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上海世博会临时场馆项目群实施策划框架研究

上海世博会临时场馆项目群实施策划框架研究
上海世博会临时场馆项目群实施策划框架研究

1引言

上海世博会浦东临时场馆及配套设施项目群坐落于上海世博会园区的浦东核心地块,东临南浦大桥,南面雪野路,西北毗邻黄浦江,卢浦大桥南北穿越,形成A、B、C 三个片区。项目群分别规划为亚太、非洲、美洲、欧洲国家馆区和国际组织馆区,建设项目包括外国国家自建馆、租赁馆、联合馆及公建配套设施用房,总用地面积约115.6公顷,总建筑面积约25.8万平方米。

上海世博会临时场馆项目部作为世博会工程建设指挥部办公室在项目实施阶段的代表,全面负责世博会临时场馆建设的具体管理工作。然而,在成立初期项目部必然面临组织文化缺失,组织成员之间缺少默契,项目管理制度、流程尚未建立等临时机构常见的管理困境;同时,作为上海世博会重点建设工程之一,世博会浦东临时场馆项目在实施伊始也面临着诸如建设进度紧张、组织体系复杂、信息协调工作量庞大等尖锐矛盾。因此,为了让项目部这一“移民团队”快速形成合力,使项目部的工作有正确的方向和明确的目标,迫切需要项目部通过科学、严谨的项目实施策划,对项目建设过程中的组织、管理、经济、技术等方面因素和问题进行系统的分析、计划和安排,确定项目部各职能部门的职责和分工,确定项目管理的各项工作流程、管理制度和实施办法,确保项目建设按既定计划实现。

2项目实施策划框架

项目实施策划是项目管理的一项非常重要的工作,也是一项系统而全面的工程。编制项目实施策划能使项

上海世博会临时场馆项目群

实施策划框架研究*

■罗晟,张菁,乐云,何清华

(同济大学经济与管理学院,上海200092)

[摘要]依托上海世博会浦东临时场馆项目管理实践,分析了在项目前期进行项目实施策划的必要性,构建了上海世博会临时场馆项目群实施策划的基本框架和实施要点,并进一步就项目实施策划中组

织策划和项目目标控制策划的基本内容、工作流程和管理制度进行了研究。

[关键词]上海世博会;项目实施策划;组织策划;目标控制策划

Abstract:Based on the management practice in the temporary venues project in Pudong area of Shanghai World Expo,analyzes the significance of project implementation planning at prior period of project,and builds its basic frame and main points of implementation planning.Furthermore,the basic contents,work flow and management sys-tem of organization planning and target control planning in project implementation planning are researched.

Key words:Shanghai World Expo;project implementation planning;organization planning;target control planning

[中图分类号]F407.9[文献标识码]B[文章编号]1002-851X(2009)04-0044-04

*基金项目:科技部、上海市科委重大课题世博专项“大型群体复杂项目系统性控制关键技术研究”(08dz0580700)

[作者简介]罗晟(1977-),男,江西南昌人,同济大学博士研究生,研究方向:城市管理与建设工程项目管理。

目部逐步建立一整套项目实施期的科学化、规范化的管理组织体系,明确项目部及下属各职能部门在整个建设项目实施过程中的岗位设置和管理职能分工,确定各项管理工作流程、指令流程、信息流程和管理文件的标准格式,并在此基础上对一系列相应的管理制度和实施办法进行严格定义。一般而言,项目实施策划的研究框架主要包括以下三部分内容。

(1)明确项目建设目标,特别是符合项目建设基本程序的各项具体工作内容及安排,做到统筹安排,提高项目建设管理水平。

(2)明确组织分工与协作,理顺项目实施过程中的指令关系、协调关系和管理职能分工,明确相关部门和组织的责任和权力,确保实现项目目标最优化。

(3)明确项目进度控制、投资控制与质量控制等要求,制定规划设计管理、投资与合同管理、材料设备采购管理、安全质量管理、信息文档管理以及建设过程中的文明创建等各项工作制度。

项目实施策划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。组织策划是项目实施策划的核心,应首先讨论和确定项目管理组织的内容,待组织方面基本确定后,再着手编制项目管理制度。本文将结合上海世博会浦东临时场馆项目实践着重阐述以项目组织策划、项目管理制度为重点的项目实施策划。

3组织策划

组织策划是项目实施的“立法”文件,是项目参与各方开展工作必须遵守的指导性文件。许多大型建设项目的经验和教训都已证明,组织是目标能否实现的决定性因素。只有理顺项目参与各方之间、业主方各职能部门之间的组织结构、任务分工,整个工程管理系统才能高效运转,项目目标才可能最优化实现。因此,组织策划重点要明确项目实施组织结构、项目管理班子内部组织、岗位职责与任务分工。

3.1项目实施组织结构

项目实施的特点之一是开放的组织、跨组织的管

图1上海世博会浦东临时场馆与配套设施项目实施组织结构图

理,一个项目往往由许多参与单位承担不同的工作和任务,由于众多参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,所以首先需要通过项目实施组织结构图明确业主方以及项目各参与单位之间的组织结构和指令关系(如图1所示)。

3.2项目管理班子内部组织

项目实施过程中,除了需要建立包括各个参与单位在内的实施组织结构之外,还必须明确项目管理班子内部的组织结构,它反映的是一个项目管理班子中各个工作部门之间以及工作部门和工作人员之间的职责分工。按照目标决定组织的原理,场馆项目部在项目经理下设置技术部、工程部、综合部、投资合约部和自建馆管理部,并对各个部门的职责、权力和义务进行明确分工(如图2所示)。

3.3工作任务分工

项目工作任务分工是对项目组织结构的说明和补充,在组织结构确定后,应对各部门或个人的主要职责进行分工,明确其岗位职责。如项目部的主要工作任务有负责、监管和参与三大类别。负责即指项目部是工作的主办单位,承担任务的具体实施,对工作的最终目标负责;监管即指项目部是工作的主管单位,承担对具体主办单位或部门的监督、管理职责,主办单位对工作的最终目标负责;参与即指项目部是工作的协办单位,协助指挥部办公室的工作,指挥部办公室相关处室对工作的最终目标负责。根据上述工作分类原则,项目部的工作任务简单归纳为6负责、2监管、5参与,共13项。在此基础上,项目部再根据部门岗位设置、项目实施不同阶段以及项目管理的7大基本任务等对工作任务进行详细分解,形成了项目部工作任务分工表。

4目标控制策划

明确了项目管理的组织结构

后,还应进一步确定项目主持方的

项目管理工作内容以及项目各参

与方应共同遵守的项目管理制度,

促进项目各参与方职责、权利和义

务的统一,保证项目建设目标的顺

利实现。依据上海世博会场馆项目

部的实际,项目目标控制策划包括

进度控制、质量控制、投资合同管

理、材料设备管理、HSE管理、信息文档管理和项目文化建设等。

4.1进度控制

(1)编制上海世博会浦东临时场馆工程总进度计划,作为项目实施阶段进度控制的目标。构建工程进度计划体系并确定进度计划的分级和深度要求,作为项目实施阶段进度控制工作的基础。

(2)明确进度控制工作的组织结构和职责分工,确定项目经理、世博会场馆项目部主办部门、设计单位、工程监理单位和施工总承包单位的工作任务和管理职能分工。

(3)制定项目总进度计划、施工总进度计划、工程管理月度工作计划、施工月度进度计划的编审流程和实施办法。

(4)制定项目总进度计划、施工总进度计划、工程管理月度工作计划的实施、检查与调整工作流程和实施办法。

4.2质量控制

(1)建立质量控制工作的组织结构,明确指挥部办公室安全质量处、世博场馆项目部、工程监理单位、施工总承包单位的工作任务分工以及质量监督检查机构的权限。

(2)制定涵盖项目实施全过程的设计、施工准备、施工实施、竣工交验各阶段质量管理制度和竣工验收质量奖惩办法。

(3)制定工程质量检测管理办法,包括工程检测规定、第三方实施检测的依据和规定、第三方实施检测的有关检验批封样的规定、实验室检测基本流程、现场监测规定、桩基监测规定等项目管理制度。

4.3投资合同管理

(1)建立投资合同管理工作的组织结构,明确指挥部办公室合约财务处、世博场馆项目部、工程监理单位、投资监理单位和施工总承包单位的工作任务分工。

(2)制定招投标管理、合同签订程序、工程用款计划、

图2上海世博会浦东场馆项目部内部组织结构图

工程款支付、签证费用审核、设计变更费用核定程序、竣工结算审价等工作流程以及招投标管理实施办法、签证费用管理办法、工程变更及索赔管理办法、竣工结算工作管理办法、合同的归档管理等项目管理制度,作为明确和约束投资合同实施各方工作任务、权利、职责的依据。

4.4材料设备管理

(1)建立材料设备管理的组织结构,明确指挥部办公室材料设备处、世博场馆项目部、施工总承包单位的工作任务分工。

(2)根据上海世博会甲供材料设备、甲定乙办材料设备、甲认乙供材料设备、VIK材料设备、租赁设备设施五大类别材料设备采购的具体特点,分别制定管理办法和工作流程。

4.5HSE(健康安全与环境)管理

(1)明确职业健康安全与环境管理的目标,构建HSE 管理的组织结构(如图3所示),明确世博场馆项目部、工程监理单位和施工总承包单位的工作任务分工与管理职责。

(2)在严格遵守国家及上海市、世博会工程指挥部下发的有关建设工程安全、职业健康与环境相关法规、规定的基础上,制定了职业健康安全与环境管理要求。建立安全生产保证体系、“双标化”管理制度和施工安全技术措施等各项具体实施办法。4.6信息文档管理

在对上海世博会工程建设信息内容进行分析的基础上建立了项目的信息分类体系,明确了与不同项目参与方信息交流的信息分类编码、信息沟通工作流程(见表1);制定了信息文档管理制度和收发文工作流程;构建世博会场馆项目部会议结构,明确了不同级别会议的主持人、会议参与人、会议内容和会议时间,制定了会议管理制度和会议工作流程;拟订了工程信息管理系统应用暂行办法。

4.7项目文化建设

制定了廉政建设管理措施、世博劳动竞赛办法、社区共建工作制度等项目管理制度和实施办法。

5结语

项目实施策划是项目管理的重要组成部分,国内外许多项目的经验和教训证明,全面、客观、严谨的项目实施策划能够保证项目的成功实施。本文依托上海世博会工程建设的实践和项目管理的基本理论,构建了上海世博会临时场馆项目实施策划的基本框架,并进一步明确与细化项目组织策划和项目目标控制策划的具体内容和实施重点。蒉

[参考文献]

[1]乐云.项目管理概论[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.

[2]何清华.项目管理案例[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.

[3]丁士昭.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.

[4]上海世博会工程建设指挥部办公室.中国2010年上海世博会项目建设大纲[Z].2008.

[5]上海世博会工程建设指挥部办公室.浦东AB、C片区场馆项目部管理工作手册[Z].2008.(编辑刘芳)

图3上海世博会浦东场馆项目HSE管理工作组织结构图

上海世博会中国馆展示概念策划方案共8页

上海世博会中国馆展示概念策划方案 一、展示理念的确定 (一)中国国家馆展示“城市发展中的中华智慧”。 (二)展示理念与主题的对应(一般性) 和世界各国城市一样,中国城市的发展,既满足了千百万人的生活需求,也面临着不少矛盾和挑战,在人与人、人与自然关系方面存在各种不协调现象。在解决矛盾、创造城市可持续发展模式的过程中,中华民族逐步形成、凝炼出不少精神、品质、道德和聪明才智。“城市发展中的中华智慧”就是展示在城市的成长、更新、生活、建设及文明演变过程中,中华文化有哪些因素,以及这些因素如何推动促成“城市,让生活更美好”。 (三)展示理念与中华文化的对应(特殊性) 与其他国家相比,中国的城市发展实践有很鲜明的独特性:中国城市历经千年,生生不息;中国城市的文化多元万象,底蕴深厚;中国城市的营建顺应自然,惠及万物,与当今世界的可持续发展理念不谋而合。追根溯源,这些特点扎根在深厚的中华文化土壤中。可以说,指导中国城市发展的价值观、方法论是中华文化中的亮点,中华智慧在城市这个载体上得到了淋漓尽致的表现。因此,选取“城市发展中的中华智慧”作为中国馆的切入口,不仅为主题演绎提供了极为丰富的素材,更能向千百万参观者展示中华文化与中国未来发展趋势的必然联系。 二、“中华智慧”的选择 (一)选择的原则 中华文化博大精深,其中,引领“城市发展”的中华智慧,内涵极其

丰富。而展馆所传递的信息必须简洁、透彻,因此需要对“智慧”进行界定。世博会上展示的是“大智慧”,即通过城市这个载体,展现对中华民族的发展有指导意义的思想、精神、观点、方法,中华文明中的核心内容与基因,中国千古精神的根本。具体讲,就是展现中华民族在城市发展中的判断力(聪明才智)、包容力(道德观)、创造力(创新思维)。 反映中华文明的“大智慧”,不仅扎根于传统文化之中,更应当具有现实意义。在现代中国政治、经济、文化生活中发挥重要作用的独立自主、自力更生,锐意进取、改革开放,重视民生、和谐共处等理念,是五千年中华文明在新时期的逻辑延伸。因此,在选择“大智慧”时,还应当符合两个原则,即“当代性”,所选取的智慧能充分反映今日中国的发展方向;“包容性”,所选取的智慧内涵丰富,体现出人类多元思考和实践的结晶。 (二)选择的思路 中华伟大文明包天容地,刚柔相济。这样的中华智慧,是进取与包容统一的人生观,变化与秩序并存的世界观,能容能止、气象光明的立世之德和崇尚智慧、辩证睿智的方法论。今日之中国,正在以和平发展的负责任大国形象,逐步融入国际社会。中国馆所展示的智慧,不仅深深扎根于传统文化中,还体现了中华民族在新时期的治国理念。 (三)所选的智慧 根据上述理解,中国国家馆通过城市发展的演绎展示,使人感受自强不息、厚德载物、师法自然、和而不同等智慧。“自强不息、厚德载物”出自《周易》:“天行健,君子以自强不息”(乾卦)、“地势坤,君子以厚德载物”(坤卦)。这两个“智慧”是对“人”的品行的要求,概括了中

关于加快上海旅游业发展建设世界著名旅游城市的意见

关于加快上海旅游业发展建设世界著名旅游城市的意见 为深入贯彻落实科学发展观,弘扬上海世博会精神,传承上海世博会经验,加快上海旅游业发展,建设世界著名旅游城市,充分发挥旅游业在促进上海经济发展方式转变和经济社会协调发展,建设经济繁荣、社会和谐、环境优美的社会主义现代化国际大都市中的重要作用,根据《国务院关于加快发展旅游业的意见》的要求,现提出如下意见: 一、提高思想认识 (一)充分认识加快发展旅游业的重要意义。旅游业是现代服务业的重要组成部分。加快发展旅游业,有利于扩大内需拉动消费、形成以服务经济为主的产业结构,是上海加快经济发展转型、调整产业结构、建设“四个中心”的推动力;有利于扩大就业、增加城乡居民收入、丰富人民群众精神文化生活,是提升市民素质、改善民生的重要保障;有利于深化改革开放、统筹城乡协调发展、营造生态环境,是提升城市综合实力、增强城市国际竞争力的重要措施;有利于完善城市服务功能、创建“智慧城市”、推动城市国际交往,是塑造城市国际形象的重要窗口。 (二)切实增强加快发展旅游业的紧迫感。上海都市旅游资源丰富,市场空间广阔,具有较好的发展基础。改革开放以来,特别是“十一五”以来,上海旅游业不仅在全市经济、社会和文化发展中发挥了重要作用,而且对全国旅游业发展作出了重要贡献。上海世博会期间,上海“历史与现代辉映、传统与时尚相融”的旅游魅力、现代化国际大都市的形象和高质量的接待服务,得到了充分展现。但是,与国家对旅游业发展的要求、建设世界著名旅游城市的目标和后世博发展的宏伟战略相比,上海旅游业在产业投入、产业融合、公共服务及满足群众旅游需求等方面还存在差距。必须进一步增强加快发展旅游业的责任感和紧迫感,抓住机遇,乘势前进,迎接挑战,破解难题,深化发展城乡一体、产业融合、荟萃东西文化、富有时代魅力的都市大旅游,加快把上海建设成为世界著名旅游城市的步伐。 二、明确发展思路 (一)指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕上海建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市的任务,顺应国内外旅游业发展趋势,以深化都市旅游为发展方向,以建设世界著名旅游城市为发展目标,以空间重塑、结构调整、功能完善为发展主线,以融合、创新、提升为发展要求,优化空间布局,整合社会资源,加快产业融合,创新旅游产品,提升服务质量,完善产业体系,拓展国内外市场,促进区域联动,不断增强上海旅游业的国际竞争力和影响力。 (二)基本原则。一是内涵式发展。要坚持改革开放,创新体制机制,实施融合发展,壮大旅游市场主体,走内涵式发展道路。二是消费与投资同步拉动。要加快重大旅游项目建设,增加产品供给,促进旅游消费。三是国际市场与国内市场并举。重点发展入境和国内旅游,有序发展出境旅游。四是一体化与多样性并存。要联动发展、优势互补,推动区域旅游一体化和各区县旅游特色化。五是开发与保护并重。要追求可持续发展,注重低碳环保,打造资源节约型和环境友好型的旅游产业。六是以人为本。要创造宜游宜憩的城市环境,提高旅游满意度,不断满足人民群众日益增长的旅游消费需求。 (三)发展目标。到2015年,将上海基本建成魅力独具、环境一流、集散便捷、服务完善、旅游产业体系健全、旅游产品丰富多样、旅游企业充满活力的世界著名旅游城市,旅游业增加值占全市生产总值的比重提高到&5%,占服务业增加值的比重达到13,5%o为此,努力打造吸引力强、美誉度高、世界级景区(点)集聚的国际都市观光旅游目的地,打造支付便捷、环境舒适、国际和民族品牌云集的国际都市时尚购物目的地,打造设施完善、服务优

上实集团资本运营分析报告

上实集团资本运营分析 一、集团简介 1、集团概况: 上实集团全称为上海实业(集团)有限公司,1981年7月成立,总部在香港,法定代表人为蔡来兴先生。它是上海市政府全资控股的海外窗口公 司,同时也是上海市在海外建立的规模最大、实力最强的综合性企业集团。 到2002年底,上实集团总资产已达320亿港元,合并税后润超过10亿港 元(销售和净资产)。主要业务与产品范围包括:基础建设、信息技术、生 物医药、金融投资、现代物流、生态农业园区、房地产、制造业、商业和 酒店。注册资本为1000万港元,分成100万股普通股,每股10港元。 2、发展历程: 第一阶段:生产经营阶段(1981年-1993年):主要作为上海市政府的海外窗口公司,最早的产品是味精、烟草等;资产规模从。。。。 到。。。。,资本规模从。。。到。。。 第二阶段:组建集团公司,拓展业务领域阶段(1993年-1996年):集团下辖。。。。公司,其生产经营领域扩展到。。。,资产规模从。。。 到。。。。。, 第三阶段:资本运作和产业整合相结合阶段(1996年-2001年):集团公司在沪港两地市场造壳、买壳上市,并进行增发配股融资,以加 强其对基础建设、生物医药、信息科技等产业的投资;通过资产置换和 兼并收购,整合其在五大产业上的资源,培养企业竞争力。生产经营领 域以基础建设、生物医药、信息科技、金融投资、崇明现代园建设为主,

资产规模从。。。。到。。。。 第四阶段:国际化融资、跨国化发展阶段(2001年至今):上实集团资本运作更加频繁,不仅在香港和内地资本市场进行融资,而且将投资网经营网撒向全球,如在美国市场发行ADR,联合收购欧洲企业,大力拓展北美市场等,显现其跨国经营战略。截止到2002年底,上实集团资产规模达到320亿港元,主要业务集中在基础建设、信息技术、生物医药、金融投资、现代物流等五大产业。 3、股权结构(见附图): 4、核心业务: 基础建设——包括上海延安路高架道路,内环线及南北高架项目,上海新建设发展有限公司的各种建设项目,上海之窗,大连花园项目,淀山湖新城项目等等,这些建设项目每年可以为上实集团创造一半以上的利润,成为上实集团最强大、最稳定的利润和现金流来源。 信息技术——包括上海有线电视网络建设,上海集约化通讯管线建设,上海电讯营运业务服务,中芯国际集成电路制造等各种高科技技术和服务业务,这些高科技产品和服务虽然仅为集团贡献4%左右的利润,但在将来必将成为主要利润来源和业务拓展方向。 生物医药——公司两大上市公司,上实联合和上实医药,都以生物医药为主营业务,并以成为行业的龙头和旗舰为目标。它们在行业内进行了一定的收购兼并和资产重组,并加大在科研开发方面的投入力度,开发出多种新产品,在行业中具有一定竞争力,发展前景良好。 金融投资——上实集团直属的上实金融控股有限公司负责对各种金融机构

上海世博会场馆简介

2010年上海世博会场馆简介

目录 2010年上海世博会场馆简介 (1) 2010年上海世博会 (1) 第一章:国内馆 (2) 中国国家馆 (2) 1、香港馆 (4) 2、澳门馆 (5) 3、贵州馆 (7) 第二章:国家馆 (10) 一、亚洲 (10) 1、以色列国家馆 (10) 2、印度国家馆 (11) 3、阿联酋国家馆 (13) 4、韩国国家馆 (15) 5、日本国家馆 (16) 6、巴基斯坦国家馆 (17) 7、尼泊尔国家馆 (18) 8、新加坡国家馆 (19) 9、马来西亚国家馆 (21) 10、泰国国家馆 (23) 11、沙特国家馆 (24) 12、土耳其国家馆 (25) 13、印度尼西亚国家馆 (27) 二、欧洲 (29) 1、德国国家馆 (29) 2、芬兰国家馆 (31) 3、爱尔兰国家馆 (32) 4、丹麦国家馆 (33) 5、挪威国家馆 (35) 6、荷兰国家馆 (36) 7、瑞典国家馆 (37) 8、比利时国家馆 (38) 9、西班牙国家馆 (40) 10、卢森堡国家馆 (41) 11、意大利国家馆 (42) 12、英国国家馆 (44) 13、法国国家馆 (45) 14、俄罗斯国家馆 (46) 15、奥地利国家馆 (47) 16、波兰国家馆 (49) 17、瑞士国家馆 (50) 18、捷克国家馆 (52) 19、罗马尼亚国家馆 (53)

三、美洲 (54) 1、加拿大国家馆 (54) 2、美国国家馆 (56) 3、墨西哥国家馆 (57) 4、委内瑞拉国家馆 (59) 5、智利国家馆 (60) 6、巴西国家馆 (61) 四、非洲 (62) 非洲联合馆 (62) 五、大洋洲 (64) 1、新西兰国家馆 (64) 2、澳大利亚国家馆 (66) 第二章:主题馆 (67) 世博会主题馆 (67) 1、城市人馆 (68) 2、城市生命馆 (69) 3、城市星球馆 (70) 4、城市未来馆 (71) 5、城市足迹馆 (72) 第三章:企业馆 (73) 1、民营企业管 (73) 2、中国船舶馆 (74) 3、太空家园馆 (75) 4、信息通信馆 (76) 5、国家电网企业馆 (77) 6、上汽—通用汽车馆 (78) 7、石油馆 (79) 8、中国航空馆 (80) 9、日本产业馆 (81) 10、上海企业联合馆 (82) 11、震旦馆 (84) 12、中国铁路馆 (85) 第四章:国际组织馆 (86) 1、世界气象馆 (86) 2、国际红十字与红新月馆 (87)

20XX上海世博会营销策划方案

20XX上海世博会营销策划方案 篇一:世博会整合营销策划案例 本行业整合营销策划案例——20XX年上海世博会 世博,是一项由主办国政府组织或政府委托有关部门举办的有较大影响和悠久历史的国际性博览活动。参展者向世界各国展示当代的文化、科技和产业上正面影响各种生活范畴的成果。 20XX年,中国上海也迎来的世界博览会(The World Exposition Shanghai China 20XX )的举办,是世博会历史上首次在发展中国家举办的注册类世博会。上海世博会的主题是“城市,让生活更美好”(Better City, Better Life)。会期从20XX年5月1日起至10月31日,历时184天。主办机构预计目标是吸引200个国家、国际组织前来参展,世界各地7000万人次参观者前往,总投资达450亿人民币,超过北京奥运会。这将是世博会历史上规模最大、参展的国家和国际组织最多,观众数量最多的一次。 一、世博整体营销分析 20XX年上海世博会的营销模式就是指通过网络等高科技手段,在政府、社会组织、企业和公众之间实现无障碍沟通和协调,让各方面的积极性和优势都得以充分发挥,达到各个利益团体和公众的多赢。而菲利浦·科特勒对此种营

销的定义是这样的:为了成功地进入特定市场并在那里从事业务经营,在策略上要协调地运用经济的、心理的、政治的和公共关系的手段以博得外国或当地若干参与者的合作和支持。(见下图) 具体来说分为以下几点: 政府的作为 20XX上海世博会的推广和营销,离不开从中央政府到各级地方政府的领导和支持。政府应该发挥行政引导和协调功能,通过授权、优惠政策以及相应的财政政策,支持和促进上海世博会的营销。同时通过市场化运作发挥各要素的效用。上海市已设立了世博集团来统筹世博会的筹备和举行。世博集团的国内推广事业部借助国内的分支机构或代理商,负责国内市场 的推广和营销;国际部则针对海外市场,借助一定的代理机构,并同时把我国驻外机构及外国驻华机构也纳入到上海世博会的营销队伍中,通过营销主体无障碍地实现地域上的大市场营销。 世博会的战略营销模式分析 世博会的战略营销就是从目前开始,组织政府、国际团体、国内社会团体、行业协会等机构对世博会进行一种广泛意义上的探讨与研究,包括对于整个世博会的运营进行具体的规划。这样,一方面是为世博会的举办集思广益,另一方面,

出游计划方案

精心整理 篇一:旅游计划书 旅游计划书 一、出发地:甘肃兰州 二、目的地:山东济南 三、旅游人数:2 四、计划旅游景点:大明湖、趵突泉、千佛山、泰山 五、门票:大明湖:30元/人趵突泉:40元/人 六、 七、 八、 九、 ①证件 ②通讯 ③食品 ④衣物 一定要防滑 ⑦防止腿病和跌打损伤 东西能带轻的就带轻的 十、 , , 代建筑甚多,素有“一阁、三园、三楼、四祠、六岛、七桥、十亭”之说,所有建筑均建造精美,各具特色。 第一天的白天主要以游览大明湖为主,慢慢品味大明湖的美丽,并拍照留念。游完大明湖后,可以在大明湖周 围品尝山东的特色吃食。晚上的时候可以观赏济南的夜景。 第二天千佛山 千佛山森林公园是名副其实的森林公园。公园内植被茂密,物种繁多,拥有国家重点保护植物及名贵药材60 多种,珍稀鸟类20多种,森林覆盖率达到90%。景区内有5条直径近5公里的山沟,每条沟内均有泉眼顺流 而下且风景各异,各俱 特色。景区内大小瀑布40多个,最高瀑布 落差达到40米,在海拔1100处有2眼千年不

断流不结冰的泉眼奔流不息,堪称千佛山 之神泉,当地百姓传说常喝神泉水能长命 百岁,用神泉水煎药可以治百病。 景区内有古庙遗址、古人居遗址、古 炮台、金象台、石龟、骆驼峰、讲经台、 古溶洞、金蟾峰、一线天、芦苇荡、不见 天、龙王台??等多处历史古迹,听当地百姓讲述千佛山的传说故事三天都讲不 完。北天门之艰险雄奇,可谓鬼斧神工,夺人心魄。千佛山四季旅游各有特色:春看桃花、夏游瀑布、秋赏红叶、冬睬冰雕,为千佛山四绝。千佛山自然景观秀美,地域广阔,可开发建设潜力巨大。现有台商正在洽谈千 佛山投资修庙事项,计划在千佛山投资修建寺庙,把文革中被推平的古庙重新修建将千佛山打造成佛教圣地。 有“ 左右 ,味 ,桥, ,故泰 山有“ 。 至,,更显其庄严、巍峨、葱郁;又多溪泉,故而不乏灵秀与缠绵。缥缈变幻的云雾则使它平添了几分神秘与深奥。 它既有秀丽的麓区、静谧的幽区、开阔的旷区,又有虚幻的妙区、深邃的奥区;还有旭日东升、云海玉盘、晚 霞夕照、黄河金带等十大自然奇观及石坞松涛、对松绝奇、桃园精舍、灵岩胜景等十大自然景观,宛若一幅天 然的山水画卷;人文景观,其布局重点从泰城西南祭地的社首山、蒿里山至告天的玉皇顶,形成“地府”、“人间”、“天堂”三重空间。岱庙是山下泰城中轴线上的主体建筑,前连通天街,后接盘道,形成山城一体。由此 步步登高,渐入佳境,而由“人间”进入“天庭仙界”。 泰山风景以壮丽着称。重叠的山势, 厚重的形体,苍松巨石的烘托,云烟的变 化,使它在雄浑中兼有明丽,静穆中透着

上实集团资本运营分析报告

上实集团资本运营分析 集团简介 1、集团概况: 上实集团全称为上海实业(集团)有限公司,1981年7月成立,总部在香港,法定代表人为蔡来兴先生。它是上海市政府全资控股的海外窗口公司,同时也是上海 市在海外建立的规模最大、实力最强的综合性企业集团。到2002年底,上实集团 总资产已达320亿港元,合并税后润超过10亿港元(销售和净资产)。主要业务与产品范围包括:基础建设、信息技术、生物医药、金融投资、现代物流、生态农业园区、房地产、制造业、商业和酒店。注册资本为1000万港元,分成100万股普 通股,每股10港元。 2、发展历程: 第一阶段:生产经营阶段(1981年-1993年):主要作为上海市政府的海外窗口公司,最早的产品是味精、烟草等;资产规模从。。。。至叽。。。,资本规模从。到。。。 第二阶段:组建集团公司,拓展业务领域阶段(1993年-1996年):集团下辖。 公司,其生产经营领域扩展到。。。,资产规模从。至V。 第三阶段:资本运作和产业整合相结合阶段(1996年-2001年):集团公司在 沪港两地市场造壳、买壳上市,并进行增发配股融资,以加强其对基础建设、生物医药、信息科技等产业的投资;通过资产置换和兼并收购,整合其在五大产业上的资源,培养企业竞争力。生产经营领域以基础建设、生物医药、信息科技、 金融投资、崇明现代园建设为主,资产规模从。。。至U。。。 第四阶段:国际化融资、跨国化发展阶段(2001年至今):上实集团资本运作 更加频繁,不仅在香港和内地资本市场进行融资,而且将投资网经营网撒向全球,如在美国市场发行ADR,联合收购欧洲企业,大力拓展北美市场等,显现其跨国 经营战略。截止到2002年底,上实集团资产规模达到320亿港元,主要业务集中 在基础建设、信息技术、生物医药、金融投资、现代物流等五大产业。 3、股权结构(见附图): 4、核心业务: 基础建设一一包括上海延安路高架道路,内环线及南北高架项目,上海新建设发展 有限公司的各种建设项目,上海之窗,大连花园项目,淀山湖新城项目等等,这些建设项目每年可以为上实集团创造一半以上的利润,成为上实集团最强大、最稳定 的利润和现金流来源。 信息技术一一包括上海有线电视网络建设,上海集约化通讯管线建设,上海电讯营 运业务服务,中芯国际集成电路制造等各种高科技技术和服务业务,这些高科技产 品和服务虽然仅为集团贡献4%左右的利润,但在将来必将成为主要利润来源和业务拓展方向。生物医药——公司两大上市公司,上实联合和上实医药,都以生物医药为主营业务,并以成为行业的龙头和旗舰为目标。它们在行业内进行了一定的收购兼并和资产重 组,并加大在科研开发方面的投入力度,开发出多种新产品,在行业中具有一定竞 争力,发展前景良好。 金融投资一一上实集团直属的上实金融控股有限公司负责对各种金融机构的投资,包括银行、基金管理、投资银行业务等等;金融板块上的运作不仅为上实集团带来

上海世博会投融资策划方案设计原则

上海世博会项目财务顾问建议书 前言 承办2010年世博会,是上海市政府未做大做强会展业,进展现代服务业,促进新一轮经济进展的重大战略决策,而世博会成功的举办也必将使人于人、人于都市、人于自然之间更加和谐,从而推动上海21世纪经济、社会和人全面可持续进展。 目前,上海世博会的筹办镇处于前期规划时期,而投融资方案的设计是所有前期工作中特不重要的课题之一。 巨大的建设资金投入,需要设计出合理的投融资方案,以最大程度的降低筹资成本。 同时,国家宏观政策和金融成册正在加速变革,一些新的投融资工具和手段在不断出现,因此,为了有效降低融资成本,前瞻性的设计投融资方案显得特不必要。 上海银行多年来业始终如一支持上海市的进展建设,并具有为上海市重大项目建设提供融自顾问和各项金融服务的丰富经验。 持此我行基于目前掌握的信息,以及对2010年上海世博会的初步理解,依据市领导的指示精神和国际展览局(BIE)的规则

要求,特为2010年世博会精心设计了本投融资方案顾问建议书,供有关领导参考。 一.投融资方案设计的的差不多原则。 1.投资多元化原则 世博会整体投资额巨大,开发、建设任务繁重,为了 提高效率,有必要引入民间投资,实现投资主体多元 化。 2.建设资金延时投入原则 由于项目中投资大,世博会有关公司的建设资金筹集 任务繁重。因此,投融资方案的设计,应尽量延迟世 博会有关公司的建设资金现金流出,改为在建成后的 较长期限内的逐年支出。 3.降低融资成本原则 由于开发资金总量巨大,在建设前期以基础设施投资 为主,整个世博会的财务状况在较长时期内专门难大 达到平衡,因此,降低融资成本世内在的迫切要求。 4.可操作性和简便性原则 本方案所设计的投融资品种还具备可操作性和简便性

2010年上海世博会总体规划介绍

2010年上海世博会总体规划介绍 主题 “城市,让生活更美”,可以使世博会引起深入的讨论,推广先进的理念:绿色城市、生态城市、数字化城市、园林城市、共生城市、信息化城市和智能化城市,通过不同视角和交叉学科的综合性交流,丰富城市发展的新概念、新思想、新知识、新技术,完善并提升城市功能,改善城市空间环境,推动上海的城市化进程。 选址 卢浦大桥和南浦大桥之间的滨水地区,地处上海城市中心区的边缘。规划陆地控制范围为5.4k㎡,世博会展览场地分设浦江两岸,总面积为3.1k㎡,世博村和停车场等设施用地约0.9k㎡,两岸将实行统一规划、同步开发,做到功能呼应、景观协调。选址区域外围有很好的道路交通条件。该区域东北侧和西侧均为城市主干道,经世博会周边道路,可以直捷、方便地进入城市高架快速路系统,联系机场、铁路车站、港口码头、公路等对外交通设施。规划范围周围有M4、M8、M5三条地铁和轻轨线,共设有七个车站,其中,M4、M8线将于5年内建成通车,M5线也在计划实施之列。 规划 2010年上海世界博览会沿黄浦江两岸同时规划布局,并以一条椭圆形的运河将世博会场地联为一体,运河范围内是世博会的主

要展馆区。运河外还安排有部分企业馆区、中国地区馆区和后勤保障区等,世博会围栏总面积为3.1平方公里,总建筑面积达120万平方米。总展馆建筑面积超过80万平方米。国际展馆区将建造在黄浦江岸边周围的场地上。展馆建筑面积可以达到30万平方米,容纳近150个国家和国际组织参展。 中国馆和中国地区的展馆分别安排在花桥的西端和第二主入口,总建筑面积约88000平方米。中国馆的西侧有一座10000个席位的露天剧场组成。露天剧场适于各种演出,将成为群众性的聚会场所。结合中国地区馆则规划有一个360度环形电影院。 主题展区位于浦东主入口的西侧,规划面积为8公顷,建设4-5个主题馆,以'Better City,Better Life'为主题设想未来城市的发展模式,从各种角度来剖析城市问题,发现城市的新价值。 花桥位于展区中央,连接浦江两岸的展区,并在黄浦江两岸各建一个入口。花桥将是上海世界博览会的标志性建筑,如同一个都市平台,让市民可以步行,也可以骑着自行车或溜着旱冰登上浦江对岸。引导人们在跨越黄浦江的过程中,体会中国文化的精髓和上海市民对水和自然景色的深刻认识。体会过去、现在和未来。在这条象征人类前进脚步的神奇桥梁上,以80米为一段来展示鲜花。基本色调由玫瑰和龙胆构成,它们艳丽的色彩将从整个博览会期间一直延续到十一月。 国际企业馆分设在浦江两岸,总建筑面积约10万平方米,可以容纳40余个国际机构和企业参展。在国际馆展区和公共馆展区

上海旅游详细计划

紧身的海滩图案小T,宽松的卡通图案Hip-Hop大T都有很多,可以挑一些自己喜 欢的图案,面料要选手感柔软一点的纯棉,紧身的T恤要注意收腰收得好不好,尺寸会不会太小。一般来说T恤也都不贵,最便宜的十几元到最贵的也就六十、七十。 最贵的T恤都是打品牌旗号的,比如有一家粉红豹专卖。虽然不是专柜正品,不过东西还是不错的,据说是照着韩国人下的单子,原厂跟单做的,比起专柜一百多二百多的价格,还是蛮合算的。现在有很多民族风格的吊带,抹胸和裙子,有些很漂亮,价钱也不贵,不过也要注意版型,我朋友买了一件裹胸连衣裙,胸口老是往下滑!还有的高腰线设计的吊带,因为版型不好,腰线下面会蓬着,像孕妇装一样。。裙子一般来说版型问题就不是很严重。还有有一家仿衣恋的也仿得不错。另外靠中 间的位置有些比较正宗的原单款式,可以淘淘,不过比较难还价。三楼是一半摊位是内衣、童装、玩具和生活用品,另外一半摊位还是卖衣服。也有不少摊位可以试衣。三楼有好几家卖各种包包,推荐帆布的,很便宜,可以随便背 背,样子也不错。现在是夏天,还有不少卖草编的包包,也很便宜,搭配大摆裙,蓬蓬裙,民族风格服装都不错。还有几家内衣店,有不少可爱的小kk,质量也不错。还有仿日本千趣 会的内衣,都是蝴蝶结、蕾丝、绉纱的款式,很甜美,多买几件让她算批发价,只要三十几到四十几一套,不过有花边的内衣不适合夏天穿哦。三楼第五排快到头有一家卖内衣和泳衣的,质量款式都不错,据说很多台湾日本的都来此批发,最夸张的是它家的kk都堆成了小山。卖童装的有几家很不错,很多童装,婴儿装都是发到国外的,所以样子很特别,简洁可爱,质地也不错。可惜我用不上,连送人都没地方送。。四楼和五楼都是专门做批发的,虽然不拒绝零售,但是开价很高,基本上拒绝还价。四楼有一家专门做韩国淑女风格服装的,一家卖Miss Sixty牛仔裤和A&F 的T恤,还有一家卖BCBG和Miu Miu等大牌原单,都很灵的。兴旺地下是卖鞋和包的,但是建议大家不要特意去 买。都是仿的,质量大都不好,特别是鞋,穿了脚痛。 那边也有不少吃的东西,不过大多是路边小摊。有一家广莲香(塘沽路649号)的点 心不错,东西便宜,味道又好,就在兴旺后门,出后门往左走,就会看到它家黄色的招牌了。有一家小店卖老鸭汤,总是有很多人排队,有一次看人少就去吃了,觉得好多味精。。还有很多烤肉摊,逛得又累又饿的时候闻着特别香,可是我朋友老是嫌脏,不让我吃,想当初小时候在学校门口天天吃也没拉过肚子。。 七浦路大多数店都不提供试衣,毕竟是做批发的地方。外套还可以直接套了试,夏天贴身的衣服就没办法了。店主可能会叫你先买下来,到厕所去试,不过既然买下来了,就算不合身也不一定能换到合适的,比如说均码,而退货是不太可能的。所以说最好在家里把自己穿着最合身的衣服量一下关键部位的尺寸,比如肩宽、胸围、 腰围、臀围,带个卷尺去量,大多数店主都是同意的。 本次旅行未能去奥特莱斯品牌直销广场,由于位于青浦区,距离市区较远,交通不便只好放弃。 七浦路老兴旺步行至10号线地铁站天潼路站搭10号线(新江湾城方向)价格:3元/ 到海伦路站下换乘4号线(宜山路方向)至上海火车站下4号出口出步人行590米到达上海客运总站。约40分钟。 若寄存行李则折返酒店10号线换2号线(南京东路转)需40分钟,再 沿来时路线返回。时间共约1小时-1小时30分钟。 上海客运总站 父通: 地点: 返程: 2015-05-03 16:502015-05-03 17;55 15*05-03 17:102015-05-03 18:20 2t)L5*05-03 17:3020L5-05-C3 1S:5CF 价格:57元/ 人

上海旅游计划书范文

上海旅游计划书范文 去旅游之前一定要做好计划,以免到时候手忙脚乱。以下是上海旅游的计划书,有兴趣的朋友看看吧。 酒店推荐如下,算是价格实惠,干净的。 (1).如家快捷酒店(南京路步行街店) 地址:黄浦区南京东路480号(近福建中路) (2).布丁酒店(外滩广东路店) 地址:黄浦区广东路440弄9号 (3).24K国际连锁酒店(南京东路步行街店) 地址:上海市黄浦区福州路555号(近上海书城),近浙江中路 以上算是除去青旅,价格算是优惠的了,差不多200左右标间的。 第一天 城隍庙(豫园)→人民广场(上海博物馆&杜莎夫人蜡像馆等)→南京路步行街→外滩→轮渡到陆家嘴→东方明珠(环球金融&世贸大厦) 1,上午逛城隍庙(黄浦区邑城路1号。地铁10号线可以坐到豫园站),喜欢江南园林的可以逛豫园(位于城隍庙的北面),然后必吃南翔汤包(最有名),顺老街逛出来可以到云南南路吃饭,小绍兴的白斩鸡、五芳斋点心、鲜得来排骨年糕,街中间的路口拐角处有一家新疆烤串也是非常的香,都可以尝尝。

2,逛完城隍庙可以换乘地铁到人民广场,可以上海博物馆馆和杜莎夫人选一个参观,看个人喜好。杜莎夫人蜡像馆(上海市南京西路2-68号新世界商厦10楼),建议门票网团。上海博物馆(黄浦区人民大道201号),免费的。从上海博物馆后门出来往西走2-3分钟就看到上海大剧院(人民大道300号)了,大剧院外形是简洁流畅的几何造型,皇冠般的白色弧形屋顶,古典的户外剧场和空中花园象征着上海吸纳世界文化艺术的博大胸怀。拍完沿着黄陂北路往东再走2-3分钟就是人民公园,这里是旧上海跑马场的一部分。走了半天的路,可以在公园的长椅上歇息一会,对当代艺术有兴趣的可以看看园内的上海当代艺术馆。 3,逛完往前走就是大名鼎鼎的南京路步行街了,第一次来上海旅游的,南京路可是不容错过的。在这条1200多米的步行街上,彩色的铺路砖石、统一的路心售货亭、两边各类时尚流行商店、熙熙攘攘的人群、可爱的观光小火车,以及设计别致的城市雕塑,这些都构成了上海的现代都市风景。 4,南京路走到头就是外滩,现在外滩修的非常漂亮,如果是晚上的话人会非常非常多,在外滩可以坐观光隧道到浦东,也可以坐观光船在浦江上看看上海夜景,个人认为外滩景色在浦东看、浦东景色在外滩看比较好。所以,乘船在浦江中间,看两侧的景色可以一举两得。下了船可以在外滩散步,两边景观灯22:30关,漫步其中,感受夜上海的繁华迤逦;凭栏远眺,还可以看到黄浦江对岸陆家嘴的摩天大楼群。上海最繁华最现代化的一面尽收眼底。

正略钧策—上海上实集团—财务部工作计划060327

上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划 (示例,仅供参考) (机密) 部门名称:财务部部门负责人:龚力行制表人:龚力行联系电话:(021)53858484 制表日期:2006年3月28日

填写说明:1、本工作计划的目的,是将BSC指标与具体的工作相结合,通过有针对性的工作计划保证BSC指标的落实;2、本表格中的指标是根据平衡计分卡四个维度的管理原则,从财务、客户、运营和学习成长角度全面衡量评估部门的业绩;3、“指标说明”指的是相应指标的计算公式(定量指标)或工作内容概述(定性指标),当指标包含多项工作内容概述时,需对每项工作内容概述分别描述其“阶段目标和完成标准”以及“工作内容和措施”(例如“人力资源管理体系建设的质量”包括“人力资源规划建设的质量和及时性”、“人力资源管理研究和专题会议的组织”、“人事档案管理的完备性、安全性”三项工作内容概述,所以需要对“人力资源规划建设的质量和及时性”、“人力资源管理研究和专题会议的组织”和“人事档案管理的完备性、安全性”分别描述其工作目标、完成标准以及工作内容和措施;4、“资源需求”指完成该项工作所需要的人力、物力和财务预算额;5、“影响因素分析”指影响该项工作的主要因素和风险的分析,并指出应对不确定因素和风险的措施;5、如果有某些计划工作,无法找到对应的指标,则另外附表说明;7、“阶段目标和完成标准”一栏中填写的“完成标准”应该具体,易于衡量;8、“工作内容和措施”中只需反映工作重点和特点,无需描写工作细节(工作细节将在专项计划中反映);9、请完成此表后,在3月22日前交与新华信项目组(33楼,电话53858850-172)。 部门负责人签字: 签字日期:年月日

2010世博会中国馆介绍中英文对照

2010世博会中国馆介绍中英文对照 The China Pavilion represents the Chinese presence in Expo 2010. China Pavilion is located at the projecting area near the main entrance of Pudong Site, within Zone B of the Enclosed Area. It comprises the Chinese National Pavilion, Chinese Provinces Pavilion and Pavilion of Hong Kong, Macao and Taiwan. 中国馆是代表中国参展上海世博会的展览场馆,位于浦东世博园区主入口的突出位置,世博会规划园区中围栏区的B片区,由中国国家馆、中国地区馆、港澳台馆三部分组成。 The contour design of China Pavilion is based on the concept of “Oriental Crown”, to express the spirit and disposition of Chinese culture. Rising from the Chinese National Pavilion is supported by traditional Dougong brackets fixed layer upon layer, concentrating Chinese elements and embodying Chinese spirit. The Chinese Provinces (Joint) Pavilion extends in flat under the Chinese National Pavilion, serving as a reliable platform, to build an open, mild, compatible and rich layered city square. The Chinese National Pavilion and Chinese Provinces Pavilion will create a spectacular urban space series, with well-defined functions up and down, delicately fitted major and subordinate architectural formation、and the spatial layout focused on the main axis in a north-south direction. Pavilion of Hong Kong, Macao and Taiwan will be self-build pavilion. 中国馆建筑外观以“东方之冠”的构想主题,表达中国文化的精神与气质。国家馆居中升起、层叠出挑,凝聚中国元素、象征中国精神;地区馆水平展开,以舒展的平台基座的形态映衬国家馆成为开放、柔性、亲民、层次丰富的城市广场。国家馆、地区馆功能上下分区、造型主从配合,空间以南北向主轴统领,形成壮观的城市空间序列。中国港澳台馆为三地自建馆。 我要成为世博志愿者 The World Expo is a large-scale, global, non-commercial Expo. The hosting of the World Expo must be applied for by a country and approved by the international World Expo committee. Expo aims to promote the exchange of ideas and development of the world economy, culture, science and technology, to allow exhibitors to publicise and display their achievements and improve international relationships. Accordingly, the World Expo with its 150-year history is regarded as the Olympic Games of the economy, science and technology. Shanghai will host the 2010 World Expo. The World Expo has a long history but it has never been held in Asia. So the 2010 World Expo is an honor for all of the Asians. Our government has promised that it will be the best one. And Shanghai, as a host city, will have more chances to develop quickly. As a student in Shanghai, I should learn English well so that I can be a volunteer in the Expo to help foreigners know more In my opinion, the Expo is a huge and grand ceremony. I can imagine, in Shanghai, no boundaries, from all over the world people are talking about the changes here, not

上海世博安保志愿者服务工作实施方案—实施方案

上海世博安保志愿者服务工作实施方案—实施方案 为响应市、区关于组建百万迎世博平安志愿者队伍的号召,举办一届成功、精彩、难忘的世博会,进一步组织动员社会各界和人民群众参与我镇平安建设和世博安保工作,共同维护社会治安秩序,为世博盛会打下坚实的平安基础,现就莘庄镇开展世博安保志愿者服务工作,制定如下实施办法。 一、指导思想 坚持“打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众”的方针,以平安世博为主线,以平安建设为依托,以组建平安志愿者服务队为载体,以开展世博安保志愿服务为抓手,发挥平安志愿者的示范、引领作用,增强群众维护社会平安的责任感,激发其参与平安建设、确保世博平安的积极性、主动性和创造性,不断提高平安建设的社会动员水平和群防群治队伍的组织化程度,确保市委提出的上海世博会安全保卫工作“四个坚决防止发生”的总体要求和“四个确保”的总体目标。 二、领导机构 为加强平安志愿者的日常管理和服务工作,成立莘庄镇世博安保志愿者服务工作办公室,办公室主任由综治办主任蒋阿龙同志担任,

副主任由党群办副主任丁海兰、莘光派出所所长孙鹤、莘庄派出所所长潘燕良、莘松派出所所长朱伟中担任。办公地点设在镇机关3号楼303室,办公管理人员5名,其中设负责人1名。 三、队伍组建 1、招募范围 莘庄镇平安志愿者服务队的业务主管部门为镇综治办,同时接受区服务队的业务指导。招募范围如下: (1)政府机关全体工作人员:镇党政机关及事业单位全体工作人员229人。 (2)村、居委全体工作人员:全镇51个居委285人、3个村委班子领导及工作人员50人、14个村民小组小组长,共计349人。 (3)政府购买服务的就业项目:社区保安285人、社区综合协管140人、社区公益卫生保洁107人、商品交易协管员30人、房屋协管员21人、市容协管员37人、林业养护97人、河道保洁74人、社区助老员84人、助残员83人、就业援助48人;交通协管员等千百人就业项目199人,共计1205人。 (4)物业管理公司、保安服务公司派驻的2289名物业保安队员和大型商场、超市等保安队员。

上海世博会总体规划介绍.doc

2010年上海世博会总体规划介绍- 主题 城市,让生活更美,可以使世博会引起深入的讨论,推广先进的理念:绿色城市、生态城市、数字化城市、园林城市、共生城市、信息化城市和智能化城市,通过不同视角和交叉学科的综合性交流,丰富城市发展的新概念、新思想、新知识、新技术,完善并提升城市功能,改善城市空间环境,推动上海的城市化进程。 选址 卢浦大桥和南浦大桥之间的滨水地区,地处上海城市中心区的边缘。规划陆地控制范围为5.4k㎡,世博会展览场地分设浦江两岸,总面积为3.1k㎡,世博村和停车场等设施用地约0.9k ㎡,两岸将实行统一规划、同步开发,做到功能呼应、景观协调。选址区域外围有很好的道路交通条件。该区域东北侧和西侧均为城市主干道,经世博会周边道路,可以直捷、方便地进入城市高架快速路系统,联系机场、铁路车站、港口码头、公路等对外交通设施。规划范围周围有M4、M8、M5三条地铁和轻轨线,共设有七个车站,其中,M4、M8线将于5年内建成通车,M5线也在计划实施之列。 规划 中国馆和中国地区的展馆分别安排在花桥的西端和第二主入口,总建筑面积约88000平方米。中国馆的西侧有一座10000个席位的露天剧场组成。露天剧场适于各种演出,将成为群众性的聚会场所。结合中国地区馆则规划有一个360度环形电影院。 主题展区位于浦东主入口的西侧,规划面积为8公顷,建

设4-5个主题馆,以’Better City,Better Life’为主题设想未来城市的发展模式,从各种角度来剖析城市问题,发现城市的新价值。 花桥位于展区中央,连接浦江两岸的展区,并在黄浦江两岸各建一个入口。花桥将是上海世界博览会的标志性建筑,如同一个都市平台,让市民可以步行,也可以骑着自行车或溜着旱冰登上浦江对岸。引导人们在跨越黄浦江的过程中,体会中国文化的精髓和上海市民对水和自然景色的深刻认识。体会过去、现在和未来。在这条象征人类前进脚步的神奇桥梁上,以80米为一段来展示鲜花。基本色调由玫瑰和龙胆构成,它们艳丽的色彩将从整个博览会期间一直延续到十一月。 国际企业馆分设在浦江两岸,总建筑面积约10万平方米,可以容纳40余个国际机构和企业参展。在国际馆展区和公共馆展区之间,是一条公共服务设施带,这些服务设施总占地近30公顷,集中了各类餐饮、商店、问讯、安全急救和娱乐休闲设施,与展馆区的联系极为便利,同时与绿色走廊和运河有机结合,成为舒适亲切的公共活动休息空间。展区的参观线路简单明了,沿黄浦江、花桥、运河、植物走廊都组织了便于识别的坐标。场内交通以小型轻轨、电动汽车、自动步道等方式为主。世博会期间黄浦江两岸将建造多个渡口,配备经常性的渡轮。运河边也将建造渡口,使游客能坐船观赏所有景点。这些渡船兼具娱乐和休闲的功能,不仅能营造节目的气氛,又能为各国人民提供相互交流的场所。 浦西部分展示场地将建成城市实验室,占地约12公顷。介绍各国在不同历史环境下的市政经验。展示内容将成为在整个展览期间举办的’世界城市论坛’的主题。来自世界各城市的代表将借此机会交流城市建设的经验,展示对城市发展的创想。

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