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建工_锦江国际酒店装修工程(楼面拆除)专项施工方案

建工·锦江国际酒店装修工程

(楼面拆除)

编制:

审核:

审批:

四川XX建设有限责任公司

建工·锦江国际酒店装修工程项目部

2015年12月4日

目录

目录 (2)

一、编制依据 (4)

二、工程概况 (5)

2.1施工范围 (5)

2.2施工内容: (5)

2.3本工程的一些主要特点和难点分析 (5)

三、施工安排 (6)

3.施工组织 (6)

3.2施工队伍 (6)

3.3施工顺序 (6)

3.4施工进度安排 (6)

四、施工准备 (6)

4.1技术准备 (6)

4.2主要施工机具准备 (7)

4.3劳动力准备 (7)

4.4现场准备 (7)

五、主要施工方法及措施 (8)

5.1施工程序: (8)

5.2施工方法: (8)

5.3施工要求: (11)

5.4质量检验及验收标准 (11)

六、质量管理 (12)

6.1质量管理流程 (12)

6.2质量的管理措施 (13)

七、文明施工保证措施 (13)

7.1对环境因素的控制 (13)

八、安全保证措施 (15)

8.1现场保障措施 (15)

8.2消防措施 (16)

8.3事故应急预案措施 (17)

8.4项目部组成及项目部管理人员名单 (20)

一、编制依据

1.建设单位所提供的设计图纸文件

2.《中华人民共和国建筑法》

3.《建设工程质量管理条例》

4.《建设工程施工现场管理规定》

5.《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)

6.《混凝土结构设计规范》(GBJ50010-2010)

7.《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-2013)

8.《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ218-2002)

9.《混凝土结构后锚固技术规程》(JGJ145-2013)

10.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

11.《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2015)

12.《建筑现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2012)

13.《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014)

14.《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2004)

15.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)

16.《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2014)

17.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

18.《建筑施工手册》(2013版)

19.我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验数据。

二、工程概况

2.1施工范围:

本工程为内江建工集团有限责任公司下属建工·锦江国际酒店装修工程,为满足酒店第7层大堂空间要求,现需在第8层楼板(24-26轴/C-D轴)开洞(12600mm*11200mm)。(见下图)

八层拆除部位平面

2.2施工内容:

楼板拆除、建渣清运。

2.3本工程的一些主要特点和难点分析:

所需要拆除部位:第8层楼板(24-26轴/C-D轴)开洞(12600mm*11200mm),下至第7层地面施工作业高度为4.00米,

由于施工空间较高,安全措施必须高度重视。难点是该拆除部位只进行部分拆除,在拆除过程中,需影响到周边梁、柱及楼板的结构。

三、施工安排

3.1施工组织:

为保证拆除楼板的安全,项目部根据工程特点,派专人负责拆除及砼建渣清运工作,安全员全程跟踪。

3.2施工队伍:

安排专业的施工队伍进行楼板拆除。

3.3施工顺序:

确定拆除部位→搭设第二步板底及次梁的支撑架→放探孔定位线→钻探孔→根据探孔精确放钻孔线→水钻钻第一步板的孔→设置临时围护栏→破除第一步的楼板砼→搭设第三步板底的支撑架→拆除第二步板底的支撑架→水钻钻第二步板的孔→破除第二步的楼板砼→依此循环到板全部拆除完毕→建渣清运

3.4施工进度安排:

计划工期:总工期15日历天。

1.楼板拆除:2015年12月10日至2015年12月22日;

2.建渣清运:12月20日至12月24日;

四、施工准备

4.1技术准备:

1.详细核对建筑施工图纸与结构施工图纸,确认拆除部位;

2.对已完工的水电管网系统进行现场勘察,卸除在结构上的所有

附着物及活荷载;

3.对比现有施工技术水准和管理水平,保证质量和工期要求并采取适当调整措施,巩固施工技术力量;

4.针对不同做法,编制详细的技术交底,在每一分项施工前向操班组人员进行交底;

5.结合现场实际情况,施放切割线;

4.2主要施工机具准备:

1.水平尺:2个

2.电锤:2台

3.水钻机:4台

4.电镐:4台

5.气焊:1台

6.风镐:2台

7.三级电箱:1套

8.拖线电箱:4套

4.3劳动力准备:

1.楼盖拆除阶段:专业拆除工10人,电焊工1人

2.建渣清运阶段:小工8人

4.4现场准备:

1.在拆除工程作业前,应检查板内及临近各类管线情况,确认全部切断后方可施工。

2.在施工场所设置相关的安全标志,应按照现行国家标准《安全

标志》GB2894规定执行。划定危险区域,施工前应发出告示,通报施工注意事项,并采取可靠的安全防护措施。

五、主要施工方法及措施

5.1施工程序:

确定拆除部位→人工搬运架管架料至7楼(10人)→搭设第一步板底及次梁的支撑架12m*3m双排支撑架(6人)→放探孔定位线→钻探孔→根据探孔精确放钻孔线(每米钻100mm大孔10个)→水钻钻第一步板的孔→设置临时围护栏(防火密目网垂直防护12m+12m+11m)*3.2m两层楼→破除第一步的楼板砼→搭设第二步板底及次梁的支撑架12m*3m双排支撑架(6人)→拆除第二步板底的支撑架12m*3m双排支撑架(6人)→水钻钻第二步板的孔→破除第二步的楼板砼→依此循环到板全部拆除完毕→建渣清运

5.2施工方法:

1.确定拆除部位:按施工图纸要求确定拆除部位,经复核无误后做好明确标志。拆除部位周边做好产品保护措施。

2.装支撑架:对拆除板周边的梁做好支撑架,支撑架的承重量大于拆除梁板自重的2.5倍。(见下图)

3.拆除楼板:楼板为钢筋砼板,先采用水钻钻孔,钻孔方式以D 轴框架梁边开始。(详下图)

支撑架定位平面

支撑架立面图

拆除顺序图

(钻孔尺寸以100为宜,无间距钻孔,连续开到1.4米时暂停钻孔,用风镐或电镐等工具粉碎到开孔位置,再用支撑架下一步,支撑完毕后,拆除上一步先支撑架后。再继续钻孔,以此循环,直到现浇部分拆除完毕)。各作业班组不得安排相邻层作业,以免因结构问题造成安全事故。作业人员应站在脚手架或稳固的结构上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。

4.拆除其余楼板:用电镐等工具将梁边剩余需拆除的楼板破碎,将要拆除的楼板清理干净;检查所拆除的砼块是否给其它结构或人体造成危害;拆除的混凝土块,运至现场室外指定的外运场地。

5.设置临时围护栏,拆除部位做好安全围护栏。7、8层均沿剪力墙(26轴)采用彩钢围栏封断,非拆除作业的施工人员严禁进入此拆除施工区域。

5.3施工要求:

1.确定钻孔拆除部位,拆除部位必须按图纸反复核对,无误后才能进行,根据施工现场实际情况,先拆楼板砼,后拆除钢筋,拆除部位周边产品保护措施应可靠,对易碎易损物品应做好严密隔离措施。

2.安装支撑架:支撑架必须牢固可靠,承重必须满足要求,支撑架必须紧贴梁板底。

3.分部钻孔拆除:被拆结构与原结构连接处不得未经钻孔就使用风搞拆除,以免影响原结构质量。

4.拆除楼板:拆除楼板不得损坏周边钢筋。拆除的楼板与保留的楼板混凝土分离后,才能进行原位破碎拆除,以确保拆除部位不损坏周边结构。

5.设置临时围护栏:拆除混凝土引成的楼面空缺,应设置临时围护栏,围护栏设置应醒目,牢固可靠。

6.清运:拆除的混凝土应及时清运,保持施工现场整洁。

5.4质量检验及验收标准:

1.拆除切割必须按图纸要求尺寸,部位拆除,误差尺寸在正负10mm以内。

2.拆除部份不能损坏原结构。

3.拆除后场地必须清理干净。

4.此工程拆除钻孔均为梁、板,并有一定高度,拆除钻孔安全性相当重要,必须对拆除物进行支撑,施工难度增加,为确保质量、安全,此项工作由现场负责人专门负责。

六、质量管理

6.1质量管理流程:

1.建立操作岗位责任制,严格按“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合,做到检查上过程,保证本过程,服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”、“专职检查”,确保过程质量达到要求。

2.自检:上岗工人严格按工序要求进行操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发现不合格项,班组立即改正,直到全部合格,班组长填写“自检表”并注明检查日期,工长执行,项目经理监督。

3.交接检查:过程间的交接检查,包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由质检员主持上道过程合格才可交给下道过程,交接双方在记录上签字并注明日期。

4.隐蔽验收:凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程,分项工程由质检员及时组织隐检。需监理人员进行的隐蔽检查项目,质检员应及时向监理人员报告,及时完成隐检工作,隐检记录及时回馈送交资料员归档。

5.预检验收:由工长填写预检报告单,交专职质检员检查验收,及时回馈送交资料员归档。

6.分项工程质量评定:分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查,工长填写分项

工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理,并得到监理的认可,并将两份评定表定期交资料员归档。

7.特殊过程控制在“项目质量计划”中予以规定,在实施中均作为质量管理点加强管理,按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。

6.2质量的管理措施:

1.严格按照ISO9001质量保证体系的要求,按照我公司质量计划书,落实施工过程控制的责任,适应程序的具体规定,保证施工过程,按照规定进行有效控制,以满足业主的要求。

2.工程以项目经理为质量保证第一人,项目技术负责人把关,工程师、技术员、各工种工长亲临现场,责任分明,层层落实。

3.工长根据施工方案、工艺标准、质量计划,明确质量管理重点和管理措施,对各分包队和全体操作人员进行技术交底。在施工过程中严格检查措施落实情况,狠抓工程质量,确保合格。

4.技术交底一律通过书面形式进行,工长、操作人员签字齐全,交至每个工人。技术交底原件资料员保存。

七、文明施工保证措施

7.1对环境因素的控制:

1.我们将依据参照并依据ISO14001标准建立《环境管理体系》,体系规定公司活动从满足顾客的要求出发,通过过程管理,坚持持续改进和污染预防,按照相关法律、法规和其它要求的规定控制过程活

动,实现顾客的满意和向社会的承诺。从而全面提质量环境的管理水平,保证公司设立的质量环境方针和目标的实现。

2.将按照现场文明施工规定采取,防止杨尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施;严格按照市规划委员会、市建设委员会、市消防局、市环境保护局等单位的相关文件精神,制定相应的管理措施,确保文明施工的工作落实到实处。

3.首先我们将施工现场主要道路将进行处理。设专人负责工地扬尘的管理工作,采用洒水,遮盖物或喷洒覆盖剂等有效措施压尘、降尘,保证施工现场不扬尘。

4.在施工现场设有专人负责保洁工作,配备相应的洒水设备,及时洒水清扫,减少扬尘污染。

5.将施工用料、用具按照装饰工程施工现场平面布置,确定的码放位置。对可能产生粉尘污染的建筑材料应当在库房内存放或者严密遮盖。存放油料必须有防止泄露和防止污染措施,且单独限量存放。

6.清理施工垃圾,必须搭设密闭式专用垃圾池,严禁随意抛洒。工程施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾。施工垃圾应当按照规定及时清运消纳。

7.保证夜间进行产生环境噪声污染达到建筑施工作业控制标准。因生产工艺上要求必须连续作业或者有特殊需要,而且确需在22时至次日6时期间进行施工的,将协助建设单位在施工前到建设工程建设委员会提出申请,批准后再进行夜间施工。

8.加强和周边单位的联系,征得环卫、市政、交通、治安及邻边

其它单位的支持,严格遵守地方政府的法规,特殊工序必需连续施工造成扰民时,要提前与当地社区联系,取得谅解与支持。

9.教育职工尊重居民的生活习惯,不成群结伙到附近小区游荡,不酿酒滋事,不打架斗殴,使用文明礼貌用语,主动助人为乐。

10.教育司机文明行车及操作,防止扰民和发生交通事故。

八、安全保证措施

8.1现场保障措施

1.建立安全生产领导小组:负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行“有关施工现场管理法规及文件汇编”和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况,制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议,分析安全形势。

2.安全生产领导小组主长由工程项目经理担任,成员由安全负责人、技术负责人、工长组成。

3.配备高素质安全员,并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

4.建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理和回馈各类安全生产信息。

5.安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目,“三宝”使用要认真,四口防护严密周到,施工现场按规定设置消防器材、易燃、易爆、剧毒品有专人专库保管。

6.开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内各种障碍物、设施管线的具体位置。了解周围单位自然情况对所需保护的部位,树立明显标志牌。

7.对职工要加强教育,提高职工的安全意识,加大安全防护的投入,做到设施安全,安全检查及时,安全制度完善,奖罚制度明确,负伤率控制在1‰以内,杜绝伤亡事故的发生。

8.使用民工要办进场手续,做到合法用工,签定“施工安全责任书”安全责任落实到人,进行各级技术、安全交底。施工中明确分工,统一指挥,设专人负责。

9.进入施工现场必须戴好安全帽,非施工人员不得进入现场。高空作业应穿防滑鞋,系安全带。

10.特殊工种要持证上岗,使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施。

11.全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程,精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务。

12.机械设备要专人管理,定期检修,不得带故障运行。

13.配电线路按规定架设,配电箱要安装合理,符合规定。各类电器设备必须带保护装置,防止漏电、触电事故。施工现场用电应按照用电安全管理规定,加强管理。

8.2消防措施:

1.易燃易爆物品存放在指定地点,派专人看管。其周围设消防器

材备用,并在明显位置安放黄色警告牌。

2.所有机电设备均分别明确负责人,现场电工跟班作业做到专机专用,下班断电。

3.消防工作要制订防火方案和预案,建立健全消防岗位责任制及消防保障体系,完善消防组织,指定专人负责,配备义务消防员。

4.施工现场要留消防通道,设立标志牌。废旧材料及时组织清运,做到现场道路畅通。

5.严格用火制度,现场使用明火必须申请并填写动火证。

6.施工现场禁止吸烟。

7.在主楼井道内安装给水管道,确保施工降尘及消防。

8.3事故应急预案措施

1.领导小组

本工程应急救援工作领导组织分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。

现场应急小组组织成员

组长:刘家旭(项目经理)

副组长:陈庆(技术负责)

组员:邓静如、倪问、李锋、王波、邹成勇

2.激活时间

事故发生后1小时内,启动应急机制,同时上报。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门。

3.应急救援流程

①、流程

现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长

——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。

②、生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:

现场发现人:向现场值班人员报告

现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救伤员,疏导人员,并以最快方式上报。

现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最近医院。

公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况

公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场,开展事故调查。

4.施工现场的应急处理设备和设施管理

①、应急电话

(1)安装要求:工地应安装电话,电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃。

(2)电话报救须知

火警:119医疗急救:120匪警:110

拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:

A、说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。

B、讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。

C、说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达后,能及时进行抢救。

②、急救箱

(1)急救箱的配备

急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。

A、器械敷料类

消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录。

B、药物

肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1%新吉尔灭酊、高锰酸钾等。

(2)急救箱使用注意事项

A、有专人保管,但不要上锁。

B、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。

C、放置在合适的位置,使现场人员都知道。

5、其他应急设备和设施

由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。

由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。

有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。

8.4项目部组成及项目部管理人员名单施工主要管理人员名单

序号

姓名职务职称职责1

刘家旭项目经理现场总负责2

陈庆总工工程师技术总负责3

魏召平现场经理协助项目经理工作4

兰运德技术负责协助总工工作5

常明水电工长安装负责6

李锋施工工长现场进度、质量负责7

倪问专职安全员安全负责8

邓静如质量员质量检查9

张勇安全员现场安全10

韩府资料员资料收集、报送11

谭博文施工员协助施工工长工作12欧阳瑞锟施工员协助施工工长工作

项目经理

技术负责

质量管理员安全管理员机械管理员施工班组长各施工机械

各班组施工人员

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