陕西延长石油延安180万吨/ 年甲醇项目堤防工程（Ⅱ标段）
施
工
组
织
设
计
审批：
审核：
编制：
陕西省信德工程建设有限公司
2011.03
目录
1、综合说明 (5)
1.1工程概况 (5)
1.2设计标准 (5)
1.3工程地质 (5)
1.4工作内容 (5)
1.5施工总体思路 (6)
1.6工期计划 (6)
2、施工平面布置 (6)
2.1施工交通 (6)
2.2施工供水及通讯 (7)
2.2.1施工供水 (7)
2.2.2通讯 (7)
2.3施工供电及照明 (7)
2.4渣场规划 (7)
2.5拌合站 (7)
2.5.1设备配置、场地规划 (7)
2.5.2拌合系统生产运行和管理 (7)
2.6主要施工辅助企业 (9)
2.6.1钢木加工厂 (9)
2.6.2机械修配厂 (9)
2.6.3工地试验室 (9)
2.6.4库房 (9)
2.7临时住地建设 (9)
2.7.1施工生活及办公设施布置 (9)
2.7.2生活、生产区的安全 (10)
2.7.3生活、生产区的管理 (10)
2.8.施工用地计划 (10)
3、施工组织及资源配置 (10)
3.1施工现场组织机构 (10)
3.2内部管理规章制度 (11)
3.2.1项目经理部职责 (11)
3.2.2项目经理部对外关系 (12)
3.2.3项目经理部与施工队之间的关系 (12)
3.2.4项目经理部各主要人员、组织机构职责 (12)
3.2.5项目部人员流动 (13)
3.3投入本合同工作的主要施工设备14
4、施工总进度安排 (14)
4.1编制依据 (14)
4.2施工技术规划 (14)
4.2.1规划的原则 (14)
4.2.2施工技术措施 (15)
4.3施工队伍及设备的组织 (15)
4.3.1施工队伍的组建 (15)
4.3.2施工设备的组织 (15)
4.3.3施工准备及临建设施 (15)
4.4施工总体目标 (15)
4.4.1工程质量目标 (16)
4.4.2施工工期目标 (16)
4.4.3施工安全目标 (16)
4.4.4环保及文明施工目标 (16)
4.5施工总体指导思想 (16)
4.5.1强化管理 (16)
4.5.2技术先行 (16)
4.5.3严格监控 (17)
4.5.4确保工期 (17)
4.5.5优质安全 (18)
4.5.6文明规范 (18)
4.5.7争创一流 (18)
4.6主要施工强度指标 (19)
5、水流控制、安全度汛 (19)
5.1水流控制 (19)
5.2施工度汛 (20)
5.2.1建立健全度汛组织领导机构 (20)
5.2.2及时预报防汛情况 (20)
5.2.3协调组织 (20)
5.2.4施工期防汛 (20)
6、主体工程施工方法 (20)
6.1施工测量 (20)
6.1.1依据和基准 (21)
6.1.2设备和人员 (21)
6.1.3施工控制点 (21)
6.1.4放样方法 (21)
6.2土方工程 (21)
6.2.1土方、砂砾石开挖 (21)
6.2.2土石回填 (21)
6.2.2.1施工方案 (22)
6.2.2.2施工工艺 (23)
6.2.2.3主要工序 (23)
6.2.2.4施工要点 (23)
6.2.2.5施工质量控制措施 (24)
6.2.2.6护脚施工机械人员配置 (25)
6.3基础处理工程 (25)
6.3.1护坡反滤料填筑 (25)
6.3.2钢筋混凝土挡墙基础处理 (26)
6.4护岸施工 (26)
6.4.1施工方案 (26)
6.4.2施工工序 (26)
6.4.3施工工艺 (26)
6.4.4施工方法 (27)
6.4.4.1人工修整边坡 (27)
6.4.4.2浆砌石护坡 (27)
6.4.4.3浆砌石施工 (28)
6.4.5砌筑时注意事项 (29)
6.4.6砌体质量要求 (29)
6.4.7护岸施工机械人员配置 (30)
6.5现浇混凝土施工 (30)
6.5.1原材料控制及配合比设计原材料控制水泥 (31)
6.5.2配合比设计 (32)
6.5.3施工方案 (33)
6.5.3.1垫层砼 (33)
6.5.3.2挡墙混凝土 (33)
6.5.3.3道路混凝土施工 (33)
6.5.3.4集水井混凝土 (33)
6.5.4施工工艺 (33)
6.5.4.1砼施工程序 (33)
6.5.4.2砼施工方法 (34)
6.5.5现浇砼施工设备 (35)
6.5.6现浇砼工程劳力计划 (36)
7、施工质量保障体系及质量控制措施 (36)
7.1 项目总体质量目标 (37)
7.2质量控制措施 (37)
7.3 项目质量计划 (37)
7.3.1适用范围 (37)
7.3.2质量计划要求 (38)
7.3.3项目部组织机构 (38)
7.3.4质量管理计划 (38)
8、安全保证体系与措施 (47)
8.1 保证施工安全的技术及组织措施 (47)
8.1.1 组织措施 (47)
8.1.2 技术保证措施 (48)
8.2 安全管理组织机构及安全生产责任制 (49)
8.2.1安全管理组织机构 (49)
8.2.2安全生产责任制 (49)
8.3 安全管理目标 (51)
8.4 施工安全保证措施 (52)
9、文明施工与环境保护 (54)
9.1 创建文明工地措施 (54)
9.1.1创建文明工地的指导思想 (54)
9.1.2文明工地的组织保障 (54)
9.1.3创建文明工地的重要措施 (54)
9.2 环境保护措施 (56)
9.2.1环境保护指导思想 (56)
9.2.2环境保护的组织保障 (56)
9.2.3环境保护总的要求 (56)
9.2.4环境保护措施 (57)
10、施工协调和承诺 (58)
10.1 工期承诺 (58)
10.2 保证资金专款专用承诺 (59)
10.3 施工协调 (59)
10.3.1施工关系的协调 (59)
10.3.2施工进度的协调 (60)
10.3.3施工作业面相互干扰的关系协调 (61)
1、综合说明
1.1工程概况
陕西延长石油延安180万吨/年甲醇项目堤防工程，位于富县城南12处，整治河段属洛河干流的一部分长 4.3KM，咀头村至段家庄村段。左岸堤防长4100.88M：桩号Z0-164.78～Z0+000连接段为土堤；Z0+000～Z0+344.58土堤贴坡；Z0+344.58～Z3+621.71复合堤防； Z3+621.71～Z3+921.71扶壁式挡墙；Z3+921.71～Z4+100.88复合堤防。右岸堤防长4325.72M：桩号Y0-196.18～Y0+000.00连接段土堤；Y0+000.00～LYZ0+265.00复合堤防；LYY0+215.00～Y4+050.00自然岸坡；Y4+050.00～Y4+325.72复合堤防。本项目为Ⅱ标段，均为复合堤防:桩号Y0+900～Y1+400；LY0+000～LY0+265；Y4+050～Y4+625.72；共计1040.72M。
1.2设计标准
治理河段（洛河咀头村～段家庄村）保护范围的主要保护对象为陕西延长石油集团180万吨/年甲醇及深加工项目厂区，属国家大型企业，该段河道防洪标准为50年一遇，设计流量为7220M3/S；治理河段的保护工程级别为Ⅱ等。地震动峰值加速度A=0.067G，相应地震基本烈度为Ⅳ度，堤防工程不进行抗震设计。1.3工程地质
工程区位于鄂尔多斯台坳南部，子午岭次级向斜东侧，岩层产状平缓，地质构造简单，属构造相对稳定区。工程区广泛分布中生界陆相碎屑岩、新生界风积黄土及河流冲积物，局部有第三系泥岩（红粘土）出露。由老至新依次有三叠系上统瓦窑组砂岩加泥岩、第三系上统红粘土、第四系风积层黄土及第四系冲积层。工程区地层岩性主要为第四系松散堆积物及三叠系页岩夹泥岩，自上而下依次为人工填土、砂砾石、粉土、砂砾石、黄土、强风化泥岩、砂岩。地下水埋深为0.15～9.3M，水位标高为880.45～881.72M。地下水和地表水对砼和钢筋砼结构中的钢筋均无腐蚀性。
1.4工作内容
我公司负责承建Ⅱ标段工程施工的主要内容包括：基础土方开挖、砂砾石开挖、土石回填、浆砌石基础、浆砌石护坡、抛石护脚、钢筋混凝土挡墙、水泥道路、道砖人行道及排水系统。
延安煤油气资源综合利用项目堤防工程Ⅱ标段主要工程量表
1.5施工总体思路
本标段工程施工主要划分三个施工阶段：汛前、汛期和汛后施工，以土石方开挖、回填、钢筋混凝土挡墙和道路施工为关键施工路线组织施工。
进场前期主要进行临建项目的工程施工，完成后随即投入主体工程施工：汛前和汛期主要进行土石方开挖、钢筋混凝土挡墙以及护坡工程施工，按照开挖一段，完成一段的施工原则部署施工；汛后，主要进行土石填筑、道路、排水系统以及附属工程施工。
1.6工期计划
根据招标文件，本工程总工期为13个月，我公司计划2011年4月20日开工，2012年5月20日完工，有效工期6个月，确保按期竣工。
2、施工平面布置
施工平面布置充分考虑发包人提供的施工条件；同时遵循布置紧凑、尽量减少占地，方便施工和生活，易于管理的原则：
（1）依据招标文件以及工程的合同文件；
（2）依据对施工现场的踏勘；
（3）依据现时相关规范的技术要求；
（4）充分考虑工程所处的地理位置和现场环境；
（5）生活、生产、生产辅助加工厂相对集中的布置原则；
（6）节约用电、节约用地，降低工程成本，较少施工期间的干扰；
（7）我公司类似工程施工经验。
施工平面布置详见《施工平面布置图》
2.1施工交通
2.1.1对外交通
本工程施工主要对外交通为公路，根据招标文件介绍和实地勘察,对外交通较
为便利。
2.1.2场内交通
沿护岸内侧修筑一条4M宽的临时施工道路，满足施工期运输材料的需要，道路为砂卵石路面。在卸块石时，移动式就近卸货。护坡砌石石料考虑自堤顶道路运输，大量石料考虑自河道内道路运输。
2.2施工供水及通讯
2.2.1施工供水
施工及生活用水：根据现场踏勘情况可就地从附近取水，确保水质符合饮用水国家标准。计划在生活区修建一个30M3的蓄水池，以满足生活和生产需要，具体位置及管道铺设根据现场实际情况布置。
2.2.2施工通讯
工程区通讯极为发达，有线电话进入全国自动网络，移动电话有中国移动、联通等诸家网络交织，可随时随地与全国各地进行通话联系。拟配备1部传真机和3部手机进行内外联络，配5部对讲机进行施工区和生活区联系。
2.3施工供电及照明
根据现场踏勘情况，工程区域被国家西北电网覆盖，电力充足，电力线路交织密集，施工用电可就近引接。并在施工区配备2台车载式50KW发电机，做为备用电源；在生活区配备1台24KW发电机，做为生活备用电源。
2.4渣场规划
根据现场踏勘情况、标前会议及招标文件，弃渣场可根据现场实际情况规划在施工区附近，运距不大于1KM；弃渣采取先远后近的原则。
2.5混凝土和砂浆拌合
2.5.1设备配置、场地规划
根据工程特点，本工程不设置拌合站，工程所需混凝土及砂浆按照实际施工需要设立拌合点；骨料仓库、混凝土和砂浆拌和、运输设备以及劳动力均按照最大施工强度进行配置。
(1)骨料仓库设置：本工程设置2个骨料仓，共拟存储骨料500M3 ，水泥80M2 、存储水泥150T,具体位置根据现场实际情况修建，以保证施工拌合原料充裕；
(2)拌合点设置：根据工程实际需要，在Y0+900～Y1+400、LY0+000～LY0+265施工区域布置一台500L拌和机，另在Y4+050～Y4+625.72施工区域内布置一台350L拌和机另配备相应的自动称量系统，3M3装载机上料，水泥采用袋装水泥；
(3)混凝土运输：混凝土、砂浆运输根据工程实际情况，采用4台1T工程车水平运输及3台6M3混凝土罐车运输。
2.5.2拌合系统生产运行和管理
(1)生产运行管理
按照本工程施工计划，编制季度、月、旬砂浆生产计划，实施过程中按照项目部批准的月、季度计划制定班、日生产计划，并将计划落实到生产的各个环节，以班、日计划保证月计划。
(2)设备管理
积极推行经济责任制，抓好管、用、养、修等环节，努力保持设备的完好，减少维修保养次数，不断地提高设备操作、维修、管理人员的技术业务水平，采用科学的管理和先进的技术，节能、挖潜，充分发挥施工机械设备的经济效益，为保证工程质量、工程进度和降低工程成本服务。
(3)产品的质量控制
A．原材料质量控制
为确保混凝土和砂浆质量，项目部对混凝土原材料实行以下控制措施：
A1.对水泥进行质量检查与验收，除了检验出厂合格证、品质试验报告外，按每200～400T同品种、同标号水泥为一取样单位（不足200T也为一取样单位），从20个不同部位等量取样，混合均匀后作为样品检测其强度等级、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重等。
A2.本工程细骨料容积储量为高峰期骨料7天的使用量，施工中应按生产计划运输、合理使用。
A3.用于本工程中的外加剂质量符合DL/T500-1999的有关规定，同时根据砂浆性能要求并结合配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量。
A4.定期对水质进行检测，采取砂浆强度试验法进行检测对比。
B．配合比
混凝土和砂浆配合比委托有相应资质的试验单位进行设计。
C．拌和控制
针对本工程拟采用的骨料性状（超逊径含量、含泥量等）和所采用的拌和水的特征，进行现场生产性配合比试验，以确定拌和的实际配合比。施工过程中，根据实际如需改动配合比，先得到监理的同意。遇到雨天加强对骨料含水量的测定并随时调整砂浆拌和用水量。
配和比调整为切实执行施工配比提供了前提。所有原材料称量的准确则是严格执行施工配比的保证。各种称量的允许误差为：水泥、混合材料：±1%；骨料:±2%；拌和水、外加剂溶液:±1%。
控制称量系统，一是定期对称量器具进行检验校测，控制计量精度；二是必须强化拌和操作中的工作纪律，加强岗位培训，做到正确操作。
外加剂设专人负责，以保证外加剂按试验确定的合理掺量准确掺加。
拌和程序和拌和时间应根据试验确定，同时考虑运输和气候条件，不得过度拌和。
D．出机口质量控制
拟采用的方法是：现场试验，从外观上对拌和物进行评价；按照规范规定在出机口或工作面对拌和物随机取样成型，进行性能试验。
2.6主要施工辅助企业
2.6.1钢木加工厂
本标段设钢木加工厂，为保证施工质量，施工中需要的机制铅丝笼由专业人员集中加工。
2.6.2机械修配厂
施工机械停放场设在施工现场的河道左岸，生活用车停放在生活区。
机械修配在修理房处进行，修理房建在停车场内，具体位置详见施工平面布置图，建筑面积40M2，占地面积100 M2。
2.6.3工地试验室
工地试验室配备试验工程师1名，试验员3名，负责本工程使用的原材料如砂、水泥、石料、铅丝等取样及配合比调整、填土压实密度检测等检、试验工作，并负责砂浆出机口和现场抽样试块成型等工作。建筑面积20M2，占地面积30M2。
2.6.4库房
仓库根据现场场地条件布置，布置在生活区旁边。建筑面积40M2，占地面积100M2。根据消防部门要求，配备必要的消防器材。
2.6.5油库
油库根据现场场地条件，布置在施工区附近，具体位置详见施工平面布置图。油库内备20桶柴油，存油量可满足3天使用需要。建筑面积40M2，占地面积80M2。根据消防部门要求，配备必要的消防器材。
2.7临时住地建设
2.7.1施工生活及办公设施布置
临时房屋建筑和公用设施主要集中布置在生活区内。生活区布置在桩号Y0+900处，布置的主要设施有：职工宿舍、办公室、会议室、食堂、厕所等设施。建筑面积400M2，占地面积600M2，房屋结构为彩钢结构。在房屋四周设排水沟，排除雨水。另在适当位置设工队生活区两处，分别为Y1+200、Y4+300。每处计划安排人员80人左右。
临时房屋建筑和公用设施布置见施工平面布置图。
2.7.2生活、生产区的安全
在油库、修理房、生活区等重点防火单位配备足够数量的手持式灭火器。开展消防安全教育和宣传，防止火灾事故的发生。
2.7.3生活、生产区的管理
生活、生产区的管理由项目部办公室负责，营地采用封闭式管理模式，营地内由专人值班。设置专人负责营地的卫生、垃圾收集工作，专人负责营地内文明和环境保护以及安全工作的宣传，以板报、标语和警示牌形式提示项目员工。2.8.施工用地计划
施工用地计划表
3、施工组织及资源配置
3.1施工现场组织机构
根据本工程的建设规模，按项目法施工管理要求，并结合本工程的特点和我公司以往的项目管理经验，我公司特在现场组建“延安煤油气资源综合利用项目堤防工程Ⅱ标段项目部”。
项目经理部对承建工程内外协调、控制、支持和对口管理。检查工程月、季度工程计划执行情况，按工程进度要求及时调配所需的大型施工设备、关键设备，指导大型设备的运行、维护措施，并组织对口的技术工人、工程技术人员、工程管理人员按期进场到位，确实做到人员的动态管理。
项目部设项目经理、副经理、总工程师、工程技术部、质量安全部、综合办公室、财务部、实验质检室及各个施工队。各部门对各自承担施工项目的进度、质量、安全、环保等在受控状态下全面负责，各施工队按进度及时调整，确保动态管理。
施工现场组织机构框图
3.2内部管理规章制度
公司为了对本项目实施有效管理，在本工程实行项目经理负责制，在施工现场设立项目经理部，项目经理部代表公司行使管理职能，对该工程进行全面现场管理和合同履约。
3.2.1项目经理部职责
我公司牢固树立“建造一项工程，培养一批人才，树立一座丰碑，开拓一方市场”的指导思想，项目管理实行项目经理负责制，坚持“以人为本”的方针，充分依靠员工，发挥广大员工的聪明才智，调动员工的工作积极性和主动性，维护好员工的根本利益和企业的总体利益。
(1)项目经理部以按期或超前完成阶段性重大目标为工作重点，以进度、质量树形象，以形象创信誉，保证合同工期目标实现。
(2)项目经理部以质量管理为核心，认真贯彻ISO2000质量标准，保证建造优良工程，确保为业主建造满意工程。同时抓好安全管理工作，确保无安全事故。
(3)项目经理部坚持两个文明一起抓，把精神文明建设与生产经营有机结合起来，努力搞好创建文明工地活动，实现“优质、高效、安全、文明”的施工文明工地。
(4)项目经理部管理以成本管理为核心，建立和完善项目成本核算制度。在项目实施过程中，做好各项基础工作，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算的成本控制方案，形成良好的资金管理程序。
(5)项目经理部以科技为先导，精心编制施工组织设计，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
(6)项目经理部在工程施工过程中，加强施工资料（施工日志、单元工程质量评定、监理签证等）收集、整理。工程完工后，及时做好竣工资料的整编和施工技术总结工作。
3.2.2项目经理部对外关系
(1) 项目经理部与公司是隶属领导关系，项目经理部严格执行公司的各项规章制度，接受公司各职能部门的指导、检查、监督、考核。
(2) 项目经理部服从业主、听从指挥；尊重监理，规范施工；尊重设计，相互沟通。加强与当地政府及有关部门的联系，妥善处理外部关系，创造良好的施工环境。
(3) 项目经理部及所有参与工程建设的员工，做到尊重民俗，不损害群众利益，与当地居民和谐相处，保证施工顺利进行。
3.2.3项目经理部与施工队之间的关系
项目经理部根据工作实际情况，组建具有丰富施工经验和专业特长的施工队。施工队服从项目经理部领导，按期完成项目经理部安排的施工任务。项目经理部对施工队实行责任目标管理，即根据施工需要分解生产任务、进行成本核算后，按进度、质量、安全、文明施工等目标，进行内部考核。严格实行奖惩制度，将个人收入与生产任务挂钩。
3.2.4项目经理部各主要人员、组织机构职责
(1)项目经理：项目经理是公司法定代表人在本项目上的委托代理人，由公司
具有10年施工管理经验的工程师担任，是工程项目的第一责任人和第一管理者；对外代表公司，履行与业主签订的工程承包合同，对内实施项目全过程、全方位管理，执行合同的规定和监理工程师的指示，负责组织本工程的圆满实施；。
(2)副经理：协助项目经理搞好工程施工管理的日常工作及工程施工管理的质量及安全工作，主抓施工技术部、质量安全部、质检站、综合办公室等部（室）的工作，并在项目经理短期离开工地时，代表项目经理处理工地上的有关事宜。
(3)总工程师：项目总工程师由公司具有10年水电工程施工经验且长期从事堤防、水库及大坝工程施工的高级工程师担任，负责工程实施前的技术交底，在项目实施过程中，带领技术人员进行技术方案的制定实施和科技攻关，在项目管理中协助项目经理抓好技术及质量管理工作。
(4)施工技术部：为组织项目施工的生产技术职能部门。部长由项目经理聘用，接受其领导并向其汇报工作，必要时向项目总工程师报告工作。对项目工程的施工进行策划和控制，识别、确定、评价各种施工的过程，编制、控制技术文件、作业文件及进行技术培训。保持与业主、监理的沟通，为实现质量管理目标而采取改进措施。主要对技术文件控制、产品实现过程记录控制、产品实现策划、屡约中与产品有关要求的确定及其评审、生产和服务提供、产品实现的持续改进等要求在本项目归口管理措施实施。
(5)质量安全部：为该项目工程质量管理的职能部门。部长由项目经理聘任，负责对本工程项目质量管理体系的正常运行进行控制，对产品实现过程检查监督，保持与顾客沟通，为质量目标的实现而采取改进措施。主要对质量管理体系的文件控制、记录控制、采购产品的验证、标识和可追溯性、监视和测量装置的控制、监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等要求在本项目归口管理控制实施。安排专职质检及安全人员。
(6)综合办公室：负责审核本工程的财务工作。负责施工期间资金管理和使用，人员的配置、培训及管理等工作。在项目经理领导下工作。负责编制物资材料采购计划，签订采购合同及负责物资设备的验收和管理。对施工过程中产品进行标识和最终产品的防护控制。
(7)试验质检室：安排专职检、试验人员，在质量安全部的指导下，主要负责本工程中的试验、检验工作
3.2.5项目部人员流动
项目经理及技术负责人施工期间将坚守在施工现场，进行现场施工管理。若短期离开工地，首先征得业主同意，同时委托代表代行其职，并报告监理人。
公司将对项目经理部实施有效管理，确保业主满意。在施工期间，若业主或监理工程师要求撤换确不能胜任本职工作的施工人员，我公司会及时予以撤换，确保施工正常进行。
3.3投入本合同工作的主要施工设备
4、施工总进度安排
4.1编制依据
(1)相关招标文件；
(2)有关现行行业标准及规范；
(3)标前会及现场考察情况；
(4)本单位类似工程施工中成熟的施工技术及经验；
(5)本单位为本项目施工可调动的设备、人员等资源；
(6)目前国内类似工程先进的施工设备及工艺、技术等。
4.2施工技术规划
4.2.1施工技术规划原则
针对本工程施工特点及重点，本单位以科学、先进、合理的施工技术措施为先导，围绕本工程重点项目、关键施工路线展开工作，确保合同目标的实现。为此，对本工程的施工，施工技术规划如下：
(1)在施工过程中不断优化施工方案，积极应用先进、合理的施工技术，并优选施工工艺；
(2)以合同控制工期、总工期、施工质量安全目标为基础，制定单位工程、分部工程的施工技术措施，满足工序的合理衔接、协调一致；
(3)制定施工总体进度计划，统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物
力的综合平衡，努力实现均衡生产；
(4)投入性能良好、高效先进、保证率高、数量充足的施工机械设备，满足本工程施工需要。
4.2.2施工技术措施
根据本工程特点，项目部主要实行以下施工技术措施：
(1)高度重视、重点关注，选派我方长期从事堤防、管道工程施工、具有丰富经验的管理人员和施工技术人员进场，组建专业化的施工队伍；主要施工设备性能优良，并按需要考虑一定数量的备用设备。
(2)加强好现场组织工作，提前做好施工技术方案、资金、物资等方面的准备与储备；优化方案，合理安排各部位的施工时段，尽量做到平行作业、均衡生产。
(3)大力加强技术交流与学习，积极推广应用新技术、新工艺，确保本工程优质、高效地完成，工程整体优良，争创省市级文明工地。
4.3施工队伍及设备的组织
4.3.1施工队伍的组建
针对本标工程，我单位以参加过类似工程的施工队伍为基础组建项目经理部，并统一抽调经验丰富的施工人员补充，进行本项目施工管理。主要的管理人员选择年富力强、业务水平与管理水平高的专业人才；进场的施工人员，力求精干、一专多能，合理配备管理人员、各技术工种人员和普通工人，并根据施工内容和进度的需要，保持现场施工人员的合理流动。
现场施工组织结构的设置，力求精简、高效，运转灵活，满足业主要求。4.3.2施工设备的组织
施工机械设备由我公司统筹安排，统一调度。主要机械设备通过公路运输至现场。本工程配置的设备确保精良、数量充足，设备将在合同协议书签定后，根据施工要求陆续进场，确保不影响主题工程施工。
4.3.3施工准备及临建设施
针对本工程前期施工任务重的特点，本工程采用快速进场，快速施工。按照“先生活后施工、先打开（工作面），再完善”的原则，合理安排施工生产。
进场后，首先依据提供的控制网点，完成控制网点的复测，在确定测量成果的正确性后，建立施工建筑物二级测量控制网点和水准点，完成开挖断面的地形测量，计划在进场后10天内完成。
临时设施按照规划布置，紧凑、合理、美观、美化、并尽量减少施工用地；前期临时房屋主要采用可拆、装配式活动结构，以便加快施工进度，前期临时设施重点放在临时道路、水、电系统的修建，计划在进场后7～15天内形成。
4.4施工总体目标
根据本工程的特点及招标文件要求，制定本项目的施工总体目标如下：
4.4.1工程质量目标
按照GB/T19001-2000质量保证体系组织施工，确保土建工程单元工程合格率100%，优良率85%以上，绿化工程单元合格率100%，优良率90%以上。
4.4.2施工工期目标
抓住施工的重点，统筹兼顾组织好各项目施工，以确保本工程提前10天完工为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成龙配套的机械化施工，提高工效，提高施工进度保证率，确保实现关键项目施工控制性工期和工程竣工目标。我公司承诺严格信守合同工期，实现业主各阶段目标，全部工程施工于2012年5月20日竣工。
施工计划安排见施工进度计划横道图和施工进度计划网络图。
4.4.3施工安全目标
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，切实做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全，确保实现安全管理目标——“四无，一杜绝，一达标”。
(1)“四无”:
无工伤死亡事故、负伤率0.5‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故。
(2)“一杜绝”：
杜绝重伤事故。
(3)“一达标”：
创建安全施工样板工程，安全生产达国标。
4.4.4环保及文明施工目标
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，实现“两型五化”，即“安全文明型、卫生环保型，硬化、净化、美化、绿化、亮化，创建环保、文明施工样板工程，达到水电施工工地文明生产先进水平。
4.5施工总体指导思想
本工程施工总体指导思想是：“加强领导、强化管理、技术先进、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。
4.5.1强化管理
以人为中心，以工程为对象，以质量为生命，以合同为依据，强化企业内部的各项管理，充分挖掘生产潜力，确保各项目标的顺利实现。
4.5.2技术先行
使用新规范、应用新技术、采用新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的施工设备，确保新技术、新工艺的顺利实施。
4.5.3严格监控
为确保按设计要求的全面实现，对施工全过程实施严格的监控，掌握第一手资料，皆在指导施工，控制质量
4.5.4确保工期
(1)紧抓关键工序、关键线路，制定目标工期，采用经济杠杆，提高生产效率。
A.以总部为后盾，齐抓共管，保证工程顺利进行。
项目部负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。项目经理部认真抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证人员、设备按投标书规定的进场日期进入施工现场。
B.按项目法施工要求进行施工和管理。
配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段，以高速度、高质量按期完成本标工程的各项施工任务。
C.密切与业主、监理、设计等各方面的配合。
加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计方案的合理化建议，以加快施工进度。
D.在施工过程中。应突出重点，抓住关键施工线路。优先保证关键线路的施工，确保工程按时完成。
E.实行工期奖罚制度。
层层签订目标工期责任制，使施工进度与员工的经济利益挂钩，充分调动员工的生产积极性，提高员工的劳动效率。
(2)技术保证措施
A.我公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取。
B.配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。
C.项目经理部严格按照施工图纸、设计变更通知、相关规程和施工规范，以关键线路的工程项目施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。
一是作好图纸会审，编制各工程项目的施工作业指导书，编制施工阶段详细的实施性施工组织设计，把好施工方案实施前的各个环节；
二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，杜绝因施工技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合施工实际，在施工技术方案上不断优化和创新，积极推行新工艺、新技术，以提高工作效率。
(3)现场计划执行保证措施
A.项目部根据监理工程师批准的施工总进度计划，合理进行工作分解，并积极编制年、季、月、周、日等各个阶段的施工进度计划，每周坚持在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况，并布署下一阶段的施工任务。
B.组建强有力的施工生产指挥调度系统，并根据工程进度计划网络图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管，认真协调、安排好各工序、工种间的衔接、配合工作，以避免和减少施工干扰，使工程施工高效、持续地进行。
(4)资金保证措施
本工程结算资金的开支保证用于生产第一线，我公司也将在资金使用上给予本工程以大力支持。
(5)施工外部环境保证措施
施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即认真处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐、宽松的外部环境，是本工程能否顺利进行的前提条件。
A.施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵、横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解，并增进友谊。设立治安室，密切同当地公安部门配合，认真搞好工地的治安、保卫工作。
B.施工队伍的管理采取规范化管理，并让广大员工尊重当地民风、民情，提倡入乡随俗，使员工主动与当地群众搞好团结。
C.明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受业主和监理工程师的监督和指导
4.5.5优质安全
把我公司ISO9000系列标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，确保工程合格率达100%，优良率达85%以上。始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的思想，制定切实可行的安全保证措施，加强工地安全建设，有针对性地制定防火、防盗、防爆等安全措施，确保安全生产指标达到国标。
4.5.6文明规范
切实搞好标准化工地建设、文明施工，做到施工场地整洁有序，实现“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）。
4.5.7争创一流
在施工中，以“一流的管理，一流的质量，一流的安全，一流的施工”，建一流的工程，向业主交一份满意的答卷。
4.6主要施工强度指标
5、水流控制、安全度汛
5.1水流控制
因基槽在河道内施工，涨水后有被水淹没的危险，故现场施工时可依据实际情况在基槽外适当范围设围堰一道，确保施工安全。围堰标准、尺寸参照类似工程经验拟定，具体方案报监理批准后实施。本标段计划采用河床砂砾土围堰，如
中国石油天然气集团公司 安全生产和环境保护责任制管理办法 第一章总则 第一条为牢固树立发展绝不能以牺牲人的生命为代价和安全环保红线意识，规范安全生产和环境保护责任制（以下简称安全环保责任制）制定和实施工作，有效落实全员安全环保责任，建立和完善“一岗双责、管行业管安全、管工作管安全”的安全环保责任体系，防止和减少安全环保事故，依据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，以及国务院国有资产监督管理委员会《中央企业安全生产监督管理暂行办法》等规章制度，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）。集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条安全环保责任制制定和落实应当坚持以下原则： 第四条（一）统一领导，分级负责； 第五条（二）全面覆盖，全员有责； 第六条（三）直线责任，风险管控； 第七条（四）管行业管安全环保，管工作管安全环保。 第八条各级主要领导是本单位安全环保工作的第一责任人，对建立健全和落实安全环保责任制负主要领导责任；业务分管领导按照“管工作管安全环保”的原则，对建立健全和落实分管
业务范围内的安全环保责任制负直接管理领导责任；分管安全环保工作的领导对建立健全和落实安全环保责任制负综合管理领导责任。 第九条各级管理部门应当认真履行直线责任，对建立健全和落实本部门安全环保责任制负管理责任。 第十条集团公司专业分公司应对建立健全本业务的安全环保责任制负直接管理责任，指导监督企业落实安全环保责任。 第十一条所属企业及其下属单位应当按照属地管理要求，负责制定和落实所属各岗位的安全环保职责。 第十二条所有员工应当参与本岗位安全环保职责的制定工作，并认真履行岗位安全环保职责。 第二章编制程序和内容要求 第十三条安全环保责任制应按以下程序编制： （一）成立编制小组，制定安全环保责任制编制工作方案； （二）人事劳资部门明确管理部门及岗位、下属单位及岗位的设置情况； （三）明确牵头部门，根据部门、基层单位和岗位的职责分工，统一编制安全环保职责； （四）各级部门、基层单位参与本部门、本单位及所属各岗位的安全环保职责编制工作； （五）所有员工参加本岗位安全环保责任制的编制工作； （六）各级部门、基层单位和岗位的安全环保职责经直线领
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 河北鑫海化工储油罐安装工程 施工组织设计方案 编制王洁 审核张旭 审批黎侠 江苏省沛县防腐保温工程黄骅办事处 2011 年 9 月 20 日
目录 第一章工程概况 第二章储罐施工组织 第三章资源配置 第四章储罐施工工艺 第五章进度目标及保证措施 第六章质量保证体系和保证措施第七章安全和环境保证措施
第一章工程概况 1.1工程简介 招标单位：河北鑫海化工有限公司 工程内容：150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程 工程地点：沧州市渤海新区化工园区 1. 2方案编制依据： 1.2.1河北鑫海化工有限公司招标文件 1.2.2国内执行的现行储罐制作安装验收标准 第二章储罐施工组织 2.1 总则 2.1.1 机构设置 公司在现场设立“150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程
项目经理部”，项目经理部下设三科一室，150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构见下图： 150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构图 2.1.2 机构运行原则 ⑴项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构；项目经理部严格实行项目法管理；项目经理在公司总体领导下，全速负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同。
⑵公司总部 公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 ⑶项目经理部安全管理 项目安全负责人在项目经理的领导下，全面负责施工现场的安全工作：制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。 ⑷项目经理部质量管理 项目质量负责人在项目经理的领导下，负责组建项目经理部质保体系，保证质保体系日常工作的正常进行，就项目施工质量向公司管理者代表负责；项目部质安科安全员各自承担自己分管质量要素的质保工作，基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导，从而形成自上而下的完善体系。 ⑸项目经理部的技术管理 项目技术负责人在项目经理的领导下，就技术工作对项目经理负责，基层作业队伍按班组设置负责人，形成自上而下的完善体系。 ⑹项目经理部的设备材料管理 项目材料负责人在项目经理的领导下，负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运，搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作，确保工程的顺利进行。 第三章资源配置
目录第一章编制说明8 第一节编制原则8 第二节编制依据9 一、招标文件、设计图纸等文件9 二、相关标准、规范及图集9 第二章工程设计概况11 第一节工程概况概述11 第二节各分项工程设计概况11 一、道路结构设计概况11 二、电气工程13 三、电力管井15 四、天然气设计概况15 五、上水、给水及再生水工程16 六、排水工程17 七、桥梁工程设计17 第三节工程量一览表19 一、电力工程19 二、电气工程20 三、交通工程20 第三章施工总体进度计划及保障措施21 第一节施工进度计划21 一、计划开竣工日期21 二、施工总体进度计划21 第二节工期保障措施21 一、组织保证21 二、资金保证22 三、技术保证22 四、科技保证22 五、质量保证22
六、人力保障23 七、材料、机械设备保证23 八、协调配合保证23 第四章质量保证体系及措施24 第一节质量保证体系24 一、质量管理原则24 二、质量管理机构：25 三、质量目标25 第二节质量保证措施25 一、管理机构技术的保证措施25 二、机械设备及检测仪器的保证措施26 三、材料保证措施26 四、质量检查程序26 五、关键工程的施工质量保证27 六、生产质量保证措施27 第五章安全防护环保、文明施工、消防保卫措施28 第一节安全保证体系28 一、安全生产保证体系28 第二节安全防护措施28 一、安全生产的目标28 二、加强施工现场的安全管理30 第三节文明施工保证措施30 一、文明施工管理原则30 二、文明施工管理措施31 第四节消防保卫措施32 第五节环境保护措施33 一、管理原则33 二、保护措施33 第六章现场组织结构和专业技术力量配备35 第一节成立施工组织机构的原则35
i PH 施工组织设计/ （专项）施工方案报审表 合同名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项U 致：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 我已完成了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项U 的施工组织设计 / （专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。 附件：施工组织设计 施工项U部（盖章） 项U经理（签字）： 项U监理机构（盖章） 总理工程师（签字）： 建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）： :PH xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 （方案） 编制人: 审核人: 编制单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 2018年6月
第一部分编制依据及原则 K方案的编制依据 木工程施工组织设计方案是根据本项U工程的招标文件及国家现行设计、施工规范、规程、行业标准等进行编制的，主要依据下列文件: 、招标文件 (2)、依据图纸
2s方案的编制原则 (1)、充分准备、超前安排，确保本项U工程质量、工期、安全目标的实现。 (2)、理顺进度、质量、安全之间的关系，使工期服从于质量，生产服从于安全，使三者协调统一。 (3)、精心编制，严格遵循现行国家及行业规范及质量评定验收标准，保证工程质量，以合格的工程质量和优质的服务满足该项U的要求。 (4)、以标准化管理为基础，以现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，合理安排，确保按时竣工。 本工程依据规范 (1) 、防洪标准GB50201-2014 (2) 、水利水电工程等级划分及洪水标SL252-2017 (3) 、水工建筑物抗震设计规范SL 203-97 、水工混凝土结构设计规范SL191-2008 5) 、堤防工程设il?规范GB50286-2013 (6) 、堤防工程施工规范SL260-2014 (7) 、水工挡土墙设计规范SL 379-2007 4、主要法规、规定 (1) 、中华人民共和国建筑法 (2) 、中华人民共和国环境保护法 、中华人民共和国计量法
辽河油田公司安全环保知识竞赛复习题 1、建设项目安全“三同时”指的是什么？ 答：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 2、什么是重大危险源？ 答：是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。 3、安全色分几种，分别代表什么标志？ 答：分四种，红色表示禁止标志；黄色表示警告标志；蓝色表示指令标志；绿色表示提示标志。 4、安全电压工频额定值的等级是如何规定的？ 答：安全电压工频额定值的等级为：42V、36V、24V、12V、6V五个等级。 5、安装照明灯时防火有哪些要求？ 答：(1)不允许与可燃物质及建筑物的可燃部分接触；(2)不允许用纸作灯罩和用纸、布包灯泡；(3)在易燃易爆场所应安装防爆灯具或在室外设间接照明。 6、被冻堵的天然气容器设备如何解冻？ 答：用蒸汽或开水溶化，不得直接在系统内用明火烘烤。 7、动火现场的容器内、管线内、室内、坑内的可燃气体浓度有什么要求？ 答：必须低于爆炸极限下限的25%。 8、干粉灭火器适用于扑救哪类火灾？ 答：适用于扑灭石油及其产品、可燃气体和电器火灾。
9、干粉灭火器的使用方法是什么？ 答：干粉灭火器在使用前，应先把灭火器上下颠倒几次， 使筒内干粉松动。先拔出保险栓，再压下压把，对准燃烧最猛烈处，左右扫射，并应尽量使干粉灭火剂均匀地喷洒在燃烧物表面，直至把火全部扑灭。？ 10、、集团公司反违章“六条禁令”是什么？ 答：（1）、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；（2）、严禁违反操作规程操作；（3）、严禁无票证从事危险作业；（4）、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；（5）、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；（6）、严禁违章指挥、强令他人违章作业。 11、、什么叫高处作业？ 答：凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业，称高处作业。 12、对10kv及以下架空电力线路，与爆炸危险场所的水平距离为多少？ 答：不应小于杆塔高度的1.5倍，并严禁跨越爆炸危险场所。 13、对灭火器的设置有什么要求？ 答：（1）灭火器应设置在明显和便于取用的地方，且不得影响安全疏散。（2）灭火器应设置稳固，其铭牌必须朝外。（3）干粉式灭火器应设置在挂钩、托架上或灭火器箱内。其顶部距地面高度应小于1.5米，底部距地面高度不宜小于0.15米。（4）灭火器不应设置在潮湿或强腐蚀性地点，不得设置在超出其温度范围的地点。（5）一个设置点不得少于2具灭火器。 14、拉运油车辆进入装、卸油站应配齐的“三件”指的是什么？ 答：指的是防火帽、灭火器、拖地链。 15、油泵发生火灾有哪些主要原因？ 答：（1）盘根安装过紧，致使盘根过热冒烟，引燃泵房中集聚的油蒸气；
南海区大沥永华铜铝厂燃气工程 燃气庭院管施工 施工方案 编写： 审核： 批准： 省石油化工建设集团公司 2010年月日
目录 1.工程概况 (2) 2.施工依据 (2) 3.施工工期要求 (3) 4.施工资源计划 (3) 5.施工技术措施 (4) 6.质量保证措施 (10) 7.职业健康安全与环境保证措施 (12) 8.工程竣工验收 (13)
1.工程概况 1.1工程简介 本工程为南海区大沥永华铜铝厂燃气工程庭院管。建设单位为省南海永华铜铝材。设计单位为燃气热力设计研究院有限责任公司。监理单位为工程建设监理。 1.2工程围 本次图纸设计围为南海区大沥永华铜铝厂庭院燃气管道，接龙溪村北路D110×10中压管，供该厂用气，埋地管线总长约为200m。 主要设计参数: 1.2.1本次设计采用集中计量，分路调压供气的方式，该厂最高用气量为480Nm3/h（NG）。 1.2.2系统介质: 处理后的干天然气 1.2.3燃气管道设计压力为0.4Mpa。 1.2.4碳钢阀门、管件及法兰选用压力等级:1.6Mpa 1.2.5中压埋地管采用PE100 SDR11系列D110X10规格，全自动焊机热熔焊接连接，其中Z8-Z9段约50米采用水平定向钻方式敷设；PE100 SDR11系列D63×5.8电熔连接。 1.2.6设备：计量选用G160计量撬，最大通过能力为250m3/h。 1.3主要实物工程量 2.施工依据
2.1甲、乙双方签订的施工合同； 2.2燃气热力设计研究院有限责任公司设计的施工图纸及文件资料； 2.3《城镇燃气设计规》（GB50028-2006） 2.4《城镇燃气输配工程施工及验收规》（GJJ33-2005）； 2.5《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008）； 2.6《城镇燃气室工程施工及验收规》（CJJ94-2009） 2.7《工业金属管道工程施工及验收规》（GB50235-97）； 2.8《现场设备、工业管道焊接工程及验收规》（GB50236-98）； 2.9《燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第1部分：管材》（GB15558.1）； 2.10《燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第2部分：管件》（GB15558.2）； 2.11集团公司“三位一体”管理体系程序文件。 3.施工工期要求 本工程的开工时间由业主下发开工令为准，施工总工期为15天。根据现场土建进度调整工期,配合业主总包单位进度施工。 4.施工资源计划 4.1劳动力需用计划 4.2施工需用机具计划
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) XXX鑫旺再生资源有限公司 综合管网工程 施工组织设计 编制： 审核：
批准： 2012年3月6日 目录 一、工程概况及编制依据 (1) 二、施工部署及现场组织机构 (5) 三、主要分项工程施工方法 (10) 四、保证工程质量的技术组织措施 (36) 五、保证工期的技术组织措施 (43) 六、确保工程安全、职业健康的措施 (48)
一、工程概况及编制依据 1、工程概况 1.1、工程简介 工程名称：内蒙古鑫旺再生资源有限公司综合管网工程。 建设单位：内蒙古鑫旺再生资源有限公司 设计单位：东北大学设计研究院有限公司 1.2、工程内容 本工程管架基础持力层坐落在第①层粉砂层，地基承载力特征值fak=140kp。如果基础开挖至设计基底标高达不到设计要求，继续下挖至持力层，超挖深度小于1.0m时，地基处理采用C15毛石混凝土垫至设计标高；超挖深度大于1.0m时采用砂夹石垫层垫至设计标高。基础采用钢筋混凝土基础及地梁，上部结构为钢结构（钢柱，钢梁及钢支撑），管道支架为2~9层。 1.3、工期要求： 1.4、质量要求：合格。 2、编制依据 2.1 东北大学设计院设计的内蒙古鑫旺再生资源有限公司“综合管网第三 标段”施工图。 2.2本工程执行的国家现行标准、规范及行业和地方规范标准。 《建设工程项目管理规范》 GBT 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 《工程测量规范》 GB 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB 《建筑用卵石、碎石》 GBT 《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 JGJ53-92
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年石油化工安全与环保 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020年石油化工安全与环保 安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。 管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目
乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 一、是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。 提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全
中化1200万吨/年炼油项目绿化工程标段Ⅲ 施 工 组 织 设 计 编制人： 复核人： 审批人： 禾鑫园林工程 项目部 二0一五年五月二十五日
目录 第一节工程概况及主要工程量 (1) 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3 主要工程量 (2) 4 建设条件 (2) 第二节工程重点及施工难点分析 (4) 1场地施工重点及难点分析 (4) 2乔灌木种植重点及难点分析 (5) 3大树的栽植施工方案 (5) 4保护地下管线和周围构筑物的措施 (6) 第三节现场组织管理机构 (6) 1 施工组织机构设置和组织机构图 (6) 2 项目部管理职责 (7) 3 施工主要管理岗位职责 (8) 4 项目管理人员计划 (11) 第四节施工布署及工程进度 (12) 1 施工组织 (12) 2 施工总平面布置 (12) 3 工程进度 (13) 4 工程施工进度计划表 (14) 第五节人员、施工机具进场计划及进度的保证措施 (14)
2 施工机具计划 (15) 3 工程进度的保证措施 (15) 第六节主要施工技术方案 (19) 1施工测量技术方案 (19) 2绿化土方工程施工方案 (19) 3 绿化种植施工方案 (20) 4苗木反季节施工方案 (29) 5绿化养护施工方案 (31) 第七节质量保证措施 (34) 1质量方针和目标 (34) 2质量组织机构 (34) 3质量职责 (34) 4栽植基础工作 (36) 5栽植工作 (36) 6确定质量控制点 (38) 第八节HSE保证措施 (38) 1 HSE组织机构和职责 (38) 2施工机具 (40) 3开挖安全 (42)
博鳌美丽熙海岸小区室外综合管网工程 专 项 施 工 方 案 编制: 审核: 批准： 海南中南楚天岩土工程有限公司 二○一三年七月
目录 第一章编制说明 (5) 第二章工程概况 (6) 2.1工程概况 (6) 2。2工程地质与水文地质 (6) 2.3主要工程内容 (7) 第三章工程重点、难点分析及对策 (7) 3.1本工程的重点及对策 (7) 3。2工程的难点及对策 (8) 第四章施工现场管理 (9) 4。1现场管理机构 (9) 4。2 质量管理体系 (10) 4。2。1 质量管理组织机构: (10) 4.2。2 质量目标： (10) 第五章施工总体部署 (11) 5。1 施工现场平面布置 (11) 5.1.1施工用水、用电 (11) 5。1。2文明施工措施 (11) 5。2施工劳动力组织计划 (12) 5。3施工机械配置计划 (12) 5。4 主要材料进场计划 (13) 5。5 施工进度计划 (14)
第六章主要施工技术方案 (16) 6。1施工准备 (16) 6.1。1技术准备 (16) 6。1。2现场准备 (16) 6.1。3做好协调工作 (16) 6.1.4岗位培训 (16) 6。2施工程序 (17) 6.3测量定位 (18) 6。4雨、污管网 (18) 6.4。1沟槽开挖 (18) 6。4.2管基处理 (18) 6.4。3管节、井室安装 (19) 6。4。4闭水试验 (21) 6。4。5土方回填 (21) 6。5施工降水 (23) 6.6供水管网 (23) 6。6。1沟槽开挖 (23) 6。6。2下管 (23) 6。6.3装管 (23) 6。6.4阀门井和支墩工程施工方法 (24) 6.6。5管道水压试验、冲洗消毒 (25) 6。6.6土方回填 (26)
第一章编制原则、依据及说明 1.1编制原则 1.1.1认真贯彻执行《建筑法》、《重庆市建筑管理条例》、国家及市水利主管部门颁布的法律、法规、实施细则及基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设施工程序和施工操作程序，认真遵守国家现行的施工操作规程和施工验收规范。 1.1.2认真研究图纸，经过分析、论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，统筹全局，安排切实可行的施工顺序，合理划分流水施工段，确保均衡施工，缩短施工工期，体现投资效益。 1.1.3确保施工现场内外安全生产，在施工过程中坚持“百年大计、质量为本、安全第一”的方针。 1.1.4采用先进适用的施工技术和计算机辅助管理技术，对整个项目实行严密的动态管理。 1.2编制依据 1、巴南区长江木洞镇防洪护岸综合整治工程二标段招标文件。 2、我司巴南区长江木洞镇防洪护岸综合整治工程二标段投标文件。 3、重庆市水利水电建筑勘测设计研究院《巴南区长江木洞镇防洪护岸综合整治工程Ⅱ标段施工设计图集（堤防部分）》。 4、长江岩土工程总公司（武汉）重庆分公司《重庆市巴南区长江木洞防洪护岸综合整治工程地质勘察报告》。 5、现场踏勘调查资料报告以及本单位对同类工程的施工经验。 6、国家及本地区现行的水利工程施工技术规程、施工及验收规范、
文件，工程质量检验评定标准。 7、我司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 8、采用的规范及技术标准 （1）水利水电工程振冲法地基处理技术规范《DL/T5214-2005》（2）水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准--堤防工程《SL634-2012》 （3）水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准--地基处理及基础工程《SL633-2012》 （4）水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准--混凝土工程《SL632-2012》 （5）工程建设施工单位企业质量管理规范《GB/T50430-2007》（6）施工现场临时用电安全技术规范《JGJ46-2011》 （7）土方及爆破工程施工及验收规范《GB50201-2012》 （8）混凝土强度检验评定标准《GB/T50107-2010》 （9）混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204-2011》 （10）建筑施工土石方工程安全技术规范《JGJ180-2009》 （11）水利水电工程施工质量检验及评定规程《SL176-2007》 （12）水利水电建设工程验收规程《SL223-2012》 （13）水电水利基本建设工程质量等级评定标准第1部分：土建部分《DL/T5113.1-2005》 （14）公路桥涵施工技术规范《JTG/T F50-2011》 （15）钢管满堂支架预压技术规程《JGJ/T194-2009》
1、 安全与环保知识填空题
1 工业“三废”是指
、
、
。
答：废水、废渣；废气
2 人对直流电、交流电的感知电流分别为
mA、
mA。
答：5；1
3 装置配备的消防器材有
、
。
答：干粉灭火器；CO2 灭火器
4 转化工艺冷凝液排入
。
答：脱盐水
5 我国的安全生产方针是
。
答：安全第一；预防为主
6 三级安全教育是指：
、
、
。
答：厂级；车间级；班组级
7 不戴好安全帽者，严禁进入
、
或
。
答：检修；施工现场；交叉作业现场
8 未办理
及
，严禁高空作业。
答：安全作业票；不系安全带
9 安全三件宝为
、
、
。
答：安全帽；安全带；安全网
10 安全生产四项考核指标：
、
、
、
。
答：事故次数；死亡人数；重伤人数；经济损失
11 未办理
，严禁破土施工。
答：施工破土工作票
12 严禁穿
的服装进入油气区工作。
答：易产生静电
13 安全标志分为
、
、
、
四类。
答：禁止标志；警告标志；指令标志；提示标志
14 我国最主要的大气污染源是
过程中排放的烟尘和有害废气。
答：能源利用
15 可燃性气体检测报警器按其结构形式可分为安装
式和
式两种。
答：固定；便携
16 我国的消防方针是
、
。
答：预防为主；防消结合
17 消防“三会”是指
、
、
。
答：会报警；会使用消防器材；会扑救初期火灾
18 新水在精馏工序用做
。
答：罐区喷淋水
19 石油化工的生产特点是
、
、
、
。
答：易燃易爆；高温高压；有腐蚀易中毒；连续性生产
20 三个十大禁令是指
、
、
十大禁令。
答：人身安全；防火防爆；车辆安全
XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： XX燃气总公司管道工程分公司 XXXX年X月 目录
Ⅰ、工程概况 (1) Ⅱ、施工依据 (1) Ⅲ、主要施工技术方案 (2) Ⅳ、施工进度计划 (9) Ⅴ、施工劳动力计划 (9) Ⅵ、施工准备工作 (10) Ⅶ、主要施工机具计划 (11) Ⅷ、质量保证措施 (13) Ⅸ、安全施工技术措施及文明施工 (14) Ⅹ、项目班子简介 (15)
XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程 施工组织设计 Ⅰ、工程概况 工程名称：XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程工程地点：XXXXXXX 工程规模：民用燃气设施及车用加气站 工程内容：站区罐装及加气设备和工艺管线的安装调试；以及配套的土建、电气、自控、仪表、防腐保温工作。 主要工作量有： 100m3液化石油气储罐（地上）4台 100m3液化气残液储罐（地上）1台 液化气加气机LYS—01B（双枪）1台 液化气泵YHQ15—7 3台 液化气电子罐装秤DCS—120 8台 液化气压缩机ZW1.1/10—16 2台 及配套工艺管线、阀门、电控仪表、土建、防腐等 Ⅱ、施工依据 1、XXXXXX设计研究院施工图设计 2、GB50156—2002《汽车加油加气站设计与施工规范》 3、GB50028—93《城镇燃气设计规范》 4、GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》 5、GB50236—98《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》
6、SH3501—1997《石油化工剧毒，可燃介质管道工程施工及验收规 范》 7、SY/T0420—97《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》 8、GB29—96《压缩机风机泵安装工程施工及验收规范》 9、GB50250—50《钢结构工程施工及验收规范》 10、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168—92） 11、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169—92） 12、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50170—91） 13、电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范 （GB50171—92） 14、电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150—91） 15、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149—90） 16、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GBJ232—82） 17、施工现场临时用电安全技术规范（GB50149—93） 18、建筑电气安装工种质量检验评定标准（GBJ303—88） 19、爆炸危险环境的配线和电气设备安装通用图（HG21508—92） Ⅲ、主要施工技术方案 1、土建部分 （1）施工程序 （2）施工方法
施工组织设计
目录 一、工程概况 二、工程总体计划 三、开工前准备工作 四、施工管理机构 五、主要项目施工方法及技术措施 六、确保工程质量的措施 七、工期保证措施 八、雨季的施工安排 九、安全生产保证措施 十、文明及便民施工措施 十一、环境保护措施
一、工程概况 1、工程概况 本工程为新建市政污水管线工程，管线全长1108.78米。其中DN1000HDPE管903.88m ;DN500HDPE管50；DN500PVC管154.9 m。 2、设计标准： 1)、结构形式：HDPE管结构，20mm砂基础，电热熔接口，砼检查井 2)、设计充满度：最大充满度为0.7 3)、排水体制：分流制污水设计。 4)、检查井形式：圆形钢筋砼检查井、矩形钢筋砼检查井、矩形钢筋砼侧交汇检查井。 3、工程采用的施工技术规： 《给水排水管道工程施工及验收规》GBJ50268-97 《给水排水构筑物施工及验收规》GBJ141-90 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90 4、施工工期： 日历天数：60天。
二、工程总体计划 （一）总体目标 （1）质量目标：创精品工程，无质量事故，工程质量达到合格工程等级。 排水工程达到实外光，强度等各项指标达到设计要求，加强回填的压实。 （2）工期目标：60天。 （3）效益目标：严格控制成本，超额完成计划，争创最佳效益。（4）安全目标：制定安全责任制度，实现全工期无重大安全事故。（二）工期进度目标 计划工期：60天,计划2007年07月01日开工，2007年08月29
日竣工。 后附“施工进度计划横道图”、“施工进度计划网络图”。 （三）计划保证措施 1、做好开工前各项准备工作，认真做好施工组织设计和各分项工程和技术交底工作，抓好备料与检修的工作，熟练掌握技术规和监理规程。 2、科学合理的配备机械设备，保证施工生产需要。 3、制定明确责任制度，严格把关，加大工程技术人员的投入，优化劳动组合，充分调动全员积极性，全力以赴投入施工生产。 4、精选料源，严把材料进场关。 5、严格执行《招标文件》和《监理规》，完善自检和交接验收制度，加强工序控制。 6、落实资金使用计划，专款专用，合理使用。确保有足够的资金满足正常生产需要。 三、开工前准备工作 （一）人员、设备的动员周期和进驻现场的方法。 在接到中标通知后，以下几项准备工作将同时进行。 1．由公司协调组建施工现场管理机构。 2．派经验丰富的管理、技术人员在接到中标通知3天进入现场，对沿线现场进行详细的调查，对施工场地、临时道路、施工驻地及用水、用电等作好安排。在3天完成队伍设营和临建设施、并同时组织施工队伍、机械设备进场。人员乘汽车进入现场，材料、机械采用载重汽车运至现场。
CB01 施工技术方案申报表 （承包[2017]技案09号） 合同名称: 广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构签收后，发包人 1 份、设代机构 1 份、监理机构 1 份、承包人 1 份。
广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 堤 防 填 筑 施 工 方 案 审核：存明 编制：顾文涵 省水利建设工程 二零一七年五月
目录 一、工程概述 (2) 二、施工程序及碾压参数的选定 (2) 1、检测目的 (2) 2、试验依据及规 (3) 3、施工程序 (3) 4、碾压参数的选定 (3) 5、施工现场碾压试验 (4) 三、施工方法 (6) 1、基础准备 (6) 2、土料选定及含水率的调整 (6) 3、填筑施工单元（段）划分 (7) 4、测量放线 (8) 5、摊铺、平整、碾压 (8) 6、结合面处理 (10) 7、边坡修整 (11) 四、资源配置 (12) 1、机械设备配置表 (12) 2、人力资源配置 (12)
一、工程概述 项目名称：广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 建设单位：市清城区公益性水利工程建设管理中心 建设地点：市清城区龙塘镇 设计单位：市水利水电勘测 监理单位：城华工程监理 施工单位：省水利建设工程 项目围：本工程围是广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程），项目建设容包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构安装工程、临时工程等。 详细工程情况及发包的合同工作围详见图纸及工程量清单。 计划工期：360日历天。 质量要求：符合国家有关工程质量标准及有关工程施工验收规，达到合格要求。 二、施工程序及碾压参数的选定 1、检测目的 1）密实度（或压实度）设计值：≧93% 2）核查土石料压实后是否能够达到设计压实度和干密度值。
杜邦安全管理十大理念 所有安全事故是可以防止的； 发现的安全隐患必须及时更正； 工作外的安全和工作中的安全同样重要； 各级管理层对各自的安全直接负责； 所有安全操作隐患是可以控制的； 安全是被雇佣的一个条件； 员工必须接受严格的安全培训； 各级主管必须进行安全检查； 员工的直接参与是关键； 良好的安全创造良好的业绩 中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则： 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境； 二、安全是聘用的必要条件； 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训； 四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； 五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； 六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 七、事故隐患必须及时整改； 八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准； 条文解释：
（一）良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。 （二）员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。 （三）接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。 （四）HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。 （五）开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。
单位工程施工组织设计 工程名称： 牡丹江世茂假日山水小区（一期）室外生活给水管道新建工 程 牡丹江市市政工程设计研究院有限责任公司 建设单位：牡丹江世茂新城房地产开发有限公司 监理单位：黑龙江正昌工程监理公司 施工单位：牡丹江市安装工程有限公司 人 ： 核 ： 制 ：
2011年5月1日
目录 3.1.2. 技术准备 3.1.3. 主要设备、材料及劳动力配备 施工管理与各专业人员技术配备 施工区段、流水段划分及施工流程 5.3 新材料、新技术、新工艺的推广应用 6.0 质量通病防治措施 7.0 降低工程成本措施 8.0 施工进度计划 1.0 编制依据 2.0 3.0 工程概况 施工部署 3.1 施工准备工作 3.1.1. 现场准备 3.2 3.3 4.0 5.0 施工平面布置 主要施工方法及技术措施 5.1 施工测量放线 5.2 给水管道工程施工 5.2.1 5.2.2 沟槽开挖 管道安装、接口 5.2.3 管道试压 5.2.4 管道冲洗、消毒 5.2.5 5.2.6 管井施工 管道回填
拟配备本合同主要材料试验、测量、质检仪器设备表 全面质量管理体系图 9.0 安全生产、文明施工 施工工地防火管理措施 10.0 11.0 12.0 13.1 13.2 环保保护措施 季节性施工措施 劳动力计划表 施工进度计划图 13.3 13.4 施工总平面图 临时用地表 13.5 13.6
1.0编制依据 《牡丹江市给水管网综合规划图规戈1］》 《室外给水设计规范》(GBJ13-86 《城市给水工程规划设计规范》 (GB50318-98) 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268- 97 《供水管道技术规范》 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-2001) 《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001) 《建筑工程项目管理规范》 (GB/T50326) 2.0工程概况 本工程为牡丹江世茂假日山水小区(一期)室外生活给水管道 新建工程。给水管线位于牡丹江世茂假日山水小区内，设计给水管 道管径为DN225MM DN160MM 管材采用给水 PE 管，管线总长402.8 米，阀门井采用砖砌圆形阀门井。 2.1工程范围： 沟槽挖填、给水管道安装、阀门井砌筑 2.2工程规模： 2.3工期要求：开工日期：2011年5月5日，竣工日期：2011年6 月中旬完工 3.0施工布署 3.1.施工准备工作 3.1.1.现场准备 3.1.1.1施工准备工作内容 多，范围广，因此在进场前应周密考虑， 使施工准备工作既能为工程创造有利的施工条件和物资保证，又避 免不必要的浪费和停工。 3.1.2.2 组织现场施工人员熟悉、 审查图纸， 做好技术交底和安全交 底。 3.1.3. 材料、设备及劳动力准备 3.1.3.1 工程主要材料投入及进场计划： 大型设备、 机具、 材料等应 提前组织进 (GB50296-99) 《建设工程质量管理条例》 (中华人民共和国国务院第 279号令)
********** ***工程施工组织设计
****************** 有限公 司
务实创新诚信团结 高效求精 主动进取 建筑理念： 做好每个细节铸造建筑精品 审批: 审核: 制: ****************** ****************** 有限公司 企业精神:
2010 年3 月8 日 ************************** 第一章施工组织方案编制依据 (2) 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节工程特点及工艺措施 (6) 第二章项目组织管理机构 (10) 第一节管理机构形式 (12) 第二节管理机构职责 (13) 第三节联络协调系统 (14) 第三章施工总平面布置图（临时工程） (17) 第一节施工总平面布置 (17) 第二节临时工程 (17) 第三节生活、办公用房 (19) 第四节预制场布置及砼搅拌站 (19) 第五节供水、供电、通讯方案 (21) 第四章主要施工技术方案 (33) 第一节施工测量控制放线 (33) 第二节堤防挡土墙施工技术方案 (35) 第三节土方工程 (44) 第四节土石方爆破实施方案 (55) 第五章施工控制 (68) 第一节技术控制 (68) 第二节质量要求 (69)
第三节施工临时保护措施 (70) 第六章工程施工总进度及工期保证措施 (72) 第七章施工质量控制措施 (77) 第八章安全保证措施和安全计划 (91) 96第九章文明施工及环境保护 第十章季节性施工措施 (108) 第十一章成品、半成品保护及工程保修 (111) 第十二章施工的协调配合 (113) 第十三章设备计划表 (118) 第十四章材料及劳动力计划 (119)
目录 1、工程简介： ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1.概述： ----------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.2.工程内容 -------------------------------------------------------------------------------------------- 1 2、编制依据： ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 3、施工工期 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 4、施工进度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 4.1.本工程开竣工日期以签定合同工期为准。-------------------------------------------------- 3 5、施工组织机构 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.1.机构图 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.2.联系方式 -------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.3.职责描述 -------------------------------------------------------------------------------------------- 3 6、厂区平面布置图 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 7、劳动力计划 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 8、施工设备机具计划表 ------------------------------------------------------------------------------------- 5 9、施工用电计划 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5 10、主要原则施工方案 ---------------------------------------------------------------------------------------- 8 10.1.下述所有方案为原则方案，详细专业方案将在该专项工作开始前另行申报。---- 8 10.2.裂解炉、灌区设备基础施工方案-------------------------------------------------------------- 8 11、质量保证方案 -------------------------------------------------------------------------------------------- 13 12、详细施工方案：----------------------------------------------------------------------------------------- 23