证券代码：000417 证券简称：合肥百货公告编号：2010-033
合肥百货大楼集团股份有限公司
2010年第三次临时股东大会决议公告
重要提示：本次股东大会没有出现否决议案。
一、会议召开和出席情况
（一）会议召开的情况
1.现场会议召开时间：2010年12月2日（星期四）14：00
网络投票时间：（1）通过深圳证券交易所交易系统投票的时间为2010年12月2日上午9：30—11：30、下午13:00—15：00；（2）通过深圳证券交易所互联网投票系统的投票时间为2010年12月1日15：00至2010年12月2日15：00。
2.召开地点：合肥市长江西路689 号金座A25 层会议室
3.召开方式：现场投票和网络投票相结合
4.召集人：公司董事会
5.主持人：董事长郑晓燕女士
6.会议的召开符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和公司章程的说明。
（二）会议出席情况
参加本次股东大会现场会议和网络投票的股东及股东授权委托代表26人，代表股份226,171,791股，占公司有表决权股份总数的比例为47.15％。其中，参加本次股东大会现场会议的股东及股东授权委托代表5人，代表股份194,272,993股，占
公司有表决权股份总数的比例为40.50%；参加本次股东大会网络投票的股东及股东授权委托代表21人，代表股份31,898,798股，占公司有表决权股份总数的比例为6.65%。
二、提案审议情况
（一）本次会议采用现场记名投票和网络投票相结合的表决方式。
（二）本次会议审议形成以下决议：
1.《关于确认公司非公开发行股票收购安徽百大合家福连锁超市股份有限公司
51.375%股权的交易价格维持不变的议案》
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
2.《关于确认公司非公开发行股票收购安徽百大乐普生商厦有限责任公司40%股权的交易价格维持不变的议案》
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
3.逐项审议《关于延长公司非公开发行A股股票方案有效期并调整发行底价、发行数量及确认本次非公开发行股票方案的议案》
（1）发行的股票种类和面值
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
（2）发行方式
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
（3）发行对象及认购方式
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
（4）发行数量
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
（5）发行价格和定价原则
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
（6）限售期
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
（7）募集资金用途
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
（8）本次非公开发行前的滚存利润安排
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
（9）本次发行决议有效期
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
（10）上市地点
①总的表决情况：同意226,171,254股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9998%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权0股，占出席会议所有股东所持表决权0％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
4.《关于调整公司非公开发行股票预案的议案》
①总的表决情况：同意226,168,754股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9987%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权2500股，占出席会议所有股东所持表决权0.0011％。
5.《关于延长股东大会授权董事会全权办理本次非公开发行事宜有效期的议案》
①总的表决情况：同意226,168,754股，占出席会议所有股东所持表决权
99.9987%；反对537股，占出席会议所有股东所持表决权0.0002％；弃权2500股，占出席会议所有股东所持表决权0.0011％。
②表决结果：该议案经与会股东表决通过。
三、律师出具的法律意见
1.律师事务所名称：安徽天禾律师事务所
2.律师姓名：惠志强、吴波
3.结论性意见：
天禾律师认为，公司本次股东大会的召集程序、召开程序、出席会议人员资格及表决程序、表决结果均符合我国法律、法规和《公司章程》的规定，本次股东大会决议合法、有效。
四、备查文件
1.2010年第三次临时股东大会决议；
2.法律意见书。
以上决议，特此公告。
合肥百货大楼集团股份有限公司
二〇一〇年十二月三日
合肥写字楼市场调研报告（） ** 地产顾问机构合肥市写字楼市场研究分析报告 1 合肥市写字楼市场研究分析报告 ** 地产顾问机构 2008 年 10 月 ** 地产顾问机构合肥市写字楼市场研究分析报告 2 一、 写字楼发展情况第一部分国内写字楼市场概述写字楼物业是伴 随着我国改革开放而出现的一个新型产业，管理之初，基本上是引用 了酒店业的管理模式。随着市场经济的发展和写字楼市场规模的扩大， 尤其是一幢幢综合性、智能化商务写字楼投放于市场，经营管理上也 逐步形成了自己的物业特色。商务写字楼物业，主要是为商业类型的 公司、商社、财团、企业、办事处、联络处等所提供的，用于商务、 办公的楼宇及配套的设备、设施、场地，是以出租、出售、自用为目 的的单元性房地产。商务写字楼一般分为三种类型，即普通型、综 合型和智能型。商务写字楼具有三个方面的特点：一是充分有效地利 用空间，建筑结构上大多为高层楼宇；二是要符合交通易达性。商 务写字楼大都建于科技、信息、金融、贸易、商业、服务业、行政机 构等配套的区位，地段优越、交通便利，便于商务往来。经济越发达、 商业越繁荣、社会越进步、都市越开放，越是需要众多的商务写字 楼；反过来商务写字楼越多，越能推动都市的经济繁荣。三是商务写 字楼功能的综合性。商务写字楼内客户众多，人口密度大；形成独 立的工作、交流、生活单元；设备复杂、管理难度大；机电设备多， 专业化程度高；集多功能、综合性为一体。 ** 地产顾问机构合肥市写字楼市场研究分析报告 3 二、 国内写字楼地产的发展趋势市场需求差异化明显不同区域和城
市的写字楼发展呈现分化态势。 一个区域和城市的写字楼需求旺盛程度与当地的宏观经济发展状况密切相关。从国内的经济发展格局来看，以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海经济圈为代表的大城市群正在快速崛起，而以北京、上海、广州、深圳为代表的城市经济发展速度趋于稳定性的增长，在这样的背景下，一线城市写字楼市场自 90 年代末期开始逐步走向成熟，而租售需求也相对旺盛。相对而言，二、三线城市的写字楼市场起步较晚，有待进一步的市场培育。 写字楼的商品化程度提高从国内写字楼的开发经营模式来看，写字楼产品的投资特性将逐步显现。在市场化程度不高的时期，国内企业建造写字楼的开发模式以零散销售为主，便于及时回收资金。这一方式在各城市中低档次写字楼的开发上仍然可以看到。这一方式的选择很大程度上受制于开发商的资金约束。 随着市场对写字楼产品的理解加深，收取租金的经营模式开始受到市场的追捧，尤其是在顶级和甲级写字楼的开发上表现突出。选择这一模式的开发商通常具有一定的资金实力和长期的耐心，同时对所开发物业的价值升值潜 ** 地产顾问机构合肥市写字楼市场研究分析报告 4 力表现出很强的自信。同时，这一模式有利于开发商对写字楼产品的整体运营，在较长期的运营过程中树立企业品牌。 高品质写字楼配置升级高品质写字楼更加重视城市交通、硬件设施、物业服务等要求。未来几年写字楼产品品质的提高，集中反映在这三方面，这是市场竞争的重点和开发的重要环节。区位及交通
量价平稳供需平衡我市房地产市场保持总体健康的运行态势 发布时间：2009-02-10来源：合肥市房地产管理局 一、2008年房地产市场基本情况 2008年，面对宏观调控新举措和新形势，全市上下认真贯彻落实科学发展观，主动顺应、积极应对，全市房地产业依然保持总体健康的运行态势，开发投资高速增长，开发结构进一步优化，施工规模不断扩大，市场交易量继续发展。 （一）房地产开发完成投资高位运行 2008年全市房地产开发完成投资总额为563.3亿元，其中住宅投资439.55亿元，办公楼投资27.66亿元，商业房投资48.67亿元；同比分别增长46.8%、48.1%、44.7%和68.5%。房地产开发完成投资总额占全省的41.68%，位居第一。在中部六省会城市中仅低于武汉，位居第二。 （二）商品房新开工规模扩大 2008年我市商品房新开面积为1828.78万平方米，其中住宅1443.58万平方米，办公楼98.78万平方米，商业房119.23万平方米，同比分别增长13.22%、12.3%、15.72%和16.65%。商品房新开工面积占全省的25.31%，位居第一。在中部六省会城市中位居第一。 2008年度我市商品房批准预售面积为1203.32万平方米，其中商品住宅953.2万平方米，办公楼81.6万平方米，商业房96.5万平方米。截止到2008年底，全市商品房结转可售面积为995.8万平方米，其中商品住宅630.8万平方米，办公楼94.4万平方米，商业房154.9万平方米。房地产市场供应量在中部六省会城市中仅低于郑州，位居第二。 （三）商品房销售面积和销售价格平稳增长 2008年度我市商品房销售备案面积为921.9万平方米，其中商品住宅863.01万平方米（82191套），办公楼20.84万平方米，商业房33.22万平方米。市区商品房平均销售价格为4035.93元/平方米，其中住宅平均销售价格为4060.85元/平方米，同比分别增长13.75%和17.77%。 虽然08年度度的商品房销售量与07年度相比有一定幅度的下降，但是仍比06年度增长了48.92%。商品房销售量占全省的33.4%，位居第一，在中部六省会城市中也位居第一。平均销售价格在中部六省会城市中仅高于长沙，位居第五，市场发展空间较大。 （四）省会城市的集聚效应增强 按身份证号码划分，2008年度销售备案商品住宅购买对象中，按套统计，有33.9%的是合肥市（含市属三县）居民，有58.2%的是本省其他城市居民，外
周谷堆农产品批发市场调研报告调研地点周谷堆农产品批发市场 参与人员 调研时间2016年9月9日 调研目的了解市场现状与存在的问题 小组人员
周谷堆农产品批发市场调研报告 一、背景概况 随着经济的发展，人们生活水平的提高，食品尤其是果蔬的安全和质量日益受到人们的广泛重视。冷链是确保食品安全，提高人们生活质量的重要手段。但是在我国冷链这一块发展比较缓慢，没有先进的技术和设备，果蔬损失相当严重，是美国的15倍，尤其在运输中的环节损耗，由于需要二次装卸还有运输中没有很好的制冷，使得果蔬质量下降，很多发生质变，造成了极大的损失。因此合理的优化运输方法和运输设备是亟待解决的问题，这对解决运输问题，和我国农产品远销，以及降低农产品损耗和保持农产品质量具有重要的意义。 近年来，随着我国经济的发展，人们的生活水平、消费水平、消费层次不断提高，人们对食品的消费需求从温饱型向营养调剂型转变，国内消费的肉、蛋、奶、鱼、果蔬等主要农副产品需求量迅速增加，国内生鲜产品市场已基本建立，供给量正逐年上涨。此外，随着农产品贸易的快速增长，包括水产品、畜产品、果蔬在内的生鲜产品在出口农产品总量中占相当比重。2005年，我国出口畜产品达36亿美元，家禽产品达9.1亿美元，水产品达78.9亿美元，同比增长值分别为13.0%、40.8%和13.0%；出口蔬菜680万吨，同比增长13.0%；出口水果364.6万吨，同比增长16.6%。国内外市场对生鲜产品需求的扩张，引发了对于专业化、一体化的生鲜品冷链物流需求的释放。 生鲜产品保鲜期短，极易腐烂变质，因此物流过程中必须使用专门的冷藏设施和冷藏运输工具，而且还要对产品进行必要的保鲜处理。由于在整个物流过程中对于温度的控制要求极高，运输、仓储、装卸、包装等环节的管理难度和操作难度都比较大。在我国，目前冷链发展尚处于起步阶段和国外发达国家相比差距很大。由于长期以来我国的流通领域发展滞后，冷库资源和冷藏运输资源相对短缺，生鲜产品供应链和物流管理技术落后，国内80%以上的生鲜商品还是采用常温流通手段。常温链容易导致产品质量不稳定、生命周期短，不仅使生产者利益受损对消费者饮食安全构成隐患还造成巨额浪费。以农产品为例，我国是果蔬生产大国，年蔬菜产量超过5.6亿吨，水果产量超过1.6 亿吨，位居世界前列。然而据统计，由于保鲜流通环节的落后，我国每年大约有8000万吨果蔬腐烂，占果蔬总产量的20%-40%,浪费总资金达800亿人民币高居世界榜首。显然，传统
郑百文股份有限公司财务分析报告 编者按：ＳＴ郑百文的的巨额亏损一案及重组事项成为近期大家关注的焦点,清华大学经管学院学员在清华大学会计系博士生导师夏冬林教授、世界五大会计师事务所合伙人、特许会计师ＡｌｆｒｅｄＴ.Ｌ.Ｌａｕ先生及审计部经理王晔女士等的指导下,结合郑百文从96年到2000年中期的财务报告,进行一次追溯分析,现摘登供参考。 一、公司情况简介 郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行Ａ股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进入国内上市企业100强。 1998年,郑百文在中国股市创下每股净亏2.54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉9.8亿元,再创中国股市亏损之最。2000年3月,郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。 二、财务分析说明 依据郑百文公布的1996—2000年中期财务报告、会计
师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行财务分析。需要特别说明的是： 1、财务报表和审计报告说明 （1）郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。 （2）郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和2000年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表意见。 （3）截止2000年6月30日,郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元,对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果,目前难以估计。 2、会计制度说明 郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10％、一至两年60％、二至三年80％、三年以上100％的比例计提了坏帐准备；对存货中家电类商品按20％、其他商品按10％的比例计提了存货跌价准备；对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到2000年中期,却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法,即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和
通过这几天辛苦的拜访和了解，我对合肥市大米的市场情况进行的调查，初步熟悉了合肥市大米市场的一些基本状况，了解了金润等一些竞争品牌的市场情况，通过有关信息的整理与分析，以期能为白湖米业在以后的市场开拓，品牌的打造，宣传策略的制定提供借鉴和参考。下面是此次合肥市场调查的主要内容。 一：调查方法：市场实地走访。 二：调查区域：合肥市所以区域。 三：调查日期：7月6——7月10 四：调查对象：各区域超市、集市、粮油行、社区便利店的经销商和消费 第一部分：市场基本情况分析： 一：大米市场总体情况： 目前合肥市场农产品市场潜力巨大，大米是不可缺少的生活消费品，尚未形成垄断性著名品牌与企业，为公司的发展壮大提供了充足的市场空间。而且生态农业产品在国内尚处于起步阶段，但其高价值、高利润与高科技含量的产品特征将为公司的核心产品竞争力的形成与公司的后继发展提供强劲的产品、市场与利润空间的保障。 ↓市场空间广阔 二：大米市场的主要经营方式： 目前合肥大米经营主要以特约经销商、批发、零售方式和厂家直销.批发.零售两种方式。他们都分别在周谷堆设立直销处或设立总代理，然后在四面八方设立代理商。在调查时发现，大米的销售主要分布在各区域的超市、社区便利店、粮油行等场所。其中，大部分粮油行在消费者购买达到一定的数量时候，对其周围有送货上门的服务。 三:合肥市场的大米品牌及其销售情况分析: 如下图:
经调查显示：占领合肥大米市场的主要品牌有金润，白湖，金健，东北大米，北大荒大米，隆迪，肥西米等其它大米品牌，从上面的图表发现金润，东北大米，北大荒米成为我们的主要竞争对手，他们基本占领了合肥的大半市场，首先东北大米和北大荒米以口味占领一部分市场，他们基本是做老客户，而且他们的定位明确，如肥西米和一些其它的米，以价格优势占领市场，他们属于本土大米，占领合肥的小粮店，在走访时还发现，金润、隆迪.白湖大米销售的地区很大部分都有上述几种品牌的大米存在，但在市场上还没有一个绝对领导的品牌，各类品牌各有纷争，所占比率相差无几。 另外，通过比较发现，金润在市中心、城郊所占比率较大，销售数量较多，而且在有些超市和便利店成了金润的专卖,例如:互惠超市, 1:金润米的优势: 1)他是本土品牌,他的加工厂就在合肥,所以少了运输费, 2)他的营销策略全,他不仅在超市铺货,而且在一些企业也供货,例如:有的公司在节假日时 发金润的米,这样长久下去消费者会行成一种习惯,自然的会考虑到金润米,俗话说”习惯成自然”因此我们要做到培养消费者的习惯. 3)品种多,它在高.中.低档都有不同的品种. 从上面可以看出:金润米业不仅在超市,便利店铺货,而且他大量开发其他的渠道.例如开发一些企业，从而提高它的品牌知名度和销量. 金润米的劣势: 1)没有自己的生产地,都是拿别人的米来加工然后导入市场.
安徽合肥市房地产分析 报告 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
目录 一、合肥市房地产发展现状 1、房地产市场迅猛发展 2、合肥市房价一路走高 3、商品房总体上供小于求 4、合肥各区域房价现状 5、规模化开发主导市场 6、卖方市场渐变买方市场 7、五大因素推动房价上涨 8、加大二手房监管力度确保房价稳定增长 二、合肥潜力购房消费者特征分析 1、购房需求更旺，购房群体更年轻。
2、不同年龄消费者购房意向分布 3、家庭年收入４万－６万元群体是市场需求主体 4、不同收入消费者购房意向分布 5、中高学历群体成为购房主力 三、合肥土地市场发展 四、直面2005合肥房地产市场 1、加强对土地资产的集中统一管理，严控供地计划指标，实现对房地产市场的宏观调控。 2、通过宏观调控，实现了房地产经济的区域平衡 3、加强对土地资产的集中统一管理，严控供地计划指标，实现对房地产市场的宏观调控。 4、通过宏观调控，实现了房地产经济的区域平衡 5、三位联动，有力推动城市旧城区改造的进程 6、以房地产经济为先导，促进多产业并进 7、规划引导，成片配套，通过市场配置经济杠杆作用，提高土地利用率
8、信贷:政策调整引导理智消费 9、未来合肥楼盘的发展趋势 安徽合肥市房地产市场分析报告 随着国家扩大内需政策的实施，房改政策逐步到位，尽管近些年受国家宏观调控政策的影响，但合肥市房地产业发展势头依然迅猛，特别是 2004 年合肥市房地产开发投资及整体规模仍然保持较快的发展态势，正逐渐成为二线城市中新的投资热点。 一、合肥市房地产发展现状 1 、房地产市场迅猛发展 据统计， 2004 年该市共完成房地产开发投资亿元，其中住宅投资额亿元，同比分别增长了％和％；施工面积万平方米，其中住宅万平方米，同比分别增长了％和％；新开工面积万平方米，其中住宅万平方米，同比分别增长了％和％；竣工面积万平方米，其中住宅万平方米，同比分别增长了％和％；2005年1-2月在城镇以上投资额中房地产完成投资亿元，增长%。
详细规划调研报告 ——合肥商业区的问题及发展建议 调研区域：合肥市庐阳区 调研地点：女人街、三孝口、城隍庙、淮河路步行街 区域概况：这些地点都位于合肥庐阳区，庐阳区还是一个日益繁荣的商贸大区。老城区内商业网点密布，现代化高层建筑鳞次栉比，人流、物流、信息流为全省之最。经过多年发展，以长江中路为主轴、四牌楼中央购物区和三孝口核心。 商务区为重点、淮河路步行街和宿州路特色商业街区为补充的核心功能区初步形成，成为全省商务发展的最佳选择。 明代合肥别称为庐阳。明代学者潘镗编有《庐阳志》、杨循吉著有《庐阳客记》等“合肥，别称庐阳（明代后），以地处巢湖、淝水之北，州境主要在南方而名”。今合肥旅游景点有“庐阳八景”这说，“庐阳”为4城区之一，所辖是以合肥老城区为主体。 庐阳区是一个具有深厚文化底蕴的城区。庐阳老城区是历史上的古庐州城，众多的人文景观、深厚的历史文化底蕴和强烈的时代气息交相辉映。现存有“张辽威震逍遥津”古战场、曹操点将“教弩台”、
清末北洋大臣李鸿章故居等古建筑，依旧古木森森；具有1400多年历史的明教寺，仍然香火鼎盛。 这是一个商贸发达的产业强区。区内商业网点密布，人流、物流、信息流为全省之最。以长江中路为主轴，四牌楼、三孝口核心商圈，淮河路步行街、宿州路商业街组成的中央商务区发展迅猛，以北一环商办新街区、寿春路婚庆一条街等为代表的特色街区方兴未艾，全区三产经济比重达75%，商贸零售总额一直稳居全省县区之首。该区金融保险、现代物流、信息服务、高档房地产、中介服务、休闲娱乐等现代服务业迅速兴起，楼宇总部集聚效应凸显。以庐阳工业区为龙头的“一区四园”，已形成以电工电器、钢材加工、出版印刷、新能源新材料为主要特色的四大产业集群。 这是一个深具文化底蕴同时商业又繁荣的区域，它能代表合肥的地域特色，所以我的调研地点选择了这片区域内具有特点的几个地点。 地点简介： 一，女人街：女人街毗邻三孝口，位于商业中心地带，顾名思义，这是一条专门为女性顾客打造的商业街，临街店铺多为女性顾客而设，旨在打造一条具有特色的女性商业街。 二，三孝口：三孝口是一个重要的交通枢纽，位于金寨路和长江中路交叉口，车流量较大，承担三孝口这片区域的主要交通运输作用。 三，城隍庙：城隍庙市场位于庐阳区安庆路街道辖区，临近长江中路，经营面积10万平方米，占地约150亩，云集个体商户近4000余家，日均客流量5万人次，年交易额30多亿元。主要经营业态有服装
公司财务分析报告 一、公司情况简介 郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行A股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进入国内上市企业100强。 98年,郑百文在中国股市创下每股净亏 54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉 9.8亿元,再创中国股市亏损之最。20**年3月,郑百文刊登债权 人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。 二、财务分析说明 依据郑百文公布的1996—20**年中期财务报告、会计师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行财务分析。需要特别说明的是： 1、财务报表和审计报告说明 1）郑百文在1999年度财务报表附注中承认：部份会计记录混乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。 2）郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和20**年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信 赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表 意见。
3）截止20**年6月30日,郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元,对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果,目前难以估计。 2、会计制度说明 郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10%、一至两年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例计提了坏帐准备；对存货中家电类商品按20%、其他商品按10%的比例计提了存货跌价准备；对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到20**年中期,却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法,即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和长期投资减值准备。 3、有关结论说明 本报告主要是站在股东的立场上,分析其经营、管理方面存在的问题及亏损的主要原因。由于受资料、时间及其他条件的限制,报告得出的有关结论,可能存在着片面之处,请阅读者予以注意。 三、行业比较分析 要了解郑百文的财务状况和经营成果,有必要首先放在整个行业的大环境中进行比较分析。 1、行业比较说明 比较的范围选择是：商业板块中20家上市公司。这些公司是：武汉中商、武汉中百、昆百大、合肥百货、华联商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集团、王府井、杭州解百、重庆百货、兰州民百、
合肥市场调查报告 一．调查时间：2015年3月24日至25日 二．调查的目的： 了解合肥市商业市场的现状和布局情况，并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析，为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据； 三．调查对象和地点： 合肥市大型百货及商业区域位置，包括：大型百货商场、购物中心、家居卖场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等； 1、各商业区调查概述： (2)百盛购物中心： 市场概况及分析：档次中偏高，中档为主，引领品牌主要以百丽鞋业、玛丝菲尔、卓雅、依瑶、浪漫一生、欧时力女装及柏朗雅高、威克多、老人头、巴贝、浪比时男装及阿迪、耐克运动（运动区、鞋区所占面积较大）外加配套韩国餐饮、肯
德基、必胜客快餐和配套超市。 购物中心外围
楼梯品牌空间的运用 评价与分析 优势 地处淮河路步行街，与鼓楼百货、银泰中心等商业有效形成商圈互动。 作为外资百货，在管理及品牌引进上有一定优势。 品牌较时尚，受到年轻人欢迎。 周边配套设施齐全。 不足之处： 商场营业面积较小，未来可持续发展空间有限。 停车场规划不合理，停车位较少却因不方便停车导致利用率低。 主要以购物功能为主的商场，不能满足人们的购物、餐饮、娱乐一站式需求。
(5)之心城购物中心，国购广场 主要以国购广场为核心，集中了合肥市百货大楼、乐客来国际商业中心(招商中)、ITAT会员店、蜀王火锅、庐州太太美食厨房、爆爆香辣虾、合肥人家等其他业态不做重点介绍。
电梯口指示牌
(7) 金寨路：主要业态：数码城 租金水平：40至200元（其余条件后附表） 合肥市数码一条街：（主要指金寨路与黄山路交汇处周围商圈）目前云集了全市绝大部分的数码、电子产品、电脑配件、文具及办公设备等，同时主要的数码城如：赛博数码广场（黄金广场内）、新瑞琪数码城、新老百汇数码城、颐高数码城（搬迁中）等都集中于此（后附租赁条件表）。 2、百货商场调查概述 （1）古井集团： 瑞景名品中心和瑞景国际购物广场分别位于合肥长江东路和寿春路108号，是古井集团旗下的安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司投资兴建和精心打造的中高档时尚百货店，该集团立足引进国际一线品牌，力图打造和占领安徽高端市场。旗下瑞景商业管理公司负责下属两个百货商场的运营管理，是目前安徽最高档的商场：
*****菜市场改造案 ****菜市场位于温泉城区中心位置，边人口密集，辐射小区较多，其服务区域覆盖近3平公里，人口近5万人。自2005年11月开业以来，为广大人民群众购物买菜提供了多便利。 一、菜市场基本情况 ****菜市场位于温泉滨河东路街中段，属**村委会集体企业，上级主管部门为****。该菜市场于2004年12月开始动工新建，2005年11月开始投入使用。其工程类别为：钢筋混凝土框架结构，工程规模为：壹栋三层，建筑面积3078平米，占地2285平米，工程总投资310万元，资金全部自筹，注册资金为120万元。该菜市场一楼为交易大厅，二楼为普通超市及库房，三楼为市场管理办公室。截至2008年底，该菜市场共有摊位72个，一楼交易大厅面积为1800平米，农副产品及制成品经营面积为1200平米，年交易量为56万公斤，年利润为60万元，带动就业人数1000人。 二、菜市场设施情况 截至2008年底，基本的设施设备有： 1、交易厅：1800平米 2、仓储设施：200平米 3、活禽交易屠宰区：300平米 4、供电设施：配备了符合用电负荷、安全的供电设施 5、通风设施：一楼交易厅为开放式的，基本能保证空气能够顺畅对流；二楼、三楼已安装低噪音排风机，场窗户设施可以保证空气顺畅对流。 6、供水设施：经营用水有足够水量、水压。
7、排水设施：安装埋地式无动力生活污水净化装置，污水综合排放达到二级标准。 三、菜市场存在的主要问题 1、硬件设施档次偏低，缺乏科学规划。仓储、运输、垃圾清运、消防等配套设施差，重滞后于城市发展。 2、市场进货渠道杂乱，绝大部分市场未实施上市商品市场准入制，自产自销产品比例高，商品标准化程度低，市场没有设置蔬菜安全检测室，不同程度地存在食品安全、消防安全、社会治安等问题。 3、市场部管理落后。未执行卫生违规处理制度、进场经营者资格审查制度、食品进场管理制度；管理人员没有经过专业培训；对市场物业、车辆和卫生及治安、消防等面管理手段缺乏、力量不足、措施不落实。 四、菜市场计划2009年改造建设容 1、建筑物外装修改造（计划投资60万元）。 ①改建后的菜市场地面铺设防滑地砖，符合吸水、防滑、易清扫的要求，向通道两边倾斜，墙贴墙面砖，摊位柜台立面贴墙面砖。 ②改建后的场具备良好的供水、排水设施，管道铺设入地，不设明沟，下水与公共排污设施相连并保持通畅，设置不锈钢污水槽，设防鼠隔离网。主通道与购物通道交叉处设窨井，柜台侧设地漏。 ③改建后的场供电设施配备满足用电负荷、安全的供电设施，具备良好的照明设备，保证良好的采光和足够的照明。单独设置配电室，电线配备漏电防护装置。 ④改建后的公厕达到二类设施标准，公厕设专人负责，随时保持清洁无异味。 ⑤改建后的菜市场每个经营户统一配置密闭垃圾物收集容器，新
合同编号:__________ 安徽省合肥市房地产经纪合同 （官方范本） 乙方：_________________________________ 丙方：_________________________________ 20____年___月___日 注意事项（使用时请删除）： （1）签订合同必须遵循国家相关法律法规。必须坚持“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。（2）合法性：合同内容和标的物是否合法，当事人有无签订该合同的权利和资格。（3）真实性：注意合同页码、加盖骑缝章、辨别有无欺骗。（4）严密性：合同条款内容是否前后一致，双方的权利、义务、违约责任是否具体、明确、平等，文字表述是否确切无误。（5）完整性：合同所书写条款是否全面，完整，考虑是否周全。（5）可行性：双方是否具备履行合同的能力和条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险。
委托人（乙方）：_________经纪人（丙方）：_________签订地点：_______________ 根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国城市房地产管理法》及相关法律法规规定，经乙、丙双方协商一致，就房地产交易经纪事宜订立本合同，以资共同遵守。 第一条乙方委托丙方为座落在：合肥市_________区_________[路]_________[小 区]_________号附近的[住宅][商业用房][_________]提供以下服务：（下列事项供委托人选择） （一）提供订约信息； （二）充当订约介绍人； （三）协助、指导订立[房地产转让][房屋租赁]合同； （四）协助办理房地产交易手续； （五）协助办理其他手续[户口转移][水表过户][煤气过户][_________][_________]； （六）_________ 第二条委托期限从_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。 第三条乙方拟[买受房地产][承租房屋]的基本情况： （一）拟[买受][承租]房屋建筑面积：_________m2，建成年份：_________年，层次：_________层，房屋结构：_________，土地所有权为：[国有][集体所有]，[买受房地产][承租房屋]的价格_________元/m2； （二）经交易双方确认[买受房地产][承租房屋]的价格[_________元][_________元/年]。 第四条乙、丙双方的权利义务 （一）乙方应与丙方到相关部门查验有关资料和到现场勘察房地产现状。 （二）乙方应于本合同签订后_________日内向丙方提交办理[房地产转让][房屋租赁]相关资料的复印件。 （三）乙方应配合丙方签订[房地产转让][房屋租赁]合同。
证券代码：000417 证券简称：合肥百货 合肥百货大楼集团股份有限公司(公司全称) 财务分析报告 班级：财管二班 小组成员姓名：程焰青（12551089） 张万全（12551101） 仇海波（12551083）指导教师：薛丽 时间：二零一五年六月
目录 一、公司概况 (1) 二、行业状况 (2) 三、财务报告分析 (3) （一）资产负债表分析 (3) （二）利润表分析 (10) （三）现金流量表分析 (13) 四、经营业绩综合评价 (16) 五、财务诊断结论 (19) 六、改进措施及建议 (20) 七、附录 (22)
一、公司概况 合肥百货大楼集团股份有限公司是迄今为止安徽省唯一的商业上市公司、安徽省最大的综合性商业集团和省政府重点扶持的商贸流通企业.公司以零售为主业,业态分布上呈现现代百货连锁、百大合家福超市连锁、百大电器连锁三轮驱动的格局,拥有合肥百货大楼、合肥鼓楼商厦、百大CBD购物中心、百大商业大厦、百大乐普生、铜陵合百商厦、蚌埠百货大楼、黄山百大商厦、六安百大金商都、亳州百大购物广场、淮南购物中心、六安购物中心、鼓楼商厦高新店13家大型百货零售商场,89家合家福超市和23家安徽百大电器连锁卖场,总营业面积70多万平方米,经营网络遍布合肥、蚌埠、铜陵、黄山、亳州、六安、舒城、淮南等安徽省主要地市及一批县级市。本公司始建于1959年,1993年10月经安徽省体改委皖体改函字（1993）070号文批准，由合肥市百货大楼实业总公司、合肥美菱股份有限公司、合肥华侨友谊供应公司共同组建为定向募集股份有限公司，1996年经中国证券监督管理委员会证监发字[1996]122、123号文批准向社会公开发行股票1800万股，当年8月实现股票上市交易，发行后公司股本为60,652,490.00元，并领取了14897295—7号营业执照（变更后的营业执照号码34000000000008561），1998年3月经中国证券监督管理委员会证监上字[1998]24号文批准，公司以1996年末总股本6065.249万股为基数，按每10股配3股，配股后公司股本变更为75,403,830.00元；自1998年至今，经历次配股、送红股和以资本公积金转增股本、定向增发等；截止2014年12月31日，本公司累计发行股本总数779,884,200.00股，公司注册资本总额为人民币779,884,200.00元。
合肥作为安徽省会城市，地理位置优越，是上海及长江三角洲地区通往西北、西南、华中的陆路必经之地，对于白酒企业来说，合肥既是安徽省内各路兵马短兵相接的主战场，又是外省强将跃跃欲试的试金石。 现状篇 合肥市辖四个行政区、四个功能区，城市人口近300万，年均白酒销售额近20亿，近些年来，合肥的经济发展非常迅速，人均收入水平也在不断提高。经济的迅速发展改变了合肥市消费者的消费理念，促进了消费水平的提高。 一、合肥市白酒市场格局 综观合肥白酒市场，市场流行的品牌主要有以本地高炉家酒、皖酒、文王、迎驾、口子、古井、种子酒中档为代表。外来白酒以金六福、陀牌、泸州老窖、郎酒、小糊涂、稻花香为中低档白酒，低档以龙江家园、金裕皖酒、老村长及地方小军团等为代表。高端白酒如：五粮液、茅台、酒鬼、舍得、国窖1573、水井坊、剑南春、古井846/946等品牌。 高档酒市场。合肥的高档白酒市场是以五粮液、茅台、剑南春为主，同时，水井坊以及国窖1573的消费群体也在不断扩大中，不过由于高档名酒主要用于政务、商务、礼品需要，其销量并不是非常大。 中档酒市场。在合肥，中低档酒市场是徽酒强势发展，外省酒在夹缝中求生存。徽酒的四大品牌：高炉家、迎驾、口子窖、文王贡酒在合肥拥有大部分忠诚的消费者，原因在于一方面这四种酒在不同的价格定位，消费者并不互相冲突；另一方面这四个品牌的酒无论是在渠道，还是在营销策略上，都各有千秋。在外来品牌中，五粮醇、稻花香、金六福表现尚佳。
低档酒市场。主要是金裕皖、绵竹大曲、精品皖酒、老村长、龙江家园酒、红星二锅头和秦淮酒，他们积极铺货，占领了大排档和许多小饭店终端。 二、合肥市白酒主流品牌 口子窖：口子窖在合肥市场上一直处于稳健发展状态，年销售额突破1个亿。其中，口子五年、口子十年表现最为突出，零售价在100元左右，口子窖在合肥主打市场是政务市场，在政府公关方面的工作做得是最好的，像合肥金满楼这样经常作为接待政务活动的酒店，就是口子窖的“专场”，其它的酒想见缝插针都难，政务系统的工作人员都对口子情有独钟，很难改变。另外，口子的促销人员素质也都非常高，令消费者对口子的印象非常好。 迎驾：迎驾在合肥市场上的网络非常健全，产品线相对较长，市场较稳定，年销售额突破了1个亿。有经销商戏称：“只要有人的地方，就有迎驾。”足可见得迎驾在合肥渠道掌控情况的强势，迎驾在渠道的扁平化整合上也做得非常强，在合肥每个区域都有自己的经销商，零售价在80元左右的迎驾银星在合肥商务酒市场中表现出色，终端售价180元左右的迎驾金星在合肥的A类酒店运作力度较大，正呈现出良好的销售势头，迎驾在酒店投入的力度很大，并且在酒店终端有自己的营销组织。 高炉家：高炉酒厂是安徽省第一个大规模、大手笔买断酒店的企业，高炉家最初推产品全部从酒店开始，这样商超、传统零售店自然就被带动起来。在合肥已经运作了多年的高炉家酒，在酒店终端非常活跃，特别是在中档市场表现良好，在50～100元这个价位区间中，家酒系列各单品覆盖全面，其中商超零售价50多元、酒店终端售价70～80元之间的“白家”走量最大，在家酒系列产品中最具代表性，“徽风皖韵”、“和谐家酒”在市场终端表现都比较强劲。
绿怡居菜市场提升改造设计需求 一、投标须知 项目名称：绿怡居菜市场提升改造设计 项目概况：本次招标政务绿怡居菜市场提升改造设计项目，本项目地面一层框架结构房屋建筑面积约4000平方米(含非机动车停车场)，设计费按照2016年设计取费标准第2篇第四条第6款，估算价约14万元。 项目地点：东至路与怀宁路交口绿怡居小区旁 招标单位：蜀山区商务局 招标方式：公开抽签 二、投标资质条件及其他要求 1、建筑设计资质； 2、项目负责人具有贰级注册建筑师资格； 三、设计内容 乙方设计方案及图纸等技术资料须符合国家规范和标准，并遵循商业通行规则。对原绿怡居菜市场内进行提升改造设计，就现有菜台不拆除情况，消防管网、供排水管道、供水、强弱电、墙体(菜台外立面)、水产区、家禽区、门头招牌和店招牌等内部设计，按国家合肥市《示范菜市场建设标准》的要求设计，包括项目建议书，工程可行性研究报告编制，工程勘察设计，初步设计，施工图设计（含示范菜市场室内装修设计），效果图制作，技术服务及相应后续服务工作等。(附：《合肥市示范菜市场建设标准》)
（一）平面部分 1、前期菜市场调查； 2、菜市场平面功能分布； 3、菜市场数据报告； 4、菜市场现场测量； 5、方案效果图； 6、菜市场通道、门面、柜台摊位设计； 7、地面、墙面、吊顶、楼梯、厕所、服务室、办公室、检测室等系列公共设计； 8、菜市场材料型号与规格以及色调设计； 9、方案效果图单层9张。效果图包括:门头招牌、蔬菜、水果、鲜肉、粮油干货、水产、熟食卤味、豆制品、家禽、主入口或主人流通道； 10、乙方提供农贸市场门头方案设计，提供门头简易的示意图图纸，但不出结构和详细图纸。 （二）施工图部分 1、菜市场室外装修墙立面、广场施工图； 2、菜市场室内装修土建和强弱电施工图； 3、菜市场室内装修给排水和消防管网施工图； 4、菜市场室内装修电气施工图； 5、菜市场中央空调、通风设备施工图； 6、菜市场水产区、熟食区、所有摊位分布施工图；
我眼中合肥几大商场的定位 新华网安徽频道 2003-08-08 15:24 网友：窗外美景不胜收 合肥的大商场效益听说很好，可能因为他们能够结合安徽的实际来经营吧。你看合肥的几大商场，除了古井赛特和百盛外，本地的企业都很朴素，或者叫简陋，根本不能和上海、南京的豪华气派相比，所以成本较低。你看南京的新百、中央隔一段时间就要重新装修，都要计入成本啊， 所以利润很薄。合肥商场环境虽然不咋的，但价格却很贵。我老婆上星期到上海买的一件170元的衣服，在合肥鼓楼卖340元。城市小，竞争不激烈，也许就是形成现状的主要原因。但是我还是希望安徽的经济搞上去，居民的购买力也上去，吸引更多外地商业的进入，刺激本地商业的升级换代。你看合肥百货大楼占据合肥中心位置，那么破旧，早就应该推倒重来（建于50年代），可我看见他们居然还准备在北面再加上一块，丑上加丑啊！ 合肥几大商场都有明确顾客群定位（我个人认为）： 古井赛特：外企白领、商业成功人士、贪官污吏及其家属，讲究品位； 百盛：年轻、收入中等以上，时尚为主； 商之都：本地公务员、效益较好的企业员工； 鼓楼：一般合肥中年人及年轻人购物的主要场所； 百货大楼：本地中老年人及外地人； 乐普生：合肥郊区、三县农村青年人结婚购物主要场所，省内来肥出差人员； 南七商厦：工人为主，郊区先富裕起来的农民。 欢迎补充。 网友：南山不老松 合肥的几大商场的定位还是比较有层次的，这两年大城市传统百货业受到新兴业态的冲击显著，大部分的传统百货企业这两年发展都较缓慢甚至负增长，而合肥新兴百货的起步较晚一些，因此目前传统百货受到的冲击还不是特别明显，我记得去年的全国连锁百强名单中，百大和
流通领域节能环保“百城千店”示范工程启动 11月9日，废旧商品回收利用宣传活动暨流通领域节能环保“百城千店”示范工程启动仪式在广州举行。商务部副部长姜增伟出席启动仪式并致辞。 姜增伟指出，废旧商品回收体系建设是一项具有基础性和公益性的事业，是一项复杂的系统工程，需要各部门、社会各界的共同努力。目前，我国废旧商品回收的政策环境日渐完善，废旧商品回收体系建设积极推进，回收和节能环保的理念逐步深入人心。 姜增伟强调，国务院提出了到2015年初步建立起网络完善、技术先进、分拣处理良好、管理规范的现代废旧商品回收体系，各主要品种废旧商品回收率达到70%的目标。要实现这一目标，需要各部门以部际联席会议制度为合作平台，形成持续性、常态化的合作机制，按照国务院办公厅确定的分工方案，加大财税支持力度、加强和改进金融服务、完善土地支持政策、健全法规标准，为废旧商品回收行业发展创造良好的政策环境。同时，要着力突破重点领域和关键环节：一是要按照分类指导的原则，抓好重点品种回收网络建设；二是要以建设废旧商品回收分拣产业园为载体，推动废旧商品回收分拣集约化和规模化发展；三是要推广应用新技术、新工艺、新设备，全面提高废旧商品回收的技术水平；四是要加大法律法规贯彻落实力度，营造统一规范、竞争有序的市场环境。 本次废旧商品回收利用宣传活动自2012年11月9日起，为期一周，围绕“废品回收人人参与，循环发展家家受益”的宣传主题，重点开展绿色回收进社区、进机关、进高校和进商场等活动，旨在通过宣传资源回收和节能环保理念，提高每个公民、每个家庭乃至全社会的节能环保意识。当天，黑龙江、宁夏等地同时举行本地区宣传活动的启动仪式，之后将有更多的省市陆续拉开宣传序幕，以此形成全国范围、全方位、全民参与的宣传热潮，为推进我国完整的先进的废旧商品回收体系建设营造良好的社会氛围。 商务部同时启动了流通领域节能环保“百城千店”示范工程，公布了第一批全国248家流通领域节能环保“百城千店”示范企业，计划在“十二五”期间通过示范带动流通领域节能减排可持续发展。此外，为全面总结现阶段我国零售业节能环保工作发展现状，分析零售业节能过程中存在的困难和问题，研究零售业节能环保对国家节能减排及发展低碳经济的作用和贡献，商务部还在上述启动仪式上发布了《2012年零售业节能环保绿皮书》。 发展改革委、教育部、工业信息化部、环境保护部、住房城乡建设部、国务院机关事务管理局等废旧商品回收体系建设部际联席会议的成员单位、各地商务主管部门、有关协会和企业代表近200人参加启动仪式。
合肥市包河区房地产中介市场调查报告（经纪机构） 本次调查针对房地产中介人员，共发放50份问卷，收回有效问卷17份，涉及17个门店。 一、样本概况 调查样本中，男性占76.47%、女性占25.53%；本地城市户籍占52.94%、外来常住人口占47.06%；1970年代及以前出生的占5.88%、1980年代出生的占64.71%、1990年代出生的占29.41%；初中及以下文化程度的占5.88%、高中或中专占23.53%、大专占70.59%；自有住房占40%、市场租赁占60%；2000年及以前参加工作的占5.88%、2001-2005年参加工作的占5.88%、2006年以后参加工作的占 41.18%，其中，2010年以后参加工作的占47.06%。 二、调查结果 1、房地产中介服务总体满意度评价 房地产中介人员对本市房地产中介服务总体满意度评价平均88.12分,处于满意程度，其中，80-89分占、90分以上占。（见表1） 在12项房地产中介服务指标中，人员专业性最重要，占82.35；（多项选择，见表2） 3、房地产中介市场存在的主要问题
目前，房地产中介市场存在的问题中，以不正当手段诱骗消费者交易或者强制交易最为严重，占58.82%（多项选择，见表3） 房地产中介机构（门店）平均从业人员为12.82人，与去年相比，从业人员增加的中介机构占68.75%，平均增加2.64人；从业人员减少的中介机构占6.25%，平均减少2人；从业人员差不多的中介机构占25%。（见表4） 房地产中介机构平均每月办理房屋转让业务20套，与去年同期相比，41.18%的中介公司每月房屋转让业务增加，平均增加11.29%；5.88%的中介公司每月房屋转让业务减少，平均下降30%；41.18%的中介公司平均每月房屋转让业务差不多。（见表5） 52.94%、20套以上的占11.76%。与去年同期相比，中介公司每月房屋租赁业务上升的占35.29%，平均上升了10.67%；每月房屋租赁业务下降的占11.76%，平均下降3.5%；差不多的占35.29%。（见表6）
基于波特模型的安徽S 百货集团竞争战略研究百货集团竞争战略研究 2014年12月05日 摘要摘要：：近年来，购物中心、电子商业生意兴隆，数量大幅度增加，传统百货市场分流状况严重，对于百货企业来说，丰富业态、调整品牌就显得迫在眉睫。文章应用波特五力模型对安徽省S 百货集团发展的五种力量，即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析，并且在此基础上，提出该集团可采取的竞争战略。 关键词关键词：：战略管理，波特五力模型，百货业，竞争战略 近年来，由于新兴业态的出现，百货业受到严峻的挑战，百货企业面临着其他业态不断分流客户，商品同质化严重等情况，价格竞争日趋惨烈。百货公司能否制定出有效的竞争战略，才是其最终取胜的关键因素。在制定百货公司竞争战略时，通常采用SWOT 来分析企业所面临的环境状况，然而，迈克尔·波特教授认为，企业的获利能力并不完全取决于企业处于何种环境，而在于在产业中如何与别人竞争，从分析产业结构入手来制定有效的竞争战略。文章的研究对象为安徽省S 百货集团，它是一个大规模的以经营日用工业品为主的综合性的零售商业企业，是安徽省百货行业的龙头企业。 1 波特波特““五力模型五力模型””的基本原理 的基本原理 波特五力分析模型由美国著名的战略学家迈克尔·波特教授1980年提出，主要用来分析产业竞争环境和竞争格局。根据波特的观点，一个行业中存在着五种基本的竞争力量：潜在进入者、替代品、客户的讨价还价、供应商以及现有竞争者。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度。这一模型如下图所示。 波特五力模型 2 安徽S 百货集团五力分析 百货集团五力分析 2.1 现有竞争者分析 据统计，合肥仅2012年就有银泰中心、天鹅湖万达广场、大洋百货、之心城、百大港汇购物中心相继开业，目前合肥2万平方米以上体量的大商场总数达到44家。老城区商业功能区汇集百大CBD、鼓楼商厦、百盛逍遥广场、瑞景购物广场、苏宁电器、国美电器等大型零售商业网点以及长江中路、淮河路等著名商业街，老城区商业功能区在本市人气、环境、规模上均具有绝对优势，在市域范围内居于绝对商业中心地位，并对市域范围以外地区也具备一定吸引力。安徽S 百货位于老城区商业功能区。由于老城区商业中心历史悠