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绿化施工组织设计

第一部分工程概况 (2)

第二部分施工部署及主要项目施工程序 (4)

第三部分施工准备 (6)

第四部分施工总平面布置及文字说明 (8)

第五部分主要分项工程的施工方法及施工方案 (11)

第六部分为专业工程的穿插施工的配合方案 (19)

第七部分资源计划及其保证措施 (23)

第八部分施工进度计划及工期保证措施 (30)

第九部分质量保证体系、与关键工序、复杂环节对应技术措施和质量保证措施 (34)

第十部分施工的安全保证措施 (41)

第十一部分文明施工与环境保护措施 (46)

第十二部分成品保护的保证措施 (52)

第十三部分绿化养护措施 (53)

第一部分工程概况

§1 编制依据

1.艺苑西路（滨江东路-赤岗涌路段和赤岗涌-新港中路段）道路绿化工

程施工专业承包工程招标书。

2.建设单位提供的艺苑西路（滨江东路-赤岗涌路段和赤岗涌-新港中路段）道路绿化工程施工专业承包的设计图纸；

3.《企业标准》及《质量保证体系文件》；

4.广州市有关法律、法规及标准；

5.国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及

操作规程；

6.本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

7.根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条

件的分析。

8.其他资料。

§2 编制内容

本《施工组织设计》编制时对工程的施工准备，施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。

§3 工程简述

工程名称:艺苑西路（滨江东路-赤岗涌路段和赤岗涌-新港中路段）

道路绿化工程施工专业承包

工程地点：艺苑西路（滨江东路-赤岗涌路段和赤岗涌-新港中路段）建设单位：广州市海珠区市政工程项目建设中心

监理单位：广州市宏业金基建设咨询监理有限公司

设计单位：广州市城市规划勘测设计研究院

广州市市政工程设计研究院

建设规模：本工程道路长约为1200米，宽约30米，主要包括市政道路绿化、人行道绿化、花基以及其它附属

设施等项目建设。

艺苑西路（滨江东路-赤岗涌路段和赤岗涌-新港中路段）道路绿化工程施工专业承包工程位于广州市海珠区，南起新港中路，北至滨江东路，西侧为广州新电视台、泊雅湾和赤岗塔，东侧为广州新电视塔，道路长约为1200米，宽约30米，主要包括市政道路绿化、人行道绿化、花基以及其它附属设施等项目建设。工程主要工程量有：种植香樟210株、麻楝265株，树池仿花岗石压条2532米、树池盖板475套，余泥、渣土场外运输与排放859.92m3。

§4 承包方式及工程范围

1、承包方式：

包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。

2、承包范围：本工程道路长约为1200米，宽约30米，主要包括市政道路绿化、人行道绿化、花基以及其它附属设施等项目建设。

§5 施工质量、及工期要求

施工质量：合格、要求符合《广州市园林绿化工程质量检验评定标准（试行）》、《城市绿化工程施工及验收规范DJJ/T82-99》标准。

工期要求：施工总工期为30日历天。

第二部分施工部署及主要项目施工程序

第1章综述

我司拟在本工程施工过程采用先进的施工技术，投入现代化的施工机械设备，选择手艺精良的生产班组，编制科学合理的施工方案和优化施工进度计划，采用检验合格的建筑材料，充分利用平面、空间和时间，进行分段流水，多工种立体交叉的施工方法。

工程施工过程中，拟尽量多投入合理先进的设备，增加工作效率，同时有效地使用施工机械和主要施工力量。

工程施工采取流水作业的形式进行施工。施工队伍进场后乔木种植大致完成后，进行树池制作安装，后进行其它绿化以及附属设施的施工。

第2章施工区划分及安排

本项目工程根据现场现状计划分为滨江东路-赤岗涌路段和赤岗涌-新港中路段两个施工段进行施工，两个施工段分别配置施工人员及施工机械。

施工方案

1、绿化种植施工

大型的乔木需采用大型吊机配合人工进行种植。

较小型的乔木、灌木及花卉、地被等均采用人工进行种植，配合剪草机、修剪机等进行苗木整形等。

2、树池制安施工

采用人工定点放线，根据现场实际情况安装。

第3章工程目标

质量目标：确保合格、并符合《广州市园林绿化工程质量检验评定标准（试行）》、《城市绿化工程施工及验收规范DJJ/T82-99》

标准。

安全目标：无死亡事故，工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。

工期目标：确保30日历天完成。

第4章主要项目施工程序

工程施工顺序图

第三部分施工准备

施工准备工作内容包括技术及生产二个方面，为此部署做好以下几方面工作。

第1章技术准备

1.为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。

2.会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。

3.施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。

4.按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。

5.提前进行原材料检验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。

6.组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。

7.组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。

1.根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计

方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。

第2章生产准备

1.搭好施工临时设施，确保工人宿舍和办公用房的供应，并有必需的材料仓库，确保施工的顺利进行。

2.根据施工要求，敷设好临时施工用水和用电的线路，

3.进一步落实材料供货责任单位、进料日期与技术性能。

4.落实机具需要量计划，

第3章施工现场的准备

为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。

现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。

第四部分施工总平面布置及文字说明

§1 施工场地布置原则

本标段工程施工场地布置考虑下述设施的合理设置：临时生产设施，材料堆放场地，施工水电管路，施工场地的水平运输等，具体的布置原则为：

（1）适应各个施工段的生产需要，利于施工作业。

（2）交通运输畅顺，尽量减少材料及苗木的二次搬运。

（3）尽量避免或减少对周围环境及市政交通的干扰与影响。

（4）符合安全生产要求，利于防火，利于创造一个文明施工的环境。

（5）遵循节约原则，降低生产成本。

§2 临时生产、生活设施情况及施工平面布置

临设的布置需听从甲方的安排。

（1）施工便道、场内运输道路布置

本工程利用区内道路作运输道路。

（2）临设的布置安排

在艺苑西路桥头西边位置搭设临时设施，设临时现场办公室，采用方形独立集装箱。在每个施工段人行道上堆放种植土及其他施工材料。具体详见施工平面布置示意图。

（3）供水方案

我司采用水车淋水的方式用于绿化养护。

（4）加工车间及仓储

本工程需进行少量的工具和材料堆放。因此，根据现场的实际情况，利用区内空地进行堆放。

本工程在临设位置设置一个简单的仓库。

（5）文明施工围蔽、绿化、场地硬化等平面布置

本工程的施工围蔽采用拉警示条的方式分段作业进行围蔽。

§3 施工平面布置图

第五部分主要分项工程的施工方法及施工方案

1、绿化施工方法

§1 绿化定点放线

定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。由于树木栽植方式不相同，定点放线方法也相应有所不用。

§1.1 自然式配置乔、灌木放线法

1）坐标定点法

根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

2）仪器测放法

用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路或孤树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。

3）目测法

对于设计图上固定点的绿化种植，台灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽植数量及坑径。

§1.2 整形式放线

对于成片整齐式种植或行道树的放线法，也可用仪器和皮尺定点放线，定点的方法先将绿地的边界、园路广场和小建筑物等的平面位置作为依据，量出每株树木的位置，钉上木桩，上写明树种名称。

§1.3 等距弧线的放线

若树木的栽植为一弧线，放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分别画出与路牙的垂直线。在此直线

上，安设计要求的树与路牙的距离定点，把这些点连接起来就成为近似道路弧度的弧线，于此线上再按株距要求定出各点来。

§2 一般树木的栽植

§2.1 苗木的准备

苗木的选择，除了图纸要规格和要求外，要注意选择长势健无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。

起苗时间最好和栽值时间紧密配合，做到随起随栽。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球的大小一般为树木胸径的10倍左右，土球的高度一般比宽度少5~10cm。一般的落叶树苗也多带有土球，但秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗若运输距离比较运，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植的成活率。为了减少树苗水分蒸发，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。

§2.2 苗木假植

凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，都要进行假植，即暂时进行栽植。

1) 带土球的苗木假植；栽植时，先将苗木的树冠捆起，使树苗的土球挨在一起，然后在土球上盖一层土壤，再对树冠及土球均匀地洒水，以后仅保持湿润就可。

2) 裸根苗木假植；采取挖沟假植法。先要在地面挖浅沟，沟深40~60cm。然后将裸根苗木紧靠在一起呈30°斜栽到沟中，之后在蔸根上分层覆土，层层插实，以后保持湿润裸根苗木。

不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便施工。在太阳特别强烈的日子，假植苗木上面应设遮光网。

§2.3 挖种植穴

在栽苗之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球的规格及根系情况而定。带土球穴的应比土球大16~20cm，栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深10~20cm，穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口

径大小一致。

种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑内土质差或瓦砾多，则要清理瓦砾垃圾，如种植土太瘠瘦，就先在穴底垫一层基肥。基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。

§2.4 定植

1) 在植前的修剪

在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，树冠可剪去1/2以上，这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使树木栽后稳定，不致招风摇动。对于花灌木及生长较缓慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除病枝、过密枝。树木定植前，还应对根系进行适当的修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。

2) 定植方法

将的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根劲部位，初步栽好后还应检查一下树干是否保持垂直，最后把余下的穴土绕根劲一周进行培土，做成环形的拦水围堰。

3) 定植后的养护管理

栽植较大的乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木栽植后应时常注意树干圆周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土填平踩实。此外，还应进行及时的中耕，扶直歪斜树木，并

进行封堰。封堰时要使泥土略高于地面，要注意防寒。

§3 树池施工

§3.1 定点放线

根据设计图和地面坐标系统的对应关系，用测量仪器把树池中心点坐标测设到地面上，再根据中心点测设出树池四角点，最后将树池的边线放到地面上就可以了。

§3.2 树池安装

树池工程的主要工序就是树池的安装，应沿着已有的树池边线开挖边缘石基槽：基槽的开挖宽度应比边缘石基础宽10cm左右，深度可在28~335cm之间。槽底土面要整平、夯实；有松软处要进行加固，不得留下不均匀沉降的隐患。在安装之前，槽底还应做一个10cm石粉掺8%水泥垫层，作基础施工找平用。

§3.3 树池种植床整理

在已完成的树池内，进行翻土作业。一面翻土，一面挑选、清除土中杂物。若土质，应当将劣质土全清除掉，另换新土填入树池中。树池栽种的植物都是需要大量消耗养料的，因此树池内的土壤必须很肥沃。在树池填土之前，最好先填进一层肥效较长的有机肥作为基肥，然后才填进栽培土。

树池中央部分填土应该比较高，边缘部分填土则应低一些。单面观赏的树池，前边填土应低些，后边填土应高些。树池土面应成坡度为5%~10%的坡面。在树池边缘地带，土面高度应填至边缘石顶面以下2~3cm；以后经过自然沉降，土面即降到比边缘石顶面低7~10cm之处，这就是边缘土面的合适高度。树池内土面一般要填成弧形或浅锥形面，单面树池的上面则要填成平坦土面或是向前倾斜的直坡面。填土棕到要求后，要把上面的土粒整细，耙平，以备栽种花卉植物。

§3.4 树池植物的栽植

从花圃挖起花苗之前，应先灌水浸湿圃地，起苗时根土才不易松散。同种花苗的大小、高矮应尽量保持一致，过于弱小或过于

高大的都不要选用。

花苗运到后，应即时栽种，不要放了很久才栽。栽植花苗时，一般从中央开始栽，再向边缘部分扩展下去。在单面观赏树池栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。

树池栽植完成后，要立即浇一次透水，使花苗根系与土壤密切接合。

§4 草坪工程施工

§4.1 场地准备

铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理，土壤改良及做好排灌系统。

1) 土层的厚度

草坪植物是低矮的草本植物，没有粗大主根，与乔灌相比根系浅。因此，在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建造草坪。草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使用土层厚度达到40cm左右。

2) 土地的平整与耕翻

这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：

a.杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为了避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。此处还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用10mm×10cm的网筛过一遍，以确保杂物除净。

b.初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育，也便于播种或栽草。

c.更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段土质

欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时须彻底进行，否则会造成草坪生长极不一致，影响草坪质量。

为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。

§4.2 排水及灌溉系统

草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时、要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。建筑物四周的草坪应比房基低5cm，然后向外倾斜。

地形过于平坦的草坪或地下水过高或聚水过多的草坪等均应设置暗管或明沟排水。

§4.3 草坪种植施工

草坪排水供水设施敷设完成，土面已经整平耙细，就可以进行草坪植物的种植施工。

1) 选定草源。要求草生长势强，密度高，而有足够大的面积为草源.

2) 铲草皮。先把草皮切成平等条状，然后按需要切成块，草块大小根据运输方法及操作是否方便而定，大致为45cm×30,60cm ×30cm，30cm×12cm等。草块的厚度为3~5cm。

3) 草皮的铺栽方法。无缝铺栽法，草皮紧连，不留缝隙，相互错缝。草皮的需要量和草坪面积相同。

§4.4 草坪的养护管理

草坪长成后，还要进行经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、

修剪、除杂草等环节。

1) 灌溉

灌溉可以改善草坪生育环境，补充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪生长季节内，草坪与环境均处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施。

a.灌水时间

生长季节，根据不同时期的降水及不同的草种适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：

返青到雨季时期，这一阶段气温高，蒸发量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期。这时期可灌水2~4次。

雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸发量下降，而土壤的含水量已能满足草坪生长需要。

雨季后至枯黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，而草坪仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期比，这一阶段草坪需水量显著提高，如不及时灌水，不但影响草坪生长，还会收起提前枯黄进入休眠。在这一阶段，可灌水4~5次。

一天之中灌溉早春、晚秋均以中午前后为好，其余则心晨昏为多。

b.灌水量

每次灌水量应根据土质、生长期、草种等因素而确定。一般来说草坪生长季节的干旱期内，每周约需补水20~40mm；旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水50~60cm或更多。通常，不论何种灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚民生径流为度。

2) 施肥

为了保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要叶片生长，并无开化结果的要求，所以氮肥更为重要，且施氮肥后的反应也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长

季需施追肥。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，提高耐踩性。

3) 修剪

修剪是草坪养护的重点，面且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。

4) 除杂草

杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力、并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工挑除外，还可用化学除草剂。

5) 通气

即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高草坪质量起到不可忽视的作用。一般要求50穴/m2，穴间距15cm×5cm，穴径1.5~3.5cm，穴深8cm左右。

草坪承受过较大负荷或经常负荷的作用，土壤板结，可采用草坪垂直修剪机，用铣刀挖出宽1.5~2.0cm、间距25cm、深约18cm 的沟，在沟内填入多孔材料，把挖出来的泥土翻过来，并把剩余泥土运走，施用高效肥料，加强肥水管理，草坪能很快生长复壮。

第六部分为专业工程的穿插施工的配合方案

本工程施工任务量大、工期紧、专业多、工艺复杂，因此，在施工过程中，必须对多专业施工队伍、多工种、多专业人员同一时间进行立体交叉作业、施工进行统筹安排，做到统一部署、统一计划、统一协调和统一组织调试，保证各专业工程施工能顺利进行搭接施工，减少相互间的摩擦和阻碍，加快施工进度，以保证本项目工期目标的实现。

§1 实施组织方案

1、积极介入专业工程的工作，及时协调各专业工程出现的问题并处理，为各专业施工提供有利条件。

2、落实巡检制度，通过巡检发现施工中的问题并及时解决，同时定期召开专业工程协调会议，协调解决各专业施工中存在的问题，并落实下阶段的施工任务。

3、根据施工总进度计划，分别编制出各专业工程的施工计划，对整个项目的施工安排进行布局和控制，同时加强对专业工程项目的安全、质量、及文明施工管理，制定一系列的管理措施及奖惩制度，为工程的顺利进行提供制度管理上的保证。

4、各专业工程队进场施工前，必须组织对图纸进行会审，明确专业施工范围及施工责任，对于有冲突的地方共同解决。

§2 施工措施

在项目实施过程中，由于外部环境和条件的变化，进度计划的编制者很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计，必须充分认识到计划不变是相对的，变是绝对的；平衡是暂时的，不平衡是经常的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。

1、审核批准各专业工程队的具体施工进度执行计划

为了确保施工总进度计划的顺利实施，我公司各施工队应根据

施工合同和施工大纲的要求，提供确保工期进度的具体执行计划，并经我公司的审批同意才能付诸实施。

2、编制专业施工进度计划

专业工程的进度计划应以总进度计划为编制依据，在符合总进度计划的前提下编制专业施工进度计划，并上报项目部审核，由项目部上报业主、监理单位。

3、运用现代化管理手段进行监测

我公司的各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，并采用Microsoft Access 等软件进行统计整理，在需要时打印输出，及时反映施工计划的执行情况。

进度监测将依照的标准包括工作完成比例、工作持续时间、相应于计划的实物工程量完成比例、用工数量等方面。所有工作的实际开始和完成日期都将被记录下来。

4、做好调度工作

调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。

⑴调度工作的内容包括：

检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施进行解决；

督促供应单位按进度要求供应资源；

控制施工现场临时设施的使用；

按计划进行作业条件准备；

传达决策人员的决策意图；

发布调度令，要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。

⑵调度工作的主要做法如下：

①建立定期巡查制度

每天上午组织各专业工程队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。由于参加现场巡查的人员多、时间有限，因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题，而是在巡查结束后将有关重要的内容记录下来，并

园林绿化工程养护施工组织设计

目录一、企业办公设施及养护设备二、绿地养护管理制度三、绿化养护工作人员安排计划四、绿化养护技术方案五、养护区内环境设施的维护管理及措施六、绿地保洁和保安工作方案七、树木的补植八、图表施工现场平面图劳动力曲线图施工形象进度计划表

一、企业办公设施及养护设备我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地，并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表：以上机械设备数量为保证数值，根据工程具体情况，公司可进行调增。

二、绿地养护管理制度（一）、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁，保证不留杂物，做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程施工组织设计第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。第二章施工准备种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制

施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。劳动力配备计划表注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交

园林绿化管护施工组织设计

投标文件技术部分（暗标）（封皮格式）技术标太平河、民心河社会化管护（民心河六标段）管护方案一、管护措施 1、保洁措施，（1）每天早晨9点前完成卫生清扫，保洁做到5000㎡/人，厕所配备专职保洁员1名，全天候打扫。各管护单位的厕所要求干净、无刺激性气味。（2）各管护单位区域内要进行全天候保洁，做到干净整洁、无污物、垃圾等，垃圾箱要每天

清理。每天正常上班时间前收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁 (3)、绿地内的乔灌木要及时冲洗，保持干净整洁。 (4)、绿地内无杂物、垃圾、枯枝落叶，保持景观优美。 2、水面保洁，（1）建立水面保洁专业队伍，保洁专业队至少3组，且安排会游泳技能人员。（2）及时打捞、清除杂草漂浮物、擦拭橡胶坝，按水面面积和坝站范围配备打捞船（3）保洁工操作时要确保安全。为确保人身安全，保洁工人在实施保洁工作时，必须佩戴救生衣。（4）必须保证保洁质量。达到“四无”标准，日常保洁每天开展一次，日产清理，遇到特殊情况时，随时保洁。 3、安保措施 1）、安全养护保证措施（1）做到定人、定责、定岗，做到24小时巡查。负责管护范围内的所有设施看护（2）把安全教育贯彻于养护施工全过程，对养护施工人员要经常进行安全责任、安全意识教育，加强全体人员的安全意识。（3）在现场设立醒目的养护施工标志牌（4）建立安全施工制度和安全事故追究制度。在养护施工期间若发生安全责任事故，要严肃处理事故责任人和项目经理。（5）统一穿着醒目服装，提醒过往车辆减速慢行。（6）设立专门的安全监督员，随时监督施工，及时排除安全隐患。

园林绿化工程施工组织设计最新版

第一节、工程概况一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。二、技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。第三节、各分部分项工程施工方法一、场地平整及测量工程（一）、施工流程场地初平→轴线的测设→标高的确定（二）、各分项工程的工艺流程平整场地（1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。（2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。（3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。二、土方工程（一）、施工流程放线→挖土→验评（二）、主要施工操作要点 1、放线（1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点（1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

园林绿化工程施工组织设计方案

目录目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析一、植物具体购进二、经济指标浅析第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置

绿化施工组织设计(完整版)

施工组织设计投标人：二零一四年六月九日

前言本工程施工组织计划是依据招标文件所提供的资料、技术规范要求、工期及有关说明等编制而成。如我方中标，我们将在规定的时间内按照招标文件规定和工程施工要求，编制详细的施工组织设计和施工计划安排。

目录笫一章、工程概况……………………………………………………………笫二章、总体施工组织布置及规划…………………………………………笫三章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施……………………笫四章、工期保证体系及保证措施…………………………………………笫五章、工程质量管理体系及保证措施……………………………………笫六章、安全生产管理体系及保证措施……………………………………笫七章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施………………………笫八章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施………………………笫九章、项目风险预测与防范，事故应急预案及演练……………………笫十章、其他应说明的事项………………………………………………… 附表一施工总体计划表……………………………………………… 附表二分项工程进度率计划(斜率图)……………………………… 附表三工程管理曲线………………………………………………… 附表四分项工程生产率和施工周期表……………………………… 附表五施工总平面图………………………………………………… 附表六劳动力计划表……………………………………………… 附表七临时占地计划表……………………………………………… 附表八外供电力需求计划表………………………………………… 附表九合同用款估算表……………………………………………… 附表十项目管理机构…………………………………………………

办公大楼园林绿化工程施工组织设计

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）建设工程施工组织设计方案编制人：职务（称）：审核人：职务（称）：批准人：职务（称）：批准部门（章）： XX建设集团股份有限公司 20XX年X月X日

一、施工组织设计 1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 2、施工组织设计内容： 2.1各分部分项工程的主要施工方法； 2.2拟投入的主要物资计划； 2.3拟投入的主要施工机械设备情况（附表）； 2.4劳动力安排计划（附表）； 2.5确保工程质量的技术组织措施（包括质量目标及保证措施）； 2.6确保安全生产的技术组织措施； 2.7确保文明施工的技术组织措施； 2.8确保工期的技术组织措施，施工进度横道图及施工时标网络图（附表）； 2.9施工现场平面布置图； 2.10地下管线及其他地上地下设施的加固措施等内容； 2.11冬雨季施工措施、减少扰民降低环境污染和噪音的措施； 2.12苗木成活保证的技术措施； 2.13成品、半成品保护措施 2.14有必要说明的其他内容； 2.15施工中拟选用的植物实物图片（含乔木、灌木等）。 3、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 3.1拟投入的主要施工机械设备表 3.2劳动力安排计划表 3.3计划开、竣工日期和施工进度网络图和横道图

园林绿化工程施工组织设计23655

园林绿化工程施工组织设计㈠工程概况建设地点：石首城区工程量：施工工期：个日历天。工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。㈡施工组织机构 A、项目管理我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任； ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任； ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； ⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； ⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；

⑺主持项目定期的工作会议； ⑻对外重要文件的审定或签发； ⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量； ⑶施工上必须及时解决的事项； ⑷施工机械的安排和调配； ⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工； ⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记； ⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题； ⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题； ⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； ⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通； 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单； ⑵按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；

园林景观工程施工组织设计99291

1、施工组织设计、工程概况 (1)工程名称： (2)工程地点： (3)发包方： (4)承包方： (5)工程承建内容范围：满都花园项目园林景观工程园林园建、绿化、安装等( 除园林展示区范围)园林景观工程。 (6)编制依据 A 、园林景观工程标文件以及该工程现场考察情况 B园林景观工程招标图纸 C现行国家有关工程施工规范规程及标准 D广东省有关政策和文件规定 E公司成熟的经验及相关研究成果科技储备及有关国家和省园林绿化工程的施工规范、验评标准。 F、其他有关质量、安全、文明施工的规范、标准和文件以及现场施工条件和招标文件中具体要求为准 (7)该工程施工应满足下列规范要求《绿化设计规程》DBJ-15-89 《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91 《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91 《假山叠石工程施工技术规程》DBJ08-211-94 《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94 《行道树栽植技术规程》DBJ08-54-96 《大树移植技术规程》DBJ08-53-96 《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98 《垂直绿化技术规程》DBJ08-75-98 《花坛、花镜技术规程》DBJ08-75-98 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》DBJ08-67-97

《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草(CJ/T34-91 )》《城市园林苗圃育苗技术规程(CJ14-86)? 《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99 )?? 《公园设计规范》(CJJ48-92 )《室外给水设计规范(GBJ13-86)?? 《室内给水设计规范(GBJ14- 95)? 《低压配电设计规范(GB50054-95)》《民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92 )》《喷灌工程技术规范(JGJ/T16-92 )》GBJ85-85 ?电气装置安装工程施工及验收规范》国家、部委及地方工程建设规范的有关要求二、施工部署 (1) 要在这短期内完成该工程的施工任务，必须要结合该工程的施工特点，完善一套彻实可行的施工方案，具体施工方案如下： 1) 按图纸进行放线定位 2) 基础土方开挖结构、砖砌体 3) 水电管线沟开挖 4) 铺装饰面铺装、钢木结构制安 5) 成品保护 6) 水电安装调试 7) 收尾工程并根据现场的实际情况应先内后外，先上而下的作业程序进行施工。 (2) 整个工程安排一个综合施工队施工，配备各类的技术人员和机械设备。 (3) 对项目管理机构的管理方式 1) 工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。 2) 技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、

园林绿化施工组织设计方案86471

第一部分施工组织机构第一节施工部署及平面布置一、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、监理关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。 2、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作；代理项目经理向监理、业主编写并递交各种技术报验资料，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。 3、绿化施工组全面负责园林绿化施工及组织管理，并加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证。负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及安全防范

措施。 4、材料计划组负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。 5、土建施工组负责建设工程土建专业的施工管理和技术管理以及建设工程规划，地质勘察，工程设计等项工作；负责土建专业的设计联系以及与工程有关的外部协调工作；负责公司内土建专业零星工程设计工作及施工等管理工作。 6、机械组负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 7、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。 8、资料组负责指导施工单位或有关人员做好工程技术资料，及时收集并检查资料是否齐全，前后是否矛盾，然后分类装订，做好卷内目录。在分部、分项、单位工程验收前，认真填写分项、分部工程单位工程验收单。工程竣工后，按照规定装订成册，配合基建处工程技术人员对工程资料检查验收，及时将竣工资料归档。凡列入工程技术档案的技术资料、文件资料、图纸等必须经过各技术负责人正式审定，所有资料都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、完整、及时、内容齐全，整理系统化、表格化、字迹工整，严禁擅自修改和事后补做。 9、后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。三、主要材料配置及调配计划根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确

园林景观工程施工组织设计概述

工程类标书模板: 第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001: <质量体系生产、安装和服务的质量保证模式>结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度有效、顺利实施,编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 ******园林景观工程依照IS09001: 版标准和公司相关程序,依照工程及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献: 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件 2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300- ) 5、木结构工程施工质量验收规范(GB50206- ) 6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210- ) 7、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204- ) 8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203- )

9、建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97) 10、地下防水工程质量验收规范(GB50208- ) 11、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209- ) 12、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303- ) 13、给排水图集 ( ) 14、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88) 15、建筑施工安全检查标准(JC59-99) 16、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 17、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 18、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99) 19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草) 20、风景园林图例图示标准(CJJ67-95) 21、园林基本术语标准(CJJ/T91- ) 22、城市居住区规划设计规范(GB50180-93) 23、城市绿地分类标准(CJJ/T85- ) 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001: (质量管理体系——要求) 1.2、编制说明: 本施工组织设计,是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保

较全的园林绿化工程施工组织设计方案范本

第一节、确保工程质量的技术组织措施 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保“省级优质工程”。二、技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： (一) 组织保证、制度落实 1、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。 2、建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。 3、建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。（二）做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用

书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。 1、项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。 2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。 3 、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。（三）做好施工测量工作 1、工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。 2、施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。

园林绿化施工组织设计方案

周汉河景观带一期工程—景观绿化工程施工组织设计编制：审核：审批：浙江卓正景观工程有限公司 2016年4月10日目录第一部分施工组织机构一、施工组织机构图 3 二、施工组织机构部门职能 4 第二部分各分部分项工程的主要施工方案 5 第一节施工放线的施工方案 5 第二节地形调整的施工方案 8 第三节苗木种植工程施工方案 12

第四节大树移植施工方案 20 第五节时令花卉栽植施工方案 31 第六节草坪建植施工方案 35 第七节喷灌管道工程的施工方案 39 第八节电缆敷设施工方案 44 第九节土建铺装的施工方案 46 第十节园林小品的施工方案 54 第十一节特殊季节的施工方案 55 第十二节养护管理期的施工方案 57 第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 62 第十四节园林苗木病虫害防治措施 65 第十五节应用新科技保证质量 67 第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 68 第一节质量目标 68 第二节创优规划 68 第三节质量保证体系 69 第四节质量保证措施 73

第五节质量通病防治措施 80 第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 82 第一节工期保证措施 82 第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 87 第一节安全防护措施 87 第二节文明施工措施 90 第三节环境保护 93 第四节临时用电安全措施 95 第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 96 第七节车辆、机械设备安全管理措施 97 第八节扬尘治理措施 97 第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 98 第一节主要施工机械设备配置计划表 99 第二节施工机械设备管理措施 100 工程概况建设单位：石家庄正定新区城区综合管理中心投资单位：河北宝申市政工程有限公司

(完整版)(园林绿化、灌溉)施工组织设计

四、施工组织设计目录第一章编制说明 1、编制原则 2、编制依据 3、总体目标第二章工程概况及不分包承诺（既对总包的认识和对专业分包的管理方案）第三章施工总平面布置 1 、布置原则 2、施工总体布置说明 3、各种设施布置要求第四章施工进度计划及保证措池 1、施工进度计划的编制 2、施工进度计划的改进 3、保证进度计划执行应采取的措施第五章施工方案及技术措施 1、工程测量 2、土方工程施工方案及技术措施 3、喷灌管道安装工程施工方案及技术措施 4、喷灌土建工程施工方案及技术措施 5、绿化种植工程施工方案及技术措施 6、绿化养护工程方案及技术措施 7、流水段划分及交叉作业方案第六章施工组织管理机构 1、拟派项目组织机构图 2、拟派项目组织机构岗位设置及职责权限 3、执行国家强制性条文方面的措施第七章质量承诺及保证措施 1、质量承诺

2、技术人员保证措施 3、施工技术管理措施 4、质量目标及保证体系 5、质量计划书及质量体系 6、质量保证措施 7、隐蔽工程的质量保证措施第八章安全管理措施及防范各种风险的应急预案 1、安全生产目标及保证体系 2、安全防范重点 3、各主要项目措施 4、突发事故防范措施、应急预案 5、职业安全健康管理方针第九章环境保护措施 1、环境保护的管理措施 2、主要环境影响的控制保证措施第十章文明施工保证措施第十一章质量通病的防治措施第十二章合理化建议及降低成本措施第十三章创优措施第十四章确保工程工期的技术保证措施及减轻劳动力强度措施 1、项目工期控制程序 2、施工进度计划 3、保证进度计划实施的措施 4、节假日、农忙时确保施工措施 5、减轻劳动强度第十五章季节性施工方案及措施 1、汛期施工方案 2、冬季施工方案 3、沙尘天气施工方案

园林绿化工程施工组织设计方案86389

目录第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场第2章主要工程项目的施工方案、施工方法第3章各分项工程的施工顺序 3.1土方工程 3.2绿化种植 3.3常年的绿化养护 3.3.1加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” 3.3.2各月份的工作计划及安排 3.4候车亭施工措施第4章质量保证措施 4.1质量目标 4.2组织保证 4.3文件和资料控制 4.4物资采购质量控制 4.5过程控制 4.5.1施工进度控制 4.5.2施工质量技术保证措施 4.5.3施工质量控制方法 4.6检验

4.7服务第5章工期保证措施 5.1工期目标 5.2组织保证措施 5.3材料供应保证第6章安全保证及文明施工措施 6.1安全保证措施 6.2文明施工方案第7章冬季和雨季施工安排 7.1雨季施工第8章质量、安全保证体系第9章廉政建设措施第10章................................. 路面保护措施

第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 1、技术准备熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回法。根据建设单位提供的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。 2、劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。 3、材料准备编排好主要材料计划表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。 4、机械设备准备根据进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。见主要施工机械配备表 5、质量检验仪器配备为了对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒，有专人负责保管。

园林绿化施工组织设计

一、施工组织设计第一章施工部署及现场平面布置第二章施工方法及主要技术措施第三章工程质量保证措施第四章安全生产及文明施工措施第五章施工进度计划及保证措施第六章主要施工机具、劳动力使用计划第七章成品及半成品保护措施（苗木成活率及成活率的保证措施）第八章扬尘噪音治理措施第九章施工节能降耗主要措施（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图（4）施工总平面图（5）临时用地表

第一章施工部署及现场平面布置一、工程总体部署 1、指导思想 (1)、本工程的施工总体指导思想是把握施工重点，发挥自身优势、合理组织施工，文明、优质、高效完成大修工程。 (2)、为保证本工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程的特点，组建高素质、高水平的项目经理部。并做到人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。 (3)、要深入了解施工现场，认真学习设计图纸，制定周密施工部署，严肃施工计划。同时在施工中坚持科学管理，严密施工组织，精心部署，落实各项技术措施，确保总体施工目标的实现。 (4)、施工各项准备工作，要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意，关键部位必须服从和保证施工要求，同时做好各方面协调配合工作，为施工创造条件。 (5)、充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，在居民较多路段采取封闭式施工，设立公司统一标准的围挡。在施工区，重要地段，路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。 2、项目经理部组织机构配备 (1)、为高效优质的按期完成本工程，我公司选派具有丰富的园林工程施工经验的人员任项目经理和项目总工。 (2)、项目经理部下设四部一室，即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部和综合办公室，技术质量部下设试验室及测量队。工程管理系统负责：施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督；技术质量系统负责：方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档；经营管理系统负责：工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。 (3)、项目经理部技术、管理人员具有丰富的施工和管理经验，且全部持证上岗，我公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械、保质保量完成施工任务。二、施工现场平面布置 (1)、施工用水本工程用水量主要用于道路工程用水，施工现场配备水车2辆，保证工程施工需要，并可对导行道路洒水防尘。

园林绿化工程施工组织设计

园林绿化工程施工组织设计内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施； ⑺主持项目定期的工作会议； ⑻对外重要文件的审定或签发； ⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量； ⑶施工上必须及时解决的事项； ⑷施工机械的安排和调配； ⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工； ⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记； ⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题； ⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题； ⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； ⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通； 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；

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