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长城4L68型柴油机原厂维修手册

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柴油机维修手册

柴油发动机排故手册 页次发动机不能转动或转动缓慢......................................................... 发动机起动困难(排气中无烟)..................................................... 发动机起动困难(排气中有烟)...................................................... 发动机在运行时停机............................................................... 发动机运转粗暴或缺火............................................................. 发动机输出功率偏低............................................................... 排黑烟过多 ....................................................................... 机油消耗率偏高................................................................... 机油被污染 ....................................................................... 燃油消耗率偏高................................................................... 冷却液被污染 ..................................................................... 冷去口液损失.................................................................................... 机油压力偏低 ..................................................................... 机油油位升高 ..................................................................... 冷却液温度超过正常温度........................................................... 发动机噪声过大................................................................... 发动机振动过大...................................................................

长城汽车市场营销环境分析讲课教案

长城汽车市场营销环 境分析

河南理工大学万方科技学院 课程考查论文 学生姓名:寇高岭 学号:1316F01201219 专业班级:人力1302 学年学期:2015--2016学年第一学期课程名称:市场营销学

长城汽车市场营销环境分析 (4) 第一篇长城汽车市场营销微观环境分析 (4) 一.长城汽车概况 (4) 二. 长城汽车供应商 (6) 三竞争者 (7) 四.顾客分析: (8) 五、公众 (8) 第二篇长城汽车市场营销宏观环境分析 (9) 一.经济环境: (9) 二、社会文化环境 (10) 三、人口环境 (10) 四、政治法律环境 (11) 五、自然环境: (12) 结后语:综上所述目前长城汽车的营销环境机遇与挑战并存,能不能在国内这个竞争激烈汽车市场中脱颖而出,让长城品牌成为自主品牌的骄傲,就要看长城汽车怎么去运营和管理! (12)

长城汽车市场营销环境分析 第一篇长城汽车市场营销微观环境分析 一.长城汽车概况 风化百代,雨润万物,水不争而莫之能胜,这是自然的力量。国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之。这是文化的力量。之于企业,文化是根,是灵魂,是凝聚力和创造力的源头,是基业长青的原动力,是企业在经营管理活动中形成的具有本企业特色的价值观念、经营理念、思维模式以及共同信念和员工行为规范的总和。 长城汽车以制造“全球经济型SUV第一、全球经济型皮卡第一。中国SUV、中国皮卡全国销量第一,打造中国轿车品质第一。到2020年产能达到180万辆,销量150万辆,实现营业额过千亿,利润过百亿。长城汽车的定位是:保持中国SUV、中国皮卡销量第一,经

价值链理论视角下的长城汽车企业价值评估案例研究

价值链理论视角下的长城汽车企业价值评估案例研究 企业价值评估,有助于衡量企业的公平市场价值,帮助投资者和管理者改善决策。传统的价值评估方法主要从财务报表出发,更多的是体现企业的历史状况和现实状况,但企业价值评估不仅要体现企业过去和现在的经营业绩,同时应该对未来的盈利能力,发展能力加以预测。而对于企业未来盈利能力、发展能力的预测,不单单只考虑财务因素,非财务因素也是企业发展的重要因素,因而传统的评估方法存在忽略了非财务因素的不足,为了更全面的让并购者、投资者、管理者了解企业的整体价值,本文通过引入价值链这一概念,来考虑企业的非财务因素,对于企业整体价值的影响,但是不同行业的价值链千差万别,价值链中的环节也不尽相同,为了更好的、更全面、更细致的考虑非财务因素对企业的整体价值的影响。从全世界汽车产业来看,中国是全世界增长最大和增长最快的市场,我国过去一年生产汽车2372万辆,销售汽车2349万辆,同比增长7. 3%和6. 9%,对于增长幅度放缓主要原因是整个经济大形势增长放缓。 本文将通过对汽车行业价值链的分析,确定一套适用于汽车行业的非财务指标评估体系。为了更加深度地了解价值链理论视角下的企业价值评估方法的优势与不足,本文从投资者的角度,对长城汽车股份有限公司的企业整体价值按此理论进行评估,提出了相关建议。本文以汽车行业价值链为研究对象,同一行业的企业具有共通性,对于汽车行业进行行业内的透视,并比较和分析传统的自由现金流折现模型的评估结果,与价值链理论视角下的企业价值评估模型的评估结果。从价值链的角度出发,改进了以往价值评估体系的评估指标,对汽车行业的评估指标,评估标准进行深度分析和改善,通过价值链理论视角下的企业价值评估在长城汽车股份有限公司的具体应用,通过实例分析,用现实数据证实价值链理论视角下的企业价值评估体系,增强理论说服力对汽车行业的增值活动进行分析,将汽车行业的非财务指标标准化,确定一套对于汽车行业通用的非财务指标,不仅可以简化评估过程,也可以是汽车行业间的企业之间的价值更具有可比性。

柴油机修理的操作说明范本

工作行为规范系列 柴油机修理的操作说明(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-18998柴油机修理的操作说明 Operating instructions for diesel engine repair 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 俗话说,一名大将需要有过五关斩六将的本领。而要想成为一名合格优秀的修理人员也是要具备一定的本领的。柴油机修理就需要越过八大关卡。 第一关:“三漏”关 修理柴油机时防治并解决“三漏”问题,可采取“五字”准则,即严、洁、抹、磨、紧。严:对零件的拆卸和安装,要严要求,遵守操作规程,严禁乱打乱敲,如拧螺栓时要按顺序并分几次紧固,不要无顺序乱拧,以防零件变形。洁:零部件组装前,一定要清洁干净,严防混入杂质。如出油阀与阀座接触环带处混入极小的杂物,不仅会漏油,还直接影响发动机的工作。抹:在石棉垫、纸垫和各种螺塞的漏油处涂抹石棉油。在抹石棉油时要薄而均匀,不要太厚,也不要把垫的整个面都抹上,只需涂抹漏油的局部。磨:研磨或铣

削零件的结合面,其作用是恢复表面的光洁度和精度,使油管接头或垫片研磨后,能保持密封,不漏油。紧:密封装置的紧度要适宜,不能过紧或过松,如柴油机的各种接触面和密封螺母等,必须保持适宜的紧度。 第二关:汽缸压力关 为了保证有足够的汽缸压力,活塞与缸套的配合间隙,活塞环的端、边间隙必须符合要求,气门与气门座的密封性、喷油器前端的密封性要好,汽缸垫要好,且厚度符合要求。 第三关:燃烧室容积关 柴油机经修理后,往往会使燃烧室容积发生变化,改变原有的压缩比,直接影响柴油机的正常工作,燃烧室容积改变的因素有:活塞位置装反,汽缸垫厚不当,曲柄连杆机械磨损或弯曲,涡流室镶块错位,气门下陷量过大等,在修理时,应对这些情况加以注意。 第四关:正时关 正时关包括供油正时和配气正时,若供油不正时,S195、X195型柴油机可借助喷油泵与齿轮室盖之间的垫片调整,每增减0.1mm

长城汽车股份有限公司实习报告

长城汽车学院 专科生毕业实习报告 长城汽车股份有限公司 二〇一四年六月一日 目录 1.实习单位简介 (1) 2.实习目的 (1)

3.实习单位产品及主要设备 (2) 3.1公司所用设备 (2) 3.2公司生产主要产品 (4) 4.实习任务 (5) 5.实习内容 (5) 6.实习中发现的问题和改善措施 (7) 7.实习小结 (7)

1.实习单位简介 长城汽车股份有限公司徐水分公司位于保定市北部新兴工业园区,总占地6000余亩,总投资160.57亿,分为两期建设,年产能50万辆。主要产品为长城高端皮卡、高端SUV。高速环形试车跑道是国内第一家环形跑道与整车厂相结合的规划方式,以利于节约用地,总长7.8公里,最高时速达260km/h。 徐水工厂使命是提升长城公司整体的品牌价值。为保证产品的高品质,提高产品品味。在建设初期即采用三高为指导原则,以高科技装备支撑高性能设计,打造高品质产品。 长城汽车股份有限公司徐水分公司涂装车间生产线包含了具备脱脂、表面调整、磷化等功能的前处理系统,阴极电泳系统,涂胶、底喷及RPP防石击涂层系统,中途喷气系统,色漆罩光气喷涂系统。其中电泳、密封胶、中涂、面涂四大主要工序分别配备以天然气为热源并可将废气循环的烘干系统。烘干设备全部采用桥式U行烤箱,利用热空气向上原理,充分低保证了炉温的均匀性和稳定性,提高了热效率,节省了能源。喷漆室的送排风采用了恒温室系统,保证水溶性涂料喷涂要求的环境;同时在室体底部采用文丘里式水幕,有效地捕集多余的漆雾,并通过CWS系统将水中溶解的有毒物质絮凝回收。 车身在各系统间的转移有自动成程序控制的机械化运输系统承担,油漆、密封胶和防锈蜡的输配过程均为自动集中控制,目前可喷涂8种颜色,在喷涂色漆前,所有车体经过编色区,将相同颜色的车体进行相对集中,既提高生产效率,又减少了有毒有害溶剂的排放。 2.实习目的 不少毕业生为了累积经验而努力积极找实习工作,有的则是为了从不断更换的实习工作中找到自己适合的工作,有的干脆就是为了打发时间,让自己躲在实习的外衣里,迟迟不肯面对找工作独立生活的现实。不管怎样,频繁的更换实习工作会和频繁的更换正式工作一样,到处浅尝辄止,最终得到的也是无从下手。 用人单位对短期内频繁跳槽的求职者也会提出大大的问号,认为这样的求职者缺乏稳定性、规划性。对于企业的员工稳定和文化发展有着不好的影响。 对于很多大学生而言,如果自己所学的专业能够“学以致用”是最理想的事情。尽管不少实习生对工资待遇和“打杂儿”的身份抱有消极情绪,但是从长远的利益来看,实习更能便于他们找准自己的职业定位,让自己的求职简历变得充实生动。有计划有针对性的实习,会帮助你了解你希望从事的职业的“真面目”. 生产实习是我们机自专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们以后的工作,

最全的启动蓄电池与车型对照表

最全的启动蓄电池与车型对照表一汽奥迪 2010款新奥迪A6L电池型号:58043 新奥迪A4L电池型号:58043 国产奥迪Q5电池型号:58043 奥迪A8L电池型号:110 奥迪R8电池型号:110奥迪A5电池型号:58043 2010款新奥迪Q7电池型号:110 2011款新奥迪A8电池型号:110 奥迪TT电池型号:58043 奥迪Q5电池型号:58043 保时捷卡宴电池型号:110 保时捷Cayman电池型号:110 2011款新卡宴电池型号:110 进口宝马 宝马X6 电池型号:58815或110 2011款宝马5系电池型号:58815 进口宝马5系电池型号:58043 宝马7系电池型号:110 华晨宝马5系电池型号:58043 陆霸电池型号:55D26R 北汽吉普电池型号:55D56R 奔驰奔驰E级电池型号:60038 奔驰E级加长版电池型号:60038 威霆Vito电池型号:6QW-70R 福建戴姆勒 唯雅诺Viano电池型号:60038 奔腾一汽奔腾电池型号:6QW-68L 一汽奔腾 2010款奔腾B70电池型号:6QW-68L 奔腾B50电池型号:6QW-68L 2011款奔腾B50电池型号:6QW-68L 本田新飞度(两厢)电池型号:36AL 广汽本田 09款新奥德赛电池型号:70D23L 本田锋范电池型号:45 细新CR-V 电池型号:46B24L 东风本田思域电池型号:55B24L 思铂睿电池型号:55B24L 2010款CR-V 电池型号:55B24L 比亚迪比亚迪F6 电池型号:55D23L 比亚迪比亚迪F3 电池型号:55D23L

比亚迪F3-R 电池型号:55D23L 比亚迪F0 电池型号:44A(比55515短)比亚迪I6 电池型号:55D23L 比亚迪I3 电池型号:55D23L 比亚迪G6 电池型号:55D23L 比亚迪L3 电池型号:55D23L 比亚迪F3DM 电池型号:55D23L 比亚迪M6 电池型号:55D23L 比亚迪S6 电池型号:55D23L 比亚迪F6DM电池型号:55D23L 比亚迪T6电池型号:55D23L 比亚迪G3电池型号:55D23L 比亚迪F4电池型号:55D23L 比亚迪F5电池型号:55D23L 比亚迪e6电池型号:55D23L 标志东风标致408电池型号:L2400 东风标致207两厢电池型号:L2400 东风标致207电池型号:L2400 别克 2011款别克君威电池型号: 电池型号:6QW-70 林荫大道电池型号:78-6 新凯越电池型号:86610 新君威电池型号:78-6 新君越电池型号:34-6 凯越旅行版电池型号:86610 凯越HRV电池型号:86610 别克GL8电池型号:78-6 别克GL8 陆尊电池型号:78-6 新一代别克GL8电池型号:78-6 宾利欧陆电池型号:60038 宾利慕尚电池型号:60038 昌河昌河福瑞达电池型号:45A 昌河汽车 爱迪尔电池型号:36A 爱迪尔Ⅱ电池型号:36A 长安奔奔i电池型号:45L 奔奔Mini EV电池型号:45L 奔奔Mini电池型号:45L 奔奔Love电池型号:45L07 款长安之星电池型号:45L 长安汽车 长安之星II代电池型号:45L 长安之星电池型号:45L

柴油机维修手册

柴油发动机排故手册 页次 发动机不能转动或转动缓慢 ...................................................................................................... 发动机起动困难(排气中无烟) ............................................................................................... 发动机起动困难(排气中有烟) ........................................................................................................ 发动机在运行时停机 ................................................................................................................. 发动机运转粗暴或缺火.............................................................................................................. 发动机输出功率偏低 ................................................................................................................. 排黑烟过多................................................................................................................................ 机油消耗率偏高......................................................................................................................... 机油被污染................................................................................................................................ 燃油消耗率偏高......................................................................................................................... 冷却液被污染 ............................................................................................................................ 冷却液损失.................................................................................................................................. 机油压力偏低 ............................................................................................................................ 机油油位升高 ............................................................................................................................ 冷却液温度超过正常温度.......................................................................................................... 发动机噪声过大......................................................................................................................... 发动机振动过大.........................................................................................................................

关于《国产汽车标杆—哈弗汽车案例分析》的课题报告

管理学案例课堂——《国产汽车标杆—哈弗汽车案例分析》 小组成员:娄中义刘勇朱军龙 余中齐胡涛史笑柱

摘要 近几年,SUV车型以其格外抢眼的销量表现领跑中国车市,令其他车型望其项背。SUV这一细分市场的消费群体还在不断扩大,而汽车厂家也都纷纷应势推出各色车型,无论是城市型还是越野型,SUV已经成为一种流行趋势,不可阻挡。 而哈弗汽车更是在近几年的发展中逐渐成国产SUV系列汽车的标杆龙头。本文对哈弗汽车近几年的发展进行研究,与国内外进行对比,总结出值得当前国产汽车业应当借鉴的地方。 目录 一哈弗品牌简介 (一)品牌的起源 (二)品牌的建立 (三)SUV市场的表现 二哈弗的成功之道 (一)精确的市场细分与定位 (二)充足的资金,保证自我研发 (三)成熟完善的销售网 (四)注重品牌塑造,谋求长远发展 三哈弗的SWOT分析 (一)优势分析 (二)劣势分析 (三)机会分析 (四)威胁分析 (五)总结 四哈佛汽车的营销策略分析 (一)产品策略 (二)价格策略 (三)促销策略 (四)渠道策略 五哈弗的对比 (一)现有竞争对手分析 (二)新进入者的威胁 (三)替代品的威胁 六哈弗对国产汽车的借鉴意义 七哈弗的未来—红蓝标战略

一哈弗品牌简介 (一)品牌的起源 哈弗是长城汽车定位为SUV车型(City Utility Vehicle),其中文意思是指城市多功能车,05年哈弗英文名为?HOVER?,代表?自由翱翔?。 06年开始批量出口欧盟,在国际市场有了一定影响,原来的英文名字已被很多国家注册。只好重新寻找了一个在英文里没有实际意义、全球发音更一致的单词:?HAVAL?。 我们想赋予它have all(无所不能)的含义,这就是LOGO ?HAVAL?的起源。 (二)哈弗品牌的建立 2013年3月29日,在北京举办的长城汽车股份有限公司年会上,公司正式对外宣布:作为长城SUV的标志性品牌,哈弗即日起与长城实行品牌分网,形成独立品牌。 除了技术研发与制造与长城汽车在一起外,销售渠道、营销策略等都与长城汽车分离,并且采用了新标志。 长城将哈弗?独立门户?的目的是做专SUV,成为全球继Jeep和路虎之后的第三个专门做SUV的汽车品牌。 (三)SUV市场的表现 (1)产品结构 哈弗系列车型产品结构丰富,覆盖了从中小型到SUV大型SUV的各种车型。哈弗从低端做起,逐步向中高端延伸,今年上市的H8价格就已经突破20万元。其主要车型有H2、H3、H5、H6、H7、H8以及有望在明年上市的H9。其中数字为偶数的车型主打都市派SUV,数字为奇数的车型主打越野派SUV。 (2)市场销量 哈弗汽车自上市以来销量就表现不俗,由于进入SUV领域比较早,具有先发优势,在此基础上哈弗不断更新换代,推出新产品,其在SUV市场的优势得以保持,哈弗最火爆的车型H6更是连续多年成为SUV年度销量冠军。 (3)消费者认知度 由于皮卡与SUV在用料设计以及技术研发方面有着很大的相似,因而做皮卡出身的长城汽车公司涉足SUV领域有着独特的优势。长城汽车公司也抓住了这一优势,成为国内首个专注制造研发SUV汽车的公司。十年的SUV经营积累为长城汽车公司的SUV打下了良好的口碑,哈弗在继承前辈的基础上不断发展创新,获得了较高的认知度,从市场销量也可以看出这一点。 二哈弗的成功之道 (一)精确的市场分析与定位 市场定位随着中国汽车市场的不断发展和完善,消费者的需求也越来越多样化,产品

长城炫丽保养大全_更换机油_机油滤清器_空气滤清器_燃油滤清器_空调滤清器_清洗节气门

DIY 自己保养长城炫丽汽车系列 更换机油和机油滤清器-更换空气滤清器和免拆卸清洗节气门 -更换燃油滤清器-更换空调滤清器 –--修车工:满天星辰 –--摄像:李白 引子:自己保养汽车其实是一件非常简单而有乐趣的事,可以锻炼身体,节约时间和金钱,增进对汽车的了解,帮助你发现车辆的一些潜在问题,使汽车真正的吃上放心油,用上放心件。本文以长城炫丽汽车为例,介绍该汽车的常规保养。 (一)更换机油和机油滤清器 油底壳放油螺丝及机油滤清器位置:汽车右侧车头底部, 工具: 炫丽放油螺栓型号:螺栓帽14mm,螺纹12mm,通常使用原车件,不用更换。 炫丽机油滤清器扳手:902(内径67mm,牙14mm),最好两种都备,上面的那种通用扳手在齿牙打滑的时候非常有用。 螺栓拧动方向:面对螺帽,顺时针加紧,逆时针放松。 放油:为利于废油流出,先热车至正常发动机温度,熄火,打开注油口使气压顺畅(打开注油口前清洁注油口周边,防止灰尘进入注油口)。松开放油螺栓,用废旧脸盆装油,放完油后,顺时针装紧放油螺栓至无法拧动。有条件可加铜垫片以及在螺栓根部涂密封胶。 松开机油滤清器,用废旧脸盆装油,放完油后,在滤清器胶圈上涂一层机油,并往滤清器中加注新机油以减少发动机启动时的干磨,最后顺时针装紧机油滤清器至无法拧动。

拧紧放油螺栓及滤清器的力度:不应过松,行驶过程中可能脱落; 也不能过紧,会损坏螺纹和滤清器的胶圈,导致漏油。通常说法是,放油螺栓用手拧紧后,用扳手再转1/4圈;机油滤清器用手拧紧后,用扳手再转3/4圈。其实这两样东西用扳手拧不动就可以了。 加油容量:炫丽1.3VVT 3.5升,可用矿泉水瓶做个漏斗。 检查加油量:汽车发动后,冷车10分钟,检查机油尺,机油量应该在机油尺末端两个凸点之间,不足请加油,过多请放油。 最后检查各处是否漏油。 (二)更换空气滤清器和免拆清洗节气门

长城汽车市场营销环境分析

河南理工大学万方科技学院课程考查论文 学生姓名:寇高岭

学号:1316F01201219 专业班级:人力1302 学年学期:2015--2016学年第一学期 课程名称:市场营销学 长城汽车市场营销环境分析......................................错误!未定义书签。 第一篇长城汽车市场营销微观环境分析.......................错误!未定义书签。 一.长城汽车概况......................................错误!未定义书签。 二. 长城汽车供应商....................................错误!未定义书签。 三竞争者.............................................错误!未定义书签。 四.顾客分析:.........................................错误!未定义书签。 五、公众..............................................错误!未定义书签。 第二篇长城汽车市场营销宏观环境分析.......................错误!未定义书签。 一.经济环境:.........................................错误!未定义书签。 二、社会文化环境.....................................错误!未定义书签。

三、人口环境..........................................错误!未定义书签。 四、政治法律环境......................................错误!未定义书签。 五、自然环境:........................................错误!未定义书签。 结后语:综上所述目前长城汽车的营销环境机遇与挑战并存,能不能在国内这个竞争激烈汽车市场中脱颖而出,让长城品牌成为自主品牌的骄傲,就要看长城汽车怎么去运营和管理!..................................................错误!未定义书签。 长城汽车市场营销环境分析 第一篇长城汽车市场营销微观环境分析 一.长城汽车概况 风化百代,雨润万物,水不争而莫之能胜,这是自然的力量。国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之。这是文化的力量。之于企业,

各汽车报价单

汽车报价 A ?奥迪TT50.9-70.5万元 ?奥迪A8L85.8-291.9万元 ?奥迪Q781.5-165.0万元 ?奥迪R8183.8-183.8万元 ?奥迪S8198.0-198.0万元 ?奥迪A552.0-64.0万元 ?奥迪S598.0-98.0万元 ?奥迪Q557.7-67.8万元 ?奥迪A6L35.5-69.6万元 ?奥迪A4L29.0-57.81万元 B ?奔驰SLK56.0-90.8万元 ?奔驰S级93.0-298.0万元 ?奔驰G级169.8-225.8万元 ?奔驰ML84.8-171.8万元 ?奔驰SL119.8-256.8万元 ?奔驰CL230.0-230.0万元 ?奔驰CLS79.8-168.0万元 ?奔驰B级28.8-31.8万元 ?奔驰R级68.0-112.8万元 ?奔驰GL147.8-147.8万元 ?奔驰E级48.8-148.8万元 ?奔驰C级32.8-99.8万元 ?奔驰GLK59.8-69.8万元 ?奔驰E coupe68.8-82.2万元 ?奔驰SL63 AMG256.8-256.8万元?奔驰S级混合动力145.8-145.8万元?本田奥德赛22.98-28.28万元 ?本田思铂睿23.78-27.18万元 ?本田CR-V18.98-25.28万元 ?本田思域12.98-17.68万元 ?本田雅阁18.18-34.28万元 ?本田飞度8.68-12.98万元 ?本田锋范9.68-14.98万元 ?宝马3系28.3-61.3万元 ?宝马3系双门49.8-62.6万元 ?宝马1系27.3-44.5万元 ?宝马3系敞篷58.0-72.5万元 ?宝马5GT169.3-169.3万元 ?别克君威17.99-25.59万元 ?别克凯越10.38-14.98万元

案例分析:长城汽车:奇葩的文化“宝典”概要

长城汽车:奇葩的文化“宝典” 长城汽车企业文化手册,一本只有24页的小册子,它很“畅销”,发“行量”大概已有几万册了。几乎每个长城汽车的员工都会拿到这个关于企业文化的小册子,很多人称之为“宝典”。 长城汽车总裁王凤英接受采访时曾介绍过,这个监察团队总共七八十人,分为多个组,目的就是建立企业可执行的管理体系和廉洁制度。王凤英说: “管理的很多方法中要用到…非常手段?,因为没有证据无法落实,所以有效的监控、明察暗访是经营监察本部常用的方法。” 据新金融观察报7月15日报道,一般来说,企业的成长与员工对企业的依存度是 相辅相成的,但是这个规律似乎对长城汽车来说是个例外。 在长城汽车管理层看来,独特的企业文化和严格的管理制度是长城登顶的助推 器,而在长城员工的眼里,它或许是桎梏的枷锁。在销量逐步攀升的繁华背后,人们不 禁要问:长城汽车,你真的幸福吗? 奇葩的文化“宝典”? 长城汽车企业文化手册,一本只有24页的小册子,它很“畅销” ,发“行量”大概已有几万册了。几乎每个长城汽车的员工都会拿到这个关于企业文化的小册子,很多人称之为“宝典”。 这将是他们入职以后要决绝信奉的“信条”当,然也有人会把它当成桎梏的枷锁。而在长城汽车的管理层看来,这也许是催促长城汽车疯狂增长的皮鞭…… 成立于1984年的长城工业公司是长城汽车的前身,由于管理不善,企业在上世纪90年代初负债200多万、员工仅剩60多人。在长城汽车现任董事长魏建军的手中 这家坚韧的车企以每天进步一点点”的精神,靠皮卡起家,以SUV闻名,连续10余年创造高增长和盈利的业绩。

如今,长城汽车有员工5万多人,控股或参股子公司30余家,在10年时间里年销 量从4.5 万辆增长到了2012年的62万辆。去年营业收入达到431.59亿元,同比增 长43.44%.在中国车市集体陷入微增长时,长城汽车的盈利能力让同行惊叹:2012 年其净利润56.78亿元,同比增长65.73%. 但在长城汽车员工看来,这串华丽的数字背后不乏依靠近乎洗脑般的“精神管理”这,套严格的企业文化管理已经深深地烙在每一名长城员工的心里。无论是高强度的军训还是企业文化的考核,都将给长城汽车的员工在入职初期立下一个“榜样”。 军训是多数企业对新人入职的培训之一,但长城汽车的入职军训似乎令员工经常用“魔鬼”来形容。历时一个月的“魔鬼训练”每天从早持续到晚,训练之余是企业 文化讲解,一天不间断的体力与脑力训练,让不少刚刚入职的年轻人在网络中发泄着 自己的不满。一位老员工告诉记者,在长城汽车参加过军训就明白了什么叫做“服从”和“执行”。 军训是长城汽车的传统,但是对绝大多数新入职的员工来讲,这个过程很痛苦, 每天光跑圈就有几十圈,其中还要穿插企业文化讲解,往往在体力已经透支的情况下, 大脑又要接受培训,所以就有了现在在员工中流行的一句话,…美女成了黑爷儿们,爷儿们成了铁城墙?,现在想想真的非常贴切。”一名在职员工调侃道。 在长城汽车,每名新入职的员工手中都会有一本24页的“企业文化手册”它,既是催促长城汽车疯狂增长的皮鞭,又是员工必须坚守的职场信条。手册中有专门的战 略解读,上面很详细地介绍了长城汽车的“聚焦365”战略。长城汽车希望通过人才强 企、品质领先、技术创新、卓越管理、供应链整合以及国际化运营六大举措,保持皮卡的绝对优势,巩固SUV 领先地位,并促进轿车快速崛起,以品类的优势快速提升品牌价值,打造民族汽车的第一品牌,让长城车享誉全世界。这样的词语表达,显示了 长城汽车管理层的“野心”。

宝来发动机维修手册柴油

宝来发动机 维修手册 巴伐利亚职教师资培训中心 第一节宝来TDI发动机工作原理 1.泵喷嘴式柴油喷射系统 (1)泵喷嘴式指的是喷油泵电控单元、喷油嘴组合在一起。发动机每个缸都有一个泵喷嘴,不需要高压管或分配式喷射泵。泵喷嘴系统有下列功能:能够产生所需的高喷射压力,能按正确的时间和正确的喷油量喷油。 (2)泵喷嘴安装位置。泵喷嘴直接集成在汽缸盖上。与分配式喷射系统的缸盖相比,泵喷嘴式喷射系统缸盖有很大变化,位置比较高。 (3)固定方式。泵喷嘴通过卡块固定在缸盖上。泵喷嘴应安装好,若泵喷嘴与缸盖不垂直,则紧固螺栓会松动,造成泵喷嘴或缸盖损坏。 (4)凸轮轴配有4个辅助凸轮来驱动喷嘴,通过滚柱式摇臂来驱动泵喷嘴的泵活塞,见图2-1-1。 (5)高压腔充注燃油。在供油循环期间,泵活塞在活塞弹簧压力作用下向上移动,使高压腔的内容积扩大。泵喷嘴电磁阀不动作,电磁阀针阀处于静止位置,供油管到高压腔内的通道打开,燃油流入高压腔。 2.统一式ω形燃烧室 这种燃烧室在直接喷射燃烧中应用最广泛,其特点是结构紧凑,热损失小。由于采用空间混合方式形成可燃混合气,导致备燃期长,工作粗暴,噪音大,柴油机承受机械负荷大。采取较小压缩比来减小机械负荷,涡轮增压,螺旋进气道,提高燃油喷雾质量,缩短备燃期,使工作柔和。 3.混合气的形成和燃烧要求 良好的混合气是确保燃烧效率的重要因素。应在正确时刻,在高压下按正确

喷油量喷油。即使极小的偏差也会产生高污染、高燃烧噪声或高燃油消耗。点火延迟时间是开始喷油和燃烧室内压力开始上升之间的时间。若此时间喷油量大,压力会突然上升产生很大噪声,短暂的点火延迟对于柴油发动机燃烧过程是很重要的。 4.喷射过程

浅析长城汽车集团的国际营销战略——SUV营销的个案分析

浅析长城汽车集团的国际营销战略—— SUV营销的个案分析 2007年第2期四J}I文化产业职业学院 浅析长城汽车集团的国际营销战略 SUV营销的个案分析 申思 提要我国的长城汽车集团在SUV系列产品打入国际市场上取得了巨大的成功.本文通过研究长城SUV 系列中的两款车的营销策略,分析了长城集团的国际营销战略,以期为其他企业提供借鉴和经验. 关键词长城汽车集团SUV国际营销战略个案分析 国际营销战略是指跨国的营销策略的集合,是 市场营销中的一个重要分支.随着我国加入WTO, 经济和世界接轨的步伐也越来越快.企业不但面临 国内的机遇和竞争,同时也面临国际的机遇与竞 争.国际市场营销是那些想进入国际市场的企业必 须要考虑和规划的一个重要发展环节.我国的长城 汽车集团在SUV系列产品上的营销取得的巨大成 功,就表明长城汽车在国际营销战略上的精彩演 绎. 一 ,长城汽车集团概况及SUV的概述 (一)长城汽车集团概况 长城汽车股份有限公司,是中国规模最大的民 营汽车制造企业,也是国内首家在香港上市的民营 汽车企业. 截至目前,长城已是国内皮卡和经济型SUV

行业中保有量最大的品牌.多年来,公司以"每 天进步一点点"的经营理念和实践,在激烈的竞 争中脱颖而出,连续四年在国内同行业中保持了第 一 的市场地位,是集团采购和装备执法部门最多的 品牌.在同行业中创出了市场占有率,产销量,销 售收入,产品品种,出口数量,国际质量认证,服 务网络,企业综合实力等8项第一. 长城汽车在国内取得成功之后进入国际市场是 公司发展的必然趋势.在国际市场,该公司成为中 【收稿日期】2O0r7—o5—30 【作者简介】申思女西南财经大学语言学院2004级学生东,南美,北非等地区保有量最大的品牌.目前, 公司产品已销往50多个国家和地区,形成了稳固 的国际营销网络. 在长城基本稳固国内市场的同时,在海外市场 的发展方面,运用好国际营销的法则,制定好国际 营销策略与战略是长城在国际舞台活跃的基础,因 此制定一个优秀的国际营销策略是长城汽车SUV 系列的重中之重.' (二)SUV的概述和SUV市场发展概况 1.SUV的概念 SUV是英文SportsUtilityVehicles的缩写,中 文意思是运动型多用途汽车.它既具有越野车的部 分功能,又能够部分满足家庭休闲的需要.SUV 系列最明显的标志是其这一定程度上既有轿车的舒 适性,又有越野车的越野性能. 2.SUV市场发展概况 在国际汽车市场,SUV已成为强势拉动车市

长城汽车的营销策略分析

分类号编号 烟台大学文经学院 毕业论文(设计) 长城汽车的营销策略分析 Analysis of the Marketing Strategy of the Great Wall Automobile 申请学位:管理学学士 系别:管理系 专业:市场营销 班级:文市104-1班 姓名:郑艳华 学号:201090510130 指导老师:范永娟(讲师) 2014年6月1日 烟台大学文经学院

长城汽车的营销策略分析 姓名:郑艳华 导师:范永娟 2014年6月1日 烟台大学文经学院

烟台大学文经学院毕业论文(设计)任务书系:管理系

[摘要] 改革开放三十年,中国经济快速发展,中国已成为新的世界汽车增长点。近几年我国汽车市场需求量日益扩大,不仅国外成熟汽车厂商的竞争,国内汽车厂商也如雨后春笋版成长,市场环境急剧变化。长城汽车作为国产汽车的新型代表,在这场没有硝烟的战场中处于十分尴尬的境界。长城汽车要想在激烈的竞争中继续保持稳定的发展速度,必须在重点领域进行创新,与时俱进,充分利用好每一个资源,把劣势变成优势。文章通过简略分析国内汽车市场发展背景,国内汽车市场的现状,重点对长城汽车进行SWOT分析,得到制约与促进长城得以进一步发展的各个因素。分析长城汽车现有营销策略,利用4p 法则剖析长城的营销策略。最后通过对长城汽车的营销策略的不足之处提出自己的见解,完善长城的营销方案,让长城汽车真正变成中国品牌。 [关键词]营销策略;国产汽车;长城汽车

Abstract:Thirty years of reform and opening up, the rapid development of economy China China, has become a new growth point of the world car. Chinese automobile market demand in recent years increasing, not only foreign automobile manufacturers of the competition, the domestic automobile manufacturers such as bamboo shoots after a spring rain version growth, rapidly changing market environment. The Great Wall automobile as a model representative of domestic car, in a very embarrassing realm in this war without smoke of the battlefield. The development speed of the Great Wall automobile to maintain stability in the fierce competition, must carry on innovation, in key areas to keep pace with the times, make full use of every resource, the disadvantage into advantage. This article briefly analyses the background of the development of domestic automobile market, the status of the domestic car market, focus on the the Great Wall automobile SWOT analysis, get the restriction and promote the further development of the Great Wall to each factor. Analysis of the Great Wall automobile existing marketing strategy, using the 4P law analysis of the Great Wall's marketing strategy. Finally, put forward own views the deficiencies of the Great Wall automobile marketing strategy, improve the marketing plan of the Great Wall, the Great Wall car really become a Chinese brand. Key words:Marketing strategy;Domestic car;The Great Wall automobil e

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