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某环保工程公司项目管理制度体系建议书

某环保工程公司项目管理制度体系建议书
某环保工程公司项目管理制度体系建议书

某环保工程有限公司

运营管理制度体系优化与整合

咨询项目建议书

邓成华

2011年6月

目录

一、项目背景 (3)

二、项目定位与目标 (4)

三、工作开展原则 (4)

四、工作开展方法 (5)

五、工作开展内容 (6)

六、工作开展程序 (10)

七、工作开展计划 (11)

八、工作开展风险点分析 (14)

九、项目实施基本关键保障 (15)

十、项目工作组织与管理 (17)

一、项目背景

管理制度作为项目业务运营、运行与管理的主要载体和表现形式,构成了企业运营管理系统的形脉和路径。管理制度体系要随着企业规模、经营策略和运营特点不断的优化和升级。

几乎每个企业都有自己的制度(体系),但是在现在大部分企业的管理制度体系编制中,常常可能存在以下的不足和问题:

1.不完整,有些企业的制度体系不完整,只是对一个重要的业务事项有一

些规定,无法形成很好的保证和支撑。

2.不系统,各个制度之间缺乏一个统一的主轴,制度之间协同性和匹配性

比较弱,有时还会出现政出多门甚至是互相矛盾、抵触的情况。

3.集成性不好,制度文件散乱,每一件事情都成为一个制度文件,使得制

度文件出现、小、多、散的情况,缺乏整体性。

4.体系层次混乱,在制度文件中,体系结构、业务流程、技术标准、操作

规程等内容层次不清楚,混杂在一起,内容与内涵描述不清。

5.操作性弱,有的制度文件只写做什么,却不写谁来做、怎么做,导致制

度文件操作性弱。

6.繁琐冗长,有的制度文件繁琐冗长,主次不清晰,难以阅读和理解。

7.过于简单,有的制度文件写的过于简单,事情和事项都没有说清楚,难

以操作和执行。

8.表述理论化,有的制度文件文体不合理,有的过于理论化,有的像合同

文本,有的像档案资料。

另外,管理信息化是现代企业管理的必然趋势,更是高效、短距离、精细化管理大规模业务活动的必然选择。

基于企业自身发展的需要以及对企业管理和项目管理的认知,某某公司的领导放眼长远,筹谋未来,希望在现有的基础上进一步整合优化公司的项目运行管理制度体系,构筑项目高效运行管理平台,推动业务的不断扩展以及经营管理水平的不断提高,并最终实现项目的信息化管理,实现企业的现代化管理模式。

二、项目定位与目标

1.本项目的根本目标在于优化、完善、整合某某公司的管理制度系统,并借此

明晰、明确某某公司的运行模式与体系。

2.要明确某对某公司的管理机制和管理模式以及某公司在某运营体系中的位

置。

3.要根据需要,进一步优化、明晰某某公司的项目管理方法和业务运营模式。

4.要在项目管理方法和业务运营模式基础上,完善某某公司的制度体系,使制

度体系更加全面、完整。

5.要在项目管理方法和业务运营模式基础上,整合某某公司的制度体系,使制

度体系以项目管理的实施进度、质量保障、成本控制、施工安全、客户服务为主轴,起到高效调配资源、协调工作、推进项目进展的作用。

6.要在项目管理方法和业务运营模式基础上,优化某某公司的制度体系,去除

繁冗的内容,使制度体系更加简约、易行。

7.要在项目管理方法和业务运营模式基础上,规范化某某公司的制度体系,使

制度体系更加符合标准化的要求。

8.要在项目管理方法和业务运营模式基础上,系统化某某公司的制度体系,使

制度体系成为一个由各独立部分组成的有机系统。

三、工作开展原则

1.优化整合的原则,不再造、不革新,结合担不原则上改变当前的业务模式、

组织结构、职责分工与权限分工。

2.在某整体的运营体系下,不脱离某整体的战略定位、业务运营模式和企业管

理模式定位,在某当前的体系下开展相应的工作。

3.要以项目管理的模式开展工作,符合当前某工程的运营模式,不脱离于实际,

不制定难以实现和运行的制度。

4.集成化的原则,制度体系的规划以及制度文件的编写要实现集成,各制度之

间要成为统一的有机体,而不能凌乱、分散和各成一套。要将公司制度、公司制度、项目管理、职能管理等各方面有机的结合起来。

5.简约化的原则,,制度体系的规划以及制度文件的编写要避免繁琐冗长,更

要避免南辕北辙和指东打西的做法。

6.规范化的原则,,制度体系的规划以及制度文件的编写要按照标准规范的模

式进行,要符合有关的法律法规的要求,不能出现多种的版本、文本格式和表述方式。

7.操作性的原则,,制度体系的规划以及制度文件的编写是对项目运行与管理

工作方法的规范与说明,而不是理论型的探讨,因此要确保可执行性,文字语言的使用上要以操作要求描述和作业标准的表述为主。

8.内外结合的原则,制度体系的规划以及制度文件的编写工作中,要将某某公

司的实际运行与项目管理的体系要求紧密结合,也就是咨询人员和某某公司的内部工作人员紧密结合,内外合作,共同做好制度体系的规划以及制度文件的编写工作。

9.信息化的原则,本次某某公司运行管理制度体系的整合与优化工作,要遵循

管理信息化的原则,为某某公司下一步设计开通信息化管理平台工作奠定基础。

四、工作开展方法

对于本次某某公司的运行管理制度体系的整合与优化工作,我们初步准备采用以下的模式和方法开展工作,具体的细节在调研之后进行商讨确定。

1.管理制度体系结构的规划,某公司作为以项目运营管理为主体业务模式的组

织运营管理方式,管理制度将包括组织的运营管理、项目的运行管理以及对公司的制度执行三大部分,比如人员管理就包括项目的人员管理、公司的人员管理以及对公司人力资源管理制度的执行三部分。因此管理制度体系结构的规划要明晰、明确工程中的制度体系在某整个体系中的位置和定位。

2.管理制度的集分方法,企业的运营管理包括业务开展、管理管控两大方面,

制度体系作为企业运营管理的具体体现,既可以以职能管理的方式体现,也可以以业务运营藐视的方式体现,在本次工作中,我们将以业务流程和职能管理两个方面来构建制度文件的组成内容和范围。即把一个完整的业务作业流程作为一个完整独立的制度文件,另外把完整独立的职能管理工作作为一个完整独立的制度文件。

3.制度文件的基本结构

1)目的

2)定义

3)适用范围

4)标准与规范

5)职责分工

6)操作规程与作业要求(正文)

7)主要流程图

8)记录与表单

4.制度文件的深入层次,本次某公司运营管理制度体系的整合与优化,参照

ISO9000质量体系文件的文本格式,深入到运营体系、业务流程、作业规程层面,不深入到技术标准层面。

5.制度文件的的表达形式,本次工作制度文件的表达形式主要是文字、图形和

表单三种表现形式,其中以文字表达形式为主。图形的表达形式主要用于对流程的描述。表单的表达形式主要用于信息传递和记录的描述。

五、工作开展内容

在本项目中,我们将依照项目管理的基本原理框架,遵照上述所阐述的原

则,,主要开展以下的工作,并完成相应制度体系的编制工作。在制度体系结构上,我们按照项目运行工作管理、项目运行保障管理、项目运行支持管理三大部分进行设计与编写,具体的细节在调研之后进行商讨确定。

(一)企业运营模式与管理体制分析

在调研的基础上,分析和理顺某对某公司的管理体制,包括在人、财、物、业务上的关系和定位,包括职责分工、权限配置等,主要内容包括:

1.某运营模式分析

2.某制度体系分析

3.某管理体制分析

4.某公司运营空间分析

5.某公司职责权限分析

6.工程业务主要业务流程分析

(二)项目运行工作管理制度

以项目的运行和实施过程的管理为主,主要包括以下方面的内容:

1.项目章程编制管理规定

2.项目工作说明书编制管理规定

3.项目设计工作手册

1)总则

2)项目设计基本工作流程

3)设计文件标准化管理规定

4)外包详细设计监督管理规定

5)项目设计计划编制管理规定

6)项目设计工作实施管理规定

7)设计评审、验证(校审)管理规定

8)设计图纸、图框及会签管理规定

9)设计文件编号管理规定

10)设计优化、评比管理规定

11)设计文件过程保密管理流程

12)新技术研发、申报管理规定

4.项目施工运行工作手册

1)总则

2)项目运行基本工作流程

3)项目组人员组成管理规定

4)项目准备管理规定

5)项目人员进驻管理规定

6)项目人员现场办公管理规定

7)工程项目计划管理规定

8)项目检查、巡检管理规定

9)项目变更(含设计、工程、调试等)管理规定

10)项目签报管理规定

11)项目开工申请报告管理规定

12)施工组织设计编制、审批管理规定

13)项目作业指导书编制管理规定

14)施工图纸阅审、设计交底及会审管理规定

15)项目会议管理规定

16)项目运行推进协调与问题处理管理规定

17)项目施工现场管理规定

18)项目结束竣工移交管理规定

19)总承包合同变更管理规定

20)项目验收管理规定

21)整套启动前检查及验收管理规定

22)项目重大技术难题报告及决策解决管理规定5.项目调试运行工作手册

1)总则

2)调试工作基本流程

3)调试大纲编制管理规定

4)调试管理计划编制管理规定

5)分部试运管理规定

6)整套启动试运管理规定

7)业主培训大纲及教材编制管理规定

8)培训实施过程管理规定

6.公司新技术研发、申报管理规定

7.施工安全事故管理规定

8.项目安全文明施工管理规定

9.项目质量管理规定

10.项目质量事故管理规定

11.项目安全事故管理规定

12.项目风险管理规定

13.工程项目保修和质量回访管理规定

14.项目移交售后服务工作管理规定

15.项目安健环管理规定

(三)项目运行保障管理

以保证项目运行的保证性工作和管理工作为主,主要包括以下方面的内容:

1.公司固定资产管理规定

2.项目设备采购协调与验收管理规定

3.项目零星(小型工程)设备材料现场直接采购管理规定

4.项目物资保管使用管理规定

5.项目设备与工具管理规定

6.项目治安保卫管理规定

7.项目分包方管理规定

8.项目资金计划预算管理规定

9.公司预算管理规定

10.项目品牌形象管理规定

11.项目分包招标管理规定

12.项目决算管理规定

13.项目回款管理规定

14.分包合同费用支付管理规定

15.项目资金、费用使用情况检查管理规定

(四)项目运行支持管理

以项目运行的行政、人事、后勤、财务等工作的管理为主,主要包括以下方面的内容:

1.项目驻外人员管理规定

2.项目临时外聘人员管理规定

3.项目人员驻外宿舍管理规定

4.公司接待及外联管理规定

5.公司行政办公劳保管理规定

6.公司办公设备管理规定

7.公司文件资料与档案管理规定

8.公司会议管理规定

9.公司合理化建议管理规定

10.公司员工教育及培训管理规定

11.公司保密管理规定

12.公司项目人员技能评定管理规定

13.项目绩效考核管理规定

14.公司人才队伍建设管理规定

15.项目奖惩管理规定

16.公司费用管理规定

17.公司制度文件管理规定

六、工作开展程序

1.企业、行业调研与诊断

调研诊断的范围包括上级单位相关负责人、本公司有关各方面的人员、项目组的有关人员;调研的形式包括问卷、访谈、资料研读、行为观察、现场观摩等方法;调研诊断的内容包括某的企业战略与业务模式、企业管控机制、项目管理方法、职责权限配置、主要的业务流程、现有的制度内容、某公司的职责权限定

位等内容;诊断方法为赛太阳“系统最优化”诊断方法。

2.确定制度体系结构和名录

在调研诊断的基础上,确定某公司制度体系编写的原则、方向和方法,并进而确定制度体系的结构、内容和表现形式。

3.撰写并出具初步的方案

在企业调研与诊断的基础上,对于项目中每一部分需要完成的制度方案与文件,首先由咨询服务人员提出方案与文件的初稿,内容包括需要完成的所有方面。

4.方案汇报与讲解

在提交完成制度方案与文件的初稿之后,由咨询服务人员向企业的领导及相关人员讲解、汇报方案与文件的内容。并在汇报的过程中,回答相关人员提出的有关方案与文件的各种问题与疑问。

5.企业内部讨论、消化并提出意见

汇报、讲解完成之后,如有必要,可以留一段时间,由企业内部的相关人员更加细致的讨论与斟酌制度方案与文件的内容与内容,并详细思考方案与文件与企业情况的匹配性,并在此基础上书面提出更加详细、全面的修改意见。

6.根据意见进行调整和修改

由咨询服务人员根据企业内部人员的修改意见和建议,在充分沟通的基础上,对制度方案和文件进行调整和修改。

7.方案定稿并形成相关的设计文件

对于修改完成的制度方案和文件,按照要求最终定稿,形成正式的文本文件,并予以验收和提交。

8.在员工中进行方案的讲解与培训

对于定稿的制度方案与文件的内容,安排相应的培训,由咨询服务人员向企业内部更大范围的相关人员进行讲解和诠释。

七、工作开展计划

考虑到不可控因素,完成本次制度体系整合与优化的工作时间跨度为3个半月到4个月。

企业运营管理系统升级策略—运营管理系统最优插件式升级不等级进阶、自助式进化

八、工作开展风险点分析

企业管理咨询服务项目的实施与开展也会存在一定的风险。对于本次管理咨询服务项目,其风险的结果主要体现在方案设计编制的不准确、项目工作开展延期、项目开展的过程失误过多、项目中各个板块之间缺乏协同性、项目中止无法进行下去等。造成项目风险的主要原因一般有以下的几个方面:

1.项目开展的系统性规划不好,导致项目开展的过程中缺乏计划性和系统性,

会出现丢三落四、顾此失彼、漏洞百出等等的现象,进而导致项目实施工作无法顺利的开展。

2.调研中信息收集不完整、不规范,导致分析、判断所需要的信息不全面、不

完整,或者需要不断的进行调研补充信息,进而导致分析、判断的结果和结论出现偏颇,无法真正的体现企业的内在和本质。

3.诊断中的分析与判断方法不正确,出现硬套理论、照搬经验、张冠李戴的现

象,使分诊断中分析与判断的结果和结论无法真实的反应企业的内在和本质,甚至反而会出现错误的结论。

4.工作的立足点和原则性发生偏离,比如忽略项目型制度体系的管理效用本质

定位,从理论的角度、文字的角度或者单纯的从规范性结构的角度来考虑制度体系,必然会使制度体系整合与优化项目的实施工作产生方向的偏颇。

5.咨询服务人员与企业内部双方配合不好,导致一是沟通不好,对彼此的意思

理解不到位;二是彼此的责任履行不好,影响工作。

6.咨询工作人员的专业性与经验性不足,会导致项目实施工作的严重错误,进

而使项目实施工作无法顺利的正常开展。

7.企业内部对自我的需求不明确,会导致企业对项目实施工作的结果缺乏明确

的主题定位,对方案反复修改,但是却无法下定结论。

8.企业的经营环境突然发生重大变化。

9.上级主管单位在项目开展的中途下发与前期不同的要求和文件。

10.企业的主要领导在项目开展的中途发生变更。

11.其他与项目工作有关的不可预测情况。

九、项目实施基本关键保障

1.保证对本次工作要求的正确领会及工作方向的准确定位

1)作为某目前最主要的业务部门,某公司在某的整体运行中具有相应的管

理定位和体制定位,某公司的制度体系整合与优化要符合这种定位。

2)在具体工作开展的过程中,我们将通过全面、深入的企业调研,对本次

的工作要求和方向定位进行更深层次的领会与理解。我们将在上述基本

定位的基础上,在战略定位的方向性、管理体制的方向性、运营管理的

体系性,工作开展的规范性等方面进行深入的领会和把握。

2.保证对集团公司、某和某公司制度体系整合与优化要求的全方位正确理解

1)作为集团公司的下属经营单位的一个业务公司,集团公司、均会对某某

公司的制度体系整合与优化工作提出了相应要求,而且两个方面的要求

是逐步细化和具体的协同关系,均是对某某公司制度体系整合与优化工

作有益和有效指导。

2)在具体工作开展的过程中,我们会在调研阶段对集团公司、某的相关领

导和企业管理工作负责人员进行深入的访谈交流,并对集团公司、某下

发的有关制度体系整合与优化的文件进行研读,以便能够对集团公司、

某在制度体系整合与优化方面的要求有一个全面、准确、整合性的领会

和把握。

3.保证对企业诊断分析的正确与准确

1)在当前,某某公司已经具有了相当程度的制度体系规范,也形成了自身

的一些特点。但在制度体系的深化建设方面仍然具有更高的层次要求和

很大的操作空间,并且在系统性、规范性、深入性、精细化方面有一定

的差距。为了更好的开展本次工作,要对某某公司的制度体系整合与优

化工作现状有一个更加全面、系统和深入的诊断和分析。

2)在具体工作开展的过程中,我们在详细、全面掌握有关信息的基础上,

要对某某公司的制度体系整合与优化工作现状进行全面、系统、深入的

诊断分析。在企业整体战略定位的基础上,我们将首先把制度体系放在

企业经营管理系统当中,将其作为企业经营管理系统的一部分进行诊断

分析;其次我们将从某某公司组织行为的有效性方面进行诊断分析;再

次我们将制度体系作为企业经营管理的主要职能方法之一,从制度体系

自身专业的角度进行诊断分析;再再次我们将从历史的传承性和未来的

创新性结合的角度来进行诊断分析。

4.保证对某某公司现有运行体系内涵的准确挖掘

1)某某公司的运行体系内涵的积淀体现在企业的各个层面和角角落落,包

括领导者的经营管理理念、各项制度和流程、日常的工作习惯、工作中

彼此的相处模式、工作开展的习惯等等。

2)在具体工作开展的过程中,我们将从从各种信息中去感受和提炼某某公

司的运行体系内涵,包括战略发展定位、企业的制度、领导的讲话、员

工的心理、员工的行为、员工的习惯、上级单位的要求影响等等,并将

各方面的信息进行对比分析,以真实准确的信息锚定某某公司的运行体

系内涵。

5.保证对方案内容与表现形式的合理规划与布局

1)制度体系的文本方案是对某某公司制度体系集中、凝练、集约化的表达

与表述,方案内容与表现形式科学、合理的规划与布局,能够使某某公

司的制度体系在有限的空间和版面中得以充分的表述与展示,以避免表

述上的偏颇与不足。

2)在具体工作开展的过程中,我们将在本项目建议书的基础上,对某某公

司制度体系方案的内容与表现形式进行合理的规划与布局。一方面合理

确定各方面内容的比重,结构明了,阐述清楚,不繁琐冗长;另一方面

对各部分内部的内容与细节,以涵盖性和系统性为原则,形式简洁、表

述清晰;第三个方面,在继承性与创新性、在对内与对外、在形式与内

容、在执行的稳健与速度等多个方面进行系统的规划与布局。

6.保证工作过程与方法的简约性与集约性

1)本次工作涉及到制度体系整合与优化工作的多个方面,而且各个方面之

间是彼此相关联的。在保证工作成效的前提下,为了提高工作成效和工

作效率,要减少因工作规划不好带来工作重复、工作返工和工作补充等

现象。比如企业的调研,本次工作的各个主题均需要调研,但是每个主

题调研一次并不是最佳的方法,合理设计和规划前期调研工作的开展,

将起到事半功倍的效果。

2)在具体工作开展的过程中,我们将按照各项工作的关联程度与关联方式,

分别采取并行与串行的工作进度形式。目标协同相关的内容采取并行的

工作进度方式,上下游相关的内容采取串行的工作进度方式。

7.保证内外部人员工作的协调与匹配

1)某某公司制度体系整合与优化咨询服务工作的开展,需要在外部咨询人

员与内部相关人员协同配合的前提下才能做好。除了保证沟通的通畅之

外,更重要的是双方对方案内容所持意见的充分讨论与表达,集思广益

达成最佳的结果性方案。

2)在具体工作开展的过程中,我们将充分聆听和领会某某公司内部人员对

方案意见的深意和内涵,在充分讨论之后并将相关的意见转化成本次工

作方案的具体内容。

十、项目工作组织与管理

1.项目保障机制

1)资源保障

某某公司需在咨询服务过程中按照约定要求及时提供真实信息和材料,项目交流过程中,需组织参与研讨和培训的人员要及时到位。

2)人员保障

咨询服务提供方要配备经验丰富的、知识结构合理的专家队伍,并保障专家人员在本项目实施工作中的时间投入和精力投入。咨询服务提供方要做好咨询服务人员的后勤服务工作,保证咨询服务人员没有后顾之忧,集中精力、全身心的投入到项目实施工作中去。

3)时间保障

项目实施运作过程中,咨询方需在各个节点之前一个工作日提交正式报告版本,某某公司接受阶段报告时需签收证明,并在接受后3-5个工作日内给予书面回复,由于反馈不及时造成的项目后延,需由反馈不及时方承担

责任。

4)计划保障

定期召开工作交流会,交流工作总结和计划会议,协调进度和配合安排,整个项目运作严格按照计划进行,对于具体进度稍小变更的,需要及时沟通,项目计划变更和节点调整(超过20%)的,需要以书面形式通知对方,经批准后方可按照新计划安排实施。

5)保密保障

咨询服务提供方和每位咨询服务人员签订保密协议,确保咨询服务实施过程中对信息和资料的保密。

6)项目评价

(1) 公司总负责人对咨询工作的满意度评价

由公司领导对咨询项目工作的满意情况进行评价,以评价表的方式进行。(2) 公司内部项目参与人员对咨询工作评价

由内部项目组成员对咨询项目工作的满意情况进行评价,以评价表的方式进行。

(3) 评价内容如下:

A.项目情况

a)项目方案设计一般□较满意□满意□很满意□

b)项目方案实施指导一般□较满意□满意□很满意□

B.咨询人员工作情况

a)服务成效一般□较满意□满意□很满意□

b)敬业精神一般□较满意□满意□很满意□

c)合作态度一般□较满意□满意□很满意□

d)工作能力一般□较满意□满意□很满意□

2.项目开展模式

1)统一规划,包括工作计划的统一制定、调研的统一开展、对企业诊断的

统一开展、各个板块定为的协调统一

2)分步实施,一方面包括各个板块在专业上独立开展工作,另一个方面指

在时间的阶段安排上要符合“决定逻辑”关系。

3)交叉进行,在可能的前提下,各个板块的咨询工作人员也要适度参与到

其他板块的工作中去,以便保证工作中人员的协同性和方案的协同性。

4)并行开展,即各个专业板块的工作在可能的情况下要并行开展,以减少

时间的浪费和闲置。

有限公司投资建设项目建议书.doc

有限公司 投资建设 项 目 建 议 书 二〇一一年十二月

投资建设项目建议书 一、项目概况 1.项目名称:有限公司投资建设项目。 2.项目负责人:有限。 3.项目建设地点:舒城县合安路。 4.项目联系人:有限(联系电话:) 5.项目投资规模:该项目拟总投资1500万元人民币,固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。项目计划用地20亩,总建筑面积3000平方米。 二、项目背景和政策支持 (一) 项目提出的背景和必要性 项目主要投资人有限一直从事物流货运行业,对物流货运业务有着丰富的经验,对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面,目前公司租赁其他企业场所进行办公经营,公司发展受到场所瓶颈制约,规模难以扩大;加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设,我公司已无法承接日益增长的业务发展需要,投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元,建立一个现代化物流服务企业,利用先进的管理技术和手段,采用优良的运输设备,扩大经营规模,增加人员就业和税收,提高社会效益和经济效益,促进地方经济发展。 (二)国家相关的政策支持

1、国家宏观方面。 物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展,物流业的市场需求持续扩大,进入21世纪以来,在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下,中国物流行业保持较快增长速度,物流体系不断完善,行业运行日益成熟和规范。 2009年以来,我国物流行业逐步走向复苏的,物流市场整合步伐加快,呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看,东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大,增速放缓;中西部地区以内需为主,加上产业转移,物流行业将保持了较快的增长速度。物流行业的快速发展,一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用,另一方面也成为调整产业结构,转变经济发展方式,开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展,物流产业规模将继续快速扩张;与经济结构和产业布局调整相适应,物流产业的集中度将进一步提升;随着物流市场的不断扩大,物流产业内的分工将越来越细;物流产业发展的制度环境将日趋规范,市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策,为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间,中国经济有望继续保持平稳较快增长,物流行业面临重大发展机遇,农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。

职业健康和环境保护管理制度

神华福能发电有限责任公司制度 职业健康和环境保护管理制度 SFHD/Q-AJ-B21-2013 2013-07-01 发布2013-07-01实施神华福能发电有限责任公司发布

控制表 版本编号签发日期 年月—日复核日期 年月—日 编写人初审人 谢华盛许胜辉 复审人 张云英 批准人 曾袁斌 有否修订 本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人 职务:安监部经理签字:职务:安监部安全主管签字:

职业健康和环境保护管理制度 第一章 总 第一条 为了建立、完善神华福能发电有限责任公司(以下简称“神福鸿电”)安全管理系统,提高 福建石狮鸿山热电厂二期 2 X 1 000机组工程现场职业健康和环境保护管理水平,特制定本制度。 中华人民共和国环境保护法》 火电厂大气污染排放标准》 ( GB13223- 2003); 生活饮用水卫生标准》 ( GB5749- 2006); 第三章 机构及职责 监督管理各参建单位安健环协议的执行; 督促检查各参建单位对职业健康和施工现场环境保护方面的管理工作。 监督检查各参建单位对职业健康和施工现场环境保护方面的管理工作; 组织各参建单位开展自查和检查工作,下达整改计划,并落实闭环。 一)编制本单位各种安健环自查报告、整改计划,并落实闭环; 二)加强本单位职业健康和环境保护方面的管理; 三)做好施工现场大气、污水、噪声等排放的控制管理及处置工作; 四)严格落实安健环协议。 第四章 职业健康管理 第六条 各参建单位应为员工提供符合职业健康要求的工作环境和条件; 第二条 本制度适用于参与福建石狮鸿山热电厂二期 2 X 1000机组工程建设的所有单位(包括神福鸿 电、天安监理、施工单位、调试单位等单位, 以下简称“各参建单位”)的职业健康和环境管理工作。 第二章 引用标准 第三条 本制度引用的规范文件 中华人民共和国安全生产法》 主席令第 70 号); 中华人民共和国职业病防治法》 2011 年中华人民共和国主席令第 52号) 四) 建设工程安全生产管理条例》 国务院令 第 393 号); 五) 电力建设安全健康环境管理工作规定》 国务院 令第 493 号); 作业场所职业健康监督管理暂行规定》 (国家安全生产监督管理总局令第 23 号) 作业场所职业危害申报管理办法》 ( 国家安全生产监督管理总局令第 27 号 ) 九) 火电厂环境检测技术规范》 DL414- 2004); 十一)《锅炉大气污染排放标准》 DL12/151 - 2003); 十二)《建筑施工场界噪声限值》 GB12523-2011 ); 第三条 神福鸿电职责: 建立、修订和组织执行本制度, 以及检查考核本制度执行情况; 第四条 天安监理职责: 第五条 施工(调试)单位职责:

建筑工程环境保护管理制度

环境保护管理制度 一、总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠职工,大家动手,保护环境,造福社会”的环境方针,搞好公司的环境保护工作,特制定本管理制度。 2、公司环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进公司生产发展,创造良好的工作生活环境,使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 二、组织结构 1、根据环境保护法,公司应设置环境保护管理机构,公司后勤部全面负责公司环境保护管理工作,改善公司环境状况,减少公司对周围环境的污染,并协调公司与政府环保部门的工作。 2、公司环境保护管理机构,由公司领导和公司后勤部组成,定期召开公司环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好公司的环境保护工作。 3、公司环境保护管理机构应配备必须的环保专员,并保持相对稳定。设置一名副总级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职、兼职环保专员,协助领导工作。 三、基本原则 1、公司环保工作由分管环保领导主管,搞好公司内的环保工作,并直接向公司负责人负责。 2、环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一起抓。 3、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及公司生产发展,公司员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。 4、防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,公司在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。 5、对环保设施、设备等要认真管理,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指标要求。 6、在下达公司考核各项技术经济指标的同时,把环保工作作为评定内容之一。

旅游项目建议书

旅游项目建议书

目录 第1章项目总论 (7) 1.1 项目概况 (7) 1.1.1 拟建项目名称 (7) 1.1.2 项目建设性质 (7) 1.1.3 项目承办单位 (7) 1.1.4 拟建项目选址 (7) 1.1.5 项目定位规划 (7) 1.1.6 项目建设规模及内容 (7) 1.1.7 建设期限及实施进度 (8) 1.1.8 投资估算和资金筹措 (8) 1.2 研究范围和编制依据 (9) 1.2.1 可行性研究的范围 (9) 1.2.2 可研报告编制依据 (9) 1.3 主要技术经济指标表 (10) 1.4 项目综合评价结论 (11) 第2章项目建设背景和必要性 ................................................. 错误!未定义书签。 2.1 项目提出的背景....................................................... 错误!未定义书签。 2.1.1 国家旅游政策规划................................... 错误!未定义书签。 2.1.2 内蒙旅游政策规划................................... 错误!未定义书签。 2.1.3 项目发起人和缘由................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目建设的必要性................................................... 错误!未定义书签。 2.2.1 符合《国务院关于加快发展旅游业的意见》错误!未定义书 签。 2.2.2 符合《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》错误! 未定义书签。 2.2.3 符合国家《产业结构调整指导目录(2011年本)》错误!未 定义书签。 2.2.4 符合内蒙和鄂尔多斯文化旅游战略发展方针错误!未定义书 签。

环保工作管理制度范本

内部管理制度系列 环保工作管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-56696 环保工作管理制度 Environmental protection management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、目的 环境保护工作是公司可持续发展的根本所在,为加强环保工作,根据《环境保护法》和公司有关规定,结合我矿实际情况,本着“谁污染,谁治理”的原则,特制定本制度。 2、范围 本制度适用于选矿厂各车间环保管理工作之用。 3、制度内容 3.1、各车间主任是本单位环保工作的第一责任人,应对本单位的环保工作负责。 3.2、根据环保工作的需要,厂部应设专职环保人员。各车间设兼职环保员,具体负责本单位的环保工作及环保统计工作。 3.3、专职环保员要根据公司年度环保工作目标及时制

定环保工程措施计划,并监督有关部门实施。 3.4、各车间在生产过程中,要积极防治废气、废水、废渣、粉尘、噪声、震动和有毒有害物质对环境的污染。 3.5、各车间产生的工业垃圾和生活垃圾,要按指定地点按要求排放,禁止乱倒乱放。 3.6、风产生噪声和震动大的设备装置,要采用消音、隔音及防震等设施,设施要符合国家相关标准。 3.7、各车间要大力植树造林,并健全绿化管理制度,保护花草树木,实现厂区园林化。 3.8、凡新建、扩建、改建等大型项目,要彻执行环保法及“三同时”的规定,必须把保护环境的设施与本工程同设计、同施工、同时投产和使用,以防止新污染。 3.9、各车间要将环境保护设备建立正常的维护检修考核制度,并保持良好状态,未经批准不许停用或拆除环保设施。 3.10、环境保护的内容和指标要列入经济责任制考核;对环境保护工作有显著成绩和贡献的单位和个人给予表彰和奖励。

施工现场环境保护管理制度

编号:SM-ZD-83719 施工现场环境保护管理制 度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场环境保护管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 目的 通过对生产、生活活动的控制,最大限度的减少施工生产、生活造成的环境影响,达到改善环境,保护人身健康的目的。 2.范围 适用于公司项目部生产、办公和生活活动中对环境污染的控制、防治和管理。 3.职责 3.1 项目部: 3.1.1 负责监督相关单位对环境污染进行监测,对施工现场各种污染进行控制。 3.1.2负责从技术上做好施工过程中污染源的控制和管理。 3.1.3负责施工现场、办公和生活活动过程中用水、用电的节能降耗控制和有害废旧物品的3.1.4负责汽车尾气的污

染控制,食堂及生活锅炉的污染控制,生活区噪声、生活污水的控制。 3.2 项目专业公司负责对施工过程中大气污染、扬尘、噪声、废渣的控制以及所用危险化学品进行管理和控制。 3.3资产管理部负责在新购机械设备选型时,考虑机械设备对环境的影响。 3.5机械化公司负责现场施工机械设施的维护和保养,减少其对环境的污染。 3.6物资公司负责危险化学品的管理,最大限度的减少其对环境的污染。 4 管理制度 4.1化学品及油品的控制 4.1.1物资公司负责化学品及油品的接收及检验,在接收过程中保证外包装无破损,发现泄漏应及时退还供货方。 4.1.2施工单位在使用化学品及油品时,应保证无跑、冒、滴、漏现象,废油应及时收集于指定的容器后,交物资公司集中处理,严禁将废油直接倾倒。 4.1.3锅炉水压及化学清洗后的排放,项目部要负责制

旅游码头项目建议书doc全资料

第一章总论 第一节项目概况 一、项目名称:广西沙井港旅游码头项目 二、项目实施单位:市矛尾海旅游开发 三、项目实施单位法定代表人:春兰 四、项目实施地点:市钦南区尖山镇沙井港 五、项目建设性质:新建 六、项目建设主要容:项目占地面积100亩,包括码头、宾馆、泳池、临海观景 休闲长廊、围墙、大门、花园及供电、供水、消防、环保、绿化、停车场等配套设施。 七、项目总投资及资金筹措 项目总投资2260万元人民币,其中,海域办证、吹沙造地450万元,宾馆850万元,码头150万元,临海休闲长廊120万元,海堤150万元,花园、绿化50万元,员工小楼35万元,泳池25万元,大门、围墙30万元,游船两艘约400万元。 第二节项目实施单位的基本情况 市矛尾海旅游开发始建于2007年5月,是以旅游项目投资开发建设的企业,主营旅游项目的开发建设。注册资金为40万元,具有独立法人资格,是实行独立核算,自主经营、自负盈亏的股份制投资。公司现有股东成员为:春兰、廖清正。公司法人由春兰担任。其中,春兰占股60%,其或独资或合作等方式多年从事各类项目的投资与开发建设;廖清正占股40%,其参股的广西迅捷物流有限责任公司现有员工100余人,拥有各类可调配的火车、箱式零担车、城市配送车等60多辆,仓促面积2万平米。目前公司发展了宁电器、国美电器、新飞电器、安利产品、一心堂药业、金六福酒业、晚报、宁服装、凉元帅水业、柯达影业等知名品牌干线运输、区仓储配送等物流业务。

公司现有员工11人,拥有项目开发建设丰富经验,项目开发力量雄厚。公司经多方的考察沙井港后,现已与广西区、、、、等地的十多家知名度高信誉好的旅游公司进行了磋商,基本达成了多项对公司在沙井港投资建设一功能齐全的旅游码头项目后与公司的合作意向。另公司正争取广西区旅游局的支持,积极开发海外旅游(越南等东南亚国家)的海上旅游特色路线。 公司秉承以人为本、信誉至上、质量第一为经营理念,以务实创新高效向上为企业精神,在企业发展的同时,竭诚希望与海外客户建立长期友好的合作伙伴关系,共创繁荣! 第三节项目建设的背景和必要性 一、项目建设的背景 1、国际国旅游业高速发展 旅游业已成为世界经济中发展最快、带动面最广的产业,旅游收入和旅游投资在各国国民经济中都处于优越地位,旅游业已经成为世界上最大的产业,并将在全球经济的重组中发挥重要的作用。 中国旅游业随着改革开放和国民经济的日益发展而高速发展,已成为国民经济新的增长点,并被列为第三产业中新兴产业的首位。2006年全国入境旅游人数达12494万人次,旅游创汇339.49亿美元,分别位居世界第五和第七;国旅游人数达13.94亿人次;全国旅游总收入达6230亿元。目前,我国旅游业已经进入长期快速增长的上升通道。“十一五”时期是我国产业结构调整、构建和谐社会的重要时期,旅游业由于再增加就业、促进农村发展、缩小地区差距、节约资源等多方面的优势,将获得良好的发展机遇,进入黄金发展期。预计“十一五”期间旅游收入年增长10%左右。到2010年,中国旅游业总收入将达12260亿元人民币,年均增长14.5%左右,相当于GDP的7%。到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国,旅游业总收入25000亿元人民币,年均增长7.39%,占GDP的比重提高到8%左右。2010年和2020年国际旅游人数将分别增长到10亿人次和15.6亿人次。 2、广西旅游业发展前景良好

工程项目项目建议书

篇一:工程项目建议书范例 ××××××××××××× ××××××工程 项目建议书 建设单位:××××××公司 编制日期:二o一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八、财务效益预测 ×××××集团有限公司年产×万辆汽车扩建 工程项目建议书 一、项目概况 (一)项目名称 年产×万辆汽车扩建工程 (二)设单位和负责人 建设单位:××××××集团有限公司 法人代表:××× 联系电话:×××-××××× 公司地址:×××市××镇××工业区 (三)建设单位简介 ×××××集团有限公司,始创建成于×××年,现座于×××省×××市××工业区×号,属国家大型企业,是×××省三优企业,省行业最佳经济效益工业企业,是×××市“五个一批”重点骨干企业,是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业,公司法人代表是×××。公司主要生产“××××”、“××”牌汽车和汽车相关配件,具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系,×××年通过了iso9002质量体质认证,并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为×××万元,流动资金为×××万元,现有员工×××人,其中工程技术人中多人(中高级职称的有×××人),厂区占地面积为×××平方米,建筑面积为×××平方米。 近年来,企业的生产经营情况良好,每年的产销量均有较大幅度的递增,×××年汽车产量×××辆,汽车配件×××万套,实现工业总产值×××万元,创利税×××万元。目前,公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区,且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区,外贸出口交货值达到×××万元,产品销量十分喜人。 (四)编制依据1、××集团“十二五”发展规划; 2、×××市规划局:建设项目选址意见; 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,??经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发

环境保护管理规章制度

第一条、为了保护公司生活和生产环境,防治污染,保障职工身体健康,确保全面完成污染减排指标,实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产,特制定本制度。 第二条、适用_____________公司。 第三条、总经理是公司最高管理者,是公司环境保护工作的第一责任人,应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策,加强环境保护和污染防治工作,把环境保护工作列入公司重要议事日程,不定期召开公司级会议,解决有关环境保护的重大问题,并对本制度的贯彻落实负领导责任。 第四条、公司领导实行环境保护“一把手”负责制,对本单位环境保护工作负责,制定环境保护目标,并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训,确保职工按照岗位操作规程进行操作,避免因错误或习惯性操作引发污染事故。 第五条、公司建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍,建立健全环境保护制度。 第六条、公司安全环保处环保科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策,配合督察室共同推进公司清洁生产工作,对公司环境保护工作实施统一监督管理,对各排污单位进行考核,负责组织对污染事故的调查,并有权力提示新建、改建、扩建项目的“三同时”工作。 第七条、公司生产部门在组织生产过程中,必须将保护环境放在重要位置,确保环保设施与生产设施同步运行,并对生产过程中的污染环境事件负责。 第八条、工程管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时,要将环境保护列入项目重要内容,确保环保“三同时”,并采用先进适用的污染物治理、防护技术。 第九条、设备管理处要将环保设施纳入生产设施的统一管理,确保环保设施正常运行,达到设计要求,并对环保设备的技术状况和正常运行负责。 第十条、安保人员对厂区绿化维护负有兼管责任,将对厂区草坪、树木等的管理纳入考核,避免因兼管不善造成的草坪、树木等踩踏、坏死、丢失等现象。 第十一条、公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的,以避免在生产过程中产生污染物,发生重大污染事故。 第十二条、公司各单位要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育,提高干部职工的环境保护意识和法制观念。安全环保处环保科负责编制环保培训教材,定期对职工进行培训。 第十三条、公司要有计划的培养和引进环保专业人才。各单位在进行职工培训教育时,应把环境保护教育作为一项重要内容,不断提高职工环境保护的意识和环保专业技术水平。 第十四条、安保人员要对公司环境状况和环境保护工作进行统计调查,并汇总上报公司领导。 第十五条、公司任何员工都有保护环境的义务,并有权对污染、破坏环境、毁坏花草、树木的行为向公司领导或有关部门举报。 第十六条、公司各生产工序应积极采用清洁生产工艺,努力实现废物综合利用。 第十七条、公司每年投入相当比例的资金用于污染治理及防治,新技术研发应用,持续改善厂区环境状况。 第十八条、生产车间必须保证环保设施随生产同步运行,环保设施或设备进行检修,须向设备机动处、安全环保处报告,经同意后,方可实施。环保设施必须严格按照操作说明书进行操作。 第十九条、加强污水处理设施的管理,同时加强节水管理,避免浪费水资源现象。

施工现场环境保护管理制度

施工现场环境保护管理制度NZ-HZ-10 一、环境保护管理规定 1、贯彻国家及地方有关施工现场环境保护管理规定及标准,建立健全环境保护管理体系。 2、施工组织设计中必须有针对性的环境保护措施,并根据工程进度情况,及时补充相应的污染治理措施。 3、施工现场必须平整坚实,主要道路要硬化处理,设专人清扫,洒水、降尘,工地大门应设专人检查出场车辆。防止车辆带泥和遗散。 4、电锯、电刨、砂轮锯、搅拌机、振动器、空压机等应控制噪声源,必须采取封闭式作业,严格控制作业时间,减少人为噪声。 5、搅拌机废水、食堂污水必须经沉淀、隔油后外排入市政管线,现场储存油漆、油料要妥善保管,防止渗漏而污染水源。 6、经常检查环境保护设施的使用情况,对不按规定使用的污染治理设施,随意停用、拆卸设施的人员按有关规定处罚。 7、经常开展环境保护知识的宣传教育活动,不断提高作业人员环境保护意识。 8、晚上22:00至次日早晨6:00前不得进行施工作业,如确需连续作业的须经有关部门批准,办理相应的手续,且有有效的防尘降噪措施。 二、环境保护教育制度

1、环境保护知识必须纳入工人的“三级教育”内容,教育覆盖面达到100%。 2、施工现场所涉及的污染治理岗位作业人员,未经教育、培训和考核,不得上岗从事管理工作。 3、施工现场必须定期对不同岗位班组作业人员,进行针对性的环境保护知识教育和培训,考核不合格者不得上岗。 4、每次培训考核后要汇总登记,将培训考核人员试卷、标准答案及成绩汇总表一并归档备查。 5、开展多种形式的环境保护知识宣传教育,不断提高职工的环保意识。 三、环境保护检查制度 1、项目经理部每月不少于三次定期检查,各施工班组每日班前班后普查。 2、检查要以防止大气污染、噪声污染、水污染为重点,查责任制落实情况,查治理措施执行情况,查治理设施运行情况,查污染治理效果,查现场违规情况。 3、每次检查以后必须进行全面评估,对违规行为提出批评或处罚,并做好记录,归档备查。 4、对检查出的问题,实现“三定”原则,明确整改措施,整改日期及整改负责人,并按期进行复查,填写检查整改记录表。 5、定期对施工噪声进行检测,及时了解污染状况,加强噪声治理工作。 编制:施立华审批:张锦岐日期:2005.6.8

特色小镇项目建议书

特色小镇项目建议书 2018年1月

一、项目背景 1、旅游小镇的发展及现状 旅游与小城镇协调发展是我国小城镇发展的一种重要形式。旅游与小城镇协调发展不仅有利于当前国民经济增长,同时也为实现城镇化健康发展和建设新农村提供了可行途径,近年来在我国兴起了一批旅游城镇,如以“小桥、流水、人家”的江南水乡风情为特色的江南古镇周庄,有独特魅力和浓郁民族风情的云南丽江古城,以及分别以历史文化、民族风情、丹霞地貌、美食文化、生态旅游、休闲度假等为主题旅游品牌的桂林的兴安、龙胜、阳朔等县,利用主题特色,形成了旅游竞争优势使其脱颖而出,成为我国旅游业的新星。 在旅游产业不断壮大和旅游目的地功能不断增强的今天,文化旅游小镇的发展也向一定的主题化发展,综观中外的知名小城镇,都具有一定的主题特色。上海市重点发展的“一城九镇”是借鉴国外特色风貌城市建设的经验,把每个镇的风貌都以欧美发展国家风貌为特色主题来打造。如浦江镇将被建成为具有意大利为特色主题的新城、安亭将建成具有德国为特色主题的新城。而意大利的丽晖谷则是以滑雪和户外运动为主题的旅游小镇、法国的枫丹白露则是以皇家历史建筑、大型原生态森林和浓郁的艺术气息构成了一个浪漫、诗意的主题小镇。以及其他欧美知名小镇都以自然、音

乐、艺术、运动等为主题的城镇。 2、旅游小镇建设的政策保障 2017年中央1号文件指出:“要充分发挥乡村各类物质与非物质资源富集的独特优势,利用“旅游+”、“生态+”等模式,推进农业、林业与旅游、教育、文化、康养等产业深度融合。丰富乡村旅游业态和产品,打造各类主题乡村旅游目的地和精品线路,发展富有乡村特色的民宿和养生养老基地。围绕有基础、有特色、有潜力的产业,建设一批农业文化旅游“三位一体”、生产生活生态同步改善、一产二产三产深度融合的特色村镇。支持各地加强特色村镇产业支撑、基础设施、公共服务、环境风貌等建设。” 随着旅游业由观光型向休闲度假型的过渡,生态观光、文化体验等传统旅游形式与现代休闲娱乐相结合,使城镇旅游焕发新的活力,这类旅游产品具有很大的市场需求和开发潜力。 3、项目区域优势 项目选择在某某县草沟镇于城村新汴河沿岸区域内,主要是依托该区域附近独具特色、三面环水的生态农业环境和得天独厚的交通环境(距343国道旁及明徐高速出口处),具有良好的生态环境,具有一定的文化、旅游、生态农业产业基础环境,有力的保证了项目经营效果。充分利用项目区内的荒地、苇地、滩涂等低价格、低产业密度用地,建设新

建设工程项目建议书

建设工程项目建议书(代可行性研究报告) 目 录 第一章 项目概况 1 一、概述 1 二、项目建议书编制依据 2 第二章 项目背景及必要性 3 一、项目背景 3 二、项目建设必要性 4 第三章 项目建设选址与建设条件 7 一、项目建设选址 7 二、自然条件 7 1。 气象 7 2。 水文地质 8 三、道路交通条件 8 四、市政配套条件 8 1。 给水 8 2。 排水 8 3。 供电 9 4。 供气 9 5。 供暖 9 6。 电信 9 第四章 拆迁安置及建设方案 10 一、拆迁安置方案 10 1。建设范围用地现状 10 2。 项目拆迁安置方案 10 二、项目建设规模 11 三、项目建设方案 12 1。 设计理念 12 2。 总体布局 12 3。 交通组织 13 4。 景观、绿化 13 5。 户型 13 6。 外立面设计 15

7。 结构设计 15 8。 住宅内装饰设计 15 9。 其它 15 第五章 节能、环保与消防 16 一、节能 16 二、环境保护 16 三、消防 17 第六章 项目组织机构与建设进度安排 18 一、项目组织机构 18 二、项目建设进度安排 18 第七章 投资估算与资金筹措 19 一、投资估算编制说明 19 二、投资估算 19 三、资金筹措 21 第八章 社会效益 22 第九章 结论 23 附图: 附图1:幸福新村在庞各庄镇区内位置示意图; 付图2:幸福新村总平面布局图。 附件: 附件1:中华人民建设部 建村函[1996]149号 “关于增补建设步小城镇建设试点镇的批复”; 附件2:北京市人民政府农林办公室(97)农建办字1号“关于批准庞各庄镇列为北京市小城镇建设试点镇的通知”; 附件3:首都规划建设委员会办公室、北京市城乡规划委员会 (1997首规办规字第18号)“关于大兴县庞各庄镇镇域规划方案的批复”; 附件4:北京市国土资源与房屋管理局 京国土房管规科预[2004]11号 建设项目预审意见; 附件5:大兴庞各庄镇人民政府委托庞各庄小城镇开发建设管理委员会进行幸福新村工程的证明。

企业环境保护管理制度

企业环境保护管理制度 公司成立公司、企业、班组三级环境保护管理网,开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求,公司设置专门的环保管理部门,全面负责本企业环境保护工作面的管理和监测任务,改善企业环境状况,减少企业对周围环境污染,并协调企业与政府环保部门的工作。 2、建立企业环境保护网,由企业领导和企业环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必需的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名处级领导来分管环境保护工作,并制定若干名专职环保技术员,协助领导工作。环保机构只能加强,不能消弱。 4、环保管理部门职责: (1)、在公司分管领导负责下,认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规,负责企业本企业环保工作的管理、监察和测试等。 (2 )、负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 (3)、监督检查本公司执行“三废”治理情况,参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作,并参加验收,提出环保意见和要

求。 (4)、组织企业内部环境监测,掌握原始记录,建立环保设施运行台账,作好环保资料归档和统计工作,按时向上级环保部门报告。 (5)、对员工进行环保法律、法规教育和宣传,提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核。 5、公司设立环境监督员1 名,以强化环境监管,落实企业节约资源,保护环境的责任。 (1 )、协助制定和完善公司环保计划、规章制度。 (2)、负责定期、不定期检查企业生产设施和污染防治设施自动监控设备的安装、入网、运行情况,并按要求记录检查台账。 (3)、负责监督企业污水、废气、固体废物、危险废物、厂界噪声排放的达标情况。 (4)、负责对企业新建、扩建、改造项目执行环境影响评价及“三同时”制度情况进行监督检查,掌握企业污染减排情况,并按要求记录检查台账和污染减排台账。 (5)、按规定向环保部门报告企业污染物排放情况、污染防治设施运行情况和污染减排情况。 (6)、协助企业进行清洁生产、节能节水、污染减排等工作。 (7)、协助组织编写企业环境应急预案,对企业突发性污染事件及时向环保部门报告,并参与处理。 (8)、负责组织对企业员工进行环保知识培训。 (9)、负责按规定要求记录各级环保部门人员来企业检查台账。

特色小镇项目建议书

特色小镇项目建议书 特色小镇项目建议书 2019年1月 一、项目背景 1、旅游小镇的发展及现状 旅游与小城镇协调发展是我国小城镇发展的一种重要形式。旅游与小城镇协调发展不 仅有利于当前国民经济增长, 同时也为实现城镇化健康发展和建设新农村提供了可行途径,近年来在我国兴起了一批旅游城镇, 如以“小桥、流水、人家”的江南水乡风情为特色的 江南古镇周庄, 有独特魅力和浓郁民族风情的云南丽江古城, 以及分别以历史文化、民族 风情、丹霞地貌、美食文化、生态旅游、休闲度假等为主题旅游品牌的桂林的兴安、龙胜、阳朔等县, 利用主题特色,形成了旅游竞争优势使其脱颖而出, 成为我国旅游业的新星。 在旅游产业不断壮大和旅游目的地功能不断增强的今天,文化旅游小镇的发展也向一 定的主题化发展,综观中外的知名小城镇,都具有一定的主题特色。上海市重点发展的 “一城九镇”是借鉴国外特色风貌城市建设的经验,把每个镇的风貌都以欧美发展国家风 貌为特色主题来打造。如浦江镇将被建成为具有意大利为特色主题的新城、安亭将建成具 有德国为特色主题的新城。而意大利的丽晖谷则是以滑雪和户外运动为主题的旅游小镇、 法国的枫丹白露则是以皇家历史建筑、大型原生态森林和浓郁的艺术气息构成了一个浪漫、诗意的主题小镇。以及其他欧美知名小镇都以自然、音 乐、艺术、运动等为主题的城镇。 2、旅游小镇建设的政策保障 2019年中央1号文件指出:“要充分发挥乡村各类物质与非物质资源富集的独特优势,利用“旅游+”、“生态+”等模式,推进农业、林业与旅游、教育、文化、康养等产业深 度融合。丰富乡村旅游业态和产品,打造各类主题乡村旅游目的地和精品线路,发展富有 乡村特色的民宿和养生养老基地。围绕有基础、有特色、有潜力的产业,建设一批农业文 化旅游“三位一体”、生产生活生态同步改善、一产二产三产深度融合的特色村镇。支持 各地加强特色村镇产业支撑、基础设施、公共服务、环境风貌等建设。” 随着旅游业由观光型向休闲度假型的过渡,生态观光、文化体验等传统旅游形式与现 代休闲娱乐相结合,使城镇旅游焕发新的活力,这类旅游产品具有很大的市场需求和开发 潜力。 3、项目区域优势

项目建议书立项

山东蓝星东大化工有限责任公司 技术创新项目立项建议书 项目名称: 项目申报单位: 项目主持单位: 山东蓝星东大化工有限责任公司 山东蓝星东大化工有限责任公司制订 年月日 项目立项建议书 申报单位要严格按照申报要求编写《项目立项建议书》,主要包括: (一)立项理由 本项目相关技术与产品的现状、问题和本项目立项的意义 (二)实施方案 1、项目组成人员; 2、本项目的具体内容、技术与装备特点、关键技术和关键工艺; 3、实施方式(自主创新、引进消化吸收、联合创新)和技术路线; 4、项目进度安排、实施期限。 (三)项目考核目标和技术指标 1、预期达到的技术性能指标; 2、与现有技术进行对比分析,并分析本项目完成后的实施效果。 (四)项目投入 项目资金投入预算(资金构成及构成比例); (五)经济效益及社会效益 本项目完成后形成的经济效益及社会效益分析 (六)环保及安全 本项目职业健康安全、环境因素分析篇二:xx项目立项建议书范本 xxxx项目立项建议书 修订记录 (a-添加,m-修改,d-删除) 目录 1 项目介绍.............................................................................. . (4) 1.1 项目定 义 ............................................................................. ............................... 4 1.2 开发背 景 ............................................................................. . (4) 1.3 主要功能和特 色 ............................................................................. ..................... 4 1.4 项目范 围 ............................................................................. ............................... 4 1.5 系统演进思 路 ............................................................................. ........................ 4 2 可行性分

环境保护工作管理制度

环境保护工作管理制度 为加大公司环境保护工作力度,根据《中华人民共和国环境保护管理制度》,结合公司环境保护工作的实际情况,特制定本制度。 一、总则 1、公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策,坚持预防为主、防治结合的方针,坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点、分步实施、谁污染谁治理的原则。 2、公司环境保护的主要任务是:依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。 3、实行环境保护目标责任制,环保处对全公司环境保护工作负总责。 4、公司任何单位和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力,也有保护环境和国家资源的义务。 二、环境管理

公司环境保护处的主要职责是:贯彻国家及上级环保方针、政策和法律、法规,研究、解决公司环保工作的重大问题,审查、确定公司环保规划和目标并提出相应要求,领导和协调全公司的环保工作,建立定期例会制度,每半年召开一次。 公司环境保护处是公司环境保护委员会的办事机构,其主要职责是发挥管理职能,认真贯彻执行国家及地方政府的环保方针、政策和法规;制定公司的环保规划和目标及全年工作计划;负责全公司环保监督和管理工作,组织技术培训和推广环境保护先进技术,并及时上报有关环保报表。 2、各单位要建立环保目标责任制,行政正职对本单位环保工作负总则,负责制定环保工作年度计划、环保设施的正常运行及污染事故的处理。 3、各单位要制定本单位污染源治理规划和年度治理计划,经公司审查后列入年计划,并要认真组织实施,做到治理一项、验收一项、运行一项。 4、执行《中华人民共和国大气污染防治法》,严格限制向大气排放含有毒有害的废气和粉尘,确需排放的,必须经过净化处理,不得超过规定标准排放。 5、执行《中华人民共和国水污染防治法》,加强污水治理,减少污水排放量;坚持做好生产废水闭路循环和生产废水综合处理工作。 6、执行《中华人民共和国噪声污染防治条例》,控制噪声污染。

施工现场环境保护管理制度

环境保护资料 资料名称:施工现场环境保护管理制度 案卷题名:环境保护资料 编制单位:××××项目经理部 施工现场环境保护管理制度

编制: 审核: 审批: 北京城建道桥建设集团有限公司 通州口岸项目经理部 2018年3月1日

施工现场环境保护管理制度 根据中华人民共和国环境保护法、建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》、《北京市建筑施工现场环境保护标准》、《北京建设工程施工现场管理办法》集团公司《施工现场环境保护管理工作实施细则》及公司的要求,特制定如下环境保护制度。 1.建立环境保护组织领导机构 1.1成立环境保护领导小组,组长由项目经理担任。 1.2环保领导小组的职责为: 1.2.1贯彻执行党和国家的环境保护方针和政策,将各上级单位部门的环境保护精神、文件及时传达给全体职工,并组织职工认真学习; 1.2.2制定本经理部的环保制度和措施; 1.2.3每月至少召开一次会议,汇总本项目经理部的各类环保信息,发现环境保护问题及时制定整改措施,并将措施落实到人。 2.环境保护教育制度 2.1经常对项目经理部全体职工和外埠队职工进行环境保护教育,做好教育记录,对环境保护知识应知应会考核要认真评卷、打分。 2.2外埠队职工入场前进行入场环境保护教育,上岗前要进行岗前环境保护教育。根据形势发展,对全体职工、外埠队职工进行专题环保教育,如防噪声、防大气污染教育等。 2.3利用黑板报、宣传栏等形式宣传报道有关环保信息、政策及好人好事。 3.环保检查制度 3.1设立环保员,环保员负责本项目经理部的环境保护日常监督检查工作,发现问题及时予以指出,采取措施进行整改,解决不了的问题及时汇报项目经理部领导小组,如有重大环境保护问题(如造成严重污染,被新闻媒体曝光等)要立即向项目经理汇报,并及时上报公司。 3.2环保员要按有关规定,按时做好环境保护监测,认真记录(如噪声每月至少监测定二次),并整理好内业资料。 3.3设立扰民接待室,及时解决周围群众反映的环境保护问题。 4.环境监测制度 4.1为了保证环境管理体系的有效运行及创建并保持北京市安全文明工地,应对环境绩效、环境目标和指标的完成情况进行监控并对运行中的关键指标进行监测。 4.2施工项目开工前15天内,由项目经理部向工程所在地的环部门申办(施工现场环境保护申报表),并接受当地环保部门的监督。 4.3 环保员每月定期进行现场噪声的测定,并填写《施工场界噪声测定原始记录》、《施工现场噪声测定报告》、记录应真实可靠,并保存结果。 4.4当监控和测量结果超过了预定参数和要求时,应重新测量一次,若仍超过预订参数,应组织环境保护分析会,由有关人员研究,采取相应防治措施和对策。 4.5监测仪器为声级计,要在符合设各要求的适宜的环境条件下使用,严格按照操作规程操作。仪器的检定标识由计量员负责。 5.清扫洒水制度 5.1为了保证环境管理体系的有效运行及创建并保持北京市安全文明工地,使施工现场扬尘得到有效控制。 5.2清除施工垃圾时采用袋装,严禁用电梯井或在楼层上向地面抛撒施工垃圾。 5.3拆除旧有建筑必须先洒水后再拆除。 5.4清扫施工路面时要先洒水,在易扬尘的季节要早晚洒水将扬尘降到最低程度,如遇四级风以上的天气要加大洒水频度。

旅游项目建议书

XXXX省XXX市(地区) XXXXXXXXXXXXX景区拓展 项目建议书 项目地点: 项目编号: 项目日期:年月日

第一章项目概要 1.1 项目简介 1.2 项目区域位置 1.3 项目具体地理方位 1.4 项目占地面积 1.5 项目所有权归属,上级管理单位概况 1.6 项目所在地地形地貌/气象条件 1.7 项目交通运输条件 1.8 项目水电等供应条件 1.9 项目所在行政管辖区域政策情况 第二章项目运营情况(已运行景区) 2.1 项目管理公司现状和发展历史(可经营期限) 2.2 项目管理团队和股权结构 2.3 项目前3年财务报表(收入、成本) 2.4 现有经营情况,包括但不限于:一年可经营时间、现有游客结构、年人流量、旅游淡旺季人流比例、游客来源地、散客团队比例、门票价格政策(散客、团队)、营销政策、旅行社签订情况 2.5 项目现有收入来源结构构成:门票、餐饮、住宿、商业、娱乐、其他 第三章市场预期分析 3.1 项目市场规模和目标份额(项目完成时最大市场容量、预期游客结构) 3.2 项目辐射营销范围(主要游客城市构成) 3.3 项目独特性分析和周边类似景区(竞争对手)分析 3.4 市场定位和营销策略 3.5投资后游客增长趋势比例(三年),预测基础 3.6预期收入来源结构(是否新上项目,是否有新收益点) 门票、餐饮、零售、住宿、娱乐项目 3.7 营销策略调整带来的收益变化 3.8未来三年收入的高中低预计

第四章投入产出 4.1 投资预算和资金来源(列出固定资产投资的总额和运营资金,并根据总投资预算规划资金来源结构:自有资金比例,自筹资金比例,股东增资比例,银行信贷比例等。根据规划作出固定资产投资及维修的预算,根据到达盈亏平衡前的现金流预测预估需要投入的铺底流动资金。)本报告中只列资金需求和供给的总数据,其具体构成和编制说明请附表详细说明。 4.2 成本估算和收入预期对人力成本、营销费用等运营成本进行核算,同时根据收入预期和人流增长等预测项目未来收入。在以上数据的基础上做预期损益分析。(在本模块下只涉及成本和收入的大类项目,其细目分析请根据预测依据详细附表说明) 4.3 效益指标和数据说明现金流量分析,得出项目的效益指标:内部收益率、财务净现值、投资收回期等。(现金流量分析见附表)

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