**县计生服务站综合大楼项目工程
监理大纲
第一章项目情况概述
一、项目基础情况：
建设地点：位于**县城
建设规模：建筑面积2539.1㎡
结构形式：框架
工程投资:169.5万元
二、本工程监理范围：
**县计生服务站综合楼项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程
协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。
三、监理服务的目标
（一）工程质量目标
严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。
（二）工程工期目标
督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。
（三）工程安全目标
切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。（四）工程投资目标
1、控制在投资计划以内；
2、严格控制工程变更；
3、严格计量，无超前支付发生。
（五）工程服务目标
全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。
四、本单位拟采取的主要监理保证措施
（一）**县计生服务站综合大楼工程建设,监理部将由我公司派出最优秀的人员组成，保证**县计生服务站综合楼建设的顺利进行。
1、配备了一支数量足够、专业搭配合理、技术人员为主体、具备较强业务能力、有综合楼监理工作经验的监理人员，组成监理项目部常驻现场从事监理工作。
2、项目部将切实现场监理人员的岗前培训和动态管理，确保监理人员的工作处于受控状态下。
3、项目部将严格按照国家法律法规、监理规范、贵州省相关规定以及相关规章制度，加强对监理人员的管理，确保项目建设的顺利进行。（二）公司将组织专家队伍提供强有力的技术支持为工程建设保驾护航。
为了切实加强对现场监理项目部的技术支持和技术保障，我公司已经配备了一支阵容强大的专家顾问队伍，届时将为工程提供拥有同类工程的众多技术资料及文献。确保本工程的顺利实施。
专家顾问组由一批德高望重的前辈专家组成，为现场监理提供技术咨询、处理现场监理过程中遇到的复杂技术问题、参与技术评审、鉴定等。（三）配备完善的组织机构，提供强有力的组织保障
我公司在监理人员、专家组织、技术保障、试验检测手段等方面，做好了充分准备。在将来施工监理的实施过程中，项目部将进一步加大对现场监理的保障力度，在待遇、后备人员、检测手段、技术支持、后勤给养等方面，采取必要的组织措施和行政手段，为现场项目提供强有力的组织保障。
组织机构见下图：（下页）
（四）建立严格的监理工作程序，准确把握技术难点与重点，提出针对性
措施
1、严格的监理工作程序是保证工程质量、加快工程进度、控制工程投资、实现工程安全目标的前提条件，针对**县计生服务站综合楼项目工程的特点，建立一整套严格的监理工作程序，并在今后的工作实践中严格执行，不断完善。
2、针对项目中基坑施工、桩基施工、大型悬臂混凝土箱梁施工系统、高强大体积混凝土施工与裂纹控制措施、合拢及悬臂线形控制以及整个测量精度控制、挂篮设计加工及安装质量控制措施、支架系统等技术难点和重点，本监理大纲制定了有针对性的监理方案和控制措施，并专列章节进行了重点阐述。
（五）坚持重要部位、重要工序实施24小时旁站监理，对工程上所用材料全部实行见证取样、送检。
总之，我公司将在组织上、经济上、技术上、行政管理上采取各种强有力的措施，保证**县计生服务站综合楼项目工程建设监理目标的实现。
五、监理工作内容：
按合同书的委托条件，独立、公正地对本工程实施项目的目标进行控制：进度、质量、投资三大控制，安全管理、合同管理、信息管理和现场协调等监理工作，采用驻地、旁站、巡视方式进行监理服务。
1、监理人应按业主批准的监理规划和监理细则开展监理工作；
2、参加建设单位组织的设计技术交底，图纸会审，审查设计变更；
3、审核承建商提交的施工组织设计、施工技术方案；
4、审批承建商提交的总体进度计划，检查和督促承建商实施进度计划，审批承建商的修正计划；
5、审核承建商质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；
6、审批工程开工报告；检查承建商各项施工准备工作；下达开工令；
7、审查分包合同和分包人的资质；
8、审批承包商提出的工程项目各阶段及年、季、月资金使用计划并控制其执行，审核施工单位申报的已完工程量和工程款支付申请书与签证，审核工程结算；
9、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划。检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告、对进场材料进行见证取样，对进场材料及设备进行控制；
10、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按国家有关技术规范、标准及操作规程、设计文件施工；
11、与招标人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；
12、审查承包人的最终付款申请，经招标人批准后，向承包人发出最终支付证书。
13、对工程承包合同的履行实施管理，协助业主处理合同纠纷和索赔事宜；
14、定期主持召开工地例会和专题会议，编制监理工作月报。
15、督促承建商按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；
16、组织工程初验，参与工程竣工验收；
17、工程完工后，编制监理工作档案资料和项目监理工作总结；
18、工程完工交验合格后，经招标人批准，向承包人签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；
第二章监理工作范围、内容及依据
一、监理服务的工作范围
本次监理服务的范围主要包括：**县计生服务站综合大楼项目工程监理(设计施工图包括的全部内容)施工阶段、验收交付及缺陷责任期阶段的监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。
二、监理服务主要包括下列工作内容
1、为本项目监理工作统一制定《监理实施细则》，并统一制定各种相
关的具体表格；
2、全面开展对本项目的“四控两管理”工作，领导、检查、督促、协调属下监理工程师对本项目实施全面监理工作，及时解决存在的问题；
3、审定承包人的总体施工进度计划、总体施工技术方案，审签计量支付证书，处理延期、索赔、工程变更、分包、争议、违约等重大工程合同问题，并转发经业主批准的上述文件；
4、组织工地会议，定期或不定期的监理工程师与业主的联席会议、监理工程师例会，负责提案的综合汇总，编写会议纪要，检查督促决议的执行；
5、汇总监理过程中各岗位上报的监理报告、报表及有关资料，综合核准后上报、外报及归档；
6、签发有关文件、电报、信函，开具证明和介绍信；
7、负责总监办监理人员的培训工作，负责对监理设备设施的使用管理进行监督和检查；
8、负责党和国家、贵州省下发的重要文件的传达、宣传工作，负责监理人员的劳动人事、党团关系的管理；
9、参加整个项目的施工准备阶段的监理工作以及组织各合同段的交工验收和负责缺陷责任期的监理工作；
10、协调与工程有关的各方工作关系。
11、编制监理服务工作规划或计划；
12、熟悉合同文件，了解施工现场；
13、参加交桩和设计交底工作，审查承包人复测成果和施工图设计；
14、督促和检查承包人建立健全质量保证体系；
15、参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；
16、发布开工令，批准单项工程开工报告；
17、审查承包人授权的常驻现场代表资质以及其他派驻现场的主要技
术、管理人员的资质；
18、配合相关部门验收承包人的工地试验室，审查其人员资质；
19、按照规定的频率独立开展现场监理的试验检测工作：
（1）、参与验证试验的全过程，独立抽样送试验检测中心；
（2）、参加标准试验全过程的旁站，配合试验检测中心开展平行复核试验；
（3）、参加工艺试验的全过程，审查承包人用于本工程的原始材料、半成品及成套设备的品质；
（4）、对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验进行检查，在此基础上按20%的频率进行独立的抽样试验；
（5）对验收、试验进行全过程监督。
20、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；
21、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
22、审查分包人资质，控制重要外购成品件的质量；
23、审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，审核承包人的修正计划；
24、要求承包人按照合同条款、技术规范和监理工作程序施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
25、签发中间交工证书；
26、调查、处理工程质量缺陷和事故；出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；
27、发布停工令（但事先须征得业主和总监的同意）；
28、按业主要求，建立合同段计量支付台帐，对已完工工程进行准确计量；
29、签发中期支付凭证；
30、审核承包人提出的工程变更；
31、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；
32、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
33、编制监理工作月、季、年报；
34、对承包人的交工申请进行初评；
35、督促、检查并签认承包人按业主要求编制的竣工文件；
36、根据监理合同要求，为招标人提供相应技术服务，监理工程结束时，向业主提交监理工作报告及本工程决算审计报告，编制监理方面的竣工文件和监理总结；
37、督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查、验收剩余工程的完成情况，对工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；
38、配合业主的竣工验收和工程移交工作；
39、保修阶段监理内容包括：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。
40、完成业主安排的其他监理工作。
三、监理服务的依据
1、本项目施工监理服务合同；
2、业主与乙方签订的正式合同、协议及附件；
3、土建合同图纸及说明；
4、土建合同工程数量及说明；
5、土建合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
6、国家、贵州省颁布的有关监理规范等；
7、业主及总监办根据本项目的具体情况制定的有关监理实施细则等；
8、中华人民共和国工程建设标准强制性条文。
第三章质量控制措施
工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，
所以监理工程师将贯彻以质量为中心的方针，按合同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”。的原则，通过超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监理，实现工程质量总目标。
一、质量控制的依据
1、施工设计图纸及设计变更
2、国家规程规范及相关条例
3、建设部对工程的强制性规范
4、贵州省政府及业主对工程出台的相关文件
二、质量控制的内容
质量控制是对工程项目的整个实施过程的控制，而**县计生服务站综合大楼项目工程的质量控制着重体现对工程施工质量的过程控制，施工阶段是工程项目形成工程实物的重要过程，也是形成最终建筑物的主要阶段。凡是对工程质量有影响的因素都要进行有效控制。这些因素包括施工人员及组织、施工机械设备、材料、施工工艺、施工环境条件、试验测量等六个方面。监理工程师将在承包人质检部门对某一道施工工序的检查评定资料的基础上有范围、有目的的对该工序进行抽样检查，对重要工序则需逐一检查。为了对工程质量进行有效的控制，我们把质量控制具体转化为：质量的事前控制、质量的事中控制、质量的事后控制。
（一）质量的事前控制
1、在开工前，使招标与合同管理有机地结合起来，形成完整的合同管理体系，使合同条款内容尽可能详尽，约束力强，为日后的质量控制工作创造有利条件。
2、明确质量标准、质量要求，设置质量控制点。
3、建立项目的质量监理控制体系，明确质量监理人员、职责、管理制度及质量信息的采集、处理与存储办法等。
4、施工现场的检查验收，现场定位及高程标桩的测设、验收。
5、核查承包人到场人员的资质，尤其是特种作业人员的上岗证，检查承包人主要技术负责人和施工管理人员是否到位。
6、督促各施工标段承包人建立健全质量保证体系，使承包人内部质量
责任落实到人，质量自检真实可靠。
7、检查工程使用的原材料、半成品。
（1）审核**县计生服务综合大楼项目工程所用的钢材、焊条、碎石、砂、水泥、外加剂等材料的质量，对工厂(场)出产的材料，须有出厂(场)证明、技术合格证或质量保证书。
（2）对采用的重要材料、半成品、制品、设备的生产厂(场)家进行实地考察，督促其完善质量保证措施。
（3）对采用的新材料、新型制品，提交检查技术鉴定文件。
（4）预先按一定频度抽查材料、半成品的质量。
8、施工机具及仪器的质量控制
（1）对影响工程质量的施工机具，对其型号及生产能力必须提出明确要求，并按技术说明书检验其相应的技术性能。不符合要求的，不得在本工程上使用。
（2）检查施工中使用的计量仪器（如：全站仪，试验设备）具是否有相应的技术合格证，正式使用前或作用一定频率后校核证明。
（3）根据本工程实际情况，监理将结合工程具体情况结合自身经验给承包人提出监理建议，确保机械设备满足施工要求。
9、审查承包人提交的施工组织设计
（1）首先审查施工组织设计的完善性。看其是否包含了场地使用及施工组织平面图、主要施工技术方案、人员组织机构、质量安全保证体系、资源（人力、水电、机械等）配置计划、施工进度计划等内容。
（2）要求承包人提出并制定完善的施工质量预控措施，明确质量自检程序和内部质量责任。
（3）审核承包人关于材料、制品的取样及试验方法。
（4）审核承包人工地试验室的设备、设施及试验资质是否符合**县计生服务综合大楼项目工程试验的要求。
（5）要求承包人制定预防质量通病的措施。如成桩过程遇不良地质，大体积混凝土、夏季混凝土浇筑现浇等等。
（6）审核质量报表，定期检查承包人的施工质量自检资料。
10、审查、考核承包人人员的岗位证书（包括特殊工程人员上岗证）及业务能力。
（二）质量的事中控制
1、在施工过程中,监理对施工工序进行跟踪控制检查，包括：现场动态巡视、旁站、量测、试验等。按监理规范规定的频率进行抽检或旁站监督抽样，并见证送样。
2、采取工序交接检查措施。坚持上道工序未检查、验收,不得进行下道工序施工。
3、凡是有隐蔽工程的地方（如桩底标高、嵌岩深度、钢筋工程、预应力施工、压浆等），必须经监理工程师验收合格后才能隐蔽。
4、做好设计变更和技术核定工作，严格按照规定程序执行。
5、行使监理工程师的权力，下达监理工程师指令。为了确保工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师下达停工整改令。
（1）当发现工程施工中存在较大安全隐患，未经检验即进行下一道工序作业者；
（2）工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳却继续作业者；
（3）擅自采用未经认可或检验批准的材料；
（4）擅自变更施工设计图纸进行施工；
（5）擅自转包工程；
（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业；
（7）没有可行的质保措施，自主施工并已呈质量下降趋势；
（8）使用没有质保书的钢筋、水泥等主要结构材料；
（9）施工中弄虚作假，隐瞒重大质量隐患。
6、严格进行工程开工报告和复工报告的审核工作，开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的，不允许开工或复工。
7、对分部、分项工程质量验收、技术复核进行监理签认。
8、对工程进度款的支付签署质量认证意见。对质量不符合规定要求，质量控制（自检）措施不力的，监理工程师将拒签、缓签或部分签认支付证书。
9、建立监理日记。监理日记的内容应规范化，使其尽可能全面、细致、准确地记录日常监理工作。
10、组织现场质量协调或专题会议。对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理，以利于质量问题及时解决。
11、以质量周报、月报、质量情况通报的形式向业主、公司报告工程施工质量动态。
（三）质量的事后控制
1、工程施工中若出现质量隐患或质量事故，将执行三不放过原则：事故没有调查清楚不放过，责任未落实到人不放过，没有受到教育不放过。监理工程师将积极参与分析发生质量隐患或质量事故的原因、责任，参与审核、批准质量隐患、事故的处理措施和方案，检查处理效果。对于影响结构的质量，须组织质量鉴定小组进行分析及提出处理意见，形成质量鉴定意见存档。
2、工程完工，协助业主单位或经业主授权，组织工程竣工验收。
3、对工程项目提出质量评估意见书。
4、审核施工竣工图及承包人报送的技术资料，督促承包人整理工程资料并建档。
5、整理完善监理档案资料。我公司将向业主单位提交一套工程施工监理技术、行政、财务、图片档案资料。
6、在工程质量缺陷责任期内，我公司将定期或不定期回访工程质量情况。若发现质量问题，分析原因后，提出处理意见，并派监理人员至现场，对工程缺陷处理施工进行监理。
（四）对施工组织设计的要求
结合**县计生服务站综合大楼项目工程的具体情况，监理工作的重点是对承包人的施工工艺的审查与评议。承包人进场后，我们将首先要求承包人申报一个可行性的框架式的全施工组织设计，其中的基础施工部分必须完善并且要求能付诸实施，其余部分则可随着工程的进展而以专题的形式分别报送并逐渐补充完善。
我们认为施工的质量与进度取决于施工前的精心准备与精心施工；施工组织设计充分完善、先进合理，这是保证今后施工质量与进度安全的提前，在施工准备阶段，监理工作的重点也就是协助业主组织对总体施工组织的设计与各个专项施工组织设计的审查与评议。对各项施工组织设计的审查，除我部现场有经验的监理工程师参加以外，还将邀请我们的专家顾问组成员参加。对于业主召集的技术评审或研讨会议，我部将积极予以配合，并建议尽可能地邀请国内的有关专家参加。严格把好对施工组织设计
的审查与评议这道关口，是我们监理工作前期工作的重点；经过业主批准的施工工艺或规模，承包人必须严格照章作业，这也是我们下一阶段监理工作开展的主要依据之一。
三、质量控制的方法
工程质量控制不仅仅是简单的质量验收，而是全过程、全方位的质量控制，不仅针对工程实体，也包括临时工程（如挂篮设计安装及施工使用，设计自重、锚固措施、行走稳定性以及安全工作性能将直接影响悬臂施工安全、箱梁成型质量等。）监理工程师主要通过各种试验、工地检查和巡视、旁站监理(或跟踪监理)、工序验收来达到控制工程施工质量。质量控制的方法可以归纳为“一条原则、三个阶段、五个手段、五个方面”
1、一条原则
工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包人按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
2、三个阶段
（1）施工准备阶段
审查承包人配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定承包人施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和审批的混合料配合比是否符合设计（规范）要求。
（2）施工阶段
旁站、巡视及平行检查验收。检查承包人工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、成品半成品进行抽查。
（3）完工验收阶段
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差在偏离允许范围内。
3、五个手段
（1）旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是相符，检查承包人是否按批准的承包方案、技术规范施工。
（2）测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，
不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。
（3）试验：对各种材料、混合料配比、混凝土强度等级等，监理人员可随机抽样试验，承包人应提供条件。
（4）指令性文件：承包人和监理工程师的工作往来，必须以书面文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对承包人进行质量控制。及时地指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包人加以重视或修改。
（5）支付手段：每月通过计量支付、质量签证来控制承包人工期、质量及其他违规行为，这一手段经实践证明效果明显。
4、五个方面
（1）作业人员；
（2）成品、半成品材料；
（3）施工机具、测量、检测仪器；
（4）施工技术方法和措施；
（5）作业技术规范。
四、质量控制流程
监理工程师将对所监理的工程项目进行分析，确定重要环节，明确各个环节的控制关键点和具体要求，并据此制定各个环节以及整个工程施工质量控制的工作程序。
五、质量控制的难点、重点措施
现将各项关键工程及其相应难点、重点分述如下。
（一）基坑施工监理控制
根据实际情况，建议安排在无雨天气施工。由于基坑修筑工程量较大。集中完成桩基、大体积施工，抢出标高，保证后续施工。以及保证其隔水和防渗透能力,保证安全，提高施工速度。
施工阶段监理要点、重点
1、基坑施工标高必须高出施工期间可能出现的最高水位0.5～0.7m，同时满足自身强度和稳定性（防止抗滑和倾覆）要求。基坑迎水面应采用大块石或钢筋（铅丝）笼装石或混凝土围护，以防冲刷；基坑内坡脚与大体积基坑边距离不小于1m，基坑内的填料应选用含石量少的粘土，无巨大孤石漂石。大体积应在干环境下施工，因此基坑的隔水防渗透能力必须保
证，否则应准备足够的排水设备，加强排水。
2、基坑设计施工应有预防应急预案，以防出现各项应急情况时，因措施不到位，使工期受到影响。
（二）桩基施工监理控制
本主要设计为桩基，分别采用钻孔或明挖施工，桩基础位于水中时，必须进行基坑钻孔施工，同时必须抢在季节来临前完成桩基大体积施工，抢出粪便处置设施，保证后续施工。
1、施工准备阶段
（1）督促审查承包人质量保证体系，明确管理人员和技术人员职责，并使其充分发挥作用。
（2）承包人必须编制桩基（挖、钻孔）施工、大体积施工、专项施工方案，编制详细的施工计划，方案计划必须切实有效保证施工工期和质量。
（3）混凝土工程是桩基施工的关键，必须先行进行水下混凝土配合比设计以及水下混凝土施工工艺设计，重要包括混凝土配比设计、浇筑工艺。
2、施工阶段监理要点、重点
（1）挖孔桩施工控制监理要点
①、施工质量控制难度相对较小。主要检查施工测量放线，土壤或强风化岩层部分护壁安全，在开挖过程中应逐段检查校正垂直度、孔径，最后检查设计嵌岩深度和基底承载力。
②、桩顶标高满足桩嵌入大体积的深度构造要求。
③、桩基成型后应按规定进行无破损检测，由监理工程师见证或单独检测。
（2）钻孔桩施工质量控制监理要点
①、根据地质情况选择合适的钻孔工艺，选择满足成孔质量、进度要求的钻孔设备。
②、钻孔平台平面尺寸必须满足施工作业要求，平台具备足够的承载力和刚度。
③、钻机就位准确，桩基平面位置、垂直度、孔径、基底承载力满足设计要求。
④、水下混凝土浇筑
（三）大体积施工监理控制
本工程大体积平面面积大，厚度厚，混凝土方量巨大应按大体积混凝土考虑组织施工。按全断面均匀浇注，分层上升成型方式组织施工。其方法为封底混凝土达到设计强度后，拆除基坑内所有的连接并进行基坑内抽水及清渣。抽水后凿除桩头的混凝土浮浆，并对封底混凝土顶面凿。
1、施工准备阶段
（1）督促审查承包人质量保证体系，明确管理人员和技术人员职责，并使其充分发挥作用，
（2）承包人必须编制大体积施工专项方案，并编制详细的人员、材料供给、进度等计划，方案计划必须切实有效保证施工工期和质量。
（3）混凝土工程是大体积施工的关键，必须先行进行大体积混凝土配合比设计以及施工工艺设计，主要包括混凝土原材料（如选用低水化热水泥。采用双掺技术，减少水泥用量，减少水化热量并提高混凝土早期强度。）、浇筑工艺方案。
2、施工阶段监理要点、重点
（1）主要大体积断面尺寸相当大，必须按照大体积混凝土施工要求进行专项方案设计。
（2）要求采用大模板施工，模板应验算强度、刚度、整体稳定性。
（3）严格控制施工工艺，保障砼进料强度，连续浇筑，避免出现冷缝。布料点数量足够且分布合理，混凝土不产生离析现象；分层厚度、堆料高度保证振捣质量和不产生离析；混凝土泌水应集中抽取出去，未抽取前不应在此部位振捣施工。
（4）大体积混凝土水化热控制、温度裂缝控制是重点、难点，尽量安排温度许可的情况下施工，控制砼的入仓温度，避免温度过高产生温度裂缝。砼成品必须养护。着重通过以下措施控制水化热和温度裂缝：
①、改善骨料级配、降低水灰比、掺加混和料（如粉煤灰）、外加剂、片石以减少水泥用量。
②、采用水化热低的水泥，如大坝水泥、矿渣、粉煤灰水泥。
③、减小混凝土浇筑层厚度、加快散热。
④、降低水温、骨料温度。
⑤、埋设冷却水管道水降低混凝土内部温度，不间断通入冷却水，以减小混凝土内、外温差。
（四）综合楼施工的监理控制
要求**县计生服务综合大楼项目工程内实外美，立模放样的标高、平面位置及垂度的准确性。误差控制必须在施工技术规范及规程规定的范围内，满足工程质量总目标要求。
1、施工准备监理工作
审查施工组织设计方案，审查施工人员与机具设备是否与投标文件一致，审查材料供应计划是否合理、原材料质量情况是否合格，能否满足主要施工的要求。
2、施工阶段的监理工作
（1）审核承包人试验资质及混凝土配合比设计报告。
（2）主要模板的设计必须具备足够的强度和刚度，须认真审批。对加工后的成品模板应组织验收，确认后方可投入使用。
（3）施工中的立模放样按规定进行实地检验和签认，以保证主要的标高、平面位置、截面尺寸及垂直度的准确性，使误差满足设计要求。
（4）对施工缝的处理，采用“干凿”的方式进行人工凿毛、整修、清洗处理，凿毛必须凿出粗骨料、混凝土强度必须满足要求。
（5）同部位使用同一品牌、同一标号的水泥，同一种骨料和外加剂。
（6）主要封顶混凝土支架承载力满足要求，主墩、边墩支架（托架）预埋件位置准确牢靠。
（7）混凝土灌注施工实施旁站监理，把好质量控制关。建议混凝土成型后采用覆盖养护，避免表面失水过快干缩开裂。同时注意保证两节段混凝土浇筑间隔时间，避免接缝处产生竖向裂缝。
（8）每一节段竣工后，对承包人提交的竣工测量资料进行认真审核和现场检验。
（9）支座预留孔平面位置、高程满足设计要求。
（五）临时工程（临时支架、便道等）监理控制
为满足**县计生服务站综合大楼项目工程施工临时设施主要有：临时支架、施工、塔吊、施工材料临时加工场和堆场、施工承包人驻地、施工临时道路、施工作业人员的生活地点等。
1、施工准备阶段监理
（1）审查承包人重要临时工程方案
凡涉及到安全和要求业主支付费用的临时工程，必须有正式的设计书，并附具安全验算书，经承包人技术负责人签认后报送监理部进行审查，在监理部审查是否有必要、是否能通过安全验算后，再报业主批准，若有必要，监理审查时请专家参加以帮助业主决策。
（2）审批承包人在临时工程中拟用材料
试验监理工程师在材料进入工地前。详细了解其来源（如施工栈的材料是否从其他工地转运来，是否锈蚀严重导致不能满足要求等），避免由承包人的疏忽或认识上的忽视导致不符合要求的材料进入施工现场，造成不必要的浪费或延误工期，甚至发生重大安全事故，故在临时工程中使用材料将纳入监理部监理对象，严把质量关。
2、施工阶段监理
施工中监理部将着重对临时工程的关键环节监理，避免工程事故的发生。
（1）督促承包人严格按照设计书进行实施
承包人往往对临时工程质量不太重视，常常具体实施时不按原方案设计进行施工，从而为今后留下较多隐患，故监理部将针对施工程中的临时工程进行严格监理，务必要求承包人按设计书实施。施工中我监理部将安排巡视旁站监理工作，并要求承包人对材料进行取样试验。
（2）运营过程中对该部分的临时工程进行监理，预防可能出现的安全事故。
监理部定期组织承包人进行变形观测，并要求承包人定期维护，一旦可能出现安全问题，监理部将发文要求承包人整改，严重时将指令承包人暂停临时工程的使用。
（3）临时工程的拆除过程监理
由于临时工程拆除中，承包人可能出现野蛮施工，故监理工程师将要求承包人报送拆除方案，经监理工程师审查批准后，承包人方可按拆除方案进行拆除。实施拆除时，工程垃圾不能随意弃入，监理工程师将会把拆除工程纳入监理工作范围，要求承包人严格按照方案（拆除时手段、顺序）拆除，避免出现安全事故。
六、旁站监理方案
（一）编制旁站监理方案的依据
1、政府建设行政主管部门关于旁站监理的有关规定；
2、《房屋建筑工程施工旁站监理实施手册》；
3、与**县计生服务站综合大楼项目工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
4、监理规划、委托监理合同及有关合同文件。
（二）旁站监理范围、内容
1、监理承包人的施工技术管理是否符合相关技术标准、规范、规程、设计文件及施工组织设计；
2、监理现场操作人员的行为、技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；
3、进场的原材料质量是否符合要求、构配件、机械配备的配套情况及符合设计要求与否；
4、所有隐蔽工程；
5、主体结构的关键部位、关键工序的施工过程；
6、施工环境是否对质量产生不利影响，是否存在质量安全隐患。（三）旁站监理的程序和方法
1、监理项目部根据监理规划编制旁站监理工作方案，明确旁站监理人员的职责、工作内容和程序、工程部位或工序，送业主的同时通知承包人。
2、监理项目部建立和完善旁站监理制度，督促旁站监理人员到位、定期检查旁站监理记录和旁站监理工作质量。
3、对需要旁站监理的部位和工序，承包人在施工前24小时书面通知监理项目部，监理项目部根据旁站监理工作方案安排旁站监理人员在预定时间内到达施工现场。
4、旁站监理程序
（1）落实旁站监理人员、进行旁站监理技术交底、配备必要的旁站监理设施。
（2）对承包人的人员、机械、材料、承包人案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。
（3）具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理项目清单实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。
（4）旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报。
（5）旁站结束后，旁站监理人员在旁站监理记录上签字。
旁站监理人员应及时、准确地记录旁站监理内容，承包人应在旁站监理记录上签字确认。旁站监理记录的内容应包括：旁站监理的部位或工序、时间、地点、气候、主要施工内容、发现或存在的问题及处理过程。见旁站监理记录表。
总监理工程师或专业监理工程师应依据旁站监理记录确认其部位或工序的工程质量。工程竣工验收后，旁站监理记录应及时归档。
5、旁站监理的方法
（1）监督、检查；
（2）测量、量测和目测；
（3）见证取样和试验；
（4）对施工过程全天候跟踪监理；
（5）对测量、试验数据做平行记录或对承包人记录数据进行监督。（四）旁站监理人员的主要职责
1、旁站监理前，检查承包人的施工准备情况，并将检查记录上报项目监理机构；
2、熟悉相关的技术、旁站监理管理办法、设计图纸、建设工程施工合同和委托监理合同；
3、检查承包人现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
4、在现场跟班监督关键部位、工程建设强制性标准情况；
5、核查进场建筑材料、半成品、建筑购配件、设备和混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包人进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
6、做好旁站监理记录和监理日记，及时向项目监理机构提交完整、准确的旁站监理原始资料；
7、当发现施工活动可能危害工程质量和安全时应及时制止，并监督承包人纠正处理；
8、当发现重大施工质量和安全问题时，必须立即上报监理项目部；
9、当发现承包人在施工过程中有违反技术标准、旁站监理管理办法、
规程、技术工程施工合同、经批准的承包人案等行为时，旁站监理人员有权要求承包人立即整改。若施工活动已经或可能危及工程质量，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监下达指令进行处理。
（五）旁站监理项目清单
现根据**县计生服务站综合大楼项目工程项目的情况，初步提出旁站监理项目，见下表。
度
强度·断面尺寸
、预埋件位置、
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
敬老院二期装修工程监理大纲 编制： 审核： 二00九年五月
目录 一. 项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 二.监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 三. 监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 四. 监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8工程质量事故处理 4.9安全文明施工监理 4.10合同管理 4.11现场监理信息与资料档案管理 4.12组织协调 五. 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则 六. 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责
6.3专业（装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 七. 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 八. 监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
剪力墙结构住宅工程监理规划(范本)
A.0.3 xxxxxxxx工程 监理规划 年月日至年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度 工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制 安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 组织协调 监理工作设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一工程项目概况 1.1工程名称 (1) 1.2工程地址 (1) 1.3建设工程组成及建筑规模 (1) 1.4主要建筑结构类型与工程特点 (1) 1.5工程造价 (4) 1.6工程计划工期 (4) 1.7工程建设、设计、施工及监理单位名称 (4) 二监理工作范围 (4) 三监理工作内容 (5) 3.1施工准备阶段监理工作的主要内容 (5) 3.2施工阶段监理工作的主要内容 (5) 3.3竣工验收阶段监理工作的主要内容 (6) 3.4保修期间阶段监理工作的主要内容 (6) 3.5安全监理工作的主要内容 (6) 3.6合同管理工作的主要内容 (7) 3.7信息管理工作的主要内容 (7) 3.8组织协调工作的主要内容 (7) 四监理工作目标 (8) 五监理工作依据 (8)
六项目监理机构的组织形式 (8) 七项目监理机构的人员配备计划 (9) 八项目监理机构的人员岗位职责 (10) 8.1总监理工程师职责 (10) 8.2专业监理工程师职责 (10) 8.3文档管理员职责 (11) 8.4监理员职责 (11) 九监理工作程序及实施要点 (12) 9.1监理工作总程序及监理实施要点 (12) 9.2监理审核工作程序及监理实施要点 (13) 9.2.1施工组织设计（方案）审核监理工作程序及实施要点 (13) 9.2.2开工审核监理工作程序及实施要点 (14) 9.2.3分包单位资格审核监理工作程序及实施要点 (15) 9.2.4材料、设备供应单位资质审核监理工作程序及实施要点 (16) 9.2.5建筑材料审核监理工作程序及实施要点 (17) 9.2.6技术审核审核监理工作程序及实施要点 (18) 9.2.7工程质量事故处理方案审核监理工作程序及实施要点 (19) 9.2.8施工图会审监理工作程序及实施要点 (20) 9.3检查、验收监理工作程序及实施要点 (21) 9.3.1旁站检查监理工作程序及实施要点 (21)
XXYY及业务用房工程监理工作大纲 （送审稿） 二〇XX年Q月
目录 第一章工程概况及编制依据 (3) 第一节工程概况 (3) 第二节编制依据 (3) 第二章监理工作范围、内容及总目标 (4) 第一节监理工作范围 (4) 第二节监理工作内容 (4) 第三节监理工作总目标 (8) 第三章监理组织机构和岗位职责 (9) 第一节监理组织机构 (9) 第二节岗位职责 (9) 第四章投资控制 (17) 第一节投资控制目标 (17) 第二节投资控制方法 (17) 第三节投资控制措施 (19) 第五章进度控制 (24) 第一节进度控制目标 (24) 第二节进度控制方法 (24) 第三节进度控制措施 (27) 第六章质量控制 (32) 第一节质量控制目标 (32) 第二节质量控制方法 (32) 第三节质量控制措施 (36) 第四节旁站监理方案 (46)
第七章合同和信息管理 (50) 第一节合同管理 (50) 第二节信息管理 (57) 第八章难点监控、组织协调和合理化建议 (60) 第一节难点监控 (60) 第二节组织协调 (115) 第三节合理化建议 (119) 第九章监理工作主要流程 (123) 第十章监理工作守则、工作制度及廉洁自律 (133) 第一节监理工作守则 (135) 第二节监理工作制度 (136) 第十一章针对本工程特点拟采取的措施 (140) 第十二章监理资料管理和归档办法 (146) 第一节监理资料管理 (146) 第二节工程文件移交和归档办法 (150) 第十三章室外工程的质量控制重点 (153) 第一节室外道路工程质量监理 (153) 第二节室外管网工程质量监理 (156) 第三节电力、电信及有线电视管道工程 (156) 第四节园林绿化工程 (157) 第五节室外消火栓与水表的安装工程 (159) 第十四章施工安全及文明施工管理 (161) 第一节施工安全监理 (161) 第二节文明施工管理 (164) 第十五章保修阶段的监理 (167)
目录 第一章工程概述 (6) 一、编制依据 (6) 二、工程概况 (6) 第二章监理工作计划和方案 (7) 一、工作纲要 (7) 二、人员组织 (8) 三、工作计划 (8) 四、控制方法 (9) 五、监理报告 (11) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (13) 一、监理工作的指导思想 (13) 二、监理目标 (13) 第四章监理工作范围及任务 (14) 一、监理工作范围 (14) 二、监理工作任务 (14) 第五章监理组织机构及人员配置 (30) 一、驻地监理的组织机构 (31) 二、拟派往本项目监理机构的监理人员 (31) 三、监理人员职责 (32) 四、监理工作守则 (38) 五、公司对项目监理部的考核 (38) 投标单位：*****
第六章投资控制的监理方法和措施 (39) 一、投资控制的目标 (39) 二、投资控制的任务 (40) 三、投资控制的方法 (41) 四、投资控制的措施 (41) 第七章进度控制的监理方法和措施 (44) 一、进度控制的目标 (44) 二、进度控制的任务 (44) 三、进度控制的方法 (45) 四、进度控制的措施 (53) 第八章质量控制的监理方法和措施 (57) 一、质量控制的目标 (57) 二、质量控制的依据 (58) 三、质量控制的任务 (58) 四、质量控制监理工作的方法 (60) 五．质量控制的措施 (64) 第九章质量控制要点 (70) 第十章旁站监理方案 (82) 一、旁站监理的要求 (82) 二、旁站监理人员的主要职责 (83) 三、旁站监理的措施 (83) 第十一章合同管理的监理方法和措施 (84) 投标单位：*****
监理组织规划 工程名称：XXXX建设工程 监理单位：XXXX监理有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二0一0年六月
目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)
八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)
监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明： 我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 （1）本工程建设监理合同。 （2）本工程施工承包合同。 （3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。 （4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 （5）经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院
住宅小区建设工程 监理规划
目录 第一章《监理规划》的编制依据....................... - 3 - 第二章工程概述................................... - 4 - 第一节工程概述................................ - 4 - 第二节具有控制性影响的因素.................... - 4 - 第三章监理工作范围及内容......................... - 6 - 第一节监理工作范围............................ - 6 - 第二节监理工作目标及监理组织机构.............. - 7 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容.............. - 9 - 第四节施工阶段的监理工作内容.................. - 9 - 第五节保修阶段的监理工作内容................. - 15 - 第六节监理人员的职责分工..................... - 16 - 第四章监理工作程序.............................. - 24 - 第五章工程特点、难点及监理重点................. - 57 - 第一节工程特点 ............................... - 57 - 第二节工程难点 (42) 第六章监理质量保证措施.......................... - 80 - 第一节组建高效、廉洁的项目监理团队……………………………- 81 - 第二节质量控制保证措施....................... - 82 -
目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304
第一章施工程序总体设想和施工段划分 1.1施工程序总体设想 1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程 1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处 1.1.3工程质量目标 达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。 1.1.4工程工期目标 服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。 1.1.5安全生产目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。 1.1.6文明施工目标 符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。 1.1.7装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。 1.1.8编排流程先后次序的原则 （1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；
（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架； （4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。
1.1.9施工程序总体设想图 天花饰面墙面面层 灯具、开关、插座
1.2 施工段划分 为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。 根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。 1.2.1基本施工顺序 （1）总体施工顺序 施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。 （2）楼内施工顺序 先样板、后大面；先水电、后吊顶；先房间、大厅，后走廊；先湿作业、后干作业；先基层、后面层； （3）卫生间施工顺序 上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂→保护层→台面钢架制作安装→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→成品套门安装(含门套及五金)。
第一章工程概况 GD220205□□□ （工程名称） 监理规划 （房建工程监理规划范本编制指南） （注：编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减） 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标：控制在内。 (9) （2）进度控制目标：控制在天内。 (9) （3）质量控制目标：按国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相配套的各专业质量验收标准合格。 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标：保护环境、确保职业健康安全及工程无重大安全事故。 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件（结合工程实际情况删除无关或增加 有关法律性文件，对作废的法规性文件及时更新） (9) 2、监理工作依据——合同文件（没有分包单位的可删除《分包单位施 工合同》） (11) 3、监理工作依据——技术标准（结合工程实际情况删除无关或增加有 关技术标准文件，对作废的技术标准、规程及规范及时更新） (11) 13五. 14 14 15 16 17 21 21 22 47 48 (48) (48) (48) 工程试验及监理巡视、抽查48 (48) (48) (48) 分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单 (48) (48) 发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停令。要求整改。 (48) 分部工程完成 (48) (48) 监理工程师签署同意验收意见 (48) 现场检查 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53)
***************地块 (************)住宅项目 监理规划 (房屋建筑工程) 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 上海同建工程建设监理咨询有限责任公司
目录 一、工程概况 (2) 二、监理工作范围、内容、目标 (3) 三、监理工作依据 (5) 四、监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (6) 五、本工程的特点、重点、难点及危险源的识别及对策 (14) 六、本工程须编制的监理细则 (22) 七、监理工作制度 (23) 八、P C工程监理工作要点 (45) 九、工程质量控制 (56) 十、工程造价控制 (62) 十一、工程进度控制 (66) 十二、安全生产管理的监理工作 (70) 十三、建筑节能监理方案 (74) 十四、合同与信息管理 (80) 十五、组织协调 (84) 十六、监理设施 (87) 十七、监理服务考核办法 (88)
第一章工程概况 1、项目名称:*************项目工程 2、建设单位:上海*************有限公司 3、设计单位:上海**********设计顾问有限公司 PC工程深化设计单位:上海**********设计顾问有限公司 4、施工单位:******有限公司(总包单位) PC构件加工单位:上海*******有限公司 5、建设地点:上海市******* 6、总建筑面积:总建筑面积约128299.68 m2,其中地上建筑面积 92399.68m2,地下建筑面积35900 m2(含有人防),±0.000相当于吴淞 高程5.550。 7、栋数、层数:本住宅工程是由8栋小高层17层、14栋4层连体叠 墅及商业用房组成,其中部分楼栋精装修,总高度12.4—49.95米, 8、PC工程内容:其中1#、8#、9#、3#、4-1#、5#、6-1#、6-3#、6-4# 楼为住宅装配式,装配内容:外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调 板,构件的连接形式是钢筋预留、空腔灌浆连接(属构造连接),外墙 水平缝采用微膨胀水泥砂浆封堵、耐候胶、聚氨脂防水涂料、75mm 防水胶带贴面。 9、结构类型:框架、剪力墙结构 10、计划工程总投资:14384.7722万元 11、计划开工工期: 2020年5月10日 12、计划竣工日期: 2020年 12月 11 日
目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则
第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容
监理大纲模板 第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 （包括装修部位）七、电器分项工程监理要点： 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）
十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 文明、安全管理二、 项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章 项目监理工作制度一、 二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括： 一、有关工程建设的法律、法规和政策； 二、有关规范、规程和技术标准； 三、政府批准的本工程建设文件； 四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；
xx县人民医院住院大楼建设工程监理 监 理 大 纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司 xx年xx月
目录 一．工程概述 (1) （一）编制依据 (1) （二）国家有关验收标准和技术规范 (1) （三）工程概况 (2) 二．工程监理工作的范围、内容、目标和依据 (2) （一）监理工作的范围 (2) （二）监理工作的内容 (2) （三）监理工作的目标 (3) （四）监理工作的依据 (5) 三．项目监理机构 (5) （一）项目监理部的组织形式 (5) （二）人员配备计划 (6) （三）项目监理部的人员岗位职责 (6) （四）监理工作守则 (10) （五）公司对项目监理部的考核 (11) 四．监理工作程序 (11) (一)监理工作流程 (11) （二）监理工作主要程序框图 (21) 五．监理准备阶段的监理工作 (31) （一）图纸会审 (31) （二）审查施工组织设计 (31) （三）审查承包单位的项目机构管理体系 (31) （四）审查分包单位的资格 (31)
（五）审核测量放线控制成果 (32) （六）编制监理服务质量计划 (32) （七）审核开工报审表 (33) （八）监理组织内部的监控准备工作 (33) 六．监理工作方法及措施 (33) (一) 质量控制的目标、方法与措施 (33) (二) 进度控制的目标、方法与措施 (136) (三) 投资控制的目标、方法与措施 (138) （四）安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施 (143) （五）项目合同管理目标、方法与措施 (148) (六) 项目信息管理工作 (153) （七）项目组织协调工作 (162) 七．本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 (165) （一）本工程重点、难点 (165) （二）针对本工程重点、难点的监控措施 (165) （三）合理化建议 (174) 八．监理工作制度 (178) （一）监理资料整理与归档制度 (178) （二）监理日记制度 (179) （三）监理人员考勤制度 (179) （四）工地例会制度 (179) （五）监理月报制度 (180) （六）请示汇报制度 (181) （七）设计交底与图纸会审制度 (181)
装配式工程监理规 划模板
***************地块 ( ************) 住宅项目 监理规划 ( 房屋建筑工程) 监理单位( 章) : 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 上海同建工程建设监理咨询有限责任公司
目录 一、工程概况 (2) 二、监理工作范围、内容、目标 (3) 三、监理工作依据 (5) 四、监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (6) 五、本工程的特点、重点、难点及危险源的识别及对策 (14) 六、本工程须编制的监理细则 (22) 七、监理工作制度 (23) 八、P C工程监理工作要点 (45) 九、工程质量控制 (56) 十、工程造价控制 (62) 十一、工程进度控
制 (66) 十二、安全生产管理的监理工作 (70) 十三、建筑节能监理方案 (74) 十四、合同与信息管理 (80) 十五、组织协调 (84) 十六、监理设施 (87) 十七、监理服务考核办法 (88)
第一章工程概况 1、项目名称: *************项目工程 2、建设单位: 上海*************有限公司 3、设计单位: 上海**********设计顾问有限公司 PC工程深化设计单位: 上海**********设计顾问有限公司 4、施工单位: ******有限公司( 总包单位) PC构件加工单位: 上海*******有限公司 5、建设地点: 上海市******* 6、总建筑面积: 总建筑面积约128299.68 m2, 其中地上建筑面积92399.68m2, 地下建筑面积35900 m2( 含有人防) , ±0.000相当于吴淞高程5.550。 7、栋数、层数: 本住宅工程是由8栋小高层17层、 14栋4层连 体叠墅及商业用房组成, 其中部分楼栋精装修, 总高度12.4— 49.95米, 8、 PC工程内容: 其中1#、 8#、 9#、 3#、 4-1#、 5#、 6-1#、 6- 3#、 6-4#楼为住宅装配式, 装配内容: 外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调板, 构件的连接形式是钢筋预留、空腔灌浆连接( 属构造连接) , 外墙水平缝采用微膨胀水泥砂浆封堵、耐候胶、聚氨脂防水涂料、 75mm防水胶带贴面。 9、结构类型: 框架、剪力墙结构 10、计划工程总投资: 14384.7722万元 11、计划开工工期: 5月10日
某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理
3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋
XXX住宅工程监理规划 总监理工程师： 技术负责人： xx工程技术有限公司 xx工程咨询有限公司 年月日
目录 1.工程概况 2.监理工作范围 3.监理工作内容 4.项目监理依据 5.监理工作目标 项目监理机构（组织形式、人员配备计划、岗位职责） 7.监理工作程序 8.监理工作制度 9.监理设施 10.监理工作方法及措施 11.工程特点、难点、重点分析及质量控制要点 12.住宅质量通病防治 13.安全监理方案 14.旁站监理方案 15.建筑节能监理方案 16.平行检验监理方案 17.见证取样监理方案 18.分户验收方案 19.监理实施细则编制要求
1.工程概况：一般应包括参建单位、建设规模、工程造价、小区组成、建筑面积、 结构形式、节能、工期等。翻课本找一找，再告诉大家。［根据交流板书：统计表统计条形统计 2.监理工作范围：一般应与监理合同相一致。 3.监理工作内容： 一般应与监理合同相一致，并要符合国家及地方对本工程监理工作的现行相关规定。末尾同时去掉一个0，按表内除法口算得数。（接“商不变的规律”板书：— 4.监理依据 4.1《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》及国家、地方现行相关法律、法规、规定。 4.2《建设工程监理规范》（GB50319－2000）、国家及地方工程建设的现行相关施工及验收规范、施工工艺标准及质量评定资料。 4.3工程监理合同、承包合同和招投标文件、工程量清单等相关的合同文件。 4.4本项目施工图纸、变更等设计文件； 4.5项目业主的其它正当要求及其它相关文件。 4.6建设项目现行有关安全监理方面的法律、法规、安全技术标准。 4.7xx工程咨询有限公司发布的《质量手册》、《安全监理操作手册》。 5．监理工作目标：（要与监理合同、施工承包合同、相关规定一致）。文试卷，计算机买家可能会成为你 ?质量目标： 工程实体质量符合国家建设工程质量验收标准及承包合同有关要求; ?进度目标： 根据批准的总进度计划安排，严格执行，与参建各方共同努力，争取按合同工期提
监理大纲 声明 我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。 一、项目概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期：。 6、资金来源：财政拨款 二、监理工作依据 1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。 2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准： 《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）； 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）；
《公园设计规范》（CJJ48-92）； 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90； 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002； 《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02； 《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90； 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ； 3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。 4、业主与监理单位签订的《监理委托合同》及业主与承包单位签订的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。 5、《图纸会审记录》以及重大工程变更。 三、监理工作指导思想和监理目标
监理规划 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)
（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)