当前位置:文档之家› xxx有限公司安全标准化诊断报告

xxx有限公司安全标准化诊断报告

xxx有限公司安全标准化诊断报告
xxx有限公司安全标准化诊断报告

**********

安全标准化诊断报告

目录

一、企业简介 (3)

1.1企业性质 (3)

1.2厂址及周边环境 (3)

1.3建厂、投产时间,生产规模及从业人数 (3)

1.4生产产品简介 (3)

1.5主要生产工艺流程 (3)

1.6生产布局情况 (5)

1.7特种设备和主要生产设备使用情况 (8)

二、企业安全标准化情况 (8)

2.1评定依据 (8)

2.2参评资格 (9)

2.3 现场不符合项 (9)

2.4 文件制度管理主要问题 (10)

三、诊断结论及建议 (11)

附件1 (15)

附件2 (44)

一、企业简介

1.1企业性质

**********是生产硅锰合金及销售的企业,成立于2007年3月19日,注册资本人民币500万元,投资总额2850万元,占地面积90亩,是独资的有限责任公司。

1.2厂址及周边环境

**********位于***县城东北面那甲乡上干村内,距县城约6.5km,距田阳—***二级公路仅1~2公里,占地面积60亩。

公司区周边现有企业为东北面石灰石露天采场,新建未投产企业包括东南面广西88888集团有限公司888分公司和东北偏东面广西888888铁合金有限公司。

1.3建厂、投产时间,生产规模及从业人数

公司于2008年4月在***县五里湾工业园区投资建设一台12500KVA多功能矿热炉,公司年产硅锰合金2万吨项目,项目于2009年5月投产。项目均按相关规定及要求办理了立项备案、土地使用证。同时,严格按照项目建设“三同时”要求进行建设。公司目前现有职工75人,其中技术人员9人(高级工程师2人,中级工程师4人,助理工程师3人)。

1.4生产产品简介

公司主营产品:硅锰合金,设计产能每年3万吨,实际产量约每年2万吨。

1.5主要生产工艺流程

企业生产工艺过程:

生产的主要原料锰矿石、石灰石、焦炭、萤石、电极糊等均由汽车运入厂区,经计量后分类贮存、倒运,堆放在原料棚中。

合格粒度的锰矿石、石灰石、焦炭按合适的重量配比后,通过加料捣炉机投入炉内。电能由变压器和导电系统经自焙电极输入炉内,锰矿石等原料在高温(1373~1473K)下合成为硅锰合金。冶炼好的合金,约每8小时左右出炉一次,矿热炉设有两个出铁口,两个出铁口呈90°摆布,出炉设备采用开、睹眼机。冶炼好的液状合金经出铁口自流至铁水包,由行车吊起进行浇铸,经冷却、脱模、精整、破碎、分级、包装后转入仓库贮存。

炉渣比重轻,浮在上面,溢流到渣槽后流进冲渣沟,在冲渣沟受大量的压力水冲成水淬渣流入沉渣池。水淬渣由铲车进行归堆或装运出厂。公司生产工艺流程图见图1-1。

图1-1公司生产工艺流程图

1.6生产布局情况

厂址所在地常年主导风向综合考虑,整个厂区布置为矩形结构,呈东西布置,厂区建设由生产区、辅助生产区和生活区组成。将原料棚、五金耐材仓库设置在厂区中部,变电室、电炉间、浇铸破碎及成品仓、出渣车间、渣场、除尘系统等生产系统主要生产车间合并成联合厂房设置在厂区西部,既节省用地,又使工艺流程短捷。围绕联合厂房在其周围布置相应的生产辅助设施,以便尽量缩短与其

冶炼炉 电热炉12500KVA

石灰、焦炭 锰矿原料 电 极 糊

烟 尘 出 铁 炉 渣

产品结块 精 整 包 装

选 铁

渣铁回炉

储尘器过滤 粉矿回炉 配 电

服务对象之间的距离,缩短管线敷设长度。厂区西部布置办公楼、地磅室、宿舍、食堂、浴室等,作为一个单独区域,以便管理和服务于全厂。道路沿厂区边缘环形布置,并沿各功能分区呈环状布置,并满足运输消防等要求。

企业平面布置图见图1-2。

图1-2公司平面布置图

1.7特种设备和主要生产设备使用情况

公司生产设备主要是12500kVA半封闭式矮烟罩矿热炉及配套辅助设施,主要生产设备见表1-1

表1-1 生产设备表

设备位置序号设备名称规格型号单位数量

冶炼车间

1 ※半封闭矮烟罩矿热炉12500kVA 台 1

2 电炉变压器5500kVA 台 3

3 矿石输送机V=0.6m/s 套 1

4 焦炭输送皮带机V=0.6m/s 套 1

5 辅料输送机V=0.6m/s 套 1

6 推料机台 1

7 装载机ZL载重5t 台 1

8 自动计量漏斗件 1

9 自动电极升降机套 1

10 铁水包、渣包车台 4

11 开睹眼机台 2

原料车间1 破碎机台 1

2 筛分机台 1

3 配料系统套 1

浇铸车间1 ※双钩桥式起重机10T 台 2

2 浇铸机台 1

3 铲车台 1

环保设施1 离心清水泵15kW 台 4

2 离心清水泵7.5kW 台 4

3 除尘系统冶炼过程套 1

4 废气在线监测系统套 1

注:“※”为特种设备

二、企业安全标准化情况

2.1评定依据

***沁源锰加工有限公司属于铁合金行业生产企业,本次初评根据冶金企业安全生产标准化评定标准(铁合金)进行评定,评定标准分为13项考评类目(A

级元素)、47项考评项目(B级元素)和195条考评内容(核心内容)。

2.2参评资格

***沁源锰加工有限公司在考核年度内未发生较大事故或累计死亡三人及以上的生产安全事故,未发生较大及以上生产安全事故。

公司于2013年经有关省(自治区、直辖市)工业和信息化主管部门核实推荐、专家组复核、行业协会核实,以及网上公示和现场核查,符合铁合金及电解锰行业准入条件的企业名单(第五批)中,符合《铁合金行业准入条件》(国家发展改革委公告2008年第13号)规定,可以参加安全生产标准化等级考评。

2.3 现场不符合项

1、厂区布置和主要车间的工艺布置,没有设有安全通道。平面布置不合理,重新规划安排车流、人流、物流,保证安全顺行。

2、部分直梯、斜梯、防护栏杆不符合《固定式钢梯及平台安全要求》(GB4053.1-3)的规定。车间电气室等要害部门,其出入口少于两个,门向内开。电气室(包括计算机房)、主电缆隧道或电缆夹层,未设有火灾自动报警器、烟雾火警信号装置、和防止小动物进入的措施;未设防火墙和遇火能自动封闭的防火门。

3、起重机械与工具技术资料和验收资料不齐全;带式输送机无随时停机的事故开关和事故警铃。原料或成品堆放在厂房、围墙和管道支架等建(构)筑物的基础。

4、不同介质的管线,未按照《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》(GB7231)的规定涂上不同的色环,并注明介质名称和流向。

5、天车额定荷重的标识不明显,未设有主、副卷扬限位、报警装置;登天车信号装置及门联锁装置;电动警报器或大型电铃以及警报指示灯。工作场所未设置一般事故照明未设置的CO报警仪应定期检验。

6、未划出非岗位操作人员行走的安全路线,

7、天车的滑线未安装通电指示灯或采用其他标识带电的措施。电炉的水冷构件未设流量、温度极限指示及警报器;

8、未悬挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌和装设遮拦。

9、部分从业人员未按照使用规则佩戴、使用防护措施。炉前工未穿阻燃服,佩戴防护眼镜。

10、未对厂内危险源进行辨识、登记建档、备案;未对危险源进行监控,安全警示标志和危险源点警示牌设置不完全,未对危险源进行检查。

11、未定期对职业危害场所进行检测,存入档案。未设置报警装置,未配置现场急救用品和必要的泄险区。未指定专人负责保管、定期校验和维护各种防护用具和职业健康的日常监测及维护监测系统。

12、未建立与本单位生产安全特点相适应的专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员。

13、原料堆放靠近厂房基建和安全通道,未设置围挡。部分原料挤压厂区防雨棚。

14、氧气和乙炔放置一起,不符合要求,应间隔5米以上。

15、事故照明未设置、照明器材选用要按场合需用使用合适材质的照明器材。

2.4 文件制度管理主要问题

1、未建立安全生产目标的管理制度,无年度安全生产目标与指标计划;无年度安全生产目标与指标分解;无安全目标与指标实施情况的检查或监测记录。

2、建立安全委员会未以文件形式发布生效;安全管理机构或配备安全管理人员未以文件形式进行设置或任命;未按期开会;安全生产责任制未以文件发布生效;无安全生产责任制培训;未定期进行适宜性评审。

3、未建立安全生产费用提取和使用管理制度;财务报表中无安全生产费用归类统计管理的,无安全费用使用台账;无安全生产费用的使用计划;无安全生产责任保险的管理制度。

4、无安全生产法律法规与其他要求的管理制度;未定期识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求,并发布其清单。未安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员,并进行相关培训和考核。未建立文件的管理制度,确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力;规章制度缺失未以文件形式发布;未实行档案管理,档案管理不规范。

5、未建立安全教育培训的管理制度;未确定安全教育培训主管部门,无培训计

划,无评估、改进和培训记录档案。对新员工进行“三级”安全教育没有培训记录;对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识等内容没有安全教育告知。

6、未建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度。未建立设备设施的检修、维护、保养管理制度、设备设施运行台账,制定检(维)修计划。未建立新设备设施验收和旧设备设施拆除、报废的管理制度。未建立设备设施(包括特种设备和厂房等建(构)筑物)检测检验管理制度。

7、未建立危险区域动火作业、能源介质作业、高处作业、吊装作业、交叉作业、其他危险作业制度明确责任部门/人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等。未建立警示标志和安全防护的管理制度。未建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。未建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度和实施计划。

8、未建立隐患排查治理的管理制度,工作方案,登记建档。未进行安全生产风险分析。

9、未建立危险源的管理制度。

10、未健全职业卫生档案和员工健康监护档案。未明确劳动合同(含聘用合同)工作过程中可能产生的职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等如实以书面形式告知从业人员未对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。

11、未建立事故应急救援制度、安全生产应急管理机构。生产安全事故应急预案未及时评审、发布、培训、演练和修订。应急预案未报当地主管部门备案。12、未建立事故的管理制度,明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。

13、未建立安全生产标准化绩效评定的管理制度。

三、诊断结论及建议

在企业安全生产标准化诊断工作过程中,由***沁源公司领导主持相关部门召开专题会议,对在此次初评工作中查出的问题和缺陷扣分项进行了分析。根据标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(650-不参与考评内容分数之和)

×100

=109÷(650-47)×100

=18.08分

本次初评得分为18.08分。达不到冶金企业安全生产标准化评定标准(铁合金)

三级安全标准化(得分≥60)要求。

此次初评发现的扣分点如下

一、安全生产目标:总分:12分;得分:0分;扣分12分。

二、组织机构和职责:总分:18分;得分:5分;扣13分。

三、安全投入:总分:24分;得分:6分;扣分18分。

四、法律法规与安全管理制度:总分:60分;得分:8分;扣分52分。

五、教育培训:总分:30分;得分:12分;扣分18分。

六、生产设备设备:总分:163分;得分:68分;扣分95分。

七、作业安全:总分:133分;得分:51分;扣分82分。

八、隐患排查:总分:45分;得分:0分;扣分45分。

九、危险源监控:总分:38分;得分:3分;扣分35分

十、职业健康:总分:34分;得分:13分;扣分21分。

十一、应急救援:总分:22分;得分:3分;扣分19分

十二、事故报告、调查和处理:总分:10分;得分:0分;扣分10分

十三、安全生产标准化绩效评定:总分:14分;得分:0分;扣分14分。

根据评分结果,结合***沁源公司实际情况提出以下整改措施:

1、建立安全生产目标管理制度,对安全生产目标进行指标分解,年度进行定期监测与考核。

2、以文件形式发布建立安全委员会、安全管理机构或配备安全管理人员任命、

安全生产责任制;定期每季度进行一次安全例会,对安全生产责任制进行培训,

并形成培训记录。

3、建立安全生产费用提取和使用管理制度;财务报表中分出安全生产费用归类统计管理的,建立安全费用使用台账;建立安全生产费用的使用计划;建立安全生产责任保险的管理制度。

4、建立安全生产法律法规与其他要求的管理制度;安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员,并进行相关培训和考核;建立档案管理制度,并全部以文件形式发放。

5、建立安全教育培训的管理制度;确定安全教育培训主管部门,制定年度培训计划,无评估、改进和培训记录档案。对新员工进行“三级”安全教育没有培训记录;对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识等内容没有安全教育告知。

6、建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度。设备设施的检修、维护、

保养管理制度、设备设施运行台账,制定检(维)修计划。新设备设施验收和旧

设备设施拆除、报废的管理制度。设备设施(包括特种设备和厂房等建(构)筑

物)检测检验管理制度。

7、设置安全通道,厂区布置重新规划安排车流、人流、物流,保证安全顺行。直梯、斜梯、防护栏杆按《固定式钢梯及平台安全要求》(GB4053.1-3)的规定整改。

8、车间电气室等要害部门,增加一个出入口,设防火墙,安装防火门。主电缆隧道或电缆夹层,设火灾自动报警器、烟雾火警信号装置、和防止小动物进入的措施;

9、重新收集起重机械与工具技术资料和验收资料;带式输送机安装随时停机的事故开关和事故警铃。

10、管线按照《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》(GB7231)的规定涂上不同的色环,并注明介质名称和流向。

11、天车设主、副卷扬限位、报警装置;登天车信号装置及门联锁装置;电动警报器或大型电铃以及警报指示灯。

12、工作场所设置一般事故照明设置的CO报警仪应定期检验,,并将有关资料归档保存。

13、建立危险区域动火作业、能源介质作业、高处作业、吊装作业、交叉作业、其他危险作业制度明确责任部门/人员、许可范围、审批程序、许可签发人员等:

14、划出非岗位操作人员行走的安全路线,天车的滑线安装通电指示灯或采用其他标识带电的措施。电炉的水冷构件设流量、温度极限指示及警报器;

15、建立人员行为监督控制的制度,对危险性大的作业实行许可制、工作票制。

16、悬挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌和装设遮拦。

17、建立警示标志和安全防护的管理制度。

18、对从业人员按照使用规则佩戴、使用防护措施。班前教育检查,正确佩戴后方可上岗。

19、建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度和实施计划。

20、建立隐患排查治理的管理制度,工作方案,登记建档。

21、建立危险源的管理制度,组织人员对厂内危险源进行辨识、登记建档、备案并进行监控,完善安全警示标志和危险源点警示牌设置,对危险源进行检查,并形成检查记录。

22、健全职业卫生档案和员工健康监护档案。

23、定期对职业危害场所进行检测,存入档案。设置报警装置,配置现场急

救用品和必要的泄险区。

24、指定专人负责保管、定期校验和维护各种防护用具和职业健康的日常监测及维护监测系统。

25、明确劳动合同(含聘用合同)工作过程中可能产生的职业危害及其后果、职业危害防护措施和待遇等如实以书面形式告知从业人员

26、对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施。

27、建立事故应急救援制度、安全生产应急管理机构。成立立与本单位生产安全特点相适应的专兼职应急救援队伍。按规定进行生产安全事故应急预案评审、发布、培训、演练和修订。应急预案报当地主管部门备案,并通报有关应急协作单位。

28、建立安全生产标准化绩效评定的管理制度。

根据***沁源公司的实际情况,建议如下:

1、在初评结束后的3个月内完成计划内的程序文件和标准化手册编制内容,为运行安全标准化体系提供文件支持。

2、在体系运行时加强检查和监督,根据企业实际情况不断修正完善制度内容和文件档案。

3、在体系运行6个月后进行首次评审会议,针对体系运行中发现的问题进行整改。

4、完成首次评审会议后进行自评工作,自评得分达到安全标准化三级要求得分后,向百色市安监局提交外评申请。

附件1

冶金企业安全生产标准化评定标准(铁合金)评分表

考评类目考评

项目

考评内容

标准

分值

考评办法自评/评审描述

实际

得分

一、安全生产目标1.1目标

建立安全生产目标的管理制度,明

确目标与指标的制定、分解、实施、考

核等环节内容。

2

无该项制度的,不得分;未以文件形式发布生效

的,不得分;安全生产目标管理制度缺少制定、分解、

实施、绩效考核等任一环节内容的,扣1分;未能明

确相应环节的责任部门或责任人相应责任的,扣1分。

未建立安全生产目标的

管理制度

按照安全生产目标管理制度的规

定,制定文件化的年度安全生产目标与

指标。

2

无年度安全生产目标与指标计划的,不得分;安

全生产目标与指标未以企业正式文件印发的,视为

无,不得分。

无年度安全生产目标与

指标计划0

1.2监测

与考核

根据所属基层单位和部门在安全

生产中的职能,分解年度安全生产目

标,并制定实施计划和考核办法。

2

无年度安全生产目标与指标分解的,不得分;无

实施计划或考核办法的,不得分;实施计划无针对性

的,不得分;缺一个基层单位和职能部门的指标实施

计划或考核办法的,扣1分。

无年度安全生产目标与

指标分解

按照制度规定,对安全生产目标和

指标实施计划的执行情况进行监测,并

保存有关监测记录资料。

3

无安全目标与指标实施情况的检查或监测记录

的不得分;检查和监测不符合制度规定的,扣1分;

检查和监测资料不齐全的,扣1分。

无安全目标与指标实施

情况的检查或监测记录0

定期对安全生产目标的完成效果

进行评估和考核。根据考核评估结果,

及时调整安全生产目标和指标的实施

计划。

3

未定期进行效果评估和考核的(含无评估报告),

不得分;未及时调整实施计划的,不得分;调整后的

目标与指标以及实施计划未以文件形式印发的,扣1

分;记录资料保存不齐全的,扣1分。

未定期进行效果评估和

考核的

评估报告和实施计划的调整、修改

记录应形成文件并加以保存。

小计12 得分小计0

二、组织机构和职责2.1组织

机构和人

建立设置安全管理机构、配备安全

管理人员的管理制度。 2

无该项制度的,不得分;未以文件形式发布生效

的,不得分;与国家、地方等有关规定不符的,扣1

分。

建立安全委员会,配备安

全管理人员的管理制度未以

文件形式发布生效

1

按照相关规定设置安全管理机构

或配备安全管理人员。

2

未设置或配备的,不得分;未以文件形式进行设

置或任命的,不得分;设置或配备不符合规定的,不

得分。

按照相关规定设置安全

管理机构或配备安全管理人

员,未以文件形式进行设置或

任命。

1

根据有关规定和企业实际,设立安

全生产委员会或安全生产领导机构。

2

未设立的,不得分;未以文件形式任命的,扣1

分;成员未包括主要负责人、部门负责人等相关人员

的,扣1分。

根据有关规定和企业实

际,设立安全生产委员会或安

全生产领导机构,未以文件形

式任命(缺组织架构)

1

安委会或安全生产领导机构每季

度应至少召开一次安全专题会,协调解

决安全生产问题。会议纪要中应有工作

要求并保存。

3

未按期开会的,不得分;无会议记录的,扣2分;

未跟踪上次会议工作要求的落实情况的或未制订新

的工作要求的,不得分;有未完成项且无整改措施的,

每一项扣1分。

未按期开会的

1 2.2职责

建立针对安全生产责任制的制定、

沟通、培训、评审、修订及考核等环节

内容的管理制度。

2

无该项制度的,不得分;未以文件发布生效的,

不得分;制度中每缺一个环节内容的,扣1分。

建立针对安全生产责任

制,未以文件发布生效 1

建立、健全安全生产责任制,并对

落实情况进行考核。

2

未建立安全生产责任制,不得分;未以文件形式

发布生效的,不得分;每缺一个纵向、横向安全生产

责任制,扣1分;责任制内容与岗位工作实际不相符

的,扣1分;没有对安全生产责任制落实情况进行考

核的,扣1分。

未以文件形式发布生效;

没有对安全生产责任制落实

情况进行考核的,扣1分。0

对各级管理层进行安全生产责任

制与权限的培训。 2

无该培训的,不得分;无培训记录的,不得分;

每缺少一人培训的,扣1分;被抽查人员对责任制不

清楚的,每人扣1分。

无该培训

定期对安全生产责任制进行适宜

性评审与更新。 3

未定期进行适宜性评审的,不得分;没有评审记

录的,不得分;评审、更新频次不符合制度规定的,

每缺一次扣2分;更新后未以文件形式发布的,扣2

未定期进行适宜性评审

分。

小计18 得分小计 5

三、安全投入3.1安全

生产费用

建立安全生产费用提取和使用管

理制度。

2

无该项制度的,不得分;制度中职责、流程、范

围、检查等内容,每缺一项扣0.5分。

无该项制度

0 保证安全生产费用投入,专款专

用,并建立安全生产费用使用台账。

4

未保证安全生产费用投入的,不得分;财务报表

中无安全生产费用归类统计管理的,扣2分;无安全

费用使用台账的,不得分;台账不完整齐全的,扣1

分。

财务报表中无安全生产

费用归类统计管理的,扣2分;

无安全费用使用台账的,不得

制定包含以下方面的安全生产费

用的使用计划:

(1)完善、改造和维护安全防护

设备设施;

(2)安全生产教育培训和配备劳

动防护用品;

(3)安全评价、重大危险源监控、

事故隐患评估和整改;

(4)职业危害防治,职业危害因

素检测、监测和职业健康体检;

(5)设备设施安全性能检测检验;

(6)应急救援器材、装备的配备

及应急救援演练;

(7)安全标志及标识;

(8)其他与安全生产直接相关的

物品或者活动。

8

无该使用计划的,不得分;计划内容缺失的,每

缺一个方面扣1分;未按计划实施的,每一项扣1分;

有超范围使用的,每次扣2分。

无该使用计划

3.2相关

保险

建立员工工伤保险或安全生产责

任保险的管理制度。

2

无该项制度的,不得分;未以文件形式发布生效

的,扣1分。

无该项制度

0 足额缴纳工伤保险费或安全生产

责任保险费。

3

未缴纳的,不得分;无缴费相关资料的,不得分。√足额缴纳工伤保险费

或安全生产责任保险费。

3 保障受伤员工获取相应的保险与

赔付。

5

有关保险评估、年费、返回资料、赔偿等资料不

全的,每一项扣2分;未进行伤残等级鉴定的,不得

分;伤残等级鉴定每少一人,扣2分;赔偿每一人不

到位的,本项目不得分。

有关保险评估、年费、

返回资料、赔偿等资料不全的

3

小计24 得分小计 6

四、法律法规与安全管理制度4.1法律

法规、标

准规范

建立识别、获取、评审、更新安全

生产法律法规与其他要求的管理制度。 2

无该项制度的,不得分;缺少识别、获取、评审、

更新等环节要求以及部门、人员职责等内容的,扣1

分;未以文件发布生效的,扣1分。

无该项制度

各职能部门和基层单位应定期识

别和获取本部门适用的安全生产法律

法规与其他要求,并向归口部门汇总。

3

每少一个部门和基层单位定期识别和获取的,扣

1分;未及时汇总的,扣1分;未分类汇总的,扣1

分。

无该项制度

企业应按照规定定期识别和获取

适用的安全生产法律法规与其他要求,

并发布其清单。

3

未定期识别和获取的,不得分;工作程序或结果

不符合规定的,每次扣1分;无安全生产法律法规与

其他要求清单的,不得分;每缺一个安全生产法律法

规与其他要求文本或电子版的,扣1分。

未定期识别和获取

及时将识别和获取的安全生产法

律法规与其他要求融入到企业安全生

产管理制度中。

4

未及时融入的,每项扣2分;制度与安全生产法

律法规与其他要求不符的,每项扣2分。

未及时融入

2

及时将适用的安全生产法律法规

与其他要求传达给从业人员,并进行相

关培训和考核。

4

未培训考核的,不得分;无培训考核记录的,不

得分;每缺少一项培训和考核,扣1分。

未培训考核

4.2规章

制度

建立文件的管理制度,确保安全生

产规章制度和操作规程编制、发布、使

用、评审、修订等效力。

2

无该项制度的,不得分;未以文件形式发布的,

不得分;缺少环节内容的,每项扣1分。

无该项制度

按照相关规定建立和发布健全的

安全生产规章制度,至少包含下列内

10

未以文件形式发布的,不得分;每缺一项制度,

扣1分;制度内容不符合规定或与实际不符的,每项

无安全目标管理、法律法

规标准规范管理、安全投入管

容:安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检(维)修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工(单位)管理、职业健康管理、劳动防护用品(具)和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等。制度扣1分;无制度执行记录的,每项制度扣1分。理、文件和档案管理、风险评

估和控制管理、安全教育培训

管理、特种作业人员管理、设

备设施安全管理、建设项目安

全设施“三同时”管理、生产

设备设施验收管理、生产设备

设施报废管理、施工和检(维)

修安全管理、危险物品及重大

危险源管理、作业安全管理、

相关方及外用工(单位)管理、

劳动防护用品(具)和保健品

管理、安全检查及隐患治理、

安全绩效评定管理等

将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,并对员工进行培训和考核。4

未发放的,扣2分;无培训和考核记录的,不得

分;每缺少一项培训和考核的,扣1分。

无培训和考核记录

4.3操作规程

基于岗位生产特点中的特定风险

的辨识,编制齐全、适用的岗位安全操

作规程。

6

无岗位安全操作规程的,不得分;岗位操作规程

不齐全的,每缺一个,扣1分;内容没有基于特定风

险分析、评估和控制的,每个扣1分。

√基于岗位生产特点中

的特定风险的辨识,编制齐

全、适用的岗位安全操作规

程。

6

向员工下发岗位安全操作规程,并

对员工进行培训和考核。

6

未发放至岗位的,不得分;每缺一个岗位的,扣

1分;无培训和考核记录等资料的,不得分;每缺一

无培训和考核记录等资

个培训和考核的,扣1分。

4.4评估

每年至少一次对安全生产法律法

规、标准规范、规章制度、操作规程的

执行情况和适用情况进行检查、评估。

5

未进行的,不得分;无评估报告的,不得分;评

估报告每缺少一个方面内容,扣1分;评估结果与实

际不符的,扣2分。

未进行无评估报告

4.5修订

根据评估情况、安全检查反馈的问

题、生产安全事故案例、绩效评定结果

等,对安全生产管理规章制度和操作规

程进行修订,确保其有效和适用。

5

应组织修订而未组织进行的,不得分;该修订而

未修订的,每项扣1分;无修订的计划和记录资料的,

不得分。

应组织修订而未组织进

4.6文件和档案管理

建立文件和档案的管理制度,明确

责任部门/人员、流程、形式、权限及

各类安全生产档案及保存要求等。 2

无该项制度的,不得分;未以文件形式发布的,

不得分;未明确安全规章制度和操作规程编制、使用、

评审、修订等责任部门/人员、流程、形式、权限等

的,扣1分;未明确具体档案资料、保存周期、保存

形式等的,扣1分。

无该项制度

确保安全规章制度和操作规程编

制、使用、评审、修订的效力。

2

未按文件管理制度执行的,不得分;缺少环节记

录资料的,扣1分。

无该项制度

0 对下列主要安全生产资料进行档

案管理:主要安全生产文件、事故、事

件记录;风险评价信息;培训记录;标

准化系统评价报告;事故调查报告;检

查、整改记录;职业健康检查与监护记

录;安全生产会议记录;安全活动记录;

法定检测记录;关键设备设施档案;应

急演习信息;承包商和供应商信息;维

2

未实行档案管理的,不得分;档案管理不规范的,

扣2分;每缺少一类档案,扣1分。

未实行档案管理,档案管

理不规范

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓,采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销,专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨,万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来,煤炭产销量突破2300万吨,实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来,依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持,紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景,大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神,大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略,始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况: 矿井开拓方式为平硐,单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层,其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区:分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采,机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况: 1、高度重视,强化组织领导,完善制度,保障安全生

XXX项目评估报告范文

项目评估报告范文 xxx: 一、概况 (一)企业概况 ××制药厂隶属于××省医药管理局,是××省医药工业重点企业之一。该厂位于××市西郊,全厂占地面积××万平方米,建筑面积××万平方米,现有固定资产原值×××万元,净值×××万元。有七个生产车间,一个辅助车间。现有职工1890人,其中各类专业技术人员491人,占职工总数的26%,技术力量雄厚。为了开发新产品,使企业更具竞争力,他们还建立了一个具有较先进的仪器设备的药物研究所,并与十几家科研单位、大专院校建立了科研协作关系。该厂近年来有了较大发展,目前生产的品种有片剂、针剂、栓剂、抗生素原料药、琥乙红霉素等100多个品种和规格,19××年产值已达×××万元,比上年提高10.2%,实现利税××万元,比上年增长119%。产品品种、产值、产量、销售收入等八项指标均创历史最好水平,是省效益十佳单位之一。预计今年的利税总额将达到×××万元。该厂目前有六种产品被评为省优产品,产品已行销全国28个省、市、自治区,并有部分出口。企业资产负债情况见下表。表格(略)。 (二)项目概况 ××制药厂发展抗生素新品种项目的主要品种为克菌灵原料药,并利用原有针剂车间加工针剂。克菌灵主要用于各种敏感菌所致的各种感染,如肺炎、支气管炎等。其优点是疗效高、用量小、分布广、在体内维持时间长、无交叉耐药性、毒性低、副作用小。该药属国内新开发产品,具有较强的生命力。19××年×月×日,××省医药管理局以×药计字第×号文批复了“关于对××制药厂发展抗生素新品种项目建设书”的报告(见附件)。19××年×月×日以×药计字第×号文批复了由××市经委主持审查并通过的项目可行性研究报告。目前,

关于某某村的调研报告

关于***村的调研报告 通过一段时间以来对我村认真细致的逐户调查走访,使我对村内的情况有了进一步的了解和认识,对于群众关心的热点难点问题有了更全面的认识。现将我调研的情况报告如下: 一、村情介绍 河间市兴村乡***村,距河间市西二环仅2公里,全村现建有3公里多的水泥路,直达市里的公交车经过我村,交通便利,地理位置优越。我村人均耕地面积有限,人均一亩左右,主要种植玉米、小麦、花生等普通农作物,有少数耕地种植了速生杨,梨树、苹果树等。 全村共有382户,共1571人,其中党员49人。截止到今年3月18日两委班子换届在群众的满意声中圆满完成。新一任的班子成员平均年龄50岁,都是村内文化水平,致富能力,政治觉悟比较高的人。换届后的村组干部进行了法律法规知识、财务管理知识、农村相关科技知识、党风廉政建设、党务知识等的培训。 果袋生产是我村的主营产业,同时我村有家具厂1家,饭店2家,商店3家,种子站1家等辅助行业。目前,由于经济危机的影响,造成客户流失、资金断档等方面因素的限制,果袋生产受到严重影响,甚至部分小企业濒临破产甚至已经破产。集体收入方面,我村每年有大概5万元的收入,主要来源于于租赁、集体产业等。 我村建有占地90多平米的休闲娱乐场所,定期会有娱乐活动,用来丰富人们的业余生活。 二、调查中发现的一些问题: 一是农民收入增长乏力。***村虽然有一定数量的果袋生产厂家,但是大多数的农民的收入来源还是靠农业生产或是外出打工。近年来,随着国家对三农的高度重视,各种强农惠农政策的贯彻落实,稳定并逐渐提高了粮食收购价格,但在市场经济的影响下,农资价格等大幅上涨,增加了种殖业的生产成本,制约了规模化产业的形成,同时受疫病、市场风险等的不利影响,抵销了农作物丰产带来的增收效应。虽说有一些补贴,但农业生产资料价格的上涨是影响农民增收的一大因素。粮食作物生产成本较高。由于受资金、政策的影响,尤其是对农业预期收益的不乐观的影响,当地农民普遍采用传统耕作模式以降低成本。在此基础上,农户想继续保持增收就显得异常困难,这是为什么中央高度重视三农问题的一个有力体现,也是为什么青壮年农民更愿意外出务工而农村出现了大量留守儿童以及劳动力缺乏等系列问题的一个重要原因。当前,我国一些地方农户增收长效机制不健全,这是一个亟需各级党委和政府高度重视的问题,有效解决好三农问题是事关我国经济社会发展大局的战略性问题。另外,村内的主要经济来源果

2017安全生产标准化汇报材料

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作,成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组,从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求,对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定,形成了完整的标准化检查、考核、达标体系,确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。 2、稳固基础、重点推进、持续改进,安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,对照新标准,寻找差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实,促进全面推进,保证各专业达标。 3、重在加强日常管理,贵在坚持现场落实,坚持以人为本,推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手,注重现场生产过程的每个环节、每到工序,从严从细分解指标、明确责任、规范操作,切实保证“人、机、环”的安全无误,做到“上标准岗、干标准活”,安全到岗。 四、各专业部门安全生产标准化工作情况:

项目评估报告范文

项目评估报告范文 一、项目开发背景 为加强行政、事业单位的财政资金归口管理,农行德江县支行在上级行的指导帮助下,实行上下联动公关,大力拓展机构类法人大客户,经德江县委、政府多次协调研究,决定于二○○五年一月一日正式起动运行社保工作,将养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险全部纳入该局核算,对这些资金进行集中管理,有利于社会的保障与稳定,更有利于公共的财政体系建设, 新成立的德江县社保局因涉及的单位与个人较多,资金规模较为可观而成为各家金融机构的竞争热点,农行德江县支行在上级行的大力帮助下,在本行领导的亲自关公下,争取到了县委、政府的同意,将该局的所有账户开设在我行,从而赢得了项目的合作权。 二、项目基本情况 1、德江县社保局的管理范围 德江县社保局是德江县财政局下属的二级局,负责对德江县所有行政、企事业单位的养老、医疗、失业、工伤、生育实施集中核算、集中计发。并为每一统管单位建立内部账户,分户核算管理。 2、集中资金的范围和预测资金量 德江县社保局只在一家国有商业银行开设一个银行存款账户,集中核算单位、个人的养老金、医疗金等资金均要纳入一家银行的帐户内进行统一管理,且由代理银行统一代发。其集中养老金、医疗金、失业金等资金流量约500万元,留存金融部门资金月均300万元;代发单位、个人“三金”,总人数为5000人,“三金”支出总额为500万元,留存金融部门资金逐月累计年末可望达1500--2000万元。 3、项目建设安排 德江县社保局计划把县直行政、企事业单位一次性集中起动,所有前期工作均已到位,现仅欠一部分办公设备(附后表)。 三、农行争取社保局账户的重要性 近几年,虽然我行存款总量与增量的市场份额均在本地区金融同业排名第一,但是我行经营资金超负荷运转的状况仍然没有得到根本地解决,组织存款工作仍是 我行的工作中心与重点,作为经济不发达的德江县来说,财政性存款及行业系统资金在市场存款总量中占着十分重要和举足轻重的作用,因此,争取德江县社保局账户对于我行组织存款、带动中间业务的发展具有长远的重要意义。 第一、缓解存贷比例高、资金负荷重的矛盾。截至2003年末,我行各项贷款总额亿元,各项存款总额仅亿元,贷差 亿元,存贷比例达%,向上级行借款亿元,因存款组织不足,每年均向上级行借款,严重制约我行扭亏与消化历史包袱的进程。 第二、保住存款市场份额并有效拉动存款增长。因地区经济落后及国家国企改革,公司客户除烟草行业外已屈指可数,较好的电信、移动因财务一体化实行收支两条线管理后滞留地区存款较少,企业存款难以有效增长,而今年我行储蓄、机构存款增长 亿元,占我行存款增量的 %,因此,社保局账户及代发“三金”业务能拉动我行储蓄、机构存款的稳定增长。否则,丢掉这一关键账户就意味我行失去一个大系统客户。 第三、改变账户归属的历史原因造成我行机构客户存款有效增长不足的现状。因计划经济体制下国家专业银行按行业分工及未抓住80年代账户清理的商机,导致我行占有的行政事业、机关团体客户账户市场份额低的现状,严重制约机构存款的有效增长,现在如果能将

关于XX路段的调研报告

关于XX路段的调研报告 在区委、区政府的领导及安排部署下,区工投公司承担了XX路(某某大道)建设任务,为加快推进项目建设,公司对XX 路项目进行了调研,具体如下: 一、XX路(某某大道)建设概况 XX路起于白龙大道,向南延伸,上跨麦架河,与麦沙西路延伸段立交,下穿成贵铁路、贵黔高速、环城高速公路,与南湖西路相交,终点接观山湖区宾阳大道,城市一级主干道,道路全长8430米,道路红线控制宽度60米,道路实施宽度为40-60米,概算投资总额为28.6亿元。项目分期实施,一期实施白龙大道至马堰村段长3000米,已于2015年建成通车,二期实施马堰村段至南湖西路段长4320米,三期实施南湖西路至观山湖区下麦村段长1110米。 二、项目进展情况 1.手续:已经完成立项、可研、初设审批,规划选址、规划用地、水保、地灾、环评手续办理,完成设计、地勘、监理、施工招标,下穿环城高速及贵黔高速设计方案经省高管局组织专家评审通过,省交通厅出具方案初步批复,并由省高管局组织专家

及相关部门对施工图进行审查并通过,破路施工许可证已办理。 2.征收:麦架镇段600米已完成全部征收工作,艳山镇段长4830米,除南湖西路至观山湖区宾阳大道下麦村段1110米正进行土地、房屋征收外,其余均已基本完成征收。 3.现场:完成路基清表土石方开挖运输约129400m3、路基石方(机械破碎)开挖约175000m3、路基土方开挖外运约396000m3、路基填方约582800m3;路基成型约3480米,级配碎石层施工完成1800米,水稳层施工完成1000米;排水工程雨水管、污水管管道安装3480米;综通、电力工程管道安装3280米;完成桥涵工程K9+620箱涵、K10串村路、K10+860箱涵3座及K13+260南湖西路段人行地下通道1座;贵黔互通桥梁孔桩共22个已全部浇筑完成;下穿高速节点段已完成改线道路路基填筑900米,水稳层施工完成900米,回填石方约6.2万方,土方开挖约12.5万方,已完3座箱涵施工,防撞护栏浇筑完成900米。 截至2018年7月12日,已完成项目设计总进度约65.6%,整体按计划节点推进。 三、存在问题浅析 XX路下穿环城高速公路涉及三条军事光缆迁改,分别为中国人民解放军信息化战略部队管理的渝贵干线光缆二条(已完成

安全生产标准化的建设情况汇报

军品安全生产标准化建设情况汇报 一、单位简介 省略 二、安全生产标准化开展情况综述 自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以来,我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进,公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的标准化领导小组。领导小组每年按照标准化提升实际需要,按照以下内容,于季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作1.标准化提升工作的宣传动员,提高员工标准化建设热情;2.健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作;3.开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能;4.对照标准,突出事故预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究;5.发挥安全文化的软实力,整体推进安全标准化工作;6.齐抓共管,对安全标准化实施过程进行有效监督,和持续评估改进;近年来,通过对以上六个方面的持续改进,使企业安全生产标准体系与日常管理工作有效结合,形成了标准化工作持续改进的的长效机制。 三、整改落实情况 今年以来,根据集团公司要求,结合公司实际情况,按照新考评标准的要求,全面开展安全生产标准化提升工作,

完善安全生产标准化体系建设,极大的巩固和发展安全生产标准化成果。2018年6月,公司邀请专家咨询检查安全生产标准化工作,针对专家提出的问题和整改建议,并结合自评检查出的问题,制定了《关于下发军品安全生产标准化预评审专家组提出的问题整改计划的通知》的整改方案,以及《关于开展安全生产标准化复评工作的通知》进一步明确整改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求,并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议,通过有效执行和监督落实,目前预评审专家组提出的改进项已基本整改到位。 四、标准化建设取得的成效。 1.标准化体系建设过程中,企业从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手,重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,对安全标准化规章制度和工作标准不断进行补充完善,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,切实提高了企业安全生产管理能力。 2.公司按照标准化体系要求,组织开展各类形式的培训教育工作,针对员工的专业技能情况开展适岗培训,定期组织实地考察,要求操作人员能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上

投资项目评估报告

投资项目评估报告 一、项目概况 1.项目名称:山西城利建材有限公司年产55000吨矿(岩)棉保温板生产线 2. 投资者基本情况 单位名称:山西城利建材股份有限公司 单位性质:民营企业 单位地址:山西大同市 本公司是一家主要从事矿(岩)棉及其系列产品生产、加工及销售的企业。 3. 项目背景及所处情况 项目承办单位名称:山西城利建材股份有限公司 建设地点:山西大同市 项目性质类型:建材项目 项目建设规模及内容:矿(岩)棉保温板:4万t/a 矿(岩)棉及其系列产品具有重量轻、保温隔热、吸声隔音、阻燃、耐高温、不腐不蛀等性能优异,是目前国内外普遍使用的保温隔热材料,广泛用于建筑和国民经济各个领域的保温隔热;矿(岩)棉制品报废后不污染环境,是一种“环境协调材料” 目前,用做保温、隔热的矿(岩)棉制品中,用量最大的产品为板状制品,其用量占矿(岩)棉总产量的一半以上,主要用于建筑物的墙体、屋面、隔断

保温,也用于冷库、设备、交通工具壳体保温隔热。 建筑在建造(包括使用的建筑材料消耗的能源和运输建筑材料消耗的能源)和使用过程中直接消耗的能源已占全社会总能耗的1/4以上,生活水平越高,能耗越大,发达国家由于生活舒适条件高,能耗超过40%,我国30%左右,建筑耗能已成为我国三大用能领域之一,建筑节能潜力巨大。 在建筑保温节能方面,我国与世界发达国家相比还有相当大的差距,例如,我国绝大多数采暖地区围护结构的热功能性都比气候相近的发达国家要差许多,外墙传热系数为他们的3.5-4.5倍,外窗为2-3倍,屋面为3-6倍。一方面,单位建筑面积的能耗还很高,欧美平均近50%,日本为57%,我国能源利用率还很低,仅为28%。另一方面,我国的可利用能源是极有限的,这已经引起了我国相关部门的高度重视。为此,国家出台了《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》、《公共机构节能条例》、《民用建筑节能条例》等诸多强制性法规,以加强建筑节能。 二、建设必要性评估 随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,对居住条件要求也越来越高,我国建筑总能耗呈逐年增加的趋势,建筑节能任重道远。 建筑节能需要各种优质、高效、价廉的节能建筑材料作为支撑,矿(岩)棉及其制品特别是保温板,是目前最理想的建筑保温材料之一。世界各国在建筑中采用了大量的新型建筑材料,国内外的实践证明,用轻质、高强、大块、复合的新型建筑材料建造的框架式和内浇外挂式的房屋,至少可使其建筑的综合能耗下降50%、有效使用面积增加10%、房屋基础费用及建材运输量

软件系统测试报告(二)

软件系统测试报告 ——网上招聘系统 学院:计算机科学学院 背景: 如今网上招聘越来越普遍,但有些招聘系统的综合性能不是很好,

比如系统的冗余、系统的性能、安全性、完整性等等都有待提高,本次测试的目的就是针对本系统的性能进行测试。 一.实验目的 1、通过对测试结果的分析,得到对软件质量的评价 2、分析测试的过程,产品,资源,信息,为以后制定测试计划提供参考 3、评估测试测试执行和测试计划是否符合 4、分析系统存在的缺陷,为修复和预防bug提供建议 二、实验内容 该文档的目的是描述网上招聘系统项目客户端系统测试的总结报告,其主要内容包括: ●系统环境简介 1、软件名称:网上招聘求职系统 2、软件功能:为求职者提供求职、收藏、信息交互等功能;为招聘单位提供招聘、收藏、信息交互等功能;为管理员提供管理网站公告、友情链接和网站会员的管理功能。 3、用户:求职者、招聘单位、管理员 4、开发者:ZSS ●系统数据度量 ●系统结果评估 用户群:1、项目管理人员 2、测试人员 范围:该文档定义了客户端系统测试的结果,总结了测试客户端的

职位查询、网上提交简历、在线答题的基本功能,以及支持大数据量并发访问的性能,给出了测试的结论。 2.1严重bug:出现以下缺陷,测试定义为严重bug 系统无响应,处于死机状态,需要其他人工修复系统才可复原。 点击某个菜单后出现“The page cannot be displayed”或者返回 异常错误。 进行某个操作(增加、修改、删除等)后,出现“The page cannot be displayed”或者返回异常错误 2.2缩写说明 HR--- Human Resource(人力资源管理)的缩写。 MVC---Model-View-Control(模式-视图-控制)的缩写,表示一个三层的结构体系。 2.3测试类型 a、功能性测试:按照系统需求定义中的功能定义部分对系统实行的系统级别的测试。 b、非功能性测试:按照系统需求定义中的非功能定义部分(如系统的性能指标,安全性能指标等)对系统实行的系统级别的测试。 c、测试用例:测试人员设计出来的用来测试软件某个功能的一种情形 2.4参考资料 [1] 《LoadRunner使用手册》北京长江软件有限公司编制 [2] 《网上招聘客户端需求说明》北京长江软件有限公司编制

关于XX绩效考核的调研报告

关于有限公司绩效考核的调研报告

一、调研背景介绍 是一家台湾独资企业,成立于1994年8月,在公司高层的领导下,经过20多年的摸索和经验积累,公司已具备现代化企业的规模,员工人数曾达到近3千。近几年来,受到全球经济环境和国内经济下滑等多方面因素的影响,目前员工人数近千人。为了稳定干部队伍,公司管理层于2011年开始,从生产制造部门开始实行绩效考核,近两年来该项举措备受公司管理层和被考核对象的关注。自考核实施以来,公司制定了有关绩效考核的标准和考评办法,并逐步在公司其它部门推广,但实施效果并不理想,没有起到管理层所期盼的应有的作用。 在此背景下,公司派专业顾问于2016年4月7-9号对公司绩效考核制度及现状进行了调研。为了解公司相关员工对现行的绩效考核制度的评价及看法,更好开展绩效管理工作,按期对该公司进行了专门的调查。此调查以访谈、现场考察及文件查阅形式,以公司中高层及基层干部为调查对象,问题涉及对当前的绩效考核制度的评价与看法、当前部门绩效考核指标的看法,以及希望如何改善绩效考核制度等方面内容。现将调查情况综合如下: 二、所见所闻所感 有限的调研给咨询顾问留下最深印象的是五金的大家庭文化以及中层干部对公司的极高忠诚度。绝大多数中层干部在公司工作的年限都在10年以上,这种现象无论是在私营企业或者合资企业中都是超乎寻常的。通过与公司高层和中层干部的交谈,我们似乎找到了部分答案,那就是台资企业独特的家长制管理方式所蕴含的亲情文化:总经理对干部从生活,到安全,到工作,事无巨细,无不关心,这些无疑让来自各地的干部们对公司产生了家的温馨与归属感;没有具体了解公司的薪酬制度和结构,但我们相信公司的薪酬水平在深圳,在同行业中是具有代表性和竞争力的。从人力资源管理的有效性来讲,高层成功地做到了待遇留人,情感留人。如何再进一步做到制度留人和发展留人,是公司所有员工都比较关注的问题。 从目前公司实施绩效考核的现状看,公司的初衷是希望加强人力资源管理,激励员工进一步提高生产和工作效率。但由于绩效考核管理制度的不完善,加上缺少绩效沟通,现行的绩效考核被等同于变相的加薪,因此导致拿了绩效奖的不满意,没拿绩效奖的更不满意,公司高层也不满意。 三、针对绩效考核的主要问题 1.对绩效考核的基本认识 所有被访谈的干部(经理,副理,课长,组长)都认为绩效考核有必要,但大家对绩效考核的目的的理解过于片面和狭窄。普遍的观点是目前公司目前实施

项目绩效评价报告记录(范本)

项目绩效评价报告记录(范本)

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

附件3: 省级预算部门 财政支出项目绩效评价报告 (年度) 评价方式:□直接组织评价□委托评价 预算部门代码:□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门:(公章) 预算部门负责人(签字): 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

▁▁▁项目绩效评价报告 (年度) 评价类型:□阶段评价□结束评价 项目编码:□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位: 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

项目绩效评价报告 (编写提纲) 一、项目概况 (一)项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途(主要解决的问题)、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 (二)项目资金细化分配情况。 (三)项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划,符合中央、省(市、县)政府有关政策情况。 二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况(指标构成及分值权重)及设定原因。 三、绩效评价组织情况 (一)绩效评价目的。 (二)绩效评价标准和评价方法。 (三)绩效评价实施过程。 1、前期准备。 2、组织实施。 3、分析评价。 四、绩效评价指标分析情况 (一)项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。 (二)项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析,重点说明经济、社会、政治效益及对环境

安全生产标准化自评报告(范本)

安全生产标准化自评报告 晋城市健牛工贸有限公司 二〇一一年六月

目录 第一章企业简介 ..................................................................................... 1第二章安全生产标准化自评................................................................. 3第三章自评存在问题及纠正措施........................................................ 9第三章自评结论 ................................................................................ 12

第一章企业简介 一、申请企业性质 健牛工贸有限公司属村办集体企业,于2010年4月在山西省沁水县工商行政管理局登记注册。 二、厂址及周边环境 该公司位于晋城市城区北石店镇大车渠村西北1.25公里处,有公路与外部相通,交通极为便利。 三、企业证照情况 应将企业涉及的营业执照、生产许可证、消防合格证、主要负责任人等各类证照情况叙述清楚,内容应包括:证照名称、办证单位、证号、有效期等内容。 四、建厂、投产时间,生产规模及从业人数 健牛工贸有限公司于2005年建厂、2008年投产,现拥有380m3炼铁高炉一座,年产炼钢铁水39.9万吨/年。公司现有从业人员175人,其中管理人员30人。 五、生产产品简介 六、主要生产工艺流程 七、生产布局情况

《安全生产标准化工作情况报告》

《安全生产标准化工作情况报告》安全生产标准化工作年度工作报告 xx年公司安全生产标准化工作正式开展起来,公司成立了安全领导委员会,明确安全生产目标,认真落实安全生产工作责任制,贯彻执行安全生产标准化工作的要求,加强安全生产组织领导,强化各项防范措施的落实,使得安全生产标准化工作取得了一定的成效。以下对安全生产标准化工作情况作简要的总结: 一、安全目标完成情况 公司各部门基本完成安全目标任务,实现了无重大伤亡事故,无职业病事故等。 二、隐患排查治理状况 公司各部门积极开展隐患排查治理工作,对公司各类安全隐患进行了集中排查与整治。 三、安全绩效考评情况 1、方针目标与责任体系。主要责任人责任明确,员工安全意识和专业知识还有待提高,安全生产投入的文件化保障制度已制定。 2、文件管理。公司进行了大量安全文件整理,下发了安全管理制度汇编,并组织各级员工进行学习。 3、培训教育。安全教育培训有计划,主要负责人、安全管理人员和特种作业人员全部持证上岗。 4、操作管理。公司按要求和标准化的规定编制了操作规程,要求严格执行。

6、技术改造:公司对玻璃封接线和配电室进行改造,保证生产 安全有序进行。 公司在安全生产标准化工作中还存在以下问题: 1、在安全基层基础方面,各部门之间相互协作存在问题,安全管理制度还不完善。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违”现象时有发生。 4、各部门、岗位在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,班组安全环保规范管理没有完全实现。 5、应急能力有待加强,救援器材需要进一步补充配备。 6、职业健康管理。计划对公司所有工人进行职业健康检查,并记录建档。 对于在安全生产标准化工作中存在的问题,安全生产委员会提出了以下整改措施: 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升公司安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步加强职业健康管理,规范管理各种记录、台帐、职业健康档案。 4、加强对全体员工的安全教育培训,提高安全生产意识。 5、加强应急管理能力建设,配备必要器材,提高应急相应能力。 内容仅供参考

(完整版)系统测试报告(模板)

xxxxxxxxxxxxxxx 系统测试报告 xxxxxxxxxxx公司 20xx年xx月

版本修订记录

xxxxxx测试报告 目录 1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3术语解释 (1) 1.4参考资料 (1) 2测试概要 (2) 2.1系统简介 (2) 2.2测试计划描述 (2) 2.3测试环境 (2) 3测试结果及分析 (3) 3.1测试执行情况 (3) 3.2功能测试报告 (3) 3.2.1系统管理模块测试报告单 (3) 3.2.2功能插件模块测试报告单 (4) 3.2.3网站管理模块测试报告单 (4) 3.2.4内容管理模块测试报告单 (4) 3.2.5辅助工具模块测试报告单 (4) 3.3系统性能测试报告 (4) 3.4不间断运行测试报告 (5) 3.5易用性测试报告 (5) 3.6安全性测试报告 (6) 3.7可靠性测试报告 (6) 3.8可维护性测试报告 (7) 4测试结论与建议 (9) 4.1测试人员对需求的理解 (9) 4.2测试准备和测试执行过程 (9) 4.3测试结果分析 (9) 4.4建议 (9)

1引言 1.1 编写目的 本测试报告为xxxxxx软件项目的系统测试报告,目的在于对系统开发和实施后的的结果进行测试以及测试结果分析,发现系统中存在的问题,描述系统是否符合项目需求说明书中规定的功能和性能要求。 预期参考人员包括用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层领导。 1.2 项目背景 ?项目名称:xxxxxxx系统 ?开发方:xxxxxxxxxx公司 1.3 术语解释 系统测试:按照需求规格说明对系统整体功能进行的测试。 功能测试:测试软件各个功能模块是否正确,逻辑是否正确。 系统测试分析:对测试的结果进行分析,形成报告,便于交流和保存。 1.4 参考资料 1)GB/T 8566—2001 《信息技术软件生存期过程》(原计算机软件开发规范) 2)GB/T 8567—1988 《计算机软件产品开发文件编制指南》 3)GB/T 11457—1995 《软件工程术语》 4)GB/T 12504—1990 《计算机软件质量保证计划规范》 5)GB/T 12505—1990 《计算机软件配置管理计划规范》

调研报告格式

关于xxxxxx调研报告 xxxxxx: 近日,为贯彻落实xxxxxx,xxxxxx对xxxxxx工作进行了认真研究,重点选择了xxxxxx开展实地调研。现将有关调研情况报告如下: 一、基本情况及特点。 (一)xxxxxx。 (二)xxxxxx。 …… 二、存在问题及原因。 (一)xxxxxx。 (二)xxxxxx。 …… 三、有关对策及建议。 (一)xxxxxx。 (二)xxxxxx。 …… Xx单位 Xx年x月x日

范例: xx省大学生创新创业调研报告 Xxx: 为深入了解我省大学生创新创业情况,今年7月以来,我室组织调研组赴xx市、xx市等地开展了专题调研。 调研表明,“十二五”以来,全省各地、各有关部门、各高校紧紧围绕推动大众创业、万众创新,认真贯彻落实中央和省各项部署,我省大学生创新创业行动逐步得到重视、创新创业平台逐步谋划建设、创新创业政策逐步制定出台、创新创业人数逐步有所增多。据有关部门抽样统计,我省大学生累计创新创业24453人,高校毕业生自主创新创业人数占当年高校毕业生总数之比由2010年的不到1%上升到2014年的4%左右。其中,2014年有4137名高校毕业生自主创新创业,带动就业29937人。2013—2014年,各有关部门共为653名高校毕业生发放创新创业奖励294.35万元,为1535名高校毕业生兑现创新创业场租补贴659.83万元,减免税收696.16万元、行政性收费674.82万元。截至目前,全省共有大学生创业园50个、孵化基地63个。其中,国家级创业孵化示范基地1个、省级创业孵化示范基地7个。 (一)大学生创新创业助推我省新兴产业发展、促进社会就业。大学生创新创业正从传统的种养、销售、咨询服务拓展到信息技术、电子商务等新兴产业领域,且创新创业意

项目评估报告范文

项目评估报告范文xxx: 一、概况 (一)企业概况 ××制药厂隶属于××省医药管理局,是××省医药工业重点企业之一。该厂位于××市西郊,全厂占地面积××万平方米,建筑面积××万平方米,现有固定资产原值×××万元,净值×××万元。有七个生产车间,一个辅助车间。现有职工1890人,其中各类专业技术人员491人,占职工总数的26%,技术力量雄厚。为了开发新产品,使企业更具竞争力,他们还建立了一个具有较先进的仪器设备的药物研究所,并与十几家科研单位、大专院校建立了科研协作关系。该厂近年来有了较大发展,目前生产的品种有片剂、针剂、栓剂、抗生素原料药、琥乙红霉素等100多个品种和规格,19××年产值已达×××万元,比上年提高10.2%,实现利税××万元,比上年增长119%。产品品种、产值、产量、销售收入等八项指标均创历史最好水平,是省效益十佳单位之一。预计今年的利税总额将达到×××万元。该厂目前有六种产品被评为省优产品,产品已行销全国28个省、市、自治区,并有部分出口。企业资产负债情况见下表。表格(略)。 (二)项目概况 ××制药厂发展抗生素新品种项目的主要品种为克菌灵原料药,并利用原有针剂车间加工针剂。克菌灵主要用于各种敏感菌所致的各种感染,如肺炎、支气管炎等。其优点是疗效高、用量小、分布广、在体内维持时间长、无交叉耐药性、毒性低、副作用小。该药属国内新开发产品,具有较强的生命力。19××年×月×日,××省医药管理局以×药计字第×号文批复了“关于对××制药厂发展抗生素新品种项目建设书”的报告(见附件)。19××年×月×日以×药计字第×号文批复了由××市经委主持审查并通过的项目可行性研究报告。目前,正在进行扩建设计工作。该项目的规模为年产克菌灵原料药10吨,自用4吨,加工针剂3000万支。项目主要内容包括:土建工程总建筑面

项目性能测试报告

XXX项目or府门户网站性能测试报告

目录 第一章概述 (4) 第二章测试活动 (4) 2.1 测试用具 (4) 2.2 测试范围 (4) 2.3 测试目标 (5) 2.4 测试方法 (5) 2.4.1 基准测试 (5) 2.4.2 并发测试 (6) 2.4.3 稳定性测试 (6) 2.5 性能指标 (6) 2.6 性能测试流程 (6) 2.7 测试术语 (7) 第三章性能测试环境 (8) 3.1 服务器环境 (8) 3.2 客户端环境 (8) 3.3 网络结构 (8) 第四章测试方案 (10) 4.1 基准测试 (11) 4.2 并发测试 (12) 4.3 稳定性测试 (13) 第五章测试结果描述和分析 (15) 6.1基准测试性能分析 (15) 6.2并发测试性能分析 (20) 6.3稳定性性能测试分析 (27) 第六章测试结论 (28)

摘要 本文档主要描述XXXX网站检索和页面浏览性能测试中的测试内容、测试方法、测试策略等。 修改历史

第一章概述 由于当前对系统要接受业务量的冲击,面临的系统稳定、成熟性方面的压力。系统的性 能问题必将成为焦点问题,海量数据量的“冲击”,系统能稳定在什么样的性能水平,面临业务增加时,系统抗压如何等这些问题需要通过一个较为真实的性能模拟测试来给出答案,通过测试和分析为系统性能的提升提供一些重要参考数据,以供后期系统在软硬件方面的改 善和完善。 本《性能测试报告》即是基于上述考虑,参考当前的一些性能测试方法而编写的,用以 指导即将进行的该系统性能测试。 第二章测试活动 2.1测试用具 本次性能测试主要采用 HP 公司的 Loadrunner11 作为性能测试工具。Load runner 主要提供了 3 个性能测试组件:Virtual User Generator, Controller,Analysis。 ●使用 Virtual User Generator 修改和优化脚本。 ●使用 Controller 进行管理,控制并发的模拟并发数,记录测试结果。 ●使用 Analysis 进行统计和分析结果。 2.2测试范围 此次性能测试实施是对吴忠市门户网站系统性能进行测试评估的过程,我们将依据系统 将来的实际运行现状,结合系统的设计目标和业务特点,遵循着发生频率高、对系统或数据 库性能影响大、关键和核心业务等原则选取需要进行测试的业务,模拟最终用户的操作行为, 构建一个与生产环境相近的压力场景,对系统实施压力测试,以此评判系统的实际性能表现。 根据与相关设计,开发人员的沟通和交流,本次测试主要就是针对大量用户在使用吴忠 市门户网站进行信息查询,而选取的典型事务就是用户使用检索进行关键字搜索以及界面浏 览和反馈回搜索结果,这是用户使用最频繁,反应最多的地方,也是本系统当前以及以后业 务的一个重要压力点所在。所以本次测试只选取检索业务的性能情况和界面浏览进行记录和

关于XX公司成本核算的调研报告

关于XX公司成本核算的调研报告 摘要:成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。我们通过成本核算,可以计算出产品实际成本,可以作为生产耗费的补偿尺度,可以确定企业盈利的依据,便于有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据。 关键词:企业管理、成本核算、对策 一、调研目的: 反映和监督各项消耗定额及成本计划的执行情况,以便控制生产过程中人力、物力和财力的耗费,从而做到增产节约、增收节支。 二、调研方法: 通过有关人士的介绍和网上查阅相关的资料文件档案等方式,作了较为细致的调研 三、调研内容: (一)、联发集团的成本核算的现状 该公司属于纺织品行业,纺织品行业的成本核算处理比较复杂,目前正常生产所领用的材料主要有两种出库类别,一是生产领用,二是加工领用,这两种出库类别的实质是一样的,也即这种方式所发出的材料,均将构成产品成本的实体,发出的材料将全部记入当期相应的产品中。如果出库类别混乱,或者在开单业务中乱用出库类别,会

使得成本材料的构成不正确。在这种情况下,很多产品的成本算出来就未必是精确的,会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。(二)存在的问题 1、员工专业知识缺乏,缺少专职的成本核算人员 联发集团地处海安经济开发区,纺织员工大多为妇女,而她们对于成本核算的知识了解的并不是很深入,如果出库类别混乱,或者在开单业务中乱用出库类别,会使得成本材料的构成不正确。在这种情况下,很多产品的成本算出来就未必是精确的。会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。 2、员工在领用材料方面的串料情况。 这在公司内部是常有的事,如果这种现象做为生产人员没有很好的管理与控制方法,成本的核算也会受到影响。由于生产的产品类型很多,而这个问题可能会导致核算产品的成本时候出现误差。当然由于中间半成品较多,成本核算处理也较多,也会对产品的核算造成一定的误差。 3、计算出来的产品成本的准确性不高。 纺织品公司难免通常有委托加工的时候,每个公司做的都不同,每次来对账的时间也不同,这给公司的账造成一定的困扰。有些账目的数字准确度不高。 4、浪费情况较严重,成本得不到控制 由于地理位置的因素,集团靠近农村,员工的琐事较多,而因此带来

安全生产标准化评估报告

安全生产标准化绩效评定报告 按照公司2017 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2017年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、分厂年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:一、安全目标完成情况公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生;接触职业病危害因素人员体检率100%,无岗位禁忌症人员;特种设备持证运行100%。。二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第一责任者,对公司安全生产负责。具体主管部门为安全部。公司配置专职安全员,业务上由公司安全生产委员会指导。依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规X了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准

化”机制。三、安全投入情况:公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司2017 年安全投入预算七十多万元,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。五、安全生产教育培训情况:根据国家、公司相关管理要求,执行《员工安全教育培训管理办法》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部X围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。六、设备设施管理情况:公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理,各作业区配置有区域管理人员、点检员,按照

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档