目录
第一章物流中心可行性分析 (2)
第一节影响因素的可行性分析 (2)
第二章技术方法的可行性分析 (4)
第二章物流配送中心选址分析 (5)
第一节合肥区位因素分析 (5)
第二节 CFLP方法分析 (6)
第三节加权因素分析法 (9)
第四节因次分析法 (10)
第五节配送中心多目标优化 (12)
第三章需求分析 (14)
第一节安徽新华书店物流中心功能模块分析 (14)
第二节安徽新华书店物流中心的EIQ分析 (17)
第三节物流中心区域功能与面积估算 (24)
第四章安新物流配送中心区域布置 (24)
第一节决定出版物流中心用地面积 (24)
第二节出版物流中心动线流程及大区域规划 (24)
第三节托盘形式和料架种类及尺寸决定运搬方式及设备 (28)
第四节决定仓库形式、高度及跨距 (29)
第五章细部布置规划 (30)
第五章财务预算 (31)
第六章人员分工……………………………………………
第一章物流中心可行性分析
1.1 可行性分析的影响因素
就选址决策的影响因素而言，大致可以分为外部因素及内部因素两大类。外部因素包括诸如宏观政治及经济因素、基础设施及环境、竞争对手等，内部因素包括企业的发展战略、产品、技术或服务的特征等。
1.1.1 外部因素
1.宏观政治、经济因素
宏观政治因素主要指一个国家的政权是否稳定、法制是否健全、是否存在贸易禁运政策等，这一点是显而易见的，大多数的企业都不愿意在动乱的国家或地区投资。宏观政治因素是无法量化的指标，主要依靠企业的主观评价。
宏观经济因素包括税收政策、关税、汇率等，这一点与企业的选址决策直接相关，企业总是会寻求最宽松的经济环境。
2.基拙设施
基础设施包括交通设施、通信设施等。现代企业中，物流成本往往要超过制造成本，而一个良好的基础设施对于降低物流成本是十分关键的，所以，基础设施在选址决策中占有重要地位。如Dell在田纳西州的工厂位置靠近骨干高速公路同时靠近联邦快递的一个物流中心；由于信息流的通畅快捷对于降低需求的扭曲、降低库存成本有重要影响，所以，同样，通信设施的质量、成本，对于选址决策也是一个重要因素。
物流中心必须具备方便的交通运输条件。最好靠近交通枢纽进行布局，如紧临港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场，有两种以上运输方式相连接。
物流中心的所在地，要求城市的道路、通信等公共设施齐备，有充足的供电、水、热、燃气的能力，并且中心周围要有污水、固体废物处理能力。
3.环境
环境包括自然环境及社会环境。
自然环境包括：①气象条件。配送中心选址过程中，主要考虑的气象条件有温度、风力、降水量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等指标。如选址时要避
开风口，因为在风口建设会加速露天堆放商品的老化。②地质条件。配送中心是大量商品的集结地。某些容重很大的建筑材料堆码起来，会对地面造成很大压力。如果配送中心地面以下存在着淤泥层、流砂层、松土层等不良地质条件，会在受压地段造成沉陷、翻浆等严重后果，为此，配送中心选址要求土壤承载力要高。
③水文条件。配送中心选址需远离容易泛滥的河川流域与地下水上溢的区域。要认真考察近年的水文资料，地下水位不能过高，洪泛区、内涝区、故河道、干河滩等区域绝对禁止选择。④地形条件。配送中心应选择地势较高、地形平坦之处，且应具有适当的面积与外形。若选在完全平坦的地形上是最理想的，其次选择稍有坡度或起伏的地方，对于山区陡坡地区则应该完全避开；在外形上可选择长方形，不宜选择狭长或不规则形状。
社会环境包括劳动力的成本、素质等。劳动力的成本与质量是选址决策的一个关键因素，越来越多的国际企业选择在亚洲建立自己的制造工厂，就是由于当地的低价的劳动力成本。
4.竞争对手
所谓“知己知彼，百战不殆”，在企业选址决策中必须考虑到竞争对手的布局情况，根据企业产品或服务的自身特征，来决定是靠近竞争对手还是远离竞争对手。
1.1.2内部因素
企业的内部因素往往是最主要的。
1.展战略
选址决策首先要与企业的发展战略相适应。例如，作为制造业的企业，发展劳动力密集型的产品还是高技术类型的产品，这是企业综合内外形势分析得到的企业发展战略，如果选择劳动力密集型产品，则必然要选择生产成本低的地区作为选址的依据；而选址高技术类型的产品，则必须要选择劳动力素质高的地区，而这些地方往往成本较高。从商业及服务业来说，选择连锁便利店还是超市的发展战略，会有不同的企业网络设计。选择连锁便利店，则必须选择一些人口密集区域，成本较高，面积需求较小；选择超市，则要选择人口不是非常密集，可以有大面积提供。
2.商品特性
经营不同类型商品的物流中心最好能分别布局在不同地域，如生产型物流中心的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。
3.物流费用
物流费用是物流中心选址的重要考虑因素之一。大多数物流中心选择接近物流服务需求地，例如接近大型工业、商业区，以便缩短运距、降低运费等物流费用。
4.服务水平
服务水平是物流中心选址的考虑因素。在现代物流过程中，能否实现准时运送是物流中心服务水平高低的重要指标，因此，在物流中心选址时，应保证客户可在任何时候向物流中心、提出物流需求，都能获得快速满意的服务。
1.2 技术方法的可行性分析
1.2.1 定性分析法。
定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。
1.2.2定量分析法。
定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。
第二章物流配中心选址与布局
2.1 合肥区位因素而分析
2.1.1 自然因素
合肥市境内主要地质灾害隐患为河湖岸崩、崩塌和滑坡等类型。
1、河湖岸崩
河湖岸崩主要发生在河流河岸、水库库岸，巢湖湖岸地带，其中造成危害的最明显的是巢湖沿岸一带。合肥市巢湖岸线长55.25km，湖岸类型分别为基岩石质、粘土质、砂土泥质三种类型，湖岸崩塌主要发生在粘土质类型岸边。粘土质类型湖岸结构松散，抗侵蚀能力差，每逢汛期强降雨，湖岸崩塌造成沿岸大量农田崩塌入湖，沿湖农房及生活设施也被冲入湖内，加速了湖盆淤积和岸线演变，如肥西县严店乡、肥东县长临河镇尤为严重。
2、崩塌、滑坡、潜在不稳定斜坡
近年来，由于采矿活动及人类工程建设，形成崩塌、滑坡、不稳定斜坡等地质灾害，对人民的生命财产构成一定的威胁，如肥东县桥头集一带的白云石矿、磷矿、铁矿开采掌子面过高过陡，开采石料堆积的碎石堆过大过高，开矿中乱堆乱放的废石堆，肥西县淠河干渠、长丰瓦东干渠、滁河干渠开挖后形成的边坡过陡都极易诱发崩塌、滑坡等地质灾害。
3、膨胀土变形
合肥市位于江淮丘陵，可分为丘陵地和波状平原。膨胀土主要分布于波状平原区。膨胀土变形灾害虽属渐变性灾害，但膨胀土由于其独特物理力学特征（胀缩特征）对低层房屋（开裂变形）、公路及路堤（滑塌及路面开裂）、铁路（路基涨鼓）、干渠（滑坡）等四种工程设施产生一定危害。
2.1.2社会环境因素
充分考虑运费费用，在新建的配送中心是要充分的考虑运输费用。相对合肥市内的新华书店来说，配送中心应靠近书店，且书店相对集中。
2.1.3 基础设施状况
合肥市物流基础设施采用“物流园区、物流中心和货运站”分层次总体布局，建成“4园区、4中心”。建设东部、西南部、北部和西部（空港）四大物流园区；
设立工业、建材、农业、高科技物流中心；搭建基础设施、信息网络、商贸物流三大平台。合肥近几年不断完善交通网络，已经是全国区域性交通枢纽。淮南、合九、合西铁路在此交汇，合宁、合武高速铁路已建成使用，合肥到南京不超过一个小时，到上海武汉不超过两个小时。合肥骆岗机场是全国重要的国际备降机场，正在建设合肥新桥国际机场预计2012年投入使用。
图一合肥市区域划分
2.2 CFLP方法
在合肥市区内选址，要求在地域范围内12个需求点中选出三个作为配送中心的地址。由所需数据无法得知即假设各配送中心的固定费用均为10个单位，容量为13个单位，运输费率为一常数，即运输费用与运输距离成正比。
图4 合肥市新华书店大致分布
(1)根据需求量的分布情况，将配送中心的初始位置暂定在4，6，9三个节点上。
(2)这样，以点4，6，9为配送点，其他各节点为需求点，求运输问题的最优解见表6，于是得到初始方案，总费用为179个单位。(具体求解过程略)
(3)根据以上求得的初始解，可以看出配送中心4的配送范围是用户1，2，3，4，5的集合，配送中心6的配送范围是用户1，6，8，12的集合，配送中心
9的配送范围是用户1，7，9，10，11的集合。
同理通过计算，可知对于用户集合{1，6，8，12}，配送中心移到6，配送费用最小。对于用户集合{1，7，9，10，11}，配送中心改设在10，配送费用最小。于是新的配送系统应由2，6，10组成。
(4)对新配送系统｛ 2，6，10 ｝重复步骤2—4。经再次计算,所得配送中心方案与前一次结果相同，说明方案已达到最优，所以最终解决方案就是配送中心选择在{2，6，10}，各配送中心的服务客户如表7所示，总费用为152个单位。
2.3加权因素分析法
2.3.1 对设施选址涉及的非经济因素通过决策者或专家打分，再求平均值的方法确定各非经济因素的权重，权重大小可界定为1—10。
2.3.2 专家对各非经济因素就每个备选场址进行评级，可分为五级，用五个字
母元音A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数，A﹦4分、E﹦3分、I﹦2分、O﹦1分、U﹦0分。
2.3.3 将某非经济因素的权重乘以其对应选址方案该级别分数，得到该因素所得分数。
2.3.4 将各方案的各种非经因素所得分数相加，即得各方案分数，分数最高的方案即为最隹选址方案。
2.4 因次分析法
解
﹦﹦2.703×10
﹦﹦2.833×10
﹦﹦2.667×10
则: ﹦8.203×10
﹦﹦﹦0.330
同理: ﹦﹦0.354
﹦﹦0.325
2. 确定非经济因素的重要性因子
首先确定单一因素的重要性因子：
政策法规因素比较如下表
（3）安全因素比较如下表
（4）各非经济因素比较表如下
4. 计算各选址方案非经济因素重要性因子
﹦×0.5＋×0.4＋0×0.1﹦0.533
﹦×0.5＋×0.4＋×0.1﹦0.4
﹦0×0.5＋0×0.4＋×0.1﹦0.067
5. 计算总的重要性指标
﹦M?＋N?
假定经济因素和非经济因素同等重要
则： M﹦N﹦0.5
﹦0.5×0.330＋0.5×0.533﹦0.4315
﹦0.5×0.343＋0.5×0.4﹦0.3726
﹦0.5×0.325＋0.5×0.067﹦0.196
根据以上计算，A方案重要性指标最高，故选A方案作为建厂场址。
假定经济因素权重为0.7，非经济因素权重为0.3
则：﹦0.7×0.330＋0.3×0.533﹦0.3909
﹦0.7×0.343＋0.3×0.4﹦0.3601
﹦0.7×0.325＋0.3×0.067﹦0.2485
根据以上计算，A方案重要性指标最高，故选A方案作为建厂场址。
2.5配送中心多目标优化
已知8个书店,C1,C2,C3,C4,5,C6,C7,C8和4个候选配送中心地址F1,F2,F3,F4 ,每个客户的需求量Qi如表1所示,客户与候选地址之间的距离Dij，配送中心的固定建设成本Fi = 8 ×10p5从候选地址到每个客户的单位
运输成本 cij= 1.5客户要求的配送时限Tj = 10, 配送车辆的速度 Vij ～N (40, 10p2 )
候选地址与客户书店的距离
根据上述模型求解方法, 以物流服务可靠度最大化为主要目标,并将物流
成本小于给定的成本限制C0作为增加的约束条件.对于C0的取值,可以由企业给
定不能明确给定则可以认为没有限制,并根据贪婪取走启发式算法计算得到的物
流成本不断调整 ,计算结果如表 3所示.
第三章需求分析
3.1 物流配送中心功能模块分析
物流配送中心功能模组是指把物流配送中心的各种比较常见、普遍的设施、功能、流程进行的搭配，形成一些组合，从不同组合可以看出物流配送中心的功能特点。
安徽新华书店物流中心统计现有：进货统计、出货统计和退货统计，显然，这对于一个集团公司的管理是很不利的。从物流的角度讲，包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理七项基本功能，物流配送中心的设计必须考虑到这七个方面的设计以及它们之间的合理分布。
目前，安徽新华书店的业务模式是集团公司、子公司、分公司的多层股份结构。业务流程复杂。其物流的特点如下：1.图书具有较强的周期性；2.经营品种多；3.逆向物流的比例大大超过其它行业；4.不同类的图书具有不同的发行特性；
5.存储与分拣区域界限不能严格划分；
6.新华书店具有传统的物流体系；
7.信息不规范。鉴于此，合理设计新华书店功能模块，已势在必行。
实体功能模组流程示意图：
1.进货实体模组
由进货信息模组取得进货信息，并进行分析、到货、卸货、拆装、货品验收
等作业，最后传送进货记录至进货信息模组。
2.储存实体模组
由库存储位信息模组取得信息，进行进货入库上架、储位管理、库存盘查及容器管理等作业。
3.拣货实体模组
从订单信息模组取得拣货信息、移动到指定储位、进行拣取作业、将拣取之后的物品库存信息传回库存信息模、将货品移至分拣/集货区、出货区或流通加工区，并通知订单信息模块，此笔订单已被拣取。
4.补货实体模组
由库存储位信息模组显示补货信息、补货人员到拣货区取得空容器，再到保管储区、确认储位并取货、移动货品到拣货区，并确认储位号码后将货品置入、将补货信息传回库存储位信息模组，并更改库存信息。
5.分货/集货实体模组
从订单信息模组取得信息，列印分货/集货单、将拣取的货物作分类的工作、依客户类别或配送路线类别进行集货工作、集货完成后移动至出货暂存区、集货完毕后，必须通知出货信息模组或得到订单信息模组确认。
6.流通加工实体模组
从订单信息模组取得信息、进行货品加工（如贴标签、包装、品质或数量检查等）、将加工信息传回订单信息模组。
7.出货实体模组
从出货信息模组取得信息，列印出货单据、检验、包装、将货品搬运至出货暂存区、装车、出货资料确认，并传回出货信息模组。
8.输配送实体模组
从输配送实体信息模组取得信息，进行配送区域划分、配送批次划分、配送路径选择、配送顺序决定、配送车辆安排、车辆装载方式等作业。
9.退货实体模组
由退货信息模组获知顾客退货或资源回收信息，列印退货单交与配送人员、配送人员确认货品数量及种类，将退货货物取回、将货物置于退货暂存区，等待检验。若产品损坏或不能再使用，则置于报废区等待处理；若产品为合格品，则
归入进货作业；若产品为资源回收品，则置于资源回收区等待处理。物流配送中心信息模组的工作内容：
3.2安徽新华书店物流中心的EIQ分析
在物流中心规划中，只有充分了解物流中心的特性，才能规划出符合当前物流需求与未来发展的物流系统。依据订单的品种与数量信息，EIQ分析是物流中心特性的分析方法之一。EIQ是对订单 ( entry)、订单的品种数( item)与每一品种的数量(quantity) 3个因子进行统计分析的结果。这3个因子的交叉分析可引申出 EQ、EN、IQ、IK等统计值，由EIQ分析的结果可以了解物流中心的物流特性，进行物流系统的规划即空间规划、储区规划、拣货策略、搬运系统规划，进而给出物流中心整体的作业流程与设备规划。
3.2.1 EIQ分析方法
EIQ分析法(订单品项数量分析)是由日本铃木震先生首先提出的,它是针对以市场需求导向为主,且具不稳定或波动条件的配送中心作业系统的一种分析方法。简单地说,就是从企业订单出发,根据客户的需求特性,结合PCB及ABC的交叉分析方法,进行订单不同层面的分析,得出客户订单的品项、数量与订购次数的特点,对货物储存、拣选、出货等仓库作业进行分类管理和实施重点管理。订单是配送中心工作的核心,所有的工作都是为了使订单能快速高效地完成,并降低
配送运作成本,提高客户满意度。订单资料中的E(订单件数:Order Entry)、I(货品种类:Item)、Q(数量:Quantity),是物流特性的关键因子。“EIQ”分析就是利用“E”、“I”、“Q”这三个物流关键因子,依据企业自身实际发生的订单销售资料,研究配送中心特性,选择最适当的物流作业方式、设备使用、设施布置。
在进行EIQ分析时，首先根据客户订单做出EIQ表(单日)和EIQ表(多日) ，然后根据该表进行以下各方面的分析：
1.EQ分析方法、步骤及应用
EQ分析为单张订单出货数量的分析。EQ分析法的具体步骤如下：
(1)根据EQ表，做出EQ分析的柏拉图。
(2)解读EQ柏拉图内容：柏拉图有2条曲线，一条曲线为不同客户订单的数量 (左边)，一条为累积数量(右边）。运用EQ分析方法可了解每张订单订购量的分布情况，并决定订单处理的原则、拣货系统的规划，并影响出货方式及出货区的规划。
应用主要集中在以下几个方其面：
( 1)明确地了解客户的订货量及比例，进而掌握货品配送的需求及客户ABC 分析，以作为客户关系管理的参考依据，重点客户重点管理。
(2)决定配送中心的模式，这根据EQ柏拉图左边曲线即可得到。配送中心模式可分为：①大部分订单量相近而仅少部分有特大量和特小量模式；②订单量分布呈递减趋势无特别集中于某些订单模式；③订单量分布相近仅少数订单量较少模式；④订单量集中于特定数量而无连续性递减模式等。
(3)根据不同的配送中心模式，决定拣货设备的选用：有的模式采用弹性化较高的设备，以提高适用性;有的模式采用通用设备，以提高效率。
(4)根据不同的配送中心模式，决定拣货方式：当EQ量很小的订单数所占比例很高时(> 50%），应将该类订单另行分类，以提高拣货效率，同时采用批量拣取方式，否则采用订单拣取方式。
(5)决定储区规划：当订单量分布趋势明显时，应采用分区规划的原则，否则应以弹性化较高的设备为主。如果以订单拣取则需要设立零星拣货区，如果采用批量拣取则需要视当日订单数及货物特征是否具有相似性，以决定是在拣取时分类还是物品拣出后在分货区进行分类。
2.IQ分析方法、步骤及应用
IQ分析为每个品项的数量分析。IQ分析方法和步骤与EQ分析方法和步骤类似。通过IQ分析，得出每种商品占总出货量的百分比，判断出货量集中在某些商品，即当期出货的主要产品。由于IQ分析直接面对出货品项，具有非常重要的应用。
(1)根据IQ分析的柏拉图，对出货商品进行ABC分类，对重点商品进行重点管理，分类处理。
(2)对存储空间进行规划：包括储区的规划、储存单位的确定、库存水平的确定等。
(3)对存储设备的选用，根据IQ分析的柏拉图，高频率出货的商品应选用自动化程度高的存储设备，低频率出货商品则要选用一般机械设备甚至手动设备。
(4)可对搬运系统进行规划。
3.EN分析方法、步骤及应用
EN分析为每个订单出货种类分析。EN分析可以让管理人员更容易掌握客户订货品种的分布情况，以决定使用的拣货方式，提高拣货效率。EN分析的方法和步
骤为：
(1)由EIQ表计算单一订单的出货品项数。
(2)计算总出货品项数。
(3)计算出货品项累计订单数。
(4)做出EN分布图。
EN分布图主要应用在以下2个方面:
(1)得出EN分布图类型，并据此类型确定拣取方式：当单一订单的出货品种少时，考虑订单拣取方式作业或批量拣取配合边拣边分类作业；当单一订单的出货品种较多时，采用批量拣取方式作业；若单张订单品项数多且重复率不高，考虑分类的困难度，可采用订单分割方式拣货。
(2)由分布图确定物品拣货时间与拣货人力需求。
4.IK分析方法、步骤及应用
IK分析为单一品种出货次数的分析.。IK分析的方法和步骤为：
(1)根据EIQ表得出IK分布图类型。
(2)根据IK分布图类型并给合IQ的分布类型，决定仓储的储位划分。具体来说：可依产品ABC分类划分储区及储位配置，A类可接近出入口或便于作业的位置及楼层，以缩短搬运距离。
3.2.2 EIQ分析的意义
EIQ分析起着历史订单资料与具体分析之间的衔接作用，规划前期通过EIQ 分析，可以避免规划人员迷失在庞大的资料数据中。通过EIQ分析，还可从订单中详细内容了解客户、品项以及数量等关键规划要素之间的关系与现状，对配送中心的拣选系统规划和改善具有重要意义，具体概括以下五条：
(1)确定货物一般物性与特征
(2)得出符合物流系统特性的物流系统各类模块
(3)为进一步选择物流设备提供依据
(4)提供数据仿真分析
(5)开展物流系统基础规划工作
3.2.3 EIQ分析的应用及发展
通过EIQ分析，企业可以得到许多有用的信息，包括：了解物流特性、得出
配合物流系统特性的物流系统模块、选择物流设备、仿真分析、以及进行物流系统的基础规划等。EIQ分析法对企业建立配送中心裨益良多，企业还可以活用EIQ 法来解决物流的各项问题，如降低物流成本、降低库存、销售量预估等。
3.2.4 新华书店订单EIQ分析图解
由于新华书店的订单数据过于庞大，因此仅抽取一段时间的订单资料进行分析。以下是新华书店抽取的14张订单，15个品项的商品的一周发货清单，根据EIQ 分析方法做出的图解分析。
1.订单量(EQ)分析：
分析单张订单出货数量的情况，了解零售户每次订货的数量分布，决定着送货包装的单位，以及分拣系统和配送系统的效率。
(1)将EQ按照Q量的大小进行排序，如下图所示：
(2)根据上图数据可以得出EQ分析的图形如下：
目录 1引言 (4) 1.1课题背景............................................................................. ....... . (4) 1.2 课程设计目的 (4) 1.3 课程设计任务 (4) 2系统结构分析............................................................................ (5) 2.1 需求分析 (5) 2.2 系统模块图.............................................................................. . (6) 3数据库设计........................................................................................ (9) 3.1 概念结构设计........................................................................... (9) 3.2 逻辑结构设计........................................................................... (10) 3.3 数据库表的建立 (10) 4系统实现 (12) 4.1 数据库的连接 (12) 4.2 系统功能模块设计 (13) 5功能测试............................................................................ (15) 5.1 订单界面................................................................... (15) 5.2 各功能模块的测试 (16) 6结束语................................................................... (18) 致 (19) 参考文献 (20)
案例一：超市配送中心规划设计相关资料采集与分析某超市配送中心针对区域内的多家连锁门店进行配送服务，由于其选址位于城市中心区，有悖于城市对配送中心等物流设施的规划要求，为了改善日常物流作业管理，并为配送中心将来的迁址重建做好准备，需要对其订单数据进行EIQ 分析。（本例中已对订单数据进行了简化处理，仅选取其一天上百份订单中较有代表性的30份订单的16个品项进行分析。）将订单进行编号，依次为E1、E2、E3、…、E30。订单的16个出货品项编号为I1、I2、I3、…、I16，每个编号对应代表一种配送商品。将以上品项数按顺序写在订单上，最后将订单资料依次填入出货EIQ表。将各行相加可得每份订单的发货数量，而每行的非零个数即为每份订单发货品项数，将各列相加可得每品项的发货数量，而每列的非零个数为每个品项的发货次数。即得表1-1所示EIQ表。 表1-1 出货EIQ表（单日）
课程设计要求： 根据获得的EIQ表对EQ、EN、IQ、IK进行分类统计，分别作出柏拉图，并对柏拉图的内容进行解读（柏拉图中的累积出货量曲线也可由累积出货百分比曲线代替，这种作图方法更便于对订单进行ABC分类）。 案例二：钢材配送中心布局规划设计 钢材配送中心是钢材供应链中非常重要的一个环节,主要功能包括仓储、倒装、装卸搬运、拣选配货、钢材维护、流通加工、配送及信息管理等。假设某地拟建一钢材配送中心，该配送中心的设计总吞吐量为200万t/年，总流动量为100万t/年，具体涉及的钢材品种及设计能力参数如下表2-1所示，钢材的平均额定堆放量如表2-2所示。
2-1 钢材配送中心设计能力参数表 类别钢材品种储存要求流动量（万吨）储量（万吨）加工量（万吨） 总量100 6.41 9.42 表2-2 钢材平均额定堆放量 类别钢材品种额定堆放量（吨/m2） 该配送中心的主作业流程如下图2-1所示，据此将该配送中心大致划分为接货区、检验区、钢材库区、钢材堆场、流通加工区、发货区、管理区七个主功能区，并依次编号为1～7的数字，其中管理区不发生直接的物流活动。
数据库系统原理课程设计 课题名称：图书信息管理系统 姓名： 班级： 学号： 指导老师： 2014年01月02日
目录 1.绪论-------------------------------------------- 错误!未定义书签。 背景介绍----------------------------------------- 错误!未定义书签。 开发背景的选用及介绍----------------------------- 错误!未定义书签。 2.需求分析---------------------------------------- 错误!未定义书签。 系统分析----------------------------------------- 错误!未定义书签。 系统目标----------------------------------------- 错误!未定义书签。总体需求------------------------------------------ 错误!未定义书签。 3.概念设计阶段------------------------------------ 错误!未定义书签。 实体E-R图--------------------------------------- 错误!未定义书签。 数据流程图--------------------------------------- 错误!未定义书签。 4.逻辑结构设计阶段-------------------------------- 错误!未定义书签。 E-R图转换为关系模型 ----------------------------- 错误!未定义书签。 数据字典----------------------------------------- 错误!未定义书签。 5．物理结构设计阶段------------------------------- 错误!未定义书签。 物理设计阶段的目标和任务------------------------- 错误!未定义书签。 数据存储方面------------------------------------- 错误!未定义书签。 6.数据库实施与维护-------------------------------- 错误!未定义书签。 创建数据库，数据表------------------------------- 错误!未定义书签。 创建视图----------------------------------------- 错误!未定义书签。 创建索引----------------------------------------- 错误!未定义书签。 创建触发器--------------------------------------- 错误!未定义书签。 数据表的初始化----------------------------------- 错误!未定义书签。 初始表的显示------------------------------------- 错误!未定义书签。 7．数据库界面实现--------------------------------- 错误!未定义书签。 系统总的功能模块图-------------------------------- 错误!未定义书签。 系统的实现--------------------------------------- 错误!未定义书签。 8.心得体会---------------------------------------- 错误!未定义书签。
《数据库原理及应用》课程设计报告 设计题目：书店管理系统数据库设计
目录 1数据库需求分析 (2) 1.1调查对象基本情况说明 (2) 1.2数据库系统设计目标及具体功能 (2) 2数据库概念结构设计 (2) 2.1实体及属性说明 (2) 2.2 E-R图设计 (3) 3数据库逻辑结构设计 (3) 3.1数据库逻辑结构设计 (3) 3.2主要表的作用说明及内容图示 (4) 4主要视图设计 (6) 5安全体系设计 (8) 6典型需求的处理过程及命令 (9) 7总结 (10) 7.1设计中遇到的主要问题及解决方法 (10) 7.2设计方案的主要优点及不足 (11) 7.3收获及建议 (11) 参考文献 (11)
书店管理系统数据库设计 1数据库需求分析 1.1调查对象基本情况说明 书店正常经营所涉及的的基础信息，如：库存、图书、进销书、业务员信息等是一个书店最基本、最重要的信息，需要有完整的图书信息及价格定位，详细的进书及销售情况的统计，图书库存情况以及工作人员的基本资料，具备这些资料，书店才能正常经营，一个最基本的书店管理系统应具备功能来存储并管理这些资料。各子系统应能根据实际情况来录入、更改、删除相关数据。不同的工作人员应拥有有对不同子模块数据的修改、管理职能。 1.2数据库系统设计目标及具体功能 该系统通过相关子模块功能来实现对书店基本信息的存储和管理。实现对各个领域的数据查询、统计、更新。相关子模块的功能为： 入库信息——进新书时，对具体书目的入库工作做详细记录，管理书店的进书业务； 书目信息——当书店进新书后，存储这些书目的基本信息，以便维护书目信息，查阅并管理书目； 业务员信息——存储书店工作人员的基本情况资料和职能，以便多书店人力资源的方便有效管理； 库存情况——对书店现有书籍的库存情况进行记录，并随销售业务的进行而实现数据变更，为书目的进销提供参考依据； 价格信息——为方便的分析不同书目的盈利情况和总利润及书店后期经营的价格安排提供参考； 销售信息——提供经营做记录，以了解分析经营情况； 权限设置——该项设置是针对书店工作人员而设，对不同工作性质的业务员赋予对系统分模块的更新管理权利，以实现书店的顺利经营。 2数据库概念结构设计 2.1实体及属性说明 本系统的数据库设计主要建立了六个表，每个表对应的实体及属性列举如下： 书目信息（书目编号，书目名称，作者，出版社，上架类型） 业务员信息（姓名，性别，年龄，联系电话，职责） 入库信息（书目编号，入库数量，供应商，入库时间，受理员） 库存情况（书目编号，入库量，当前库存量，管理员） 价格信息（书目编号，进书价格，出售价格） 销售信息（书目编号，售出册数，受理员，销售时间）
— 北京科技大学 配送中心规划课程设计 课程：配送中心课程设计 班级：物流工程 ` 姓名： 学号： 指导教师：王转 2015年7月17日 【
目录 1、课程设计背景、条件............................... 错误!未定义书签。 服装物流特点及发展趋势.......................... 错误!未定义书签。 课程设计背景及条件.............................. 错误!未定义书签。 课程设计背景................................ 错误!未定义书签。 课程设计条件................................ 错误!未定义书签。 ~ 课程设计内容.................................... 错误!未定义书签。 课程设计要求及目标.............................. 错误!未定义书签。 2.配送中心需求分析.................................. 错误!未定义书签。 总仓库存分析.................................... 错误!未定义书签。 库存量结构.................................. 错误!未定义书签。 库存品规结构................................ 错误!未定义书签。 总仓出库订单分析................................ 错误!未定义书签。 出库月变动趋势分析.......................... 错误!未定义书签。 \ 订单总量与特征值分析........................ 错误!未定义书签。 整箱拆零出库分析............................ 错误!未定义书签。 码盘方案设计.................................... 错误!未定义书签。 3.配送中心总体方案设计.............................. 错误!未定义书签。 储区设置........................................ 错误!未定义书签。 工艺流程及设计纲领.............................. 错误!未定义书签。 平面布置........................................ 错误!未定义书签。 动线分析........................................ 错误!未定义书签。$ 4.配送中心详细设计.................................. 错误!未定义书签。 AS/RS储区..................................... 错误!未定义书签。
一.引言 (1) 二.系统开发的目标 (1) 三.可行性研究 (2) 四.系统需求分析 (2) 五.总体设计 (3) 六.概要设计 (4) 七.详细设计 (7) 八.软件测试 (8) 九.页面显示效果及代码分析 (13) 十.特别说明......................................................... ..20十一.参考资料.. (21)
一、引言 1.编写目的 本需求分析文档的目的是说明网上书店管理系统最终需要满足的条件和限制，为进一步设计和实现提供依据。本文档将用户的需求用文字的形式固定下来，是与用户沟通的成果，也是用户验收项目时的参考。 2. 项目背景 系统名称：《网上书店管理系统》 需求背景分析：随着互联网的迅速发展以及我国经济的稳定平衡发展，人们对于知识的追求也越来越高，因而市场场上出现了各类的图书，但由于各种各样的原因使得消费者在选购图书的时候不能找到自己合意的书籍，同时由于网络经济的迅速发展激生出了网上卖书的现象，由于网上书店里面的图书相当丰富，且价格较市场上的书店里的便宜，以致于越来越多的人上网购书，同时也使得越来越多的人在网上开设自己的书店，本系统即是在以上各种条件成熟的条件下，建立的一个可以让消费者登录本系统购买他们的图书的一个网上书店管理系统。 系统用途：本系统利用网络平台，使得消费者和销售者足不出户即可实现买书和卖书的行为，同时大大减少的人员的参与。 系统使用范围：网上想买书者。 二、系统开发的目标 管理员可以维护客户注册信息、维护图书信息、处订定单信息、维护系统公告、网上售书。查看图书调查报告、游客可以在线注册为会员、投票、购书。本系统的设计目标将最终定位于完成以上所述的系统主要业务的基本模型上。 三、可行性研究 可行性研究是系统分析阶段的第二项活动。此活动的主要目标是:
配送中心布局规划与设计 （4至5人一组） 某配送中心占地面积为东西100米，南北50米，具体如图1所示： 图1 配送中心占地面积 它包含的部门（作业单位）如表1所示： 表1作业单位基本情况 序号 作业单位 面积 序号 作业单位 面积 1 收货区 6×6 6 配货区 6×18 2 仓储区 15×20 7 发货暂存区 6×6 3 冷藏区 6×12 8 办公室 6×12 4 分拣区 9×18 9 货车停车场 40×30 5 流通加工区 12×12 配送中心的业务主要涵盖五种类型的产品，它们分别是一般商品、特殊商品 （主要是是食品）、散货、流通加工商品和机电产品零配件，各类商品的在 配送 中心的处理流程及每月业务量如表2所示： 产品 业务流程 月平均业务量（当量千克） 一般商品 收货 — 储存 — 分拣 — 配货 — 发货 200000 特殊商品 收货 — 冷藏 — 分拣 — 发货 100000 散货 收货 — 储存 — 发货 100000 流通加工商品 收货 — 储存— 流通加工 — 储存 — 分拣 — 配货 — 发货 50000 机电产品收货 — 储存 — 流通加工 — 储存— 发货 100000
零配件 注意：（1）当量物流量后四位，改成项目小组长学号的后四位，如200000当量千克，改成20XXXX，如果学号为0840201，则物流量为200201当量千克； （2）非物流相互关系，各小组根据各功能区域特性进行合理分析； （3）小组成员共同完成分析过程，但每人自行完成至少一个平面布局方案的设计。 报告格式要求： 1、课程设计说明书内容要求 封面：作品名称，姓名、学号、班级； 布局分析内容：物流分析，非物流分析，综合相互关系分析； 布局设计内容：位置相关图，面积相关图，平面布局方案（小组成员每人一个布局方案）； 布局评价与分析：方案评价，合理性分析； 心得体会。 2、图样及格式要求 所有图表要求绘制工整，文字说明表达清楚，其中文字说明部分要求符合下面的格式要求： 1）标题：居中，隶书，二号字； 2）姓名、班级、学号：居中，楷体，五号字； 3）一级标题：宋体，四号字，加粗； 二级标题：楷体，小四号字； 图：居中，需有图标题（含图编号、图名称：图下方居中，楷体，五号字）； 表：居中，需有表格标题（含表格编号、表格名称：表格上方居中，楷体，五号字） 正文文字：宋体，五号字，段首缩进两字符，1.25倍行间距，段前0.5行。 如果说明书采用手写，必须字迹端正，条理清楚，字迹潦草者降低评分等级1‐2级。
课程设计指导书 一、课程设计内容 完成武汉长飞光纤光缆有限公司一个月发货清单数据的相关分析；详细说明及数据附录见《物流中心规划与设计课程设计大纲》。课程设计具体内容如下：根据武汉长飞光纤光缆有限公司作业的发货数据，运用EIQ的分析步骤对这些数据进行分析，得出分析结果，将分析结果结合物流中心管理的一些理论提出改进措施。 二、具体要求 根据课程设计结构框架安排课程设计的各章节内容，但至少包含以下内容：1．EIQ分析方法概述 简要描述EIQ分析的内容和目的、EIQ分析的功能等 2．武汉长飞光纤光缆有限公司作业的现状与数据收集 描述该公司简介、该公司物流中心作业的现状、该公司物流中心作业数据的收集和汇总等内容。 3．武汉长飞光纤光缆有限公司作业EIQ分析的过程及结果 （1）EQ分析与EN分析 （2）IQ分析与IK分析 （3）存货ABC分析和顾客ABC分析 （4）作业的改进措施 三、设计工作要求 1. 设计成果要求全部手写，书写工整，图表清晰，格式规范； 2. 分析评价要有理有据，论证充分； 3. 按时提交课程设计成果。 案例 长飞光纤光缆有限公司是1988年由原中国邮电部、武汉市政府和荷兰飞利浦公司共同投资兴建，现由中国电信集团公司、武汉长江通信产业集团股份有限公司与荷兰德拉克控股公司共同经营，是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆专业制造和研究开发企业。公司位于武汉市关山二路四号，地处风景秀丽的东湖高新技术开发区，占地面积达十四万平方米。 长飞公司拥有现代化的厂房和生产设备，采用世界先进的光纤光缆生产技术
和现代化的管理方法，于1993年率先在通信制造行业中获得了国际标准ISO 9002系列的国际质量体系认证证书。2002年，长飞公司将质量管理体系转换为ISO 9001：2000版国际标准。2004年又获得ISO 14001环境管理认证。 自1992年长飞公司的光纤光缆产品应用于中国国家骨干光缆网以来，光纤光缆产品已遍及全国，并行销美国、日本、韩国、新加坡、泰国、澳大利亚、南非、欧洲和中东等十几个国家和地区，服务于邮电、铁道、电力、广播电视、航天、石油化工、交通、国防、教育等行业。 经过多次光纤扩产和光缆扩产，光纤和光缆的年生产能力分别达到1500万公里和15万皮长公里。长飞公司在不断扩大生产规模的同时加大资本运作的力度，在国内相继投资成立了长飞光纤光缆（上海）公司，长飞光纤光缆（江苏）公司，控股广东汕头奥星光缆公司。围绕具有核心竞争优势的光纤产品形成巨大的产业链，不仅产品品种和生产能力得以优化，而且集团化的运作，降低了成本，提升了集团的整体竞争力。 面临市场的种种机遇与挑战，长飞公司将继续以客户为中心，以技术为导向，不断加强科研开发力度，优化产品结构，严格质量管理，保持持续稳定的发展，为客户提供更多更好的产品，为全球的通信事业的发展作出更大的贡献。 长飞公司光纤成品仓库存储的光纤品种有268W、289WY、3407W、3437W、GIMM 407 W、GIMM 457 W六种产品。光纤是以盘为单位存放在货架上。仓库内的货架分为三种：自动立体库、固定式货架和手摇式货架。自动立体库可通过机器人自动完成每盘光纤的入库、出库，而且出库时4张订单可同时出库，互相之间不受影响。自动立体库虽然效率最高但是储位有限，如果遇到停电、维修保养，从自动立体库发货就会受到影响。固定式货架因每排之间要留人员行走通道，较占面积，因此设置的货架数较少。手摇式货架不用每排之间留人员行走通道，要进入货架时只需摇开该货架即可，因此设置的货架数较多。 每盘光纤的包装外表面都有条形码，通过条形码查询数据库可以得到该盘光纤的所有性能参数。光纤出库时，首先根据客户订单的光纤类型、光纤级别、光纤长度、光纤盘数要求在数据库中将满足要求的光纤挑出。如果光纤在自动货架上，则通过计算机程序控制来使被挑的光纤直接从自动立体库出库；如果光纤在手动货架上，则根据数据库打印出的出库单在相应的货架上用条码识别器将光纤挑出。虽然长飞公司光纤仓库采用了数据库、自动化仓库以及条码等现代化的装备和技术，但总体而言仓储管理的水平较低，存在的一些问题主要表现在以下方
《管理信息系统实习》报告 专业班级 学生姓名 指导教师王桃群 时间 2012.3.13～2012.3.23 成绩 评语
一、课程设计题目 图书管理系统 二、系统需求 1.系统的准备 操作系统：Windows xp 数据库系统：SQL Server 2000 或 SQL Server 2005 客户端开发工具：Visual Studio 2005或其他开发工具 2.知识准备 熟悉SQL Server 2000 或 SQL Server 2005的使用； 熟悉C#、https://www.doczj.com/doc/d22561829.html,或其他语言进行数据库编程。 3.系统分析 图书信息包括：每种图书都有书名、ISBN、一名或多名作者（译者）、出版社、定价和内容简介等； 读者信息包括：借书证记录有借阅者的姓名、密码、所在单位和类别等； 读者凭借书证借书，教师最多借书15本书，借书期限最长为90天，学生最多借书8本书，借书期限最长为30天。对于超期未还的读者不能继续借书，每本书每超期一天罚款0.05元。 三、系统设计 1.体系结构 本系统使用c/s模式的两层结构，表示层（USL）和数据访问层（DAL）。 表示层（USL）：为客户提供对应用程序的访问，以Windows应用程序或Web 应用程序的形式提供实现的功能。 业务逻辑层（BLL）：实现应用程序的业务功能，以类库的形式为表示层提供服务。 数据访问层（DAL）：实现整个系统所有的数据库连接、数据存取操作，以组
件类库的形式为业务逻辑层提供服务。 此外，实体类，简单地说是描述一个业务实体的类。业务实体直观一点的理解就是整个应用系统业务所涉及的对象，从数据存储来讲，业务实体就是存储应用系统信息的数据表，将数据表中的每一个字段定义成属性，并将这些属性用一个类封装，这个类就称为实体类。 2.功能模块框图 3.数据库设计 1. 读者类别表(ReaderType)
《数据库原理与应用》课程设计 网上书店管理系统数据库设计 2008年12月 目录 1.概述...................................................... 错误!未定义书签。 1.1.项目背景................................................ 错误!未定义书签。 1.2.系统说明................................................ 错误!未定义书签。 2.需求分析.................................................. 错误!未定义书签。 2.1.需求分析................................................ 错误!未定义书签。 2.2.数据需求................................................ 错误!未定义书签。 2.3.事物需求................................................ 错误!未定义书签。 2.4.数据字典................................................ 错误!未定义书签。 3.方案图表设计 (3) 3.1.关系模式................................................ 错误!未定义书签。 3.2.E-R图.................................................. 错误!未定义书签。 顾客信息实体E-R图： (4) 书籍信息实体E-R图：................................ 错误!未定义书签。 订单实体E-R图：.................................... 错误!未定义书签。 管理员信息实体E-R图：.............................. 错误!未定义书签。 库存信息实体E-R图： (6) 信息实体E-R总图 (7) 3.3.数据流程图 (7) 3.4.关系图： (8) 4.数据库源代码 (10) 4.1.数据库建立 (10) 创建数据库 (10) 创建顾客表 (10) 创建书籍表 (10) 创建订单表 (11) 创建管理员表........................................ 错误!未定义书签。 创建库存表.......................................... 错误!未定义书签。 4.2.数据初始化.............................................. 错误!未定义书签。 将已有的顾客加入表system_customers中 (12) 将已有的图书加入system_books表中 (12) 将已有的订单加入system_ordernumbers表中............ 错误!未定义书签。 将已有的管理员加入syetem_managers表中 (14) 将库存中的书籍加入system_store表中 (14)
物流中心规划与设计课程设计
淮阴工学院 <物流中心规划与设计>课程设计 系 (院): 交通工程学院 专业: 物流工程 学生姓名:刘婷,吴睿,周家伊,陈泉炜,邹鹏,耿激流,许浒设计题目:惠民农副产品配送中心项目 起迄日期: 6月2日～ 6月 12日 设计地点:淮阴工学院交通工程学院24404室 指导教师:张清 目录 第一章苏北农产品物流配送中心项目背景..... 错误!未定义书签。
1.1项目提出的背景........................ 错误!未定义书签。 1.2苏北农产品物流配送中心的概况.......... 错误!未定义书签。 1.3物流配送中心的概念.................... 错误!未定义书签。 1.4物流配送中心的类型.................... 错误!未定义书签。 1.5苏北农副产品物流配送中心的业务范围 .... 错误!未定义书签。第二章物流中心项目的市场分析............. 错误!未定义书签。 2.1 物流中心项目的市场经营环境分析........ 错误!未定义书签。 2.2在苏北发展农副产品的有利因素.......... 错误!未定义书签。 2.3在苏北发展农副产品的一些制约因素 ...... 错误!未定义书签。 2.4机遇与威胁并存........................ 错误!未定义书签。 2.5结论和建议............................ 错误!未定义书签。第三章物流中心项目战略定位............... 错误!未定义书签。 3.1项目的战略定位........................ 错误!未定义书签。 3.2物流中心交通位置分析.................. 错误!未定义书签。 3.3项目战略实施思路...................... 错误!未定义书签。第四章物流中心项目功能规划设计........... 错误!未定义书签。第五章物流中心空间设施布局设计........... 错误!未定义书签。5．1苏北配送物流中心布局设计的原则和步骤 . 错误!未定义书签。5．2苏北配送物流中心布局的数学模型 ....... 错误!未定义书签。
一、设计题目与要求 【问题描述】 设计一个计算机管理系统完成图书管理基本业务。 【基本要求】 （1) 每种书的登记内容包括书号、书名、著作者、现存量和库存量； （2) 对书号建立索引表（线性表）以提高查找效率； （3) 系统主要功能如下： ①采编入库：新购一种书，确定书号后，登记到图书帐目表中，如果表中已有，则只将库存量增加； ②借阅：如果一种书的现存量大于0，则借出一本，登记借阅者的书证号和归还期限，改变现存量； ③归还：注销对借阅者的登记，改变该书的现存量。 二、小组分工 小组成员： 小组分工：图书初始化、新书入库、登记读者信息、文件保存 借书系统、还书系统 图书信息查询、读者信息查询 三、需求分析 图书管理系统共需要八个模块，分别是1图书初始化、2新书入库、3添加读者信息、4借书模块、5还书模块、6查询图书信息、7查询读者信息、8退出。 我负责其中的四个模块，如下所示： 1)图书初始化 输入图书的一些信息，编号、作者、书名、数量，使有一定的库存。 2)新书入库 新书采编入库，输入编号后如果有次数只需输入数量，没有则继续输入书名、作者、数量。 3)添加读者信息 读者信息初始化，输入读书证号和姓名，只有输入书证号和姓名才能进行借书还书 4)退出和文件保存 退出读书管理系统并保存读者和图书信息。
四、概要设计 图书信息和读者信息都采用结构体类型保存。 图书信息里面包括：图书编号、图书名称、作者、现有量、库存量、指向下一节点的指针。 读者信息里面包括：读者编号、读者姓名、借书数量、可借图书数量、指向下一节点的指针。 所有图书和读者都分别以链表的形式存储，并以编号为唯一主键。采用链表形式便于数据的添加与删改。 主要的操作为：系统初始化，图书入库，读者信息登记，图书信息和读者信息文件的保存。 五、详细设计 数据结构的定义： 图书信息： typedef struct book {
课程设计 题目 物流中心规划与配送业务方案设计 院系经济与管理系 专业物流管理 班级 姓名 指导教师 2011 年01 月19 日 课程设计任务书 学生姓名：专业班级： 指导教师：工作单位：武汉理工大学华夏学院 题目: 物流中心规划与配送业务方案设计 一、课程所属类型及所服务专业 本课程所属类型为专业课；所服务专业为物流管理专业。 二、课程设计性质、目的与任务 课程设计是物流管理（本科）专业培养计划的一个重要的实践性教学环节，也是使学生进一步认识本专业特点的重要手段。这次课程设计主要是针对武汉长飞光纤光缆有限公司的物料出库数据进行EIQ数据分析，通过应用相关理论方法解决实际问题。使学生能通过一周的数据整理、数据分析、方法应用等步骤，初步了解物流中心规划的理论与方法，为后续专业课程学习打好基础。 武汉理工大学华夏学院
三、要求完成的主要任务: 1. 熟悉物流中心的相关知识。 2. 收集、整理物流中心的背景资料。 3. 运用所学知识，撰写一篇2000字以上的课程设计论文。 四、时间安排： 系主任（或责任教师）签名：年月日
课程设计指导书 一、课程设计内容 完成武汉长飞光纤光缆有限公司一个月发货清单数据的相关分析；详细说明及数据附录见《物流中心规划与设计课程设计大纲》。课程设计具体内容如下： 根据武汉长飞光纤光缆有限公司作业的发货数据，运用EIQ的分析步骤对这些数据进行分析，得出分析结果，将分析结果结合物流中心管理的一些理论提出改进措施。 二、具体要求 根据课程设计结构框架安排课程设计的各章节内容，但至少包含以下内容： 1．EIQ分析方法概述 简要描述EIQ分析的内容和目的、EIQ分析的功能等 2．武汉长飞光纤光缆有限公司作业的现状与数据收集 描述该公司简介、该公司物流中心作业的现状、该公司物流中心作业数据的收集和汇总等内容。 3．武汉长飞光纤光缆有限公司作业EIQ分析的过程及结果 （1）EQ分析与EN分析 （2）IQ分析与IK分析 （3）存货ABC分析和顾客ABC分析 （4）作业的改进措施 三、设计工作要求 1. 设计成果要求全部手写，书写工整，图表清晰，格式规范； 2. 分析评价要有理有据，论证充分； 3. 按时提交课程设计成果。 案例 长飞光纤光缆有限公司是1988年由原中国邮电部、武汉市政府和荷兰飞利浦公司共同投资兴建，现由中国电信集团公司、武汉长江通信产业集团股份有限公司与荷兰德拉克控股公司共同经营，是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆专业制造和研究开发企业。公司位于武汉市关山二路四号，地处风景秀丽的东湖高新技术开发区，占地面积达十四万平方米。 长飞公司拥有现代化的厂房和生产设备，采用世界先进的光纤光缆生产技术和现代化的管理方法，于1993年率先在通信制造行业中获得了国际标准ISO 9002系列的国际质量体系认证证书。2002年，长飞公司将质量管理体系转换为ISO 9001：2000版国际标准。2004
武汉轻工大学 经济与管理学院配送中心课程设计报告题目配送中心设计方案 姓名学号 专业年级物流管理物流1302 指导教师职称
年月日
目录 1配送中心选址: (4) 精确重心法： (4) 1.2 在地图上标注该配送中心的地理位置 (5) 2．总体布局设计 (6) 2.1组织结构设计图 (6) 2.2各职能部门职责 (6) 3．作业流程设计 (7) 4．配送线路选择与优化 (9) 4.1基于SLP的思想进行分析 (9) 4.2 该配送本中心职能部门和区域的对应关系的逻辑条件 (10) 4.3 物流分析 (11) 5. 物流周边设施设计 (27) 6.总结： (28) 7.参考文献： (29)
报告正文 1配送中心选址：应用精确重心法对配送中心进行选址。 精确重心法： 问题描述假设有一系列点代表生产地和需求地，各自有一定量货物需要以一定的运输费率运向待定的仓库，或从仓库运出，现在要确定仓库应该位于何处才能使总运输成本最小？这是一类单设施选址问题，精确重心法是求解这类问题最有效的算法之一。我们以该点的运量乘以到该点的运输费率再乘以到该点的距离，求出上述乘积之和最小的点， 即：MinTC-∑ViRidi： TC——总运输成本 Vi——i点的运输量 Ri——到i点的运输费率 di——从位置待定的仓库到i点的距离 其中k代表一个度量因子，将坐标轴上的一单位指标转换为通用的距离单位，如英里等。传统的精确重心法是对上述目标函数求偏微分，然后再使用迭代的方法，计 客户X Y 每日需 求量 （吨） Xi-X YI-Y Xi-X平 方 yi-y平方平方总和需求量XD YD A 3 1 1.5 -3.2 -8 10.24 61.6225 71.8625 18 54 18 B 9 2 0.8 2.8 -7 7.84 46.9225 54.7625 9.6 86.4 19.2 C 15 3 1.2 8.8 -6 77.44 34.2225 111.6625 14.4 216 43.2 D 13.5 6 0.9 7.3 -3 53.29 8.1225 61.4125 10.8 145.8 64.8 E 15 10 1.4 8.8 1.2 77.44 1.3225 78.7625 16.8 252 168 F 12 11 1.5 5.8 2.2 33.64 4.6225 38.2625 18 216 198 G 6 10 2 -0.2 1.2 0.04 1.3225 1.3625 24 144 240
书店管理系统数据库课 程设计 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
目录1引言 (4) 课题背景............................................................................. ....... . (4) 课程设计目的 (4) 课程设计任务 (4) 2系统结构分析............................................................................ (5) 需求分析 (5) 系统模块图.............................................................................. . (6) 3数据库设计........................................................................................ (9) 概念结构设计........................................................................... (9) 逻辑结构设计........................................................................... (10) 数据库表的建立 (10) 4系统实现 (12) 数据库的连接 (12) 系统功能模块设计 (13) 5功能测试............................................................................ (15) 订单界面................................................................... (15) 各功能模块的测试 (16) 6结束语................................................................... (18) 致谢 (19) 参考文献 (20)
- 图书管理系统 系别：计算机科学与技术系网络工程方向班级：xxxx班 分组：第9组 成员：xxxxx
目录 一、问题定义3 二、可行性研究3 1．系统建设目标3 2．可行性分析4 三、系统的需求分析5 1．图书管理系统的需求陈述5 2．图书管理系统的DFD6 3．图书管理系统的E-R图9 四、系统的概要设计18 1．软件体系结构图18 2．数据库设计19 五、系统的详细设计及其实现20 1.模块功能介绍20 2.课程设计总结21
一、问题定义 图书馆在正常运营中总是面对大量的读者信息、书籍信息以及两者相互作用产生的借书信息、还书信息。因此需要对读者资源、书籍资源、借书信息、还书信息进行管理。及时了解各个环节的信息变更，有利于提高管理效率。管理图书采用传统的管理方法：图书管理员在办理借书登记、查询读者借书记录时，管理人员必须在借书记录上一个个去查找，而要找到借书记录并删除该记录是件很麻烦的事情每当新书入库时，图书管理员既要填写新书入库卡片，又要填写新书入库账目，不仅工作量大，而且，在新书入库后要经历较长时间方能借出。 所以，为提高图书馆管理的效率，减少图书管理员的工作负担，有必要开发一个小型图书管理软件来对图书实施有效管理。现代图书馆的图书管理早就进入信息化阶段了，但是从软件市场购买的一些信息管理系统软件通常是通用版的，不可能适应所以图书馆管理中的情况，功能不能扩充，这样不仅工作效率低下，浪费人力，财力，而且在一些中间环节造成信息丢失，出错。所以建立图书管理系统，能够大大提高图书馆图书借阅的效率，还可以推进社会文化生活的进步。 二、可行性研究 1．系统建设目标 （1）要解决的问题：（以某学校为参照）随着办公自动化水平的不断提高，现在学校管理学生信息也逐步从手工转到计算机自动化信息处理阶段。设计一个功
配送中心系统规划 课程设计 姓名：周肇聪 学号：201022262 指导老师:周盛世 专业：物流管理2班 时间：2013年12月28日
目录摘要 1.配送中心的选址 1.1、配送中心的选址的概述 1.2、物流配送中心选址的影响因素 1.3、物流配送中心选址方法及流程 1.3.1、物流配送中心选址方法 1.3.2、物流配送中心选址的流程 2.配送中心的区域布局设计 2.1、配送中心的区域布局的方法 2.2、配送中心的区域布局的步骤 2.3、配送中心的区域布局图 3.配送中心的作业流程设计 3.1、配送作业的具体内容 3.2、配送作业流程图 4. 配送线路选择与优化 4.1、物流配送路径优化问题的数学模型4.2、物流配送路径优化的意义 结束语 参考文献
配送中心系统规划 摘要:随着我国经济体制改革的深入，传统的流通模式越来越不能满足市场多品种小批量的需求，一些商业或流通企业纷纷准备或开始筹建配送中心，以降低成本，提高服务质量和水平。通过建设配送中心，可以扩大经营规模，改进物流与信息流系统，满足用户不断发展的多样化需求，使末端物流更加合理。本文根据个方法搜集的资料以及个人的见解，对配送中心系统的选址，总体的布局以及作业的流程等方面对配送中心系统的规划做出介绍。 1.配送中心的选址 1.1、配送中心的选址的概述 配送中心的选址，是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址设置配送中心的规划过程。较佳的配送中心选址方案是使商品通过配送中心的汇集、中转、分发直到输运到需求点的全过程的效益最好。 1.2、物流配送中心选址的影响因素 （一）货物分布和数量。这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。 （二）运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。 （三）用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地，还是重新征地？地价如何？是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。 （四）商品流动。为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体情况。 （五）其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。 1.3、物流配送中心选址方法及流程 1.3.1、物流配送中心选址方法 （一）定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。 （二）定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、CFLP法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看