格遵守公司制定的各项规章制度规定、办事程序,绝不泄露公司的机密。不打听同事的考绩

结果和薪酬收入。

20.6钻研业务知识的技能,开发自身的潜力,表现出主动参与、积极进取的精神。

20.7公司员工在工作时间内不得从事兼职工作,不得谣言惑众,禁止滋生事端,除法律法规另有规定外,不准在公司内部搞任何形式的团体。

20.8本公司员工应爱护公物,不浪费、不侵占、不损坏,严禁假公济私。维护环境卫生,讲求文明礼仪,文明生产,安全生产。

20.9本公司员工应树立高度工作责任感,认真提高业务水平,保证质量,追求经济效益。

20.10本公司员工进入厂区或工作岗位,应着本公司制服,或佩戴员工识别卡。

20.11本公司员工未经许可,不可在工作时间内会见亲友。

20.12本公司员工应按时上、下班,并亲自打卡或登记出勤,不得代人打卡,不得迟到、早退或旷工。

20.13本公司员工不得在仓库、禁烟厂区内吸烟,在工作场所内切忌吐痰,乱抛垃圾或大声喧哗,每天下班后,应将环境打扫干净。

20.14本公司员工因故必需请假时,应按请假规定办理,完成手续后,方可离开工作岗位。

20.15员工应努力提高上班时间的工作效率,公司原则上不鼓励员工加班。加班必须事先填写加班单,经部门主管、经理同意,加班结果经核实后方可作为计算加班工资的凭证。

20.16因工作需要,公司安排有关部门或员工加班,必须服从安排,不得拒绝。

20.17本公司员工应了解分层负责精神,对于职务及公事的报告,均应循级而上,不可越级报告,但紧急或特殊状况不在此限。

20.18公司管理人员不得以任何借口转移、复制、销毁、删除、盗用公司文件资料和人事档案,因工作需要, 需要转移、复制、销毁、删除文件资料(包括电子文件),必须经部门主管书面同意,并由公司高层管理审批同意后,方可进行。

20.19公司管理人员不得以任何形式打击、压制、报复公司员工。

21.奖惩

21.1本公司员工的奖励分为下列四种:

21.1.1嘉奖;

21.1.2记功;

21.1.3记大功;

21.1.4晋级。

21.2有下列事迹之一者,得予嘉奖;

21.2.1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励;

21.2.2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励;

21.2.3为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金或换回经济损失的,经核实确有其事,予以一次性奖励;

21.2.4对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。

21.2.5为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

21.2.6为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使本厂利益免受重大损失的,予以一次性奖励。

21.2.7对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的,予以一次性奖励;

21.2.8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

21.2.9其他应当给予奖励的。

21.3下列事迹者,得予记功,同时发给一次性奖金:

21.3.1对于生产技术、生产工艺或管理制度,提出具体建议方案,经采行确具明显成效者。

21.3.2节约费用开支或废料利用成绩显著者。

21.3.3遇有事变或灾变,勇于负责,举措得宜,免于损失,或减少损失者。

21.3.4检举违规或侵害公司利益的案件者。

21.3.5有其他事迹,足为其他员工的榜样者。

21.4有下列事迹之一者,得予记大功,同时发给一次性奖金;

21.4.1遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失者。

21.4.2维护工厂安全,奋勇执行任务,确有实际功绩者。

21.4.3维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。

21.4.4具有其他重大功绩,足为其他从业人员的模范表率者。

21.5有下列事迹之一者,予以晋级或发给一次性奖金:

21.5.1研究发明,对公司确有重大贡献者。

21.5.2对公司作提案改善,经实施结果证明能创造公司利润或减少损失者。

21.5.3对公司目标管理的达成,经营效益的提高,成效卓著者。

21.5.4一年内记大功三次者。

22.处罚

对违反公司管理制度、管理程序、操作规程、政策规定,犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为扣发月度奖金,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、降级、解雇。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

22.1有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者,给予警告,并一次性扣发奖金10-50元,情节严重者将追究相关法律和经济赔偿责任:

22.1.1在工作时间谈天、嬉戏、阅读无关职务工作的书报杂志或从事规定以外的工作者。

22.1.2工作时有非工作性窜岗、脱岗者。

22.1.3因过失导致发生工作错误情节轻微者。

22.1.4妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。

22.1.5初次不服从主管人员合理指挥者。

22.1.6浪费公物,情节轻微者。

22.1.7检查或监督人员未认真执行职务者,情节轻微者。

22.1.8出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管制人员查询检查者。

22.1.9初次穿着拖鞋进厂上班者。

22.1.10在饭堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。

22.1.11外出办事不填写放行条或出差单者。

22.1.12品行不正,不文明礼貌,辱骂他人者。

22.1.13私自拆装宿舍照明电线、插座或未经允许,擅自使用电炉等大功率电器者。

22.1.14进入厂区不着工作服、不配戴工卡经查获者。

22.1.15无故不参加培训部门指定必修课程者。

22.1.16在禁烟区吸烟、丢烟头者。

22.1.17工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务;

22.1.18未经领导允许,擅取公司的任何数据、记录或物品;

22.1.19散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

22.1.20穿拖鞋、短裤或衣冠不整上班者

22.1.21乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;22.1.22攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的;

22.1.23厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的

22.1.24未经批准擅自留宿外来人员的;

22.1.25在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的;

22.1.26在工作和对外交往中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;

22.1.27有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

22.1.28工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;

22.1.29非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;

22.1.30非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

22.1.31门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

22.1.32违反公司其他管理制度、管理程序、操作规程、政策规定情节轻微者。

22.2有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者,给予以记过处分,并一次性扣发奖金50-100元,追究相关经济法律和赔偿责任:

22.2.1对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

22.2.2因疏忽或工作马虎致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

22.2.3在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作者。

22.2.4未经许可擅带外人入厂参观者。

22.2.5携带危险品入厂者。

22.2.6投机取巧隐瞒事实谋取非法利益者。

22.2.7对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。

22.2.8在工作时间,睡觉者。

22.2.9在上班期间看与业务无关的书籍、报纸、杂志者;

22.2.10无故窜岗、离岗或干私活者。

22.2.11违反工艺操作规程的安全生产管理制度,情节严重者;

22.2.12违反公司其他管理制度、管理程序、操作规程、政策规定情节严重者。

22.3有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者,得予记大过,并一次性扣发奖金100-200元,追究相关法律和经济赔偿责任:

22.3.1擅离职守,致生产变故使公司受重大损害者。

22.3.2泄漏生产或公司机密者。

22.3.3携带违禁物品入厂不听制者。

22.3.4遗失经管的重要文件、物件或工具者。

22.3.5撕毁公文或公告文件者。

22.3.6擅自变更工作方法致使公司受重大损失者。

22.3.7拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从者。

22.3.8违反安全规定措施致使公司受重大损失者。

22.3.9工作时间在工作场所制造私人物件者。

22.3.10造谣生事散播谣言致公司蒙受重大不利者。

22.3.11一个月内累计旷工达二日者。

22.3.12私自拆装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热器,致发生危害者。

22.3.13恶言吵骂同事或怂勇相骂或打架者。

22.3.14弄虚作假,违反公司的管理规定;

22.3.15滋事干扰公司的管理和业务活动;

22.3.16利用职权贪污,侵害公司的经济利益;

22.3.17无理拒绝的工作安排、指令;

22.3.18伪造和涂改公司的任何报告或记录;

22.3.19擅自出借公司的场地、物品、设施;

22.3.20违反公司其他管理制度、管理程序、操作规程、政策规定情节严重,给公司造成重大损失者。

22.4 有下列情况之一属严重违反规章制度,经查证属实者或有具体事证者,将不经预告予以解除劳动关系,并追究相关法律和经济赔偿责任:

22.4.1凡动手打架、出手帮凶造成对方身体伤害等,使用武力或携带凶器威胁恐吓他人安全、实施暴徒或有重大侮辱的行为者。

22.4.2工作服务态度恶劣,妨碍公司正常工作秩序,损害消费者或客户利益者。

22.4.3故意损耗机器、工具、原料、产品或公司其他所有物品或故意泄露技术上、营业上的秘密,致公司蒙受损害者。

22.4.4违反国家或地方法律法规和条例者;

22.4.5无正当理由连续旷工三日,或一个月累计旷工达四日者,或年度内无故旷工积满十日者。22.4.6聚众结伙,妨害生活秩序、生产秩序者。

22.4.7张贴、散发煽动性文字、图书、破坏员工与公司关系者。

22.4.8在厂区、集体宿舍内赌博者。

22.4.9偷窃同事或公司财物者。

22.4.10利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉受重大损害或伪造、变造、盗用公司印章者。22.4.11侵占公有财物营私舞弊,利用职务收受贿赂者。

22.4.12代人打卡或托人代打卡或伪造出勤记录者。

22.4.13在禁烟区内吸烟或引火,造成公司损害者。

22.4.14在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者。

22.4.15半年内,累计三次警告或两次记大过者。

22.4.16合理调派工作,无故拒绝接受者。

22.4.17非法罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工者。

22.4.18未经本公司书面同意,在外从事相同业务或与本公司利益冲突的工作者。

22.4.19上班时酗酒或任何时候使用毒品;

22.4.20伪造公司文件;

22.4.21故意给公司的设备、设施或其他财产造成损害;

22.4.22有赌博行为,受处分教育后仍不改的;

22.4.23有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

22.4.24擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的;

22.4.25玩忽职守,造成事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;

22.4.26经常违反本厂规章制度,屡教不改的;

22.4.27无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;

22.4.28工作不负责任,产品废品,损害设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的;22.4.29泄露或出卖商务、技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

22.4.30严重违反公司其他管理规定,应予解雇者。

22.5本手册未规定的奖惩而又必需执行时,在听取工会或职工代表意见后由公司高层领导议决核定。

第三章考勤制度

1.目的

为确保工时记录的准确性、公正性,为薪资核算提供正确依据,特制订本制度。

2.范围

适用于公司实行标准时间工作制员工。

3.职责权限

公司行政部负责本制度的制定、修改、监督、实施及解释工作。

4.工作时间

4.1公司实行每周五天每天8小时工作制,其中每周六为固定加班,每天上班前后各有15分钟的工作准备时间。

4.2作息时间:

4.2.1冬季:

白班:上午8:00~12:00;下午13:00~17:30 (其中8:00~8:15和17:15~17:30为准备、交接、汇报时间) 12:00~13:00(中午休息)

夜班: 17:30~23:00; 23:30~2:30 (其中17:30~17:45和2:15~2:30为准备、交接、汇报时间)

23:00~23:30(夜宵时间)

临时加班开始时间:18:30

4.2.2夏季:

白班:上午8:00~12:00;下午13:30~18:00 (其中8:00~8:15和17:45~18:00为准备、交接、汇报时间) 12:00~13:30(中午休息)

夜班: 18:00~23:00; 23:30~3:00 (其中18:15~18:30和2:45~3:00为准备、交接、汇报时间)

23:00~23:30(夜宵时间)

临时加班开始时间:19:00

公司在执行紧急生产任务期间考勤时间可作适当调整;具体可根据生产安排的实际情况确定;每年

5月1日后实行夏季作息时间,10月1日后实行冬季作息时间。

5.考勤管理

5.1考勤卡的发放和回收

5.1.1新员工入职时凭厂牌到行政前台处领取考勤卡,并按指定的考勤机考勤;离职时,请将考勤卡交回行政部方可办理离职手续;

5.1.2若遇考勤卡丢失或失效,请及时到行政部办理补卡手续。

5.2打卡考勤规定

5.2.1除公司许可免打卡的员工外,其他员工一律按规定的作息时间到指定的考勤机处打卡;

5.2.2下班卡和上班卡的间隔时间必须大于5分钟,否则视为打连卡;

5.2.3下班铃声未响,不得提前离开工作区域等候打卡;

5.2.4员工上下班时打卡须自觉遵守打卡秩序,列队打卡;

5.2.5员工不得代人打卡或打连卡;

5.2.6员工因公外出不能按时打卡者,须有本部门经理或上一级领导的派工证明(放行条或出差单)到行政前台办理签卡手续,否则按旷工处理;

5.2.7员工因私外出,须持有效的(请假条或调休单)打卡外出;

5.2.8员工打了上班卡后,无放行条或出差单严禁出厂;

5.2.9员工不按规定作息时间打卡者,均按旷工处理;

5.2.10员工、制度执行人员和部门经理主管,对待考勤必须实事求是,不得弄虚作假,伪造考勤记录,欺骗公司;

5.2.11部门根据生产情况,安排加班必须真实合理,并严格审批加班条和签卡单。

5.3签卡规定

5.3.1员工上班忘记带卡或因卡的质量问题打不上卡,应立即到前台签到登记,由前台文员登记确认实际上下班时间(以签到时的时间为准),加班和上夜班员工,到当班保安处登记确认。

5.3.2忘记打卡的员工,必须在第二天填写签卡单,签卡单须注明签卡时间及签卡原因,经部门主管、经理要严格审核后,交行政部审查,必须真实,不得弄虚作假。

5.3.3每位员工必须认真对待打卡考勤,每月签卡次数只有一次,超过一次者按10元/人/次扣款。

5.4缺勤(迟到、早退、旷工、工伤、请假)

5.4.1迟到:

5.4.1.1上班时间十分钟内,始行签到打卡者为迟到;

5.4.1.2上班时间十分钟后,始行签到打卡者,均以旷工处理,不足一小时按一小时计算。

因偶发事件,经核准者,具备相关手续后以请假处理。

5.4.2早退:

5.4.2.1下班时间提前十分钟内,即行签退打卡提前下班者为早退;

5.4.2.2下班时间提前超过十分钟,即行下班者,均以旷工处理,不足一小时按一小时计算。

5.4.3旷工:

如有下列情形者,均以旷工处理:

5.4.3.1未经请假或假满未续假,而不到工者。;

5.4.3.2委托或代人打卡或伪造出勤记录者;

5.4.3.3员工上下班打卡仅打“进卡”未打“出卡”或仅打“出卡”未打“进卡”者;

5.4.3.4如遇(停电或卡钟失灵),确实无法打卡,必须在保安处签到,否则,将以旷工处理;

5.4.3.5员工因病或因事不能到岗者必须提前办理请假手续,按请假的审批权限,未得到部门负责人和高层领导审批同意的缺勤一律按旷工处理;

5.4.3.6在连接星期日或法定假日前后旷工者,应视为连续旷工,但其中星期日或法定休假日,不计入旷工日数内。

5.4.4请假

5.4.4.1请假审批权限:凡事假半天以内经部门审批,超过半天以上者经所在部门审核,报公司高层领导批准;

5.4.4.2员工请假期间,因特殊原因需延长假期者,应及时以电话的方式征得部门负责人和公司高层领导的同意,并于事后补办请假手续,否则按旷工处理;

5.4.4.3员工请假后提前上班的需向部门负责人办理销假手续,否则以假条为准;

5.4.4.4员工请假每月只有一次机会,每次只批一天以内。有特殊原因并提供相关证明者,公司可根据实际情况适当批准,但如请假超过7天,将视为员工同意公司可以根据实际需要调整其工作岗位,以保证生产经营的正常进行。

5.4.5工伤

员工因公受伤,须严格按照公司工伤管理办法所规定的要求,工伤者凭公司指定医院开据的“医生建议休息的书面诊断证明”,经公司确认并履行工伤请假手续后方可准予休息。超过休息时间需要继续休息的,员工须持有医生开据的继续休养证明,经公司认可,方可续休,否则按旷工处理。

5.5调休

5.5.1调休必须凭加班单,加班单必须事先经部门主管经理审批有效;

5.5.2严禁后加班,先调休;

5.5.3严禁借用他人的加班调休;

5.5.4加班时间原则上,从加班之日起一个月调休有效;

5.5.5节假日加班后,可以调休,但需经部门主管经理或高层领导审批同意后方有效。

5.6加班

5.6.1公司内实行标准计时工资制的职工享受加班工资或实行标准计时工资制的职员加班以同等工时补休;

5.6.2考勤卡与加班凭条时间不相符时,考勤卡时间小于加班凭条时间的以考勤卡时间为准, 考勤卡时间大于加班凭条时间的必须由部门经理加签意见后,方可以考勤卡时间为准,否则将以加班凭条时间为准;

5.6.3员工加班工时以半小时为最小统计单位,低于半小时的不计入加班工时;

5.6.4员工被派遣出差不统计加班时间,只享受出差津贴;但若遇休息日出差的,又未补休的,可统计加班工时。

5.7出差

员工因公外出必须按规定填写《出差派遣单》(包括:出差地点、主要事务及预定时间等),于出差前交行政部为考勤依据,否则以旷工论处。

5.8考勤统计

5.8.1行政部考勤员于每月第3日统计出考勤报表并公告,第5日前报劳资员核算薪资;

5.8.2员工当月应出勤天数为当月天数减去当月休息日天数;

5.8.3新进员工入职工作必须满7天方可开始统计考勤计薪。

6.奖惩规定

6.1奖励

公司内实行标准计时工资制的员工,当月无请假、迟到、早退、旷工、停职者、工伤,可享受全勤奖。

6.2处罚

6.2.1下班时间未到,提前10分钟离开工作区域等候打卡者,按早退处理, 并给予警告处分,情节严重者,解除劳动关系;

6.2.2下班时间未到,提前10分钟以上离开工作区域等候打卡者,按旷工处理,并给予警告处分,情节严重者, 解除劳动关系;

6.2.3打连卡者,警告处分,并一次扣奖金10元,超过3次者, 解除劳动关系;

6.2.4不按规定的考勤机打卡者,警告处分,并一次扣奖金10元,超过3次者, 解除劳动关系;

6.2.5上班时间,不按门禁规定,擅自出厂,而又打卡考勤欺骗公司者,旷工处理, 并给予记大过处分,情节严重者, 解除劳动关系;

6.2.6员工上下班打卡不遵守秩序,有拥挤、推拉、插队、翻越栏杆、起哄等违纪现象者, 警告处分,并一次扣奖金20元, 情节严重者,解雇开除;

6.2.7每迟到或早退一次扣奖金10元,根据情节轻重, 并给予行政处罚;

6.2.8提前打了上班卡后,无正当理由严禁出厂,出厂必须打下班卡,违反者, 警告处分,并一次扣奖金10元,超过3次者, 解除劳动关系;

6.2.9连续旷工在三天以下,每旷工一小时扣奖金50元,根据情节轻重, 并给予行政处罚;

6.2.10连续旷工三天及三天以上者按自动离职处理,并取消所有奖金;

6.2.11伪造考勤记录者,除按旷工处理外,一次扣奖金50元,并给予记大过处分,情节严重者, 解除劳动关系,相关部门经理主管负连带责任;

6.2.12制度不严格执法,故意隐瞒包庇者,协同弄虚作假,记大过处分,并一次扣奖金50元,情节严重者, 解除劳动关系。

第四章薪酬管理制度

1.目的:

为了充分调动员工工作的积极性,激发他们的动力和强烈的责任心, 需要改变稳定的薪酬结构,采用高弹性的薪酬结构,规范薪酬福利管理,保证公司的薪酬标准在大范围内与行业拥有较具竞争性的工资水平,确保稳定队伍、吸引人才、培育人才、留住人才,建立高绩效的团队,为此特制定本规定。

2.适用范围:

本规定适用于公司范围内所有员工。

3.职责:

3.1行政部、财务部负责薪酬的日常管理工作;

3.2总经办负责本规定的监督与实施;

3.3各部门负责配合行政部、财务部有关薪酬日常管理工作。

4.基本原则:

4.1建立基于员工能力的以鼓励员工提高自身能力承担更大责任为核心岗位绩效工资制,工资水平随

岗位等级自低向高,差距逐渐加大(但岗位等级达到本等级上限额度将不会再增加,对于优秀的员工公司将考察评审是否岗位提升),从机制上激发员工的上进心,同时推行严格的绩效评估制度,实行岗位管理与能力绩效评价并举,达到将个人收入与素质、能力、责任、业绩紧密挂钩;

4.2分配原则:按劳分配,按能力、责任计酬,以效益、绩效定奖金,公平、公正、合理;

4.3员工薪资标准是根据劳动力市场供求情况、公司的支付能力、员工本人的文化程度、工作技能、工作经验、责任范围大小、工作时间劳动强度、专业技术性、绩效等因素综合考虑决定,并随企业的经济效益,地方的平均工资水平和物价指数作相应调整;

4.4员工薪资实行保密原则。

5. 岗位设置和职级职等:

5.1岗位名称及分类:详见《岗位名称总表》

5.1.1管理类岗位(13个)

总经理、副总经理、总经理助理、总监、高级经理、部门经理、副经理、经理助理、高级主管、部门主管、部门副主管、组长、副组长。

5.1.2经济师类岗位(3个)

会计师、统计师、经济师

5.1.3专业职员类岗位(14个)

会计员、出纳员、报关员、仓管员、销售助理、销售员、保安员、驾驶员、档案员、专员、秘书、采购员、跟单员、统计员。

5.1.4文职类岗位(3个)

资料员、打字员、文员。

5.1.5后勤类岗位(4个)

宿管、厨工、清洁、工杂。

5.1.6技术员类岗位(10个)

绘图技术员、工艺技术员、检验技术员、探伤技术员、维修技术员、计算机技术员、调试技术员、物控技术员、计量技术员、外协技术员。

5.1.7工程师类岗位(12个)

设计工程师、工艺工程师、质保工程师、检验工程师、探伤工程师、维修工程师、销售工程师、计算机工程师、售后工程师、物控工程师、计量工程师、外协工程师。

5.1.8技工类(20个)

钣金工、切割工、焊工、车工、立车工、插床工、铣床工、钻床工、膛床工、钳工、装配工、管道工、刨床工、电工、机修工、锅炉工、天车工、叉车工、精磨工、冲床工。

5.1.9普工类(4个)

打磨工、打砂工、搬运工、操作工。

5.1.10临时工类(3个)

学徒工、实习生、杂工。

以后根据公司发展需要,新增岗位另行补充。

5.2岗位一般晋升路径,详见《岗位晋升总表》:

5.2.1管理类岗位

副组长组长部门副主管部门主管高级主管副经理经理助理部门经理办事处

主任总监高级经理总经理助理副总经理总经理

5.2.2文职岗位

初级文员中级文员高级文员

5.2.3专业职员岗位

初级专业职员中级专业职员高级专业职员师级专业职员

5.2.4经济师类岗位

助理经济师中级经济师高级经济师

助理统计师中级统计师高级统计师

助理会计师中级会计师高级会计师

5.2.5专业技术工程类岗位

技术员高级技术员助理工程师工程师高级工程师

5.2.6技工类岗位

学徒工初级技工中级技工高级技工技师

5.2.7普工类岗位

杂工普工高级普工

5.3各个岗位对应的职级职等

5.3.1岗位职级:

职级管理类文职业务后勤类专业技术工程类生产技工类岗位一总经理

二副总经理

总监

总经理助理

三高级经理副总会计师副总工程师

四部门经理

项目经理

区域经理

办事处主任

五部门副经理

经理助理

项目副经理高级经济师高级工程师

六高级主管安全主任

七部门主管

项目主管中级经济师工程师

八部门副主管助理经济师助理工程师技师项目副主管高级专业职员

九组长中级专业职员高级技术员高级技工

高级文员

十副组长初级专业职员技术员中级技工

中级文员高级普工

十一初级文员初级技工

宿管操作工

厨工普工

清洁工

十二杂工实习生学徒工杂工

5.3.2每个职级将岗位绩效奖金细分为20等,详见《计时员工职级职等岗位绩效奖金基准额度对照表》

6.工资分类、组成及定义

6.1工资分类:

6.1.1计时工资;

6.1.2计件工资:

6.1.2.1个人计件

6.1.2.2班组计件

6.2工资组成:

6.2.1计时工资组成

基础工资、固定加班费、岗位月度奖、绩效月度奖、技术月度奖、职务月度奖、打砂补贴、拍片补贴。

6.2.2计件工资组成:

计件工资、技术月度奖、职务月度奖、打砂补贴、拍片补贴。

6.3工资定义:

6.3.1基础工资:

基础工资是员工基本生活保障的体现,基础工资水平将根据本地区最低工资标准进行调整,基础工资是计算加班费的依据。番禺地区目前最低工资标准为690元/月。

6.3.2固定加班费:

计时员工每周六享有8小时的固定加班,公司支付固定加班费。

6.3.3岗位月度奖:

计时员工根据员工在本月的岗位职责履行情况,公司考核评定其当月的岗位月度奖, 岗位月度奖基数根据岗位不同划分12级(从第12级往第1级递增),每级分20等(从第1等往第20等递增),详见《计时员工职级职等岗位绩效奖金基准额度对照表》,岗位月度奖基数根据试用期或年度考核情况,确定等级升降幅度, 岗位月度奖基数达到该等级上限时,由公司考评小组对该员工进行综合评定,确定是否晋级。

6.3.4绩效月度奖:

计时员工根据员工在本月的工作绩效表现情况,公司考核评定其当月的绩效月度奖, 绩效月度奖基数根据岗位不同划分12级(从第12级往第1级递增),每级分20等(从第1等往第20等递增),详见《计时员工职级职等岗位绩效奖金基准额度对照表》,绩效月度奖基数根据试用期或年度考核情况,确定等级升降幅度, 绩效月度奖基数达到该等级上限时,由公司考评小组对该员工进行综合评定,确定是否晋级。

6.3.5技术月度奖:

6.3.5.1专业技术员工,经公司考评小组统一组织考核评定员工的技术等级水平,公司根据员工当月

(完整word版)员工手册修订(初稿)

中金光辉资本管理有限公司 员工手册

中金光辉资本管理有限公司程序名称:员工手册程序编号:ZJGH-SH-01 执行日期:2014-11- 部门经理审批:总裁签批: 温馨提示 尊敬的员工: 当您翻开本手册时,您已经办妥了入职手续,领取并正在阅读本《员工手册》。首先,欢迎您成为中金光辉的正式一员!为了增进您对我公司基本情况、企业文化、管理制度和行为规范的了解,请您仔细阅读本手册。 本手册是结合我公司特有的文化表述及未来发展方向而制定的。内容共分二十章,分别为“企业简介”、“企业战略与文化”、“员工守则”、“员工权利与义务”、“入职程序”、“试用与转正”、“劳动合同”、“培训与发展”、“考核”、“激励”、“离职”、“薪金管理”、“请休假”、“社会保险”、“考勤管理”、“员工礼仪”、“工作行为规范”、“保密与竞业规定”、“奖励与处分”、“安全管理”、“附则”等内容。 本手册是规范公司员工权利与义务的总纲领,是所有内部管理制度和行为准则的总概括,期盼您认真学习与理解,并用其规范自己的思想和行为,成为中金光辉公司优秀的一员。 本手册仅供内部员工使用,您必须妥善保管,不得外借与转让。若因您保管不善而遗失,必须主动到综合管理部澄清理由,并自行出资购买一册补上,每册补价20元。若您因另有发展、生病或违反我公司管理制度等因素必须离职时,在办理离职手续时必须将本手册退还行政人事部,否则每册按50元赔偿。 从今以后,您在公司范围内的一切行为与活动,都将依照本“手册”之规定执行,希望您在享受本手册规定的权利的同时,时刻牢记并遵守本手册规定的义务。公司督查专员有可能会不定期检查您对本手册的履行情况,如果你的行为达到本手册“奖惩条例”中的奖励条款时,你将得到相应的奖励。相对应的,如果你的行为违反本手册“奖惩条例”中的惩罚条款时,你将受到相应的处罚。

新修订《员工手册》

公司规章制度 第一章公司员工聘雇管理规章 1 第二章公司员工薪资管理规章 2 第三章公司员工例假管理规章 2 第四章公司员工请假管理规章 3 第五章公司员工加班管理规章 4 第六章公司员工调休管理规章 5 第七章公司员工旷工管理规章 5 第八章公司员工纪律处分管理规章 5 第九章公司员工辞退管理规章 7 第十章公司员工辞职管理规章 8 第十一章公司员工年终奖金发放管理规章 8 第十二章公司员工上下班遵守规章 8第十三章其他10

第一章公司员工聘雇管理规章 【一】、本公司员工聘雇之主要渠道为:(1)学校招聘;(2)职业介绍所招聘;(3)广告招聘;(4)关系介绍。 【二】、学校招聘:公司人资部门将招聘员工之条件以文书形式提交给有关学校之系主任与学生处,或由公司人资部门直接去学校作招聘说明。 【三】、职业介绍所招聘:公司人资部门提供相关招聘文件,应以书面形式向职业介绍所作招聘说明。 【四】、广告招聘:公司人资部门统筹负责刊登广告,以招聘公司所需员工。广告之形式及数量,得视公司业务之需求量与需要程度而定。 【五】、关系介绍:公司虽利用关系介绍招聘,公司人资部门亦需向介绍人分发有关资料,并特别要向他们强调招聘之条件与录用标准。 【六】、应聘者于收到公司之聘雇书后十天内,可将签字后之聘雇书送回公司人资部门。十天内若未送回者,则自动丧失其应聘资格。然因邮递时日不及或有正当理由者,则不属此列。 【七】、新聘雇之员工应按指定日期、时间报到上班。报到日期与时间乃由公司人资部门决定或由招聘部门与人资部门共同商定。 【八】、录用限制:凡应聘人员如有下列情形之一者,不得录用: * 曾被判刑、被通缉或曾受刑事拘留者 * 拖欠公款或严重违反原单位制度有记录在案者 * 吸食毒品或其他代用品者 * 患有精神病或传染病者 * 品性不良经其他机构解雇者 * 曾在本公司任职,有不良记录或被列为不再雇用者 * 与员工有兄弟姐妹、配偶、父母子女等亲属关系者不可在同一部门任用 * 有其他不良记录者

员工手册(修订版)

XXXX有限公司 员工手册 二零年月日

目录 第一章总则 第二章人事制度 第三章考勤制度 第四章行为准则 第五章奖惩细则 第六章工资福利 第七章绩效考核 第八章财务制度 第九章印章管理 第十章安全管理 第十一章争议处理 第十二章附则 第一章总则 第一条前言 欢迎您成为XXXX可见有限公司的一员。本《员工手册》是根据《中华人民共和国劳动法》、《中国人民共和国劳动合同法》及中山市的相关法律法规,结合本公司章程和公司人事、行政、财务等规章制度制定而成。 本《员工手册》能指导您了解任职期间的有关准则和政策,让您

了解在本公司内可享受的权利、应承担的责任和义务。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则,所以您应对其中的内容熟悉记于心,并自学遵照执行。若有不明白之处,请向您的主管领导咨询。 本《员工手册》适用于本公司所有员工。 第二条企业简介(暂略、待企业方准备材料) 第三条公司信念 以质量求生存,靠信誉求发展。 第四条生效与解释 本员工手册自公布之日起生效,由公司负责解释。 公司经与员工协商一致后,有权对本员工手册进行修改和补充。公司与员工同意所修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。 本《员工手册》印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力 第二章人事制度 第一条录用原则 员工的招聘将根据公司的需要进行。 本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀,适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。

本公司的招聘以面试方式为主。 第二条录用条件 新聘员工一般实行试用期制度,试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。 新聘人员试用期满前,由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。 试用人员试用合格,其工龄自试用之日计算。 以下情况均将被视为不符合录用条件: (一)因违纪曾被其他公司开除或未经批准擅自离职者; (二)有刑事犯罪行为者; (三)患有传染病、精神病或体检不合格者; (四)未满16周岁者; (五)提供虚假证件,编造工作经历和受教育状况,骗取录用的. (六)在试用期内因违反规章制度受到处罚的. 第三条入职程序 新员工报到时,应向公司提供以下资料,接受审核: (1)身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、职称及资格证书的原件及复印件; (2)婚姻状况证明、近期体检报告的证明材料; (3)免冠彩色近照(寸,张); (4)原单位辞职证明。 新员工填写《员工资料登记表》,领取工衣、厂牌、考勤卡、办

员工手册(新)

编者言 《员工手册》是各医院内部的法律、法规。《员工手册》参考本,仅作为各院《员工手册》编写时的参考材料,不作为公司统一范本。 《员工手册》和《集体合同》均须交医院所在地劳动行政管理部门备案。 为此,各院在编制各项规章制度时请严格掌握政策,要有法律为依据,尤其在奖惩制度中,严要严得有理,但罚款不应过重。 《员工手册》有“引言”和“前言”。前者较为温和、亲切,后者较为刚性。各院可自行选择一种类型。 办公室

前言 为维护医院的整体形象和医院的精神文明建设,为规范医院职工的行为,我院根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理法》和国家卫生部《医务人员医德规范及实施方法》等有关法律、法规,结合本院具体情况编制本《员工手册》。 《员工手册》共五章五十条,详细阐述了我院的规章制度、行为准则、岗位职责和服务规范。 《员工手册》是我院职工必读的制度性文件,也是我院在员工实绩考核中的一个重要组成部分。 所以,我们希望每个员工能认真阅读《员工手册》,自觉规范自身的言行举止,努力工作,不断提高自身素质和服务质量,为医院发展作出贡献。

引言 欢迎您加入我们的医院,并成为我们大家庭中的一员。 我们编写这本《员工手册》,目的是使您能够对医院的管理和有关规定能熟悉和了解,明确医院和员工双方责任、权利和义务。 您熟悉了这些内容以后,您将对我们医院的管理风格有一个更清楚的认识,包括您对医院的期望和医院对您的期望。如有不明确的地方,请提出自己的疑问。 我们希望您能为作为我们大家庭中的一员而感到愉快,我们的医院也将由于每个员工的共同努力而繁荣壮大。 第一章总则

公司员工手册修订【最新版】

公司员工手册修订 总经理致辞: 亲爱的同事: 本人谨代表酒店全体员工热忱欢迎您加入新纪元商务酒店这个温馨的大家庭,并希望在今后的工作中能得到您的信任、理解、和合作! 当今过捏酒店业竞争激烈,酒店员工的素质是决定我们成败的关键因素。我们酒店不仅具备先进、现代的硬件,而且拥有与之相适应的先进、现代、科学的管理制度,更具有最优秀的员工队伍。我深信您的加入,将会为酒店添彩。 我荣幸的向您介绍酒店的宗旨:“员工第一,顾客至上。”我们每一位员工都是酒店的主人,我深信,您将铭记酒店的宗旨,本着敬业、乐业的精神,与其他同事真诚合作,把维护酒店的良好形象和声誉作为自己的奋斗目标,同时我也会为您的出色表现而感到自豪! 我坚信:酒店全体员工的精诚合作,将会创造酒店辉煌的

明天! 总经理:xx 酒店介绍 新纪元商务酒店是一家按三星级酒店标准设计的集住宿、餐饮、商务会议为一体商务酒店,位于安庆市东门皖江大道。地理位置非常优越,距离火车站汽车站均在10分钟路程之内,距离长江大桥高速入口5分钟路程,毗邻红旗小区和香水百合,交通便捷。酒店有一纯餐饮老店,与新店相隔500米,生意兴隆,在本地区有一定口碑,新酒店楼高6层,酒店客房拥有设计独特、装饰豪华的各类商务套房、豪华客房与标准客房共80多套,每间客房均设有独立淋浴间、电风筒、直播电话、电脑门卡系统、宽带INTER端口、电热水壶、独立空气调节系统、卫星电视接收系统等设施。酒店餐饮设有中餐厅、宴会多功能厅和多种风格各异的豪华包间,同时能满足客户大小会议要求,并设有大型停车场,方便商务客人。酒店以“宾客至上,服务第一”为经营宗旨,采用了科学的经营机制和管理方法,不断追求卓越。酒店努力为员工打造愉悦的工作环境,专业的星级服务的标准培训,为员工提供优越的发展平台。酒店遵循“尊重、关爱、

员工手册(最新版DOC

××××控股集团有限公司员工手册2015年1月10日

前言 《××××控股集团有限公司员工手册》,通用名《员工手册》,在本文各章节使用的术语中称《手册》。所列条文均以员工为主体,突出员工最想了解、最关注的问题,同时作为生产经营活动中员工行为的基本原则和规范,不代替相关管理制度和规范性文件。所有条文均使用与法律、法规相适应的通用术语。现行相关各类制度与本《手册》不符合或冲突时,以本《手册》为基本原则重新制订,本手册未涉及或未定义具体规范和标准,则以相关有效的规章制度为实施细则和标准。 制订《手册》的目的是让每位员工了解企业文化及发展理念、管理机制、基本原则和经营方针。使其员工明确所享有的基本权利和应尽义务。树立以人文本的和谐劳动关系,规范劳动行为,确保安全操作,恪守职业道德,培养职业素养,不断提高技能、技术,进一步提升企业依法生产,合法经营的管理机制,推进企业稳步、健康、和谐向前发展。 本《手册》是依据相关法律、法规结合本集团公司的经营特点、管理机制及发展理念所编写。参照本《手册》的原则和规范制订综合管理制度和专项管理制度及实施细则等规范性文件。

××××控股集团员工手册 目录 一、前言 第一章手册使用 第二章经营与管理 第三章员工基本权利及应尽义务 第四章人力资源 一、人力资源规划 二、招聘录用 三、劳动报酬及福利 四、劳动纪律 五、培训与开发 六、绩效管理 七、薪酬管理 八、劳动关系管理 第五章安全管理 第六章环保管理 第七章管理制度 第八章财务制度 第九章文件资料管理 第十章工器具管理 第十一章后勤管理 第十二章附则 第一章手册使用 第一条本《手册》属××××控股集团有限公司内部规范性文本,仅用于本公司生产经营活动中的原则性规范,不作为生产经营、业务往来、经济纠纷、劳动纠纷、工伤案例、安全事故等的佐证材料。

员工手册(修订版)

员工手册 第一章总则 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册包含着每一位员工必不可少和应该建立的信念,还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 本手册极其简明地阐述了属于我们大家共同享有的责任、权力、义务和尊严。熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。 公司简介 公司成立于2006年1月,注册资本5000万元人民币,是一家专门从事钢铁贸易的有限责任公司,主要经营螺纹钢、线材和精轧螺纹钢、钢绞线、中厚板等建筑材料。经过多年的发展,在广阔的市场中,建立和完善了销售网络机制,赢得了日益增长的客户群。 公司与员工双方的基本责任 公司的基本责任是在执行国家和地方法律、法令、政策的前提下,合理地组织员工工作,及时地提出工作任务,尽可能根据每个员工的专长和熟练程度,恰当地安排工作,积极改善工作条件,使员工在安全、舒适、卫生的条件下进行工作,关心员工的文化教育,加强对员工的业务和技术培训,按时给付员工应得的报酬,并提供有竞争力的福利。 员工的基本责任是遵守国家和地方法律、法令、政策,遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,服从公司的分配和调动,努力完成本职工作;学习文化,学习技术,学习管理,努力掌握好本职工作所需的文化知识、业务技术和技能;爱护和正确使用各种设备和工具,保守公司的秘密。 第二章聘用 报到 1.提交材料 行政部是具体负责办理报到手续的职能部门,报到时您须呈交以下材料或复印件必要时出示证件原件。 ●身份证、最高学历证书、学位证书; ●职称证书、资格证书; ●员工登记表(求职人员登记表); ●养老保险关系转移单。 当个人资料有以下更改或补充时,请您在7个工作日内到行政部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益: ●姓名、身份证号码、住址、户籍; ●婚姻、生育情况; ●职称、从业资格、培训结业或进修毕业; ●其他紧急情况。 员工提供的个人资料要求内容真实,不弄虚作假。否则,一经发现,公司将立即与当事人终止试用关系或解除劳动合同。 2.报到程序 您在报到时,请按以下程序进行:

员工手册(2019年版)

员工手册

浙江****文化传媒有限公司 欢迎您

董事长致辞 亲爱的伙伴: 热烈欢迎您加入“****”大家庭! 浙江****文化传媒有限公司是一家年轻具有激昂斗志的企业,蓬勃发展的生命力,围绕着传统文化应用和推广为主的传媒企业。我们的奋斗目标是:以众人之力,成就每个人的无穷自性与无限创新。传承传统文化,呈现文化融合。 企业秉承“以人为本”,提倡“企业与员工共赢的合作关系”的平等精神。公司鼓励员工实现自我价值,充分肯定每位员工的劳动果实,并将努力为每一位员工的发展创造更为广阔的空间,提供公平、公正、公开的工作平台,期待您能在“****”大家庭里发挥最大的潜能。 我们高度重视所有员工的创新与改善。从您踏入公司的第一天开始,您会发现公司存在一些问题,这些问题的存在,制约着企业的发展步伐。恳请每一位员工都能够发挥您的聪明才智,帮助企业不断改善,并能够不断自我升值。 最后,祝愿所有“**人”在公司工作愉快,幸福安康! 浙江****文化传媒有限公司 董事长签字

目录 1基本原则及宗旨 (1) 2人事制度 (1) 2.1 个人资料 (1) 2.2 工作时间 (1) 2.3 聘雇制度 (1) 3.薪酬制度 (3) 3.1 薪金及福利 (3) 3.2 发薪日期 (4) 3.3 津贴 (4) 3.4 薪酬调整 (4) 4考勤及假期 (4) 4.1基本制度 (4) 4.2迟到、早退、因私外出及未能刷卡 (4) 4.3请假 (5) 4.4假期 (7) 4.5处罚 (7) 5工作守则 (8) 5.1 着装及礼仪 (8) 5.2 经营活动 (8) 5.3 其他聘用 (8) 5.4 利益 (9) 5.5 折扣回赠 (9) 5.6 奖励 (9) 5.7 违纪处理 (9) 5.8 惩处方式 (10) 5.9 申诉方式 (10) 6公司资产的使用 (11) 6.1 公司资料 (11) 6.2 计算机及数据处理工作 (11) 6.3 新闻机构的接触 (11) 6.4 公司财产 (11) 7员工关系与沟通 (12) 7.1 沟通渠道 (12) 7.2信息沟通 (12) 8手册的修订和解释 (12)

【技巧】对企业修改员工手册的十大建议

对企业修改员工手册的十大建议 一、需走过民主制订程序 什么是民主制订程序?原最高院关于劳动争议的第一个司法解释,提出了这一概念,却没有明确相应的含义,导致这一概念没有起到实际的作用,此次〈〈劳动合同法〉〉对这一概念进行了细化,即要求通过与职工代表大会或者全体职工的对话,总结他们的意见之后,再通过与工会或者职工代表协商确定。 这一细化同时产生的问题在于,如何选举职工代表?2008年1月1日之前的员工手册是否也需要走过同样的程序?职工代表大会需要多次个职工代表参加或者参加者达到多大的比例才是有效的?参会者多大比例通过决议才是有效的?所有这些,目前还不具有操作性。在此情况下,企业通过自己的员工手册时,应该如何操作呢?最好的建议还是在2008年之前通过,因为毕竟此时,劳动合同法还没有生效,尚不需要按劳动合同法的民主制订程序的要求进行操作。而劳动合同法正式生效之后,再进行制订的话,就需要期待相应的配套规定明确职工代表大会的问题之后,才实际具有切实可行的操作方案。 二、员工手册防范员工入职之前的风险 1.首先需要了解员工入职之前的风险 员工入职前,主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无现原单位解除劳动关系、是否存在竞业禁止义务、是否存在保密义务等各种情况。 2.其次,在员工手册中,规制防范方案 对不同的风险,应当有不同的防范措施。查询员工身份证信息真伪、学历真伪,可以通过网络直接查询;对健康状况,可以通过体检得知,对是否解除,可以通过离职证明获知,对是否存在竞业禁止和保密,可以通过询问和背景调查得知。而其中关于竞业禁止和保密这一块,目前企业认真去做的较少,主要原因还是在3.于缺乏相应的意识 除了实际的防范方案之外,员工手册能够做到的,主要还在于界定清楚员工入职之前,HR需要做的工作,以及这些工作需要完成的一个时间点,即以上工作,

最新员工手册新修订版

员工手册新修订版

员工手册 管理部 2011年12月31日 目录 1、董事长致 词 (3)

2、企业文 化 (4) 2.1核心价值观 (4) 2.2企业方针 (4) 2.3企业愿景 (4) 3、人事相关制 度 (5) 3.1劳动合 同 (5) 3.2试用 期 (5) 3.3考勤制 度 (5) 3.4休息休 假 (5) 3.5工资待 遇 (6) 4、奖惩制 度 (6) 4.1奖 励 (6) 4.1.1奖励条件 (6) 4.1.2奖励种类 (6) 4.1.3奖励实施和办法 (7) 4.2处 罚 (7) 4.2.1惩处的条件 (7) 4.2.2惩处种类 (7) 4.2.3警告 (7)

4.2.4记过 (8) 4.2.5解除劳动合同 (8) 4.2.6酌情进行惩处 (9) 4.2.7其他 (9) 5、安全生产管 理 (9) 5.1防火安 全 (9) 5.2职业安 全 (10) 5.3事故处 理 (10) 5.4保安管理制 度 (10) 一、董事长致词 尊敬的新员工,欢迎你成为SHHD家族中的一员。 接下来的一段时间,需要你尽快融入进来,我们需要你的智慧和孜孜不倦的努力。 做为一家正在发展中的企业,我们在适应市场的脚步,我们在积极的创新我们的产品,我们在不断满足客户的需求,我们在逐步完善我们的管理。 我们需要每位员工都能自觉、主动的承担工作内和工作外的职责,我们注重工作的成果和绩效,我们不需要理由和借款,我们需要大家百分之一百二十的投入,从而百分百的达成目标! 我们需要有主人翁精神的员工,我们需要永不言败、迎难而上的执着精神,我们需要大家的激情,这种激情将会在未来一直陪伴着我们,现今的市场竞争极为残酷,稍不留神就会被落在后面,所谓“逆水行舟,不进则退”,我们要走在市场的前沿,我们要努力努力再努力。 众所周知,一个人的成功只能是一时一地的成功。要想让成功延续下去,我们需要依赖团队的力量。在团队中我们可以长短互补、互相学习、共同成长。团队中我们可以为某一个问题针锋相对,一旦达成共识,我们要为了共同的目标一起奋斗。 我们需要合力而非分力。

员工手册模板

第一章公司结构图 第二章总则 <员工手册>是XXXX有限公司全体员工必须遵守的行为准则,全体员工必须共同遵守。 本手册条款符合中华人民共和国法律,若产生争议时,以2018年修订的管理制度为准。如有增减或修改条款,公司将以内部通讯、通知等形式公告于众,公告发布三天即视为送达。本公司员工必须熟知本手册。 第三章公司三大纪律 公司三大纪律为公司最基本的管理制度,公司员工必须遵守,如有违反将解聘除名,并追究违纪者经济、法律责任。 一、不背着公司私下收受回扣、佣金。 二、不允许在公司内发表不利于公司发展的言论。 三、不允许泄露公司内部情况,包括经营情况,开发情况,项目情况,资金情况,领导去向,客户资源组织机构情况及公司各种来往关系,做好保密工作。 第四章人事管理制度 一、人员聘用及录用 (一)招聘原则 ◆各部门依据公司组织架构、根据业务发展需求,设定部门人员编制,由分管副总(或主管)申请,总经理审批核准后提交给综合管理部进行招聘。(所有招聘需求均需要提前1个月提出) ◆综合管理部负责招聘工作,根据各部门提供招聘需求制定招聘计划、确定招聘渠道。招聘前应优先考虑公司内部合适人才。

◆录用条件: 1.依据公司各岗位的职责,观察应聘人员是否符合岗位要求。 2.凡具有一定文化专业知识、身体健康者,均可自愿报名,经考核录用。 ◆申请受雇于本公司者,应在通知后5个工作日内提交如下材料: 1.员工入职申请表 2.本人彩色一寸近照2张 3.身份证原件及复印件2张 4.最终学历原件及复印件1张 5.各种资质证明书原件及复印件 6.上一个公司的离职证明(超过半年则不需要提供) (二)试用期管理规定 ◆员工获聘后,需通过公司新员工培训并有1-3个月的试用期,公司可根据实际劳动合同签订年限延长员工试用期。 ◆试用期内,若员工有品行不良或工作能力欠缺、无故违反劳动纪律等违纪行为,公司可视情况随时停止试用直至辞退。 ◆员工试用期满合格后可提出转正申请并填写转正申请表,由部门部长及综合管理部进行评估,并对评估合格者进行转正。如表现突出者,由总经理审批可做提前转正手续办理。 ◆试用期不合格被公司辞退的员工,其工资按实际工作日计算。 (三)注意事项: ◆应聘人员必须如实填写本人的基本情况和工作简历,如有弄虚作假者,一经发现立即辞退。 ◆严禁任何人利用招聘之机,拉帮结派等不良行为。 ◆未经公司同意,公司员工不得以任何形式服务于其它单位,不得以任何形式接受其它单位的或

员工手册简洁版【最新版】

员工手册简洁版 第一章总则 第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。 第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。 第四条本手册解释权属公司。 第二章细则 第五条工作时间: 1、公司实行每周四十小时工作制。 2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。

3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。 第六条请病、事假规定: 1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。 2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。 3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。 4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。 5、请病、事假以半天为基本单位。 6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。

第七条加班及调休: 1、加班时间以半天为基本单位。 2、根据工作需要,由公司安排加班。 3、加班处理按国家规定处理。 第八条带薪假期国家有关规定办理 第九条员工应遵守事项: 1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。 2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。 2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。 2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。

房地产企业员工手册(修改完整版)

企 业 员 工 手 册 二O一三年一月

目录 一.董事长致辞. 二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织机构图五.员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则

一.董事长致辞二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织架构图

1、总经理:公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善;经营管理的 业务指导;对违反内部纪律行为的处罚;企业文化的建立和维护等。 2、财务部:负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部:受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题;收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况,进行客户回访和满意度调查。 4、工程部:负责项目的技术支持和施工管理,对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部:收集、分析与企业发展有关的各种信息;做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部:对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析;负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部:负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部:负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发,执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部:负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程,负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部:负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部:负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则:用人唯贤,公平公开公正,不拘一格选拔人才。 2、招聘条件:符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位,思维敏捷,实际工作能力强,较好的专业技术知识,身体健康,政治面貌清楚。 3、招聘工作程序: (1)由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部,综合管理部对空缺职位进行审核。 (2)行政人事部会同用人部门经理实施招聘。

2019年公司员工手册范本详细完整版.doc

2019年公司员工手册范本详细完整版 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定,并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引,自觉履行工作责任,遵守法律法规,社会道德规范,遵守公司的各项管理制度,做一个合格的"公司员工"。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工: 热烈欢迎您加入XX有限公司,我们的目标是:为每一位员工提供称心如意的工作,在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中,参与公司发展,实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》,手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间,这本手册将成为您工作和学习的指南,请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容,如有任何疑问,可以向直属主管或行政部咨询。

随着公司发展实际情况的变化,《员工手册》的内容可能会做必要的修订,届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进,就一定会创造美好的生活! 我们的价值观:平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享,使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX有限公司 日期:X年X月X日 公司简介:(略) 企业文化:(略) 公司组织架构图:(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求,实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间:周一至周五为8小时/天,超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效,下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间,根据

各种新员工手册.doc

各种新员工手册 编制:______________版本:______________修订:______________日期:______________

新员工手册一 致员工: 热烈欢迎您加入XX有限公司,我们的目标是:为每一位员工提供称心如意的工作,在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中,参与公司发展,实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》,手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间,这本手册将成为您工作和学习的指南,请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容,如有任何疑问,可以向直属主管或行政部咨询。 随着公司发展实际情况的变化,《l 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求,实行《******劳动法》、《*****劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间:周一至周五为8小时/天,超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效,下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间,根据各部门工作情况由各负责人具体而确定,公司不做统一安排。 第三条休息及加班待遇 1.每周至少保证一个休息日,一般情况下安排在星期日,具体根据生产实际情况确定。 2.员工加班完全遵循自愿原则,且必须事先申报获得批准,否则

不计算加班待遇。 3.员工的加班待遇依下述办法处理。 (1)员工正常工作日,加班时薪按基本工资的百分之一百五十计算。 (2)因工作需要公休假日加班,可在30天内安排补休(或者支付基本工资的百分之两百加班费),具体补休或支付加班费由部门主管/经理与有关人员商讨确定。并通知员工及书面联络行政部作相应的考勤记录(填写调休单)。 (3)公司安排员工在法定节假日加班,支付法定节假日加班工资,按基本工资的百分之三百计算。 第二章考勤制度 第一条主题内容及适用范围 1.考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据,为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,各级人员都必须予以高度重视。 2.本制度适用于公司各部门。第二条考勤方式及对象 1.公司均使用IC卡进行打卡考勤。 2.公司体职(员)工为考勤对象。 3.市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《上班人员外出单》记录考勤。 第三条工作时间开料车间、生产一车间上班时间为:上午8:0011:40,下午13:1017:20,晚上18:20开始加班;生产二车间、

修改员工手册的五大原则

修改员工手册的五大原则 ?作者:佚名 ?来源:本站原创 ?更新日期:2009/07/09 ?已浏览365 次 修改员工手册的五大原则 一、合法性原则 合法性原则,是2001年最高人民法院关于劳动争议的第一个司法解释中,对公司员工手册提出的一个基本的要求。《劳动合同法》更进一步要求,如果员工手册不合法,并且侵犯了员工的利益的话,员工可以以此为由,提出辞职,同时向单位主张解除劳动合同的经济补偿金;同时,劳动和社会保障局也可以对这种公司进行相应的处罚。 那么,实践中,单位员工手册一般的违法条款存在哪些呢? 1、加班费的基数违法 较多公司的员工手册,在界定加班费的标准时,以基本工资为计算基数,这是一种明显违法的规定。 2、过多处罚规定 较多公司的员工手册,对于员工的迟到早退旷工等行为,规定了处罚或者扣发工资的规定。这种规定,原则上来说,法律并不严格禁止,但是限定了一定的界限,即每月扣款不得超过员工工资的20%,而且扣后向员工发放的实际工资不能低于当地的最低保障工资。 3、员工旷工三天即辞退 这一种做法违犯了《国有企业职工奖惩条例》的规定。法定员工连续旷工十五天或者累计旷工三十日方可辞退。实践中,固然出现过当员工手册中连续旷工三日即可辞退的规定被法院认可的案例,但是也不乏类似条款被法院认定为无效的案例。而且从法理来分析,旷工三天即可辞退,确实违犯了强制性的法律规定,而且也过于严荷。出于案件,我们建议企业还是按法律来办事。 4、试用期方上社保。 这更是一种明显违法的情形。 对于其他情形,难以一一罗列,不再赘述。

二、民主制订程序原则 民主制订程序,也是2001的司法解释所提出,但是由于这一原则难以细化,这些年来,一直没有实际运用。《劳动合同法》对这一原则进行进一步的细化,体现为要求员工手册通过职代会或者全体职工的讨论,作出汇总意见后,进一步通过工会或者职工代表的协商确定。但是这一细化同时又引申出了,如何选举职工代表,职工代表大会的开会原则及通过原则如何把握,第二次是否还需要通过职工代表大会?所有这些,就目前来说,仍然是缺乏操作细则的。因此,在此情况之下,公司在制订员工手册时,就目前来说,主动征询员工的意见,如果没有职代会,尽量向所有员工公示,通过电子邮件或者内部局域网的方式要求全体职工参与讨论,也不失为一种较好的方法。 三、公示原则 2008年之前,员工手册最大的法律风险,在于公示风险。 很多公司的公示方法是存在很大风险的。 公司常见的公示做法有以下几种: 1、将公司的规章制度,公布在公司的会议室内,没有特意去提醒员工注意或者确实提醒了员工,但没有任何证据可以证明,甚至没有任何证据可以证明是何时公布的;这一做法常见于一些老国企。 2、将公司的员工手册,公布在公司的内部网站上,每个员工皆可以通过公司系统进行查询查看。这一做法常见于新型的IT公司,甚至一些知名的国际化的IT公司。 3、将公司的员工手册,通过电子邮件系统,向公司的每一名员工送达。这一做法常见于新兴的企业,虽然不是IT行业,但是工作习惯依赖于网络,习惯于在工作过程中使用网络沟通方式。 上面的第一种做法,是一种比较传统的做法,也是一种风险最大的做法。因为这种做法事实上没有任何证据可以证明将这些制度对员工进行过公示。那么在这种情况下,只要员工一否认,基本上就是员工手册无效的结局。 上面的第二种做法以及第三种做法,有一定的相似之处。目前由于网络工具的兴起,因为其使用确实具有极大的便利性,而且尤其便于异地员工的管理,所以在实践中受到了广泛的应用。这些做法本身可以节省人力资源的很多琐碎性的工作,可以节省人力,节省劳动量,减轻工作压力,提高工作效率。但是与之相伴而生的就是法律上的风险。这些公示方式,由于皆是通过网络进行的,目前司法实践考虑到网络本身的易于修改而且不留痕迹,一旦出现员工否认而公司无法提供其他的可参考性证据时,一般情况下,也是认定为员工手册无效的。法律本身并没有对公示作出任何解释。目前司法实践对公示的理解是公司要将员工手册通知到员工本人,并不在意是否通知到了其他的员工。所以仲裁诉讼中也曾经出现过被诉公司为了证明公示过员工手册,由所有在职的员工集体签名证明这一点。但是由于在职的员工跟所在的公司之间具有隶属关系,也就具有了一定的经济利害关系,因此这样的证据在实

最新员工手册修订本

员工手册修订本

经营理念:以人为本、以美为尚、团结进取、诚信艳庄 企业的使命:让世界因艳庄而时尚、自信;远景:中国彩妆第一品牌。 核心价值观:追求第一,共生共赢!

董事长致辞 各位亲爱的同仁: 我谨代表艳庄企业热情欢迎您加入艳庄这个大家庭!相信您的加盟有助于艳庄企业的不断发展,更希望艳庄企业为您提供一个全新的个人事业发展平台。 打造中国一流民族彩妆品牌综合性企业是艳庄人的梦想。为了争取这个梦想的早日实现,艳庄企业审时度势、与时俱进、不断提升核心竟争力,在国内同行中逐渐取得领先地位,赢得了国内外客户的青睐! 为消费者带来青春活力是企业发展的永恒使命,使客户的满意是企业与员工发展的根基。自从您加入艳庄的这一天起,您的个人利益就与艳庄的利益紧密地联系在一起,我深知,只有员工在精神与物质上都感到富足时企业的客户才会享受到最真诚的服务,因此,我希望把艳庄企业办成国内知名企业;二是希望加入艳庄发展的员工都能实现个人的事业目标和生活愿望。 为了我们的共同事业,请您认真阅读本手册,并以此作为推动准则,仔细了解您任职岗位的责任、权利义务的基础上,让我们为实现艳庄人的梦想而努力奋斗! 董事长 杜洪良启

公司简介 浙江艳庄化妆品有限公司前身为义乌洪亮日用化妆品有限公司,由杜洪良先生和郭荷花女士于上世纪九七年共同创立。此后几年在两位创始人的率领下一路凯歌,发展极为迅猛,到本世纪初年,公司在闻名世界的商都——义乌市义东工业园区筹建了浙江艳庄化妆品有限公司。 公司目前占地四十多亩,拥有建筑面积近五万平方米的现代化厂房,公司现有员工200余人,大专文化程度以上的高中层管理及专业技术人才近40余人,公司拥有现代化的生产设备和国内领先的生产工艺和生产技术;采用国内最先进的进口优质原料,是专业生产美容、香水、护肤类化妆品的厂家,公司拥有“艳庄”、“妮美”、“柏赛”品牌系列化妆品,是东南亚甲油生产基地之一,并在广州、沈阳、成都、郑州、石家庄、兰州、义乌、天津、临沂、武汉、北京、西安、昆明、乌鲁木齐、上海、福州、深圳、重庆、南京等全国十九个大中城市相继成立了连锁公司。 自从中国加入WTO以后,“艳庄”也以更加主动积极务实的态度参与国际大市场的竟争,艳庄的产品已冲出国门,走向世界,行销欧洲、北美、南美、东南亚、俄罗斯、中亚、中东和非洲等世界诸多城市。

员工手册(完整版)

安徽省宇美节能科技有限责任公司员工手册 人力资源部编制 二零一四年四月

欢迎辞 欢迎您加盟安徽省宇美节能科技有限责任公司,成为我们大家庭中的一员。您的加盟使公司又增添了一份活力。 为使您更好地了解安徽省宇美节能科技有限责任公司的基本管理制度,感受浓郁醇厚的企业文化,掌握您应尽的责任、义务与应享受的权利和各项福利,尽快投入本职工作并更好地发挥您的特长。我们编印了这本《员工手册》,请您务必仔细阅读并熟悉其中各项内容。如有不理解之处或对公司有更好的意见和建议,请您与公司人力资源部联系。 衷心希望您成为公司优秀员工,让我们为共同的目标、为企业的不断发展壮大携手前进!

目录 第一部分公司介绍 第一篇公司简介 (4) 第二篇公司文化 (5) 第三篇公司大事记 (6) 第四篇公司组织结构图 (7) 第五篇特别说明 (7) 第二部分员工守则及员工规范 第六篇员工守则 (8) 第七篇员工规范 (9) 第三部分人事管理制度 第八篇新员工入职指引 (11) 第九篇试用、转正 (12) 第十篇岗位变动、离职 (13) 第十一篇考勤管理制度 (14) 第十二篇福利制度 (18) 第四部分其他管理制度 第十三篇保密制度 (19) 第十四篇安全管理制度 (22) 第十五篇奖惩制度 (23) 第五部分声明 附录声明及个人资料登记 (27)

第一部分公司介绍 第一篇公司简介 安徽省宇美节能科技有限责任公司成立于2013年,注册资本为4980万元,股东均为李嘉诚(海外)基金会捐资创办的长江商学院毕业的高级工商管理硕士,均为当今商界知名的企业家。 公司致力于环保节能型嵌挂式外墙保温、装饰一体化复合板系统的研发、组装、销售(含网上)和技术服务,拥有独立的知识产权。主要产品包括:⑴超薄石材、超薄瓷板系列;⑵真石漆系列;⑶仿石材系列。 安徽省宇美节能科技有限责任公司竭诚将技术节能产品奉献社会,造福人类,携手共建美丽家园、共创绿色价值!

最新最全某技术公司员工手册

公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。目前,主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司脚踏先辈世代繁荣的梦想,背负着民族振兴的希望,我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术,学习日本的优良管理,溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神,发展中华民族的优良传统。高水平,高素质地建设自己的队伍,更好地服务于祖国和人民。 致新员工书

对企业修改员工手册的十大建议

对企业修改员工手册的十大建议 这一细化同时产生的问题在于,如何选举职工代表?2008年1月1日之前的员工手册是否也需要走过同样的程序?职工代表大会需要多次个职工代表参加或者参加者达到多大的比例才是有效的?参会者多大比例通过决议才是有效的?所有这些,目前还不具有操作性。 在此情况下,企业通过自己的员工手册时,应该如何操作呢?最好的建议还是在2008年之前通过,因为毕竟此时,劳动合同法还没有生效,尚不需要按劳动合同法的民主制订程序的要求进行操作。 而劳动合同法正式生效之后,再进行制订的话,就需要期待相应的配套规定明确职工代表大会的问题之后,才实际具有切实可行的操作方案。 二、员工手册防范员工入职之前的风险首先需要了解员工入职之前的风险员工入职前,主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无现原单位解除劳动关系、是否存在竞业禁止义务、是否存在保密义务等各种情况。 其次,在员工手册中,规制防范方案。 对不同的风险,应当有不同的防范措施。 查询员工身份证信息真伪、学历真伪,可以通过网络直接查询;对健康状况,可以通过体检得知,对是否解除,可以通过离职证明获知,对是否存在竞业禁止和保密,可以通过询问和背景调查得知。 而其中关于竞业禁止和保密这一块,目前企业认真去做的较少,

主要原因还是在于缺乏相应的意识。 否则,企业就存在风险。 三、员工手册防范劳动合同风险员工入职具有特殊的意义,《劳动合同法》将入职的时间,作为了界定双方正式建立劳动合同关系的起点。 所以这一时间,从今后将具有特殊的意义,会成为企业与员工劳动争议发生的一个起始点。 对于这一时间,企业必须在员工手册中,要求HR们,在一个员工入职之前,就与员工签订好劳动合同。 这是一种最妥当的方式。 否则,如果不签劳动合同达到了一个月的时间,就会发生《劳动合同法》所说的双倍向员工支付工资的风险。 同时,员工先入职再签合同,也会产生员工入职之后,不再积极配合企业签订劳动合同事宜,甚至会发生员工故意不与企业签订劳动合同的事项,或者员工对劳动合同提出较多的修改意见,所有这些,都会给企业带来工作的不便。 因此企业在员工手册中,要考虑公司的实际情况,较好地规制HR 们与员工签订劳动合同的具体时间。 同时,对于签订劳动合同的时间,还要区分首签与续签的不同情况,作出不同的规制。 四、员工手册对试用期员工进行更好地管理试用期辞退员工,目

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档