绩效考核与薪酬管理的关系 企业内部管理中绩效考核与薪酬管理是人力部门用到最多的，其中薪酬管理是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段；而绩效考核则是一种约束条件，例如企业今年销售额完成情况，服务满意度情况，执行人员效率提高情况等。薪酬管理的激励是调动员工积极性的技术，相当于汽车中的油门，而绩效考核则是刹车，一辆汽车光有油门没有刹车容易出现问题，同样只有刹车没有油门也无法运行，因此薪酬管理与绩效考核二者对于企业发展缺一不可。 在人力资源管理实践工作中，薪酬与绩效向来都是进行联动反应, 只要有一方不协调，那么就会使整个公司发展不协调，造成企业利润下降不说，严重的会造成瘫痪。但是华恒智信研究团队通过对外部企业的调研发现，企业一般将薪酬与绩效分在两个部门或者员工进行，由薪酬专员及考核专员分开进行，由此也给企业带来了不少问题。目前企业在绩效管理和薪酬管理上主要存在以下问题： 第一、目的不明确，存在较大偏差。很多企业实际上对通过绩效考核和薪酬管理要解 决什么问题、要达到什么目的缺乏清醒的认识。 第二、把绩效和薪酬简单化。为了薪酬计算的简单化，不少企业把绩效考核的目标和 用途简单化，对于他们来说，考核就是简单的打分和发奖金，即通过绩效考核对员工的绩效打分，然后把绩效分数机械地同薪酬，特别是员工的月度、季度、半年或年度奖金挂钩。这样的考核方式无法随着员工的发展而满足员工的需求，起不到激励员工的作用。 第三、为了应付任务而进行绩效考核和薪酬调整。很多企业并不知道自己自己的问题在哪里，上级也许隐约感觉到了有问题存在，但是并不清楚问题在哪里，于是要求进行改革，于是相关部门便生硬地将绩效管理与薪酬管理套在一起，没有从公司的实际情况和需求出发。 第四、动态性和灵活性不够。例如，很多企业在制度确立了之后便很少变动，这样对那些能力和贡献都提高了员工其实是很不公平的。民企在薪酬管理和绩效管理方面，应尽量保持公开透明的政策，了解员工诉求。另一方面，要吸收员工的合理化建议，对制度进行修订，制度公平、公开、公正。此外，还需要建立其薪酬和绩效的动态调整的机制。
薪酬体系 一、薪酬的构成 1、员工的薪酬组成： 1）基本工资+绩效工资/奖金/提成+其他（津贴等） 2）绩效工资：基本工资=40%：60% 2、岗位分类： 1）、业务类：采购、销售业务员、开票与业务相关的管理岗位（大区经理、经理）等等 薪酬组成一般为：基本工资+绩效工资+提成+其他 2）、后勤类：仓库、财务、开票、内勤、质管、综合、人资等 薪酬组成一般为：基本工资+奖金+其他 3）、董事长、总经理或其他高级管理职位，实行年薪制 薪酬组成：每月固定薪资+年底奖金 二、工资级别 1、公司按照岗位的不同划分为高层、副高层、中层、副中层、主管、基层等六个职等。 2、公司每个职等按照岗位的分工和对岗位素质的要求不同，进行综合评估打分并排序，按照正态分布法计算出岗位的工资。此工资为岗位的一般工资。 3、每个岗位按照员工的胜任能力，工资级别分为5个等级，分别为试用、待提高、基本胜任、胜任、超出预期。 4、正态分布的级别之间的比例暂定为1.2：1.1：1：0.9：0.8。 比如：文员的岗位工资一般为1200元，根据1.2：1.1：1：0.9：0.8的比例计算出，文员岗位的五个级别工资分别为1440：1320：1080：960。 5、岗位的5个级别按照正态分布法，以核算出的岗位一般工资为依据，计算出5个级别的工资。 三、工资级别的评定及晋级 1、工资级别每年年底进行一次评定，随年终的绩效考核完成。 2、年终的绩效考核中，达到以下条件方可予以晋级或晋升。 1）工作达到1年以上，在年度考评中获得5分，予以工资晋升一级。 2）工作达到3年以上，连续在三年考评中获得5分；在公司的管理岗位空缺时，优先考虑予以晋升。工资级别不能再晋升时，可以享受上级别岗位的待遇。 3）工作达到2年以上，在年度评选中考评分都在4分以上着，予以晋升一级。 4）工作达到5年以上，在年度评选中考评分在都在4分以上着，在公司的管理岗位空缺时，优先考虑予以晋升。工资级别不能再晋升时，可以享受上级别岗位的待遇。 5）工作1年或以下，在年度考评中获得2分或以下者，视情况给予调岗、待岗或辞退处理。 6）工作满两年，连续在考评中获得2分或以下者，视情况给予待岗或辞退处理。 3、晋升人数的控制办法 按照公司同一职等的人数，年度考评得到5分者，晋升者，比例占10%，就高不就低。连续两年考评都在4分及以上者，比例占20%，就高不就低。 4、根据公司的经营形势，各岗位的一般工资可根据国家大的金融环境和公
河南广播电视大学 汉语言文学专业（本科）毕业论文 气定神清写吉祥 ----谈郭文斌短篇小说《吉祥如意》的意境美 作者：李静 学校：新乡电大 年级：2006级春季 学号：061050158 指导教师：王文萃 答辩时间：年月日
目录 摘要及关键词------------------------------------------------------ 3 淡化故事情节，追求诗情画意---------------------------------------- 4 简化人物，造成艺术空白--------------------------------------------- 5运用意象、象征，构成深邃意境--------------------------------------- 6 儿童视角下的独特诗意空间------------------------------------------- 7 参考文献------------------------------------------------------------ 9
气定神清写吉祥 ------谈郭文斌短篇小说《吉祥如意》的意境美 李静 2007年11月 摘要：郭文斌的写意小说《吉祥如意》以其丰富多彩的民俗，温馨美好的纯真童趣，结合一组组流动而明快的意象，并通过简化故事情节与人物性格、运用儿童视角和象征，勾勒了一幅幅诗情画意的吉祥如意图，营造了内涵丰富、意蕴深厚的意境，达到了美的追求。 关键词：吉祥如意意境淡化情节空白象征儿童视角 载于《小说月刊》2006年11月刊的郭文斌短篇小说《吉祥如意》一发表，即引起强烈反响。当年就获得年度“人民文学奖”，这一殊荣使得《吉祥如意》这篇边缘题材的写意小说更加引人注目。写意小说是与以人物形象和故事情节为核心，以塑造典型为主要目的和衡量标准的写实小说不同的一类小说。它不着力塑造鲜明的人物性格，讲述曲折的情节故事，而是以审美静观和表达自我意绪为艺术追求，通过营造内涵丰富、意蕴独特的意境来表达内心的宇宙意识和生命体验。“它以意绪或情趣为表现核心，以‘写意’为其独特的美学追求，在现代小说艺术体式中别具特色”。①《边城》、《果园城记》、《大淖记事》等都是这类小说，而废名、沈从文、师陀、汪曾祺都是典型的写意小说家。此类小说因其注重民族文学传统、崇尚小说审美功能、追求个人化表达方式而显得别具一格，中国现代写意小说首次将古诗论的意境引入小说并将其作为核心，注重主客体融合，营造审美境界。这片肥沃的土壤为写意小说的存在和发展提供了极为有力的条件。 意境是中国古典美学理论的重要范畴，“它是指抒情型作品中呈现的那种情景交融、虚实相生的形象系统及其诱发和开拓的审美想象空间”，②是作者主观情意与客观物境相互交融而形成的感发心灵的艺术境界，简言之，即“情与境融”、“意与境浑”。王国维把意境分成“有我之境”和“无我之境”。自五四以来，小说家在追求陌生化美感时，把意境巧妙地移植到叙事领域，同样产生了在抒情文学中意境的审美艺术效果。《吉祥如意》便是最近倍受关注的写意名篇。本小说借助两个儿童的视角体悟乡村端午的种种民俗，通过对丰富多彩的民俗和温馨美好的童趣的细节描绘，表现劳动人民对生命、对生活的热爱，表达作者对生活真谛——真善美的追求，同时也记载着中华民族对优秀文化传统的继承，并蕴涵着浓浓的人文气息和深刻的人生哲理。本文试从情节、人物、意象和象征、儿童视角四个方面对《吉祥如意》的意境美来进行分析： ①冯光廉．中国近百年文学体式流变史[M]（上）．115，北京：人民文学出版社，1999。 ②童庆炳．文学理论教程[M]．194，北京：高等教育出版社，1998。
华能国际（600011） 华能国际电力股份有限公司（基本面分析） 金融1102印双 201141070214
一、宏观经济分析： 2013年以来，全球经济增长略有好转，经济增长呈分化趋势。美国处于内需型复苏过程中，复苏态势逐步增强；日本处于刺激型复苏过程中，短期增长强劲；而欧洲仍处于债务型衰退过程中，经济增长低迷；新兴经济体处于结构性放缓过程中，经济潜在增速放缓。展望下半年，全球经济仍将疲弱，而美联储退出量化宽松政策、日元大幅贬值以及新兴经济体潜在增速放缓将成为国际经济的主要不稳定因素。 2013年是中国经济“在持续回落中逐步趋稳”的一年，也是十分复杂的一年。政府实施“稳经济、调结构、控通胀”的经济发展思路，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，国内经济总体保持稳健增长的态势，但经济稳定增长的同时，也暴露出一些隐忧和亟待解决的问题，我国经济发展依然面临众多挑战，经济发展还有很多不确定性。首先当前仍处于08年经济危机的阴影之下而欧洲债务危机使全球经济正走向二次探底，经济危机的持续即调节恢复期一般是3-5年而我们当前正处于危机的尾声阶段，这一时期是消化库存，平复心态，等待产业升级或变革的时期。而要走出危机最主要的是需要产业变革或升级。当前2013年应该是危机末期，目前从各种经济数据来看国内商品库存依然严重，房地产悬而未跌，外贸出口正在减速，物价上涨通货膨胀以及中小企业资金链断裂等现象。 第一，房地产泡沫破裂风险。经过限购、紧缩货币等一些列的房地产调控，房地产价格终于出现了拐点，但根据国家统计数据来看，央行公布的房地产领域的贷款占新增贷款的20%左右，国内银行50多万亿元的贷款中，有30%以上的贷款是流向政府融资平台和房地产领域。如果房地产泡沫破裂的话，会对银行体系产生重大冲击，因此房地产调控的最理想的结果是实现房地产的软着陆。 第二，关于地方政府融资平台的风险。2008年、2009年发放的地方政府融资平台的银行贷款集中到期,同时地方政府的土地出让金减少,地方政府融资平台还款来源减少，地方政府融资平台风险应当值得关注。 第三，经济增速放缓。2012年到现在为止，经济增长9%，那如果跟前十年，我们平均两位数以上的增长率来比较的话，从数字上来说，中国经济在放缓。中国经济增
梅雁吉祥2019年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2019年三季度实现利润为3,429.31万元，与2018年三季度的1,547.82万元相比成倍增长，增长1.22倍。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2019年三季度营业利润为3,446.83万元，与2018年三季度的1,660.94万元相比成倍增长，增长1.08倍。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年三季度梅雁吉祥成本费用总额为6,252.18万元，其中：营业成本为5,174.69万元，占成本总额的82.77%；管理费用为917.84万元，占成本总额的14.68%；财务费用为-92.59万元，占成本总额的-1.48%；营业税金及附加为296.09万元，占成本总额的4.74%。2019年三季度管理费用为917.84万元，与2018年三季度的1,293.1万元相比有较大幅度下降，下降29.02%。2019年三季度管理费用占营业收入的比例为9.44%，与2018年三季度的17.06%相比有较大幅度的降低，降低7.61个百分点。管理费用支出得到了有效控制，营业利润明显上升，管理费用支出的效率显著提高。 三、资产结构分析 梅雁吉祥2019年三季度资产总额为241,327.39万元，其中流动资产为34,348.45万元，主要分布在货币资金、交易性金融资产、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的55.95%、34.94%和8%。非流动资产为206,978.94万元，主要分布在固定资产和长期投资，分别占企业非流动资产的75.4%、14.51%。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的90.89%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。从资产各项目与营业收入的比例关系来看，2019年三季度应收账款所占比例较高。2019年三季度企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。
绩效与薪酬设计 企业发展过程中，许多基本上处于“市场拓展期”和“粗放式发展”，真正下力气来锻炼内功，用时间来修炼品质的还很少。应当用“全面管理”的视野，来经营企业。 大体上，企业需要注意的在“沟通管理、团队管理、绩效薪酬和时间管理”上。 本文就绩效与薪酬，着重进行了以下内容的阐述。不同的内容，采用了不同的方法，以
第一章绩效目标的设定：明确责任，有的放矢 1. 技术：目标管理———实现员工的自我管理 着眼点：“要我干”转为“我要干”。 目标管理：以目标为导向，以人为中心，以成果为标准。 目标循环：组织共同目标----目标分解-----目标考核----目标完成情况检查----目标修正-----新的组织目标。（PDCA） 特点：1）目标由上下级共同制定 2）分设环节：设置分解、实施、检查、奖惩2. 应用：分为三个阶段（设置、实施管理、评估及奖惩） 目标的设置：工作一定要用目标，而不仅仅是过程。 （1）设置步骤 （2）目标设置的原则：难易适中，符合SMART原则，方向一致 目标实施管理 （1）经常检查和控制目标的执行，是否有偏差。亦即不是目标制定之后，再不管了。 （2）帮助下属解决问题，及时修订：目标实现过程中，上下级始终是在一起的 实施评估及奖惩 奖惩是推行目标管理不可缺少的一项重要措施，根据考核结果，实施相应的奖惩，有强大的推动作用。 重点：1）做好对目标的追踪工作：让员工进行自我管理；管理人员进行目标追踪 2）落实目标奖惩措施：完善奖惩制度，落实各项措施。 3. 应用例解： 目标确定与分解 表1-3 总体目标说明表 总经办公会，达成共识，适度修正后以此结果为下年度的经营目标、 （2）目标分解
薪酬绩效考核设计方案 有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，以下是薪酬绩效考核设计方案，欢迎阅读以及参考! 薪酬绩效考核设计方案1 建立“以绩效为导向”的管理模式。确定各层级的关键绩效指标，将企业目标分解到部门、员工，确保企业、个人目标一致。强化执行力，调动员工的积极性、主动性。为员工绩效薪资的评定提供公正、公平、公开的依据。基于战略持续改进，不断地引导员工持续改进工作。通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作，增进团队合作精神。 不同层次的人员和部门应当选择不同的绩效考核方法，并购企业应当选择适合企业自身特点的考核方法对企业员工和部门进行公正、公平、公开的考核。 从工作部门来分析，对并购企业从事科研项目研究的部门和产业公司进行考核，建议选择以项目为关键绩效指标考核方法，对企业所属的各职能管理部门建议选择360度考核方法。从工作人员来分析，建议对各考核单位的高层管理人员采用关键绩效指标考核法;技术人员和中层管理人员采用360度考核方法;一般管理人员采用面谈法为主。
1.关键绩效指标考核法。关键绩效指标法是根据宏观的战略目标，经过层层分解之后提出的具有可操作性的战术目标，并将其转化为若干个考核指标，然后借用这些指标，从事前、事中、事后多个维度，对组织或员工个人的绩效进行全面跟踪、监测和反馈。选择关键绩效指标必须按照整体性、增值性、可测性、可控性、关联性的原则来进行，然后选定好关键绩效指标项分解。将分解到考核单位的关键绩效指标按照设定的表格进行填报，然后根据上报来的各项指标制定关键绩效指标和重点工作任务，分上半年和全年两个考核周期，对各考核单位按照既定的计划指标进行考核。 度考核法。360度考核又称为全视角考评方法，它是指由被考评者的上级、同事、下级以及被考评者本人担任考评者，从多个角度对被考评者进行全方位评价，再通过反馈，达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。 3.面谈法。绩效沟通是绩效管理的关键环节。目标设定好了，沟通有成效，完成考核是水到渠成的事情。没有沟通，考核就不能起到激励员工的目的，绩效管理就仅仅成了给员工打分的工具。员工对考核失去信心，绩效管理就会逐渐成为摆设。沟通到位了管理就会事半功倍。要想让绩效沟通顺利进行，要通过培训、宣传，让员工认识到绩效沟通的重要性，让员工学会绩效沟通，让其感觉到有责任有义务进行沟
本文来源《好运来宝宝起名网》 怎样给孩子取个吉祥好听的名字 现在很多家长给孩子起名字都要注重好听，大气，响亮等自己的要求。其实一个好的名字一定要数理吉祥，三才吉祥，适合孩子的命理才算是一个真正的好名字。不管你给孩子起个怎样的名字，都不要有凶恶、不吉利的字和字义，当然最重要的还是数理吉祥，三才吉祥。那么到底怎样才能给孩子起个吉祥又好听的名字呢？ 首先要明白一点，也是最重要的一点、起名时一定要按照乾隆康熙字典的笔画计算，否则，功亏一溃。有些特殊部首按规定笔画计算。因为现在很多人都是单纯的按照简单的笔画来计算。 如：1、“艹”算六画。如草、英、芙、蓉等 2、“辶”算七画。如达、迈、迅、过等 3、“王”算五画，如琬、珀、玫、瑰等 4、“犭”算四画。如狄、猛、独、狸等 5、名字中有“一、二、三、四、五、六、七、八、九、十”的字按“1、2、3、4 6、左“阝”算八画，阳、阴、陈、陆等 7、右“卩”算七画，如即、邓、邝等 、5、6、7、8、9、10”画计算。 起个吉祥好听的名字要注意一下几点： 1：先查清楚先天四柱是否有缺项，排出起名者的八字，找出五行喜忌，起名时要补偏救弊，缺什么补什么，是数理上去补，还是字义上去补等。 2：被起名人的五格，天格、人格、地格，总格，外格的配置对人生意义一样重要，绝不能只为了在姓名中含有吉数而疏略了天、人、地格的配置。人格与地格的关系称基础运，天格与人格的关系称成功运，如受克制，基础不稳，成功难望，甚至还会危及健康或受突发性的灾难。 尤其是如果女孩子起名有一个特别注意的问题，必须避开女性孤独运的数理，如21、23、27、33、39等。有此=数，即使天配良缘、夫妻恩爱，短则几年，长则数十年，很容易遭受生离死别。如果照先天八字起一良名，就算是先天八字中有强烈的“伤官”克夫信息，也能在最大程度上减轻婚灾。 3、字义选择： （1）、不要用太俗的字，如李二，胡平娃等。 （2）、不要用太冷僻的字，周鞫。 字形选择：1、笔画不宜太多。2、名字的部首、偏旁要避免相同，如江波澜，佟信修。（3）、不要取太洋化的名字，如玛利，亨利，约翰等。 4、字音选择： （1）、避免姓名的字音与不雅之词语谐音。如李思、韩渊、史诗、杜子达等名字，看字 义都很文雅，但容易在口语里读成你死、喊冤、死尸、肚子大等。 （2）、避免姓和名的声母、韵母相同，如“汪文微”，“包波邦”。
附件 2018年广东省五一劳动奖公示名单 广东省五一劳动奖状（300个） 广州市久邦数码科技有限公司移动互联网文创产品技术创新团队广州立白企业集团有限公司创新研发中心分析与评价研究室 广州恒运企业集团股份有限公司生产技术部 中交城市投资控股有限公司中交南沙新区明珠湾区工程总承包项目经理部广州市第一人民医院老年病科 广州燃气集团有限公司西区分公司越秀维修抢险队 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院 中国农业银行股份有限公司广州分行东城支行五山支行 广州市客轮公司广州塔码头服务班组 广州医科大学神经科学研究所 名创优品股份有限公司 侨银环保科技股份有限公司 广州市花都区新华街家庭综合服务中心 广汽本田汽车销售有限公司 广州市北二环高速公路有限公司 广州塔旅游文化发展股份有限公司 广州市社会组织联合会
深圳市水务（集团）有限公司 中国平安人寿保险股份有限公司 中建二局第二建筑工程有限公司深圳分公司 深圳南山安森美半导体有限公司 深圳市粤豪珠宝有限公司 欧姆龙电子部件（深圳）有限公司 深圳市龙岗区龙城高级中学 深圳巴士集团股份有限公司第三分公司空港快线车队 中建三局集团有限公司深圳分公司前海控股大厦项目部 深圳市霸王实业集团有限公司设计研发部 深圳奥比中光科技有限公司机器人、VRAR及定制品事业部山内精密电子（深圳）有限公司仓库搬运组 深圳市福瑞祥电子有限公司制造二部插件组 莱尔德电子材料（深圳）有限公司Apollo项目组 深圳市罗湖区人力资源局劳动监察大队 深圳海关现场业务一处企业管理科 珠海欧比特宇航科技股份有限公司 中国电信股份有限公司珠海分公司 珠海格力港珠澳大桥珠海口岸建设管理有限公司 珠海云洲智能科技有限公司 珠海罗西尼表业有限公司市场运营部 珠海市实验中学新疆部
梅雁吉祥2020年上半年管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 梅雁吉祥2020年上半年成本费用总额为7,252.66万元，其中：营业成本为5,639.12万元，占成本总额的77.75%；管理费用为1,487.34万元，占成本总额的20.51%；财务费用为-162.73万元，占成本总额的-2.24%；营业税金及附加为288.93万元，占成本总额的3.98%。 成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额8,525.11 100.00 11,620.84 100.00 7,252.66 100.00 营业成本6,375.73 74.79 9,179.56 78.99 5,639.12 77.75 营业税金及附加332.41 3.90 458.39 3.94 288.93 3.98 销售费用0 - 0 - 0 - 管理费用1,965.36 23.05 2,090.05 17.99 1,487.34 20.51 财务费用-148.4 -1.74 -107.16 -0.92 -162.73 -2.24 研发费用0 - 0 - 0 - 2、总成本变化情况及原因分析
梅雁吉祥2020年上半年成本费用总额为7,252.66万元，与2019年上半年的11,620.84万元相比有较大幅度下降，下降37.59%。以下项目的变动使总成本减少：资产减值损失减少31.19万元，财务费用减少55.57万元，营业税金及附加减少169.46万元，管理费用减少602.71万元，营业成本减少3,540.44万元，共计减少4,399.37万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元) 3、营业成本控制情况 2020年上半年营业成本为5,639.12万元，与2019年上半年的9,179.56万元相比有较大幅度下降，下降38.57%。 4、销售费用变化及合理性评价 5、管理费用变化及合理性评价 2020年上半年管理费用为1,487.34万元，与2019年上半年的2,090.05万元相比有较大幅度下降，下降28.84%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为16.07%，与2019年上半年的13.72%相比有较大幅度的提高，提高2.35个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。
薪酬绩效考核方案 绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。下面是关于薪酬绩效考核方案的内容，欢迎阅读！ 薪酬绩效考核方案1 一、指导思想 根据绩效工资的有关文件精神和学校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘任制和岗位管理为重点，维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正的激励机制，规范学校内部分配，探索建立科学规范的分配机制，充分发挥津贴补贴的杠杆作用，以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，拉开分配差距，体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务，推动教育教学工作又好又快发展。 二、实施对象我校在编在岗的正式教职工。 三、分配原则 1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬，兼顾公平”的原则，津补贴发放以工作绩效考评结果(教师量化积分)作为主要分配依据，适当拉开分配距离，向一线教师，骨干教师和成绩突出的教师倾斜。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效。 2、根据岗位职责科学分配，实行相应职称就近分配。 3、坚持“公正、公平、公开”的原则，实行阳光操作，分配方案经教师大会或教代会通过后实施。学校对教职工的思想政治表现、工作态度、业务能力、履行职责、工作成绩等，每月进行一次考核，考核分德、能、勤、绩四部分，总分为100分(不包括加减分)考核后及时公示，确保教职工有知情权，参与权和监督权。 4、实行全乡统筹，兼顾各校实际的原则，统筹部分适当向薄弱学校倾斜。各村小参照本方案就近考核教师。 四、考评程序 1、每月结束，由校行政组织教导处、教研组相关人员组成考评小组，按考评，对照过程进行检查评估，综合考评，实行量化积分，然后将考评结果进行公示，无异议后累计分配一学期绩效工资。
三一文库（https://www.doczj.com/doc/c116780048.html,）/祝福语 吉祥如意的新春祝福语 这篇《吉祥如意的新春祝福语》是为大家整理的，希望对大家有所帮助。以下信息仅供参考！！！ 愿你有一轮最亮、、最红的太阳!愿你拥有一个最辉煌、最耀眼、最灿烂的明天! 新年祝福话语-那些难忘的日子，是我永远吟唱的旋律。你如今还好吗? 你我相拥倾听新年的钟声犹如年轮的呼吸，簇拥着我们共同的梦，满心的爱意化作真挚的祝福“新年快乐”! 祝福是份真心意，不是千言万语的表白。一首心曲，愿你岁岁平安，事事如意! 我对你的思念象深谷里的幽兰，淡淡的香气笼罩着你，而祝福是无边的关注一直飘到你心底。愿我的爱陪伴你走过新的一年! 我把新世纪的祝福和希望，悄悄地放在将融的雪被下，让它们，沿着春天的秧苗生长，送给你满年的丰硕与芬芳! 这一刻，有我最深的思念。让云捎去满心的祝福，点缀你甜蜜的梦，愿你拥有一个幸福快乐的新年!
新年表示年新的一年，新的开始，万事从头起，良好的开端是成功的一半祝你永远是成功者! 新年祝福话语-哥们儿，恭喜发财，大吉大利，祝你全家平安，工作顺利!今年发财了吧，别忘了请客! 给你特别的祝福，愿春节带给你无边的幸福、如意，祝春节快乐，新年充满幸福和成功。 新年祝福话语-过去的一年我们合作的都很愉快，谢谢您的关照，猴年伊始，祝您全家欢乐，心想事成! 老朋友，祝你佳节如意，一年到头走好运，开心如意，财源滚滚!工作顺利，事业有成! 您如一叶扁舟，载着我驶向知识的海洋。老师，谢谢您!祝福你新年快乐，桃李满天下! 让我们把春节的钟声传播四方，也让我们把友爱和赞美洒向人间。朋友，我永远祝福你! 新春到，财神到，幸运之神伴随我的短消息到!新的一年更加珍重，明年生活锦上添花。 新年祝福话语-新年向老同学老校友送祝福啦!那些难忘的日子，是我永远吟唱的旋律。你如今还好吗? 朋友新年好啊!天增岁月人增寿，春满乾坤福满门!糖葫芦好吃，竹签儿穿，象征幸福和团圆!明白我的祝福了吧?新年快乐! 万水千山，隔不断我在佳节对你的思念。无论你在天涯海角，我也要送给你新春的衷心祝福!新年快乐!
工业4.0成为全球焦点有望上升到国家战略 2015年02月27日 03:59作者：张厚培来源：采编：东方财富网 字体：大中小|已有136人评论，共1038337人参与讨论|用手机讨论去年以来“工业4.0”持续成为各国关注的焦点。据报道，德国欲在全球推行工业4.0标准。另一方面，有分析指，“工业4.0 ”在我国也有望上升到国家战略高度。对此，业内人士表示，随着制造业转型升级、互联网化推进，“工业4.0”有望成为羊年A股市场持续受关注的主题。 去年以来“工业4.0”持续成为各国关注的焦点。据报道，德国欲在全球推行工业4.0标准。另一方面，有分析指，“工业4.0 ”在我国也有望上升到国家战略高度。对此，业内人士表示，随着制造业转型升级、互联网化推进，“工业4.0”有望成为羊年A股市场持续受关注的主题。 工业4.0成各国关注焦点 去年以来“工业4.0”持续成为各国关注的焦点。据媒体报道，德国总理默克尔近日表示，德国可成为“工业4.0”标准的推动者，并在欧洲甚至全球推行这些标准。在我国，有分析指出，“工业4.0”有望上升到国家战略高度。 东方证券研报称，随着人口红利的消失，劳动力供给减少、人工成本上升和新一代劳动力制造业就业意愿的下降，对我国制造业的国际竞争力形成了巨大制约。李克强总理2014年10月份访德期间签订“工业4.0”战略合作框架，显示出高层对制造业4.0升级改造的强力支持，“工业4.0”大概率将上升到国家战略高度。 根据美国某咨询机构统计，中国沿海地区劳动力综合成本已经与美国本土部分地区接近。客观上说，推进“工业化和信息化”融合，抢先进入“工业4.0”时代以保持制造业竞争力，是 中国无法不选择的一个命题。 分析人士指出，“工业4.0”将成为传统制造企业打造智能工厂的标杆。在制造业PMI低位运行、传统制造业景气低迷、人口红利消失而要素成本上升的背景下，制造业转型升级势在必行，互联网化开始推进。“工业4.0”概念有望成为羊年A股市场持续受关注的投资主题。 据了解，工业4.0(Industry 4.0)是德国政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一，并已上升为国家战略，旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。工业4.0强调“智能制造”，在生产要素高度灵活配置条件下大规模生产高度个性化产品，因此数字技术在其中至关重要，物联网、数据网等将成为未来工业的基础。 上投摩根基金经理助理许俊哲表示，新的“智造时代”将带来我国制造业的“新生”，一 大批国内制造业公司将积极探索转型升级，新的“智造时代”将会给A股带来新的投资机会。例如传统家电企业在生产过程中大规模应用机器人取代传统工人，在产品上则积极探索融入互联网，家电类企业和互联网巨头合作，共同打造智能家居客厅等。 国版工业4.0规划或上半年出台
设计部薪酬及绩效考核方案 原则： 公平公正的量化考核设计师。 目的： 最大限度的利用资源，充分调动设计师积极性，提升设计效益(宣传效益和审美效益)。 操作模式： A、设计部营收量化运作模式，按一定标准向客户部实行虚拟收费，所收费用即为本部门绩效工资。 B、由客户部根据设计结果核算费用，业务主管签字确认，月底提交各部门发生的设计费用报表。 一、设计师工资待遇: 1．初级设计师：工作年限2年以下 G等工资待遇 2．中级设计师：工作年限3—5年 O等工资待遇 3．高级设计师：工作年限5—8年 M1等工资待遇 4．资深设计师：工作年限8—10年 M2等工资待遇 5．首席设计师：工作年限10年以上 VGM等工资待遇 二、设计师定级标准：
三、设计部绩效考核: 设计部年月绩效考核表姓名：职位：
填表说明： 1、产值完成率：指实际产值占目标产值的比例； 2、客户服务满意率由客户部进行监督检查；整体考核由客户部评价，人力资源部监督检查； 3、核定：自评得分与客户部考评得分相差较小即以客户部考评为准；如相差悬殊由绩效委员会核定。绩效系数核定表：
得分＜60 四、各类设计项目的计费标准（绩效工资 = 设计总额*绩效系数） 传统平面广告设计类 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 种类尺寸工作形式等级定价 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 地图对开、四开-8开、8开以下全新设计/内容更新/修改高/中/低 500/300/150 画册 8开、16开、32开全新设计/内容更新/修改高/中/低 500/300/150 宣传册8开、16开、32开、64开全新设计/内容更新/修改高/中/低 200/100/50 海报全新设计/内容更新/修改高/中/低 200/100/50 折页、DM 全新设计/内容更新/修改高/中/低 100/50/25 手提袋全新设计/内容更新/修改高/中/低 150/80/40 礼品全新设计/内容更新/修改高/中/低 200/100/50 包装全新设计/内容更新/修改高/中/低 500/300/150 报纸全新设计/内容更新/修改高/中/低 200/100/50 VI品牌视觉全案全新设计/内容更新/修改高/中/低 1000/600/300 LOGO 全新设计/内容更新/修改高/中/低 500/300/150 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 会展、环境广告设计 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 种类具体类目工作形式等级定价 ------------------------------------------------------------------------------------------
《吉祥如意》
河南广播电视大学 汉语言文学专业（本科）毕业论文 气定神清写吉祥 ----谈郭文斌短篇小说《吉祥如意》的意境美 作者：李静 学校：新乡电大 年级：2006级春季 学号：061050158 指导教师：王文萃
答辩时间：年月日
目录 摘要及关键词------------------------------------------------------ 3 淡化故事情节，追求诗情画意---------------------------------------- 4 简化人物，造成艺术空白--------------------------------------------- 5 运用意象、象征，构成深邃意境--------------------------------------- 6 儿童视角下的独特诗意空间------------------------------------------- 7 参考文献------------------------------------------------------------ 9
气定神清写吉祥 ------谈郭文斌短篇小说《吉祥如意》的意境美 李静 2007年11月 摘要：郭文斌的写意小说《吉祥如意》以其丰富多彩的民俗，温馨美好的纯真童趣，结合一组组流动而明快的意象，并通过简化故事情节与人物性格、运用儿童视角和象征，勾勒了一幅幅诗情画意的吉祥如意图，营造了内涵丰富、意蕴深厚的意境，达到了美的追求。 关键词：吉祥如意意境淡化情节空白象征儿童视角 载于《小说月刊》2006年11月刊的郭文斌短篇小说《吉祥如意》一发表，即引起强烈
梅雁吉祥2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为2,221.74万元，与2019年上半年的3,748.24万元相比有较大幅度下降，下降40.73%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为2,323.6万元，与2019年上半年的3,795.23万元相比有较大幅度下降，下降38.78%。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 梅雁吉祥2020年上半年成本费用总额为7,252.66万元，其中：营业成本为5,639.12万元，占成本总额的77.75%；管理费用为1,487.34万元，占成本总额的20.51%；财务费用为-162.73万元，占成本总额的-2.24%；营业税金及附加为288.93万元，占成本总额的3.98%。2020年上半年管理费用为1,487.34万元，与2019年上半年的2,090.05万元相比有较大幅度下降，下降28.84%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为16.07%，与2019年上半年的13.72%相比有较大幅度的提高，提高2.35个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。 三、资产结构分析 梅雁吉祥2020年上半年资产总额为240,078.85万元，其中流动资产为37,376.1万元，主要以货币资金、交易性金融资产、应收账款为主，分别占流动资产的65.59%、26.76%和6.8%。非流动资产为202,702.74万元，主要以固定资产、投资性房地产、在建工程为主，分别占非流动资产的74.89%、12.36%和6.87%。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的92.34%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。从资产各项目与营业收入的比例关系来看，2020年上半年应
《绩效管理与薪酬设计2165》18春在线作业1-0001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题(共10 道试题,共20 分) 1.绩效沟通的重点在于（）。 A.表扬 B.惩罚 C.批评 D.解决问题 答案:D 2.绩效管理培训最关键的在于（）。 A.选择培训者 B.制定绩效管理培训计划 C.实施绩效管理培训计划 D.评估绩效管理培训效果 答案:C 3.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。 A.提高员工素质 B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定 C.加强员工的理论教育 D.加强组织文化的建设 答案:B 4.（）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。 A.自我报告法 B.因素考核法 C.图解式考核法 D.行为锚定等级评定法 答案:A 5.绩效工资的制的关键是（）。 A.设置合理的业绩衡量指标 B.员工认同组织的文化 C.提高员工的综合素质 D.有和谐的内容气氛 答案:A 6.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。 A.平均分布法 B.因素考核法 C.强制分配法
D.配对比较法 答案:C 7.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。 A.前 B.中 C.后 D.随时 答案:A 8.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（）。 A.制度化 B.信度 C.效度 D.可行性 答案:B 9.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。 A.职位工资制 B.技能工资制 C.绩效工资制 D.计件工资制 答案:A 10.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。 A.360度考核法 B.平衡记分卡 C.行为锚定等级评价法 D.配对比较法 答案:B 二、多选题(共10 道试题,共40 分) 11.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（）。 A.绩效是结果 B.绩效是行为 C.绩效是态度 D.绩效和员工潜能密切相关 答案:ABD 12.品质特征型的考评指标有（）。 A.思维判断能力 B.计算能力 C.语言表达能力 D.创新能力
绩效考核与薪酬设计 课程大纲： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利益？ 关键业绩还是非关键业绩？ 绩效管理如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？ 2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响 为什么没有人愿意做A？ 为什么推行绩效管理这么困难？ 3、管理基础对推行KPI的影响 二、绩效管理的方式方法 1、模糊感觉判断法； 2、360°评估；
3、强制分布法； 要不要排名？ 谁和谁排名？ 怎么排名？ 4、关键业绩指标考核； 三、KPI操作中的几个基本问题 1、什么是目标与指标 2、KPI指标的基本属性与操作注意要点 为什么评价起来感觉很难操作——刻度问题； 他们为什么不接受这些考核指标——可控性问题 为什么考核这些指标后适得其反——行为问题 3、在公司建立KPI体系的思路； 四、平衡计分卡 1、什么是平衡计分卡； 2、战略与平衡计分卡有什么关系？——战略与战略地图； 3、平衡计算分卡落实的三种方式； 五、如何分解KPI KPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到
很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？ 如何解决这些问题呢？如何将KPI分解落实下去呢？ 1、如何分解KpI——上一级指标与下级指标的关系 2、分解指标的2种基本方法 3、按照驱动因素分解KPI指标，3种基本的模式 4、按照驱动因素分解的四种方法 按照指标的结构分解法； OAM分解法； 贡献路径图法； 流程关键控制点法； 5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、指标的冲突性等 六、指标词典的编制 指标找到了就万事大吉了？还存在什么问题呢？为什么需要定义KPI，怎样定义KPI? 1、为什么需要定义KPI 2、财务指标定义时，需要注意的问题； 3、非财务指标，定义时需要注意的问题； 4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？
吉祥如意春节对联 红杏丛中朝见牛羊出圈;绿柳郊外夕闻鸟雀归林。 喜洋洋绿水青山春永驻;美泰泰丰衣足食福无边。 羊笔如花写就辉煌岁月;春风似剪裁成锦绣江山。 瑞雪绽红梅，君正啸天傲地;劳春织绿草，我来放马牧羊。 想在重阳节的时候送上一副深情好看的对联吗?下面是为大家搜集的重阳节对联大全，供大家参考，欢迎大家借鉴。 万马闯雄关，春回大地繁花俏;五羊开玉局，旗展东风旭日辉。 马步牵长风，长随远景江山好;牵羊迎盛世，依然十里杏花红。 酣墨沾羊毫，记载中华创业史;丹青赋春色，绘描改革鼎新图。 凯歌阵阵，千里马早过玉门关;春风习习，带头羊又登泰山顶。 酣墨沾羊毫记载中华创业史;丹青赋春色绘描改革鼎新图。 凯歌阵阵千里马早过玉门关;春风习习带头羊又登泰山顶。 马步牵长风长随远景江山好;牵羊迎盛世依然十里杏花红。
万马闯雄关春回大地繁花俏;五羊开玉局旗展东风旭日辉。 万事本无难只赖吹牛拍马屁;百般都有假谨防屠狗挂羊头。 你是我手心的宝，轻轻一碰，都怕碎了;你是我生命的支柱，没你我无法唿吸。爱你的心从未凋谢，即使到了坟墓，也要在碑上开花，向世界绽放我们的爱!520我爱你!爱到天昏地暗，海枯石烂。 对联历史探源 楹联者，对仗之文学也。这种语言文字的平行对称，与哲学中所谓“太极生两仪”。即把世界万事万物分为相互对称的阴阳两半，在思维本质上极为相通。因此，我们可以说，中国楹联的哲学渊源及深层民族文化心理，就是阴阳二元观念。阴阳二元论，是古代中国人世界观的基础。以阴阳二元观念去把握事物，是古代中国人思维方法。这种阴阳二元的思想观念渊源甚远，《易经》中的卦象符号，即由阴阳两爻组成，《易传》谓：“一阴一阳之谓道。”老子也说：“万物负阴而抱阳，冲气以为和。”(《老子》第42章。)荀子则认为：“天地合而万物生，阴阳合而变化起。”(《荀子·礼论》)《黄老帛书》则称：“天地之道，有左有右，有阴有阳。”这种阴阳观念，不仅是一种抽象概念，而且广泛地浸润到古代中国人对自然界和人类社会万事万物的认识和解释中。