合肥经济技术开发区住宅产业化考察报告
发布时间：2014/9/10 15:55:45 作者：admin 来源：浏览次数：188
合肥经济技术开发区住宅产业化考察报告
——弃秦砖汉瓦,引绿建先锋1.考察基本情况
2014年5月11日至5月12日，在开发区党工委副书记金同元、建设局局长韩学峰的带领下，我们一行五人到合肥经济技术开发区交流学习合肥市建筑产业化发展模式。本次考察得到了合肥经济技术开发区管委会的高度重视，合肥经开区管委会副主任吴昊、区建发局、房产中心、建管中心、海恒集团以及住宅产业化促进中心相关负责人陪同考察。
1.1工程现场考察-合肥经开区滨河小区安置房
在合肥经济技术开发区住宅产业化中心李正茂主任的陪同下，我们考察了合肥经开区滨河小区二期安置房的项目。本项目总建筑面积15.3万平方米，由7栋30层和3栋18层组成。由宇辉建筑公司承建，完全采用住宅产业化的主要技术-PC预制装配式砼结构技术。
合肥经开区滨河小区二期安置房工
程工程现场实际考察
1.2考察合肥经开区住宅产业化基地企业-远大住工
在经开区管委会副主任吴昊的陪同下，我们考察了远大住工安徽公司的生产车间。远大住工安徽有限公司是合肥经开区住宅产业化基地企业，由安徽经开区所属国有企业海恒集团投资成立。远大住工是我国第一家以“住宅工业”行业类别核准成立的新型工业企业，中国住宅产业现代化事业的开拓者，目前国内最具规模和实力的绿色建筑制造商，是我国第一家具有完全自主知识产权、技术集成优势明显、装备制造能力世界领先的住宅工业龙头企业、在住建部授牌的国家级“国家住宅产业化基地”中，也是唯一一家综合性的绿色建筑整体解
决方案提供商。公司总部位于湖南长沙，在湖南、沈阳、安徽、江苏
等省拥有10家世界级的研发制造中心，年产能可达1000万建筑平方
米，全面达产可实现产值约200亿元。
参观基地企业远大住工参观远大住工生产线
1.3亲切深入的交谈
参观完工程现场和生产车间，在合肥经开管委会副主任吴昊的陪
同下，我们与合肥经开区建发局、房产中心、建管中心、产业化促进
中心以及相关企业，针对住宅产业化实施过程的焦点问题，比如建筑
成本，工程验收，与绿色建筑的结合，政府扶持政策等问题进行了深
入的交谈。通过交谈，我们了解了PC预制装配式混凝土结构体系市
场应用、建筑产业化模式的保障性住房建设情况等。金同元表示下一
步将围绕政府推广具体措施、技术应用等问题与经开区进一步交流探
讨，推动聊城建筑产业化的应用与发展。
亲切深入的交谈我方就相关问题进行提问
2.住宅产业化的基本情况
2.1住宅产业化的定义
住宅产业化，也可称之为工业化建房。联合国经济委员会给其下
的定义是：
生产的连续性；
生产物的标准化；
生产过程的集成化；
工程建设管理的规范化；
生产的机械化；
技术生产科研一体化。
住宅产业化具有“资金和技术的高度集中、大规模生产、社会化供应”三个特征。
2.2住宅产业化的意义
就象人类从手工作坊时期发展到蒸汽机时代，再到工业化生产，房地产也必将经历从手工生产到工厂化生产过程，工厂化对一个产业而言，无疑具有划时代的意义。住宅产业化是住宅领域的一次大变革，主要过程是以工业化的方式来建造住宅，以提高住宅产的劳动生产率和住宅品质，减低成本和能耗。
2.2.1质量和性能上的提高
根据专业机构调查，工程质量问题一直是购买住宅客户最不满意的地方，达到70％的客户满意度就可认为是一个非常优秀的成绩。而因为质量问题带来的后期维修费用更是非常大的数字。而在设计施工过程当中，因为设计和工程变更的洽商所占的费用占总费用的比例，可能会占到建安费的2％，也是非常可观的数字。
现在施工方法的质量误差普遍是以厘米为单位计的，而产业化的质量误差是毫米，这可以极大提高建筑质量。采用工厂化方式后，施
工失误率可降低到0.01%，外墙渗漏率水平为0.01%，精度偏差以毫米算小于0.1%。
例如，产业化住宅楼的外墙面板在工厂预制的过程中，外墙窗框是在浇PC混凝土之前就安装在钢模中的，这样浇捣混凝土时框和混凝土能够很好地啮合在一起，避免了易渗水的缝隙。此外，由于PC 板与板之间留有20~25毫米宽的缝隙，能及时释放应力，从而避免了由于热胀冷缩、地震、不均匀沉降等原因造成的外墙裂缝。（PC是英语词组Prefabricated Concrete的缩写，是英文“预制装配式混凝土结构”的简称。即以预制混凝土构件为主要构件，经装配、连接、结合部分现浇而成的混凝土结构，PC构件是以构件加工单位工厂化制作而形成的成品混凝土构件。）
同时产业化住宅楼也大大推进精装房的进程，以万科为例，2007年精装房比例达到30%，2008年这一比例将提高至80%，2009年后深圳万科将不再出售毛坯房。建筑产业化时代的到来，意味着精装房的全面铺开。将进一步减少二次装修污染，提升居住品质。
2.2.2效率的提高
由于工业化程度大大提高，工程进度也随之加快。常规楼在结构施工后，外墙还须利用外脚手架做粉刷、装窗、贴面砖等，就10~18层的住宅楼而言须4~5个月才能拆除外脚手架。PC则因为在工厂的流水线上生产构件，外墙的装窗、贴面砖等在工厂里完成，结构封顶后很快可以拆除外脚手架，仅此一项就可节省工期3~4个月。
其次则是施工快，原来一层楼需要一周时间才能建好，现在只需要一天。因为湿式施工需要养护周期，而产业化则是已经生产好，运到现场就拼装焊接，决了房地产建造过程中资金流转的问题。钢筋混凝土的构件用的是“干式施工方法”，这是相对于传统的“湿式施工方法”(所谓湿式施工方法，就是在现场灌钢筋水泥，需要养护再往上灌钢筋水泥)而言的。据介绍，“干式施工方法”是在工厂里面用模板一块一块生产出来以后，再运到施工现场组装。
从工业发达国家的历史来看，住宅产业化是一种必然趋势，例如日本、美国等。从生产方式来看，一次性设计、作坊式生产曾经是地产行业的常规，这种落后的生产方式，带来了难以克服的质量通病和企业资产的慢速周转。而随着品质导向、规模效应和周转要求等一系列生存法则的变迁，“未来我们看到的，将主要是标准化设计、工业化生产的住宅产品”。
2.2.3可持续发展
种种优势使得上述方法被称为“绿色施工”。数据也支持了这一论断：实现大面积工厂化作业后，钢模板等重复利用率提高，建筑垃圾减少83%，材料损耗减少60%，可回收材料增加66%，建筑节能达50%以上；而由于传统的砌装隔墙改为轻钢龙骨隔墙，则扩大了房屋的使用面积（每70平方米可增加约0.6平方米的使用面积）。施工现场的作业工人明显少了，原来需要几百人的，现在只需要20-30人。另外，与以往相比，随处可见得建筑垃圾大大减少了。
3.合肥经济技术开发区推动住宅产业化先进经验
3.1成立专门机构，打造住宅产业化国家级名片
为了推动住宅产业化的发展，合肥经济技术开发区成立专门的住宅产业化促进中心。该中心为合肥海恒投资控股集团全资下属机构。促进中心在安徽省住宅产业化促进中心的指导下，在合肥市住宅产业化领导小组办公室领导下，依托海恒集团的投融资平台，推动合肥国家住宅产业化基地的建设。主要任务：住宅产业化政策研究；住宅产业化及应用技术研究；住宅产业化项目的招商引资和服务工作；节能减排新材料、新技术、新工艺推广及示范应用；信息及物流交易平台建设。
合肥经开区住宅产业化工作经过多年努力实践，已取得了显著成果。就在我们考察的前一天，合肥经开区顺利通过了国家住房和城乡建设部住宅产业化促进中心组织的国家住宅产业现代化综合试点城市专家评审。如此，合肥在建筑产业化领域再添一国家级名片。3.2政府政策支持，培育市场主体
近期合肥市出台《合肥市人民政府关于加快推进建筑产业化发展的指导意见》等相关事宜。就加快推进我市建筑产业化发展，《意见》按照政府引导、市场推进的原则，提出了具体目标任务：计划到2015年，形成质量可靠、适合市场需求的装配式建筑技术体系；采用装配式建筑技术的建设项目新开工面积力争达200万平方米以上；到2017
年，培育5～10家国内外领先的建筑产业化集团，形成一批以优势企业为核心、产业链完善的产业集群。
合肥经济技术开发区还提出了培育市场主体、完善标准体系、强化质量监管、推广使用技术、加强宣传培训等重点工作，并明确规定，对建筑产业化企业或项目在土地出让金分期缴纳、工程质量保证金、安全措施费、消费者公积金贷款首付比例等多个方面给予政策支持。
近年来，合肥立足于建筑产业化“千亿产业”目标，突出招大引强，先后引进一批龙头企业，陆续开工建设了一批示范项目，全市建筑产业化工作取得令人瞩目的成绩，并逐渐成为全市新的经济增长点。据统计，目前全市建筑产业化设计总产能580万平方米，建筑产业化项目开工面积和产能规模位居全国第一。去年，合肥把住宅产业化列入八大重点战略性新兴产业，计划到2015年全市建筑产业化新开工面积达200万平方米以上，到2017年达400万平方米以上。
4.加快我区住宅产业化进程的对策措施
4.1加大政府扶持力度，成立专门机构
推进建筑产业化需要政府的产业政策与扶持，如优先土地供应、税收优惠减免、金融鼓励扶持等一系列政策。建议成立专职机构，政府直接推动，围绕经济社会发展的总目标，制定一系列相关产业政策与扶持计划，推进建筑产业化，设立产业化实施机构，发展建筑集团和民间机构，从组织和人力资源上保证其贯彻实施。除法律层面外，
政府还应制定行政法规保证建筑产业化的健康发展。如建筑性能保证制度、优良建筑部品认证管理办法、绿色建筑设计及运行认定制度等。
4.2以新农村建设项目为平台，促进住宅产业化发展
大规模保障性住房建设，是大力推行住宅建筑工业化的极好时机。当前，我区正在大规模的推进保障性住房建设，保障性住房建设主要是政府投资建设，具有户型面积小、建筑设计简单的特点，非常易于标准化和工业化生产，不仅能够保证住房质量，提高效率，减低成本，节能降耗，而且会加快促进我国住宅建筑工业化的发展和住宅产业现代化目标的实现。聊城经济技术开发区每年的新农村建设都在几十万平方米，政府可以拿出几万平米率先试点，启动市场需求，如在保障性住房进行试点，按照一定规模进行产业化技术应用。鼓励政府投资工程采用产业化技术，将其产业化支出部分计入建设成本。4.3以经开置业为投资平台，培育住宅产业化企业。
经开置业做为开发区直属国有企业，不能仅仅停留在房产开发这一单项业务上，要勇于探索建筑行业发展的新模式。以经开置业为投资平台，联合国内建筑产业龙头企业，如远大住工、宇辉集团等知名企业，在本地建立住宅产业化基地。共同推进住宅产业化的发展，既引进了先进技术，又招进了节能环保的企业。
4.4与绿色建筑结合，提升建筑品质，减少扬尘，保护环境。
前一段，聊城市出台了《聊城市绿色建筑行动实施方案》,方案中明确提出聊城今年要出现绿色建筑，这与其他地级市相比已经比较
落后。方案中还给每个县市区下达了5万平方米的绿色建筑任务。那么怎样才能推动绿色建筑的发展？这是现阶段我们急需解决的重要问题。在今年的“第十届国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会”上，住房和城乡建设部副部长仇保兴做了题为《普及绿色建筑的捷径——装配式住宅》的主题报告。他提出，我们应该寻求一条既是绿色的，但是又是要能够快速生产的这么一种方式，来大批量的建设中国的绿色建筑，即装配式住宅。装配式住宅有着巨大的节能减排作用，提升了住宅品质和效能，大大提高了施工效率，缩短了施工周期，并充分体现了绿色建筑“四节一环保”的特点。显而易见，装配式住宅是中国绿色建筑的发展方向。仇保兴进一步指出装配式住宅未来的发展趋势：从封闭的体系走向开放的体系；从湿体系向干体系转变；从单纯的结构装配式向结构装配式和内装系统化集成起来；采取信息化管理；结构设计方面更趋向多模式的发展。
4.5与高校联合培育人才，研发新技术。
高校、企业和社会办学机构要加强建筑工业化相关专业人员的培养和业务培训，加强教育的结合，校企联合，培养实用型和复合型人才。我们可以联合山东大学，山东建筑大学等省内或国内知名高校，加大财力与实践的投入力度，重视建筑产业化技术的研发和创新，鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备。积极建立技术标准体系，推进建筑标准化，加快建筑施工与管理技术、建筑节地节能等标准与技术的研发。
4.6严格执行技术标准，加强市场监管。
要加强市场监管。在审图、质监、安监、验收、造价等环节建立适应建筑工业化需要的服务程序和监管模式。施行建筑市场准入制度，严格执行资质标准。
5.我国发展住宅产业化的几个关键措施
5.1加大科研投入，突破关键性技术。要做到速度、质量、安全、环境友好和效益五个方面的统一，尤其是环境应该完全遵循绿色建筑的标准，对环境应该低干扰。具体做法包括：加强高强度，自保温，阻燃，长寿命、可循环、健康的轻型建材开发；加快有关设计软件和绿色评估软件的开发应用；通过加强住宅产业化的研发，进一步推动混凝土、木材、钢材多种混合新型结构，装配式绿色建筑，高抗震性能结构的开发。
5.2加快项目建设的体制改革，创造有利于住宅产业化的市场发展。这就需要研究解决装配式住宅的研发生产推广应用项目的管理体系，来适应住宅产业化的发展;加快绿色施工企业的营业税改增值税的过程，进一步优化建筑企业结构，淘汰技术力量比较薄弱的挂靠分包小队伍，使整个建筑业的施工结构能够满足住宅产业化的需求；改革现有的以项目公司运作的房地产开发管理体制，来促进开发企业统筹协调发展。
5.3国家有关部门正在扶持和培育大型企业集团和产业集群，激发市场主体推进住宅产业化的积极性和创造性。完成一体化的运作模
式，这种模式分为三类：大型集团；以某个企业为龙头，形成构件生产、原材料供应、结构设计、施工建造、布品生产和住宅物业管理等等企业参与的企业集群；利用因特网覆盖到整个产业，构成零库存的装配式住宅生产体系。
6.结语
发展住宅产业化任重道远，却也是我国目前住宅产业发展的必行之路。我们应紧跟国家发展方向，认真分析、研究和总结国内外经验，尽早定位我区在国家住宅产业化道路上应扮演的角色，制定区域发展战略，把住宅建筑工业化、标准化和规模化作为追求的目标，践行国家的可持续发展战略，争取为聊城经济技术开发区再添一“国家级名片”。
合肥小区调研报告 这是一篇由网络搜集整理的关于合肥小区调研报告范文的文档，希望对你能有帮助。 二、调研目的： 1、通过对在小区的实地调查，收集小区规划的相关信息。 2、通过对资料和照片的整理，研究先进小区的可借鉴之处，为以后我们做小区设计提供参照。 3、通过案例研究，不断提高策划小组人员的规划水平。 三、调研范围：因针对合肥小区之间点验，因此本次调研原计划的10个调查对象（梦园小区、新加坡花园城、琥珀山庄、兴园小区、万科四季花城，叮香水榭、金色池塘、，学府花园、绿城、国际华都。）最终只完成了前面七个，有的小区不能入内，后面几个小区老师上课时候都分析过了。 四、调研方法：采用实地踏看，询问与网上搜索相结合。 五、调研资料统计及分析方法：本次调研资料统计根据调查纪录和所收集的各楼书资料加以整理，分析方法力求全面、客观。本次调研因时间有限，资料收集还欠齐全，对象了解深度不够，但报告各资料来源基本能保证调查报告的真实性。 调研资料统计和分析 一、梦园小区 区内整个板块道路畅通，人车分流比较明显，但区内停车成为一个严重的
问题，使我门了解到的停车位明显不足或者不把车停在室外停车场，都停在道路的一旁，影响区内交通问题，人们生活的寻求把车子停在路近的地方，显然，表明了区内室外停车位设计不是很完美，区内幼儿园只有一所，小学是周边几个小区在一起公用的一所，初中和高中也没有看见，说明板块的教育不足，开发商均把教育配套放在后期，他们所描述的贵族式教育仍然是一张规划而已，后来都没有大部分实施，去内有了成熟的商业配套设施，也拥有几家大型超市，也为具名提供诸多方便，同时有配套的公共服务设施（医院，因特网络，银行邮电，水电等等）。 梦园小区的户型也是充分考虑到餐厅的本身功能与效果，开放式的厨房设计把原有的生活阳台与现餐厅连为整体，分割一个小个阳台出去，使得进们后的视野变得开阔、明亮，客厅的拐角处理成小个艺术景观，以增添生活中的情调，在整个设计中，主要营造一个现代、简洁、放松、温馨的空间的状态。充分体现以人为本的设计理念选择景观。整个小区坐落在大蜀山脚底下，45%的绿化让整个小区充满鲜花和绿色，梦园点状式的小高层，点缀在小区的中间，景观永无遮挡。月光更加漫步，站在窗前或阳台上，就可以欣赏一切的美景。作为合肥个国家AA级小区，国家小康住宅示范小区，区内没个组团都有一个中心架空层休闲区，架空层里有着多种休闲设施的盆景、包括各种锻炼设施齐全（游泳池，网球场等等）。 二、新加坡花园城 新加坡花园城坐落在美丽的蜀山脚下，董铺水库之滨。低处省城交通主干道——长江西路上，亲水是花园一大特色。它呈优美的U字型，向董铺万亩水张开怀抱，同时，小区内建造了130亩的人工湖，布置如喷泉、瀑布等各种水景。
金色池塘小区调研报告 摘要：城市居民小区是城市的重要组成部分。城市居民小区规划、建设和管理水平的高低，直接反映出城市发展状况和城市品位。本文通过对金色池塘小区的实地调研，目的在于发现小区规划中的优秀和特别之处，并将这些优点加以借鉴，应用到我们的小区设计中。（一）调研背景： 调研目的： 1、通过对在小区的实地调查，收集小区规划的相关信息。 2、通过对资料和照片的整理，研究先进小区规划设计的基本原理和方法，为以后我们做小区设计提供参照。 3、通过对本市居住区环境专题调研，掌握进行社会调研的一些基本方法和手段，培养调查分析和综合思考能力。 调研方法：实地调研、拍照、网上搜索等。 （二）调研过程 调研时间：2012 年 4 月14 号 调研地点：金色池塘小区 调研内容：金色池塘小区整体规划环境及其周边情况 区位概况：合肥金色池塘小区 位于西二环与樊洼路交汇处西北 角，毗邻植物园、董铺水库及清溪 森林公园，环境优美，空气质量绝 佳。是一个融自然生态与城市人文 为一体的大型居住社区。小区地势 较为平坦，呈北高南低，高差在10 m左右，自然生态较好，是理想的 居住区。占地面积约480亩，总建 筑面积约45万平方米，容积率约为 1.4，规划户数约3000户
（三）规划设计 小区住宅用地规划设计 金色池塘小区在总体布局上，充分利用原有地形条件，由东南向西北，建筑用地布局顺势而上，自然摆布，同时在空间设计上，结合街区邻里、庭园共享、购物交往、市民广场等市俗生活概念，推出原生态芦苇荡、山溪曲流、商业步行街等主题性规划空间，从而在设计上真正体现自然与人文的融合。金色池塘整体分三期完成，一期位于小区的南部，是小区的南大门，以地块上原有二个在不同标 高上的相邻芦苇水塘为中心，二个街 区式邻里组团分置东西，而商业步行 街穿插其中，形成公共交往空间、半 公共交往空间和邻里交往空间。这些 由错落有致的建筑围合而成的空间， 尺度宜人，相互渗透，充满着生机活 力和生活情趣。这种空间布局不仅提 升了小区的内在品质，也迎合市场的 需求，深受消费者的喜爱。同时，打破常规，将小区中心景观与主人口结合，对外开放，既为人们提供了一个从喧嚣的城市空间到静谧的居住空间之间的过渡空间；也为人们提供了一个交流、展示、互动的空间。 金色池塘设计开发坚持“原生态开发理念”，最大程度地尊重地块的原有特色和风貌，尽可能地保留了池塘、大树和坡地的特色，形成金色池塘特有的大型池塘水系景观。面向多元化的市场，通过设计不同面积与环境档次的住宅，形成多元化的供方市场，满足不同背景层次的居住需求。综合考虑总体规划及单体设计，通过低多层及小高层住宅的相互配合，以多元化的手段来丰富社区居住层次以及增进社区交流。 金色池塘三期设计位于地块的 西北角，坡地高差及原生地貌更加明 显。以多层、小高层、高层住宅为主。 设计打破以往居住区的封闭生活模 式，鼓励居住者的交往与交流，沿城 市主要交通道路创造出丰富的商业 与休闲空间，通过道路与景观的整
通过这几天辛苦的拜访和了解，我对合肥市大米的市场情况进行的调查，初步熟悉了合肥市大米市场的一些基本状况，了解了金润等一些竞争品牌的市场情况，通过有关信息的整理与分析，以期能为白湖米业在以后的市场开拓，品牌的打造，宣传策略的制定提供借鉴和参考。下面是此次合肥市场调查的主要内容。 一：调查方法：市场实地走访。 二：调查区域：合肥市所以区域。 三：调查日期：7月6——7月10 四：调查对象：各区域超市、集市、粮油行、社区便利店的经销商和消费 第一部分：市场基本情况分析： 一：大米市场总体情况： 目前合肥市场农产品市场潜力巨大，大米是不可缺少的生活消费品，尚未形成垄断性著名品牌与企业，为公司的发展壮大提供了充足的市场空间。而且生态农业产品在国内尚处于起步阶段，但其高价值、高利润与高科技含量的产品特征将为公司的核心产品竞争力的形成与公司的后继发展提供强劲的产品、市场与利润空间的保障。 ↓市场空间广阔 二：大米市场的主要经营方式： 目前合肥大米经营主要以特约经销商、批发、零售方式和厂家直销.批发.零售两种方式。他们都分别在周谷堆设立直销处或设立总代理，然后在四面八方设立代理商。在调查时发现，大米的销售主要分布在各区域的超市、社区便利店、粮油行等场所。其中，大部分粮油行在消费者购买达到一定的数量时候，对其周围有送货上门的服务。 三:合肥市场的大米品牌及其销售情况分析: 如下图:
经调查显示：占领合肥大米市场的主要品牌有金润，白湖，金健，东北大米，北大荒大米，隆迪，肥西米等其它大米品牌，从上面的图表发现金润，东北大米，北大荒米成为我们的主要竞争对手，他们基本占领了合肥的大半市场，首先东北大米和北大荒米以口味占领一部分市场，他们基本是做老客户，而且他们的定位明确，如肥西米和一些其它的米，以价格优势占领市场，他们属于本土大米，占领合肥的小粮店，在走访时还发现，金润、隆迪.白湖大米销售的地区很大部分都有上述几种品牌的大米存在，但在市场上还没有一个绝对领导的品牌，各类品牌各有纷争，所占比率相差无几。 另外，通过比较发现，金润在市中心、城郊所占比率较大，销售数量较多，而且在有些超市和便利店成了金润的专卖,例如:互惠超市, 1:金润米的优势: 1)他是本土品牌,他的加工厂就在合肥,所以少了运输费, 2)他的营销策略全,他不仅在超市铺货,而且在一些企业也供货,例如:有的公司在节假日时 发金润的米,这样长久下去消费者会行成一种习惯,自然的会考虑到金润米,俗话说”习惯成自然”因此我们要做到培养消费者的习惯. 3)品种多,它在高.中.低档都有不同的品种. 从上面可以看出:金润米业不仅在超市,便利店铺货,而且他大量开发其他的渠道.例如开发一些企业，从而提高它的品牌知名度和销量. 金润米的劣势: 1)没有自己的生产地,都是拿别人的米来加工然后导入市场.
竭诚为您提供优质文档/双击可除 独立式住宅调研报告 篇一：合肥市居住小区调研报告 合肥市居住小区调研报告 调研时间：20XX.3.6~20XX.3.23 主要调研对象：绿城桂花园、梦园小区、金色池塘、新华学府 调研目的： 1、通过居住小区实例调研，收集小区规划的相关资料，了解小区规划的内容; 2、通过对资料及照片的整理，对各个实例进行分析和比较，掌握优秀小区的设计方法，为我们这次居住小区的设计提供参考价值。 调研方法：对合肥绿城桂花园、梦园小区、金色池塘、新华学府、园景天下、天鹅湖畔等小区进行实地调研，拍照片及查资料。调研采取了以实地调研为主，问询分析和网上查找资料为辅的方式进行。 实例分析三————梦园小区
一、小区资料背景：梦园小区位于合肥市国家高新技术产业开发区西部，东、西、北三面是城市道路，分别为天柱路、香樟大道、海关路。小区临近人新华学府天鹅湖旁的坐凳（自拍） 二、工湖、大蜀山森林公园、大蜀山风景区等，自然环境十分优越。整个小区规划用地337.5亩，总建筑面积25.1万平方米，居住区人口6400人。梦园小区是国家科委、建设部批准实施的2000年小康型住宅示范小区。 二、调研小结： 1、交通、道路、停车方面 梦园小区内设外环式道路，人车部分分流。小区主入口位于海关路边，与园景天下主入口大门隔街相对。主入口这边沿街采用外环式道路，加上停 车过多，影响了小区的形象。在天柱路边设有主要人行入口。 入口处布置一个大广场。广场两边为商业街，并在两边分别 布置一个车行入口，梦园学校的出入口也位于广场旁。一到 放学下班时间，整个入口广场人流很多，充满活力。 梦园作为早期居住小区来说，道路分布清晰，组团比较明确，中间为高层，两边为多层，不同组团取不一样的
合肥市宾馆调查报告 时间：2011年8月29号——9月9日 地点：威斯汀大酒店、希尔顿酒店、天鹅湖大酒店 调研者：xxx 学号：09202010204
摘要：为了提高大三学年的宾馆设计能力，我们以小组的形式在合肥市多家星级宾馆展开 了为期两个星期的实地参观调研活动，着重了解了宾馆设计方面的基本原理和要求，学习功能组织和流线安排，掌握空间的处理和空间气氛的营造，从而为以后的宾馆设计工作储备足够的认知。 关键词：基本概况、酒店分析、发展趋势 正文： 合肥市酒店类建筑基本概况 随着合肥市的城市化进程在中部崛起战略中不断显著增强，旅游业日益发达，加之会展经济带动，合肥市的星级酒店扩张已成为大势所趋，同时星级酒店的大量兴起，也拉动了物业品质、提升了物业价值，带动着周边地产升值。对经济的推动作用也是不容忽视的。 酒店作为综合性的公共建筑物，它向顾客提供着一定时间的住宿，同时提供饮食、娱乐、健身、会议、购物等服务，还承担着城市的部分社会功能。截止我们调研开始，合肥市挂牌的五星级酒店已达到了10家之多，还有一大批星级酒店正在整修和建设中。在这里我为大家选取了合肥市内相对有特色的酒店类建筑——合肥万达威斯汀酒店、合肥元一希尔顿酒店和天鹅湖大酒店。 合肥市内十家五星级酒店
1、合肥万达威斯汀酒店 区位分析： 地处芜湖路与马鞍山路的交叉路口，位于合肥市一环内紧邻环城河，毗邻高端商业中心万达广场，属于万达SHOPPING MAIL的建筑群之一；坐落于合肥市区投资力度最强、规模最大、档次最高的城市综合体万达广场的中心区域，为这个第三代城市综合体提供着全方位的入住服务。人们可以通过紧邻的马鞍山路高架快捷的到达合肥的主要商务和旅游区域。这里距离合肥汽车站1.9公里，乘坐出租车约5分钟；距离合肥火车站6公里，乘坐出租车约15-20分钟；距离合肥骆岗机场11.1公里，乘坐出租车约30分钟。 万达城市综合体中的区位图城市中的区位图 形体外观分析: 威斯汀酒店由紧邻芜湖路的25层主体建筑与后方的服务功能房组成，建筑主体外立面大量运用的玻璃材质，远处看去犹如一块玻璃体块矗立在高架旁，客房内的透明材质的落地窗也赋予了建筑以简单明快的风格，表现出一股现代时尚的风范。 酒店效果图门前喷泉 入口处分析： 由于酒店紧邻芜湖路主干道，入口区域没有足够大空间去设置较大缓冲广场，但门前一个小型喷泉，保证了足够的观赏效果，同时还在喷泉的后方提供了临时停车位。
合肥市场调查报告 一．调查时间：2015年3月24日至25日 二．调查的目的： 了解合肥市商业市场的现状和布局情况，并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析，为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据； 三．调查对象和地点： 合肥市大型百货及商业区域位置，包括：大型百货商场、购物中心、家居卖场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等； 1、各商业区调查概述： (2)百盛购物中心： 市场概况及分析：档次中偏高，中档为主，引领品牌主要以百丽鞋业、玛丝菲尔、卓雅、依瑶、浪漫一生、欧时力女装及柏朗雅高、威克多、老人头、巴贝、浪比时男装及阿迪、耐克运动（运动区、鞋区所占面积较大）外加配套韩国餐饮、肯
德基、必胜客快餐和配套超市。 购物中心外围
楼梯品牌空间的运用 评价与分析 优势 地处淮河路步行街，与鼓楼百货、银泰中心等商业有效形成商圈互动。 作为外资百货，在管理及品牌引进上有一定优势。 品牌较时尚，受到年轻人欢迎。 周边配套设施齐全。 不足之处： 商场营业面积较小，未来可持续发展空间有限。 停车场规划不合理，停车位较少却因不方便停车导致利用率低。 主要以购物功能为主的商场，不能满足人们的购物、餐饮、娱乐一站式需求。
(5)之心城购物中心，国购广场 主要以国购广场为核心，集中了合肥市百货大楼、乐客来国际商业中心(招商中)、ITAT会员店、蜀王火锅、庐州太太美食厨房、爆爆香辣虾、合肥人家等其他业态不做重点介绍。
电梯口指示牌
(7) 金寨路：主要业态：数码城 租金水平：40至200元（其余条件后附表） 合肥市数码一条街：（主要指金寨路与黄山路交汇处周围商圈）目前云集了全市绝大部分的数码、电子产品、电脑配件、文具及办公设备等，同时主要的数码城如：赛博数码广场（黄金广场内）、新瑞琪数码城、新老百汇数码城、颐高数码城（搬迁中）等都集中于此（后附租赁条件表）。 2、百货商场调查概述 （1）古井集团： 瑞景名品中心和瑞景国际购物广场分别位于合肥长江东路和寿春路108号，是古井集团旗下的安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司投资兴建和精心打造的中高档时尚百货店，该集团立足引进国际一线品牌，力图打造和占领安徽高端市场。旗下瑞景商业管理公司负责下属两个百货商场的运营管理，是目前安徽最高档的商场：
合肥市生态调查报告 篇一：合肥市经济发展与环境污染之间的调查报告环境科学与人类文明——合肥市经济发展与环境污染的关系调查报告 一、调查背景................................................. .. (2) 二、调查目的................................................. .. (2) 三、调查内容 ................................................ (2) 四、调查数据分析及结论 ................................................ .. (2) 五、调查总结 ................................................ (7)
六、附件一（调查问卷） .............................................. . (9) 七、附件二（数据折线图） .............................................. . (10) 一、调查背景 1.近20年来，合肥市经济保持较快的增长，人民的物质生活水平得到了显著提高； 2.随着经济的发展，城市化进程加快，合肥市生态、环境逐年变化； 3.为了实现经济、社会、环境可持续发展，需要处理好环境保护、资源开发利用和经济发展之间的关系； 二、调查目的 通过调查了解经济发展对城市环境的影响，分析经济发展对城市环境污染的严重程度，并寻找改善环境，解决污染的对策。 三、调查内容 1.调查时间：XX年4月27日 2.调查地点：肥西路国购广场及周边地带 3.调查对象：合肥市市民
官网：https://www.doczj.com/doc/da1236068.html, 合肥婚姻介绍所哪家好 合肥婚姻介绍所哪家好？现在社会上越来越多的人忙于工作，忙于生活，导致没有时间找对象，以至于年龄已经到了三十多岁还是单身，这个时候家长就忙着给孩子们张罗婚姻，会选择去婚姻介绍所，合肥的一些朋友在找婚介所的时候肯定想知道合肥婚姻介绍所哪家好？ 下面先跟大家聊聊相亲成功有何技巧： 明白自己想要什么 首先，你得确定，你要找个怎么样的人，对他的“硬件”什么要求，比如工作，收入，家庭，学历，长相等。别不好意思，大胆说出来，这就是相亲前的“相亲”。只有在硬件条件都符合的情况下，双方才有谈下去的意义，否则不能浪费双方时间。 百合网合肥之心城店 合肥殷勤白领 办公地址：三里庵之心城A座1806
官网：https://www.doczj.com/doc/da1236068.html, 提前热身 如果对方的硬件条件符合你的要求，你可以请联系人先给互留双方一个联系方式。通过电话、微信等事先进行一番交流。在对对方有了一定的初步了解之后再见面，这样会更有共同话题，也会保障相亲的成功率，这点很重要。很多人相亲一败再败，就坏在相亲的双方事先没有进行任何交流。冷不丁，在某个地方，两个人大眼瞪小眼坐在一起，不知道该从哪儿谈起，这相亲成功的指数还能有多高? 自我介绍 在两人正式见面前，须准备好自我介绍及开场白。自我介绍一定要简单明了，别哗众取宠地说一大堆自吹自擂的话。同时还可以准备一到两个小笑话，让对方感觉到你的幽默感。实在没什么话题时，可以把话题转到对方身上去，比如聊聊对方的兴趣爱好等等。 顺其自然 参加相亲的人别总对相亲报有太大的希望，双方需要保持一个顺其自然的心态。但顺其自然不等于无所谓，千万别带着无所谓的玩玩的心态去，做好一定的心理准备，如果相亲没相成，也不至于得罪的对方。 话题准备 相亲前，强迫自己设定十个话题，相亲过程中，根据情况可以随时有谈资抛出，避免冷场。当然，话题的设定也有技巧，相亲时一定要避免一问一答的刻板交流方式。如遇到了内向寡言的对象，可以从一些时下热门的有趣新闻话题引出，从交谈中，可暗自体会对方生活趣味的倾向。 百合网合肥之心城店 合肥殷勤白领 办公地址：三里庵之心城A座1806
居住建筑原理课程作业 绿城桂花园调研报告 合肥工业大学建筑与艺术学院 孙威杨肇伦杨亚楠汪栗拉巴单增李嘉立
目录 一、历史脉络 ------------------------------------------- 2 二、社会现状 ------------------------------------------- 3 三、总体规划 ------------------------------------------- 4 四、公共基础配套设施 ----------------------------------- 6 五、建筑特色 ------------------------------------------- 7 六、套型构成 ------------------------------------------- 9 七、景观分析 ------------------------------------------- 11 八、“桂花”系列平行对比 ------------------------------- 15 九、总结 ----------------------------------------------- 17 十、工作分工 ------------------------------------------- 18
绿城桂花园调研报告 【调研目的】：通过对居住区实例的调研，巩固和加深对居住区规划原理的理解；另一方面通过对比较老的居住区的研究，（平行分析）归纳其利与弊，从而探讨出更加人性化的居住区设计。 【调研对象】：安徽省合肥市绿城桂花园 【调研时间】：2013年10月26日 【调研人员】：建筑学：孙威（20104231），杨肇伦（20104264），杨亚楠（20104303）； 城市规划：汪栗（20114074），拉巴单增（20114038）； 景观学：李嘉立（2012212794） 调研结果及分析 一、历史脉络 1.综述： 绿城?桂花园位于合肥市高新区(右图 红色区域)，东临科学大道,北靠城市主干 道黄山路，西连人工湖路，南接天湖路， 距合肥市政务新区约3公里。桂花园由多 层公寓、小高层公寓、中心会馆、学校、 幼儿园及各类现代化生活服务设施组成， 是低密度、低容积率、高绿化率的大型高 尚生活园区。 2.历史： 从2004年7月一期开始交付，到2006年10月底二期沐霞苑8、10号楼交付，绿城?桂花园30万平米成熟社区已完美呈现，园区温馨秀丽的家园氛围魅力绽放，绿城?桂花园已被公认为全国人居事业的经典代表作品。
合肥市包河区房地产中介市场调查报告（经纪机构） 本次调查针对房地产中介人员，共发放50份问卷，收回有效问卷17份，涉及17个门店。 一、样本概况 调查样本中，男性占76.47%、女性占25.53%；本地城市户籍占52.94%、外来常住人口占47.06%；1970年代及以前出生的占5.88%、1980年代出生的占64.71%、1990年代出生的占29.41%；初中及以下文化程度的占5.88%、高中或中专占23.53%、大专占70.59%；自有住房占40%、市场租赁占60%；2000年及以前参加工作的占5.88%、2001-2005年参加工作的占5.88%、2006年以后参加工作的占 41.18%，其中，2010年以后参加工作的占47.06%。 二、调查结果 1、房地产中介服务总体满意度评价 房地产中介人员对本市房地产中介服务总体满意度评价平均88.12分,处于满意程度，其中，80-89分占、90分以上占。（见表1） 在12项房地产中介服务指标中，人员专业性最重要，占82.35；（多项选择，见表2） 3、房地产中介市场存在的主要问题
目前，房地产中介市场存在的问题中，以不正当手段诱骗消费者交易或者强制交易最为严重，占58.82%（多项选择，见表3） 房地产中介机构（门店）平均从业人员为12.82人，与去年相比，从业人员增加的中介机构占68.75%，平均增加2.64人；从业人员减少的中介机构占6.25%，平均减少2人；从业人员差不多的中介机构占25%。（见表4） 房地产中介机构平均每月办理房屋转让业务20套，与去年同期相比，41.18%的中介公司每月房屋转让业务增加，平均增加11.29%；5.88%的中介公司每月房屋转让业务减少，平均下降30%；41.18%的中介公司平均每月房屋转让业务差不多。（见表5） 52.94%、20套以上的占11.76%。与去年同期相比，中介公司每月房屋租赁业务上升的占35.29%，平均上升了10.67%；每月房屋租赁业务下降的占11.76%，平均下降3.5%；差不多的占35.29%。（见表6）
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 合肥市交通出行问题的调查报告
学校：安徽建筑大学 班级： 组员： 目录 一、前言 二、调查对象与方法 -调查的目的与意义 -调查的方法 -调查的对象 三、合肥市居民交通出行现状的调查结果与分析 -调查结果 -调查问题分析 四、解决对策 -优先发展公共交通
-发展不同形式公共交通 五、附录：问卷调查表及问卷结果统计 前言 近几年来，合肥市社会经济发展迅速，城市建设日新月异，城市人口不断增长，城市交通矛盾日益尖锐。作为城市规划、城市交通规划、建设的重要依
据，居民出行调查在这种背景下被提出来了。本文是根据调查，对合肥市中心区居民交通出行的有关特征进行研究，从而提出合肥市城市交通发展的对策。 一、调查对象与方法 （一）调查的目的与意义 因此，本次报告通过对合肥市中心区居民出行特征的统计和分析，掌握城市交通需求总量、主要交通发生源和吸引源、出行的时空分布、交通方式分布等，关注合肥市当今城市发展现状，了解合肥市交通状况，为维护城市中心区的交通秩序和城市整体形象提出参考性意见。研究掌握城市交通发展的思路和方法，提出合肥居民快速、安全、经济、舒适出行需求的参考性意见。 （二）调查的方法 在整个调查的过程中，通过现场勘查、问卷调查、访谈询问等一系列调研方式对城市居民出行的各个方面信息进行收集。 （三）调查的对象 十字路口交通协管员、交警、私家车司机、摩的司机、的士司机、街头行人、小区邻居等 二、合肥市居民交通出行现状的调查结果与分析 （一）调查结果 本次调查共发出问卷50份，回收问卷50份，其中有效问卷50份，回收率100%，问卷容量为50。 对合肥市民的主要出行方式调查中，选择公交车的受访者最多，占48%;选择私家车的受访者占26%;选择出租车的受访者占8%;选择摩托车的受访者占2%;选择非机动车的受访者占16%。
鎏金地段——之心城老商圈将书写新故事 两年前的w0904地块拍出当时的最高地价，以683万/亩的价格成交，高关注度皆因三里庵的特殊地缘，现在的w0904已以“之心城”的面貌示人，工程在建……一年之后，这里将有合肥第一家大洋百货、第一家保利影院，第四代ShoppingMall的之心城建成 W0904地块为09年上半年成交价格和楼面价最高地块的地块，于4月29日被安徽梅园投资置业有限公司成功摘牌。面积为54.1亩，成交价格高达683万/亩，折算成楼面价为2049元/㎡。“地块位置这么好，我们也有很多的设想，希望能做成的这个项目能利用好最佳的位置优势”，安徽梅园投资置业有限公司董事长张陈说。 年轻一族的风向标差异化的个性经营 “这是合肥城区中心一个全新意义上的城市综合体”，安徽梅园投资置业董事长张陈颇为自豪地说。“全新意义”只是因为之心城的项目定位，因为这里将成为年轻一族的风向标。 之心城提倡个性鲜明的购物理念，12万平米的购物中心将吸引着合肥中产阶级家庭和追求时尚潮流的年轻消费群体。
七层的购物中心有七个不同的主题，消费者看到的楼层不再是枯燥的一二三四的数字，取而代之的是每层楼都用一个电影的名字来命名对应不同商业的种类，比如一楼集中了大量的国际品牌商品就命名为“欲望都市”。各类时尚品牌的二楼是“全城热恋”，如果您喜欢日韩系的服装，三楼“天使爱美丽”一定适合。让淘货成为一种享受，喜爱网上淘宝的年轻人也能在四楼的“月光宝盒”亲身体验“淘”的快乐。 只有您想不到的，在之心城没有您看不到的，面向学生、潮流一族的4层“月光宝盒”还会开设街舞馆，专为年轻人设计。五层“宝贝计划”有可爱贴心的宝宝用品，同时“食客”最爱的是六层“魔幻厨房”，体贴是因为全面，七楼的保利影院加冠军溜冰场的组合打造“盗梦空间”。 目前之心城已经确定了80%以上的招商商家，但仍有大量的目标商家排队争抢进驻。张陈董事长表示要做年轻人喜欢逛的地方。 地段牛！老商圈将书写新故事 “地段牛”，张陈董事长肯定地说，的确，三里庵商圈是合肥市区相当成熟的区域，地段就是之心城的核心价值，这个区域高校云集，也
居住小区调研报告
居住小区调研报告 （09城市规划丁晶晶 09107001） 摘要：为了更多更好的了解居住区设计的方法和基本要求，我调查了合肥“世纪阳光花园”小区。 概况： 这次我所调查的合肥“世纪阳光花园”小区是当前合肥市东南区最大的综合性多功 能社区之一。该小区位 于合肥市中心区和合肥 工业大学以南，东临马 鞍山路、南临太湖东 路、西临宁国路、北临 九华山路（小区方位 图），地理位置优越， 环境优美，交通便捷。 小区公共配套设施齐全，有中学、小学、幼儿园、会所、大型超市、银行、医院和智能化设施等，是一处理想的生活居住区。小区规划总占地面积39.02万平方米，建筑面积70万平方米，绿化率41%，容积率 1.79。由多层住宅、景观小高层、高层住宅以及商业建筑组成。小区分橙阳苑、紫阳苑、金阳苑、青阳苑、绿阳苑、红阳苑、兰阳苑七个组团。
设计理念： “世纪阳光花园”寓意阳光、绿色、生 命。 其设计在满足功能的前提下，尽量做到 美观大方，舒适漂亮与经济环保的结 合，与周边建筑、景观相协调（小区鸟瞰图）。 特别是水景沿岸与沿街商铺的设计，及各组团的主体建筑互相协调，自然与人工的呼应。 在总平面设计和户型设计中 做到通风，采光，借景等各户的 均好性，体现以人为本的设计理 念，构筑适合现代生活的居住组 团，营建人们的居住和精神双座 家园。 小区的内部规划结构形式以及公共服务设施： “世纪阳光花园”的 内部设计，本着阳光、绿 色、生命的目标，给居住 者提供了一个比较好的生 活空间。小区内部有多个 居住组团，由小区内部道 路，及城市道路隔开，允
许城市道路穿过小区。低层建筑，多层建筑与高层建筑整体上由南向北错落分布，保证了采光的充分。小区的空间划分主要分为七部分组团（如上图所示），使小区的内部规划形式简单明了。 社会要素、自然要素和人工要素是小区的构成要素，确定小区的整体布局就是决定如何布置小区的这些构成要素，就是决定如何打造一个小区的特色。再具体的说就是大致确定道路和人行道的核心轴线如何连接，在小区采用什么样的路线形式和道路组成交通，其它小区的构成要素如何与其衔接并构成整个小区。另外，如何设计小区的空间景观等，都是小区规划设计不得不考虑的因素。 小区内部的公共设施 比较完善，基本能够满足 居住者日常的学习，休 闲，锻炼，医疗，娱乐需 求。小区内最多而且最主 要的公共设施是商业设 施，比如小区内有的茶座，酒吧还有沿街商铺等，小区内有小学一所、幼儿园两所，卫生所健身设施也都完备。居住区中商业主要集中在东侧入口处的两边门面房以及内部的一个商业广场处；橙阳苑和另外一个组团旁边各设立了一个幼儿园，且在不远处设有屯溪路小学。医疗和旅馆等公共设施独设一区，其它的几块都是比较单一一点的公共
合肥酒店调研报告 Prepared on 24 November 2020
合肥市宾馆调查报告 时间：2011年8月29号——9月9日 地点：威斯汀大酒店、希尔顿酒店、天鹅湖 大酒店 调研者：xxx 摘要：为了提高大三学年的宾馆设计能力，我们以小组的形式在合肥市多家星级宾馆展开了为期两个星期的实地参观调研活动，着重了解了宾馆设计方面的 基本原理和要求，学习功能组织和流线安排，掌握空间的处理和空间气氛的营 造，从而为以后的宾馆设计工作储备足够的认知。 关键词：基本概况、酒店分析、发展趋势 正文： 合肥市酒店类建筑基本概况 随着合肥市的城市化进程在中部崛起战略中不断显着增强，旅游业日益发达，加之会展经济带动，合肥市的星级酒店扩张已成为大势所趋，同时星级酒店的大量兴起，也拉动了物业品质、提升了物业价值，带动着周边地产升值。对经济的推动作用也是不容忽视的。 酒店作为综合性的公共建筑物，它向顾客提供着一定时间的住宿，同时提供饮食、娱乐、健身、会议、购物等服务，还承担着城市的部分社会功能。截止我们调研开始，合肥市挂牌的五星级酒店已达到了10家之多，还有一大批星级酒店正在整修和建设中。在这里我为大家选取了合肥市内相对有特色的酒店类建筑——合肥万达威斯汀酒店、合肥元一希尔顿酒店和天鹅湖大酒店。 合肥市内十家五星级酒店 1、合肥万达威斯汀酒店
区位分析： 地处芜湖路与马鞍山路的交叉路口，位于合肥市一环内紧邻环城河，毗邻高端商业中心万达广场，属于万达SHOPPING MAIL的建筑群之一；坐落于合肥市区投资力度最强、规模最大、档次最高的城市综合体万达广场的中心区域，为这个第三代城市综合体提供着全方位的入住服务。人们可以通过紧邻的马鞍山路高架快捷的到达合肥的主要商务和旅游区域。这里距离合肥汽车站公里，乘坐出租车约5分钟；距离合肥火车站6公里，乘坐出租车约15-20分钟；距离合肥骆岗机场公里，乘坐出租车约30分钟。 万达城市综合体中的区位图城市中的区位图 形体外观分析: 威斯汀酒店由紧邻芜湖路的25层主体建筑与后方的服务功能房组成，建筑主体外立面大量运用的玻璃材质，远处看去犹如一块玻璃体块矗立在高架旁，客房内的透明材质的落地窗也赋予了建筑以简单明快的风格，表现出一股现代时尚的风范。 酒店效果图门前喷泉 入口处分析： 由于酒店紧邻芜湖路主干道，入口区域没有足够大空间去设置较大缓冲广场，但门前一个小型喷泉，保证了足够的观赏效果，同时还在喷泉的后方提供了临时停车位。 缺陷： 周边环境暂时阶段不是很好，紧邻它的是正在施工中的万达公馆，对酒店的影响还是不小，另外威斯汀酒店的背面就是南淝河的支段，而由于治理没有
1.商铺租金最贵：东方广场之东方新天地 2.入驻品牌最多综合体：华贸中心 3.吸引人气最成功：西单大悦城 4.最老资格综合体：北京国贸1期 5.写字楼租金最贵：国贸三期 6.商业业态最丰富的综合体：北京世纪金源综合体 7.硬件设施最高端：银泰中心 8.“体验性”最极致综合体：北京蓝色港湾 9.绿化最丰富的综合体：力宝广场 10.转手次数最多综合体：盘古大观 11.设计最前卫的综合体：银河SOHO 12.最受投资者青睐综合体：三里屯SOHO 13.最适合复制的综合体：上海五角广场万达广场 14.百姓口碑最佳综合体：上海新天地 15.绿色生态最突出：白金湾滨江综合体 16.运营效果最好：恒隆广场 17.商业规划最合理：深圳万象城(华润中心) 18.世界上最高的豪华酒店：京基100 19.“千亿龙头”的第一个综合体：万科九州天誉 20.最有度假氛围：益田假日广场 21.开发商背景最硬：深圳保利文化广场 22.最被人期待综合体：广州太古汇 23.最有文化韵味综合体：武汉新世界k11艺术购物广场 24.最亲民的综合体：武汉世界城光谷步行街 25.最成功的“烂尾楼”改造综合体：成都富力天汇 26.音乐主题最佳综合体：成都音乐东区公园 27.最大室内人造海洋：成都新世纪环球中心 28.产品设计最抢眼综合体：成都阳光新业广场 29.最大文化演艺综合体：成都大魔方 30.区域升级最明显：南宁航海国际城
31.商业体量最大综合体：重庆龙湖时代天街 32.最典型低密度公园式生活中心：重庆协信城立方 33.最成功的改造项目：重庆大融城 34.主力店引入最成功：南亚风情第一城 35.区域最佳气质项目：同德昆明广场 36.造型最拉风的城市综合体：天津星耀五洲 37.最出色的水景综合体：南京水游城 38.区域推动力最强：长沙运达国际广场 39.最好的家庭型购物中心：合肥之心城 40.细节最精致的综合体：沈阳万象城 41.最钟情“地标”综合体：郑州绿地千玺广场 42.最四通八大的交通枢纽综合体：上海虹桥综合交通枢纽 43.交通改造最彻底综合体：石家庄新源NASA 44.最密集的“高楼”综合体：呼河佳地成吉思汗中央广场 45.全球最大LED天幕：苏州圆融时代广场 46.电影主题最佳综合体：苏州广电总台国际影视娱乐城 47.最有历史感的综合体：佛山岭南天地 48.最能代表城市变迁与升级综合体：大同东小城 49.入驻品牌最高端：太古广场 50.最豪华的“邻居”：天津宝龙国际中心项目 51.最国际化综合体：香港IFC 52.最有旅游价值综合体：澳门威尼斯人 53.最高地标综合体：台北101
合肥市城市社区服务管理工作的调研报告 一、我市社区服务管理工作的基本情况 近年来，市委、市政府始终把社区建设放在突出位臵，紧紧围绕省委、省政府提出的“管理有序、服务完善、文明祥和”的和谐社区建设目标，大力推进社区建设。2010年9月，我市被列为全国35个社会管理创新综合试点市，市委、市政府以此为契机，以社区服务管理项目为抓手，将其作为社会管理创新的基础工程、全局性工作和战略性任务。今年上半年市委、市政府召开专题会议研究部署社区服务管理工作，下发了《关于推进全市社区服务管理创新工作的实施意见》，强力推进社区服务管理创新工作，并取得明显成效。 （一）我市现行社区管理体制情况 我市自2002年全面推进社区建设以来，对街道办事处和社区进行了调整，高新区、经开区、新站区分别建立了“大社区”管理模式。我市现有街道38个，城市社区362个，多数社区规模在3000户至5000户，少数社区规模较大。目前，我市社区管理体制具有以下特点： 1、积极探索城市基层管理体制改革，形成三类模式 庐阳、瑶海、包河模式：建立起街道党工委和办事处为领导，社区党组织为核心，社居委为主体，社区群团组织、志愿者组织和其他社会组织相配合的组织体系。社区党组织的核心作用得到发挥,社居委的主体地位初步确立，社区自治章程和社区成员代表会议、社区联席会议、社区协调会议等协商议事会议制度基本建立，各种群团组织向社区延伸，社会组织和志愿者队伍逐 —1—
步建立。工作运行上，社区党组织和社居委（简称两委）负责人交叉任职，社居委承担着社区服务管理方面的日常工作，还承担了政府职能部门下移的大量行政性事务工作。 蜀山模式：蜀山区在社区层面增设了社区工作站，形成社区党组织、社居委和社区工作站“三驾马车”，社区党组织为核心，社居委开展自治，社区工作站承担社区服务管理的日常工作和政府下派的工作。工作运行上，倡导“议行分设”，社居委负责“议”（代表居民对社区公共事务进行决策，并对社区服务管理工作开展监督），社区工作站负责“行”（作为街道办事处的派出机构，专门负责政府各项行政性事务的落实和推行），“三驾马车”人员交叉任职，分工不分家。 开发区模式:设立相当于街道层级的13个社区管理委员会（经开区5个、高新区3个、新站区5个），每个社区管理委员会分别指导若干社居委。经开区实行“议行分设”，新站区开展“议行分设”试点。 2008年蜀山区在全省率先实行社区网格化管理，目前正在全市社区推行。即：将人、地、情、事、组织全部纳入网格进行管理，全市共设立3262个网格，选聘网格责任人5716人，主要负责网格内基本户况信息的采集和动态情况的收集、网格内简单问题的协调和处臵、协助社居委和社区工作站开展工作。 2、按照社区规模加大财政投入，不断完善社区基础设施 四个城区政府和三大开发区对社区的办公用房和活动经费都有规定，根据我市的经济和社会发展水平、按照所服务的人口或户数统一安排，初步满—2—
合肥招商报告 地点：安徽合肥市场 时间：2009.9.19----2009.9.24 目的：调研市场，摸清业主成分及心态 人员：王东升、谭海兵、许兴春、丁力 一、合肥概况 合肥市居皖之中，长江淮河之间。总面积为7029.48平方公里，市区总面积838.52平方公里；现辖肥东、肥西、长丰3个县，瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区，户籍人口为486.74万（含四区三县），全市常住人口501万。 合肥位于安徽省中部，江淮分水岭南侧面，巢湖北岸，紧靠“长三角。淮南、合九、合西铁路在此交汇，合宁、合武高速铁路也已建成使用，合肥到南京不超过一个小时，到上海、武汉只需2个多小时。206、312国道和合宁、合徐、合芜、合安、合淮阜、合铜黄、合六叶等高速公路穿境而过，到南京仅需2个小时，到上海、武汉等仅需4—5个小时。 二、各市场基本概况 1、综合性市场 ①、长江市场 市场概况：合肥长江批发市场，由安徽新长江集团投资开发，该集团在安徽地区一共投资开发四大市场，包括： 合肥长江批发市场、芜湖长江市场园、滁州长江商贸城、 淮南长江商贸城。该市场位于合肥龙岗工业区，共有9条 公交线经过该市场，另有长江批发市场客运站，位于长江 批发市场广场东侧。 物业形态：市场分三期开发，一期，建筑面积12万㎡，于1997年9月30日营业；二期，建筑面积20万㎡； 三期，建筑面积20万㎡。一期为框架结构，共三层；二、 三期为上下双层连体建筑结构，共有22栋。 经营业态：一期经营：副食品、日用百货、日化、服
装、鞋帽、家纺、皮具箱包；二期：副食品、物流；三期：物流。 目前状况：整个市场以物流和副食品规模最大，该市场的物流为合肥地区最大物流集中地，副食品共有商户600户，生意好，而日用百货、日化、服装、鞋帽、家纺、皮具箱包，规模小，共有商户600户，生意差，正在日益萎缩。该市场依托其庞大的物流，形成了一个范围较广副食品辐射圈（芜湖长街很多商户为该市场下线）。该将在10年内进行整体改造。 ②、安徽大市场 安徽大市场由信地置业（合肥）有限公司独资兴建，位于合肥新火车站站前广场东侧500米，临泉路与铜陵北路交叉路口，距安徽省新长途汽车客运中心200米，毗邻省旅游汽车站。合芜路、合定路、318国道、市内一环、二环线于此交汇，有7条公交车专线通达，交通便捷。 市场分六期开发，建筑面积共20万㎡，一期于1997年开业，并拥有 1.5万㎡的停车场和停车位，5000㎡仓库。 整个市场经营户3000余户，主要经营：电子电器、日用、日化、书籍、服装、鞋帽、家纺、五金，其中电子电器、书籍、日用生意好，服装、鞋帽生意差。 2、专业服装市场 ①、白马服装市场 白马服装市场由安徽省粮油进出口（集团）公司、安徽省投资集团和安徽白马商业经营管理有限公司共同投资开发，市场紧邻合肥新火车站，距胜利路长途汽车站、客运总站100m，有20多条公交线路到达该市场。 一期经营面积 4.2万㎡，框架结构，共6层，负一层：皮具、箱包、鞋，1、2、3层女装，4、5层男装，共有商户812户，于2004年10月18日开业。
小区调研报告该怎么写 导语：城市居民小区是城市的重要组成部分。城市居民小区规划、建设和管理水平的高低，直接反映出城市发展状况和城市品位。本文通过对哈尔滨涧桥西畔小区,发现了这些小区规划中的优秀和特别之处,并将这些优点加以借鉴,应用到我们的小区设计中。以下是小编整理小区调研报告该怎么写的资料，欢迎阅读参考。 （一）调研背景： 调研目的： 1、通过本次调研,初步了解我国的住房政策、住房制度、居住现状、居住标准以及住宅房地产的相关知识。 2、通过对本市居住区环境专题调研，掌握进行社会调研的一些基本方法和手段，培养调查分析和综合思考能力。并初步学会在调研报告中运用经济分析及掌握相关软件的应用。 3、掌握居住小区规划设计的基本原理和方法，并熟悉城市居住区规划设计等相关规范。 调研方法：文献调研,实地调研,拍照,访谈,数据统计等。 调研过程分析： 理论调研：通过多种方式和手段，进行文献检索、资料收集和整理，旨在了解我国住房制度和当代居住小区规划设计、建设、发展的理论与实践问题，了解存在的主要问题和发展趋势，了解相关的政策、法律与法规、规范等内容。主要对《合肥市城市规划管理技术规定》及《城市居住区规划设计规范》进行了深入研究。 实地调研：此次调研过程中，我们分成了两个部分进行，
一是对基地的调研，二是对哈尔滨市已建成的小区展开调研，旨在为我们的设计提供多方面的参考。 （二）基地调研 1、调研时间：2018.05.26 2、调研地点：哈西涧桥西畔小区 3、调研内容：小区规划及其周边情况 4、基地所处区位：哈尔滨香坊区，东侧紧邻学府路，西邻机场路，南北分别与哈双路和哈西站相望。从整体上看，交通、信息流十分畅通，有着优良的政策环境。 5、基地内部现状：经实地调研，基地呈北高南低、西高东西的走势，整个地形呈不规则的扇叶状。基地内部没有集中地水面，只有一处占地较小的集中绿化布置，在规划设计时可予以保留。基地现状及功能分区情况如右图所示。 6、基地周边的各类服务设施情况： （1）、基地周边的学校和车站： （2）、基地周边的银行： （3）、基地周边的医院： （4）、基地周边交通状况及建设情况： 综上所述，涧桥西畔周边交通发达，道路宽阔。较其他各个周边相对安静，适合人们在此进行散步等休闲活动，自然环境上很有优势。此外，基地周边的银行、学校、酒店、医院等设备齐全，但是附近没有较大的购物商场，这可能为将来在此居住的居民带来生活上的不便。 交通组织：小区采用理性有序的交通组织系统———人车平面分离,将车行组织在外围。车行系统由街区环路和支路以