云南滇东第一发电厂
油务管理制度
批准：刘希彦
审定：蒋玉利
审核: 游必超
编制：马祝平
云南滇东第一发电厂
二O一一年一月七日
云南滇东第一发电厂
油务管理制度
一、概述
（一）油务管理工作的任务
1、按照设备厂家的说明或设备加油的规定对设备定期加油，并加型
号和质量合格的油。
2、对油质进行化学监督，防止热力设备和发电设备的腐蚀、磨损、
结垢和积集沉积物，防止油质劣化。
3、对油处理系统设备检修维护管理及有关检查和验收工作，保证油
处理设备正常。
4、在保证安全和质量的前提下，认真降低油处理等的消耗指标。（二）油务管理工作的范围
本标准的适用范围为云南滇东第一发电厂主机及其辅助设
备的各类变压器油、润滑油、液控系统用油。
二、规定
（一）设备润滑管理的要求
1、生技部应对全厂范围内的设备制定加油表，加油表中应注明加油
的设备及部位，加油的周期，加油的种类、型号，加油的时间及加油量。
2、对于重大设备（如主机润滑油、小机润滑油、EH油、主变变压器
油）补油应经混油实验合格或相应的生技部专工同意后方可补油。
3、班组长或外包检修队的技术管理人员负责督促检修人员对所辖范
围内设备的加油工作，并检查记录是否完整；设备主人所属专工负责设备用油的专业技术管理工作，并随时抽查加油情况，并负有考核、监督责任。
4、设备按定期加油表进行加油，对有故障漏油的设备不定期加油，
加油应记录在案。
5、执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证加油的清洁和油
路畅通．防止堵塞。
6、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。（二）油质分析规定
1、在新油交货时，应对接受的全部油样进行监督，以防出现差错或
带入脏物。所有样品均应进行外观检查，并按照华能技术监督管理办法规定相关标准或合同规定对有关项目进行验收。
2、化验室对新油进行取样时,除了用于化验的油样外,还应留一份以备
复核。
3、对库存超过半年的备用油，库管员应通知化验室取样进行简化试
验（即对库存量大的油每半年化验一次），以保证油质合格，处在良好备用状态。
4、运行中变压器油、汽轮机油监督项目、周期、标准均按照华能技
术监督管理办法规定相关标准《运行中变压器油、汽轮机油质量标准》执行。
5、化验室应有各种用油设备的油质试验台帐和原始记录。
7、用油设备异常，相邻两次油质分析变化幅度较大或油质劣化，接
近上述允许标准下限时，化验室应增加取样分析次数，并和相关专业或部门研究，积极采取对策。
8、化验室在定期检查中，如果发现油质有劣化趋势，应立即通知相
关专业采取措施加以解决。
9、对所有新安装的变压器、油开关等设备投入使用前，电气专业应
事先通知试验室进行取样化验，确认油质合格后方可投入使用。10．主机或重要辅机用油设备加油前，相关专业应提前通知化验室取样化验并做相关试验，只有化验报告合格后，方可加油，但紧急情况下由生技部相应专工决定。
（三）油的循环使用规定
1、对于化学化验不合格的油应进行过滤或更换，设备油的外接过滤
由生技部检修人员负责接好滤油机，启停滤油机并派专人全程监视运行情况。过滤48小时后由检修负责人及时通知化验室取样复检。
2、机组停用时间较长（大于5天）时，应在设备停用后就进行油的
过滤，以保证油质合格。
3、油质经化学化验作废时，应停止使用，并报物资供应等部门处理。
三、几种主要油的检测周期及项目
汽轮机组正常运行时汽轮机油的检测周期及试验项目
机组正常运行时抗燃油的检测周期及试验项目
变压器油的检验项目和周期
变压器油的溶解气体色谱和微水分析周期
运行中断路器油、电流互感器油、电压互感器油分析项目和周期
各类主要辅机油分析项目和周期
粮油保管管理制度 一、认真执行“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全、卫生、经济、有效”的防治原则，全面做好仓储各项管理工作，确保储粮安全。 二、以清洁卫生为基础，广泛深入持久地开展“四无粮仓”活动，不断提高“四无”质量，每季由保管科组织“四无粮仓”自查，春秋两季由公司组织全面的储粮安全普查。在这基础上进行鉴定、总结、评比。 三、严格执行粮情检查制度，对库内储存粮食的水份、粮温、虫害等情况应了如指掌，遇到风雨和汛期要随时突击检查。 四、粮情检查要结合卫生清洁、安全防火、安全保卫、仓房牢固程度，以及防潮、防漏、隔热等，坚持做到有仓必到，有粮必查，查必彻底，发现问题及时处理。 五、要以各仓为单位建立粮情记录簿、分仓账，要按品种、批次，逐项做好粮情记录，每次进出库要按品种、数量及包装物收支情况，反映到分仓账上。 六、严格熏蒸杀虫审批制度，加强科学保粮，减少熏蒸次数，努力提高杀虫效果。熏蒸杀虫前必须整仓检查粮情和虫情，按检查结果，根据虫种、虫害密度、粮温、粮食数量、体积等，准确计算使用用药量。 七、各仓要设臵防鼠设施，做好防鼠工作堵塞鼠洞，仓库周
围不准堆放杂物，要经常清扫地脚粮，使老鼠无处隐藏和觅食。 八、推行科学保管方法，提高粮食保管质量。对储存的粮食采取机械通风、自然通风、低剂量保管相结合的科学保粮方法，做到既保证储粮的安全，又节省人力与费用，更好地提高储备粮质量和企业经济效益。
储备粮普查制度 一、保管人员要认真执行各项保粮制度，在现有的条件下，争创高标准“一符”（账物相符）、“四无”（无害虫、无变质、无鼠雀、无事故）粮库。 二、仓组组长要依据有关储备粮管理规定，每半月对储粮进行一次检查，全面分析粮情状况，发现问题，及时解决。及时汇报。 三、保管科每月支储备粮进行一次普查，听取组长及保管人员介绍粮情，结合检查，综合分析粮情变化，找出问题的症结，提出切实可行的解决方法。 四、公司每季度组织一次有主管副总经理、保管科长以及业务熟练的保管员、统计员、会计员参加的普查小组。一是检查粮情；二是核实账、卡、表、实物是否一致；三是检查“四定”（定编、定岗、定责任、定奖惩）、“五包”（包数量、包质量、包四无、包损耗、包器材），使储备粮全部达到“一符四无”标准和“三专”（专人、专仓、专账）、“四落实“（数量、质量、品种、地点）要求。 五、为及时处理储粮中难于解决的问题，实行领导现场办公制度，使问题能及时有效地得到解决。
润滑油的管理制度 为了加强设备润滑管理，提高设备的使用寿命，降低油脂消耗，特制定本制度。 一、机电设备管理科负责润滑油的使用管理 1、机电设备管理科负责日常业务工作。 2、组织编制设备润滑油消耗定额，编制润滑油管理实施细则，编制废油回收制度和奖罚条例。 3、定期对使用单位进行考核，依据考核结果上报奖罚建议。 4、组织操作人员学习润滑知识，不断提高润滑管理水平，做到合理节约用油。 5、定期或不定期检查操作人员对润滑油管理的执行情况，对违规使用和浪费提出处罚建议。 6、督促汇总各使用单位的润滑油计划，经有关领导审批后，报供应部门组织进货。 二、供应部门负责润滑油的采购、储存、发放工作 1、负责润滑油脂的采购工作。 2、新购进的润滑油以产品合格证或入库抽查化验单为依据，进行验收入库，做好保管、发放工作。 3、负责润滑油器具的供应采购工作。 4、库存润滑油三个月以上的，应按规定进行再次化验，将化验单合格证妥善保管。 5、负责对不合格油品的处理工作及废油的回收。
三、使用单位的管理 1、按规定时间上报润滑油年、季、月计划。 2、负责本单位润滑油的领料、运输、存放、使用管理，在各个环节防止油品污染。 3、根据各类设备的用油情况，按岗位配齐用油器具。 4、操作岗位的润滑油具，每班配有专人管理，交接班时按要求交接清楚，保持清洁。 5、按设备的润滑工艺要求选用润滑油，不得乱用、混用，季节换油时必须将器具清洗干净。 6、设备所用润滑油的规格、数量、加油时间及加油周期等，必须严格按规定执行。 7、主要转动设备大、中修后，应在使用前对润滑油质量进行化验，大型运转设备在连续运转半年以上时，应对润滑油进行一次化验，不合格的立即更换，不得使用无合格证或无化验单的润滑油。 8、发现跑油、漏油时要及时查出原因，立即消除，禁止漏、跑油。 9、油箱要处于密封状态，防止灰尘落入。 10、主要设备换油时，应在设备管理员的监督下进行并按规定填入设备档案。 11、加强换下油品的管理，按规定回收上井交到指定地点，开据润滑油品回收单。 机电科 2015-4-10
仓储管理制度 第一章、储粮安全及储粮安全责任制 一、储粮安全 安全储粮检测： 1、粮食检测环节 安全储粮检测涉及入库、储存、出库三个环节的检测，入库检测是基础，储存检测是保证，出库检测是责任。 （1）、入库检测：主要进行物检和化检，涉及项目主要是依据相应质量标准定等，测定水份、杂质、不完善粒等，依据有关特定要求还需测定粮食新陈度、湿面筋含量、脂肪酸值等。 （2）、储存检测：粮食自身品质检测主要依据《储粮品质判定规则》规定的项目进行检测，粮堆因子的检测主要是依据国家颁布的《粮油储藏技术规范（试行）》规定的项目如粮堆温度、粮食水份、害虫密度等。 （3）、出库检测：主要进行品质检测。 2、粮食储存检测 ⑴、安全粮、半安全粮、危险粮的划分 依据《粮油储藏技术规范（试行）》的规定，按含水量划分储粮等级，即根据粮食水份与储藏环境温度的关系，分为安全粮、半安全粮和危险粮。 ①、安全粮：是指可在当地安全过夏的粮食。如玉米、小麦、高梁、杂粮、面粮、食豆类等安全水份标准为13%，稻谷为14%。
②、半安全粮：只能在气温较低的季节短期储存，而不能在当地安全过夏的粮食。 ③、危险粮：指极易发热、霉变的粮食。 3、储粮害虫及其防治 ⑴、“一符四无”内容 ①“一符”标准：“一符”指国有粮油仓库代国家储存的粮油做到帐实相符，即保管帐、统计帐、会计帐与实物数量相符。 ②“四无粮仓”标准： Ⅰ、无害虫 Ⅱ、无变质 Ⅲ、无鼠雀 Ⅳ、无事故 ⑵、虫粮等级标准见表 虫粮等级标准 ①、本表是指原粮、成品粮不许有虫。
②、表中害虫头数系指活虫。 ③、表中两项指标中有一项突破的即算作更严重一级虫粮。 ⑶、虫粮处理应遵循的原则 ①、虫粮处理要采用综合防治措施，必须认真贯彻“以防为主，综合防治”的方针。 ②、防治措施要符合“安全、经济、卫生、有效”的原则。 ③、全仓生虫，全仓处理，局部生虫，局部处理。 ⑷、储粮害虫常用防治方法： ①、清洁卫生防治 ②、机械除虫 ③、习性防治 ④、化学防治 二、安全储粮责任制 1、储备部认真执行中央储备粮管理条例，坚决执行“预防为主，安全第一”的安全生产工作方针，管辖范围内做到不死人、不坏粮、不失盗、不出重大事故。 2、遵守库内各项制度，做到不迟到、不早退、不干与工作无关的事，考勤公开，不弄虚作假。 3、严格遵守“预防为主，综合防治”的保粮方针和各项测化制度，保证粮食的品质，提高仓储管理水平，遵守市区局及中储粮的有关规定，坚持雨中三查，及防汛工作，并做好相关记录。 4、调出调入工作，遵守原则，入有凭出有据，确保储备粮数量真实，
最专业全面的润滑油站管理制度 1.润滑油站管理制度 ?1、润滑油分站内配备统一规格的润滑油器具。 ?2、润滑油站器具要做到干净明亮、滤网完好无损。油品不可敞口存放。 ?3、站内做到四壁无灰。地面无油污。与润滑管理无关的物件不得入站 ?4、用油器具按油品牌号标示清晰，做到专具专用，不得混放混用。 ?5、润滑油分站设立专人进行管理。 ?6、润滑油品应做好防晒、防雨、防尘、防冻和防火措施；做到库存油品不变质，品种不混乱。 ?7、润滑油站内应安装防爆灯具，并设置专用消防用具，并保持室内干燥清洁、通风良好、温度正常。 ?8、加换油后及时准确记录，油品要储备适量。 ?9、对油桶及机具定期进行检查、清洗，发现污垢及破损及时处理，并做好记录。 2.润滑油品的使用 ?1)设备的润滑装置、润滑工艺条件及选用的润滑油（脂）必须符合制造厂使用说明书或有关润滑规定，以及本单位设备润滑手册的规定，不得任意滥用或混用。 ?2)严格执行设备润滑“五定”管理 ?3)定点：规定每台设备的润滑部位及加油点； ?4)定人：规定每个加、换油点的负责人； ?5)定质：规定每个加油点的润滑油品牌号； ?6)定时：规定加、换油时间； ?7)定量：规定每次加、换油数量。 ?8）设备正常运转时，一般应在3～6个月内换一次新油，换油周期亦可根据工作条件、操作说明及润滑油状况结果而定。设备大修后第一次（跑合期）投入运转后,一般应在1个月内换一次新油。
?9）具有独立润滑系统的机（泵）组检修后，润滑系统应进行油循环，按检修规程要求合格后方可试车投用。循环油箱应配备润滑油过滤机并加强脱水检查，脱水频次根据设备和润滑油具体情况安排。 ?10）运行中的大型机组润滑油应每月至少检验一次，在大修后开车前必须采样分析，对重点设备根据实际情况各单位确定检验周期；条件恶劣或运行后期应适当缩短检验周期，检验发现油品不合格应及时采取有效措施。在用润滑油品分析需按要求填写公司润滑油分析单。发现不符合标准的润滑油及时上报工程设备部审批确定是否更换。 3.换油标准 ?1)在用润滑油品经目测检查，凡符合下列条件之一者，应部分置换或全部更换新油：外观颜色明显变黑.乳化严重.变干变硬.有明显可见的固体颗粒； ?2)在用润滑油品常规分析（包括外观.粘度.酸值.闪点.水份.杂质等六项），凡符合下列条件之一者，应部分置换或全部更换新油：粘度超过润滑油粘度等级的±15%.酸值超过标准的10%.闪点低于标准的10%.机械杂质高于0.1%.水含量高于0.1%； 4.润滑油调和灌装工艺流程图
粮油公司采购部管理制度手册 【最新资料,Word版，可自由编辑！】 目录 一、采购部业务流程图……………………………………2—4页 二、业务流程说明…………………………………………...5页 三、人员定编及组织结构……………………………………6页 四、岗位职责及岗位描述………………………………...7-13页 五、规章制度...................................................... ..................14-页 采购部业务采购流程图
库存核对 采购流程实 施 采购流程实 施 业务汇款审批单 财务付款 办款通知 付款台账 厂家交流 储运部门 销售部门 安排车辆 制定运价 车辆登记 采购流程接 收 采购流程接 收 入库检验 采购流程接 收 销售部 门 与厂家协商 储运部 门 合格 不合格 退货或让价 合理处理 工厂精炼 库存管理 库存报表 财 务 记 账 出入库单转移 采购流程结 算 车辆跟踪 数量登记 发 生 变化 无变化 质量确认 出库入库 财务 部 门 出入库单 汽车运输 合同付款 质量档案 发承运单 付款计划 质量检验记录 取样送样化验 合格 不合格 采购流程 合 同 沟通 厂家质检报告
采购部业务流程说明 一、 计划流程说明： 1、 业务员每天联系油脂生产厂家及公司各经营部门，及时进行信息的收集与反馈，促成交易意向。 合同结算 财务内部 结 算 财务对账 补齐单据 运费结算 其他费用结 算 销售部 门 储运部 门 开具票据 财务结算 合格 不合格 厂家结算 对账单 运费结算表 票据审核 运费审核 继续核对 核对无误 有误 厂家对账 对清 有误 合同执行情况说明 采购流程 计 划 采购流程结 算 收付款明细 财务收付款 采购流程结 算
宁波西摩电器有限公司 隔油池管理规定 编号：EO/XM-GL10-2006 版本： A/0 编制：孙浩杰 分发号:审核：戚旭东 受控状态：批准：胡再明 2006年12月28日发布 2006年12月30日实施宁波西摩电器有限公司发布
1．目的 为了防止食堂废弃食用油脂对环境造成污染，保护和改善环境，特制定本规定。 2．适用范围 本文件适用于本公司食堂的含油脂废水经隔油池分离后产生的不可再食用的废弃油脂的回收管理。 3．职责 3．1食堂主管负责对隔油池的日常检查和管理，确保隔油池的正常使用，切实发挥治污作用。3．2隔油池管理员负责定期对隔油池分离后产生的不可再食用的废弃油脂进行收集。 4．管理内容 4．1隔油池的日常维护 4．1．1积聚在隔油池内的油垢，根据油污情况定期进行清理，确保隔油池的操作正常，防止油垢积聚在于厨的去水管内。 4．1．2隔油池应至少每隔三天检查一次，如发现油垢积聚超过液体的三成时，应立即进行清理。每个应视使用情况的不同，由食堂主管进行定期检查，来决定是否有清理的需要。 4．1．3如每星期只发现少量油垢积聚，或面层只有液体油污，隔油池操作就可能异常。如发现有上述问题，应及时检查发生的异常情况，或考虑更换现有的隔油池。 4．1．4清理隔油池时，应安置警告牌或护栏，以确保安全，可采用工具挖去表面的油垢，然后把清除出来的废物放入防渗的袋子或桶中。隔油池不需要完全倒空清洁，只要把表层凝固的油垢清除便可。 4．1．5厨房所排出的废水可能会夹带一些比水重的固体废物。这些废物会沉积在隔油池的底部，形成一层沉淀物质。这些沉淀物是需要间中清除，否则隔油池的效能便会减弱。小心清理这层废物，方法与处理表层油垢一样。 4．1．6清理后迅速把隔油池的盖子盖好，并用消毒剂清洁周围的环境。 4．1．7在无废水排入隔油池时才可作出清理。要小心不应在池中留下任何油脂块，因为油脂块可能会造成淤塞。 4．1．8处理油脂废物时应小心谨慎，以免污染食物及周边环境。 4．1．9不可将弃置的隔油池废物放置于厕所，雨水口，明渠或沙井内。 4．1．10隔油池只能有限度地清除废水油脂，过量的油污及废物，必须尽量减少排入废水中。可把这些废物，当作一般厨房垃圾处理，而不排入水渠内。 1）在清洗碗碟和煮食器具之前，把剩余下的肮脏物抹去，并放入垃圾桶内。
粮油收购和销售管理制度 一、粮油收购管理制度 1、粮库根据省级储备粮（油）轮换入库计划或经营需要，安排本库年度收购任务。 2、本库根据任务需要采取竞标采购、自主采购或二者结合的方式进行粮油收购。 3、竞标采购必须严格按照竞标程序招标，购销部和中标单位（或个人）签定《粮油购销合同》，严格按合同约定组织质量验收和入库。 4、分管副主任和购销部根据库主任会议或上级文件精神，联合签发《粮油收购入库通知单》，同时积极组织优质粮源，合理安排来粮接收等相关事宜，健全粮油入库一切手续。 5、仓储部根据《粮油入库通知单》以及收购任务和计划，合理组织好承储仓（罐），人员、器材、机械等工作，化验室根据相关文件和会议对收购入库粮质的要求，做好质量检测、控制。 6、财务部根据《粮油入库通知单》，编制各项入库费用预算表（一仓一表），报粮库主任审批同意，准备好收购费用和资金。做好收购资金结算工作。 7、后勤部负责加强粮油收购入库期间粮库安全保卫，
维护好收购入库秩序。 8、后勤部和办公室要配合做好粮油收购入库期间的后勤服务工作。 9、未经库主任和上级批准，不得擅自提高或降低收购粮油质量标准；不得抬高或压低粮油收购价格。 10、各部门要坚持“客户就是上帝”理念，为所有售粮客户提供高效优质服务。 11、不得故意刁难客户、不得优亲厚友收购“人情粮”、不得索要或接受客户吃请及礼品、礼金。 12、各部门要按规定做好粮油收购入库期间各种报表，及时上报不得延误。 13、各部门、各岗位及作业人员必须严格执行《粮油入库操作规程》、《粮油质量检测及控制操作规程》、《检斤管理制度》等规定，粮、油入库完毕，及时建立健全各种档案，进入常规保管。 二、粮油销售管理制度 1、粮库根据省级储备粮出库通知书、经营需要，安排粮油销售计划。 2、分管销售副主任和购销部具体负责、操作本公司粮油销售业务，粮油销售必须严格执行《粮油出库作业规程》。 3、粮油销售必须坚持四项原则：公开销售、民主作价、
中央储备粮出入库管理制度 一、中央储备粮油出入库，要以分公司下达的中央储备粮出入库计划和《中央储备粮油出（入）库通知单》为依据。 二、对推陈储新时的出入库手续，根据分公司下达的轮换计划办理。 三、中央储备粮入库（收购、调入、进口、推陈储新）前，应对其质量等级和品质指标进行全面检验，储备粮必须是国家标准中等以上新粮，并符合粮油食品卫生标准，对不符合以上标准的粮食禁止入库。 四、对于检验合格的储备粮，积极组织入库，并将检测结果和收获年度等原始记录准确填入《中央储备粮（油）专卡》，并将《中央储备粮（油）专卡》及检验通知单送达保管统计，保管统计根据中储粮黑龙江分公司出入库通知书和各级保管员的《中央储备粮（油）专卡》入账。 五、在出入库通知单第三联回单上，如实写中央储备粮实际完成出入库的品种、数量等。《中央储备粮（油）专卡》及时上报上级管理机构，汇总总公司作为记账依据。 六、储备粮出库时（如调出、出口、销售）要全面检测，大量出库时耍做好备载工作，做到质量合格，数量准确，货位清楚，形态标准，保证及时发送。粮食外调时．《中央储备粮（油）专卡》要随粮送给接收单位。 七、出库工作结束后，保管员将《中央储备粮（油）专卡》及出入库通知单检验单转交保管统计做支出帐面处理，同时标清出库去向（如调出、出口、销售），以便检查 中央储备粮保管员岗位职责 一、岗位职责和责任 1、承担粮食进出库任务，负责粮食数量真实准确。 2、承担粮食日常保管任务，负责粮食储藏安全。 3、承担科学保粮任务。通过对粮食实现科学保粮，使粮食平均粮温常年保持在15℃下，最高粮温不超过25℃（力争控制在20℃以下），实现低温储粮。使储粮达到保质、保鲜、保水、保值的目标。 4、承担分担区内的防火、防汛的任务，负责分担区内的安全工作。 二、日工作内容及程序 在每个工作日中，保管员要按以下工作内容和程序安排工作。 1、打扫分担区和库房内的卫生。 2、进行粮温检查并做记录 3、进行粮情检查（包括虫情、鼠情、结露、结顶、仓房设施等项）并做记录。 4、采取措施，处理相应情况（包括平整粮面或翻动粮面、密闭、通风、施放药剂、安放防虫、防鼠设施等）。本人处理不了的，要立即向库领导报告。 5、检查配备的工具、器材是否完好无缺。 6、检查库房门窗是否按要求密闭或开启。 7、检查电源、火源是否处于安全状态。 “四无”检查制度 一、无害虫。对现场库房要加强管理积极消灭虫源，现场库房要做到无积雪，无污水、无粪便、无散乱资材、无杂粮，做到清一仓，消一仓、不清仓，不装粮，储粮现场，储粮库房，四壁及地面要做到清洁干净。 二、无霉变。认真贯彻执行三级保粮检查制度，坚持保管员随时检查，保粮区组日查，科领导周查，做到有粮必查，查必彻底，不留死角，建立完整的粮情粮温检查记录，并按照要求认真填写。 三、无鼠雀。库房内要做到无雀迹、无雀洞、无鼠迹、无鼠粪。库房门要有防雀网，现场库房要有捕鼠工具，及时投放，鼠药、鼠饵，每月不低于两次，及时清理死鼠，现场库房不得有死鼠，各组要有捕鼠记录。 四、无事故。现场保管员要计片定岗，责任到人，并负责分担区内安全生产、防火、防盗等工作，现场作业严禁吸烟，力公室要严格执行“三不落地’’制度，收付专储粮要严格执行专储粮出入库管理制度。 1、温度是测定粮油中微生物、害虫进行生理活动和代谢能力和重工业指标。经常进行检查，
输油管道巡护管理 制度
输油管道巡护管理制度 为了积极贯彻省发改委、省安监局、省公安厅、省住建厅、省能源局《关于进一步加强我省石油天然气管道安全保护工作的通知》（浙发改能源【】670号）及《浙江省消防条例》，全面落实今年10月1日开始施行的《中华人民共和国石油天然气管道保护法》，进一步加强库外输油管道巡查保护，消除一切事故隐患，全力保障我库安全生产，特制定本制度。 一、管道巡护领导小组： 公司成立输油管道巡护领导小组： 组长：==== 副组长：==== 成员：==== ==== ==== ==== 日常工作由安全环保部负责。
二、管道巡护专职人员： 油库成立专门的管道巡护班，专门负责库外输油管道的日常巡逻、检查、保护和异常情况报告及应急处理（库内管道巡护仍按规定的人员、路线、次数和办法执行）。 管道巡护班班长：由安环部====担任。 专职管道巡护工：3人： ==== ==== ==== 三、管道巡护制度： 1．巡护时间：全天24小时值班巡护，一人白班、一人晚班，每周一倒班。 2．轮休顶岗：巡护工每周轮休一天，轮休时由机动人员巡护。3．巡护范围：库外输油管道（含辅助生产管如氮气管等）至内河码头。 4．巡护要求：沿管道徒步巡护，并不得骑车走马观花。
5．巡护路线：库西围墙管廊经二路管廊三期西门管廊三期防洪堤管道三期卡口管道二期卡口管道一期内河码头。 6．巡护办法：接班时从库区巡护至内河码头，在内河码头值班室休息1小时；再从内河码头巡护至库区，在油库门卫室休息1小时，再从库区巡护至内河码头，依次循环。 7．巡护记录：巡护随身携带记录本，一是每次巡查路线和时间的记录，二是发现异常情况的记录。公司尽快在库区通往内河码头的管道边设立多个自动化巡更点，以此来强化管道巡护工作。8．巡护劳保：为巡护工的提供必须的雨具、电筒等劳保用品、安全防护用品和巡护用具等。 四、管道巡护安全职责： 1．加强学习，不断提高业务水平和洞察能力，做到有隐患能够发现、能够及时纠正或消除。 2．不断进行危险和环境因素识别，并采取削减措施使其降到最低。一旦发生事故，应立即如实报告，并采取控制措施，保护现场，配合事故调查。
润滑油管理制度 一、润滑油的工作任务 设备部对润滑管理方面担负的工作任务有下列项目： 1、建立并完善各项润滑管理工作制度和办法。 2、组织编制润滑工作所需的各种基础技术管理资料； 3、指导有关人员按润滑要求搞好在用设备的润滑工作； 4、实行定额用油管理，按期向采购部提出年、季度润滑油品需用量的申请计划，并按月把指标分解落实到车间、班组及单台设备； 5、实施进厂油品的质量检验，禁止发放不合格油品； 6、组织编制年、季、月设备清洗换油计划和储油箱油质化验计划。实施按油质情况确定最佳换油时间； 7、做好设备润滑状态的定期检查与加油，及时采取改善措施，完善润滑装置，防止油料变质，治理漏油，消除油料浪费； 8、组织油品的回收与再生利用工作； 9、收集油品生产厂家研制新油品的信息，逐步做好进口设备用油国产化，做好短缺油品的代用与掺配工作； 10、组织润滑工作人员的技术培训，学习国内外先进经验，推广应用润滑新技术，新材料和新装置，不断提高企业润滑管理工作的水平。 二．润滑材料供应管理制度
1、采购部根据生产设备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划，如期按牌号、数量、质量采购供应； 2、进厂油品一定要经化验部门检验其主要质量指标，合格后方可发放使用，对不合格油品，要求供应厂家退换或采取技术处理措施； 3、采购部门对供应紧缺的油品，应提前与设备管理部门研究采取代用油品，以免供应脱节，影响使用； 4、入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类储存，转桶时应过滤，所有油桶都要将盖子盖好。露天存放时，桶盖部位应抬高一些，以防止雨水和杂质进入桶内； 5、润滑站发现领到的油品质量有问题时，应立即通知润滑工程师和采购部门到现场处理，不得随意发放； 6、润滑材料在库存放一年以上者，油库应送化验部门重新检验油品质量，未取得合格证者禁止发放使用，并应及时采取计划处理措施。 三．润滑油站管理制度 润滑油站按照任务分工，负责各种油料的收发保管，废油的回收再生与利用，切削液等工艺用油的配制与发放。 对润滑站的管理作如下规定： 1、油库的各种设施必须符合有关安全规程，严格遵守安全防火制度，按特级防火区要求设置防火设施，对消防检查中提出的问题要限期解决；
粮食安全生产管理 制度
安全生产管理制度 一、责任制度管理 1、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法规，实行安全事故一票否决。 2、公司法人代表为安全管理第一责任人，对安全生产管理工作负总责；各分库主任为直接责任人，具体负责安全生产工作；专（兼）职安全员负责作业现场安全。 3、建立健全安全生产规章制度和安全生产岗位责任制度，完善安全生产应急预案，加强安全生产教育与安全生产培训。 4、要定期开展安全生产检查，采取安全防范措施，消除安全隐患。开展岗前安全教育，对从事生产作业的人员进行安全生产知识培训，未经培训不得上岗，特殊工种人员要持证上岗，上岗人员必须参加劳动保险。 5、保管员是工人作业现场的安全第一责任人，配戴安全员标志，坚守工作岗位，对现场作业进行全程监管，杜绝一切安全生产责任事故的发生。 二、机械设备安全生产管理 1、所有机械设备移动时要降低扬程，机械设备移动时遇有铁道路口，一律绕行。 2、移动没有尾轮的输送机时要把机尾放在托架上然后拖动，禁止机头坐人找平衡、机尾用人扛等现象的发生，禁止违背操作规
程。 3、大型机械设备如果人力移动确有困难，需机动车牵引时，必须有作业区保管员（安全员）在现场监护。 4、移动机械设备时，正下方禁止有人，以防部件脱落伤人。 5、作业现场移动机械设备的，要先撤掉电源，然后在作业现场安全员指挥下移动。 6、使用输送机、滚筛，禁止随意拆卸尾轮或支撑拉杆，确因作业需要的要由设备科派修理人员操作。 7、保管员要随时观察机械设备运转情况，经常检查电器设备是否完好，发现问题及时找机修人员进行处理。 8、当天作业结束，所有机械必降下扬程移至指定地点。输送机升、降扬程必须保持安全间距，严禁升、降至顶点。 9、返回机械设备必须按编号送入指定地点，同时通知设备科验收。 三、作业现场安全管理 1、平房仓出仓时，保管员指挥工人撤下踏粮板、检温探子和检温电缆，检温电缆缠绕在分线器盒上，踏粮板、检温探子整齐码放在门口上方，并防止滑落。在出仓作业过程中，保管员必须将仓上边门锁死。出仓时挡粮板要随粮及时撤下，以防落下伤人，卸下的挡粮板要选择不受雨淋、水浸的地方整齐码放，粮食出清后再移回仓内。 2、砖圆仓出仓时，保管员组织工人先将砖圆仓踏粮板和检温探子
粮油出入库管理制度(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0875
粮油出入库管理制度(新版) 为加强企业规范化精细化管理，理顺粮食出入库流程，经库领导班子研究决定，出入库手续按以下规定执行： 一、粮食出入库 首先企业法人接到中央储备粮北京顺义直属库及大兴区粮油总公司开具的粮食出入库单后，及时通知财务科登记，由财务科以书面形式开具粮食出入库内部通知单通知储备，储备接到通知后，安排仓位号、出入库地点，安排好作业工人，通知机电检查好出入仓的机械设备是否处于良好状态，如有问题及时修理，由储备保管会计按财务科通知内容给地磅开具出库通知单，由地磅负责过磅，由化验室负责粮食出入库的检验工作并开具检验单。 1、数量确认：粮油出入库数量已过磅数为准，保管区片以过磅
小粉条结帐，储备保管会计从地磅拿回保管会计联，财务会计和统计从地磅拿回会计联、统计联，并以此为结算凭据，每天出入库的数量第二天十点以前必须出结果。 2、粮食出库：粮食出库时，当外部车辆来我库拉粮时，必须有货主的签字，留有身份证复印件，当没有业务员时，要求货主把拉粮车号以传真形式传到储备部，确认无误后方可出库。 3、粮油出入库的检验：当粮油出入库时，化验室要严格按照国家标准进行检验，不合格粮食不准入库，合格后开具检验通知单给地磅，并由储备配备取样人员，化验室及时从地磅取回检验报告单做好留存凭据。 4、工人作业质量：当粮油出入库时，保管区片责任人必须在场负责工人作业质量，工人作业完成后必须做到活完底净，按要求合格后方可签字，否则出现返工现象由区片自负。 5、地磅：负责出入库的过磅工作，要做到准确无误，保存好各种单据，要经常检查地磅的完好性，发现异常情况及时报告主管领导。
1．范围：本规定适用于大港石化公司所有设备的润滑管理（油雾润滑设备除外）。 2．职责： ? 2.1 机动设备处职责： 2.1.1 机动设备处是设备润滑归口管理部门， 负责设备润滑的技术管理和对各生产车间 设备润滑工作的监督检查和考核。 2.1.2组织制定全公司设备润滑管理规定，编制润滑油手册。 2.1.3组织交流、试验和推广润滑先进技术和润滑管理经验， 和推广、推进润滑技术的发展。 2.1.4负责设备用油换型的审批。 2.1.5负责审核车间润滑油（脂）料的购置计划。 2.1.6负责润滑油分析报告的分析及管理。 2.2 研究化验分析中心职责： 2.2.1研究化验分析中心负责设备润滑用油的检验、分析工作。 2.2.2 按照机动设备处要求（每月 20 日），完成对相关设备的润滑油化验分析。填写 好“润滑油分析报告” ，送报机动设备处。 由机动设备处判定是否合格， 判定标准执行 （附 表 1）“常用润滑油报废试行标准”。 2.2.3 润滑油分析项目包括“粘度”、“酸值”、“水分”、“杂质”、“闪点”五 个项目；如需追加其他项目，需报机动设备处审批后转发给研究化验分析中心。 并做好记录；因操作条件改变或规定油品缺乏，需变更油品时，应报机动设备处及主管领 导批准。 2.3.4 生产车间每月 25 日到机动设备处取“润滑油分析报告”，如果不合格，应采取 措施进行处理或更换，之后要加样分析，直到合格为止。 2.3.5 定期组织操作人员学习设备润滑知识，并进行考核。 2.3.6 检修的机泵第一次由钳工负责加油，以后加润滑油由设备使用单位负责。 审批润滑油新产品的试用 2.3 生产车间职 责： 2.3.1 各项规定； 2.3.2 2.3.3 车间设备主任全面负责本车间的设备润滑工作，认真贯彻执行设备润滑管理的 合理 选用润滑用油，做到用油对路。 严格执行“五定”、“三级过滤”的规定，认真巡检，发现问题，及时处理。 润滑油按规定定期更换， 大型机组定期进行化验分析， 不合格油品应及时更换，
安全生产管理制度 一、责任制度管理 1、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法规，实行安全事故一票否决。 2、公司法人代表为安全管理第一责任人，对安全生产管理工作负总责；各分库主任为直接责任人，具体负责安全生产工作；专（兼）职安全员负责作业现场安全。 3、建立健全安全生产规章制度和安全生产岗位责任制度，完善安全生产应急预案，加强安全生产教育与安全生产培训。 4、要定期开展安全生产检查，采取安全防范措施，消除安全隐患。开展岗前安全教育，对从事生产作业的人员进行安全生产知识培训，未经培训不得上岗，特殊工种人员要持证上岗，上岗人员必须参加劳动保险。 5、保管员是工人作业现场的安全第一责任人，配戴安全员标志，坚守工作岗位，对现场作业进行全程监管，杜绝一切安全生产责任事故的发生。 二、机械设备安全生产管理 1、所有机械设备移动时要降低扬程，机械设备移动时遇有铁道路口，一律绕行。 2、移动没有尾轮的输送机时要把机尾放在托架上然后拖动，
禁止机头坐人找平衡、机尾用人扛等现象的发生，禁止违背操作规程。 3、大型机械设备如果人力移动确有困难，需机动车牵引时，必须有作业区保管员（安全员）在现场监护。 4、移动机械设备时，正下方禁止有人，以防部件脱落伤人。 5、作业现场移动机械设备的，要先撤掉电源，然后在作业现场安全员指挥下移动。 6、使用输送机、滚筛，禁止随意拆卸尾轮或支撑拉杆，确因作业需要的要由设备科派修理人员操作。 7、保管员要随时观察机械设备运转情况，经常检查电器设备是否完好，发现问题及时找机修人员进行处理。 8、当天作业结束，所有机械必降下扬程移至指定地点。输送机升、降扬程必须保持安全间距，严禁升、降至顶点。 9、返回机械设备必须按编号送入指定地点，同时通知设备科验收。 三、作业现场安全管理 1、平房仓出仓时，保管员指挥工人撤下踏粮板、检温探子
1目的 规范润滑油的领用和使用，防止误用和使用过程对产品造成的污染。 2适用范围 适用于生产车间 3职责 3.1各车间负责将本车间的润滑油按照分类放置在指定位置存放及废弃处理。 3.2保管员负责库存及出库的控制工作。 4、控制内容 4.1润滑油的级别：我司使用的与产品接触部位的润滑，要采用食品级润滑油。 4.2润滑油的管理：设备润滑要严格执行“五定；五定”是指定点、定质、定量、定期、定人。 4.2.1 定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点给油。车间加油防护点如下： 4.2.1.1制盖车间 扬锻冲床：伺服电机、丝杆、自动注油箱 龙文冲床：伺服电机、丝杆、自动注油箱 覆膜机：凸轮、齿轮、滑道 半自动冲床：轨道、曲轴 注胶机：自动加油箱 4.2.1.2制罐车间 电阻焊机：成圆部位、齿轮箱、过渡机无级变速器 烘干机：无级变速器 多工位组合机：进罐螺杆、机架、翻边套筒、内齿轮、封口凸轮槽、封口上转动盘、封口下转动盘 4.2.1.3涂印车间 印刷机：自动润滑系统、传动齿轮箱 烘房：过桥轴承润滑、链条润滑泵、齿轮箱减速箱 4.2.2 定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料必须经检验合格；润滑装置和加油器具保持清洁。
车间用油（脂）明细： 4.2.3 定量：在保证良好润滑的基础上，润滑油使用适量，发现堆积现象要擦拭；实行日常耗油量定额和定量换油，食品级润滑脂添加量在0.01ml～0.03ml（或标准油枪压二下
到三下）,普通级润滑油添加量，根据现场情况在10ml～200ml，做好废油回收退库工作，润滑油不得摆放在设备表面。润油必须固定位置存放。治理设备漏油现象，防止浪费。4.2.4定期：按照润滑图表规定的周期加油。 润滑周期详见附录一： 附录一：
粮食加工企业规章制度
员工须知 工贸公司是一家从事进出口贸易的粮食加工企业，坚持诚信与服务的经营理念、品质与成长的经营目标、和谐与进取的企业精神，为了维护公司正常生产工作秩序，保障员工生命安全健康，避免劳动争议，进入公司员工须知如下： 一、员工是公司的合作伙伴，须了解公司特点、认同公司文化和制 度。 二、牢记安全第一。注意自我保护，不违章，不伤害自己，不伤害 他人，不被他人伤害。新进入公司的员工首先在办公室登记，并 经过安全教育后方可上岗试用。 三、员工必须服从工作安排。公司根据需要和员工个人情况调整工 作岗位，员工必须服从，否则，未到新岗位报到上班期间，作旷 工处理。 四、及时签订劳动合同。新进入公司员工试用期30天内，应主动与 公司签订劳动合同，除非公司原因拒绝签订劳动合同，否则出现 劳动争议与公司无关。 五、试用期内员工上班不足一周的不予结算工资；试用期满，员工 辞职需提前30天书面报告，未经部门领导批准或未办手续自动离 岗者，不予结算工资。公司出资培训人员辞职，按培训协议扣回 其未满服务期培训费用。 六、从业期间，请注重职业操守，讲诚信，保护公司商业秘密不受 侵害。 七、遵章守纪是员工对自己的爱护。严禁迟到、早退。迟到一次罚 款20元，早退一次罚款50元。迟到、早退30分钟以上者，作旷 工一次处理。 八、严格管理是公司对员工的关爱。严禁班前、班中饮酒，发现酒 后作业，马上将其撤离岗位，并作旷工处理。给公司造成损失者 双倍赔偿。 九、上班前注意休息。上班期间严禁睡岗，睡岗者每人次罚款50 元，睡岗一月内两次，全年3次者作违纪解除劳动合同处理。 十、按程序办事。员工请假须办理请假手续；员工工伤需到指定医
设备润滑管理制度 一、设备润滑管理的任务 设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行。 二、设备润滑管理工作的“五定”与“三过滤” 1、按设备润滑规定做到“五定”、“**过滤“，具体内容是： 五定： ⑴定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。 ⑵定人：设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。 ⑶定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，质量要合格。润滑油必须经过“**过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位，禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。 ⑷定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油，清洗或更换新油。 ⑸定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。 **过滤： ⑴领油大桶到固定贮油箱。 ⑵贮油到油壶。 ⑶油壶到润滑部位。 1、滤网应符合下述规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、[wiki]机械[/wiki]油一级过滤为６０目，二级过滤８０目，**过滤为１００目，汽缸油、齿轮油一级过滤为４０目，二级过滤为６０目，**过滤为８０目。特殊油品，按特殊规定执行。 2、自动注油装置，要经常检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。 3、经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。 4、常用阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑，不常用[wiki]阀门[/wiki]的丝杆与螺母之间，应用润滑油脂封死。 三、没备润滑管理的职责 1、设备管理部门润滑技术管理组的职责 （1）制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额，组织各部门（车间）润滑站编制年、 季、月用油计划，汇总报送供应部门。 （2）制订润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。组织编制设备润滑图表和有关技术 资料，指导各润滑站开展工作。 （3）组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。 （4）做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题，确定进口设备用油国产化及油品代 用，逐步积累润滑技术资料，总结和推广有效的润滑工作经验。 （5）组织调查、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。 （6）学习掌握润滑新技术、新油品、新装置及国内外先进经验，并推广应用。组织润滑技术与 业务培训，不断提高润滑工作人员的素质。 2、润滑工程技术人员的职责 （1）组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、 考核办法，经领导批准后，督促指导有关人员贯彻执行。 （2）编制部门设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料，供 润滑、操作和维修工人使用。 （3）编制部门需用的特种润滑油品、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺， 指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。 （4）指导润滑工人、化验员、维修工处理有关设备润滑的技术问题，协助设备技术人员改进设
污水排放管理制度 1 主题内容和适用范围 本规定对公司活动、产品和服务过程产生的工业废水和生活污水进行有效控制，减少其环境影响程度，实现公司环境表现的不断改进的管理作了明确的规定。本标准适用于本公司活动、产品和服务过程中产生的工业废水和生活污水的控制。 2 管理职责 2. 1管理者代表负责工业废水和生活污水排放控制情况进行监督、检查； 2. 2各责任部门负责工业废水和生活污水排放的控制，并切实予以落实； 2. 3 生产部是污水排放的归口管理部门，负责污水处理、排放的管理和污水处理设施的管理； 2．4全体员工有责任完成本制度规定的有关内容。 3 管理内容 3．1管理者代表根据《重要环境因素清单》中列出的工业废水和生活污水的污染源及其影响程度，有针对性地指导工业废水和生活污水产生的责任部门实施本部门污水控制措施。 3．2生产部对工业废水和生活污水的排放做出规定，确保排放的各项环境指标不超过相关法规、标准要求，本公司执行与金山区兴塔工业园区污水处理厂的协议排放标准。 3.2.1生产过程中所产生的污水主要是PH值、COD、悬浮物等,本公司主要通过兴塔污水处理中心进行处理达标后排放，生产和生活污水的监测由技术中心负责，根据监测结果，确定对污水排放的控制；当监测结果不符合时，应及时停止污水的排放； 3.2.2有关生产过程中产生的废水应通过沉淀达标后排放； 3.2.4食堂隔油池要定期清洁，含油较多的废水禁止不经分离直接排入下水道； 3.2.5食堂污水排放口设置过滤网，滤出的垃圾按《废弃物的管理规定》处理；
3.2.6污水管道要定期清理； 3.2.7垃圾要按放到指定的垃圾桶内，禁止将废渣(如各种废弃物、垃圾等)用水冲入下水道； 3.2.8各部门在使用水时应尽量节约，减少用水量和污水的排放量； 3.2.9办公室应采购无磷或磷含量低的洗涤剂； 3.2.10本公司对各雨水管道的入口要进行管理,防止含有害成分的污水进入雨水管道； 3.2.11禁止在公司内冲洗汽车，以免将油污冲入下水道； 3.2.12滴在地上的废机油及化学品要用抹布擦拭干净，将抹布放入指定的地方，禁止用水冲洗入下水道。 3.3各责任部门组织实施（3.2）污水的控制要求。 3.4综合部负责每年委托当地环境监测中心对公司污水排放达标情况进行监测，保存监测记录,特殊情况(本公司的工艺变化、使用的化学物资等发生变化可能造成对污水指标变化时)需要增加监测,对于监测中发现的异常情况，要及时通知管理者代表。 3.5综合部根据各责任部门实施情况，定期进行监督检查，发现问题及时处理并报告管理者代表。 3.6全体员工有责任将重大污水污染或异常情况向本部门负责人或综合部反映，经综合部现场观察后，责任有关部门负责采取纠正措施，并报告管理者代表。
XX 粮 油食品有限责任公司管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提
供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 公司管理制度之员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。