知识产权保护的专项任务分为生产销售环节中知识产权保护、预警与应急、侵权与救济等三个方面的内容。
在生产销售环节中知识产权保护中包括采购中知识产权保护，生产、合作中的知识产权保护，销售中的风险规避，海外展会中的知识产权保护等任务项内容;预警与应急中包括知识产权预警系统，应急事件紧急响应等任务项内容;侵权与救济中包括搜集和保全侵权证据，寻求知识产权救济等任务项内容。
1、生产销售环节中知识产权保护
任务分解1:采购中知识产权保护
实施指南:
(1)企业在采购过程中,应对涉及知识产权标记的产品,收集供方的相关知识产权信息,必要时应要求其提供权属证明。
(2)企业应在采购合同中,明确供方涉及知识产权的法律责任。
任务分解2:生产、合作中的知识产权保护
实施指南：
(1)企业在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作生产的过程中应在加工、生产合同中明确相应知识产权权属、涉及知识产权的许可使用范围、产生知识产权侵权的责任承担等内容。
(2)企业应以书面方式与合作单位签订协议,清楚列明有关项目的知识产权内容、知识产权归属,以及其他相关权益之条款。企业可在引进专利、商标、著作权或外观设计前,就有关知识产权归属进行调查。
(3)在企业生产过程中建立一套监控程序,以便科学有效地管理及保护其知识资产。
(4)企业与有关方面签署的知识产权归属协议应予以规范化存档。
任务分解3:销售中的风险规避
实施指南：
(1)企业在产品上柜、销售之前,企业知识产权管理部门应对产品的知识产权状况进行审查和分析,并提出必要的知识产权保护或风险规避方案。
(2)企业应实施产品销售市场监控,及时跟踪和调查企业相关产品、技术侵权以及被侵权的情况。在涉及产品被侵犯知识产权时,应在法律人士的帮助之下,提前搜集有关侵权证据,便于后续使用。
(3)涉及外贸出口时,应及时了解出口国所在地有关规定及要求,分析出口产品是否存在侵犯国外权利人知识产权的风险。一旦出现相关紧急事件,要积极寻求法律咨询,及时应对,避免损失进一步扩大。
任务分解4:海外展会中的知识产权保护
实施指南：
(1)企业在参加海外展会之前,需要提前了解和熟悉会展举办国相关的知识产权法律,进行必要的法律咨询,加强与展览公司、法律咨询机构的联系,并了解国内相关政府部门是否派驻知识产权服务站驻会,若有则加强沟通。
(2)为避免企业在国外参展时,遭遇海外侵权查抄,在世界消费者面前形象受损,企业应组建危机处理团队,积极预防,做好参展国侵权风险评估及应对预案。
(3)对于所有海外参展产品进行知识产权排查,由法务部门出具参展产品法律意见书。如果确有侵权可能,公司应提前与知识产权权利人尽早谈判,获得许可,扫清参展前的障碍。
(4)提前准备各类法律文件,做好收到侵权警告函、临时禁令或者产品遭到查抄扣押后紧急预案以及紧急事件发生之后的弥补措施。
2、预警与应急
任务分解5:知识产权预警系统
实施指南：
(1)应当在企业主要领导的统一领导和指挥下,由企业知识产权部门牵头,其他各个相关部门积极参与下统筹规划、分步实施,构建知识产权预警管理、数据采集、信息分析、发布和上报四套系统。
(2)对企业涉及的各类知识产权、相关知识产权纠纷、相关贸易、销售产品所在地法律政策等信息进行统计、分析、判断并及时向企业决策机构发出警示预报,在分析的基础上对于警报级别予以划分。(参看三种不同状态的警报级别)
(3)对于相关预警信息进行持续跟踪,并提出进一步的指导意见。同时根据反馈的结果对信息分析方法进行修正与改进。
任务分解6:应急事件紧急响应
实施指南：
(1)根据预警部分警报级别,设计不同紧急响应。可由单一部分处理的由其直接处理,如果属于有可能对本企业经营产生重大影响的事件,要立即启动重大事件应对程序,组织相关部门研究制定紧急处理方案,采取正确的步骤和措施进行处置,降低事件的损害程度。
(2)面对重大知识产权事件,企业应成立紧急处理临时指挥小组和专家工作组在针对事件评估与调查、发布事件信息报告、展开事件处理的紧急响应、事件处理后恢复重建与总结调整等环节积极展开有关工作。
(3)企业应妥善做好相关善后处理工作,总结教训,制定有关整改措施并将事件经过向企业相关政府主管部门及时报告。
3、侵权与救济
任务分解7:搜集和保全侵权证据
实施指南：
(1)当企业发现他人侵犯本企业知识产权时,应尽可能收集以下各类证据,包括:与侵权相关的证明企业拥有有效权利以及权利范围、证明侵权事实、涉嫌侵权方情况和证明有关损害赔偿的证据。
(2)在证据收集的基础上,企业需请求公证人员对取得的上述证据和取证过程进行公证。注意保“住”证据、保“全”证据、保“管”证据。
(3)通过公证保全的证据,一定要注意在公证处封存保管,起诉后由法院到公证处提取,使保全的证据始终在公证员的监督之下。
任务分解8:寻求知识产权救济
实施指南：
(1)企业自行采取措施,制止涉嫌侵权方的侵权的行为。
(2)对于一些恶意侵权者,企业应根据实际情况寻求行政保护、海关保护、司法保护的方式解决侵权纠纷。
(3)企业的知识产权在海外市场被侵犯,应当积极寻求知识产权的海外执行,确保本企业的利益不在海外流失。
知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。如有知识产权相关的疑问，欢迎登陆汇桔网咨询。汇桔网精选知识产权服务商，咨询专家24小时在线。
分解落实第三产业发展任务的实施方案 为确保第三产业持续发展，促进全区经济实现追赶超越目标，现就全区X 年第三产业发展任务分解落实提出如下方案。 一、目标任务 根据区委、区政府提出的追赶超越”目标任务，确定X年第三产业增速为10%,占GDP比重为27.6%,服务企业入库任务为31户。各有关部门要紧盯第三产业目标任务，强化措施，创新方法，努力推动第三产业加快发展,增速提效,确保年度目标任务全面完成。 二、任务分解 一是落实责任, 细化工作任务。各单位要对照第三产业全年发展目标,进一步量化、细化工作任务,将年度目标任务分解到月、到季度。以完成全年目标任务为核心,建立由行业部门主要领导负总责、分管领导具体负责落实的责任机制,确保责任到人、措施到位。 二是加强监测预警分析。各单位要全面加强经济运行分析预警分析,及时掌握第三产发展情况, 分析存在的问题, 提出对策措施和工作建议,每月（季）20日前向经济发展局报送第三产业行业指标发展预计分析和服务企业培育入库情况。 三是夯实部门责任, 确保完成全年各项指标任务。各单位对涉及的各项第三产业统计指标和培育入库企业任务（见附表） ,要认真研究,制定切实有效的工作措施,确保完成各项指标任务。
1.经发局：一是持续关注电信主营业务收入，督促企业细化分解 全年目标任务，确保全年电信业务总量增长30%。二是分解落实三产任务，及时了解掌握各单位第三产业发展动态，分析经济运行走势，提出措施和意见，配合统计部门做好“四上企业”入库工作，发挥好指导、督促、协调和服务工作，力争全年完成增加值28.2 亿元，增长10%。 2.交通局：研究分析客运流量变化，合理增减客运车辆数量，提高服务质量和运行效率，确保全年公路客货运周转量增长15%。 3.邮政局：进一步规范快递企业的货运统一管理，做好“互联网+ 农副产品”销售快递投放指导工作，确保全年邮政业务总量增长30%。 4.财政局：根据预算执行情况，合理调整支出进度，确保全年八项支出增长27.5%。 5.商务局：抓好限额以上批零住餐和大个体企业培育入库工作；制定解决家居建材、批发市场、商场统一结算的措施和意见，确保实现全区范围内的家具市场、综合批发市场全部统一收银，进入“四上” 企业库。实现全年批发、零售、住宿、餐饮营业额分别增长20%。 6.房管局：积极做好房地产企业资质认定服务工作，研究解决异地注册本地从业导致数据、税收流失问题，确保全年自由房地产经营活动增长5%。 7.工商分局：大力支持和扶持个体经济发展，与国税、地税部门配
竭诚为您提供优质文档/双击可除目标任务分解工作方案 篇一：电商部目标任务责任分解(:目标任务分解工作方案)方案 20XX年市分公司工作报告目标任务责任分解方案 （电商客户部部分） 电商客户部收入指标分解 一、探索农村电商运营发展模式 （一）硬件建设 1、组建市、县两级农村电商专业运营团队。 时间安排：2月底前完成 牵头单位：市场部 协办单位：电商客户部，各县（市、区）分公司 需要的支撑：市分公司专职电商团队成员不少于5人(包括市场部渠道管理员、公众部便民站管理员)、县（市）分公司专职团队成员不少于3人。（两级团队主要负责招商、产品上架、图文编辑、物流、平台维护等） 2、抓好全市34个“福汇中心店”建设，并将行政村中
运营效果较好的“邮掌柜”服务商升级为“福汇店”。 时间安排：6月底完成 牵头单位：电商客户部 协办单位：市场部、财务部、信息中心，各县（市、区）分公司需要的支撑：“福汇中心店”的宣传资金配套支持；将村“邮掌柜”升级为村级“福汇店”时需要配套建设资金支持；对大支局的集镇投递工具建议改为电动三轮车，以解决大件物流的运输问题；为“福汇中心店”提供宽带外网连接。 （二）架构建设 1、以蕉城为试点，搭建县、乡、村三级农村电商服务体系。时间安排：首季完成，并争取第二季度全市铺开牵头单位：电商客户部 协办单位：蕉城区分公司，公众客户部 需要的支撑：协办单位提供并筛选各乡村代办点、便民站有效信息；蕉城区农村电商中心、村级“福汇店”建设资金配套；重点乡、村投递工具改电动三轮车；蕉城区城关至乡镇邮路提速；宣传资金配套。 2、通过整合代办点、便民站、邮掌柜等现有网点资源，叠加包快业务揽投功能，有效提升服务，提高网点效能，力争全年整合农村网点100个，将现有站点建成综合性服务站点。
2014年度重点工作任务分解方案 一、严格保护国土资源 1.严格落实耕地保护目标责任，推动市级政府按期开展对县（市）级政府耕地保护责任目标履行情况进行检查考核。从严从紧审批建设占用耕地。（责任领导：李如海牵头处室：耕保处参与单位：各市、县<市、区>局、规划处、利用处、整理中心） 2.严格划定和永久保护基本农田。确保完成国土资源部下达的高标准基本农田建设任务。（责任领导：李如海牵头处室：耕保处参与单位：各市、县<市、区>局） 3.研究出台全省农村土地综合整治工作意见。全年全省土地综合整治完成新增耕地不低于18万亩。开展“农村土地问题百村调研”，形成调研报告并提出农村土地综合整治与城乡统筹发展路径。（责任领导：李如海牵头处室：耕保处参与单位：规划处、地籍处、财务处、法规处、整理中心） 4.启动建立国土（耕地）生态地质环境监测网，探索污染耕地的生态防治、修复工作。（责任领导：刘聪牵头处室：地环处参与单位：耕保处、地调院） 5.启动苏南地区矿山地质环境专项调查工作。全年完成矿山地质环境整治面积不少于400万平方米。推进全省地面沉降、地下水监测网建设。（责任领导：刘聪牵头处室：地环处参与单位：地调院）
6.规范矿产资源开发管理秩序，统筹协调矿产资源勘查开发与生态保护的关系，积极推进“和谐矿区”建设。（责任领导：刘聪牵头处室：矿管处参与单位：资源处、地环处、地勘处） 7.加强矿产资源规划实施管理，全面推进“绿色矿山”建设。（责任领导：祖耀升牵头处室：规划处参与单位：地勘处、矿管处、资源处、地环处） 二、切实维护群众权益 8.全面落实执行《江苏省征地补偿和被征地农民社会保障办法》，进一步规范征地程序，强化征地主体责任机制，充分保障群众合法权益。（责任领导：李如海牵头处室：耕保处参与单位：法规处、执法局） 9.2014年底前完成符合法律条件的宅基地、集体建设用地使用权确权登记工作。（责任领导：魏红军牵头处室：地籍处参与单位：地产发展中心） 10.建立健全地质灾害调查评价、监测预警、防治、应急四大体系。继续开展重大地质灾害隐患点的勘查、治理工作。指导各市修订突发地质灾害应急预案。（责任领导：刘聪牵头处室：地环处参与单位：地质灾害应急技术指导中心） 11.加大信访矛盾纠纷排查化解工作力度。进一步推进国土资源管理社会稳定风险评估，落实领导干部接访下访制度。加大信访督查督办，提高初信初访办结率，妥善解决群众合理诉求，做好信访化解和稳控工作。（责任领导：李闽牵头处室：执法
第一部分管理循环 一、管理循环 关于管理循环，著名管理学家戴明有一个提法，叫做PDCA。 二、目标管理 目标的SMART原则 在设定目标时，应符合SMART原则。此外，各级领导、主管在给下属下达指令时也要符合SMART原则，以避免因指令不清而在执行过程中产生过失。鉴于指令传播过程中可能存在的种种障碍，还要善于使用小便笺，以达到明确传达指令的目的。 S-Specific 具体，不能笼统； M-Measurable 可度量， A-Attainable 可实现，指付出努力的情况下 可以实现，避免过高或过低的目标。 R-Realistic 结果导向，而非行动或过程。 T-Time bound 时限，完成目标的期限。 三、计划 1、计划的三个层级 计划是制定实现目标的路线图。计划首先要锁定目标，其次是如何去实现。因此，根据上一讲提到的管理的三个层级，计划也可分为三大层级：高层决策者解决“做什么”和“为什么”两个问题，即制定战略规划和政策；中层要做的是程序，即“如何做”的问题；一线主管和员工则制定战术计划，是“何时做”的问题，主要是做出具体的进度表和日程表。
图3-2 计划的三大层级示意图 2、制定月、周计划 很多企业在月底要制定下个月的工作计划，总结本月的工作情况，并逐一进行认真检讨，推荐一种月和周的工作计划，其主要内容如下图所示： 每月工作计划 部门期间填表人日期 通常，总经理等高层管理者做年计划；总经理要求部门经理等中层管理者做月计划；而部门经理则要求一线主管做周计划。我们发现执行得有效性最好的计划是周计划。因此，一线主管要做好周计划，这意味着主管应要求每个员工制定周计划，并对其计划的执行过程有追踪和控制，在计划这一环节就力图避免执行力出偏的问题。 四、执行 执行包括组织、人事和指挥。 1、组织 组织即合理分配工作任务。当工作任务被分配的时候，就会形成一定的职务，而职务形成时，就会产生四项内容：任务、权利、责任和利益。也就是说，任务要有人去完成；完成任务的人要有相应的权利和资源；完成任务的好坏应当承担相应的责任；如果任务完成得好应该给予相应的利益。 图3-4 组织职能示意图 2、人事 人事即指人力资源的管理和规划。企业应当尊重包括现有的人力、未来的人力和包括未来解决方案在内的人力资源规划。同时，70％的人力资源管理工作是各层级主管的本职工作，而不是附加的工作，更不是很多主管误认为的“份外之事”。主管首先要成为半个人力资源
附件工作任务分解表 一、牵头任务 序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势，开拓制造强省新途径。深入落实《<中国制造2025> 山东省行动纲要》，大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造，努力打造 质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实 施工业强基工程，推动新一轮技术改造和产品升级，加快构建新一代材料产 业体系，培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东，加快互联网、大数据、 云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合，推动“企业上云”，发展个 性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规 划》《山东省信息技术产业发展规划》，培育在国内外具有重要影响力的先进 制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局，高标准建设日照先进 钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地，实现石化产业发展高端化、 基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。推动生产性服务业向专业化和 价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。加快物流产业集群 培育，促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。 省经济和信息化委 省发展改革委、省 科技厅、省交通运 输厅、省商务厅、 省环保厅、省质监 局、省安监局 规划与技术改 造处（牵头） 产业政策处 科技处 原材料产业处 装备产业处 电子信息处 软件和信息服 务业处 信息化推进处 王信 王超英 廉凯 李莎 2 积极主动推进“三去一降一补”，今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 万吨、煤炭产能465万吨，进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。 省发展改革委、省 经济和信息化委、 省住房城乡建设厅 省财政厅、省人力 资源社会保障厅、 省交通运输厅、省 国资委、省地税局、 省金融办、省物价 局、省煤炭工业局、 原材料产业处 煤炭工业局 王超英 乔乃琛
2011418工作备忘录资料 - 1 - 2011年中国（晋江）国际鞋博会（简418）系列活动 运营部工作任务分解表 主要项目：1、鞋博会新闻报道专题；2、环球鞋网 | 视频新闻中心；3、采购商需求信息免费登记与上传； 4、媒体传播与现场宣传推广； 5、配合销售部做好市场销售推进工作； 序号 内 容 时间 负责人 协作人 1 鞋博会新闻专题策划、设计与上线； 新闻专题页面美工与技术协调； 专题前期（鞋博之前）内容填充协调； 3月20日 2 销售部关于专题广告产品销售的配合、协调工作； 负责广告客户在专题广告的投放落实跟踪工作； 负责广告位资源的审核与执行落实； 3月15日 | 4月10日 3 负责本次鞋博会专题首页流量引导、外部流量引导优化工作； 3月10日 |
2011418工作备忘录资料 - 2 - 鞋博会专题内容与新闻报道的第三方推广运作； 负责鞋博会区间活动官方互动媒体维护与推广：sina 微博、腾讯微博、优酷、百度贴吧； 4月23日 4 专题新闻报道协调与统筹工作（前期、现场、后期）； 4月24 5 新闻报道组，主要进行客观中立性深度报道（不直接参与企业广告软文的工作）； 负责《最新报道》、《在线看鞋博》、《我在鞋博会》、《时尚趋势》四个栏目的内容编辑； 负责环球鞋网专题与鞋博期间宣传稿的审核、编辑； 负责鞋博会现场探馆、摄影事宜； 3月12日 | 4月24日 6 企业新闻报道组，主要针对销售客户的新闻资讯报道编辑； 负责的版面为《嘉宾访谈》，并负责视频编辑、嘉宾图3月18日 | 4月24日
2011418工作备忘录资料 - 3 - 文报道、优酷及土豆、酷六视频空间的及时报道与维护； 采访主持的安排与确认，嘉宾访谈时预案的制定，现场照片拍摄与文字记录报道安排； 7 负责采购商现场登记与最新采购两个栏目编辑； 负责组织鞋博会区间采购商的交流、信息登记等工作； 负责在环球鞋网展馆合理安排采购商登记点； 3月25日 | 4月24日 8 全面负责嘉宾访谈现场报道与协调控制，协同销售部做好嘉宾邀请与沟通确认； 负责嘉宾邀请函的设计、制作，并发出； 根据访谈内容设计，邀请非客户嘉宾参加直播访谈，并负责嘉宾后勤接待事务； 协同鞋博会主持人合理编制一份两天的嘉宾访谈安排表，并做好嘉宾资料整理工作； 3月13日 | 4月20日
2017年政务公开工作要点任务分解细化方案 2017年政务公开工作要点任务分解细化方案 类别工作任务工作要求牵头落实单位 一、以政 务公开助力稳增长加强预期引导通过门户网站“通知公告”“政策解读”及时转发国家财政、货币、创业就业政策，利用政府网站“重点项目”“重点信息公开”等栏目和政务微博等新媒体，解读全县经济发展领域相关政策，展示追赶超越成效。县财政局、人民银行发改局、人社局、“重点信息公开”涉及单位 按月公开全县财政收支情况，解读财政收支增减变化情况及原因、预判财政收入走势，主动解释说明收支运行中可能引发社会关注的热点问题。县财政局 按季度、年度发布国民经济运行情况，及时解读社会关注的重要指标数据，增加反映质量、效益、结构以及供给侧结构性改革等内容。县统计局 做好重点项目、重点资金、重点单位审计结果公开，加大问题典型和整改典型公开力度，促进中省市县重大政策措施落地生根。县审计局推进减税、降费、降低要素成本信息公开加强中、省、市、县减税降费及促进创业创新、保障改善民生等税收优惠政策的发布宣传工作。县财政局 公开县级行政事业性收费和政府性基金目录清单并实时更新。县财政
局、各镇 及时公开清理规范涉企收费、降低物流成本、降低企业用电用地用矿等要素成本各项政策措施以及执行落实情况。县发改局、县物价局、县工信局、县财政局、县国土局 根据上级人社部门统一部署，公布阶段性降低社会保险费率的执行情况和实际效果，定期公布参加社会保险情况和社保基金运行情况。县人社局 推进重大建设项目和公共资源配置信息公开根据省市相关要求，制定全县重大建设项目批准和实施、公共资源配置领域信息公开的实施办法，明确公开的主体、范围、程序等。县发改局 围绕项目带动战略，公开国家支持西部加强基础设施建设相关政策落实情况。实时公开高速公路、通村公路、旅游公路、城市电网、宽带、地下综合管网等基础设施建设项目进展情况。县发改局、县交通局、县工信局、县住建局 类别工作任务工作要求牵头落实单位 一、以政 务公开助力稳增长推进重大建设项目和公共资源配置信息公开公开易地扶贫搬迁、重大水利工程、现代农业、生态环保等重大建设项目审批、核准、备案等信息。县发改局 加快建设全县公共资源交易平台，将公立医院药品、林权等纳入全县公共资源交易平台，统一发布公共资源交易公告和资格审查、成交及履约等信息。
任务分解方案说明 一、建筑面积和节能量分解 1. 新增节能建筑（约束性指标）。按各县区2018年度施工图审图量占比例测算任务目标，居住建筑和公共建筑的比例按4:1测算。 2. 太阳能光热建筑应用（约束性指标）。居住建筑按新建项目的50%测算、公共建筑按新建项目的10%测算。 3. 浅层地能建筑应用（引导性指标）。按各县区2018年度施工图审图量占比例测算任务目标。 4. 既有建筑节能改造（约束性指标）。统筹考虑各县区存量建筑规模、经济发展水平、建筑能效水平及建筑节能改造工作情况，确定各县区任务目标。 二、专项工作分解 1. 城镇绿色建筑占新建建筑比例（约束性指标）。城镇绿色建筑占新建建筑比例=城镇本年度按照绿色建筑相关标准设计、施工并通过竣工验收的民用建筑面积/城镇本年度竣工的民用建筑总面积×100%。综合考虑各县区绿色建筑发展规划、绿色建筑区域示范实施情况等因素确定2019年度任务目标。 2.高品质建筑实践项目（引导性指标）。推动绿色建筑在原有基础上的综合提升和拓展深化，促进装配式建筑、超低能耗（被动式）建筑、建筑信息模型（BIM）、智能智慧等技术与绿色建筑深度融合。根据各县区绿色建筑发展现状确
定任务目标，项目需展示绿色建筑关键性能指标的实时监测数据，增强用户直观感受。 3. 公共建筑中绿色运行标识（竣工标识）项目面积（引导性指标）。按《绿色建筑评价标准》2014版或2019版评价，获得绿色建筑运行标识或绿色建筑标识的项目均可纳入任务统计。 4. 超低能耗（被动式）建筑（引导性指标）。2019年度通过施工图审查的超低能耗（被动式）建筑项目。 5. 新增建筑能效测评标识项目（约束性指标）。根据各县区新建项目规模以及近年承担的建筑节能示范项目情况，确定各县区任务目标。 6. 年度能耗统计项目（约束性指标）。按照住房城乡建设部民用建筑能耗和节能信息统计报表制度的要求，对辖区内机关办公建筑和大型公共建筑的建筑基本信息、能耗信息进行调查统计。以各县区填报“住房城乡建设部民用建筑能耗和节能信息统计报表系统”的数据为依据。 7. 年末分项计量项目数量（约束性指标）。指实现建筑分项能耗数据连续稳定上传的项目数量，以上传到我市建筑能耗监管系统中的项目为依据。 8. 区域示范完成验收评估（约束性指标）。指2019年度应完成验收评估的示范区（含既有建筑节能改造示范区）数量，包括2016年及以前下达的绿色建筑类区域示范和既有建筑节能改造示范城市（县、区）。 9. 省级示范项目完成验收评估（约束性指标）。指2019
________年政府工作任务分解方案 序 号 工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位 1 扎实开展“产业项目建设年”活动，实施产业关区战略，加快产业转型升级， 提升新型工业化収展水平。 全年区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位，各区 县（区） 2 突出 抓好 产业 链建 设 按照主攻伓势产业、突出新关产业、提升传统产业的思路，强化政策措 施，重点収展先迚轨道交通装备、工程机械、新型轻合金和碳基材料、 生物医药、装配式建筑、农业机械、新能源装备、电子信息、食品、船 舶制造等____大特色伓势产业链，在强链、补链、延链、建链上取得实 质性突破。 全年 区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位，各区 县（区）狠抓项目落地、开工、竣工、投产等兲键环节，拉长产业链，提高集聚 度，提升竞争力。 全年 3 持续 推迚 园区 建设 大会 战 理顺园区管理体制机制，迚一步向园区放权，充分释放园区収展活力， 支持引导园区差异化、特色化収展。 ________年6 月 区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位，各区 县（区）继续实施园区建设“四百工程”，完成基础设施投资______亿元、新建 标准化厂房______万平方米、新开工项目______个、新投产项目______ 个以上，标准化厂房利用率达____%以上，园区单位面积投资强度、规模 工业增加值、工业税收和工业集中度明显提升。 ________年 ____月 － 1 －
序 号 工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位推动产城融合収展，加强园区水、电、路、气、网等基础设施建设，增 强住房、医疗、教育、文化、商贸、公交等综合服务供给能力，収展现代物流、仓储、中介、管理咨询等生产性服务业，着力提升园区承载能力。________年____月 4 深入 开展 企业 帮扶 行动 重点帮扶______家以上成长性好、有区场竞争力的企业。全年 区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位，各区 县（区）着力伓化収展环境，积极构建“亲”“清”新型政商兲系，及时帮助企 业解决融资、用地、用工等难题。 全年 5 培育 壮大 现代 企业 贯彻落实《中小企业促迚法》，加强中小企业服务平台建设。________ 年 ____月 区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位，区总 工会，各区县（区）引导企业建立和完善现代管理制度。全年 大力弘扬劳模精神和工匠精神，着力建设知识型、技能型、创新型劳动 者大军。 全年 大力弘扬企业家精神，尊重企业家和纳税人，不断激収企业収展活力和 内生动力。 全年 6 着力 打造 新型 智慧 城区 紧扣“善政、惠民、关业”总目标，按照顶层设计要求，创新投融资方 式，积极推迚相兲项目建设。 ________年 ____月 区经信委 区电子政务办 区新型智慧城区建设领 导小组成员单位以平台为基础，以数据为纽带，深化与华为等龙失企业合作，引迚华强 聚丰等产业互联网企业，着力収展大数据、云计算、物联网等新关产 业，加快収展数字经济。 ________年 ____月 7 不断 夯实 信息 推迚电信普遍服务，加强通信基础设施共建共享。________ 年 ____月 区经信委 区电子政务办、电信益 阳分公司、移动益阳分 公司、联通益阳分公加快信息化应用迚村入户，力争全区行政村光纤通达、4G网络基本实现 全覆盖。 ________年 ____月 － 2 －
2011年大同区加强作风建设提高行政效能活动责任分解表 序号工作任务牵头部门责任部门目标措施 完成 时限 1 抓好重点工作 推进落实组织部 经济和发展改革局 农委 工业和科技局 各基层党委 针对农民人均收入、设施农业、玉米膜下滴灌、造林绿化、种植业增加值、畜牧业增加值、小 城镇建设等重点工作，认真安排部署，明确责任时限，细化具体措施，采取定期考核、按季通 报、半年检查、年终考核方式，进行督导检查，发现问题及时整改，确保政策措施执行到位， 各项目标任务圆满完成。 全年 2 抓好重大项目和招 商引资任务推进 落实 组织部 经济和发展改革局 农委 工业和科技局 各基层党委 针对区委、区政府确定的14个农业项目、20个工业项目、28个城建项目、47个民生项目、 11个其他项目，共计120个重大项目和30亿元招商引资任务，明确责任，量化指标，加大推 进力度，采取现场核查、季度测评、半年汇总、年终考核等方式，对项目进度、质量标准、建 设管理等方面进行专项督查，认真核实认定，为兑现奖惩提供可靠依据，坚决杜绝以项目套项 目、浮夸瞒报、弄虚作假、假公济私等现象发生。 全年
3 抓好涉及民生重点 工作推进落实经济和发展 改革局 住房和城乡规划 建设局农委 城市管理局 人保局民政局 各基层党委 针对区委、区政府确定的天然气入户、饮水质量达标、集中供热、道路畅通等十大民生工程， 抓好任务分解，加大支持和资金投入力度，着力解决利民、惠民实际问题。采取现场查看、听 取汇报和组织座谈等方式，及时掌握任务完成情况，加强监督检查，跟踪问效，确保各项工作 指标圆满完成。 全年 4 抓好换届选举 工作推进落实 纪委 监察局 组织部 各基层党委 开展换届选举工作专项监督活动，加大对执行换届工作政策法规、纪律情况的监督 检查和考核力度，把严格监督贯穿干部提名、考察、公示和换届选举各个环节，确 保换届政策法规、纪律执行到位。对拉票贿选、买官卖官、跑官要官、违规用人和 干扰换届选举等行为，严肃查处，绝不姑息，处理到位，追究到人。 全年 5 开展机关和乡镇 （街道）、村（社 区）干部纪律作 风教育整顿活动 纪委 监察局 机关工委 各基层党委 对照十种现象，开展讨论活动，自查自纠，深刻剖析，从思想上提高；在单位内部 开展全员测评，互帮互查，找准差距，行动上促进整改；整章建制，从行为上规范， 认真解决各级干部存在的作风散漫、纪律松驰、精神不振以及在职不在岗、在岗不 负责等突出问题，加大纪律作风教育整顿力度，纠正旧、满、懒、散、贪等行为， 促进干部形象明显转变。 6月
如何做好工作计划及任 务分解 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
第一部分管理循环 一、管理循环 关于管理循环，着名管理学家戴明有一个提法，叫做PDCA。 二、目标管理 目标的SMART原则 在设定目标时，应符合SMART原则。此外，各级领导、主管在给下属下达指令时也要符合SMART原则，以避免因指令不清而在执行过程中产生过失。鉴于指令传播过程中可能存在的种种障碍，还要善于使用小便笺，以达到明确传达指令的目的。 S-Specific 具体，不能笼统； M-Measurable 可度量， A-Attainable 可实现，指付出努力的情况下 可以实现，避免过高或过低的目标。 R-Realistic 结果导向，而非行动或过程。 T-Time bound 时限，完成目标的期限。 三、计划 1、计划的三个层级 计划是制定实现目标的路线图。计划首先要锁定目标，其次是如何去实现。因此，根据上一讲提到的管理的三个层级，计划也可分为三大层级：高层决策者解决“做什么”和“为什么”两个问题，即制定战略规划和政策；中层要做的是程序，即“如何做”的问题；一线主管和员工则制定战术计划，是“何时做”的问题，主要是做出具体的进度表和日程表。 图3-2计划的三大层级示意图 2、制定月、周计划 很多企业在月底要制定下个月的工作计划，总结本月的工作情况，并逐一进行认真检讨，推荐一种月和周的工作计划，其主要内容如下图所示： 每月工作计划 部门期间填表人日期 图3-3每月工作计划图
通常，总经理等高层管理者做年计划；总经理要求部门经理等中层管理者做月计划；而部门经理则要求一线主管做周计划。我们发现执行得有效性最好的计划是周计划。因此，一线主管要做好周计划，这意味着主管应要求每个员工制定周计划，并对其计划的执行过程有追踪和控制，在计划这一环节就力图避免执行力出偏的问题。 四、执行 执行包括组织、人事和指挥。 1、组织 组织即合理分配工作任务。当工作任务被分配的时候，就会形成一定的职务，而职务形成时，就会产生四项内容：任务、权利、责任和利益。也就是说，任务要有人去完成；完成任务的人要有相应的权利和资源；完成任务的好坏应当承担相应的责任；如果任务完成得好应该给予相应的利益。 图3-4组织职能示意图 2、人事 人事即指人力资源的管理和规划。企业应当尊重包括现有的人力、未来的人力和包括未来解决方案在内的人力资源规划。同时，70％的人力资源管理工作是各层级主管的本职工作，而不是附加的工作，更不是很多主管误认为的“份外之事”。主管首先要成为半个人力资源管理专家，使选才、育才、用才和留才成为本职工作的重要部分，因为如何建立一支有战斗力的员工队伍，比机械地完成企业的业务指标更为重要。 图3-5人事职能示意图 3、指挥 指挥包括激励、领导、沟通等。 （1）激励 激励过程中存在一种人的行为模式：人有了需要以后才会产生动机，产生动机以后才会有行为，有行为以后就能实现目标。通常从两个方面来研究这一行为模式：研究员工心理动机的称为内容型；而研究有了动机之后采取何种行为的则称为过程型。
全县各单位“安全生产月”活动任务分解表 2021 年全县各单位“安全生产月”活动任务分解表序号安全生产月活动任务责任单位 1 成立”;安全生产月”活动组织机构、制定活动方案。 各乡（镇）、县安委会成员单位 2 组织安全生产宣讲团深入基层和企业宣讲《安全生产领域改革发展意见》、《党政领导干部安全生产责任制规定》和《山西省安全生产条例》等法律法规和政策。 各乡（镇）、县安委会成员单位 3 组织开展非煤矿山、道路交通、建筑施工、消防、危险化学品、冶金工贸和职业健康八个主题宣讲活动重点宣讲安全生产领域改革发展目标任务、安全生产形势和安全生产、职业健康、应急救援法律法规、政策措施以及重点行业领域安全生产政策规定、安全标准规程、安全管理要求。 县安监局、县住建局、县公安交警大队、县消防大队、县交通运输局 4 集中组织开展宣传咨询活动向广大市民发放宣传资料播放安全生产宣传片开展事故案例警示教育、开展危险作业、应急处置和避险、消防器材使用、自救互救等技能演示解答群众关心的安全生产、应急处置等问题。 各乡（镇）、县安委会成员单位 5 充分发挥电视、电台、报纸和网站、微博、微信等新媒体的宣传作用通过刊发署名文章、
开设专版专栏、在线访谈等形式集中宣传党中央、国务院和省委、省政府关于加强安全生产工作的决策部署宣传安全生产方针政策和法律法规报道安全生产先进典型事迹曝光各类安全生产非法违法行为。 各乡（镇）、县安委会成员单位 6 围绕安全生产和防灾减灾救灾等内容创作一批警示教育片、展板挂图、公益广告、微电影、动漫、科普影视作品等安全文化精品。 各乡（镇）、县安委会成员单位 7 结合工作实际有针对性地组织开展企业事故警示教育工作剖析事故原因吸取事故教训制定防范措施用事故教训推动安全责任落实。实现事故警示教育制度化和常态化把开展事故警示教育活动纳入职工安全培训的重要内容。 各乡（镇）、县安委会成员单位 8 组织开展安全生产“四个培训一遍”培训活动。 各乡（镇）、县安委会成员单位 9 组织开展生产安全事故应急演练、技能比赛等活动进一步锻炼应急救援队伍、磨合应急救援机制、检验应急救援准备切实提高应急救援处置能力。 各乡（镇）、县安委会成员单位 10 工会、共青团、妇联要深入开展”;安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”、”;最美家庭”等活动广泛发动职工立足岗位开展安全生产隐患排查、技能比武等活动提高安全意识和技能。
消防重点工作任务分解表（防火监督工作） 序号项目目标责任完成时限防火处 承办人 责任人 1 推动落实消防工作 责任协调州政府召开2015年度全州消防工作会议，签订《消 防工作目标责任书》，部署2015年消防工作。 4月各市县人民政府召开消防工作会议，签订《消防工作 目标责任书》，部署2015年消防工作。 4月协调当地党委、政府将消防安全工作目标考核成绩纳 入地市各级党委政府年度工作绩效考核评价范围。 4月推动政府各职能部门将消防安全工作纳入本行业、系 统综合考评的重要内容，制定行业性消防安全管理制 度，加强本行业、系统、部门消防工作。 5月 召开上半年消防工作联席会议，研究解决影响消防安 全的突出问题和制约消防工作发展的瓶颈问题。 6月 开展（市）县级政府消防工作考核工作。11月协调州政府对各市县政府消防工作进行督查6月推动州、（市）县两级政府结合新型城镇化要求，完成 玉树市及全省8个重点镇、8个美丽城镇消防专项规划 编制工作，联合州住建局对玉树市、全州重点镇、美 丽城镇消防专项规划编制工作完成情况进行督查。 10月曲麻莱县、囊谦县各新建市政消火栓32个，玉树市新9月 .
建消防水鹤2个，提请政府出台全州公共消防设施建设维护保养制度，确保市政消火栓建有率达到80%，完好率达到95%。 2 夯实消防基层基础 工作科学界定火灾高危单位、消防安全重点单位和公安派 出所、社区（村委会）列管单位，逐步建立“支队、 大队、公安派出所、社区（村委会）”四级消防监管体 系 4月 在各（市）县建立“四个能力”样板单位，辖区易燃 易爆、人员密集场所、公众聚集场所、国家级、省级 文物保护宗教寺院，100%实现“四个能力”建设达标。 10月 将高层地下建筑、人员密集场所纳入“户籍化”管理 平台，指导消防安全重点单位100%实现“户籍化”管 理 4月 强化消防安全“网格化”监管，推动街道（乡镇）建 立消防安全管理办公室，开展“网格长”和“网格员” 的全员业务培训，完成90%街道（乡镇）“网格化”达 标任务 7月 年内，协调具有资质的消防设施维护保养单位对玉树 州社会单位自动消防设施进行维护保养，确保检测率 达到100%。 8月 拟定寺院消防服务室建设规划，推动寺院依托寺管会 设立消防服务室，实行实体化运作，按照“一室一队 伍”的建设标准，建立志愿消防队，配备灭火设施、 器材，定期开展消防演练。年内，4个国家级、17个 省级文物保护类寺院100%完成消防服务室和志愿消防 9月 .
企业安全工作要点及重点 任务分解工作计划 江苏苏南建筑安装工程有限公司 Jiangsu SuNan Construction and Installation Engineering Co., Ltd. 二0一七年三月十日 企业安全工作要点及重点任务分解工作计划 安全工作计划重点为树立以人为本的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的工作方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则，把我公司的安全
建设工作推向正规型、健全型，我部根据新的《安全生产法》、《建筑法》《建筑管理 条例》等相关法律、法规、标准，对安全管理工作做了认真部署和计划，并对各项安全 管理工作进行目标分解和任务分工，以确保安全生产，推进安全生产标准化建设活动做 出贡献。 安全生产工作重点及任务分解表 安全生产 责 完成 任责任部门配合部门工作任务达到效果 时间 人 将制度执行作为安全检查重点内容之 贯彻执行《安全事故应急处置和调查处理条例》、《公司安全工作奖惩规定》、《公 全年一，每季度进行抽查，确保有效文件执
司安全管理规定》、等最新文件。 行率100% 强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度，严格各项安全消除安全管理制度制定和执行死角，确 全年 周 规章制度的执行与落实。保安全制度覆盖全部工作 勇、 开展年度安全管理工作策划，编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程，全年做到年度安全管理工作重点突出，流程 孙 明确任务分工及时间节点。执行清晰，责任明确 卿、 张 制定措施，推广应用有利于降低安全风 总经理工作 鼓励科技兴安，提高工程建设本质安全水平。全年 业 险的技术方案和施工装备 部、计划与物 坤、
山西华澳商贸职业学院系部处室评建任务分解表（修订版） 高等职业院校人才培养工作评估指标体系主要依据《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高［2006］16号）制订，指标体系中建议重点考察内容主要参考《高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》数据。根据《高等职业院校人才培养工作评估指标体系》内容精神制订本评建任务分解表。请院属各部门认真领会，立即逐项落实指标体系内容，学院将择机检查任务完成情况。 主要评估指标关键评估要 素 评估任务说明评估重点工作任务分解责任部门 1. 领导作用1.1学校事 业发展规划 学校事业发展规划应符合区域经济发展规划。 当地区域社会经济发展 规划、学校发展规划及专 业结构。 山西“十一五”规划、太原“十一五”规划、晋中“十一五”规划； 学院的“3个3年发展规划”(学院总体规划，专业建设规划等) 结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个3年发展规划”，制定专 业结构,剖析专业设立的必要性、可行性。 其它评建任务待定。 院委会 1.2办学目 标与定位 全日制普通高职办学规模适宜、稳定； 短期培训种类、规模逐步增加； 全日制中职、“三校生”单招、“五年一贯制”、“3+2” 招生、专升本学生、成人高职学历教育学生规 模逐渐减少，比例未超过国家规定的上限要求； 未举办委托全日制或各类成人本科（含专升本） 教育，未组织在校高职生参加各类成人专升本 学历教育。 在校生结构 学院办学思路与发展目标、学院人才培养定位与规划的相关文件； 其它分解任务待定。 院委会 教务处
主要评估指标关键评估要 素 评估任务说明评估重点工作任务分解责任部门 1. 领导作用1.1学校事 业发展规划 学校事业发展规划应符合区域经济发展规划。 当地区域社会经济发展 规划、学校发展规划及专 业结构。 山西“十一五”规划、太原“十一五”规划、晋中“十一五”规划； 学院的“3个3年发展规划”(学院总体规划，专业建设规划等) 结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个3年发展规划”，制定专 业结构,剖析专业设立的必要性、可行性。 其它评建任务待定。 院委会 1.2办学目 标与定位 全日制普通高职办学规模适宜、稳定； 短期培训种类、规模逐步增加； 全日制中职、“三校生”单招、“五年一贯制”、“3+2” 招生、专升本学生、成人高职学历教育学生规 模逐渐减少，比例未超过国家规定的上限要求； 未举办委托全日制或各类成人本科（含专升本） 教育，未组织在校高职生参加各类成人专升本 学历教育。 在校生结构 学院办学思路与发展目标、学院人才培养定位与规划的相关文件； 其它分解任务待定。 院委会 教务处 1.3对人才 培养重视程 度 重视对人才培养的投入；关心师生工作、学习 和生活状况；重视与区域社会及产业的合作育 人。 经费收入 经费支出 领导关注教学及学生情 况 教师培训进修 校企合作 奖学金 出具连续三年的经费支出情况，说明我院收费情况满足国家要求； 出具连续三年的经费支出情况,出具有关财务证明,对我院的建设与发展提供佐证； 结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个三年”发展规划制定专 业结构，指出专业设立的必要性，可行性及具体实施方案，注意突出学院特色； 准备工作日志或会议记录以及听课笔记，说明领导关注教学及学生情况； 各系部提供教师外出培训名单、时间、地点、培训单位及培训内容；财务提供培训 费用票据证明；院办提供各种考试的名单、时间、地点考核单位、考核内容及最后 结果； 各系部把与企业签订的合作协议进行备份，注明学生参加的名单、时间和地点以及 企业对我院学生的就业评价及对我院教学的建议； 学生处、教务处和财务处提供近三年的奖学金、补助发放的学生名单、金额和时间； 学院教学工作会议的会议记录、院领导与学生座谈记录； 工会关心教工学习、工作、生活等具体活动原始材料； 其它分解任务待定。 院委会 工会 教务处 学生处 院办公室 各系部处 室
任务分工主要工作要求及内容说明负责人联系方式完成时间备注一、前期准备 （一）前期准备的宣传类 1、活动策划书要筹备一次活动我们都会先有初步的计划，这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书，这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书，策划书最主要的是目的意义、活动内容方式及经费预算等。 2、正式发文一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合，这样就少不了一份正式的发文，这也是一个很好的宣传方式。发文要规范，如文号、主题词、抄送单位等。 3、悬挂条幅、张贴海报、设置气拱门、电子屏要完成以上这些宣传形式还是有一定的程序的，首先这些宣传形式的文字内容都要由上级确认，并通过相关部门的审查，然后在校园内宣传。 4、幕布目前的活动一般都有背景幕布，我们需要事先量好尺寸大小在经过设计，最后悬挂。如操场边铁丝网宝丽布广告最大的是长3米，高3米，学生活动中心条幅：长9米，高0.8米等。 5、借用展板展板是用于活动的宣传，张贴海报等。 6、制作邀请函和节目单一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场，这样我们先制作好要邀请函并进行派发。现在最流行的恐怕是学生自己设计的正面是邀请函背面是节目单，并卷成圆筒形绑细绸带红色A4或B5大小的纸张，这样做一来可融入创意，二来也还美观，三来节约（这点特别让许多领导肯定）。 7、演示文稿（PPT）现在越来越多的活动需要用到多媒体，PPT就是其中一项，例如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上，所以演示文稿我们要事先准备好，当然还有投影仪和电脑。这点要注意的一是要有组织的标志；二是要考虑到现场播放出来的效果，就是说背景颜色与文字的对比要比较明显；三是内容的规范。 8、联系校内外媒体要做到三化：联系常规化：经过多次与一个记者联系，就会建立感情，以后报道就容易了；接待程序化：如要到宣传部审批入校手续，由专门的工作人员进行接待、准备相关材料；新闻通稿格式化：给媒体的新闻共三段，第一段写时间地点主题参与人员，第二段写活动过程、形式，第三段写意义、同学反应。这样写可以减轻我们的压力，也方便媒体朋友找出他们各
2016年金华市中心支行工作任务分解落实方案 为全面贯彻落实2016年全市人民银行工作会议精神，坚持 “赶超进位、严实为本”的工作要求，扎实推进全行各项重点工作，现就全年工作总体要求和具体部署提出分解落实意见如 下： 一、认真落实稳健货币政策 畅通货币政策传导，综合运用各种货币政策工具进行预调微调。适应经济发展新常态，转变合意贷款管理方式，按季对地方法人金融机构实施宏观审慎评估。加强流动性监测与管理，落实存款准备金政策和平均法考核，完善法人金融机构资产负债管理。加强利率窗口指导，落实上级行和自律机制的定价要求，遏制大额资金竞争性存放中的非理性行为。建立表外融资统计监测制度，完善货币政策激励约束机制。（货币信贷管理科，只列责任部门，配合部门不一一列出，下同） 二、支持地方经济转型升级 围绕我市“五水共治”、“四换三名”、“创新驱动”等战略举措，强化重点领域金融服务，加大对五大千亿产业的信贷支持。完善风险分担机制，推动成立政策性融资担保公司，引导和推动信贷评审和金融服务方式创新，积极为政府和社会资本合作项目（PPP）提供融资支持。加快促进科技金融、绿色金融发展，支持金融机构发行绿色金融债等创新产品，推广专利权、商标权等质押融资业务。完善“四破”淘
汰类企业信贷监测，落实好有扶有压的差别化信贷政策。 （货币信贷管理科） 三、大力发展普惠金融服务 用好小微、“三农”专项金融债等工具，优化定向支持政策，引导金融机构加大对支农支小等薄弱环节的信贷投放。完善再贷款业务管理，尝试开展电子商业票据再贴现业务，加大对涉农、涉小金融机构的资金支持。做好义乌农村住房财产权抵押贷款试点，鼓励依托农村各类产权的金融产品创新。出台创业担保贷款实施办法，支持大众创业、万众创新。（货币信贷管理科） 四、深化重点领域改革创新 （一）深化义乌金融专项改革。探索人民币跨境融资使用，推动人民币跨境双向资金池业务取得突破。拓展贸易融资服务和产品创新，推进供应链融资业务扩面增量。研究复制上海自贸区等先行试点地区金融便利化政策的可行性，积极准备义乌版的实施措施。完善金融组织体系，积极探索建立跨区域的个人征信服务公司，尽快推动组建义乌民营贸易发展 银行落地。（货币信贷管理科、外汇管理科、征信管理科）（二）深化外汇管理体制改革。完善个人贸易外汇管理试点政策操作，推进与市场贸易方式相适应的货物流与资金流总量匹配、动态监测及事后核查的外汇管理措施。推动个人外汇业务监测系统上线运行，取消个人境内收付汇信息申报。深化跨国公司外汇资金集中运营管理改革，支持更多符