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SYB创业计划书电子版(案例)

创办和改善你的企业-中国项目

创业计划书

企业名称:素菜烧烤店

创业者姓名:余丽萍

日期:2014年9月21日

通讯地址:略阳县狮凤路前段

邮政编码:724300

联系电话:132********

传真:

电子邮箱:827941267@https://www.doczj.com/doc/c717838912.html,

目录

一、企业概况 (1)

二、企业计划作者的个人情况 (1)

三、市场评估 (2)

四、市场营销计划 (4)

五、企业组织结构 (5)

六、固定资产 (7)

七、流动资金(月) (9)

八、销售收入预测(12个月) (10)

九、销售和成本计划 (11)

十、现金流量计划 (12)

一企业概况

主要经营范围:

专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

企业类型:

□生产制造□零售□批发△□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

08年7月——09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员

10年7月——8月在康师傅的工厂干过

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2006年——2009年在略阳职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定位、产品、价格、促销、渠道)商品学。,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)0 2014年7-8月参加SYB创业培训班学习

三、市场评估

目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。

市场容量或本企业预计市场占有率:

经过仔细调查,在略阳当地的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15%。

市场容量的变化趋势:

随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

竞争对手的主要优势:

1. 成立的时间早,经验丰富

2. 有一定的规模和熟客

3.

4.

5. 竞争对手的主要劣势:

1.对于市场反应缓慢

2.对顾客的消费倾向没有一定的了解

3.员工稳定性低

4.

5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.小而灵活

2.产品的品种多

3.有独特的制作工艺和调料

4.

5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.刚成立顾客对该食品还没有一定的了解,会产生怀疑的态度

2.经验欠缺

3.规模小

4.

5.

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:那边主要是一些住宅区,打工的人士比较多,而且也有一些学校,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中,

企业可以更快的进入到市场。

(3)销售方式(选择一项并打∨):

将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

直接面对顾客,可以更快的了解信息和反馈信息,使企业在经营中不断的改善和提高,更好的满足顾客的需要来提高营业额。

五、企业组织结构

企业将登记注册成

□个体工商户□有限责任公司

√□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称:素菜烧烤店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务预计费用

业主或经理

店长兼厨师 1500元/月

员工月工资

售货员 1100元/月

企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

工商营业执照和卫生许可证200元

企业的法律责任(保险、纳税):

种类预计费用

保险 360元

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)1.

原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)

11

九、销售和成本计划

12

13

24000

14

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