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梦巴黎地毯广告策划书

梦巴黎地毯广告策划书
梦巴黎地毯广告策划书

指导老师:林昕

组名:疯狂的蜗牛

前言

地毯行业在我国有着悠久的历史,可追溯到数千年前。改革开放以来,地毯行业的结构性调整已基本完成,即从大城市向乡村转移、从东部沿海地区向西部转移。随着经济全球化和我国入世的影响,近年来地毯行业更是迅速发展。

据不完全统计,2004年行业资产已达104.69亿元,比2003年增长了19.26%,销售额已达112.14亿元,比2003年增长26.8%。2003年实现出口6.38亿美元,创近年来新高。据海关统计,2000年全国地毯进出口贸易厂商共1080家,到2003年跃升为2023家,其中出口额超过1000万美元的企业有8家。在我国每年都举办多个以地毯为主的国际博览会、交易会,目前在国际市场上我国地毯以其相对低廉的劳动力成本,销售量不断攀升,保持着增长的势头。国内地毯市场开始步入成长期,2004年我国弹性地面材料消费约1亿平方米(中国纺织报)居亚洲首位,各类地毯消费增长幅度达到10%。

目录

(一)市场分析 (4)

(二)、竞争格局 (4)

(三)销售分析 (6)

品牌提升策略 (6)

(四)企业经营目标 (7)

(五)企业市场战略 (8)

(六)阻碍分析 (9)

(七)公关战略 (10)

(八)广告战略 (11)

(九)媒介战略 (12)

(十)广告预算及分配 (12)

(十一)广告统一设计 (13)

(十二)广告效果预测 (15)

(一)市场分析

一、发展历程及现状

经过20年的设备引进和技术的消化吸收我国地毯工业具备了较好的设备技术基础,一批具有相当规模、产品档次高、质量过硬、与世界先进水平差距不大的骨干企业脱颖而出、彻底扭转了十几年前国内所需的忠告档地毯几乎全部靠进口的局面,目前国产地毯已占国内中高档地毯消费的绝大部分。地毯年实际产量超过5000万平方米,无论品种规格、花色档次及原材料质地,均可与国外地毯媲美。

近些年来,中国机制地毯发展迅猛。特别是2000年以来。内外销的市场年增幅均保持在20%左右,在满足市场需求的同事,各生产企业在原材料使用,产品研发、工艺创新等方面不断努力,已经很好地解决了地毯防虫、清洗等难题。

二、消费者分析

随着人民生活水平的提高,人们的消费趋势也发生了重大改变,高档化、感性化,重视品牌,追求健康时尚。而现有消费者,购买者多而分散、购买量少,多次购买、购买的周期性长、购买的时代特征明显。(二)、竞争格局

近年来,许多在欧美应用较普遍的工业安全产品陆续进入大陆

市场,地毯作为工业安全产品中的安全检测或安全触动类产品,也逐渐进入了大陆工厂。地毯具有保护范围大、寿命长,安装方便等特点,受到越来越多行业的关注。地毯进入大陆市场的时间相对较晚,安全地毯市场目前仍处于导入期。

预计未来几年,中国地毯市场竞争会更加激烈,但会更加有序,越来越多的公司会走出价格战的误区,走上品质、品牌竞争的道路,同时,地毯市场细分趋势明显,各地毯公司将会更加注重差异化发展,将会更有针对性地制定自己的市场战略。

大陆地毯目前市场规模较小,产品应用领域相对较窄,但发展潜力较大,众多安全产品企业近年陆续进入大陆市场正是看到大陆市场的潜力。随着进入大陆市场的品牌逐渐增多,地毯的型号和规格也会向多样化发展,市场会越来越成熟,产品价格可能会相对降低。但是随着应用领域的拓宽和原有领域需求的增加,大陆地毯市场在未来几年仍将保持比较稳定的增长速度。

(二)产品分析

作为一种历史悠久的室内装饰性铺地材料,地毯在全世界有着庞大的庞大的消费群体,机制地毯替代传统手工地毯的生产方式以后,更以产量大、花色多、质量稳定而拥有了更加广泛的应用领域。在室内铺上地毯,不仅可以美化环境、舒适压力。使人感觉舒适,而且还有吸附空气微尘和保温降湿等作用,因此地毯在全世界范围内都深受各层次消费者青睐。

(三)销售分析

一、品牌提升策略

就是把品牌的宣传推介与企业的建设同步,以形成一种长期稳定而协调发展的具有战略性的工作。通过战略性的推进,改善和提高品牌的各项要素,,与众多地毯品牌不同,秉承“我爱我家,我爱健康”的理念,“梦巴黎”地毯除了向消费者提供专业高品质的享受外,更积极向消费传递一种“环保,绿色,积极,健康,浪漫的理念”。正如梦巴黎的理念一样,爱家爱健康,只选梦巴黎。在这个高速发展的时代,家是您永远温馨健康的港湾。

二、价格杠杆策略

价格定位总的目标原则是:既应克服急功近利,也应克服以低价钻空子的思想。合理的有利于营销的价位,应该是适众的价位。

三、个性推荐策略

要针对消费群体,准确地把握品牌的个性,突出诉求点。所谓品牌个性,就是品牌突出的诉求点,是这一品牌有别于它种品牌的品牌

个性,自1960年以来,地毯生产有很大的发展和进步,其总体的发展趋势是:①传统的手工种植绒地毯及地毯大工业生产的机制,共同发展,齐头并进。机制与先进的科学技术,高效率,高产量的生产与销售的普及地毯。手工地毯将着重保持成为一个高品位的室内装饰工艺品的传统手工技能和丰富多彩的民间艺术风格的模式,毛,丝等天然材料,对小批量的生产,品种多,手工制作的优势。②在地毯的使用性能得到提高。在原来的色牢度,灵活性,质量指标,以及防蛀,防静电,防尘,消音,阻燃,耐污染,易清洗,业绩和成功。论在吸附有害气体,地毯和原材料的发光机理,性能开始研究和应用。

③地毯技术的改进。在材料,化学纤维地毯特殊材料的机制有许多特性,在设备,生产效率和产品质量的专用设备,牢度,弹性,抗静电,阻燃,防蛀,特殊仪器和测量方法日益成熟的表现,并已形成了国际标准。梦巴黎在以上的基础上又加入特殊工艺可以根据人们的需求加入对人体健康的材质完全符合21世纪人们对健康的要求。健康就是我们的主打品牌。

(四)企业经营目标

企业经营目标:在未来五年内把梦巴黎推向全国,争取向山花,海马看齐,本着健康自然的理念每年突破50亿。

(五)企业市场战略

企业市场战略:

A:量的变化——随着人口的自然增减而变化。

B:质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。

在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)同质量的产品日益增多,突出品牌是我们梦巴黎的主要杀手锏。

(三)使用及购买频度的增加

就梦巴黎地毯而言,因系属生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在“使用及购买频度的增加方面”亦因地毯为生活用品,购买率很高,而且不易频繁更换,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品

牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

1、促使家庭消费者指名购买梦巴黎

2、促使商务会馆老板主动推荐梦巴黎

(六)阻碍分析

企业自身

(一)技术影响

手工地毯减少,机制地毯增加

(二)规模因素

公司的规模比较小,赶不上其他大公司

(三)东西方消费差异

西方国家消费纤维地毯为70%,很少消费其他材质

(四)合作意识淡薄

我们和国际上其他知名的地毯企业合作意识淡薄,目前还未有深入合作。

(五)图案更新不及时

国外追求个性、特色,老旧的图案跟不上时代脚步

营销环境中的微观因素

(一)、供应商

供货的稳定性与及时性、供货的价格变动、供货的质量水平

(二)、竞争者

技术、公司规模、现有的关系脉络、品牌知名度等

(三)、顾客

受文化、社会、心理等因素影响,有些顾客追求产品知名度、追求身份,选择的大多是知名品牌。这就限制了作为刚起步的公司,作为新品牌产品的影响因素。

(七)公关战略

(一)目的

提高企业知名度,推广产品,树立企业品牌形象。

(二)对象

追求个性时尚群体

(三)对象分析

以追求个性时尚为代表的年轻一族,他们追求时尚、信念、个性,符合产品的消费对象。

(四)活动策划 1.进行地毯租赁

(例如婚庆公司、晚会大厅等)

2.开展推广小晚会

竞争广告宣传分析

海马集团

(1):海马地毯广告词;海马不是马,海马不是戏,海马是什么?海马是地毯。

1.好在突出高性能--以海马作为广告主体,海突出地毯的大,马突出地毯的平,正所谓一马平川。而这些都是地毯的性能。

2.新款式、独特形象:海里的马是如此的色彩斑斓,突出地毯的色彩鲜艳之美

广告表现形式

海马集团运用叙事、图片、对比的方式,让我们看到他自己产品的优势及与其他企业产品的区别所在。

广告策略——实现、实施广告战略的各种具体手段与方法,是战略的细分与措施。

在现代市场经济中,竞争日趋激烈,广告越来越多,费用日益增加,如何运用广告策略达到广告目标要求,就显得十分重要。

广告目标:提高产品知名度,提高企业的名誉,扩大市场占有率

广告对象:全体消费者,无论你是多大年纪,需要什么样的地毯类型,都可以满足您的需求,并且可以根据您的要求制作,但主要针对于家庭地毯。

一、大众传播媒体

大众传播媒体主要是指报纸、杂志、广播、电视、电影等媒体。特别是前四种,是广告传播活动中最为经常运用的媒体,通常被称为四大广告媒体。根据产品的特点,可以选择不同地媒体,所以我们选择报纸和电视.

二、小众传播媒体

相对于大众传播媒体,还有很多用来传播广告信息的媒体,传播范围小些,受众群体少些,所以称为小众传播媒体。这些媒体往往可以直接影响消费者的购买行为,进行促销,能够弥补和配合大众传播媒介的传播活动,所以有时也可统称为促销媒体。户外广告、销售点广告、成为我们的选择。

三、新媒体

近些年出现了一些新的传播媒体,主要有有线电视、卫星电视、互联网络等。这些新的事物给我们通过更多的选择,互联网以其惊人的发展速度成为我们的首选。

(十)广告预算及分配

杂志:登《大都市BIBA》杂志封面一期、在其他法国杂志上可以登

几期。

电视:法国时尚频道时间:法国时间黄金时段30秒网络:百度、谷歌等网站

杂志40万

电视50万

网络45万

(十一)广告统一设计

杂志

梦巴黎地毯,柔软看得见。电视、网络

背景:在宝宝的房间里

人物:宝宝和妈妈

故事情节:

情景一:宝宝和妈妈在铺着梦巴黎地毯的房间地面上玩耍,宝宝玩累了睡着了,妈妈把宝宝抱到床上然后出去了。

情景二:妈妈回房间拿东西时,发现宝宝不在床上而在地毯上甜甜的睡着。妈妈这时笑了。

广告语:梦巴黎地毯,妈妈的温暖,让你感受妈妈的温柔。

(十二)广告效果预测

(一)事前

对广告作品进行评估,采用实验法。

(二)事中

广告播放期间,对受众做调查,并统计媒体实际覆盖率和受众对广告播出的反映。

(三)事后

对这次广告总效果进行综合评估。

雀巢咖啡广告策划书

雀巢咖啡广告策划书 08艺设2班 徐浩婧 20081101213

目录 前言---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 一、市场分析-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1、销售环境 (1)宏观环境分析 (2)微观环境分析 2、市场概况 (1)目标市场 (2)市场结构 3、结论 (1)优势和劣势 (2)机遇和威胁 (3)问题点 二、消费者分析---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1、现在消费者分析 (1)消费群体构成 (2)消费行为 2、结论 (1)优势和劣势 (2)机遇和威胁 (3)问题点 三、产品分析---------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 1、产品特征分析 2、产品生命周期 3、产品品牌形象 4、产品定位 四、竞争对手分析-------------------------------------------------------------------------------------------------------6 1、本企业在竞争中的位置 2、竞争对手在竞争中的位置 3、比较结论 五、竞争对手广告分析-----------------------------------------------------------------------------------------------7 六、广告策略---------------------------------------------------------------------------------------------------------------7 1、广告目标 2、市场目标 3、产品定位策略 4、广告诉求策略 (1)诉求对象 (2)诉求内容 5、广告媒介策略 (1)广告媒介 (2)媒介选择标准 七、广告计划-------------------------------------------------------------------------------------------------------------8 1、目标

王老吉广告策划书

“王老吉” 广 告 策 划 书 姓名:王龙 班级:09市销2班 学号:200904020053

目录 一、前言 二、情况分析 1、营销环境分析 2、产品分析 3、消费者分析 4、竞争者分析 三、广告预算 四、广告建议事项 1、广告定位 2、广告表现 3、广告诉求 4、广告媒体策略 五、广告效果评估 六、总结

一、前言 1、在当今这个日益增长的社会,人们越来越会享受生活。但同时人们也越来越来注意生活的品质。现实表明生活的健康离不开健康的生活习惯,健康的生活方式和健康的饮食,健康的饮食离不开王老吉。王老吉是凉茶的始祖,它是一个具有悠久历史的产品,始创于清朝道光年间,现已有百年历史。依据选用草本植物材料,运用先进科学方法酿制而成,具有清热降火功效是其他产品所不具备的。 2、针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,有利于解决现阶段的状况和存在的问题。此策划书对产品的情况分析、广告预算、广告建议事项、广告效果评估等做了具体介绍。 3、本策划书主要针对现今存在的问题,提出有利于解决现状的办法和建议。希望此策划书能给王老吉带来新的前景和新的销量。

二、情况分析 营销环境分析 改革开放30年来我国经济取得了飞速的发展,但是去年下半年以来,世界经济出现了走低趋势,我国经济也受了一定影响。但随着人们生活水平的不断提高,人们日益关注健康饮食。保健饮品已成为人们的主流饮品。近年来人们对保健饮品的消费呈日益增长趋势。 1、机会与威胁 随着人们饮食结构的不断提高,对健康饮品的需求也越来越高。王老吉面对这种消费前景,发展的机会越来越大。而对于凉茶的市场,王老吉也面临着像和其正等此类产品的激烈竞争。 2、优势与劣势 王老吉属于去火类凉茶,去火的观念已深入人心。绿色健康的理念已被普遍流传,发展前景乐观。随着和其正广告的不断推广,已对王老吉产品造成了小的威胁,再加上和其正产品的明星效应,

雀巢营销策划书

雀巢营销策划书 (The Nestle marketing planning book)学校:安徽大学

目录 一、前言 二、概要 三、专案分析 (一)、背景分析 (二)、市场分析 (三)、消费者分析 (四)、产品分析 (五)竞争对手分析 (六)SWOT分析 四、营销策略 (一)、广告策略 (二)、销售策略 (三)、价格策略 (四)、顾客策略 (五)、产品策略 (六)、策略总结 五、行动方案 (一)、前期 (二)、中期 (三)、后期 (四)、行动方案总结

六、费用预算及预期效果(一)、费用预算 (二)、预期效果 七、方案调整及风险控制 八、总结 九、附录 十、团队介绍及队员简历

一、前言 雀巢公司于1867年由亨利·内斯莱特以自己的名字命名创建,其品牌在英文中有“舒适安顿下来”和“依偎”的含义,随着经济的快速发展,生活节奏在逐渐加快。人们处于高度紧张的状态下,渴望有着舒适安静的生活。雀巢的理念符合当前的客观实际,容易为大众所接受。其次,雀巢公司是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一,公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。 雀巢进入中国已经有一百多年的历史,其品牌已经深入中国老百姓的心中,纵观当前,雀巢公司在中国市场仍有很大的发展前景。 本策划注重实际,综合当代中国消费者的消费心理和消费能力,相信能为雀巢公司进一步发展做出贡献。 二.概要 本策划立足于将雀巢咖啡品牌推向各个消费人群心中,成为人们居家生活、访亲送友必不可少的产品。本策划先通过对雀巢咖啡进行背景分析、市场分析、消费者分析、产品分析、竞争对手分析、SWOT分析,综合考虑雀巢在中国市场上的环境现状,思考雀巢所面临的机遇和挑战,优势与劣势,为即将的活动打好基础。 接下来进行营销策略的展示,通过全方位的广告策略、销售策略、价格策略、顾客策略,仔细思考在宣传、销售中的各个细节部分,为活动制定出明确的行动纲领。 然后将行动方案分为三个部分,前期为活动的宣传阶段,中期为活动的销售阶段,后期为总结阶段,采取多样措施,实现效益的最大化,从而保证能够进行一场完整的成功的活动。 再接着进行方案预算、预期效果评估,这些对于活动的正常开展至关重要,预算注重宣传广告的投入。 最后是活动方案调整以及风险控制。综合考虑活动可能出现的一系列突发情况,想好解决措施,以保证活动的正常进行。 三、专案分析 (一)背景分析 1、雀巢咖啡起源于1930年,第二次世界大战后雀巢咖啡的风靡程度与日俱增。 据最近权威统计,平均每秒有近四千五百杯雀巢咖啡被饮用。1991年,据美国兰通公司统计的调查结果,雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大着名品牌之一,其品牌价值在1994年被确定为亿美元。 1、雀巢在中国市场的发展背景 进入中国时间:1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家办事处,1984年在中国建厂。 最新的中国运营战略:更是图将产品平民化,让更多的二、三线城市的中国家庭,品尝到这些营养健康食品。雀巢把研究中国传统食材,作为促进中国乃至却世界消费者健康水平的重要方式。从原料供应到产品生产,从企业管理到

张裕葡萄酒营销策划书

张裕葡萄酒营销策划书 篇一:张裕解百纳红酒营销策划书 张裕解百纳红酒策划书 Changyu Cavernet wine planning books 学校:常州旅游商贸高等职业技术学校 系部:经济贸易系 班级: 10级营销4班 学生姓名:蒋瑶 Past1 产品介绍 产品介绍:“解百纳”是中国葡萄酒的高端品牌,它也是由张裕公司注册的中国最早的干红葡萄酒品牌。1931年,张裕以自己培育的葡萄品种——蛇龙珠葡萄作为主要酿酒原料, 酿造出一种全新口味的葡萄酒,时任张裕总经理的徐望之先生从张裕创始人张弼士倡导的“中西融合”、“携海纳百川”的经营理念得到灵感,将它命名为“解百纳”。 品质 精选的葡萄,精湛的工艺,历史的陈酿造就了张裕解百纳的高贵品质。 张裕以蛇龙珠为主要原料,应用独有的系统酿制技术调配出张裕解百纳的独特典型性——香气浓郁,具有典型的胡椒、黑醋栗果实香气,特别是有一种“雨后割过的清新青草

味”的典型性。 张裕解百纳干红的色泽来自葡萄本身。独特的葡萄带皮探温发酵工艺使发酵后的葡萄酒浸得了葡萄皮中的天然色素,形成美丽诱人的深宝石红色。 有世界知名的品酒专家这样评价张裕解百纳葡萄酒:“酒体丰满,清澈的红色,闪烁着斑斓的折光,其潜藏的草莓、樱桃的复合果香,随着藏酿而弥漫,劲力和细腻出色的匀衡,成熟酸味充盈口腔,十分甘美和浓郁,即使放下酒杯几分钟,依然齿颊留香,它那久久不散的香气和美味更使人难以忘怀。” 原料俗话说,七分原料,三分酿造。“解百纳”产品对原料有着极高的要求,其主要葡萄品种是蛇龙珠葡萄,经过几十年的栽培试验,已经被证明在烟台地区栽培表现最好,这也使得张裕解百纳形成了自己独特的区域特点及口感风味,而在其它地区,由于受地域限制,所生产出来的蛇龙珠葡萄是无法酿成如此风格独特的产品的。 张裕公司在烟台拥有全球最大的蛇龙珠葡萄种植基地,其产量占了烟台地区蛇龙珠总产量的80%,占了全国总产量的70%。而其它仿冒“解百纳”产品酿造原料纷繁复杂,品质参差不齐。原料的差异正是张裕解百纳尽管受仿冒产品困扰,却在市场上畅销不衰的原因之一。张裕解百纳品级分类:

雀巢营销策划书

雀巢咖啡 营 销 策 划 书 策划人:朱海波 09国贸(1)班时间:2011年6月5日

前言 本策划书先通过对雀巢咖啡中国区销售情况分析,在确定雀巢校园之行,使雀巢咖啡拥有更多的市场空间,同时也为了使雀巢咖啡更多更快的的融入人们的生活,渲染时尚的气息,而制定的针对大学生这个充满时尚青春活力个性的群体的一系列策略。

目录 一、雀巢中国史 二、雀巢产品分析——咖啡(一)雀巢公司丰富多样的系列产品(二)雀巢咖啡的产品特点 (三)雀巢咖啡的市场生命周期分析(四)雀巢咖啡品牌形象分析 三、校园营销状况分析(一)产品市场分析 (二)竞争品分析 (三)消费者分析 (四)SWOT分析 四、市场营销策略 (一)产品的市场定位 (二)4PS策略 五、方案实施

一、雀巢中国史 雀巢中国总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司,在中国有着长久的历史。一个世纪以来,中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌,因为早在上世纪的1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一,对中国有着坚定的承诺。在过去的十六年中,雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京,经营二十一家工厂,其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区,还有一家在香港特别行政区。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和

营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。2005年,雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币,缴纳各项税款约十一亿元人民币。雀巢对大中华区庄严承诺:我们一定会和中国人民一起,为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。 雀巢中国总部位于瑞士的雀巢集团,是世界上最大的食品公司,在中国有着长久的历史。一个世纪以来,中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌,因为早在上世纪的1908年,雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一,对中国有着坚定的承诺。在过去的十六年中,雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京,经营二十一家工厂,其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区,还有一家在香港特别行政区。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和营养研究,并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。2005年,雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币,缴纳各项税款约十一亿元人民币。雀巢对大中华区庄严承诺:我们一定会和中国人民一起,为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。

张裕葡萄酒市场营销环境分析

MS 市场营销学 市场环境分析 题目:张裕葡萄酒市场环境分析专业:2014级劳动关系 高祥、杨淋、肖圣乾、陈钟民、王安鹏、弋坤立 2016/10/5

目录 一、企业简介 (2) 二、宏观环境 (3) 三、微观环境 (7)

一、企业简介 烟台张裕集团有限公司其前身为烟台张裕酿酒公司,他是由中国近代爱国侨领张弼士先生创办的中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家。中国葡萄酒工业化的序幕由此拉开。1915年,张裕的可雅白兰地、红玫 瑰葡萄酒、琼瑶浆、雷司令白葡萄 酒一举荣获巴拿马太平洋万国博 览会四枚金质奖章和最优等奖状 以来,尤其是建国以后历届全国乃 至世界名酒评比中,张裕产品一直榜上有名,先后获得16枚国际金银奖和20项国家金银奖。鉴于张裕公司对国际葡萄酒事业的杰出贡献,1987年,国际葡萄〃葡萄酒局正式命名烟台市为“国际葡萄〃葡萄酒城”。 1997年和2000年张裕B股和A股先后成功发行并上市。2002年7月,张裕被中国工业经济联合会评为“最具国际竞争力向世界名牌进军的16家民族品牌之一”。2005年开始,张裕解百纳成为钓鱼台国宾馆和人民大会堂的国宴用酒。 经过一百多年的发展,至今,张裕已发展成为多元化并举的集团化企业,是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营厂家

二、宏观环境 1.人口环境 一个国家的人口总量是衡量市场潜在容量的重要因素。当前我国拥有13亿人口,人口基数大、增长速度快;同时,人口平均寿命延长,人口老龄化趋势明显。大量的人口提供了庞大的市场容量,老年人口对健康的关注扩大了对保健酒的需求。 2.经济环境 (一)国民购买力增强 21世纪以来,中国加入了世界贸易组织,成功与世界接轨,经济飞速发展,国民经济逐年稳步增长,货币政策稳定,居民收入水平不断提高,可支配收入增加,购买力的增加使更多人倾向于选择中高档消费品。 (二)我国葡萄酒消费量少,市场潜在空间大 我国葡萄酒人均年消费量0.5升,不到世界人均消费量的1/16,消费也主要集中在经济相对发达的城市和经济收入中等的白领阶层。葡萄酒还处在休闲消费或节日消费阶段,

王老吉-品牌策划-方案资料讲解

王老吉品牌策划方案 审核意见: 指导教师(签名)年月日

目录 目录 (1) 一、市场分析 (2) 二、产品及品牌分析 (4) 三、品牌再定位——以“王”字为中心 (5) 四、品牌战略 (7) 五、推广传播 (8)

一、市场分析 1.宏观环境分析 随着人们生活水平的不断提高,人们日益关注健康饮食。饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长处于不断放缓的趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。曾经“怕上火,喝王老吉”的明确定位,预防上火,让王老吉凉茶成了功能性饮料,摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。起源于广东地区的凉茶更是以其清热去湿等功效及独特的中草药配方深受人们的喜爱。 近年来,软饮料市场结构发生了明显的变化,原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为饮料市场新的主力军。在国外,茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料,在国际上被称为“新生代饮料”,被认为符合现代人崇尚天然、绿色的消费追求。 目前饮料市场主要由碳酸饮料及茶类饮品构成,而茶又包括红茶、绿茶和凉茶等。中国国际经济贸易仲裁委员会裁决广药收回红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权,香港加多宝集团停止使用“王老吉”商标。这场历时一年多“王老吉”风波的尘埃落定给凉茶行业带来更多的不确定性,加多宝、王老吉、和其正等品牌将重新划分中国凉茶市场。 2.企业自身分析 广州王老吉药业股份有限公司前身为王老吉药厂,始创于 1828年,为中国老字号民族品牌,拥有超过180年历史。现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。 红罐王老吉品牌是凉茶行业的第一大品牌,销售网络遍及中国大陆,并销往东南亚、欧美等地。在罐装饮料市场上,红罐王老吉已经超过可口可乐和百事可乐,成为中国“中国饮料第一品牌”。 尽管加多宝集团已将王老吉凉茶推广得尽人皆知,但该品牌在中国内地的实际拥有者是广州王老吉药业股份有限公司。90年代,广药将罐装王老吉的品牌

五羊冰淇淋整合营销策划书

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一、市场调查与分析 1、市场背景 (1)、利润空间大 中国的冷饮品人均消费量为0.9公斤,其中冰淇淋人均消费量仅为0.4公斤,与全世界每年人均消费量冰淇淋为1.3公斤存在巨大差距。 (2)、发展潜力大 中国冰淇淋市场发展迅猛,其产量10年上升16,09年销售量达到惊人的360万吨,巨大的发展潜力让许多企业巨头纷纷下重金投资冰淇淋产业。中国将会成为世界上最大的冰淇淋消费国。 (3)、冰淇淋自身文化内涵得不到张扬 冰淇淋有冷饮品中的“王者”美誉,然而现在大多冰淇淋生产商家是以传统低端冷饮方式运作品牌产品在商场、超市以速成包装为主,无法与冰棒及其它冷饮品区分开来,品牌效应差,缺乏文化附加值。 (4)、品牌繁多,竞争激烈 蒙牛、伊利、可爱多等知名品牌已深入人心,其它各种口味的冰淇淋、冰棒及其它冷饮品数以万计地纷纷投入市场,冲击瓜分冷饮品市场。 (5)冰淇淋逐渐突破季节性消费差异 在中国曾被视为夏季冷饮的冰淇淋,随着经济发展与消费者观念的转变,季节性消费差异逐步消失。在国外,冰淇淋更成为无季节差别的享受型小吃。 二、竞争者状况 世界十大冰淇淋品牌,五羊未能挤入十强 以下十大冰淇淋品牌: 1、哈根达斯 2、和路雪 3、八喜冰淇淋 4、DQ 5、蒙牛 6、雀巢 7、伊利8、乐可可9、新城市冰淇淋 10、明治 蒙牛、伊利、和路雪、雀巢尤为国内领先品牌。 其中蒙牛、伊利年销售额都在20亿元以上,占中国冷饮市场25%,品牌名誉高,始建时间长,公司投资大,风格多样,口感纯正,营养丰富,不断更新。一直以来占中国冰淇淋市场重大位置,并深入人心,立不败之地。 三、消费者分析 随着消费者和市场的成熟,吃冰淇淋成为一种享受生活的方式,“代表一颗年轻的心”成为越来越多青年男女的追求。消费者追求新颖和营养,对口味、色泽、包装、价格方面日渐挑剔。崇尚天然、回归自然、健康消费,成为当今消费者饮食时尚。 不少消费者存在心里消费误区,认为冰淇淋是高糖分、高油脂食品,对冰淇淋会带来肥胖等健康问题存在担忧。

王朝葡萄酒——市场营销策划书

“王朝”红葡萄酒市场营销策划书 背景 从中国葡萄酒业的纵向发展来看,葡萄酒行业基本上是在波动中前进。八十年代初年中国葡萄酒产量达到了11.1万吨,此后产量连年增加,于九十年代年达到历史最高产量30.85万吨。二十一世纪以来,中国酒水饮料市场又掀起了一轮干红热,“王朝”葡萄酒以其专业化的形象与高质量的产品,迅速奠定了中国葡萄酒市场前三甲的稳固地位,与张裕、长城一起被称为中国葡萄酒行业的“老三强”。 一、产品简介 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司于1980年在天津创立,是中国第二家、天津市第一家中外合资企业,投资总额为137.6万元人民币,当年产量为10万瓶。 “王朝”葡萄酒可以说从成立之初的起点比较高,当时国内的传统葡萄酒企业的产品还主要以甜酒为主,“王朝”是中国第一家专业化生产干型酒的葡萄酒企业。而且,投产后产品屡获殊荣。公司成立后,王朝凭借在生产工艺和品牌管理上的优势,在市场上站稳了脚跟。 上世纪90年代初席卷全国的白兰地消费热潮,不论是为主要外方合作者法国人头马还是王朝都带来了初步的成功,更为重要的是进一步加强了双方在中国市场作大作强的决心。2004年以来,王朝葡萄酒实现营业额8.35亿元,年实现利税逾3.4亿元,净利润1.75亿元,营业额与净利润同比分别增长16%和28%,年产量为3万吨,约合3000万瓶。现今,王朝共生产葡萄酒、白兰地和香槟酒3个系列超过50种酒精饮料产品,拥有超过70人的销售队伍以及200个分销商。正像其宣传口号“酒的王朝”那样,25年的市场拼搏,王朝葡萄酒在中国葡萄酒市场上成就了其坚实的、具有优势的市场竞争地位。 二、市场位置 (1)市场规模 1999年我国葡萄酒消费量为30万吨,2000年为28万吨,其中高档酒50%,中档酒40%、低档酒10%。 我国人均葡萄酒消费量为0.4升,而世界葡萄酒人均消费量为6升,欧洲主要葡萄酒生产国人均葡萄酒消费量达到60升,所以我国葡萄酒市场潜力巨大。 然而,由于我国消费者的消费习惯和葡萄酒价格的相对偏高,葡萄酒消费与市场的啤酒和白酒消费相比还处于偏低的水平。 (2)市场构成 在中国葡萄酒市场,竞争对手从原产国可以分为两类:中国国内品牌特别是张裕、雅尊、长城三个品牌;法国、西班牙、意大利、德国、美国、智利、阿根廷、英国、澳大利亚、新西兰、南非和匈牙利等国家的葡萄酒。

雀巢咖啡广告策划书

雀巢咖啡广告策划书 雀巢咖啡广告策划书(一) 一、雀巢咖啡的公司简介(来源中策划院) 二、市场环境分析 随着我国入世成功,外资对我国的投资别断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长,恩格尔系数还会有所落低的,有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时脚额领到基本日子保障金.从总体经济进展看,经济呈现高速进展的态势。 咖啡,作为世界三大饮料之一,与中国的茶叶一样,有着丰富的文化内涵。它别但有着迷人的香气,更因为载有的独特的西方文化气息,是一种日子品位和小资情调的代表,在国内受到越来越多的,特别是年轻一代消费群体的追捧。 目前,我国咖啡市场年销售额200个亿。专家预测,随着80后、90后一代群体的成长,以后十年,咖啡市场将持爆炸性增长,增长率将高达35%以上。 三、消费者分析 茶在中国有悠久的历史,是人们从古至今家喻户晓的落温解暑、保健的饮品,占领了一定的消费者。但是随着经济全球化的进一步进展,中西方文化相融合,一些西方的饮食适应逐渐被中国消费者同意,其中就包括咖啡。喝咖啡的风气,是在上世纪90年代后在城市白领中兴起的。在最近的二三年间,国内的咖啡消费明显增长,有数据表明,目前中国的咖啡消费量正以每年10%的速度递增,有望成为世界上最具潜力的咖啡消费大国。是什么导致咖啡在中国市场迅速崛起,咖啡具有提神醒脑的作用,还有人喜欢它苦中带甜的口感,进而吸引了相当一部分消费者。 四、广告策略 造企业形象,提高市场占有率 保持雀巢咖啡的市场领导地位,进一步拓展品牌空间 有针对性地吸引大众型和年轻活力型消费者,传播雀巢咖啡所代表的休闲,活力的文化和理念 (一)、产品定位策略 产品保持现有的口感质量 产品保持现有的价位 1、广告定位:巢咖啡以即冲即饮、滋味好为广告定位。把咖啡定位于“速溶型”,其目标对象别是针对在家的老年人,而是参加工作的少年男女。速溶,随着现代化工业生产进展的需要应运而生;速溶有益于少年男女珍惜时刻。珍惜时刻是时代的新潮,随着人们观念的改变,雀巢咖啡越来越受到欢迎。这一定位策略,使它成为现代化日子的一种日子方式。 2、产品定位:从雀巢咖啡的滋味来进行定位,让消费者意识到”滋味好级了”是一具很高的评价。 目标群体:上班族,加班,加点的年轻人 要紧人群——中少年人 数据:各年龄段对咖啡的爱慕程度别同,其中表示特别喜欢咖啡的人群中41~50岁占了24、0%,20~30岁占了18、0%。 进一步调查表明,喝咖啡的男性比例要高于女性比例。在所有受访者中,喝咖啡的男性为55、1%,女性为44、9%。 分析:咖啡作为一种口味独特的饮品深受少年消费者的爱慕,中年人和少年人是咖啡产品的要紧消费群体。并且男性消费者的人数远远超出女性消费者,购买者中也以男性居多。其原因在于咖啡属烟糖类产品,更多为男性所关注。而且作为一种嗜好品,更易受到男性的青睐。

葡萄酒市场营销策划书完整版

编号:TQC/K872 葡萄酒市场营销策划书完 整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

葡萄酒市场营销策划书完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 当代进口红酒市场存在的背景: 进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”! 在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完

雀巢咖啡网络营销策划书

雀巢咖啡网络营销策划书小组成员:崔 强 侯亚飞 黄胜海 徐翠平 王迎莹 张 栋 目录

一、前言 二、企业概况 三、网络营销环境分析(一)宏观环境分析 ①中国经济发展趋势 ②中国地区文化 (二)产品分析 (三)行业竞争状况分析 (四)消费者市场和购买行为分析 1.消费者经济因素分析 2. 消费者心理因素分析 (五)SWOT分析 四、网络营销设计方案(一)网络营销目标 (二)网络营销战略 (三)网络营销实施策略 1.产品策略 2.价格策略 3.客户关系管理策略 五、方案实施计划(一)具体行动方案 1.活动主题 2.活动时间 3.线上活动内容 (二)策划方案各项费用预算及效果 (三)方案调整

一、前言 雀巢进入中国速溶咖啡市场20余年,并在不断的营销努力中确立了自己龙头老大的位置,“味道好极了”这一经典广告语及其相应的推广策略功不可没。然而发展至今,雀巢咖啡这一单纯地以产品特征为诉求的推广主题,已不能满足其目前进一步的推广需求。我们必须在雀巢咖啡原有的品牌基础上进行品牌的扩展和延伸,从产品特征上升到品牌印象—— “一天好开始”正是雀巢咖啡现在要做的。 二、企业概况 雀巢公司,是世界最大的食品公司之一,于1866年在瑞士成立。目前,雀巢公司在世界范围内拥有511家工厂和超过25万名员工,生产包括速溶咖啡、婴儿配方奶粉、糖果巧克力、奶粉及液态奶、烹调产品、矿泉水、冰淇淋以及宠物食品等产品。在中国,自1908年起,雀巢就在上海成立了销售办事处。1996年,因业务的迅速发展,雀巢(中国)有限公司将总部由香港迁至北京。至今,雀巢已在中国累计投资70亿人民币,开设了20家先进的世界级工厂,雇员超过11000名,2003年销售额达到94亿人民币。 三、网络营销环境分析 (一)宏观环境分析 ①中国经济发展趋势 就中国经济社会发展而言,2011年既是夯实复苏基础的调整之年,又是实现可持续发展的关键之年,同时也是中国与世界发展进一步融合的一年。目前我国的GDP总量已经超过日本跃居世界第二。专家认为,今年的经济工作将会在转变发展方式,调整经济结构,提高经济增长质量和效益上下更大功夫。并且继续积极培育市场需求,拉动内需,中国经济发展将从主要依靠资源消耗转变为主要依靠提高劳动力素质、企业创新能力来发展,高新技术产业则被赋予更高期望。减排目标与经济发展相结合是大势所趋,中国已着手在新的一年里为代表未来方向的低碳经济发展谋划布局。 ②中国地区文化

王老吉营销策划书(最终版)

王老吉凉茶网络营销策划书 基本概述 刚刚落下帷幕的“王老吉”商标之争,又给王老吉带来了更多的关注度。由 于“王老吉”商标会回归为广药,但“王老吉”的品牌形象深入消费者内心,其 产品赢得万千消费者的欢迎,此次网络营销策划的目的实在原来成功的基础上, 把“王老吉”这个品牌做大,做好 网络营销环境分析 一、行业外部环境分析 1.这几年随着健康概念、健康食品的不断炒作,前段时间网络传出“牛奶 掺尿”事件发生之后,含乳饮料蒙牛、伊利受到严重影响,饮料巨头碳酸饮料可 口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。曾经“怕上火,喝王老吉”的明确定位,预 防上火,让王老吉凉茶成了功能性饮料,摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。 2.加班、学习、上网、泡吧,现代青少年随着生活节奏的加快,越来越多的 人加入到了熬夜的行列。中医认为,经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状,可使用药膳适 当进行调养使精力充沛。凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效,其性 寒而不凉、不伤脾胃,秋冬防秋燥,春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导, 是四季皆宜的饮品,亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。 二、行业内部环境分析 1.凉茶特有的“防上火”功能,加上其独有的悠久文化历史,已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类,这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数:老翁(旺旺集团)、邓老、春和堂、百草堂、下火王(椰树集团)、广 东凉茶、夏桑菊、;2007 又开始出现了和其正(达利集团)、上清饮(香雪制药)、潘高寿、白云山等;除了和其正、老翁、潘高寿在做全国市场外,其它都 是以两广(广东、广西)、福建、浙江的区域性品牌,现在华南的各个城市都有 当地的一两个凉茶牌子存在。 同时,国际饮料巨头可口可乐也难抵“诱惑”,将香港“健康工房”收归 旗下,推出“清凉源”和“美丽源”两个口味“健康工房”系列草本饮料。据了解,“健康工房”是香港传统凉茶馆“同治堂”旗下品牌,现为香港即饮草本饮 料市场的知名品牌。 2.当然曾经为王老吉品牌做出贡献的加多宝公司,现如今推出的“正宗凉茶,加多宝”,由于曾经和广药合作时推出的红罐装非常显眼,现在加多宝依然 在用,让消费者有种换汤不换药的感觉,如果消费者本着原来的消费眼光,会对王老吉产品带来不利影响。 三、网络营销策划目的 在品牌上把“王老吉” 做成饮料界的民族第一大品牌,在国际饮料界中的 一流大品牌,力争以“健康”饮料的优势扩大市场份额及占有率。 自身定位,巩固加强健康概念、突出健康食品的优势,做大凉茶这个品类市场,让更多人想到喝凉茶,并且让人们把王老吉当成茶而非药。使之成为一种像茶一样能被人们广泛认可和接受的主流品类。

冰淇淋的营销策划方案

冰淇淋的营销策划方案 冰淇淋是个小产品,却拥有一个大市场,因其利润丰厚,潜力惊人,引得无数资本竟折腰,接下来是聘才网小编为大伙整理的关于冰淇淋营销策划方案,欢迎阅读。 经过多年的杀伐征战,鲸吞蚕食,比广告赛口味拼终端,市场已经被几大巨头和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持,剩下的小品牌寥寥可数,在夹缝中苟延残喘,生存岌岌可危,随时可能不复存在,灰飞湮灭。以济南市场为例,1995年还有200多家冷饮企业,到现在只剩下了苦苦支撑的3家企业,其竞争之激烈可想而知。相同的过程,相同的竞争结果又一次在冰淇淋市场上演,冰淇淋行业的进入门槛已经不是中小企业所能跨越的了。 然而,就在XX年的冰淇淋行业,在a市有一个新品牌脱颖而出。让你难以置信的是,不是这个小产品救活了一家濒临破产的企业,而是这个品牌从诞生到成为市场领导品牌只用了短短4个月的时间;是这个品牌从诞生到畅销没有一分的广告投入,全部活动预算只有8000元。一个地方弱势品牌以极低的成本和投入,创造了在6个的时间内启动200万人口的市场,完成销售额500万、区域市场占有率高达40%的奇迹,成为XX年的一颗市场新星,从而成就了一段营销佳话,一个市场传奇。 这个品牌就是我们全程服务的a食品公司“爽”牌冰淇

淋。 事情还要从头开始说起。 经朋友介绍,a食品公司的王总来到笔者所在的营销公司寻求帮助。开门见山,没有多余的话语,王总直接将a食品公司的问题摆在了我们的面前。 a食品公司是个小公司,只有三十多个生产工人,十个销售人员。经过几年的激烈竞争,公司的发展越来越艰难,产品成本居高不下,售价低,形成了严重的价格倒挂,亏损厉害。产品品种杂乱,没有拳头产品。产品销售不力,几个品种销量均偏低,销量一直无法提升。产品没有健全的销售通路,由于产品市场推广不力,没有知名度,利润低,走货困难,许多终端拒售公司产品,通路堵塞严重;由此形成了恶性循环,公司资金短缺,企业运作出现了困难局面,直至今天,公司帐面上除了5万元的生产资金外,就只剩下1万元的流动资金。虽然公司仍然在坚持,但已经名存实亡,陷入了绝境。 消费旺季就要到了,公司是要继续运做下去还是停产解散呢?要继续运做的话还能运做吗?不甘心失败的王总迷茫了,作为一个十几年的老冷饮,王总对这个行业和自己的公司充满了难以割舍的感情,所以来救助于我们,希望我们能化腐朽为神奇,能给a食品公司一次重生的机会。望着王总充满期待的眼神,不知是被王总的精神打动了,还是想向我

红酒推广方案_范文

红酒推广方案 本文是关于范文的红酒推广方案,感谢您的阅读! 红酒推广方案(一) 一、前言 号称中国葡萄酒业第一品牌的张裕干红葡萄酒,有着中国葡萄酒业最为悠久的历史,和葡萄酒业最好的营销网络,但在广东,张裕干红葡萄酒所占的市场份额,却与她的品牌地位严重不符。张裕干红葡萄酒要想有重大的市场突破,就应该调动各方面可以调动的力量,制定科学严密的营销计划,在竞争对手并不警觉的时候,一举抢得市场先机,占领深圳更多的市场份额。 二、市场分析 一)有利点 1、张裕干红葡萄酒是全国著名品牌,在全国市场占有最重要的市场份额,在许多重要城市有着骄人的销售业绩。深圳的消费者来自全国各地,对张裕酒并不陌生。 2、有着国内葡萄酒业最为悠久历史的张裕干红葡萄酒,文化底蕴最为深厚,正符合葡萄酒消费者追求高品位消费的心理需求,有利于张裕干红葡萄酒进行市场炒作。 二)不利点 1、深圳的干红葡萄酒市场,长期被以长城干红葡萄酒为主的葡萄酒占领着,结果长城干红先入为主,在消费者心中的品牌形象已经形成,品牌地位较高,无论是从口感,还是从产品的性价比看,众多消费者都认为长城干红葡萄酒是最好的,要消除这个观念需要做大量的工作。 2、张裕干红葡萄酒虽然在全国有较高的知名度,但深圳消费者对张裕干红葡萄酒的产品认知度不够,没有对产品全面的了解,就对产品没有较高的信任度,在消费者心目中就难形成一个良好的品牌形象,对张裕干红葡萄酒的价格和口感也就难以认同。 3、深圳市民很少有看中央电视台的节目,因此张裕葡萄酒在中央电视台的广告,对深圳消费者作用不大。 三)机会点

长城酒在深圳的市场,完全处于自然销售状态,长城酒公司对消费者没有太多的亲和力,市场看似强大,但品牌根基并不牢固,况且长城酒与张裕酒的质量在同一个档次,公司背景实力还是张裕葡萄酒公司占优。目前,张裕葡萄酒的市场只有竞争对手的1/5,因此张裕葡萄酒能够通过多种营销手段,借助权威媒体,迅速树立张裕在深圳市民中的品牌形象,抢占市场先机。 三、目标市场 1、有较高经济收入,不善饮白酒,讲究生活格调的中青年人; 2、事业有所成就,家庭美满,生活安定的中老人。 四、消费心理分析 喝葡萄酒需要特定的环境,与喝白酒买醉,喝啤酒买欢不同的是,喝葡萄酒是想喝出好心情,喝出品位,因此喝葡萄酒最讲究喝酒的的环境和场所。 五、市场策略 1、打破长城独霸老大的位置 召开新闻发布会,传递张裕干红葡萄酒强势入驻深圳的消息,并通过新闻媒体进行分析:在深圳葡萄酒市场,张裕将与长城并坐市场老大的位置,摆出一付与竞争对手决一雌雄的架势,大造声势。同时借媒体分析的方式,使用较为激烈的语言刺激竞争对手,如能让竞争对手还击,还可以通过媒体与对手“对话”,引起的话题越多,新闻关注的越多,对张裕干红葡萄酒越有利。因为在“对话”的过程中,借助了媒体在写干红葡萄酒的时候,会把张裕、长城放在一起,从而大大加快张裕干红葡萄酒品牌的传播速度,提升张裕葡萄酒的品牌形象。 2、树立张裕酒品牌形象 通过各种手段,采用多种渠道对张裕葡萄酒进行广告宣传,尤其是政府的权威新闻媒体,她的可信度依然很高,应该把她作为进行品牌形象树造的重要阵地。 3、更新观念,引导消费 喝葡萄酒除了是在一些幽雅的场所,轻轻的碰杯,细细的品味,……同时葡萄酒中富含的多种元素,还使她具有天生的医疗保键功能。喝葡萄酒保健!为喝葡萄酒创造了一个附加值。对比白酒和啤酒,这是葡萄酒最大的优势。 六、广告策略 1、促销活动

王老吉营销策划书范文

“王老吉”的营销策划书 王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王” 之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 市场分析 一、营销环境分析 (一)、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。 (二)、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 (1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。 (2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。 (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低; (4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。 2、优势与机会 (1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱 (2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间 随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。 (3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。 3、重点问题 体现红色王老吉的独特价值,建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式 二、消费者分析 1 、消费者的总体消费态势

[讲解]美伦雪糕产品营销策划书

[讲解]美伦雪糕产品营销策划书 ------隔壁水果店产品营销策划案 目录第一部分:市场分析 一、营销环境分析-------------------------------------------------------3 二、竞争对手状况分析-------------------------------------------------4 三、消费者群体分析----------------------------------------------------4 第二部分:广告策略 一、营销目标-------------------------------------------------------- -------4 二、营销策略-------------------------------------------------------- -------4 三、广告口号-------------------------------------------------------- -------4 四、广告主题-------------------------------------------------------- -------4 五、媒体选择-------------------------------------------------------- -------4

第三部分:广告计划 一、广告目标------------------------------------------------------- -------5 二、广告时间------------------------------------------------------- -------5 三、广告的目标市场------------------------------------------------- ----5 四、广告的诉求对象------------------------------------------------- ----5 五、广告的诉求重点------------------------------------------------- ----6 六、广告营销活动--------------------------------------------------- -----6 七、宣传脚本------------------------------------------------------- -------8 八、广告发布计划--------------------------------------------------- -----9 第四部分:预算------------------------------------------------------- ------9 第五部分:广告活动的效果预测和监控-------------------------------10 前言 山东美伦食品有限公司,位于北方瓷都、齐文化发源地、蒲松龄先生的故乡——美丽富饶的淄博,是一家主要生产经营“美伦”牌雪糕、冰淇淋的山东省规模最大的本土冷饮生产企业,产品畅销全国各地,得到了广大消费者的喜爱和好评。企

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