XX生物医药产业链规划
（2008-2015）
实施单位：XX有限公司
编制单位：XXXX工程咨询有限公司编制时间：二○○八年十一月
规划编制单位及编制人员
规划编制单位：XXXX工程咨询有限公司咨询资格等级：乙级证书编号：XXXXXXX （发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会）
行政管理负责人：孙林职务：副经理
技术管理负责人：李勇职务：总工程师
经济管理负责人：尹新洪职称：会计师
项目编制人员
规划编制负责人：董立中国注册咨询工程师主要编制人员：
易晓红中国注册咨询工程师
侯伟中国注册咨询工程师
安勇中国注册咨询工程师
吕柏忠中国注册咨询工程师
蒋欢庆中国注册咨询工程师
宋文超中国注册咨询工程师
孙林工程师
陈小梅经济师
目录
第1章总论 (1)
1.1规划概要 (1)
1.2编制依据与分析方法 (2)
1.3规划建设单位简介 (3)
第2章规划背景及必要性 (8)
2.1规划背景 (8)
2.2规划的必要性 (10)
第3章规划实施条件 (14)
3.1区位条件 (14)
3.2经济状况 (16)
3.3资源条件 (16)
3.4地质条件 (17)
第4章生物医药发展状况 (18)
4.1国外生物医药发展现状 (18)
4.2我国生物医药产业的发展方向 (23)
第5章产业关联度及市场分析 (30)
5.1产业关联度分析 (30)
5.2医药市场发展状况 (32)
5.3市场前景预测 (35)
5.4市场竞争力分析 (39)
第6章总体规划 (41)
6.1规划年限 (41)
6.2规划范围 (41)
6.3指导思想 (41)
6.4规划目标 (42)
第7章原料基地建设规划 (43)
7.1背景 (43)
7.2建设内容 (44)
7.3总体目标 (46)
第8章手性生物医药工程研究中心 (47)
8.1背景 (47)
8.2研究主要内容及产业链设计 (50)
8.3项目内容和投资 (52)
8.4总体目标 (53)
第9章医药中间体及原料药生产基地 (54)
9.1背景 (54)
9.2建设内容及投资 (55)
9.3总体目标 (56)
第10章成品药生产基地 (57)
10.1背景 (57)
10.2建设内容 (58)
10.3总体目标 (59)
第11章规划投资及实施安排 (60)
11.1规划投资 (60)
11.2实施安排 (60)
第12章政策和措施 (62)
12.1管理体系 (62)
12.2加快人才培养，扩大交流合作 (62)
12.3推进品牌战略，实现可持续发展 (63)
12.4注重对资源及知识产权的保护 (63)
12.5营造良好外部环境 (64)
第1章总论
1.1规划概要
1、项目名称
XX生物医药产业链规划
2、承办单位
XX有限公司
3、项目负责人
王志邦
4、规划建设内容及产业链的形成
为切实贯彻落实全省加快区域经济发展座谈会精神，推动XX生物医药产业集群化、规模化，并向高新技术化发展，根据XX省高薪技术项目工作会议精神，XX有限公司计划实施XX生物医药产业链规划项目，规划分为原材料基地、手性生物医药工程研究中心、医药中间体及原料药生产基地、成品药生产基地四大部分。
XX生物医药产业链规划示意
5、规划投资
四大部分总投资175100万元。
6、规划实施后效益
该产业链项目完全正常运行后，将实现年产艾滋病、乙肝药物拉米夫定及其中间体100吨，其它医药中间体800吨，拉米夫定片50亿粒。预计实现产值超过40亿元，净利润4亿元，利税总额12亿元。
1.2编制依据与分析方法
1、编制依据
（1）《XX市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》；
（2）《XX省人民政府关于实施农业产业化“532”提升行动的意见》；
（3）《XX市农业产业化提升行动实施方案》；
（4）《XX县农业产业化工作情况汇报》；
（5）《XX县农业产业化提升行动实施意见》；
（6）《城市给水工程规划规范》（GB50282－98）；
（7）《室外给水工程设计规范》（GB50013-2006）；
（8）项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料；
（9）XX省建筑工程预算定额估价表和XX县材料市场价格信息。
2、分析方法
在规划的调查研究与编制过程中，我们除了遵循医药产业规划的一般方法之外，还着重根据XX有限公司的具体情况进行具体分析。在规划
方法和途径中，强调要立足于XX有限公司医药产业的现实，从更大范围、更深层次、多角度分析XX联合制药公司医药产业的发展潜力与优劣势，确定发展方向和重点项目。
1.3规划建设单位简介
XX有限公司旗下现有XX药业有限公司、XX生物制药有限公司、一个小规模薄荷良种（根茎）研发中心、1万亩薄荷良种繁育基地、20万亩薄荷生产基地、正在筹建的生物医药工程研究中心。
1、薄荷良种（根茎）研发中心简介
研发中心自建立以来，主要开展薄荷良种（根茎）的生物活性成分或指标性成分为量化指标的研究，实施薄荷优良种质资源和优质繁殖材料的研究及产业化：收集、整理薄荷品种资源，建立种质资源库。应用细胞生物学技术和现代生物工程技术，筛选等产优良细胞系，培育优良新品种。
2、1万亩薄荷良种繁育基地
公司现有1万亩薄荷良种繁育基地，本基地可提供种植12万亩的薄荷良种（根茎）。该薄荷良种繁育基地是在薄荷良种（根茎）研发中心建设的基础上，配套实施建设的，一方面，作为薄荷良种（根茎）研发中心的试验用地，另一方面，为薄荷生产基地提供优良的繁育品种，为实现薄荷的规模化、产业化种植提供种源保障。是实现良种培育到良种推广的必要建设项目。
3、20万亩薄荷生产基地
公司现有20万亩薄荷生产基地。薄荷生产基地的建设，为公司的治疗艾滋病及抗乙肝类药物提供优良的原材料，保证了公司产品的质量，是药物发挥其功效的基本保障。又可以作为良种繁育基地的优良品种的示范性种植，带动基地周边农户种植推广薄荷良种的种植。
4、生物医药工程研究中心
研发中心以手性合成技术为中心主导技术，研究开发系列抗艾滋病、治疗乙肝系列药物。通过研发，保持公司手性合成技术的先进性，引导公司其他相关产品的研发。同时利用公司现有国家一类新药NGF为技术基础，研发相关产品。以国际最先进的手性合成技术为主导技术，在合成过程中着重解决产品的手性纯度和异构体杂质问题。
5、XX有限公司位于XX省XX县沙河中路108号，是一家从事手性化合物（chiral compounds）合成的集科研、开发和生产三位一体的省级高新技术企业。公司是由XX药业有限公司与英属QVT合资成立，英方出资1000万美元，持有公司26%的股份。
XX药业有限公司成立于2003年4月，同时能生产拉米夫定、利托那韦、洛匹那韦、奈韦拉平、齐多夫定5个治疗艾滋病原料药和两个治疗乙肝的原料药，其中主要产品拉米夫定是以企业当地土产的薄荷脑为原料，利用手性药物合成技术自主创新研发出的治疗艾滋病和乙肝的原料药同时还生产几个手性药物中间体。产品全部出口欧美、印度等国，受到了国际客户的好评。
XX有限公司成立后，利用XX药业的技术和团队加上外资方的资金和先进的管理模式加大了企业的投入与产业升级。在国际市场上，公司
的原料药和中间体成为XX省唯一一家通过美国FDA的DMF注册（注册号：NO.20468）和加拿大卫生部的注册认证（注册号：NO.2008-036），中间体产品通过欧洲的REACH认证，目前公司正积极注册巴西、俄罗斯、乌克兰和南非的相关认证体系。同时公司获得了两项制药发明专利：一是一类生物新药NGF的发明制造专利，专利号：ZL200610040637.9，证书号：393963；二是治疗艾滋病最新药物利托那韦的发明制造专利，专利号：200310121091.6，还有两个专利正在申报中。
2008年8月，企业又通过了国内GMP认证。2008年9月份，公司XX 制剂厂也通过了GMP现场验收。公司诚信经营也得到了各级相关部门的肯定，先后被评为“XX省重点企业”、“XX省861项目企业”、“XX省银行业系统诚信单位”、“XX省农行AAA级信用单位”等荣誉称号。
现在，公司拥有包括研发、中间体原料药和制剂三个厂区。产品也包含了16个中间体、8个原料药以及19个制剂剂型。在行业中，公司是当前国内最健全的治疗艾滋病原料药和制剂企业。目前我们的原料生产基地拟投资1.2亿，总建筑面积6万多平方米，包括12个车间、装置区、库房、综合大楼、员工宿舍等25个建设区，产品也增加到10个原料药品种，20多个中间体品种。项目全部投产后年销售额将达到1亿美元以上，完成利税近亿元人民币，同时拉动XX相关经济的发展，并带动XX农民四十多万亩的薄荷种植，增加上万个就业机会。与此同时将治疗艾滋病药物推向国内市场，为中国的艾滋病治疗提供完整的鸡尾酒疗法一线和二线药物，大幅度降低本国艾滋病人治疗费用。
公司实行学研产一体，中间体原料药、制剂生产一体的发展方略。2008年4月份以1.307亿收购了XX一家新建药厂作为制剂生产工厂，更名为XX生物制药有限公司。目前，公司正积极进行行包括拉米夫定、齐多夫定、恩替卡韦等七个制剂品种的报批工作。并力争在2009年制剂出口和国内销售超过一亿美元，2010年实现出口和国内销售两亿美元以上。
目前，厚积薄发的XX联合像一列即将驶入高速路口的快车，在联合制药公司的不断创新努力下，企业将发展成为世界最强的治疗艾滋病原料药及其系列中间体的国际化企业，也将是国内生产治疗艾滋病肝炎药物的骨干企业。
6、XX生物制药位于XX高新技术产业开发区红枫路30号，公司是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司，有国内著名的生物医药、零售、化药、中药等方面的专家为企业的技术后盾，专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司下设行政部、财务部、设备部、营销部、生产部、技术部、质量部、物控部等8个部门。现有员工66人，其中高级工程师3人，本科16人，专科18人，执业药师11人，“以人为本，严格治企”，用科学的管理模式，塑造一流的员工、创建一流的队伍。
公司按照国家有关产业政策及GMP标准，以“高起点、高标准、严要求”立为兴企之本，委托国家甲级医药设计院—XX省医药设计院和上海甲级设计单位—上海鸿图建筑师事务所设计了一流的标准厂房及综合配套设施，园林式绿化建筑格局。建成后的园区环境、设施、功能一流，是国内规划最好的生物制药园区之一。
公司生物制药园区规划建筑面积73530m2，一期计划总投资1.8亿元，已完成1.30亿元。整个园区由综合制剂车间、抗生素车间、中药提取前处理车间、动物房、质检中心、研发楼、综合服务楼、办公楼等组成。一期的五个单体共完成基建设施建筑面积33532.86平方，目前房产证已办理完毕。其中综合提取车间9600.54平方、青霉素车间1359.71平方、动物房1977.22平方、质检中心4532.33平方、BC综合服务楼9498.88平方。目前拥有国内先进的生产设备650多台套，生产工艺自动化程度高，实行微电脑控制，拥有中央监控系统，全程监控生产过程，严把质量关。采取世界最先进的检测分析仪器，购进高效液相仪、红外、紫外光谱色谱仪。研发楼、综合服务办公楼功能齐全、设施一流。
公司目前正同中国军事科学院微生物流行病研究所、中国科学院上海药物研究所、XX省药物研究所、XX华方医药科技有限公司等有关科研院所合作，拥有国家一类生物药品注射用鼠神经生长因子（NGF）、盐酸司来吉兰胶囊、三类化药阿莫西林克拉维酸钾（8:1）片以及治疗乙肝和抗艾滋病类优效药拉米夫定片等系列品种的知识产权，建成后的生物制药园区，包括中药、化药，生物制品，共4个剂型。
第2章规划背景及必要性
2.1规划背景
进入21世纪以来，乙肝和艾滋病在中国和对国民的危害程序尤为突出，中国的1.2亿多肝炎病人已经成为国人的三大死亡病之一。随着近年来黄、毒的猖獗和违规采血的屡禁不止，艾滋病人也以不可估量的速度在增多。据媒体报道，XX省2007年死亡1100名艾滋病患者，11000名乙肝患者，所以仿制和研制生产治疗艾滋病和肝炎病的药物已是我们必做且刻不容缓的事。
中国是个13亿人口的大国，人民的健康是安居乐业的根本所在，也是创建和谐社会，全民奔小康的必要条件。但中国的1.2亿肝炎病和不断增加的艾滋病患者一直是国民健康进步的拦路虎，XX联合制药公司的毛燕红研究员和梁永明工程师通过潜心的钻研，利用非专利路线生产出了世界药霸葛兰素史克垄断了近5年的世界治疗肝炎病的第一药和鸡尾酒疗法治疗艾滋病最主要的新药：拉米夫定和齐多夫定。此原料的投产将低于垄断价格的10倍投入市场，如果做成制剂，治疗肝炎病人可从每月的620元降到60元，坚持疗程且能根治。有齐多夫定、拉米夫定加上XX 联合制药公司即将投产的司他夫定，做成最佳的鸡尾酒疗法，能把治疗艾滋病的成本从国外的每年近三十万降到现在四千多元/每年。近年来政府对于艾滋病虽然实行了“四免一关怀”，但终因价格和专利原因，所给病人的治疗艾滋病的药中没有拉米夫定，这样对病人的毒性大，呕吐和拉肚子的反应相当强烈，所以贫困的患者有抵触、不愿吃药和不愿接
受治疗的情绪。只有自费的有钱人才能加上进口的拉米夫定150毫克片剂，每片要40元人民币。XX联合制药公司一旦投产，价位可控制在每粒4元之下，这样极大降低了患者特别是边穷地区患者治疗肝炎和艾滋病的用药成本，肝炎病能得到及时治疗，艾滋病患者也能吃上拉米夫定，实现鸡尾酒疗法。除去了全民奔小康路上的拦路虎，为中国医药经济的发展创造了生力，也为创建一个和谐、安宁的新中国作出了贡献。
帕金森氏病是发生于中老年的一种常见缓慢进展的神经系统疾病，患病人数约占50岁以上的老人的1%，如今世界人口年龄结构趋向老龄化，病人比例将会有所增加，由于中脑黑质投射至基底神经节或纹状体的多巴胺能神经元渐进性变性，造成纹状体系统多巴胺含量降低，导致震颤、肌强直、运动减少等临床症状，严重影响了患者的生活质量和生存年限，因此本病的治疗是临床研究的重点。一般在50～65岁开始发病，发病率随年龄增长而逐渐增加，60岁发病率约为1‰，70岁发病率达3‰～5‰，我国目前大概有170多万人患有这种疾病。
鉴于左旋多巴替代疗法副作用尤明显，因此要加用或改用其他多巴胺受体激动剂、B型单胺氧化酶抑制剂如异丙异烟肼最初是作为心理治疗药物被发现并应用于临床，后证明可加强左旋多巴的抗帕金森氏病作用，在取得最初疗效后，一系列副作用也相继出现，包括“奶酪效应”（即高血压危象），这些药物可以加强一些胺类物质的类交感效应，另一种具有神经元保护作用抗抗帕金森氏病药物—司来吉兰的开发，为抗帕金森氏病的治疗学研究打开了一个新局面。
正是由于司来吉兰显著的疗效和极低的毒副反应，展示了其在帕金森氏病甚至其它神经退行性疾病治疗中的良好应用前景。司来吉兰作为选择性的B型单胺氧化酶抑制剂，能迅速透过血脑屏障，并选择性的抑制B型单胺氧化酶的活性，减少多巴胺在脑内的降解，增高多巴胺水平，缓解帕金森氏病患者的临床症状，改善老年患者的记忆、认知能力及改善抑郁症状。这种独具的特点，使其在帕金森氏病的治疗中发挥很好的疗效。
2.2规划的必要性
1、规划的实施是推动XX联合制药公司确定自主知识产权，建立生物医药品牌的保障
目前中国国内新药开发一般走“国外组件、中国国内组装”的道路，仿制或直接引进专利保护期外的产品，缺乏对创新成果的知识产权保护意识和专利申报意识：从表面来看，“仿制”一改药物“创新难度大、周期长、投资高、风险大”的“不足”，使中国国内“新药的研制”低投入、低风险、高收益、短周期（国外研究一个新药要花费8-10年的时间，平均花费3亿美元，而中国国内仿制一个新药仅需要几百万人民币，5-8年的时间）；但事实上，新药开发是制药产业的生命线，新药专利的研制只要1-3年，一旦有了高价值的专利，所有投资的回报都可以在新药获准上市前通过出售该项专利获得（或将公司上市获得）而中国国内政府和科研人员对知识产权保护和专利申报重视不够，使得大量的科研成果和遗传资源发生外流。
针对上述情况，XX联合制药公司充分认识到抗艾滋病及乙肝类药物，在国内外生物医药研制状况，公司通过本次产业链的规划，正式确立起自己的拥有自主知识产权的生物医药品牌，引领国内生物制药的新模式。
2、加快发展生物医药产业是带动XX县走新型工业化道路的需要
新型工业化道路的核心就是用高新技术产业改造传统产业，实现可持续发展。生物医药产业兼具知识经济和循环经济特征，能源消耗少、污染低、知识密集、经济和社会效益显著，是新的“绿色经济”增长点。大力发展生物医药产业，加速生物制造技术在医药工业中的广泛应用，有利于XX县从根本上转变经济发展方式，促进产业结构升级，实现清洁生产，有利于提高XX县高新技术产业竞争力，提升整体经济素质。
3、加快发展生物医药产业是抢占生物产业先机和制高点的需要。
生物产业是21世纪的战略产业，生物医药产业在整个生物产业中占有特殊重要地位。生物医药学科内容广泛，最具有形成新兴产业的显著特征。生物医药技术与人的生存关系最密切，最有希望率先突破，也最容易形成产业化。加快发展生物医药产业，无论是对于加快医药工业发展，提高人民健康保障水平，还是对于丰富生物产业内涵，促进生物产业向更深层次发展，都具有重要的引领和推动作用。
4、加快发展生物医药产业是XX县医药产业继续保持优势地位的需要。
XX县是XX市乃至XX省重要的医药工业基地，无论是产业规模，还是品牌影响力，在全国都处于优势的位置。随着生物制药技术的广泛应
用，未来医药市场也面临重新洗牌。如果XX联合制药医药产业还固守传统，不重视生物医药产业发展，很可能在未来的市场竞争中落伍，要保住医药产业的优势地位，必须加快发展生物医药产业。
5、生物医药产业化开发是改造传统产业的需要
利用现代科学技术，改造我国传统中药产业，不仅能建立起我国自己的现代中药研究、开发和生产体系，开发出高效、长效、低毒、优质的现代生物医药，调整产品结构，而且能够提高我国医药产品的技术水平和市场竞争力，降低高速增长的医疗卫生费用，增强出口创汇。另外，有计划地开发利用天然药物资源，有组织地开展中药材的人工种植，还可以在保证中药材质量和来源的同时，为农民开辟一条致富之路，为农村经济建设服务。
6、生物医药现代化与产业开发是发展提高医药学术水平的需要
社会的发展、健康观念的转变、疾病谱的变化、卫生保健要求的提高，要求医药卫生事业要突破传统，不断创新；生物医药现代化是其自身发展之必然，在现代科学技术飞速发展的今天，生物医药如不提高自身的学术水平，其生存空间将受到威胁。由于目前生物医药的现代发展滞后于生物医药现代化发展，所以生物医药现代化的项目的实施，必将推动和促进医药学现代化水平的提高和发展。
7、生物医药产业现代化与产业开发是我国发展民族经济的需要
随着人民生活水平的逐步提高和健康意识的增强，我国国民的医药消费水平也将有急速的增长，因此医药产业也将进入高速发展的时期。我们只有利用现代科学技术，全面提高我国医药产业的现代化科学技术
水平，开发生产出安全有效、质优价廉，符合国际认可的标准规范的现代中药，并积极参与国际市场的激烈竞争，使医药产业成为国民经济的重要产业和经济新增长点。
8、是历史发展的必然，是市场经济的需要
长期以来，由于生物医药的特殊性，如原料的地域性、组成的复杂性等，更加之生产工艺落后，生产效率低，缺乏科学的、严格的工艺操作参数及系统的量化指标，致使中医药产业缺乏国际竞争力，难于推向国际市场。在国际植物药市场份额中，中国仅占其中的3%左右，且大部分为原料药、半成品、保健品。相反，日本、南韩以中国药方为基础开发的汉方制剂，其原料亦大部分源于中国，但因重视技术研究与开发，其产品却在国际市场上占有很大份额，这无疑对我国医药产业提出了严峻的挑战。另外，生物医药现代化和产业化的关键技术和方法制约着中医药科技成果的转化及产业化的发展，制约着创新药物和具有独立知识产权的中医药创新药物的开发和研究。在我国实现中医药现代化，对确立中医药在世界医学的地位有极其深远的历史意义。
第3章规划实施条件
3.1区位条件
1、项目区概况
XX县位于XX西北部。面积1822平方公里，耕地1758601亩，人口1481757人，非农业人口117056人，辖24个镇，7个乡，772个村委会，25个居委会，3757个自然村。地处东径115°25′—115°55′，北纬33°04′—33°35′之间。南北长约53公里，东西宽约60公里。市区位于市域的最南部颍河与漯阜铁路之间，南距XX市35公里，北距亳州市75公里，东距涡阳县城66公里，西距界首市27公里。区内地势平坦，自然坡降很小，市区地面标高在33.0～36.0之间（黄海高程），东北略高，西南略低。
2、自然条件
地形：境内全是平原坡地，河间地貌较低洼，全县西北略高，海拔最高处为36.5米，东南略低，海拔最低处为30.5米，自然坡降1:7000至1:10000。
气象：气候属暖温带半湿润季风气候。太阳辐射总量年均124.7千卡/平方厘米，日照时数年均2377.4小时，年均气温14.6℃，大于0℃的活动积温年均5363.9℃，大于10℃的活动积温年均4801.1℃。年无霜期平均215天，降雨量年均823.7毫米，但时空分布不均。日照充足，气候温和，雨量适中，四季分明，无霜期长。年极端最高气温40.6℃，极端最低气温－25.4℃；平均湿度73%；冰冻深度0.13米，常年主导风向为东
南风，次之东北风，夏季主导风向东南风。
水文：全年平均降雨量820～950毫米。境内主要河流有颍河、谷河、黑茨河、界洪新河（人工河）、西淝河，均属淮河水系，其中茨河流域面积最大，占全县总面积的54%。
该地区为松散岩系孔隙水分布区，含水层颗粒较细，厚度较大，坡度平缓，水量丰富，水质优良，埋藏浅，便于开发利用。
土壤：土壤分砂礓黑土和潮土两大类，以砂礓黑土为主，占耕地面积的76.47%，其次为黄潮土。
生物：生物资源种类繁多，以栽培植物和饲养动物为主，出产香椿、樱桃、金针菜，有“三宝”之称；种植业主要包括麦类、豆类、杂粮、油料、薄荷、药材等粮食作物和经济作物；林业主要有桐、椿、杨、桑、槐、榆等树木；畜牧业以养殖大牲畜、猪、羊、兔、家禽等为主；水产业以鱼类为主。
矿产资源：县境北部发现有石油和天然气蕴藏。
3、交通
XX地理位置重要，交通发达，铁路、公路、水运条件好。现已形成公、铁、水综合运输网络，京（北京）九（九龙）铁路从县域东部穿江，过境长33公里，设有三堂、二郎、三塔3个火车站。漯（河）阜（阳）铁路经县城从县域西南部穿过，过境长34公里，设有城关镇、旧县、税镇、界牌4个火车站。过境公路有105国道（北京－广州）自北向南横贯全县。境内长50公里。308省道从县境穿过，境内长50公里。内河航运有颍河、茨河，颍河枯水期通行100吨，洪水期通行500吨，沿河设
有35个码头。
3.2经济状况
2007年，全县实现生产总值（GDP）70.8亿元，按可比价格计算，比上年增长15%。其中，第一产业增加值23.2亿元；第二产业增加值23.6亿元；第三产业增加值24.0亿元。三次产业比例由2006年的35：27.3：37.7调整为32.8:33.3:33.9，实现了二产首超一产的历史性突破。
3.3资源条件
XX县土地肥沃，物产丰富。农业种植呈粮、经、饲三元结构，粮食作物以小麦、大豆、玉米、高粱、红芋等为主，经济作物以芝麻、油菜、棉花、烟叶、薄荷、中药材等见长，尤其是薄荷，年种植面积稳定在25万亩左右，薄荷油年产量占全国总产量三分之一以上，油质特佳，素有“亚洲薄荷在中国，中国薄荷在XX”的美誉。中药材主要品种有桔梗、板兰根、白术、白芍、党参、牡丹、药菊等，均以产量高、质量好而闻名中外，其中桔梗更是远销韩国、日本和东南亚各国，成为全国桔梗生产加工三大集散地之一。XX又是椿城樱乡，XX椿芽、樱桃清时即为贡品，在国外也久负盛名。地下蕴藏的石油、煤炭、高碘矿泉水等矿产资源非常丰富，经地矿部、卫生部鉴定，均具有较高的开采价值。
XX工业城乡并举，门类齐全。医药、化工、纺织、食品、塑料、建材、机械、造纸、香料、木材加工等是全县工业中的支柱行业。以加工、出口薄荷油、木线条、撕膜绳、中药材、筛网、人畜毛发等产品的一批
2011年团队与个人贡献奖励方案 2011年是弘扬建立学习型组织，提高组织绩效，打造优秀团队的一年，为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，有效激励在公司发展中涌现出优秀团队和个人，同时也为了感谢公司全体员工为公司的进步和成功所做的辛勤劳动和无私奉献，集团公司特设置如下奖项，以致鼓励和感谢。 一、最佳团队奖项设置： （一）最佳团队奖 小成功靠个人，大成功靠团队，没有完美的个人，只有完美的团队，团队的力量远大于个人，团队精神对企业的发展取者推动的作用，企业的竞争是人才的竞争，而实质上是职业化团队（或者说是专业化团队）之间的竞争。可见优秀团队对企业发展的重要性，通过此奖可以增强团队协作精神，增强集体荣誉，达到打造职业化团队，推动企业持续发展发展的目的。 1、奖项说明 最佳团队奖：（评选范围：公司全体部门） 公司将给予获得“最佳团队”称号的单位、职能部门及团队在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状、现金10000元的奖励或现金与送出培训结合。并给团队直接负责人颁发“优秀经理人”奖，在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状。 2、最佳团队奖：评选标准(附件一) （二）、最佳业绩奖：人均为公司创造利润额名列第前三、部门总额公司前五。 团队业绩奖 当团队的业绩达到某一程度时，每个团队成员都要得到一份奖励。当月对公司收入没有业绩贡献的员工也要支付团队提成是非常必要的，因为这些员工也为公司的发展尤其是团队绩效的取得付出了辛勤的劳动，由于房地产交易价值量巨大所以中介服务的周期相对比较长，不是那么快能够立竿见影的。房地产交易的成功需要一定的时间投入，客户关系良好的维持，才可能开花结果[3]。况且在带领客户看房时，不论结果成功与否都会对客户的认识产生影响，合理地把握这种影响也是一种销售技巧，通过看房的引导才会逐步走向成交。团队业绩奖有两个作用：（1）团队业绩奖能在销售这一竞争激烈的行业中营造良好的工作氛围，消除团队成员之间的隔阂，减少内耗，提高团队的整体实力。（2）团队提成也是保留经纪人才的重要保证。由于房地产交易成功的日期存在一定的不确定性，大多数客户都是在长期的思考后才做出的决定，太长的交易周期容易导致人才的流失，团队提成可以起到消除这一隐患，在交易萧条期，团队提成可以起到稳定军心的作用。 二、最佳各人奖项设置 （一）优秀员工奖 1、奖项说明:(评选范围：公司全体员工)
国产品牌电饭煲性能不亚于国外品牌 --广西消费者权益保护委员会电饭煲比较试验结果 电饭煲已经成为广大消费者日常生活中不可或缺的厨房家用电器。伴随着生活水平的提高，消费者对电饭煲的产品质量要求越来越高；近年来，消费者热衷于选购国外品牌电饭煲的现象反映出消费者对高品质电饭煲的强烈需求。为了让消费者了解市场上销售的国产品牌和国外品牌电饭煲的质量状况，向消费者提供消费信息和咨询服务，促进消费者更好地享有知情权和自主选择权，广西消费者权益保护委员会近期开展了电饭煲比较试验。比较试验委托远东正大检验（重庆）有限公司进行检测。本次比较试验结果仅对购买的样品负责。 一、样品情况及来源 本次比较试验的样品是由广西消委会工作人员以普通消费者的身份，通过各类市场、网络等销售渠道随机购买，20批次样品价格从1512元至 119元不等，覆盖 19 个品牌。 二、比较试验标准和项目 1、检验标准 本次比较试验依据GB4706.1-2005《家用和类似用途电器的安全第一部分：通用要求》、GB4706.19-2008《家用和类似用途电器的安全液体加热器的特殊要求》、GB12021.6-2008《自动电饭锅能效限定值及能效等级》、QB/T4099-2010《电饭锅及类似器具》和《广西消费者权益保护委员会2017年二季度电饭煲比较实验方案》。 2、强制标准安全规范项目 本次比较试验检测强制标准安全规范项目有12个，分别是标志和说明、对触及带电部件的防护、输入功率和电流、工作温度下的泄漏电流和电气强度、稳定性和机械危险、机械强度、结构、内部布线、电源连接和外部软线、外部导线用接线端子、接地措施、螺钉和连接。 3、产品性能比较项目 本次比较试验进行产品性能比较的项目有9个，分别是能效等级符合性、蒸煮容器（容积偏差符合性）、蒸煮容器（防粘性）、蒸煮均匀性（夹生程度判定）、蒸煮均匀性（焦糊程度判定）、内胆热传递均匀度、保温性能、电压偏差对产品功能的影响、电压偏差对产品耗电量的影响。 三、比较试验结果分析 1、强制性安规标准测试结果分析 本次比较20批次电饭煲中，有17批次通过强制标准安全规范检测，有1
图一 大米饭 准备的材料 大米六杯 标记了剂量单位的杯子是以电饭锅内德剂量为标准的。一杯80cc是一个人份的标准。 做法： 把大米洗好，放入锅内，倒水至锅内的剂量线6，盖好电饭锅盖按菜单键。如果想要吃比较粘的大米饭，比一般的饭粘，比高压锅蒸出的饭粘，选择醋饭按键，然后按白米快熟按键（白米的情况，水量线到白米线，醋饭的情况，水量线到醋饭。 注意：模式转换到保温时，请把米饭搅拌均匀。 参考：新大米的水量线应该比锅内水量线低，旧大米的水量线比锅内水量线高。（按照各家庭的喜好调节水量） 图一.2 豌豆饭???? 准备材料: 大米3杯. 豌豆一杯半,清酒一大勺. 盐1.5小勺 制作方法: 1.????????????????? ???. 1.用盐水把豌豆洗干净,水倒掉. 2.??????????????? ????????‘????’????3??????????. 2.2把洗干净的米放入锅内,加入清酒和盐后,加入水,直到‘????’(白米高压)水位3为止. 3.???????????????? ?????????????. 3.在上面放上豌豆, 合上盖子,按????按钮,选择“??/??”杂谷玄米后 按”????/????”(压力做饭/白米快熟) 按钮. 4.模式转换到保温时，请把米饭搅拌均匀。 图一.3.大麦饭??? 准备材料: 大米2杯,大麦1杯 制作方法: 2. 先用一杯大麦做成大麦饭. 3. 把大米洗干净后和大麦饭一起放入锅内,加入水到刻度3. 4. 合上盖子,按菜单按钮(??),选择杂谷，玄米” 后按????/????(压力做饭/白米快熟) 按钮. 5. 模式转换到保温时，请把米饭搅拌均匀。 图二1 ???五谷饭 准备材料: 米1.5杯,盐一小勺.小米3分之一杯,江米2分之一杯.豆(或红豆)3分之一杯,高梁3分之一杯. ?????制作方法 1. ?, ??, ?, ?, ?????????????????????. 把米.江米. 小米.豆.高梁一起洗干净,淋干水后放在箩筐里.
建立健全人才激励机制促进人才队伍建设 ——学习党的十七大精神，加快我所人才发展的几点体会 党委委员组织人事处处长、党支部书记周更旺 胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。建立健全人才激励机制，是贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，促进人才健康成长，激发人才活力和创造力的根本保证，是应对新科技挑战的客观需要，是知识经济的必然抉择，是留住人才的根本措施。 一、探索人才激励的有效形式 采取一定的激励方式调动人才的工作积极性，充分发挥人的作用。根据我所多年的实践，人才激励方式主要应有以下几种： 一是政策激励。党的正确政策是客观规律的反映，是最广大人民利益的集中体现，所以得民心、顺民意。在人才开发中要学会运用政策去调动人的积极性，我们在制定有关规定时，要注意同党和国家有关政策规定相符合，反映大多数人的利益。 二是目标激励。一个振奋人心、切实可行的奋斗目标，可以起到激励作用，进而增强组织的凝聚力和战斗力，使组织生机勃勃，人才忘我工作。但是目标既不能太高，也不能过低。太高，叫人们望而不可及，起不到激励作用。只有经过一番努力才能实现的目标，才具有激励作用。所以我们在设置目标时，要注意这些问题。同时要注意把组织的目标分解成每个人的目标，把个人的切身利益同组织的奋斗目标结合起来。 三是感情激励。人的任何认识和行为，都是在一定的情感推动下完成的。积极的情感可以焕发惊人的力量去克服困难，消极的情感则会大大妨碍工作的进行。所以我们在实施人才激励时，必须善于打动人的感情，赢得他们的信赖。
四是信任激励。人才在得到信任和关怀后，有利于形成一个和谐的心理气氛，就能产生荣誉感，激励责任感，增强事业心。所以对同我们共事的同志，要尊重他、信任他，委以重任，放手让他们开展工作，最大限度地激发他们的积极性、创造性和责任感。 五是成就激励。满足人才的成就欲望，使他们在事业上有所创造，有所作为，就会产生巨大的激励作用。所以我们在工作中，要学会一分为二观察和处理问题，要注意肯定他人的成绩，要注意他人职级待遇的合理晋升，要注意赋予他们适当的权力。 六是竞争激励。利用人们争强好胜的心理，组织竞争激励，可以产生良好的结果，如组织开展比、学、赶、帮、超活动，先进单位和先进个人评比表彰活动，树立典型，组织召开经验交流会和成果汇报会，做好对外宣传，搞好竞聘上岗等，在竞争激励中，要注意贯彻公开、公平、公正原则。 七是兴趣激励。工作的报酬就是工作本身。人才体会到工作的内在价值和意义后，就会真正为自己从事的工作积极努力，发挥自己最大力量。因此我们在组织工作时，就要深入搞好动员，讲清工作的目的意义和价值所在，最大限度地激发人们兴趣和积极性。同时要注意根据人才的兴趣爱好加强人才培养，让人才自由全面地发展。 八是关怀激励。要真正获得人才的心，首先要了解他们的所思所想和内心需求，并给予必要的关怀，以激发他们的积极性。 九是支持激励。人才在工作中遇到困难，如果能够及时得到支持，他就会以更大的热情加倍努力工作。因此，要尊重人才的首创精神，保护他们的积极性。对他们提出的合理化建议，要给予积极支持，并创造必要条件，尽量使他们的愿望得以实现。 十是民主激励。如果一个单位能够充分发扬民主，给予人才以参与决策和管理的机会，那么这个单位人才情绪和内部氛围就会处于最佳状态，就有利于调动他们的积极性。所以我们各级领导必须学会发扬民主，善于听取大家的意见和建议，不断改进和提高工作。
房地产基础知识 房地产 是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分以及附带的各种权益。从房地产存在的自然形态上来看，主要分为两大类，即土地及土地上的建筑物和附着物（房产和地产）。所谓“不可分离”，是指不能分离或虽能分离但分离后会破坏房地产的功能或完整性 房产可归私人所有，但土地属于国家和集体所有，业主只有一定年期的使用权。因此，业主购房后，所拥有的是房产的所有权及该房产所占用的土地的使用权 房地产的特性 ?不可移动性；?独一无二性； ?寿命长久性；?数量有限性； ?用途多样性；?相互影响性； ?易受限制性；?价值高大性； ?难以变现性；?保值增值性。 房地产的特性 难以变现性；?保值增值性。 房地地产的类型 按建设程度划分： 生地、毛地、熟地、在建工程、现房（含土地） 按程度划分 生地：是指不具有城市基础设施的土地，如荒地、农地； 毛地：是指具有一定城市基础设施，但地上有待拆迁安置的房屋的土地； 熟地：指具有完善的城市基础设施、土地平整、能直接在上面进行房屋建设的土地； 在建工程：是指地上建筑物尚未建成、不具备使用条件的房地产，该房地产不一定正在建设，也可能停工了多年； 现房（含土地）：指地上建筑物已建成、可直接使用的房地产，它可能是新的，也可能是旧的）按建筑物的使用性质分类： ?居住建筑?公共建筑 ?工业建筑?农业建筑 ?居住建筑和公共建筑通常又被称为民用建筑 按建筑结构的主要建材分类： 建筑结构，是指建筑物中由承重构件（基础、墙、柱、梁、屋架、支撑、屋面板等）组成的体系 ?木结构?钢筋砼结构 ?钢结构?混合结构 ?钢与砼组合结构?塑料结构 ?薄膜充气结构 按建筑结构的主要结构形式分类： ?墙体结构?框架结构 ?框剪结构?拱结构 ?网架结构?空间薄壁 ?钢索结构?舱体结构 ?深梁结构 按建筑物的耐火等级分类： ?建筑物的耐火等级是由组成建筑物的构件的燃烧性能和耐火极限决定的。
一、房地产基础专业知识 1、房地产：指房产和地产的总称（又称不动产）。 2、房地产的三种存在形态： 单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体 3、房地产的特征： a、房地产位置的固定性（土地不可移，房屋也不可动）； b、房地产地域的差别性（每宗房地产的价值都不同）； c、房地产的高值、耐久性（价格贵、土地永久的）； d、房地产的保值、增值性（货币贬值、房产保值、货币增值、房产增值）； 4、房产：是房屋及其权利的总称（占有、使用、收益、处分等权利）。 5、房屋分类： a、功能用途：居住用房（小区、高品住宅）、工业用房（厂房、仓库）、商业用房（门面、商场）、办公用房（写字楼）、行政用房（军事、学校等单位用房及城市）； b、建筑结构：钢结构、钢筋混凝土结构、砖混结构、砖木结构和其他； c、所有权归属：公房（直管公房和自管公房等）和私房； 6、地产：是土地及其权利的总称（使用、收益、转让等权利）。 7、土地分类： a、开发利用：生地和熟地； b、建筑功能：建筑用地和非建筑用地； c、用途：居住用地、商业服务用地、工业用地、仓储用地、市政公共设施用地、交通用地、绿化用地、特殊用地等； 8、房地产业：指从事房产开发、经营、管理和服务的行业。包括： a、土地开发； b、房屋建设、维修、管理； c、土地使用权的有偿划拔、转让； d、房屋所有权的买卖、租赁； e、房地产抵押贷款； f、房地产市场； 9、土地使用权：就是土地所有者根据土地分类对土地加以利用的权利（指依法对土地经营、利用和收益的权利）。土地公有制采取了两种形式：即集体所有制和国家所有制。a）农村土地采用了集体所有制，属于农民集体所有；b）城市土地采取国家所有制的形式，属于全民所有；任何个人不能取得土地的所有权。 土地使用获得的方式： 划拔：无偿使用，如学校、医院、军事用地、机场等市政建设工程；
浅谈团队中的激励机制 摘要：在以人为本的管理理念下，激励管理机制可以极大限度的激发员工实现自我价值的热情，激励他们向教育目标靠近。在激励机制中充分利用心理效应的积极作用，合理规避心理效应的消极作用，让激励管理机制作用充分发挥。研究了工作团队的激励机制，特别分析了工作团队中的薪酬制度，机会主义倾向和解决的办法，一些过程评价方法及层次分析法在工作团队绩效测评中的应用。 关键词：激励管理机制、自我价值、手段、应用
Abstract: In a people-oriented management philosophy, the incentive management system can greatly stimulate the limits of the enthusiasm of staff to achieve self-worth and encourage them to close the aims of education. Make full use of the incentive mechanism the positive role of the psychological effects, reasonable to avoid the negative effects of the psychological effects, so that the role of incentive management system into full play. Study team incentives, in particular the analysis of work teams in the pay system, opportunistic tendencies and a solution, a number of process evaluation methods and analytic hierarchy process in the work team performance measurement application。 Keywords: Incentive management system、Self-worth、Means、Apply
福库电饭煲卖点汇总 ★高压电饭煲结合了电饭煲与压力锅的主要功能，工作时压力可以达到68千帕，完全可以代替压力锅将食物在短时间内压熟并且保持食物的营养成分不流失。 ★采用全自动微电脑控制系统，可以准确的控制煮饭、保温以及制作料理的时间及温度。预约时间为13个小时。 ★保温时间可长达20小时，不发黄、不变色、不糊锅。原因是：福库饭煲保温与煮饭用的是不同的加热线，煮饭的线圈围绕于上盖、侧身和底盘，而保温的线圈只是围绕于侧面，所以无论保温多久都不会出现糊锅现象；而其他品牌的饭煲之所以会出现糊锅现象是因为煮饭与保温用的是同一加热线。另外，福库饭煲的保温功能可以使水分保持于上盖，从而保持米饭的柔软度。 保温时每隔10分钟有一次声音是正常的。 ★高压力电饭煲打破传统饭煲只能煮饭煮粥的功能可以做多种料理，比如炖鸡汤、排骨、牛肉、红烧肉、红烧鸡翅、炖猪蹄，蛋糕, 煎鸡蛋，地瓜，玉米等等。 ★成熟的最新节能、环保、简捷、安全、健康理念技术： >无油无水炖肉，无油做蛋糕，无油煎鸡蛋等，达到不粘不糊并保留食物的营养成份的健康理念。 > 操作简单。做任何料理时，当剩余3分钟时自动排压。人性自动化的操作来调整根据食物所需要的料理时间。不需看守，不需用铁丝球清洁内胆，不需担心糊锅后难以清洁的简捷使用。 > 使用后无需特殊清洁剂清理，麦饭石内胆具有耐磨损、耐腐蚀、耐化学性、耐蒸汽性的特点。在正常使用的情况下，不会发生上盖扑锅的现象。加热方式的最新技术，达到最新环保的理念。 >14重安全装置，让您365天安全保障。 ●自动排出蒸汽装置（电磁阀）：煮饭时压力锤不动作时，及时排出内部压力的安全装置。煮好 饭后自动把内部蒸汽排出的新型结构装置。 ●防止异常过热显示装置：使用产品或产品本身有故障时根据自动诊断功能显示故障原因。 ●锅盖开关防止装置：启动装置开启以后，依附于压力感应装置，设计成压力调节柄于锁定状态， 只有在安全的状态下，才能打开锅盖的安全装置。 ●防止异常压力和排出蒸汽结构：根据异常压力下安全排出装置不动作时，自动再次排出压力的 安全装置。 ●防止过热保险丝：可以防止异常发热，保护产品，内部装有温度保险丝。 ●残留压力解除装置（压力锤）：可把微小的残留压力排出使翻盖更轻松的压力锤。 ●气压安全装置：TPC SYSTEM+1的功能，异常压力发生时，蒸汽排出或不正常状态时，更放 心的额外的排出蒸汽装置。 ●一体式保温计：锅盖装置的一体式温度计可控制和保持保温温度，使饭味调节更佳。
团队激励机制的建立 【摘要】本文通过分析团队、团队成员，贯穿激励理论的运用，提出一种基于对绩效贡献率评价的共评法绩效评价理论，实现全套的团队激励机制的建立。 【关键词】团队团队成员过程激励结果激励共评法 21世纪的市场竞争更加的激烈，各组织中团队的作用日益突出，对团队的激励问题已经成为各企业提高竞争力的首要问题。团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的异质成员组成的群体。JIT、CIMS、BPR、敏捷制造等现代管理思想都指出并强调，未来的组织形式是充满活力的“团队”；“团队”中的成员是具有多种技能的“多面手”，享有高度的自主权和决策柔性。因此，对团队激励机制的研究是社会的走向，是企业的取胜的关键砝码。 一、团队的概念与作用 （一）团队概念 1.团队与群体的区别 我们把群体定义为：两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而结合在一起。在工作群体(work group)中，成员通过相互作用，来共享信息，做出决策，帮助每个成员更好地承担起自己的责任。工作群体中的成员不一定要参与到需要共同努力的集体工作中，他们也不一定有机会这样做。因此，工作群体的绩效，仅仅是每个群体成员个人贡献的总和。在工作群体中，不存在一种积极的协同作用，能够使群体的总体绩效水平大于个人绩效之和。工作团队(work team)则不同，它通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。图9-1明确展示了工作群体与工作团队的区别。 2.团队的概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 （二）团队的作用 团队产生的最直接原因是联合更多的力量来解决单个人无法解决的问题，比如企业要开发一套ERP系统，就需要懂管理、懂计算机、懂生产、懂财务等等方面的专家，而几乎没有这样的通才，只有借助团队的力量。 1.提高组织的反应速度与灵活性 2.提升组织的运行效率(改进程序和方法) 3.增强组织的民主气氛，促进员工参与决策的过程，使决策更科学、更准确 4.团队成员互补的技能和经验可以应对多方面的挑战 5.在多变的环境中，团队比传统的组织更灵活，反应更迅速 二、团队成员的特点
◎做饭前准备（说明书P13） 欧阳学文 1. 将内胆清洗干净并擦干水◥请用软布 2．使用附带的计量杯按照人数盛好米◥计量杯一杯米即是1人份的量 34.放米放水 5. 水量调节方法(参照内胆内刻度，刻度表示米及水都在锅内时，水位线位置)◥白米、白米快速烹饪、锅巴饭： 以内胆内‘白米(??)’、‘杂粮(??)’的刻度线为标准。 白米最大刻度是6人白份，米快速最多4人份，杂粮最大4人份，锅巴饭最多4人份。 ◥玄米:“??/??”刻度线为标准。最多能煮4人份。 ◥陈米：‘???’刻度线为标准。最多能煮4人份。 ◥营养粥：‘???’刻度线为标准。最多1.5人份。 1. 用陈米煮饭，想要煮软饭的话， 豆类等坚硬的谷物，须提前泡开或煮熟后放入，按照‘杂粮（??）’功能做饭。由于谷物种类的不同，有夹生的可能，请注意。
放入比规定量更多的水即可。 2.煮4人份饭（4杯计量杯的量） 时，放水至‘??/??’4刻 度处即可。 3.米被充分地泡好，或想要煮硬饭 时，放入比规定量少的水即可。 6. 在内胆内放好水和米后，将内胆放入电饭锅内。并盖好盖子。 ◥放入时，注意内胆及锅之间是否有米粒或其他异物◥并确保内胆放到正确位置 7.插入电源，并将电饭锅盖子上的把手旋转至‘锁住（??）’处。 ◥若未锁住锅盖，煮饭时，将响起提示音，并在显示屏处 显示【E01】，停止煮饭。 ◎做饭方法（P15） 1.按【??/菜单】按钮，选择想要做的饭的种类。【??】按钮按一次，变换选择一次菜单。顺序是白米
\??—白米快速\????—杂粮\??—玄米\??\??—锅巴\???—万能煮\???—营养粥\???—陈米\??? 2.按【????/????】按钮后，开始自动煮饭。若未旋转把手锁住盖子的话，机器将不会自动运作煮饭。 3.焖饭过程中，显示屏上会显示剩下的时间。如图例：剩余14分钟。 焖饭完成前23分钟，锅盖上的蒸汽排出口将有大量蒸汽排出，切忌不要接触，以免烫伤！ 4.饭做好后，会响起提示音，电饭锅自动进入保温状态。饭好后，需要立即均匀搅拌，若不搅拌，任其放置的话，饭会粘黏在一起并变色。 盖子上的把手不能转动的情况，需要挑动蒸汽出气口，让锅内剩余的蒸汽全部排出即可。 ◎菜单详解（说明书P16）
骨關節炎 簡介 骨關節炎(osteoarthritis)是一種影響關節的疾病，例如髖關節、膝關節和脊柱，有時也被稱為“磨損性”關節炎。 當關節內的軟骨受到損壞或磨損時則會發生骨關節炎，引起受影響關節僵硬、疼痛、喪失活動能力。 骨關節炎常影響50歲以上的人士，在女性中比在男性中更常見。但骨關節炎同樣可發生於年輕人；在某些情況下骨關節炎由關節損傷或其他疾病引起。 有一種常見的誤解認為骨關節炎是一種危險的致殘疾病。事實上許多患有此病的老年人只有輕微的症狀，並且不會惡化。 但在某些情況下，骨關節炎會更為嚴重，尤其是當一、兩個關節受到嚴重損害時。 目前還沒有能夠治癒骨關節炎的方法，但可以採用多種不同的治療手段減輕症狀。 症狀 骨關節炎的主要症狀是受影響關節僵硬、疼痛、活動困難，但也可能沒有任何症狀。 骨關節炎可能只在一、兩個關節引起症狀，也可能影響多個關節。骨關節炎的症狀還可能轉瞬即逝。 其他症狀可包括受影響關節略微增大或更加“突出”，活動能力受限(當髖關節或膝關節受到影響時)、輕微炎症(腫脹)。 若你患有骨關節炎，你或許會發現受影響關節輕微發炎(腫脹)。這種情況並不少見，但若任何關節過於腫脹或增大，你應該拜訪家庭醫生，因為這有可能由其他類型的關節炎引起。 骨關節炎最常見於髖關節、膝關節、低位脊柱和手部(尤其是手指和拇指關節)。
病因 當允許關節平滑活動的保護面(軟骨)受到損害時，則會發生骨關節炎。軟骨受到磨損而不平整，導致受影響關節僵硬與疼痛。 骨關節炎的確切原因尚不完全清楚，但已知某些因素能引起骨關節炎的發生。 例如，骨關節炎多見於50歲以上的人士，並且隨年齡增大而更為常見。 有一種骨關節炎還能在家族中遺傳。這種骨關節炎容易影響手部，尤其是對於停經後女性。大多數其他類型的骨關節炎都不會在家族中遺傳，雖然某些人似乎天生易患此病。 針對骨關節炎的研究顯示，肥胖會對關節施加過多壓力，尤其是膝關節與髖關節，因此骨關節炎在肥胖者中情況更嚴重。 骨關節炎可發生於此前因受傷、手術或其他疾病而受損的關節。 診斷 你若認為自己可能患有骨關節炎，應拜訪你的家庭醫生。他們會詢問你的症狀並進行關節和肌肉檢查。 為了證實骨關節炎的診斷，你也許需要進行受影響關節的X光攝影。X光攝影採用高能輻射繪製人體內部的影像，能顯示疾病的進展情況。 X光攝影能顯示軟骨的缺失或損壞、骨骼的損害及骨贅(骨關節炎引起的骨性腫塊)。 但X光攝影可能並不能顯示早期骨關節炎。 若家庭醫生認為你的症狀由其他類型的關節炎引起，例如類風濕性關節炎( rheumatoid arthritis)，則你可能需要進行血液檢查。 治療 若只患有輕微或中度骨關節炎，你可能無需任何治療。但某些針對骨關節炎的藥物、治療手段和設備能夠使此病患者生活更加輕鬆。 許多患者針對骨關節炎而使用鎮痛藥(止痛藥)。若撲熱息痛和止痛膏不能控制疼痛，家庭醫生可能會配給你更強效的止痛藥，例如co-codamol或co-dydramol。 你還可能接受關節內注射，將減輕腫脹與疼痛的藥物注入關節內。家庭醫生也可能要求對你的關節進行特殊的熱敷或冷敷。
创业团队组建管理与激励机制研究 摘要：大部分的新创企业是由创业团队组建的，团队创业已经成为现在主要的创业方式。本文基于双因素理论探讨了创业团队的组建与激励方式，结合新东方的案例分析了企业如何通过合理搭配团队人员、设计激励机制增加创业成功率。 Abstract：The vast majority of new ventures are founded and led by teams. New venture teams have become the main way of entrepreneurship. Based on the two-factor theory，the paper discusses two issues. First，how to form entrepreneurial teams？Second，how to incentive the members？Combined with the case of New Oriental Enterprise，the paper analyzes the ways of member selection，the design of incentive mechanism which increase the success rate of entrepreneurship. 关键词：创业团队；组建；管理；激励机制 Key words：entrepreneurial team；set up；management；incentive mechanism 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）16-0068-04
IMPORTANT SAFEGUARDS When using your electrical appliances, basic safety precautions should always be followed including the following: 1.Read all instructions carefully. 2.Do not touch hot surfaces, use handles or knobs. 3.To protect against electrical shock do not immerse cord, plugs, or main body in water or other liquid. 4.Close supervision is necessary when any appliance is used by or near by children. 5.Unplug from outlet when out in use and before cleaning. Allow to cool before putting on or taking off parts. 6.Do not operate any appliance with a damaged cord or plug or after the appliance malfunctions, or has been damaged in any manner. return appliance to the nearest authorized service facility for examination, repair, or adjustment. 7.The use of accessory attachments not recommended by the appliance manufacturer may cause injury. 8.Do not use outdoors. 9.Do not let cord hang over edge of table or counter, or touch hot surfaces. 10.Do not place on or near a hot gas or electric burner, or heated oven. 11. Extreme caution must be used when moving an appliance containing hot oil or other liquids. 12.Do not use appliance for other than intended use. 13.Children should be supervised to ensure that they do not play with the appliance. 14.The appliance must not be immersed in water. 15.This appliance is not intended for use by persons (including children) with reduced physical, sensory or mental capabilities, or lack of experience and knowledge, unless they have been given supervision or instruction concerning use of the appliance by a person responsible for their safety. 16.If the supply cord is damaged, it must be replaced by a special cord or assembly available from the manufacture or its service agent. 17.If the supply cord is damaged, it must be replaced by the manufacturer, its service agent or similarly qualified persons in order to avoid a hazard.
团队与个人贡献奖励方案 欧阳光明（2021.03.07） 是弘扬建立学习型组织，提高组织绩效，打造优秀团队的一年，为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，有效激励在公司发展中涌现出优秀团队和个人，同时也为了感谢公司全体员工为公司的进步和成功所做的辛勤劳动和无私奉献，集团公司特设置如下奖项，以致鼓励和感谢。 一、最佳团队奖项设置： （一）最佳团队奖 小成功靠个人，大成功靠团队，没有完美的个人，只有完美的团队，团队的力量远大于个人，团队精神对企业的发展取者推动的作用，企业的竞争是人才的竞争，而实质上是职业化团队（或者说是专业化团队）之间的竞争。可见优秀团队对企业发展的重要性，通过此奖可以增强团队协作精神，增强集体荣誉，达到打造职业化团队，推动企业持续发展发展的目的。 1、奖项说明 最佳团队奖：（评选范围：公司全体部门） 公司将给予获得“最佳团队”称号的单位、职能部门及团队在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状、现金10000元的奖励或现金与送出培训结合。并给团队直接负责人颁发“优秀经理人”奖，在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状。 2、最佳团队奖：评选标准(附件一)
（二）、最佳业绩奖：人均为公司创造利润额名列第前三、部门总额公司前五。 团队业绩奖 当团队的业绩达到某一程度时，每个团队成员都要得到一份奖励。当月对公司收入没有业绩贡献的员工也要支付团队提成是非常必要的，因为这些员工也为公司的发展尤其是团队绩效的取得付出了辛勤的劳动，由于房地产交易价值量巨大所以中介服务的周期相对比较长，不是那么快能够立竿见影的。房地产交易的成功需要一定的时间投入，客户关系良好的维持，才可能开花结果[3]。况且在带领客户看房时，不论结果成功与否都会对客户的认识产生影响，合理地把握这种影响也是一种销售技巧，通过看房的引导才会逐步走向成交。团队业绩奖有两个作用：（1）团队业绩奖能在销售这一竞争激烈的行业中营造良好的工作氛围，消除团队成员之间的隔阂，减少内耗，提高团队的整体实力。（2）团队提成也是保留经纪人才的重要保证。由于房地产交易成功的日期存在一定的不确定性，大多数客户都是在长期的思考后才做出的决定，太长的交易周期容易导致人才的流失，团队提成可以起到消除这一隐患，在交易萧条期，团队提成可以起到稳定军心的作用。 二、最佳各人奖项设置 （一）优秀员工奖 1、奖项说明:(评选范围：公司全体员工) 优秀员工： 公司将给予获得“优秀员工”称号的员工全公司通报嘉奖、颁发
骨性关节炎总结 骨性关节炎是一种慢性关节疾病，主要病理变化是关节软骨的退行性变和继发性骨质增生。常说的老年性关节炎、增生性关节炎、肥大性关节炎、创伤性关节炎等都是指的这种病。骨性关节炎以关节疼痛为特征，有时关节肿胀，甚至关节功能障碍。骨性关节炎随年龄增长发病率增加，多数是50岁以上的病人。 骨性关节炎是一种常见病，发病率很高，是一种严重危害中老年人健康的慢性进行性骨关节病。随着医学的发展，对该病的研究不断深入，出现了很多新的治疗方法，比如透明质酸关节注射、中西医结合治疗、钻孔减压术等。这些新的治疗方法在缓解关节疼痛、提高疗效方面发挥了重要作用。实践证明，通过综合治疗及科学的关节保养，多数骨性关节炎患者的病痛能够得到有效的控制。 因此，骨性关节炎患者要积极接受正规治疗。另外，更重要的是要了解关节的病理、生理等医学知识，知道怎样科学地保养关节。这样，不仅能积极配合医生治疗，还能充分发挥主观能动性，改善关节功能，增强关节软骨的营养，延缓关节进一步退变。 骨性关节炎病理病因 骨性关节炎的病因
骨性关节炎分为继发性和原发性两种。原发性骨性关节炎最常见，又称特发性骨性关节炎，是一种慢性炎症性疾病，也有人提出骨性关节炎是滑膜关节对各种刺激(包括衰老)所进行的修复过程。继发性骨性关节炎也很常见，常继发于关节畸形、关节损伤、关节炎症或其它伤病，又称创伤性关节炎。尽管对原发性骨性关节炎的病因目前尚未完全明了，但已明确以下许多因素可以造成关节软骨破坏：1、个体因素：骨性关节炎男女均可受累，但以女性多见，尤其是闭经前后的妇女。从中年到老年，随着年龄的增长，关节多年积累性劳损，导致关节软骨发生退行性变。肥胖和粗壮体型的人中发病率较高，其原因为体重超重，关节负重增加，促成本病发生。 2、饮食因素：关节软骨没有血管，其营养依靠从关节液中吸取。营养不良可导致和加重本病的进展。 3、免疫学异常：关节软骨原是一个无血管的封闭的屏障，软骨组织大多处于机体自身免疫监视系统相隔离的状态，在原发性骨关节炎病人的滑膜中，可见少数单核细胞、淋巴细胞和浆细胞浸润，并见大量具有细胞因子分泌功能的滑膜细胞增生。骨关节炎可能是一种依赖 T细胞的局部炎症反应过程。有学者在骨性关节炎的髋关节软骨表层发现了IgG、IgM和IgC，这种病人中产生多发性关节炎的频率较高。
团队激励活动的方案 企业的销售团队员工，管理者知道如何激励他们的积极性?怎样设计激励活动实施方案吗?下面给大家介绍关于团队激励活动方案的 相关资料，希望对您有所帮助。 1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同; 2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励; 3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。 具体的激励方案如下： 一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有： 1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。 2、团队游戏：抓住机遇等。
3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。 二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点： 1、合唱励志歌曲(同上) 2、团队游戏：参见附件《团队游戏》 3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》) 4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。 三、培训：《拿出你的激-情》 四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。 五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。 六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效 数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到
教案
第七十章非化脓性关节炎 第一节骨关节炎 一、概述 骨关节炎发病广泛，全身关节皆可受累，已成为困扰老年人的几大疾病之一。 世界卫生组织（WHO），于2000年1月13日在全球范围内启动一项旨在引起各国政府、医疗研究机构、民众以及社会各界对骨骼疾病重视的“骨与关节十年”。其中包括骨关节炎（Osteoarthritis, OA）。OA是一种常见疾病，对人数健康的影响程度以及所造成的医疗费用不断增加。我国卫生部也于2001年10月12日举办了“世界关节炎日”宣传活动，并决定设立“卫生部关节炎防治教育计划基金”。 OA指由多种因素引起关节软骨纤维化、皲裂、溃疡、脱失而导致的关节疾病。病因尚不明确，其发生与年龄、肥胖、炎症、创伤及遗传因素等有关。其病理特点为关节软骨变性破坏、软骨下骨硬化或囊性变、关节边缘骨质增生、滑膜增生、关节囊挛缩、韧带松弛或挛缩、肌肉萎缩无力等。 OA以中老年患者多见，女性多于男性。60岁以上的人群中患病率可达50%，75岁的人群则达80%。该病的致残率可高达53%。OA好发于负重大、活动多的关节，如膝、脊柱（颈椎和腰椎）、髋、踝、手等关节。 二、分类 OA可分为原发性和继发性两类。原发性OA多发生于中老年，无明确的全身或局部诱因，与遗传和体质因素有一定的关系。继发性OA可发生于青壮年，可继发于创伤、炎症、关节不稳定、慢性反复的积累性劳损或先天性疾病等。 三、临床表现 （一）症状和体征 1．关节疼痛及压痛：初期为轻度或中度间断性隐痛，休息时好转，活动后加重，疼痛常与天气变化有关。晚期可出现持续性疼痛或夜间痛。关节局部有压痛，在伴有关节肿胀时尤为明显。 2．关节僵硬：在早晨起床时关节僵硬及发紧感，也称之晨僵，活动后可缓解。关节僵硬在气压降低或空气湿度增加时加重，持续时间一般较短，常为几分数至十几分钟，很少超过30 min。
建立团队激励体系方案（） 第一章建立团队激励体系的意义和原则 第一条建立团队激励的意义：公平公正、具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工，鼓励员工积极工作，提高技能，从而提升企业效率，赢得竞争优势。 第二条建立团队激励的原则： 外部竞争性：激励体系具有市场竞争力。公司的激励体系至少不低于行业平均水平，能够留住公司的优秀员工。 内部公平性：激励体系由业绩、岗位技能、责任及条件等因素界定，不同岗位激励具可比性，可以保证内部激励分配的公正和公平。 第二章建立良好的企业文化氛围 第一条企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它体现为企业价值观、经营理念和行为规范。 第二条企业文化的核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济的增长。 第三条企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。 第六条建立良好的企业文化氛围： 1、朝气 对内：员工有激情、充满活力，员工队伍保持心态年轻化； 对外：与合作伙伴合作充满激情，对客户需求迅速反应，服务热情，带有进取的性格，对外宣传体现朝气。 2、创新 以客户需求为一切的出发点，进行管理创新、技术创新、理念创新、组织创新、流程创新
3、应变能力强 不断提供与时俱进的产品 4、可靠 员工之间有信任、可靠、有职业精神，按时、按质、按量完成工作，提供稳定性、高质量的产品，与合作伙伴的诚信合作。 第七条员工将如何成为房地产文化体系中的一分子---“万宇地产人” 第三章建立员工职业发展规划 第一条职业发展也叫职业管理，即公司为了不断地增强员工的满意感并使其能与公司的发展和需要统一起来而制定和协调有关员工个人成长、发展与公司需求和发展相结合的计划的过程。 第二条职业发展是员工除收入以外关注的另一个焦点，因而协助员工进行职业生涯计划是一个非常好的非物质激励手段。 第三条员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估。 第四条人力资源部对员工个人能力和潜力的评估，及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会，提供职业咨询。 员工职业计划表