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张茹云:数据治理及审计合规的最佳

专项审计方案1

2011专项资金审计实施方案 为落实XX县审计局开展专项资金审计,根据XX县政府X号文件精神的具体要求,制定《专项资金审计工作方案》。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以规范财政专项资金管理、提高资金使用效益为目标,以查处重大违法违规问题和经济案件为重点,通过加强对专项资金的审计监督,认真纠正专项资金管理使用中违反政策规定的问题,促进各级各有关部门和单位建立健全内控制度,完善监督运行机制,规范资金管理和使用,提高专项资金在促进社会经济发展、解决群众生产、生活中的困难等方面的使用效益,进一步从源头上预防和惩治腐败,促进加强党的执政能力建设。 二、审计目标 根据局按排确定的目标任务,全局要通过开展专项资金审计,实现以下目标。 (一)摸清列入本次重点治理范围的专项资金的底数及其构成和专项资金的分配和使用情况。 (二)重点查处专项资金管理和使用中存在的截留、滞留、挤占、挪用、虚报冒领、挥霍浪费及侵占贪污等严重损害群众利益的违法违纪问题。 (三)对有关部门或单位在专项资金管理和使用中存在的问题,据实揭露并依法予以纠正和处理。 (四)对专项资金安排的开工、在建、完工项目,严格按照有关

计划、政策规定及定额标准对工程项目的预算和审计决算及其效益进行审核,确保资金使用效果。 (五)对专项资金管理、使用情况进行综合评价,对存在的主要问题,认真进行分析研究,提出具体的意见和建议,以促进提高专项资金的管理水平。 三、审计范围和审计对象 (一)审计范围 对以来各级财政和有关部门安排投入的扶贫、救济救灾和农业专项经费等专项资金。 (二)审计对象 1、各专项资金的投入县直机关,包括乡及村、及村小组。 2、各专项资金的管理部门,包括各级民政、劳动社保、水利、教育、卫生及扶贫开发等主管部门。 3、各专项资金的使用部门和单位 四、审计的重点内容 (一)财政部门对专项资金的分配、拨付和管理情况 1、各级财政部门是否按照年度预算及时向有关部门和单位批复有关专项资金预算,有无未经法定批准程序,擅自调整专项资金支出预算或改变资金用途等问题。 2、各级财政部门是否按照年度预算、用款计划和项目进度将资金及时、足额拨付到下级财政或用款单位,有无截留、滞留、抵扣、挤占挪用等问题。

银行管理第六章内控、合规与审计

第六章内控、合规和审计 本章主要内容: 第一节内部控制 第二节合规管理 第三节内外部审计 第一节内部控制 内部控制是为合理保证组织目标实现而建立的控制机制和实施的管控措施,对于以经营风险为主的银行而言,内部控制尤为重要。同时,内部控制也是一个动态概念。 【知识点】内部控制的起源与发展(大纲没有要求) (一)内部控制在国外的发展 一般认为,内部控制发展大致经历五个阶段,分别为:内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、全面风险管理阶段。 (二)内部控制在中国的发展 1997年中国人民银行颁布《加强金融机构内部控制的指导原则》,提出了包括“三道防线”在内的内控建设要求; 2014年中国银监会修订发布了新版《商业银行内部控制指引》,明确商业银行内部控制目标、原则、职责及措施,同时还从内控评价、内控监督和监管约束等方面引导银行强化内控管理。

【知识点】内部控制的基本概念(掌握) (一)内部控制的定义 2008年我国颁布的《企业内部控制基本规范》在借鉴COSO定义基础上,将内部控制定义为“由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程”。 2014年中国银监会修订发布了新版《商业银行内部控制指引》,明确“内部控制是商业银行董事会、监事会、高级管理层和全体员工参与的,通过制定和实施系统化的制度、流程和方法,实现控制目标的动态过程和机制”。 无论是对于一般企业还是商业银行,首先,都强调了董事会、监事会和高级管理层在建立与实施内部控制中的重要作用。其次,明确了内部控制是全体员工的共同责任。最后,明确了内部控制是一个过程,是全过程控制。同时,内部控制又是一个不断改进完善的动态过程。 (二)内部控制的目标 中国银监会新修订的《商业银行内部控制指引》,结合商业银行实际,确定了商业银行内部控制的四项目标。 1.保证国家有关法律法规及规章的贯彻执行。 2.保证商业银行发展战略和经营目标的实现。 3.保证商业银行风险管理的有效性。 4.保证商业银行业务记录、会计信息、财务信息和其他管理信息的真实、准确、完整和及时。

建设工程项目专项审计工作方案

工程专项审计工作方案 一、工程专项审计的内容 工程专项审计主要包括三方面内容: 1、工程项目审计:工程项目的合规性、合理性,审查工程计划内容是否完备,审查工程投资的可行性资料。 2、工程成本审计:审查建设单位在计算工程成本方面的有关规定,工程原始记录的真实性,审查工程成本计算的原则是否符合规定。 3、工程清点盘存审计:工程的清点要将工程的实际存在、工程支出明细帐、企业盘存单核对,看三者是否相符;清点工程竣工后的余料,弄清其是否办理退料手续,有无冲减工程成本,防止挪作他用或化公为私;对在建工程可根据工程完工程度按比例检查。 对单项工程从项目立项、可研、招标投标、设计、施工、监理、造价控制、到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计。通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计。它包括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容。 二、工程专项审计的重点: 1、建设项目申请立项等前期报批手续是否齐全: ⑴建设项目立项申请; ⑵专业资质单位编制的可行性研究报告(或项目建议

书); ⑶专业资质单位编制的环境评价报告和安全生产评价报告; ⑷合资、合作项目提交公司合作协议;联建项目协议; ⑸拆迁企业证明;拆迁安置方案; ⑹特殊行业建设项目需提供行业化管理部门批件; ⑺对于国家重点项目在具备1—7资料的同时,还需提供土地合同、1:500地形图、土地证、建筑用地规划许可证、建筑扩初建设审定通知单、初步建设方案等。 2、设计、施工、监理单位招标投标程序是否合法,是否存在围标、串标、假招标等现象,手续是否齐全,存档资料是否完整; 3、工程设计、施工、监理合同,设备及材料采购合同内容是否完整,条款是否合规;审查是否完成合同规定的各项指标。 4、设计、施工、监理单位在项目实施中是否在质量、安全、进度方面存在失职。 5、项目实施中,是否取得了规划许可证;工程质量监督手续、安全监督手续是否齐全;施工许可证是否取得。 6、工程结算手续是否齐全,结算资料及报告是否完整; 7、工程款支付及设备材料采购款支付是否合规; 8、审查公司章程,是否建立健全的公司管理制度,并

2009年度青苗赔偿费专项审计方案解析

关于油田青苗补偿款及征地补偿费专项审计调查实施方案 江苏油田审计处 二〇一〇年十月八日

油田青苗补偿款及征地补偿费 专项审计调查方案 一、被审单位:试采一厂、试采二厂、安徽采油厂、钻井处、物探处、安徽公司、井下作业处、水电讯处、采输卤管理处、公共关系处等十家单位。 二、审计方式及范围: 审计方式:就地审计 审计范围:2009年-2010年6月油田青苗补偿款及征地补偿费 三、审计依据:审计处2010年度审计工作计划和苏油审通字(2010)号审计通知书,及《关于调整赔青补偿标准的通知》(苏油生〔2004〕145号)、《关于进一步加强油田临时用地管理的通知》(苏油生〔2005〕181号)、关于印发《江苏石油勘探局土地公关工作管理办法》的通知(苏油生[1998]110号)。 四、时间安排:2010年9月 10日至2010年 11 月 20 日 五、审计目的: 通过审查分公司采油厂、井下作业处和勘探局钻井处等单位青苗赔偿费及征地补偿费的管理和使用情况,落实管理制度的健全性和有效性,青苗赔偿费及征地补偿费使用的合理性,核算的真实、完整、准确性,赔偿资金的安全性。通过揭示各单位在青苗赔偿费及征地补偿费的管理和使用中存在的薄弱环节和漏洞,提出切实可行的审计建议,强化内部管理,堵塞管理漏洞,降低油田成本,提高经济效益。

六、审计范围: 2009年-2010年6月青苗赔偿费及征地补偿费。 七、审计主要内容及重点: 1、青苗费管理制度是否建立、完备和细化,各项制度的执行是否有效 主要审查各单位对青苗费及征地补偿费的管理制度是否建全,是否在局文件的基础上进行了细化和完善;是否建立了有关的运行程序和审批规定;各项规定和制度间是否具有内控效果。 各项制度在实际工作中的运用是否有效和完备;各单位青苗赔偿费是否按油田规定程序、标准执行;各单位之间赔付标准是否统一,内部管理程序是否符合油田管理规定。在青苗赔偿业务实际操作过程中,有无管理不到位或因制度不切合实际,影响生产,形成执行难的问题 2、青苗费支出是否真实,依据是否充分 现场要有重点的选择一些金额较大的青苗赔偿费进行抽查,审查处理单据和结算单据的赔偿标准是否按规定执行,赔偿数量依据是否真实,现场处理单和结算单据是否有相关监督部门签字盖章,是否建立本单位的内控管理制度和相关管理台帐,选择有现场条件的进行抽查和复核,根据以上情况分析其合理、合规性,以推断支出的真实性。 青苗赔偿费支出是否遵守了属地原则,是否存在生产单位之间重复赔偿现象,是否存在超范围和变项赔偿青苗费的问题。 3、青苗费及征地补偿费的预算执行及财务核算是否合规 青苗费及征地补偿费是否列入预算管理,有无超预算现象,有无“寅吃卯粮”的现象,即用当年的费用解决往年遗留问题的现象;核算归集是

审计与合规尽职调查

审计与合规尽职调查 项目及方法 目录 前言 (4) 一、内部控制制度 (4) 1、控制环境 (4) 2、风险识别与评估 (5) 3、控制活动与措施 (5) 4、信息沟通与反馈 (5) 5、监督与评价 (6) 6、内部控制制度的充分性 (6) 二、公司财务风险 (6) 7、主要财务指标及相关财务风险 (6) 8、关联方、关联方关系及关联方交易 (8) 9、收入、成本、费用的配比性 (9) 10、非经常性损益的真实性与准确性 (9) 11、注册会计师对公司财务报告的审计意见 (10)

12、最近两年更换会计师事务所情况 (10) 三、公司会计政策稳健性 (10) 13、资产减值准备会计政策 (10) 14、投资会计政策 (11) 15、固定资产和折旧会计政策 (12) 16、无形资产会计政策 (12) 17、收入确认会计政策 (13) 18、广告费、研发费、利息费等费用项目会计政策 (14) 19、合并会计报表政策 (14) 四、公司持续经营能力 (15) 20、主营业务及经营模式 (15) 21、业务发展目标 (15) 22、所属行业情况及市场竞争状况 (16) 23、对客户和供应商的依赖程度、技术优势和研发能力 (16) 五、公司治理 (17) 24、公司治理机制的建立情况 (17) 25、公司治理机制的执行情况 (17) 26、股东出资情况 (18) 27、公司的独立性 (19) 28、公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业是否存在同业竞争 (20)

29、对外担保、重大投资、委托理财、关联交易等重要事项的决策和执行情况 (21) 30、管理层及核心技术人员的持股情况 (21) 31、管理层的诚信情况 (22) 六、公司合法合规事项 (22) 32、设立及存续情况 (22) 33、获得政府按科技部标准认定为高新技术企业资格的情况 (23) 34、最近二年是否存在重大违法违规行为 (23) 35、最近二年股权变动的合法合规性以及股本总额和股东结构是否发生变化 (23) 36、股份是否存在转让限制 (24) 37、主要财产的合法性,是否存在法律纠纷或潜在纠纷以及其他争议 (24) 38、重大债务 (25) 39、纳税情况 (25) 40、环境保护和产品质量、技术标准是否符合相关要求 (26) 41、是否存在重大诉讼、仲裁及未决诉讼、仲裁情况 (26)

第六章-内控合规与审计学习资料

课后测试 测试成绩:80.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 ?1、下列关于《商业银行合规风险管理指引》相关规定的表述,错误的是()。(3.33 分) 经董事会批准,合规负责人可以同时分管业务线 B 高级管理层应及时向董事会或其下设委员会、监事会报告任何重大违规事件 C 合规负责人定期向高级管理层提交合规风险评估报告 D 高级管理层应有效管理商业银行的合规风险,每年向董事会提交合规管理报告,报告应提供充分依据并有助于董事会成员判断高级管理层管理合规风险的有效性 正确答案:A ?2、商业银行应及时将合规政策、合规管理程序和合格指南等内部制度向()备案。(3.33 分) A 上级行 银监会 C 工商部门 D 人民银行 正确答案:B ?3、根据《商业银行内部控制指引》,下列关于内部控制评价的要求表述错误的是()。(3.33 分) A 商业银行应当根据业务经营情况和风险状况确定内部控制评价的频率,至少每年开展一次 B 商业银行应当制定内部控制缺陷认定标准,根据内部控制缺陷的影响程度和发生的可能性划分内部控制缺陷等级,并明确相应的纠正措施和方案 C 商业银行应当强化内部控制评价结果运用,可将评价结果与被评价机构的绩效考评和授权等挂钩,并作为被评价机构领导班子考评的重要依据

商业银行分支机构应将其内部控制评价情况,于每年9月底前报送属地银行业监督管理机构 正确答案:D ?4、下列关于内部控制措施的表述,错误的是()。(3.33 分) A 合理确定各项业务活动和管理活动的风险控制点,采取适当的控制措施,执行标准统一的业务流程和管理流程,确保规范运作 B 建立相应的授权体系,可确保各机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限,并实施动态调整 明确哪些是重要岗位,对重要岗位人员实行轮岗或强制休假制度,不相容岗位人员之间可以轮岗 D 建立健全内部控制制度体系,对各项业务活动和管理活动制定全面、系统、规范的业务制度和管理制度,并定期进行评估 正确答案:C ?5、下列选项中不属于商业银行内部控制目标的是()。(3.33 分) A 确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整 B 确保国家法律规定及规章的贯彻执行 确保资产负债业务快速发展 D 确保商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现 正确答案:C ?6、()履行内部控制的监督职能。(3.33 分) 内部审计部门 B 董事会 C 高级管理层 D

工程造价审计方案

造价审计方案 一、审计、咨询目的 (一)合规性:通过对基本建设项目概(预)算、结算审核,规范建设行为,在工程造价的重大方面及时提出意见和建议,提请业主和投资单位适时处理解决,避免出现重大的违规事件和现象,使项目顺利建成。能经的起上级国家机关的审计、监督和考核,充分保障基建行 为的合法、合规性,并充分维护国家和***有限公司正当的业主权益。 (二)经济性:通过对建设项目审核,规范工程建设成本控制工作,节约基建资金,提高投资效益;对重大异常现象及时提出,避免项目 总体和各主要分项重大异常超概,确保建筑安装投资、设备投资等成本列支的合理性。及时纠正项目建设中存在的问题,以节约建设资金,提高国有建设资金的使用效益。 (三)提供技术支持:协助业主单位对基本建设资金进行管理和监督,审查和评价基本程序的合规合法性,出具咨询意见。通过对基本 建设项目审核,保证建设资金合理、合法使用,及时总结建设经验, 协助业主健全规章制度,促进和加强项目建设管理为,为业主提供技术支持和管理咨询。 二、审计、咨询依据 (一)《中国注册会计师独立审计准则》 (二)《国有建设单位会计制度》 (三)《国有建设单位会计制度补充规定》

(四)《基本建设财务管理规定》 (五)《基本建设财务管理若干规定》 (六)《财政投资项目审核操作规程》(试行) (七)《国务院关于固定资产投资项目实行资本金制度的通知》 (八)《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》 (九)《财政部关于加强专项资金拨款管理的通知》 (十)《国家计委关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知》 (十一)《关于加强建设项目工程预(结)算、竣工决算审查管理规定的通知》 (十二)财政部财协字(1999)103号《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》; (十三)工程招标文件、标底、投标书、评标报告、中标通知 (十四)工程施工合同、设计合同、监理合同、质监合同及其他有关合同、工程设计变更通知单 (十五)工程施工图纸 (十六)国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术经济规范 (十七)项目立项有关批复文件、批准的设计概算书和修编概算书 (十八) 与工程项目相关的市场价格信息、同类项目的造价及其他有关的市场信息 (十九)其他法律法规

成本费用审计实施办法

成本费用审计实施办法 第一章总则 第一条为加强成本管理和审计监督,提高成本核算的准确性,增强成本控制能力,提高公司经济效益,制订了本实施办法。 第二条本办法适用于公司及所属单位。 第二章审计的对象和目的 第三条成本费用审计是纪监审工作部依照本办法对公司的成本费用开支的真实性、正确性、合法性、合规性进行审查和鉴定,杜绝成本费用中的虚假现象,降低成本费用支出,避免和减少损失、浪费。 第三章审计的法规和依据 第四条成本费用审计的主要依据 1.《审计法》 2.企业新《财务通则》、《会计准则》 3.《施工企业会计制度》 4.《山东电力集团公司成本费用审计实施办法》等 第四章审计的程序和方法 第五条审计的基本程序

1.评价企业成本费用的内控制度是否健全、有效,以发现薄弱环节,作为下一步审计要点。 2.成本费用开支的真实、合理、合规性。手续是否健全,有无混淆各项支出,乱挤乱摊成本,损失浪费的现象。 3.成本费用总帐与其明细帐、费用分配汇总表是否相符。 4.监督企业按规定核算成本和费用,正确计算各项工程成本,降低消耗,提高盈利水平。 第六条成本费用的审计方法 1.全面检查法 2.专项检查法 3.抽查法 4.顺查法(即原始凭证→记帐凭证→帐簿→会计报表)和逆查法(会计报表→帐簿→记帐凭证→原始凭证)。 第五章审计的内容和要点 第七条成本费用管理内部控制制度的健全性、符合性。 审查评价就是提高了解与相关的内控制度的基本要求,控制点的设置是否合理,在每个需要控制的地方是否都建立了控制环节,控制职能是否划分清楚,人员的分工牵制是否恰当,以及管理人员素质是否能胜任等。健全性和符合性测试结束后,审计人员要根据内控系统的测试情况,进行详细的分析研究,全面评价成本管理各个环节及内控系统可信赖程度,通过评价选择成本费用审计的侧重点和审计方法,对于可信赖程度较差的环节,进行

内审情况及合规性评价报告

内部审核及及合规性评价报告 公司内各相关部门: 依据公司2014年内部一体化审核计划的要求,在2014年7月26日至7月28日,公司内部一体化审核工作由公司2名内审员公司各相关部门进行了为期3天的内部审核。 一、审核目的: 评价公司一体化管理体系是否符合ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2011三个标准要求;是否符合公司一体化管理体系文件、一体化手册的要求;评价公司一体化管理体系文件的适宜性;评价一体化管理体系运行的有效性;检查和发现公司一体化管理体系运行过程中存在的问题,并及时予以纠正。 二、审核依据: ISO9001:2008《质量管理体系要求》; ISO14001:2004《环境管理体系规范和使用指南》; GB/T28001:2011《职业健康安全管理体系规范》; 一体化管理手册; 一体化管理体系程序文件; 一体化管理体系相关文件;相关法律、法规。 三、审核范围: 公司一体化管理体系所涉及到的:综合办、生产部、技术部、质检部、财务部、供应部、营销部。 四、审核情况: 内审小组按照内审检查表的内容对所审部门进行了认真细致的审核,审核工作在各部门的大力协助下圆满完成。 从总体情况看审核组认为: 1、公司领导及各相关管理部门的领导都非常重视一体化管理体系的贯标工作,亲自参加一体化工作会议。 2 、公司一体化目标得到了分解、落实,一体化目标在全体员工的积极参与下基本上可以完成。 3 、公司对员工岗位技能培训工作的较好,各类特殊岗位人员能够作到持证上岗。 4、公司制定了部门质量、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案,明确了每个部门的工作目标、管理职责、管理内容、岗位职责、服务规范等。 5、公司测量、监控装置的配置,设备、消防设施的保养、定期的检定符合上级主管部门的要求,能够满足服务实现的需要。 6、各部门与环境、职业健康安全管理体系有关的环境因素、重大环境因素;危险源、重大危险源得到识别,全公司共识别出环境因素148个;危险源201个;针对公司的重大环境因素3个;重大危险源5个;制定的管理方案经过公司管理层讨论、审核并批准,是可行

工程内控专项审计方案

工程管理内部控制专项审计方案 一.审计目的: 在去年工程内控检查的基础上,对工程管理工作的改进情况以及目前工程管理内部管理控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,总结管理经验和进步,对集团及各公司工程管理工作提出有价值的建议。 二.审计内容: 1、工程管理制度体系与计划管理体系是否健全和完善。 2、制度与计划是否得到良好的遵循。 3、公司对工程管理主要业务环节(工程招投标、采购管理、合同管理、现场管理 等)的管理、控制是否完善。 4、去年检查提出的问题是否得到改善。 三.审计范围: 年月-年月期间的工程管理工作。 四.审计人员: 五. 审计时间: 六. 审计程序(附后) 编制:审核:批准: 【抄送】

编制:审核:批准:【抄送】

编制:审核:批准:【抄送】

编制:审核:批准:【抄送】

审计工作分工与计划---- 【分工】 xx:负责总包及工程管理工作的审计。 xx:负责分包、采购以及采购管理工作的审计。 xx:负责落实去年检查结果的整改情况,同时协助xx完成合同履行情况的审核工作。 一、审计准备工作: ●负责相关制度的搜集、分析、评价(要求见程序一)。 ●负责了解公司工程、采购进度情况以及与计划体系的差异。 ●负责了解公司的招投标管理现状,包括:招投标方式、各种方式所占的比例情 况。 ●汇总审计期间的投诉资料,综合工程管理、采购管理的日常信息,分析、判断 审计对象目前比较突出和急需解决的问题。 成果要求----- ●工作过程要做底稿记录。 ●完成审计准备分析报告,确定审计抽样的具体对象和现场审计重点。 二、现场审计工作--- 根据工作分工和审计程序要求完成现场审计工作。 ●审计抽样内容: ●基本时间预算: 编制:审核:批准: 【抄送】

成本专项审计报告记录

成本专项审计报告记录

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专项审计报告 邹贵会专审字[2009]016-1号山东华波泵 业有限公司: 我们审计了后附的山东华波泵业有限公司(以下简称贵公司)2008年度的研究开发费用结构明细表及有关编制说明。 一、管理层的责任 在企业会计准则框架下,按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定,如实编制研究开发费用结构明细表,是申报企业管理层的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与研究开发费用结构明细表相关的内部控制,以使研究开发费用结构明细表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计;(4)恰当界定研究开发项目的具体范围。 二、注册会计师的责任 审计工作涉及实施审计程序,以获取有关研究开发费用结构明细表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的研究开发费用结构明细表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与研究开发费用结构明细表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意 见。审计工作还包括评价管理层选用相关会计政策的恰当性和作出相关会计估计的合理性,以及评价研究开发费用结构明细表的总体列报。 我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。 三、审计意见 我们认为,贵公司2008年度的研究开发费用结构明细表已在企业会计准则框架下,按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制,在所有重大方面公允反映了贵公司在所审计期间的研究开发费用情况。 四、编制基础及使用限制 我们注意到如研究开发费用结构明细表编制说明第三条所述,贵公司2008年度的研究开发费用结构明细表是在企业会计准则框架下,按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制的,可能不适用于其他目的。本报告仅供贵公司申报高新技术企业认定时使用,不得用于其他目的。本段内容不影响已发表的审计意见。 邹城贵和会计师事务所中国注册会计师: 中国注册会计师: 山东.邹城二零零九年四月二日篇二:研发费用专项审计 贵州致顺会计师事务所有限公司 贵致审字(2014)第110号 关于**********************有限公司 研究开发费用的专项审计报告 ***************有限公司: 我们接受委托,对*****************有限公司(以下简称贵公司)2011、2012和2013年度的研究开发费用使用情况进行审计。提供真实、合法、完整的研发项目资料及会计资料是贵公司的责任。我们的责任是按照《中国注册会计师审计准则》计划和实施审计工作的基础上对研究开发费用使用情况发表审计意见,在审计过程中,我们结合贵公司的实际情况,依据贵公司提供的相关会计资料实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序,我们相信,我们的审计工作为发表审计意见提供了合理的基础。现将审计情况报告如下: 一、企业基本情况 ***************有限公司(以下简称“本公司”)于2011年08月01日成立,注册资本:叁拾万元整,注册号:522301*********,法定代表人:辜爽,住所:贵州省兴义市顶效镇绿荫村海坝组,类型:有限责任公司(自然人投资或控股),经营范围:中草药种植、加工、出口(国家法律法规规定禁止种植及限制进出口的除外);中草药研发。 3

专项施工方案编制及审核管理规定

专项施工方案编制及审 核管理规定 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

专项施工方案编制和审核制度 专项施工方案是施工质量与安全的指导性文件,对于加强施工现场的质量管理,预防安全生产事故,具有极为重要的意义。根据有关法律、法规和规定,结合项目实际,特制定本制度 一、适用范围 本制度适用于****项目部,专项方案的编制及审核。 二、编制依据及原则 1、编制依据 本标段专项方案编制的依据主要为第七标段图纸、重庆市相关参考性资料、上级单位下发的专业性意见及指导性施工文件、国家颁布的规程、规范及施工技术标准等文件以及项目人员专业可实施性经验。 2、编制原则 (1)从实际出发、切实可行、符合现场实际情况,有实现的可能性。 (2)满足施工工期要求,制定专项方案时要以满足工期要求为前提,在制定技术方案时尽量采用新材料、新工艺、先进的施工技术,采用现代化的管理方法,确保工期。 (3)确保施工质量及安全,制定方案时应充分考虑施工质量和安全,并提出相关保证质量及施工安全的控制措施,使方案符合技术规范、操作规范和安全规程等要求。

(4)在合同价控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。 三、主要内容 1、工程概况:危险性较大的工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 2、编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。 3、施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 4、施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法等。 5、施工安全保证措施:组织保障、技术措施、相关预案等。 6、劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 7、计算书及附图。 以上七条主要内容可根据专项施工方案内容及实际情况进行合理的增减。 四、审核程序与责任分工 1、专项施工方案编制完成后由项目总工程师进行初审,审核的过程中进行仔细审查及完善方案内容,初审完成后交由项目经理终审修改,并签字。 2、填写总承包部下发专用施工方案报审表上报总承包部进行审核,由总承包确认方案内容是否可行,方案内容合格后进行签字及盖章。

工程合规审计内容

工程合规性审计内容 四、审计内容及审计重点 (一)了解项目建设基本情况 主要包括:项目建设程序及内部控制制度、项目性质、前期决策、概算投资金额、计划建设资金来源、勘察、设计、招投标、合同、开竣工时间、建设资金到位、投资完成额、项目建设进度、工程结算等情况。 (二)项目承接和工程分包合规审计 1、承接工程审计要点: 如果是招投标工程,必须经过资格预审合格后拿到招标文件投标,这就需要根据甲方提供的图纸计算工程量,报价,编制施工组织设计等招标文件规定的和投标有关的文件,然后如果中标了,就根据你的中标价签定施工合同;如果甲方直接指定,也要根据设计图纸做预算,然后报价给甲方,甲方同意就可以签定合同了,一些重要事项可以在合同中注明。 2、工程分包审计要点: (1)审阅工程资料,寻找漏洞。查看业主单位、施工单位、监理单位、设计单位等提供的工程资料,查看工程资料中的招投标资料、施工合同、施工资料、设计资料、监理资料、竣工结算资料等,查看中标单位是否与施工合同上单位名称一致,中标单位是否具有招标文件上要求的资质,工程、质检、安全、财务等技术人员是否具有合法任职资格,是否按照分工履行职责签署各类工程记录、检验资料等;并将前后资料进行比对,如核对招投标文件上“五大员”(项目负责人、技术员、质量员、安全员、材料员)、工程进展期间召开工程相关会议参加人、工程质量检测施工企业负责人、工程结算上签字人、施工记录上项目负责人签字是否一致,寻找转分包疑点。

(2)询问施工现场人员、现场负责人。询问项目建设中料、工、机的采购情况,主要看工程建筑材料、设备等物资的采购情况,施工队伍是否由承包单位组建,项目临时账户公章由谁掌控,并询问一些项目上的具体事情,如料、工、机采购渠道、方式及联系人,工程垃圾、废弃物怎么处理,占地费怎么缴纳,从哪个账户支付等,从而锁定施工现场的主要负责人是谁,为进一步核实转分包打基础。 (3)审查财务资金流向。审查中标单位核算项目工程款的财务账簿、会计凭证和银行账户流水单,在会计账簿上主要看“预收账款”和“应收账款”科目资金变动情况,看中标单位收到工程款后如何做账,如果是自己施工项目,收到工程款后一般记在“应收账款”科目;如果是转分包给他人的项目,中标单位一般记在“预收账款”科目核算,并扣除一定的管理费用后,再从预收账款科目中将工程款转账给转包单位或个人。再查看收支工程款的银行账户流水单,将银行账户上收到的工程款总额与业主单位支付的工程款总额核对,查看工程款主要去向,如果工程款主要支出不是用于支付材料款、人员工资、机械设备费用等,而是收到工程款后,扣留了一部分后又马上转出的,那就可以怀疑此工程存在转分包的嫌疑。 (4)关注项目前期费用。工程前期费用是在审计过程中容易忽视的环节,但是也可以从中发现有价值的线索。如投标费用的支付情况,一般情况下,如果中标企业转分包工程时,其承接工程时发生的投标费用、购买标书等费用都是由转包单位或个人出的,中标企业一般不做账务处理。审计人员可以将中标企业这个情况取证,并且在招标代理机构确认发生了这笔账务就可以打开一个突破口;在招投标资格预审期间,转包单位一般会用到中标企业开具的介绍信,并要交纳

工程审计工作计划范文

工程审计工作计划范文 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 工程审计能够保证对工程概、预算的合理监控,为工程项目的经济核算和审查提供会计层面的依据小编收集了工程审计工作计划范文,欢迎阅读。 工程审计工作计划范文【一】按照《企业内部控制基本规范》、《公司内部审计制度》以及国家的法律、法规、规章制度制订XX年度审计计划。内部审计工作以增加组织价值并提高经营效率为出发点,进一步规范内部审计业务流程、完善内审制度优化组织架构,在集团董事会的领导下,最大限度地发挥其独立性和权威性,逐步整合资源,以重点审计、专项审计、日常监控相结合的审计模式,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。 一、XX年度内部审计工作目标 (一)完善内审组织与内审作业标准,定期向董事会报告工作计划执行情况和工作报告。 (二)根据生产经营的发展需要,量化评价指标,对公司生产经营活动做到事前了解情况、事中审计监督、事后总结报告。对年度审计、制度执行、生产与费用循环、XX竣工决算进行重点监控,提高经济效益。 (三)加强公司内部控制制度的执行力度,完善制衡机制,建立合理的绩效评价体系,促进公司管理。 二、审计资源

审计部现有x名工作人员,工作的开展主要通过往来资料、归档文件、管理文件、外部查询等资料的获取,以及对相应工作人员的访谈,获取所需资料。由于部门人员专业结构不全面,仍难以达到全面性的要求。今年度,我们将结合部门情况,重新构建部门架构,进一步推动内审工作。 三、XX年度内部审计重点项目 (一)20xx年度审计和XX年半年度审计 为验证、评价XX年度集团各子公司在财务内控、资产管理、制度执行及半年度后续审计重点发现等方面的情况,计划于XX年X月份进行XX年度审计,并根据年度审计情况开展半年度审计。 (二)物流专项审计 对运输费用的真实性、合理性,物流管理制度的制定及执行情况进行专项审计。促进提高物流管理水平,保障运输安全、及时,提高经济效益。 (三)集团办公室制度审计 重点对集团办公室办公采购、车辆管理、印鉴管理、档案及后勤管理进行审计。 (四)基建审计 工程竣工验收、施工预算与竣工决算审计,该项工作须进一步制定审计方案。 (五)生产与费用循环审计 审计目标:生产管理制度有效运行,成本开支符合授权审批的规

财务管理内控制度审计方案

财务管理内控制度审计方案 为规范企业财务管理工作,推进企业财务管理内部控制制度的建设和执行,按照公司****年审计工作计划,对****开展财务管理内控制度审计。为确保审计有效顺利开展,制定本方案。 一、审计目的 通过对财务管理内控制度的建立和执行情况进行审计,查找财务管理中的薄弱环节及存在问题,促进各单位进一步加强和规范企业财务管理,加强内部会计监督,从而提高企业会计信息质量,保护资产的安全完整,确保经营目标的全面完成。 二、审计范围 本次审计范围为20**~20**年财务管理内部控制制度的建设和执行情况,根据工作需要可延伸审计其他年度。 三、审计依据 1. 《中华人民共和国审计法》 2. 《审计署关于内部审计工作的规定》 3. 《内部审计基本准则》 四、审计内容及重点 在了解企业财务管理现状的基础上,重点关注预算管理、

成本管理、资金管理、资产管理、对外投资、融资等方面的内控制度的建立及执行情况。 (一)预算管理 1. 预算管理制度建设:企业是否制定预算管理的相关制度,制定的管理制度是否科学、可行,是否与上级管理部门的预算管理方面的要求一致; 2. 预算编制和审核:预算编制是否遵循“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、逐级审批”的程序;预算是否涵盖被审计单位的所有经营业务活动,重点关注除电费收入外的其他收入是否纳入预算管理;预算审核是否有专业人员的参加;预算项目是否细化,是否存在预算项目过粗,不利于执行和考核的情况(如其他费用支出过大);是否根据年度预算编制月份预算或季度预算;预算审核时是否考虑公司发展目标和资产经营目标。 3. 预算执行和调整:经审核批准的预算是否进一步分解细化到各部门(单位),并形成预算责任体系;是否按照预算目标,并结合实际业务活动逐月编制月度资金预算;是否建立预算管理台账;是否按资金预算严格控制各项费用支出,预算外支出是否按照制度规定履行相应的审批程序。预算调整是否经过上级预算管理部门审批。 4. 预算分析和考核:是否定期召开预算分析会,对月度

工程管理专项审计方案

2014-03-06请点旁边蓝字-〉房地产经理人联盟 一.审计目的: 在去年工程控检查的基础上,对工程管理工作的改进情况以及目前工程管理部管理控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,总结管理经验和进步,对集团及各公司工程管理工作提出有价值的建议。 二.审计容: 1、工程管理制度体系与计划管理体系是否健全和完善。 2、制度与计划是否得到良好的遵循。 3、公司对工程管理主要业务环节(工程招投标、采购管理、合同管理、现场管理等)的管理、控制是否完善。 4、去年检查提出的问题是否得到改善。 三.审计围: 20xx年x月-20xx年x月期间的工程管理工作。 四.审计人员: 五. 审计时间: 六. 审计程序(附后) 审计程序 一、对公司制度与计划体系完善性检查、评价 审计准备---

1、制度与流程: (1)搜集公司工程管理的管理制度、管理流程,评价制度体系是否完备,工程管理各项业务活动是否都有相关的管理规。 (2)对工程招投标、合同管理、采购管理、现场管理等主要业务的管理制度进行分析,判断其与集团要否存在差异以及差异的合理性,判断其对实际工作能否起到管理控制作用。 (3)搜集或绘制工程管理工作主要流程,判断其中是否存在控制缺乏或薄弱环节。同时也确认流程的效力与效率。 2、计划管理体系: (1)从对公司制度、流程分析检查中判断公司对计划管理体系是否有足够重视和要求,该项管理是否已经纳入公司的管理体系。 (2)搜集审计期间开发项目的计划控制体系,判断其合理与完善性。 (3)搜集项目开发实际进度及管理情况,判断计划体系是否得到执行,计划对实际工作的作用,以及计划本身的科学合理性。 现场审计--- 现场工作对准备阶段的问题、初步判断进行核实,并与公司专业口充分沟通,对制度、计划体系作出客观评价。 【要求】通过以上检查,对公司工程管理制度体系的完整性、计划管理体系的健全和有效性、业务流程的清晰与否以及主要部控制环节是否存在、是否有实际控制力度等问题做出客观评价,提出合理建议。 二、工程管理主要业务工作的控情况检查

财务收支审计方案

财务收支审计方案 一、确定审计范围及目标 审计范围的确定是审计工作的前提,此部分在签订审计合同时应明确。 目标是通过对财务收支审计,对内部控制制度和程序是否健全、合理,是否有效执行;收入是否合法、真实,有无坐收坐支情况,有无截留情况;支出是否合法、真实,是否符合被审计单位或上级部门有关管理规定,是否有对方单位相关收款证明;往来款项是否定期核对和催还,有无相关记录;有无侵占、挪用、私分资金和套取现金等题;经费使用情况是否定期公开,公开是否及时、全面、真实、规范。 二、明确审计流程 审计工作计划分三个阶段实施: 1、第一阶段:准备阶段 ①接到招标人的审计委托业务后,由部长和指派的项目负责人去往客户单位签订业务合同,签订合同的同时要明确审计范围及审计目的,同时向客户确定审计方案。 ②由项目负责人与被审计单位管理层进行初步沟通,了解项目竣工结算的基本情况,初步评价审计风险,确定针对重大风险拟实施的审计程序。 ③根据被审计单位的具体情况,编制所需资料清单及所需明细表交给被审计单位提前准备资料。 2、第二阶段:现场审计阶段

①项目负责人向财务部门及相关业务部门具体了解内控、工程、财务等各方面的情况。 ②审计人员系统地整理公司提供的相关资料,包括所有的各类合同、技术、工程结算文件、财务报表及有关报表等 ③审计人员认真核对帐目,并组织开展实物资产盘点工作及债权债务函证工作。核查各类投资费用,如征地、建安工程、设备及工器具购置、工程建设其他费用等;清理拨入资金,核实资金支付及使用情况;清理工程物资,含设备及材料,并做好供料的清理及退料工作。 ④审计人员根据审核情况编制审计工作底稿。 3、第三阶段:整理工作底稿、编写审计报告 ①项目组成员整理工作底稿,编制重大问题情况表。会同复核老师就重大问题开会讨论商定解决方案。 ②就重大问题与被审计单位充分沟通,征求被审计单位对重大问题处理办法的意见。。 ③由项目负责人根据工作底稿及对重大问题的处理意见编写审计报告 ④与被审计单位进行充分的沟通,征求被审计单位对初步审计结果的意见。审计结果经被审计单位确认后,出具正式审计报告。 三、财务收支审计重点 1、资金管理 目标:审查货币资金管理的合规性、真实性和完整性 重点:是否建立严格的授权审批制度;审查票据是否有效,审批

工程项目审计实施方案

2019年工程项目审计实施方案 工程审计能够保证对工程概、预算的合理监控,为工程项目的经济核算和审查提供会计层面的依据。下面是XXXX 整理的一些20XX年工程项目审计实施方案,希望大家喜欢!20XX 年工程项目审计实施方案范文1 (一)、审计方案 如果我所有幸中标,我们将实施如下审计方案: 1、成立跟踪审计小组,配备土建、通风与水暖、电气 等专业人员,都具有中级职称,均为注册造价工程师; 2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划,特别是 可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加,做好相应的记录,并做好审计日志; 3、及时收集和整理图纸、会审、变更、试验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料,并仔细复核确保其真实可靠,为最终的竣工审计打下坚实的基础; 4、采用先进完善的方法进行跟踪审计,每位工程师配备一台笔记本电脑,同时现场配备一台高保真数码智能照相机,对工程的相关工序,特别是隐蔽部分都进行拍照,并把图像储存在电脑中,为工程留下图象资料,也为以后的审计奠定了良好的基础。 5、最终审计:对于工程的竣工结算,我们将对所有的

资料都与建设单位、工程实物进行核对,首先保证了其第一 手资料的有效性,然后仔细计算,实事XX,客观公正,极力 维护好建设单位的利益,使我们的报告能反映出该工程的真实造价。 (二)审计工作步骤: 1、资料收集阶段: 合同签订后,立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料,并查验核对其它有关技术资料、会议纪要。随着工程的进展随时备齐后续相关资料,做好实况记录,掌握现场第一手资料。 2、跟踪审计和初算阶段: (1)、跟踪审计: 签订合同后,立即派一名工程师代表常驻工地,随时收集有关资料,解决现场遇到的有关问题,并做好现场跟踪记录,熟悉设计图纸,及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。 (2)、初算: 跟踪审计期间,一直到竣工验收之前,进行主体工程的工程量(包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程)初步计算工作。 3、竣工结算初审: 工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方

竣工决算审计方案

工程竣工决算审计方案 一、确定审计范围及目标 审计范围的确定是审计工作的前提,此部分在签订审计合同时应明确。 目标是通过对投资项目审计,对竣工决算报告所涉内容、项目建设程序、决算是否存在问题、手续是否完善、费用开支是否合理规范、是否资料齐备等进行审核。 二、明确审计流程 审计工作计划分三个阶段实施: 1、第一阶段:准备阶段 ①接到审计委托业务后,由部长和指派的项目负责人去往客户单位签订业务合同,签订合同的同时要明确审计范围及审计目的,同时向客户确定审计方案。 ②由项目负责人与被审计单位管理层进行初步沟通,了解项目竣工结算的基本情况,初步评价审计风险,确定针对重大风险拟实施的审计程序。 ③根据被审计单位的具体情况,编制所需资料清单及所需明细表交给被审计单位提前准备资料。 2、第二阶段:现场审计阶段 ①项目负责人向财务部门及相关业务部门具体了解内控、工程、财务等各方面的情况。 ②审计人员系统地整理公司提供的相关资料,包括所有的各类

合同、技术、工程结算文件、财务报表及有关报表等 ③审计人员认真核对帐目,并组织开展实物资产盘点工作及债权债务函证工作。核查各类投资费用,如征地、建安工程、设备及工器具购置、工程建设其他费用等;清理拨入资金,核实资金支付及使用情况;清理工程物资,含设备及材料,并做好供料的清理及退料工作。 ④审计人员根据审核情况编制审计工作底稿。 3、第三阶段:整理工作底稿、编写审计报告 ①项目组成员整理工作底稿,编制重大问题情况表。会同复核老师就重大问题开会讨论商定解决方案。 ②就重大问题与被审计单位充分沟通,征求被审计单位对重大问题处理办法的意见。。 ③由项目负责人根据工作底稿及对重大问题的处理意见编写审计报告 ④与被审计单位进行充分的沟通,征求被审计单位对初步审计结果的意见。审计结果经被审计单位确认后,出具正式审计报告。 三、被审计方应提供的资料清单 项目立项文件及可行性研究报告;初步设计、概算批复、概算调整及其批准文件;招投标相关文件;历年投资计划;使用财政拨款的,经财政部门审核批准的项目预算;承包合同;设备购置合同;设计、监理合同;其他重要合同、协议;工程结算有关资料(工程结算审核报告、定案表);工程竣工验收证书或竣工验收备案资料等。 四、竣工决算审计重点

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