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银鹭山庄商业建筑设计方案

银鹭山庄商业部分建筑设计方案

新加坡鼎实国际

2011.10.28

CONTENTS

DESIGN PERFORMANCE

设计表现篇

PROJECT INTRODUCTION

项目概述篇

PLANNING RESEARCH

规划研究篇

COMMERCIAL LAYOUT 商业布局篇

DESIGN CONCEPT

设计理念篇

BUILDING DESIGN

建筑设计篇

TECHNICAL DRAWINGS 技术图纸篇

BUILDING EXPLANATION

建筑说明篇

00Design performance

设计表现篇

01Prject introduction 项目概述篇

01.01City location

城市区位

103.4公里

96.2公里116.6公里宿迁

阜阳

宿州

181.6公里

盐城

淮南蚌埠

305.9公里

273.3公里

六安合肥

南京271.7公里

上海106.2公里

城市区位

淮南市位于中国华东腹地,淮河之滨,是安徽省北部重要城市。淮南是座年轻城市,1952年建市,面积2121平方公里,人口210万。1984年,淮南市和重庆、大连、青岛、无锡等城市一起被国务院批准为“较大城市”,享有地方立法权;1985年被国务院批准为对外开放城市。淮南是座美丽城市,北滨淮河,南依舜耕山,大小湖泊星罗棋布,可谓“山水平秋色,彩带串明珠”。淮南是安徽省重要的工业城市。全市形成了以煤炭、电力、化工为支柱,医药、建材、纺织、机械、电子、轻工、高新技术等门类较齐全的工业体系,拥有工业产品万余种。

Urban areas

城市区域

基地

淮河南岸商圈龙湖路商圈

火车站

项目基地

龙湖路商圈淮河南岸商圈淮南火车站

01.03

Location overview

区位概况

安徽工贸职业技术学院

淮南体育中心广场

西

路广

区域概况

该项目位于淮南市政府北侧直线距离

1.3公里处,东侧为广场路,相邻安徽工贸职业技术学院,东南方位为淮南市体育中心广场,周边地区多为住宅区域,居住人口密集,区域位置在城市中心,地块具有优越的商业地理位置。

site

已建商业(售楼处)规划红线

建筑高度<24米控制线建筑高度>50米控制线

10M

10M 40M

住宅小区

N

朝 阳 西 路

02Planning research

规划研究篇

上海新天地

新天地是一个具有上海历史文化风貌的都市旅游景点,它是以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的集餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。以中西融合、新旧结合为基调,将上海传统的石库门里弄与充满现代感的新建筑融为一体。在整体规划上保留北部地块大部分石库门建筑,穿插部份现代建筑;南部地块则以反映时代特征的新建筑为主,配合少量石库门建筑,一条步行街串起南、北两个地块。 瑞安集团提出了一个石库门建筑改造的新理念:改变原先的居住功能,赋予它新的商业经营价值,把百年的石库门旧城区,改造成一片充满生命力的新天地!建筑设计师们从保护历史建筑的角度、城市发展的角度以及建筑功能的角度作多方面考虑,把新的生命力注入这些旧建筑,以符合新世纪消费者的需求。

上海大拇指广场及联洋广场

大拇指广场定位:艺术联洋、缤纷生活周边商务人群聚会场所高尚、国际化生活聚集区的购物中心大拇指广场,享受惬意生活优雅场所。

业态定位:以购物、美食、休闲、娱乐为特色的主题业态与多个主题广场融物一体家庭娱乐。

联洋广场业态:家居、电器、运动专卖、餐饮、游乐中心、休闲中心。

南京1912商业街

“南京1912”位于南京市长江路与太平北路交汇处,由17幢民国风格建筑及“共和”“博爱”“新世纪”“太平洋”4个街心广场组成,总面积3万多平方米。这片青灰色与砖红色相间的建筑群,风格古朴精巧,错落有致地呈L形环绕“总统府”,成为以民国文化为建筑特点的商业建筑群。

淮南商业开发规模较大,H形地理结构将东西商圈紧密联系,但已形成商圈项目分散,缺乏集中性,商业层次偏中低档,缺乏高端商业模式。

本案

龙湖路商圈

市区

淮河南岸商圈

百代购物中心

商贸文化广场

淮南市区

Business circle pattern

商圈格局

02.05

Project orientation

项目定位

如何塑造淮南田家庵的“新地标”形象?如何整合城市绿带,塑造高品质空间?如何组织建筑开发业态,提升顶目文化活力?

我们的 愿景

项目定位:

本项目以商业为核心,健康运动生活为主题,休闲娱乐、居住为烘托,打造一个商

业、文化、居住于一体的特色城市综合体建筑。

商业

主题文化

居住

店铺

精品零售

极限运动

文化廊道

艺术舞台

公寓

住宅

A.B.C.有效的粘合基地的现状及未来形成淮南城区新的核心商业圈提升城市区域价值及项目价值

形成良性循环成为城市持续更新发展的亮点和催化剂

万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书

xx万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书 编制单位:大连万达商业地产股份有限公司 xx万达广场投资(置业)有限公司 编制时间: xxxx年xx月xx日

一、项目概况 (一)本次委托设计范围为大型商业部分室内步行街内装施工图设计。 (二)项目室内步行街简述:室内步行街长约米,建筑面积约万㎡,首层层 高米,标准层高约为____米,层数层(无地下步行街)。店铺进深约____ 米,走道宽度____米。每层设置___组___部变频扶梯,____部观光梯。设置中庭___ 处,面积分别为 ___ 及 ___ 平方米。钢结构采光天棚,部分考虑开启扇并配有 遮阳设施。设置中央空调系统、通风、消防系统、应急照明、智能化楼宇自控及安 防系统。 (三)注:上述建设规模根据方案设计统计,施工图设计时应根据任务书要求重新计算并 统计。 二、设计依据 (一)国家与地方相关规范、法律、法规。 (二)《JGJT 244-2011 房屋建筑室内装饰装修制图标准》。 (三)《万达安全管理技术标准》内装专项。 (四)《万达广场定额设计技术标准》内装专项。 (五)《万达商业综合体规划设计管控要点》内装专项。 (六)《2015版万达广场步行街公共区域室内设计模块图集》。 (七)《轻资产万达广场采光顶标准图集》。 (八)《万达广场慧云智能化管理系统设计标准》。 (九)《万达广场(A、B版)室内广告设置标准》。 (十)《万达商业地产规范标准一览表》 (十一)本设计任务书和设计合同或招标文件以及相关附录资料。 (十二)轻资产标准版标准版内装方案签批图册、材料封样电子库。 (十三)轻资产标准版标准版内装施工图。 (十四)业主对各阶段设计图纸的评审意见。 (十五)业主提供的经确认的方案(含轻资产标准版效果方案) 三、设计服务内容 (四)设计服务范围 1、首层室内步行街主入口,各区域主力店入口,各层连廊、公共走廊、扶梯厅、电梯 厅以及中庭空间。 2、步行街区公共卫生间,消防前室,各疏散通道(不含疏散楼梯间)。 3、采光顶深化方案设计。

万达广场规划要点

“万达广场”(步行街)规划/设计 前言 一、背景和要求 根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,即“安全是基础,服务是核心,品质是标准”。特别在品质管理方面,其所涉及的涵是多层次的,它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等,更涵盖了企业文化、制度和团队。这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体,其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸,更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。 结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求,集团商管公司将在新工程前期规划设计阶段,对规划、建筑设计方案进行深度解读,认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题,充分关注和重点介入新产品设计中的相关容和要项,完善设计品质,努力实现万达广场整体价值最大化目标。 二、条件和依据 在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下,集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段: 1、概念设计阶段(摘牌前); 2、方案设计阶段,含深化设计阶段(摘牌后);

3、初步设计阶段(★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段,相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整,因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件;包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有); 4、施工图设计阶段; 5、实施阶段(★此阶段的设计变更,若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改)。 6、营运阶段(★反馈设计、建筑问题,逐步完善设计和建筑品质) 三、作用和目的 根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求,以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”,为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质,集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编,形成《万达广场(步行街)规划/设计意见及建议(关注点)100项》,以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新工程商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导,并将在不断总结和完善的过程中,能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》,真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、工程公司等相关部门,落实对意见及建议的采纳和实施情况。 四、特殊说明

闵行区建设项目办理流程

上海市闵行区建设项目办理指南 (征询版) 上海天华建筑设计有限公司 2009年6月

为了使公司内部项目管理和操作者(设总、项目经理、客服经理、专业负责人等),更加了解和熟悉上海市各个区建设项目的办理流程,更好地预控、管理、推进项目操作进程,现推出上海市各区建设项目办理指南(本册为闵行区)供大家参考。 《上海闵行区建设项目办理指南(征询版)》根据《上海市企业投资项目核准暂行办法》、《上海市建设项目规划管理事项办理指南》、闵行区行政办事大厅内规划、发改委、建管局、房地局、卫生、环保、公安等各职能部门窗口服务告知单及上海市闵行区政府网站的相关审批要求进行编制,随着该区行政管理规定地不断更新和完善,报批报建指导册将定期进行补充完善。 使用须知: 1、闵行区建设项目办理指南主要分为两大部分:第一部分上海市核准制企业投资项目建设流 程;第二部分上海市闵行区建设项目办理流程注解。第二部分由两部分组成:第一章闵行区房地产开发报批报建流程图;第二章闵行区建设项目办理流程注解。 2、本册将闵行区建设项目的整个办理过程分为6个阶段(1土地获取及规划阶段;2方案阶段; 3初步设计阶段;4施工图阶段;5开工阶段;6竣工交房阶段),包含8个主要环节(1、土地招拍挂项目——招拍挂出让土地使用权、环评审批、项目核准、设计方案审批、设计文件审查、核发建设工程规划许可证、核发施工许可证、竣工验收;2、划拨用地项目——核发规划选址意见书、用地预审和环评审批、项目核准~竣工验收;3、自有土地项目——规划设计要求(及用地预审)、环评审批、项目核准~竣工验收。并对每个阶段罗列的重点报批报建环节进行详细说明。 3、重点报批、设计环节的阐述分为:控制要点、重要报批环节、审批单位、审批时限、报送资 料、相关表格、获取文件。设计重点关注报送资料的表格。 4、附页为上海市上海市各区报批报建环节中具有共性,同时需设计重点关注的环节。 5、本册中黑色斜粗体部分指与设计关系紧密的内容,重点关注。 6、本册第二部分第一章的流程图中,蓝色字体部分为三种土地获取方式存在差异的地方。 7、本册中带下划线的部分有链接设置,可按住CTRL,单击查看详细内容。 8、闵行区建设项目相关办事指南可查询网站:https://www.doczj.com/doc/c118890756.html,/ 9、资料更新机制:每半年更新一次即每年的3月15和9月15日。

万达广场023生活区临水方案

湘潭万达广场项目 生活区临时用水施工方案 (方案编号:CSCEC2B-XTWD-0xx) 编制: 审核: 批准: 湘潭万达广场总承包项目部 二〇一四年二月

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、临时用水设计 (3) 1.生活区概况 (3) 2.生活区用水量计算 (3) 3.生活用水设计 (4) 4.消防用水设计 (4) 5.排水设计 (4) 四、临时用水系统维护与管理 (5) 1.水压试验 (5) 2、消火栓试射试验 (5) 3.日常维护管理 (5) 五.节约用水措施 (5) 六.附图 (5) 附图: 1、《生活区给排水布置图》 2、《民工生活区浴室厕所给排水大样图》 3、《民工食堂给排水大样图》 4、《职工厨房、厕所、浴室给排水大样图

一.编制依据 1、《建筑设计防火规范》GB50016-2006; 2、现行的消防管理办法《建筑工程施工现场消防安全管理办法》; 3、生活区总平面布置图; 4、《室外排水设计规范》(GB50014-2006); 5、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)。 二.工程概况 湘潭万达广场项目生活、办公区以及材料堆放场位于月华路以东、科东二号路以南、建校以北、野鸭坡变电站以西。其中民工宿舍(2层)24栋、办公楼(2层)3栋、职工宿舍(2层)3栋、堆料场地5500㎡及浴室卫生间。并在工人宿舍区设置锅炉房,供工人饮用、洗澡。管理人员办公室、宿舍各设一个开水器提供饮用水。 三.生活区临时用水设计 1.生活区概况: 办公区及生活区设置在施工现场外,办公室、宿舍为2层,厕所、浴室为1层,整个生活区可容纳4000人住宿。 2.生活区用水量计算:

对话建筑人物——黄向明设计创造价值

对话建筑人物——黄向明设计创造价值 “12年”,在时间长河面前,这至多就是个起步级的数字,但是,对于天华,对于这样一个以市场、创意紧密结合为经营理念的建筑设计公司而言,无疑是一种考验和锤炼。 “12年”,天华始终以“设计创造价值”为核心理念,追求设计作品从概念构思到最终建成的高品质。天华最擅长的是城市空间和生活形态的营造。天华也一直致力于公建项目的设计,为客户提供技术领先和经济、实用、可靠的设计产品。 今天,我们走近这样一个对我们的生活产生了间接或直接影响的建筑师,让我们从天华的成长中感悟他的魅力,体会他的建筑哲学和艺术人生。 ●人物介绍: 黄向明,上海天华建筑设计有限公司董事、总建筑师,国家一级注册建筑师。1984年同济大学建筑学士、1993年比利时鲁汶大学(K.U.Leuven)建筑学硕士。加入天华前曾在多家中外设计单位工作。 〓对话:当年为何会选择出国留学却又回国创业? 黄向明: 从理性上来说并没有什么理由,更没有想过是否因为理想。 同济毕业后我一直在同济设计院工作,90年开始在比利时求学。出国算个梦想吧,去看看,去看看没悬念。回来才是悬念。那会很难出去,出去的也几乎没有回来,对大多人来讲回国并不是好的选择。但是我们那一代是有情结的。也许因为这样,所以就回来了。留学前后我一直都是别人的事务所工作。后来公司成立受朋友邀请就加入了。我仅是天华的开创者,与天华一同成长、一同发展。 〓对话:12年,您所有的作品中,最令您印象深刻的是哪个?它的特点在哪里? 黄向明: 应该是最早那个项目——金桥开发区的碧云社区。虽然很早,就现在看起来也是相当不错的。对于我们一个公司来说,从十几年前走到今天,到目前为止,它都还在发挥作用。最初做项目的时候,我们每个人都有不同的想法,但我们慢慢的找到了一条路。而且这条路让我们更理性更客观的看待问题、看待这个社会,并找到自己的定位。 理论上,建筑师作为专业顾问,理应是建筑设计的主体。人人都想当大师,都想出惊世骇俗的作品。但是这不能仅仅只给建筑师一个标签。我们应该明白建筑师的核心在哪里?很简单——设计的房子,要可以用,不漏水,墙不开裂,人住在空间里面很舒服,因为建筑师就是造房子和设计房子的,贴上这个标签。但是单单这样还不行!好在中国目前这样的大背景下面,很多的发展商和业主对这个问题考虑得还不是很清楚的,于是,我们就有机会做一些突破常规的事情。这也是中国有魅力的地方。反过来看,无论是看日本的,美国的,欧洲的,看到的都是书本上接触的东西,而那些脑子里很闪亮的东西,都需要在扎实平实的基础上才能显现出来。但好多年轻人都想找一个捷径从同学马上当上大师,这个不太现实。中国目前的状况是:有那么多人需要房子,需要改善生活,大家都在辛勤劳动,都希望有一天能居者有其屋。我们该为这些人提供好房子,让这些人有暇享受生活。顺着这个社会脉络去做,我们才能了解这个社会需求。 〓对话:在设计领域,中国的设计师总是想将中西方的设计理念与精神融会贯通,造成中国众多建筑缺乏本土风格,您怎样看待这个问题?

万达广场景观设计导则2013-0709

WORD格式 附件4万达广场景观设计导则 1)总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托 商业气氛,通过合理、人性化的设计,营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设 计的最主要标准,也是业主审查景观设计的依据。 设计方应着重考虑如下内容: (1)使用功能:商业景观设计的核心是广场设计。步行街出入口位置要有大型集散广场,根据对广场的区位分析和地块分析得出的主要人流、车流方向确定主次 广场,主广场应预留足够场地,以满足大型商业活动使用要求。考虑到各业态 定期或不定期的促销活动,因此,在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人 流的固定设施,另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求(包 括预留水、电、通讯等)。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设 置原则以及保证措施。 考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向;形成户外休闲活动 空间为主的景观空间,在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动 的场所,同时预留移动设施供围合空间使用。 所有室外空间必须满足消防安全功能需求。 (2)交通组织:参考交通评估报告,依照以人为本的设计原则,并结合各单体建筑使用功能要求,从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、消防动线、人流、 物流等流线组织,合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口(包括各 主力店的地上、地下卸货口,卸货区,装卸货物的时间,出租车等候,餐饮娱 乐停车区,商务办公停车区)及公交站台设置等等。交通分析需要在方案阶段 对各流线进行阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。 需考虑酒店的车流动线,同时考虑酒店前广场,大巴停放处的位置及流线,酒 店物流动线及后勤通道等。方案深化签批后需在两周内提供酒店大巴和中巴转 弯轨迹图(根据万达提供的转弯半径模版)。 所有商业广场的景观设计都要考虑如何与城市交通的顺利接驳,强调与城市的 完整融合,即进入广场的方式要满足可达性和可视性,这是商业景观设计的核 心理念,通过与城市人行道斑马线、天桥、公交车站、出租车站、地铁站等的 完美结合,吸引人流顺利达到广场。 满足机动车进入室外步行街的使用需求。 地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近,但不能设置在人行出入口等

中国建筑设计行业发展研究-行业竞争、壁垒、特征及上下游行业

中国建筑设计行业发展研究-行业竞争、壁垒、特征及上下游行业 (三)行业竞争 近年来,在国民经济、城市化建设等稳步推进的大背景下,中国建筑设计行业呈现出良好的发展态势,行业企业营业收入逐步增加,高品质的设计作品不断被创作,行业竞争体制和相关法律、法规、政策不断完善,行业市场化程度明显提高,并逐步趋于充分竞争的态势。目前,中国建筑设计行业已基本形成以国有大中型设计企业、民营设计企业、知名外资设计企业为主,大量中小设计企业为辅的竞争格局。 国有大中型设计企业的项目经验丰富、技术实力雄厚、品牌效应卓越,在大型公共建筑设计、工业建筑设计方面具有一定优势,一般采取规模化、集团化发展模式,业务范围、区域范围覆盖较广,建筑设计通常只是其设计业务的一部分。该等类型的企业代表主要有中国建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、上海现代建筑设计(集团)有限公司等。 民营设计企业在市场运作方式、经营管理模式上通常比较灵活,管理成本相对较低。行业中专业实力较强的民营设计企业通常具有较强的前沿创意理念、技

术创新能力和灵活的市场化机制,凭借较好过往业绩、对区域文化的深刻理解,在细分设计领域具备较强的创意和技术优势,走精品化设计路线,并逐步成为行业发展的中坚力量。该等类型的企业代表有筑博设计股份有限公司、上海天华建筑设计有限公司、上海日清建筑设计有限公司、上海霍普建筑设计事务所股份有限公司等。 知名外资企业在企业规模、技术实力、组织管理能力方面具有较强的优势,大型项目设计经验丰富,通常通过设立分支机构或者其他方式进入中国建筑设计市场,但同时该等企业在理解客户当地人文特点与区域文化、设计收费水平等方面竞争力相对不高。该等类型的企业代表有美国Callison建筑事务所等。 除此之外,行业内诸多中小设计企业则将业务重心放在充当上述企业的配套 角色,或独立承接一些低端项目,行业准入门槛较低,设计能力参差不齐。

2018版万达广场建筑专业方案设计管控要点(V1.0)

2018版万达广场建筑专业方案设计管控要点v1.0 管控分项序 号 建筑专业管控要点 问题 级别 设计 自查 所长 审核 备注 总体要求:使用最新版本的图框及指标表 (一)总平面图管控要点 A 总图方案制 图 标 准 1 必须清晰表示指北针(含当地风玫瑰图)、用地红线、建筑控制 线、主要道路交叉点标高、高层退线、多层退线、地下轮廓 线、比例尺等。 B □□ 2 总图应表示地面停车、非机动停车停车场和绿地,消防通道及 消防扑救场地。 B □□ 3 必须清晰表示用地周边现状,尤其是可能被遮挡的现有建筑的情 况。 C □□ 4 必须用文字和箭头标注购物中心室内步行街、地下机动车库、写 字楼、酒店主要出入口的名称和位置。 C □□ 5室外自持商铺和销售商铺需用不同的颜色或图案进行区分。 C □□6 必须标明周边现状及规划道路名称,(规划道路需标识道路通车 时间)、公交车和出租车停靠站点、轨道交通站点位置并符合技术 要求,停靠站点尺寸为3.5米x50米。 C □□ 7 总图应表示入口广场面积、步行街总长度、建筑高度,地上、地 下建筑面积,总租赁面积,正负零标高及购物中心主要出入口标 高。 C □□ 8 总图应标注用地红线尺寸、购物中心轮廓尺寸、室外步行街主要 尺寸。 C □□ 9 需按1:2000的比例准备图纸(签字版可为比例尺中常见比例或是 其倍数)。 A □□ 总 体 要 求 10规划院必须严格执行交底单内所有规划指标,具有相关部门联系 函除外。 A □□ 11必须将设计中可能产生设计风险,导致方案发生颠覆性调整的内 容用文字标注在图纸风险提示栏当中。 A □□ 12总平面图应标识项目主要规划指标。分地块拿地的情况须标示清 楚,并在指标表中分列。 B □□ 13 用地周边如有日照遮挡情况时,需附日照测算图,并说明日照遮 挡情况(包括遮挡户数、减效户数等),图纸套用标准图框(同总 图)。 A □□ 14 严寒地区购物中心入口避免朝向北方。 A □□15 购物中心一般设置两个或两个以上入口广场,入口广场应结合 城市主要交通道路及步行街主要出入口设置。相邻的室外商业 街入口应与购物中心入口整合设置。室外广场最小进深不应小 A □□

万达广场项目实测实量专项方案

湘潭**广场项目 实测实量方案 (方案编号:CSCEC2B-XTWD-064) 编制: 审核: 批准: 中国建筑第*工程局有限公司 二〇年五月

目录 1 编制依据 (2) 2 工程概况 (1) 3 工程质量目标 (2) 4 组织机构 (3) 4.1 组织管理体系 (3) 4.2 项目管理人员职责 (3) 5 实测实量的主要内容 (5) 5.1 放线工程 (5) 5.2 模板工程 (7) 5.3 钢筋工程 (8) 5.4 混凝土结构工程 (9) 5.5 砌筑工程 (17) 5.6 设备安装工程 (23) 5.7 抹灰工程 (26) 5.8 涂饰工程 (39) 5.9 墙面饰面砖工程 (45) 5.10 地面饰面砖工程 (50) 5.11 防水工程 (54) 6 实测实量检查要求 (57) 7 施工阶段的质量控制 (58) 8 确保实测实量管理措施 (59)

1 编制依据 1.1 《湘潭**广场结构、建筑施工图纸及配套项目施工图纸》; 1.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002; 1.3 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011; 1.4 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002; 1.5 《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002; 1.6 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2011; 1.7 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001; 1.8 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2002; 1.9 《湘潭**广场施工组织设计》。 2 工程概况

文明施工专项方案概论

武汉保利上城一期二标段工程 文 明 施 工 专 项 方 案 编制: 审核: 审批: 湖北华盛建设工程有限公司 武汉保利上城项目部 2014年12月20日

第一章:工程概况 1、工程名称:武汉保利上城一期二标段工程 2、工程地点:武汉市洪山区烽火村,白沙洲大道东侧、江国路南侧 3、建设单位:武汉常阳润力房地产开发有限公司 4、设计单位:上海天华建筑设计有限公司 5、监理单位:武汉宏宇建设工程咨询有限公司 6、施工单位:湖北华盛建设工程有限公司 7、设计概况: 第二章:文明施工管理目标、体系 2.1 编制依据: 中华人民共和国行业标准中的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。 2.2文明施工目标: 确保工程达到市级文明工地标准 2.3文明施工责任体系: 文明施工是施工单位保持施工场地整洁卫生、尽量减少对周边环境影响的一项施工活动。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。本工程要全面加强文明施工管理,认真贯彻执行文明施

工各项规定,使现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地,为创建保定市安全文明工地创造条件。 1、成立文明施工领导小组 组长:项目经理 副组长:安全科长、技术负责人 组员:安全员、施工员、材料员以及各劳务队伍管理人员 2、职责 项目经理职责:项目经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 项目技术负责人职责:负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、公司的要求,促进文明施工管理达标。 安全员职责:负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检,制定文明施工管理计划,报送各相关部门,并定期检查、分析计划的实施情况。 材料员职责:负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。 施工员职责:配合安全员进行检查,消除安全隐患。 2.4具体工作内容: 1、围墙(围挡),临时道路硬化,临时设施及物料堆放场 2、操作面“三清” 3、架体,“三宝四口”,防护 4、施工用电 5、中小型机具管理 6、安全内业资料 7、治安防火管理 8、办公,生活设施及区域管理 9、占道,排水,前期准备外围协调 10、现场”七牌一图”,三栏等宣传形式 11、现场保健急救

天华建筑专业统一技术规定(样板)

上海市闸北区青-12地块项目 一期A地块 建筑专业施工图设计统一技术规定 上海天华建筑设计有限公司 二零零九年二月

目录:一、总说明 ●工程概况 ●设计指导思想和设计特点 ●设计依据 二、建筑性能统一规定 ●建筑节能设计 ●建筑消防设计 ●建筑无障碍设计 ●建筑面积计算 三、建筑施工、构造统一规定 ●地下室工程 ●墙体工程 ●楼、地面工程 ●屋面工程 ●室外工程 四、建筑构、配件统一规定 ●门窗、幕墙 ●楼梯 ●阳台、露台 五、建筑节点统一规定 ●墙身节点 ●通用节点 六、建筑设备统一规定 ●厨房、卫生间设备

●电梯 ●空调机 七、文件编制统一规定 ●标准图纸目录的编制 ●标准图框的编制 八、制图深度统一规定 ●设计说明 ●工程做法 ●平面图 ●立面图 ●剖面图 ●1:50大样详图 ●节点及墙身详图

一、总说明 ●工程概况(用于设计总说明) 1 总体概况表 2 单体概况表 3 设计内容及范围 本公司设计内容包括用地范围内的所有建筑单体、总体和相应的室外管线等,所涉及的其它相关的专业设计(如人防工程、幕墙工程、钢结构工程、木结构工程、装修设计、景观设计等)均应由具备专业设计资质的承包商根据土建施工图的具体情况提供深化设计的图纸,其中如有需要土建配合的部分(如预埋件、预留电源、预留水源、结构计算、建筑标准等),均请及时提出,在施工之前解决。 ●设计指导思想和设计特点 1、符合城市总体规划的要求,综合周边环境,合理确定功能布局。 2、作为新世纪的现代化居住小区,规划设计及单体设计应面向二十一世纪,高起点、高标准、高水 平。贯彻以人为本的思想,以建设生态型居住环境为规划目标,创造一个布局合理、功能齐全、交通便捷、绿意盎然、生活方便、具有文化内涵的住区。 3、充分利用周边资源,建设高尚小区,高品位小区环境设计。全面提升居住舒适度,在户型、居住 环境和景观设计中强调均好性,使每个住户都能获得公平的价值回报。强调居住区环境与建筑、单

某超限高层办公楼结构设计

某超限高层办公楼结构设计 发表时间:2015-09-10T14:32:54.080Z 来源:《工程建设标准化》2015年5月总第198期供稿作者:丁一 [导读] 上海天华建筑设计有限公司工程概况本项目位于位于上海市嘉定区新城,东至阿克苏路,南至宝塔路,西至德福路,北至天祝路。丁一(上海天华建筑设计有限公司,上海,200235) 【摘要】高层建筑平面中因为电梯间、楼梯间、大堂上空等楼板开开洞设置,往往都属于规范规定的平面不规则建筑,需要对结构进行进一步的抗震性能分析。某办公楼一层大堂上空造成二层楼板尺寸和平面刚度急剧变化,有效楼板宽度小于该层楼板典型宽度的40%,且结构某些层在规定水平力作用下位移比大于1.2,属于平面不规则超限高层建筑。本文主要介绍了该办公楼的结构选型与基础设计,相关超限分析以及针对结构超限采取的相关措施;采用了两种软件进行整体计算分析比较,并根据计算结果提出了相应的加强措施。此外,贠进行了罕遇地震作用下的静力弹塑性分析。 【关键词】超限高层;框架-核心筒结构;楼板应力分析;静力弹塑性 1.工程概况本项目位于位于上海市嘉定区新城,东至阿克苏路,南至宝塔路,西至德福路,北至天祝路。整个项目由3栋高层(公寓办公楼3、4#,办公楼5#)和2栋4~5层商业裙房(商业裙房1、2#)组成,正负零以下连成一体,形成地下两层的大底盘大地库。3栋高层在地下室顶板以上设置抗震缝和裙房脱开,商业裙房1#在地下室顶板以上设置抗震缝又形成五个结构单体。 5#楼为办公楼,地上21层,地下2层。地下二层层高3.750m,地下一层层高5.6m,一层层高5.4m,二~四层层高5.1m,五层以上标准层层高4m,主要屋面高度92.7m;埋深约11m。主要功能为:地下二层为配套汽车库,后勤功能及设备用房。地下一层为超市区域。一~四层作为商业使用。五层以上为办公用房。建筑效果见图1。 2.设计条件和参数本工程设计使用年限50年,结构安全等级二级。根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)(2010版)和《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008),本工程抗震设防烈度为7度。设计基本地震加速度值为0.10g,设计地震分组为第一组,场地类别为Ⅳ类,特征周期0.9s。五层及五层以下与商业裙房互通,按重点设防考虑。五层以上按标准设防考虑。基本风压取上海市50年一遇的基本风压,位移计算时取0.55kN/m2,强度计算时取0.605 kN/m2,地面粗糙度类别为B类,风载体型系数取1.3。 3.结构选型及基础设计3.1 结构选型根据建筑功能要求,5#楼高层主体与地下车库采用不设缝方案,通过在主楼与地下车库之间设置沉降、收缩后浇带减少主楼和群房之间的差异沉降和混凝土的收缩应力。 为了消除结构不规则,收缩,和温度应力,不均匀沉降对结构的有害影响,地下室顶板以上设置抗震缝和商业裙房脱开。 为满足建筑功能和空间需求,5#楼采用现浇钢筋混凝土框架-核心筒体系,核心筒作为主要抗侧力构件。外围框架柱距核心筒 9.5m~11.5m,小于规范规定的12m 的限值。 根据业主要求及考虑到安装设备管线后吊顶高度,梁高不超过650mm。外围框架柱距8.4m~11.2m,梁高900mm。核心筒外墙厚400~500mm,内墙厚200mm;外围框架柱边长最大1200mm,向上逐步减小至600mm。 竖向构件混凝土强度等级从下到上为C60~C30。由于核心筒平面尺寸较大,为降低结构扭转效应的影响,设计中在满足结构整体刚度的前提下,通过减弱核心筒刚度和加大外围框架刚度,尽量减少结构扭转效应。抗震等级:地下一层标高至地上五层标高范围内梁柱抗震等级为一级,地上五层以上为二级,地下二层为二级。第二层结构平面见图。 设计时以地下室顶板为嵌固部位,地下一层等效剪切刚度大于地上一层等效剪切刚度的2 倍。地下室顶板厚度180mm[1]。标准层结构平面见图。

2019年最新万达广场施工组织设计

万达广场配套道路工程施工总承包施工组织设计 江西有色建设集团有限公司 2015年3月1日

目录 第一章概述 (1) 1.1、编制依据及采用的技术规范 (1) 1.2、编制原则 (1) 1.3、施工管理目标 (2) 1.4、工程概况 (3) 第二章施工组织机构 (9) 2.1 机构形式 (9) 2.2、施工协调管理 (10) 2.3、项目部及主要管理人员的职责 (12) 2.4、主要施工、技术管理人员概况 (17) 第三章施工总体部署 (18) 3.1、施工段落划分及施工队伍安排 (18) 3.2、总体施工顺序安排 (19) 3.3、施工进度计划安排 (20) 3.4、劳动力进场计划、配置及保障措施 (22) 3.5、设备进场计划 (23) 3.6、材料进场计划 (25) 3.7、资金使用计划 (27) 第四章施工现场总平面布置 (28) 4.1、布置原则 (28) 4.2、施工总平面布置 (28) 4.3、主要临时工程 (28) 4.4、施工围蔽与交通疏导 (29) 第五章主要工程项目的施工方案、施工方法 (31) 5.1、施工测量控制 (31) 5.2、软基处理施工 (32) 5.3、路基土方施工 (35) 5.4、路面施工 (41)

5.5、排水管道施工 (64) 5.6、交通工程施工 (65) 5.7、照明工程施工软基处理施工 (74) 5.8、绿化工程 (80) 第六章工程质量保证措施 (94) 6.1 质量组织管理保证体系 (94) 6.2、施工质量保证措施 (96) 6.3、施工质量实施措施 (100) 6.4、季节性施工防范措施 (100) 6.5、测量复核工作质量保证措施 (102) 6.6、材料、设备质量保证措施 (103) 第七章施工进度保证措施 (109) 7.1、工期目标 (109) 7.2、施工进度保证措施 (109) 7.3、材料供应及质量保证措施 (112) 第八章安全生产措施 (114) 8.1、安全生产目标及管理保证体系 (114) 8.2、安全生产标化管理措施 (115) 8.3、施工安全生产具体措施 (117) 8.4、施工消防治安安全管理措施 (120) 8.5、专项安全技术措施 (123) 第九章文明施工措施 (126) 9.1、文明施工目标 (126) 9.2、文明标化施工的管理措施 (126) 9.3、现场文明施工措施 (129) 第十章环境保护措施 (132) 10.1、加强施工管理,强化环境保护意识 (132) 10.2、环境保护具体措施 (135)

万达广场设计技术标准

内部资料 企业标准 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造 (2012版) 2012.12 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造

编辑委员会 主编单位:万达商业规划研究院 编写成员:(按姓氏笔画为序) 马升东马红王力平王雪松王群华王锦锋毛晓虎冯腾飞 叶宇峰孙辉孙海龙刘冰朱其玮李峻李涛李浩然 华锡锋张立峰张飚杨成德周宇范珑侯卫华郝宁克 阎红伟袁志浩秦鹏华黄大卫黄引达郭晨光赖建燕熊伟

前言 为了真正达到定额设计的目的,对设计成本更加有效管控,综 合提升设计成本管理水平,由规划院、成本管理部牵头,项目管理中心设计部、酒店建设公司、商管公司配合工作,完成“定额设计技术标准”成果系列图集。 “定额设计技术标准”分为万达广场、酒店及销售物业三部分,共3本18册,分别是: 1、《万达广场定额设计技术标准》(9册) 2、《万达酒店定额设计技术标准》(2册) 3、《万达销售物业定额设计技术标准》(7册) “定额设计技术标准”按八个专业(建筑构造、结构、设备、电气、外装、内装、夜景、景观),将万达广场、酒店及销售类物 业中通用性做法标准化,并明确“标准节点、设备选型、材料选样、造型模块”等标准图集,所有技术标准均与万达广场、酒店及销售类物业各级版本相对应。 “定额设计技术标准”用于指导万达商业地产所有项目从方案设计到施工图设计,直至项目的考核检查全过程管控,是万达商业地产规划设计的定额依据,也是对施工图设计的定额设计审查依据。

总说明 1、本标准做法包括五部分:1.地下工程;2.非公共区室内装修工程;3.屋面;4.室外工程;5.典型构造节点; 2、本标准做法是在《2011版建造标准》中万达广场购物中心建造标准-建筑部分基础上的细化和补充; 3、节能设计涉及的围护结构保温、隔热部位做法,按中国建筑气候区划分为严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区、 夏热冬暖地区和温和地区5大地区,具体保温、隔热材料厚度应根据项目节能计算确定; 4、本标准做法中室内装修工程做法适用范围为万达购物中心地上的非公共区域及地下除经营范围外的后勤及设备 用房区域,公共区域的建筑工程做法另见内装专业的标准做法及各主力店合同约定的交房标准。 5、所有选用材料除本标准规定外,应满足万达集团消防安全材料技术要求及国家现行的有关消防的标准规范; 6、所有材料的质量要求、施工及构造要求均应符合现行的有关标准规范和规程; 7、原则上不使用预拌砂浆,如项目所在地政府部门要求使用预拌砂浆,则按照当地政府要求进行替换; 8、找坡层材料可根据项目当地广泛使用的材料进行替换。 9、外墙填充墙做250高,室内有水房间、电梯井、管井(楼地面完成面150高)均在楼面根部做C20混凝土墙槛; 10、面积过大楼面,细石混凝土应分仓跳格浇筑,每仓不宜超过6000×6000,木条分格。 11、雨棚等悬挑构件防水做法:1)30厚C20细石混凝土刚性防水层;2)20厚1:2.5水泥砂浆找平层;3)最薄处 20厚C15细石混凝土找坡层,排水口周边i=1%; 12、女儿墙、高低跨变形缝处以及采光顶下的墙体采用钢筋混凝土墙; 13、材料的替换可根据具体工程所在地实际情况而定,但需要报规划院审批。

上海市普陀区建设项目办理指南(DOC 33页)

上海市普陀区建设项目办理指南 (征询版) 上海天华建筑设计有限公司 2009年6月

前言 为了使公司内部项目管理和操作者(设总、项目经理、客服经理、专业负责人等),更加了解和熟悉上海市各个区建设项目的办理流程,更好地预控、管理、推进项目操作进程,推出上海市各区建设项目办理指南(本册为普陀区)。 《上海普陀区建设项目办理指南(征询版)》根据《上海市企业投资项目核准暂行办法》、《上海市建设项目规划管理事项办理指南》、普陀区行政办事大厅内规划、发改委、建管局、房地局、卫生、环保、公安等各职能部门窗口服务告知单及上海市普陀区政府网站的相关审批要求进行编制,随着该区行政管理规定地不断更新和完善,报批报建指导册将定期进行补充完善。 使用须知: 普陀区建设项目办理指南主要由两部分组成:第一章普陀区建设项目办理流程示意图; 第二章普陀区建设项目办理流程注解。在这两篇中根据获得土地的三种方式(招拍挂、划拨、自有土地)又分为三篇相应的办理流程示意图及办理流程注解。 本册将普陀区建设项目的整个办理过程分为8阶段(1、土地招拍挂项目——招拍挂出让土地使用权、环评审批、项目核准、设计方案审批、设计文件审查、核发建设工程规划许可证、核发施工许可证、竣工验收;2、划拨用地项目——核发规划选址意见书、用地预审和环评审批、项目核准~竣工验收;3、自有土地项目——规划设计要求(及用地预审)、环评审批、项目核准~竣工验收。并对每个阶段罗列的重点报批报建环节进行详细说明。 重点报批、设计环节的阐述分为:控制要点或紧前条件、重要报批环节、审批单位、审批时限、报送资料、相关表格、获取文件。设计重点关注报送资料的表格等。 附页为上海市上海市各区报批报建环节中具有共性,同时需设计重点关注的环节。 指导册中黑色斜粗体部分指与设计关系紧密的内容,重点关注。

预应力混凝土结构设计案例分析

结构工 程专题预应力混凝土结构(PRC)设计要点及案例分析 讲 座 设要点案分 201510 2015-10 上海天华建筑设计有限公司 李 伟兴

目录 一.. PRC结构的基本知识 二. PRC结构的设计原则 三. PRC结构的抗震设计三 四. 设计步骤及结构选型 五. 锚夹具种类及工程实例 六.PRC结构设计案例分析

1.1 预应力的基本概念 1.1 桶箍——铁箍使木板预受压,在使用中受到水的侧压力,铁箍受拉 自行车轮——幅条和钢圈,辐条细,易压屈,受拉钢圈截面较大,可受压。 旋紧辐条,使辐条预先受拉,在受力时不会产生压屈 凉衣绳——松弛时刚度为0,张紧后具备一定刚度,可以承载 美国ACI对预应力混凝土定义: 预应力混凝土是根据需要人为地引人某一数值与分布的自平衡内应“预应力混凝土是根据需要人为地引人某一数值与分布的自平衡内应力,用以部分或全部抵消外荷载应力的一种加筋混凝土。

1.2 PRC结构的分类12PRC 1.2.1 按预应力施工方法分 先张法 后张法 1.2.2 按预应力筋粘结情况分122按预应力筋粘结情况分 有粘结 无粘结 1.2.3 按预应力度大小分 全预应力 部分预应力 普通混凝土

1.3 PRC结构的优缺点 1.3PRC ◆有效降低结构高度,适用于大跨、大悬挑、重载结构 ◆主动加载控制,减小了结构构件的变形 ◆提高了结构抗裂性能,结构耐久性能更佳 ◆扩大了普通混凝土结构的应用范围 ◆专项工艺更复杂,施工技术要求更高 单方土建造价较混凝土结构高1020% ◆单方土建造价较混凝土结构高10~20% ◆预应力混凝土构件的抗震延性较普通钢混构件略差

(整理)万达广场外装饰工程施工组织设计方案.

目录 第一章概况 (5) 第一节编制依据 (5) 第二节工程概况 (5) 第二章各分部分项工程的施工方法 (7) 第一节玻璃幕墙的施工工艺及安装方案 (7) 第二节铝单板幕墙的施工工艺及安装方案 (14) 第三节铝塑板幕墙的施工工艺及安装方案错误!未定义书签。 第四节玻璃雨篷的施工工艺及安装方案 (19) 第五节钢结构的施工工艺及安装方案 (23) 第三章拟投入的主要施工机械设备情况 (40) 第一节机械设备及检测设备投入计划方案 (40) 第二节机械设备及检测设备进场检验 (40) 第四章拟投入的劳动力计划 (42) 第一节劳动力投入计划 (42) 第二节劳动力投入保证措施 (42) 第五章计划开、竣工日期和施工进度网络图 (43) 第六章施工总平面图 (44) 第七章临时用地表 (45) 第八章工程质量保证措施 (46)

第一节质量控制计划 (46) 第二节质量保证体系 (47) 第三节质量保证措施 (51) 第九章安全生产保证措施 (64) 第一节防止物体打击及高空坠落的措施 (64) 第二节安全用火要求及防火措施 (66) 第三节安全用电要点 (69) 第四节现场安全管理措施 (69) 第十章文明施工保证措施 (74) 第一节封闭管理 (74) 第二节施工场地 (75) 第三节现场住宿 (75) 第四节治安综合治理 (76) 第五节保健急救 (76) 第十一章工程进度保证措施 (77) 第一节设计阶段保证措施 (77) 第二节施工图审批的通过的保证措施 (78) 第三节四性试验的顺利通过的保证措施 (78) 第四节采购阶段的保证措施 (78) 第五节加工阶段的保证措施 (80) 第六节现场安装阶段的保证措施 (81)

西安李家村万达广场建筑设计总说明

西安李家村万达广场建筑设计总说明 系别:09建筑环境艺术系 姓名:樊笑阳 学号:20095131386

目录 一.前言(背景) 二.项目概述 1.项目总况 2.规划目标 3.设计理念 4.设计原则 三.建筑结构 1.建筑概况 1.1.项目名称 1.2.项目区址 1.3.项目概况 2.业态及面积分配 3.设计依据 4.西安万达广场商业综合体流线设计:四.防火设计 1、项目概况: 2、总图 3、安全疏散 4.消防电梯 5.超越规范内容及应对措施 6.采暖居住建筑部分(公寓) 五.无障碍设计 1.公共建筑(商业、写字楼) 2、居住建筑(公寓) 六.结语

一.前言(背景) 中国西安---作为华北大地、传统文化中心之一,尤其作为具有深沉厚重、历史悠久的文化故地的省会城市,在二十一世纪现代文明的经济腾飞中应高瞻远瞩、当仁不让、再铸辉煌。 在世界产业结构调整的潮流中,无论是在纽约、伦敦、东京、巴黎、还是在北京、上海、CBD越来越成为城市综合性经济活动的中枢。CB D承载着国际大都市的梦想,让传统的名城在世人的瞩目中又一次华丽转身。 万达集团从2001年开始,经过五年努力,已在全国各大城市投资万达商业广场25个,均成为当地大型商业及城市综合体,建筑面积超过400万平方米,万达已成为中国商业地产无可争议的领袖。2006年是万达的大发展年,万达商业地产模式已发展到引领全国商业地产潮流的第三代模式,即“城市综合体”(HOPSCA):北京万达广场、上海万达广场、宁波万达广场将相继建成开业,同时新开工了包括苏州万达广场、成都万达广场等10个项目,万达集团将再创辉煌,勇攀高峰。 西安万达广场为西安悠久而厚重的历史文化魅力感召而来,愿为西安市的城市改造与城市新形象的提升倾力奉献,成为世人期待与瞩目的城市新亮点。

2014全国七大市政设计院的排名

从网上看到这篇文章,所以摘下来和大家一起分享。 全国七大市政设计院的排名 北京市政工程设计研究总院 上海市政工程设计研究总院 中国市政工程华北设计研究总院 中国市政工程中南设计研究总院 中国市政工程西南设计研究总院 中国市政工程西北设计研究总院 中国市政工程东北设计研究总院 建设部工程质量安全监督与行业发展司公布的数据表明,全国共有勘察设计企业12375家,其中甲级企业1928家,乙级企业3410家。整个行业供过于求,而随着国内建筑市场的日益开放,勘察设计行业的改革日趋深入,国家的宏观调控政策的落实,行业竞争也必将更加激烈。500强排名如下: 1 上海现代建筑设计(集团)有限公司 2 中国建筑设计研究院 3 铁道第二勘察设计院 4 铁道第三勘察设计院 5 铁道第一勘察设计院 6 国家电力公司成都勘测设计研究院 7 铁道第四勘察设计院 8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院 9 中国石油集团工程设计有限责任公司 10 中讯邮电咨询设计院 11 国家电力公司中南勘测设计研究院 12 同济大学建筑设计研究院 13 中国石化工程建设公司 14 中国联合工程公司(是以原机械工业部第二设计研究院为核心,联合机械工业第三设计研究院、机械工业第十一设计研究院(中联西北工程设计研究院)、机械工业勘察设计研究院等多家国家甲级勘察设计单位组建的大型科技型工程公司,隶属于中央大型企业集团——中国机械工业集团公司,总部设在杭州) 15 中京邮电通信设计院(现名为中国移动通信集团设计院,原名称为信息产业部北京邮电设计院,原为信息产业部直属的正局级国家甲级咨询勘察设计单位,于2001年11月经国务院批准正式整建制划入中国移动通信集团) 16 北京国电华北电力工程有限公司 17 上海市政工程设计研究院

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