平顶山学院实习报告
实习题目谢庄电务厂实习参观
院系
班级2
姓名提交日期2015年12月
实习的目的是理论联系实际，增强我们对社会和专业背景的了解；使我们拓宽视野，巩固和运用所学过的理论知识，培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神；培养劳动观念，激发我们的敬业、创业精神，增强事业心和责任感；通过本次实习，使我们所学的理论知识得以巩固和扩大，增加学生的专业实际知识；为将来从事专业技术工作打下一定的基础；进一步培养我们运用所学理论知识分析生产实际问题的能力
二、实习要求
①了解变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识。
②了解变电站110kV、35kv、6kv运行特点。
③将学习到的相关知识与谢庄变电站的实践相结合，对理论知识进行深化理解，总结收获。
④了解谢庄变电站的主接线、主要电气设备（包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线情况等）电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式等，
⑤运用所学知识，对生产实际中存在的问题作出一定的分析，进一步提高分析问题和解决问题的能力。
三、实习单位及岗位介绍
实习单位：谢庄变电站。
岗位介绍：中国平煤神马集团电务厂运行一车间谢庄变电站，担负着集团公司数十个矿井生产单位的供电任务，拥有110kv、35kv和6kv变电能力，在平煤生产供电系统中有着重要的地位。
变电所主操岗位职责：负责变电所的电气运行，在变电所段长的直接领导下科学的进进行工作。负责职责范围内所管辖设备的管理工作。协助变电所段长搞好班组的安全生产和文明生产工作。严格执行“安全作业规程”的要求，进行日常操作。接受段长及技术员的职工教育、技术指导及培训工作。负责完成变电所内的日常生产和其它工作。
四、实习内容及过程
实习前期准备
1、张院长生动形象的结合生活中具体例子给我们讲了
非常重要电务厂以及与电有关的安全知识。
电气安全主要包括人身安全与设备安全两具方面。人身安全是指在从事工作和电气设备操作使用过程中人员的安全；设备安全是指电气设备及有关其他设备、建筑的安全电气事故往往不是音单一原因引起的，为了搞好电气安全工作，必须采取包括技术和组织管理等多方面的措施。随着科技进步，各国都在积极研究并不断推出先进的电气安全技术，完善和修订电气安全技术标准和规程，这对于保护劳动者的安全与健康，保护电气设备的安全都是十分重要的。
安全电压是为了防止触电事故而采用的由特定电源的电压系列。其供电电求实行输出与输入电路的隔离，与其他电气系统的隔离。当电气设备采用24伏以上安全电压时，必须采取防止直接接触带电体的。其电路必须与大地绝缘。安全电压是以人体允许电流与人体电阻的乘积为依据而确定。
安全电流又称安全流量或允许持续电流。为了保证电气线路的安全运行，所有线路的导线和电缆的截面都必须满足发热条件，即在任何环境温度下，当导线和电缆连续通过最大负载电流时，其线路温度都不大于最高允许温度（通常为70℃左右），这时的负载电流称为安全电流。
实习学生应注意着装要求，禁止穿拖鞋与高跟鞋进入实习场地。其它具体要求根据特定的实习环境和实习单位的要求，由实习指导教师作出相应的规定：
（1）学生在实习期间，应严格遵守各种仪器设备操作规程，未经指导教师允许严禁乱触乱摸各类设备及动力、电力开关、按钮，以免造成事故。未经允许不要随便进入工地现场或到危险的地方去。进入现场时要观察上下四周，注意安全，严禁追逐打闹。
（2 学生在实习期间，严禁参加与学生身份不相称的活动。虚心学习，勤于动脑，积极提问，认真记录，及时整理。
（3）要统一行动，听从指挥，同学之间，师生之间要相互关心，互相帮助。
2、张院长给我们详细深入的讲了有关电务厂的各种理论知识
变电所是联系发电厂和电力用户的中间环节，起着电压变换和分配电能的作用。根据变电所在电力系统中的地位和作用不同，变电所可分为枢纽变电所、中间变电所、区域变电所和终端变电所。①枢纽变电所枢纽
变电所位于电力系统的枢纽点，汇集有多个电源（发电厂或其他电力网），连接电力系统的高压和中压，电压等级在330kV以上，负责向区域变电所和中间变电所供电。当其停电时，将引起电力系统解列甚至瘫痪。②中间变电所中间变电所位于枢纽变电所和区域变电所之间，使长距离输电线路分段，其高压侧以交换潮流为主，起功率交换作用。它一般汇集2~3路电源，电压等级在220~330kV之间。除了通过功率外，它还降压向当地用户供电，当其停电时将使区域电网解列。
③区域变电所
区域变电所负责向某一地区城市供电，高压侧电压等级一般为110kV或220kV，低压侧电压等级一般为110 kV或35 kV。当该变电所停电时将使该地区的供电中断。④终端变电所
终端变电所在输电线路的终端，直接向电力用户供电，高压侧电压一般为110 kV。当全所停电时，只影响该变电所的供电用户。
⑤牵引变电所
牵引变电所是一种特殊的终端变电所，用于向电气化铁路的电力牵引网和电力机车供电。其高压侧电压一般为110 kV或220 kV，低压侧电压为27.5 kV（BT供电）或55 kV （AT供电）。牵引变电所是一级电力负荷，少数牵引变电所还担负着其所在地区的10 kV动力负荷。（一）500kV变电站电气主接线
变电站电气主接线指的是变电站中汇集、分配电能的电路，通常称为变电所一次接线，是由变压器、断路器、隔离开关、互感器、母线、避雷器等电气设备按一定顺序连接而成的，电气主接线图中，所有电气设备均用规定的文字和符号表示，按它们的正常状态画出。变电站的主接线有线路-变压器组接线，单母线接线，桥式接线三种。
为了便于运行分析与操作，变电站的主控制室中，通常使用了能表明主要电气设备运行状态的主接线操作图，每次操作预演和操作完成后，都要确认图上有关设备的运行状态已经正确无误。
电气主接线是整个变电站电气部分的主干，电气主接线方案的选定，对变电所电气设备的选择，现场布置，保护与控制所采取的方式，运行可靠性、灵活性、经济性、检修运行维护的安全性等，都有直接的影响。因此选择优化的电气主接线方式具有特别重要的意义。
500kV变电站是电力系统的枢纽站，在电网中的地位极其重要，其安全可靠性将直接影响大网、主网的安全稳定运行。因此对500kV变电站电气接线一般采用双母线四分段带专用旁母和3/2断路器两种接线方式。
500 kV升压变电站配电装置采用中型布置，断路器采取三列式布置。在母线和线路上装设三相电容式电压互感器，在主变压器上装设单相电容式电压互感器，接线简单清晰。母线为铝合金型硬母线，间隔宽度为32m，基本冲击绝缘水平1800 kV。
（二）500kV变电站的主要电气设备
500 kV超高压变电站的主要电气设备有主变压器、断路器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、避雷器、并联电抗器和串联电容器等。
(1)主变压器
①500 kV 升压变压器。500kV主变压器的特点是电压等级高、传输容量大，对变压器的设计和制造工艺的要求都比较高。500 kV变电站的升压变压器，对于单机容量为600MV 的发电机组，采用发电机-变压器组单元接线，变压器的容量为700MV A左右，多采用三相变压器，也有采用三台单相变压器接成三相组成的。②500 kV自耦变压器。为了节约材料、方便运输和降低损耗，500kV变电站的联络变压器和降压变压器都采用自耦变压器。500 kV自耦变压器一般接成星形-星形。由于铁心饱和，在二次侧感应电压内会有三次谐波出现。为了消除三次谐波及减少自耦变压器的零序阻抗，三相自耦变压器中，除有公共绕组和串联绕组外，还增设了一个
接成三角形的第三绕组，此绕组和公共绕组、串联绕组只有磁的联系，没有电的联系。第三绕组电压为6~35 kV，除了用来消除三次谐波外，还可以用来对附近地区供电，或者用来连接无功补偿装置等。⑵断路器
高压断路器的主要作用是，在正常情况下控制各种电力线路和设备的开断和关合，在电力系统发生故障时自动地切除电力系统的短路电流，以保证电力系统的正常运行。在超高压电网中我国500kV断路器全部使用六氟化硫断路器。⑶隔离开关
隔离开关是高压开关设备的一种，在结构上，隔离开关没有专门的灭弧装置，因此不能用来拉合负荷电流和短路电流，。正常分开位置时，隔离开关两端之间有符合安全要求的可见绝缘距离，在电网中，其主要用途有：①设备检修时，隔离开关用来隔离有电和无电部分，形成明显的开断点，以保证工作人员和设备的安全；②隔离开关和断路器相配合，进行倒闸操作，以改变系统接线的运行方式。其只要作用是电气隔离。⑷电压互感器
电压互感器作为电压变换装置跨接于高压与零线之间，将高电压转换成各种设备和仪表的工作电压；电压互感器的主要用途有：①供电量结算用，要求有0.2级准确等级，但输出容量不大；②用作继电保护的电影信号源，要求准确等级一般为0.5级及3p，输出容量一般较大；③用作合闸或重合闸检查同期、检无压信号，要求准确等级一般为1.0级和3.0级，输出容量较大。现代电力系统中，电压互感器一般可做到四绕组式，这样一台电压互感器可集上述三种用途于一身。电压互感器分为电磁式和电容式两大类，目前在500kV 电力系统中，大量使用的都是电容式电压互感器。⑸电流互感器
电流互感器是专门用作变换电流的特种变压器。电流互感器的一次绕组串联在电力线路中，线路中的电流就是互感器的一次电流，二次绕组接有测量仪表和保护装置，作为二次绕组的负荷，二次绕组输出电流额定值一般为 5A或1A。⑹避雷器
避雷器是变电站内保护电气设备免雷电冲击波袭击的
设备。当雷电冲击波沿线路传入变电站，超过避雷器保护水平时，避雷器首先放电，将雷电压幅值限制在被保护设备雷电冲击水平以下，使电气设备受到保护。⑺高压电抗器和抽能并联高压电抗器
超高压交流输电线路有大量的容性充电功率。100km 长的500kV线路容性充电功率约为100~120M。为同样长度的220kV线路的6~7倍。如此大的容性充电功率给电网的安全运行带来了许多麻烦。因此，在超高压输电线路上一般要装设并联高压电抗器。为了解决500 kV 2.实习过程平煤神马集团谢庄电务厂的刘站长给我们一一讲解了一下设备（1）了解变电所生产运行的全过程。
（2）着重了解发变电所的电气主接线形式、运行特点及检修、倒换顺序。（3）了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情况。
（4）了解变电所主要设备及形式、特点、参数，对电厂生产有完整的概念。
（5）了解变电所的防雷保护措施。
（6）、了解变电所主要设备；包括变压器、所断路器、互感器、隔离开关、电器母线的型式、构造特点、主要参数及作用。
五、实习总结及体会
通过这次参观实习，开拓我们的视野，使我们对电力的传输，分配，维护及设计有了一次比较全面的感性认识，进一步理解接受课堂上的知识，使理论在实际的生产中得到了运用。使我们更加深入的了解了电力系统运行中的配电这个环节。作为将要走出学校的学生来说，更应该在有限的时间内，掌握更多的专业知识，加强实践和设计能力，这样更有利于将来的发展，使自己在此领域内也有所作为。在参观的过程中，我们可以从带领我们一起参观的工作技术人员中了解到变电站中各个设备的工作原理及其工作运行的实际状况，以及在高压工作环境中，安全的重要性，因此，作为电气工程专业的学生，我们应该从现在开始养成这样的安全意识。谢庄电务厂实现极少人值守的工作模式，让我们从中看到现代电网走向智能电网的发展趋势，将来电力行业上的
竞争，将是技术与人才的竞争，有扎实基础的这方面的人才，将能在电力这个行业中有自己的生存和发展的空间。因此我们不能满足于现在所学的知识，应该更加努力的学习，学习新知识，新科技，为自己将来能够在激烈的竞争中突出自己的优势，同时为更好的服务于电力系统的发展奠定的基础。
同时还了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情。在变电站工作，安全是最重要的一件事，所以我们牢记“安全第一、预防为主”的实习方针，加强《安规》学习，提高安全意识，更是我们的必修课。“变电站安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。在这次实习中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生。这次参观可以看到变电站的管理可以说是军事化的管理模式。临走前，我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户，给我们带来了光明，给我们带来了征服大自然的力量。此外，我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验，让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡,
在实习中我也了解了在学校中所学习的知识在应用上的不足，很多情况下都是知其然而不知其所以然，所以，在今后，在学校学习的同时我会更加着重对实践方面进行研究学习，为自己以后的工作打好基础
需求管理过程 本文件属深圳天源迪科信息技术股份有限公司所有， 未经书面许可，不得以任何形式复印或传播。 2008-1-31发布 2008-2-18 实施
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目录 1 简介 (4) 1.1 目的 (4) 1.2 适用范围 (4) 1.3 背景描述 (4) 1.4 术语表 (4) 1.5 参考资料 (5) 2 总体描述 (5) 2.1 概述 (5) 2.2 职责分工 (5) 2.3 结构描述 (6) 3 活动描述 (7) 3.1 需求培训 (7) 3.2 建立需求跟踪矩阵 (8) 3.3 维护需求跟踪矩阵 (9) 3.4 检查一致性 (10) 3.5 采取更正行动 (11) 3.6 需求变更管理 (12) 4 附录 (13) 4.1 附录A－相关过程 (13) 4.2 附录B－相关规范、指南 (13) 4.3 附录C－相关模板列表 (13)
1简介 1.1目的 制定需求管理过程的目的是管理产品和组件的需求，识别需求与项目计划及工作产品之间的不一致，有效地控制需求变更、以及跟踪需求的演进，指导项目组管理需求。 1.2适用范围 本过程适用于公司所有的软件项目，贯穿项目的整个生命周期。 1.3背景描述 无。 1.4术语表 ●软件需求：用户解决某一问题或者得到某一目标所需的软件功能。 ●基线：基线是经过评审和批准的配置项的集合，其作用是明确划分项目各阶段，确定各阶 段的结束点。在项目的开发过程中，最基本的基线有需求基线、开发基线、发布基线等。 ●配置控制委员会(Configuration Control Board)：简称CCB，是确定配置基线，评估、批准 变更，并保证已批准变更的实施的组织。 ●需求变更：需求变更主要来自三个方面－客户、高层和开发人员。因此，无论哪一方面提 出需求变更的要求，都应当对变更请求进行评估。需求变更通常包括三项内容：新增需求、修改需求、删除需求。每一种变更都可能影响到其他需求的变化，因此在进行变更时需要利用需求跟踪记录。 ●需求跟踪：需求跟踪主要是跟踪需求及其实现之间的一致性，需求跟踪通过管理需求跟踪 记录来进行。在需求的阶段已经建立了需求跟踪记录，在后续的开发过程中，通过不断填写需求跟踪记录，将设计、开发和测试等阶段产品与需求进行一一对应。同时，在任何一个阶段发生变更时，都要检查需求跟踪记录是否需要进行变更。需求跟踪是分布在各个开发阶段之中的。 ●涉众:专指所有会受到项目结果重大影响的人。要有效地解决任何复杂的问题，就会涉及 到满足不同涉众的需要。涉众通常会对问题持有不同的观点，因而必须用所提供的解决方案来满足不同的需要。许多涉众都是系统的用户。其中许多涉众只是系统的间接用户，或者只受到系统所影响的业务结果的影响。还有许多涉众是系统的经济型买主或支持者。了解涉众的组成及其特定需要是开发有效解决方案的关键。典型的涉众有客户（或客户代表）、用户（或用户代表）、投资者、股东、生产经理、买方、项目经理、设计人员、测试
百强企业名单 排名企业名称排名企业名称 11 华为技术有限公司51 大唐电信科技股份有限公司 22 中兴通讯股份有限公司52 北京京东尚科信息技术有限公司 33 腾讯科技（深圳）有限公司53 启明信息技术股份有限公司 44 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司54 万达信息股份有限公司 55 浪潮集团有限公司55 北京华胜天成科技股份有限公司 66 百度在线网络技术（北京）有限公司56 四川省通信产业服务有限公司 77 航天信息股份有限公司57 银江股份有限公司 88 东华软件股份公司58 上海华讯网络系统有限公司 99 中软国际有限公司59 中冶赛迪集团有限公司 010 东软集团股份有限公司60 广州海格通信集团股份有限公司111 同方股份有限公司61 恒生电子股份有限公司 212 太极计算机股份有限公司62 四川九洲电器集团有限责任公司313 中国软件与技术服务股份有限公司63 博彦科技股份有限公司 414 神州数码系统集成服务有限公司64 福建星网锐捷通讯股份有限公司515 南京南瑞集团公司65 信雅达系统工程股份有限公司 616 网易（杭州）网络有限公司66 云南南天电子信息产业股份有限公司717 海尔集团公司67 深圳怡化电脑股份有限公司 818 中国银联股份有限公司68 平安科技（深圳）有限公司 919 海信集团有限公司69 博雅软件股份有限公司 020 杭州海康威视数字技术股份有限公司70 北明软件有限公司
121 上海华东电脑股份有限公司71 北大方正集团有限公司 222 上海宝信软件股份有限公司72 启明星辰信息技术集团股份有限公司323 文思海辉技术有限公司73 先锋软件股份有限公司 424 浙江大华技术股份有限公司74 北京中油瑞飞信息技术有限责任公司525 中国民航信息网络股份有限公司75 金蝶软件（中国）有限公司 626 中科软科技股份有限公司76 北京四方继保自动化股份有限公司727 浙大网新科技股份有限公司77 卡斯柯信号有限公司 828 株洲南车时代电气股份有限公司78 南京联创科技集团股份有限公司 929 软通动力信息技术(集团)有限公司79 高德信息技术有限公司 030 金山软件有限公司80 广联达软件股份有限公司 131 亚信科技（中国）有限公司81 北京易华录信息技术股份有限公司232 山东中创软件工程股份有限公司82 深圳天源迪科信息技术股份有限公司333 福州福大自动化科技有限公司83 北京四维图新科技股份有限公司 434 北京小米移动软件有限公司84 联动优势科技有限公司 535 武汉邮电科学研究院85 北京华宇软件股份有限公司 636 广州广电运通金融电子股份有限公司86 国网信通亿力电力科技股份有限公司737 广州佳都集团有限公司87 东方电子集团有限公司 838 石化盈科信息技术有限责任公司88 讯飞智元信息科技有限公司 939 北京全路通信信号研究设计院集团有限公司89 北京神舟航天软件技术有限公司 040 北京神州泰岳软件股份有限公司90 福建网龙计算机网络信息技术有限公司141 上海贝尔软件有限公司91 大连华信计算机技术股份有限公司242 大族激光科技产业集团股份有限公司92 江苏金智集团有限公司
深圳天源迪科信息技术股份有限公司 研发中心（北京） 建设项目可行性研究报告
目录 第一章总论 (3) 第一节项目背景 (3) 第二节项目概况 (4) 第二章项目建设的背景和必要性分析 (4) 第一节项目建设背景 (4) 第二节项目建设必要性 (6) 第三章研发技术、生产中心扩建基础条件 (7) 第一节资金保障条件 (8) 第二节组织机构与人才条件 (8) 第三节研发基础条件 (8) 第四节知识产权和工艺技术基础条件 (9) 第五节品牌基础条件 (10) 第六节产品质量基础条件 (10) 第七节地理条件与政策条件 (10) 第四章研发技术中心研究工作开展情况 (11) 第一节研发技术中心研发与创新方向 (11) 第二节行业技术交流合作和技术标准的推广 (11) 第五章项目建设方案 (12) 第一节项目概况 (12) 第二节项目建设方案 (12) 第三节项目建设内容及估算 (12) 第四节项目建设时间表 (13) 第六章项目经济效益与社会效益分析 (13) 第一节经济效益 (13) 第二节社会效益 (13) 第七章项目风险 (14) 第一节项目房屋折旧影响经济效益下降的风险： (14) 第二节项目房产不能按期交付的风险 (14) 第三节项目房产资产减值风险 (14) 第八章项目主要结论 (14)
第一章 总论 第一节 项目背景 一、项目名称 深圳天源迪科信息技术股份有限公司研发中心（北京）。 二、项目承办单位概况 天源迪科公司成立于1993年1月18日，是国家级高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、深圳市民营领军骨干企业、深圳市自主创新行业龙头企业、深圳市重点软件企业、“AAA”级资信企业。 自创建以来，天源迪科一直专注于电信、公安等行业应用软件产品的研发和销售，为电信和政府等行业提供解决方案、产品和服务，现已发展成为国内电信业务支撑软件领域和公安行业应用软件领域的领先企业。2010年1月20日，天源迪科在创业板成功上市。 天源迪科作为电信业务支撑系统的主流供应商，为中国电信、中国联通提供一流的产品和服务，是中国电信和中国联通IT支撑系统领域核心合作伙伴之一。主要产品包括电信数据仓库类软件、实时在线计费类软件、客户关系管理类软件、准实时计费账务类软件等，在业务支撑软件的细分市场占有率均名列前茅。 天源迪科从1993年开始就涉足公安等政府行业，在公安行业应用软件领域，已拥有新一代出入境管理软件、道路交通管理软件、信息综合查询/比对软件等基础业务类和综合应用类软件产品，是公安部五个“新一代出入境管理信息系统”建设示范单位承建商之一。 天源迪科始终坚持自主创新的发展战略，积极与国际领先的IT企业、著名高校及研究机构进行技术交流与合作，保证产品持续保持或达到国内、国际领先水平。 公司于2002年通过了ISO9001:2000质量体系认证，建立了质量管理体系，持续运行，并不断改进完善。2008年通过了CMMI3级认证，有效地提高了软件开发效率并降低了软件缺陷率，不断提高公司产品与服务的质量，维护公司的品牌形象。 天源迪科总部设在深圳，现设有上海子公司，合肥分公司，并在北京，武汉，成都，西安，南宁，贵阳，拉萨等地设立了办事处，还设有西南、西北两个技术中
天源迪科2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为6,713.49万元，与2019年三季度的5,612.27万元相比有较大增长，增长19.62%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为104,286.67万元，与2019年三季度的71,946.74万元相比有较大增长，增长44.95%。2020年三季度销售费用为2,876.72万元，与2019年三季度的3,049.19万元相比有较大幅度下降，下降5.66%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。2020年三季度管理费用为3,519.7万元，与2019年三季度的3,844.09万元相比有较大幅度下降，下降8.44%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为2.84%，与2019年三季度的4.25%相比有所降低，降低1.41个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。2020年三季度财务费用为1,135.96万元，与2019年三季度的1,460.27万元相比有较大幅度下降，下降22.21%。 三、资产结构分析 2020年三季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2019年三季度相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，天源迪科2020年三季度经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应， 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
天源迪科2020年三季度财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 天源迪科2020年三季度资产总额为506,831.55万元，其中流动资产为327,889.08万元，主要以存货、应收账款、货币资金为主，分别占流动资产的40.08%、39.91%和10.13%。非流动资产为178,942.47万元，主要以商誉、固定资产、无形资产为主，分别占非流动资产的36.55%、16.52%和15.1%。 资产构成表(万元) 2、流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的45.66%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的39.91%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。
流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 254,252.52 100.00 337,037.14 100.00 327,889.08 100.00 存货83,439.9 32.82 123,455.42 36.63 131,409.96 40.08 应收账款 112,146.63 44.11 124,828.3 37.04 130,875.99 39.91 货币资金17,155.4 6.75 26,884.52 7.98 33,229.29 10.13 预付款项17,302.78 6.81 36,146.61 10.72 18,293.87 5.58 应收票据17,204.32 6.77 17,463.4 5.18 2,986.52 0.91 其他流动资产541.88 0.21 1,158.05 0.34 1,467.45 0.45 3、资产的增减变化 2020年三季度总资产为506,831.55万元，与2019年三季度的509,496.76万元相比变化不大，变化幅度为0.52%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：存货增加7,954.54万元，货币资金增加6,344.77万元，应收账款增加6,047.69万元，投资性房地产增加 5,689.12万元，无形资产增加2,300.6万元，在建工程增加1,006.7万元，
天源迪科2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为17,171.64万元，与2018年的26,559.12万元相比有较大幅度下降，下降35.35%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为741.11万元，与2018年的150.41万元相比成倍增长，增长3.93倍。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负63.16万元，与2018年的316.13万元相比，2019年出现亏损，亏损63.16万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为447,079.28万元，比2018年的376,682.64万元增长18.69%，营业成本为374,359.12万元，比2018年的299,277.15万元增加25.09%，营业收入和营业成本同时增长，但营业成本增长幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入447,079.28 18.69 376,682.64 27.13 296,305.9 0 实现利润17,171.64 -35.35 26,559.12 46 18,190.88 0 营业利润17,234.8 -34.33 26,242.99 47.37 17,807.26 0
投资收益741.11 392.74 150.41 -79.48 732.88 0 营业外利润-63.16 -119.98 316.13 -17.59 383.61 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年天源迪科成本费用总额为411,308.75万元，其中：营业成本为374,359.12万元，占成本总额的91.02%；销售费用为13,044.89万元，占成本总额的3.17%；管理费用为15,669.67万元，占成本总额的3.81%；财务费用为6,714.98万元，占成本总额的1.63%；营业税金及附加为1,520.1万元，占成本总额的0.37%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额411,308.75 100.00 337,252.17 100.00 283,459.43 100.00 营业成本374,359.12 91.02 299,277.15 88.74 238,333.18 84.08 销售费用13,044.89 3.17 14,189.68 4.21 11,260.9 3.97 管理费用15,669.67 3.81 16,053.79 4.76 28,540.7 10.07 财务费用6,714.98 1.63 4,371.22 1.30 3,391.03 1.20 营业税金及附加1,520.1 0.37 1,130.07 0.34 861.24 0.30 2、总成本变化情况及原因分析
证券研究报告/公司调研报告 2016年04月26日 天源迪科（300047） 强烈推荐 行业：软件开发 优秀的大数据软件商，多行业复制标杆 公司深耕电信运营商市场二十余年，未来将在巩固通信行业优势地位的同时，聚焦产业云BOSS 和大数据市场。公安警务大数据平台市场空间大，正处在全国投建高峰期；行业技术和进入壁垒高，而公司是警务云标杆领先者，受益明显。我们认为公安、金融保险业将成为新的业绩成长支柱，传统企业和电商领域已培育出新的利润增长点。考虑到公司未来三年内业绩的高速成长，及市值较小的因素，强烈建议投资者重点关注。 投资要点： ? 运营商领域平稳增长，云化与大数据业务、虚拟运营商、海外业务为 增长亮点。当前运营商业务占公司收入比重约60%，未来的增长点有：（1）客户IT 架构需云化，及大数据分析需求尤其凸显，公司大力发展产业云平台与大数据分析平台，为传统客户提供更好的数据分析及增值服务。该业务在联通已取得不错进展，电信的市场份额也在提高；（2）拓展虚拟运营商新兴业务，15年已有8家公司客户；（3）海外业务方面，与华为合作深化，从非洲区域延伸到欧洲、南美洲；（4）电信、联通的“客户运营支撑系统”市场集中度进一步提升，公司作为核心IT 龙头厂商将继续受益。 ? 公安行业高速成长，警务云大数据平台树立全国标杆。（1）警务云大 数据平台在全国各省市开启建设高潮，公安领域的投入金额大且有刚性；单个城市的初期投入金额在0.2~1亿，省级、地级市平台的建设需求强烈，市场空间巨大；（2）行业技术、进入门槛高，公司竞争优势明显：具备承接完整大数据平台的实力，有多年公安情报线索分析经验。公司已在深圳、珠海市公安局落地，及试点武汉市。一季度新增新疆大数据平台，有望斩获更多省市。 ? 金融市场放量，公司维持较高增速。一方面，与深交所合作达4年的 基于互联网架构的底层平台，今年有望在应用市场实现拓展；公司新增北京中登、深圳中登。另一方面，公司给保险公司做的移动保险互联网解决方案，目前客户数有28家，也正从移动端向核心业务端拓展。 ? 企业BOSS 延伸至非电信客户，电商大数据和移动互联网快速增长。 公司BOSS 业务拥有7家虚拟运营商，以及万科、恒大、长庆油田等大型传统企业客户。同时，为企业开发应用并saas 化，积累了部分快消品行业龙头。 ? 优秀的大数据方案提供厂商，标杆成果多行业复制。电信运营商信息 化水平全国居前，仅次于BAT 。公司在为电信、联通提供IT 技术服务的二十余年中，积累了丰富的经验，并确立了坚实的品牌价值。在众行业纷纷拥抱大数据的背景下，我们看好公司在公安、金融、企业等领域的布局与落地，及其成功复制的潜力。我们预计16-18年EPS 为0.34、0.52、0.70元，对应PE 为51、33、25倍；强烈推荐，给予目标价28元。 ? 风险提示：市场竞争加剧；毛利率下滑；人员扩张慢于市场增长 作者 署名人：张镭 S0960511020006 0755-******** zhanglei@https://www.doczj.com/doc/ca13065693.html, 参与人：雷雳 S0960115010002 0755-******** leili@https://www.doczj.com/doc/ca13065693.html, 参与人：李辻 S0960115110038 0755-******** lishi@https://www.doczj.com/doc/ca13065693.html, 6－12个月目标价： 28 当前股价： 17.57 评级调整： 首次 基本资料 总股本(百万股) 324 流通股本(百万股) 240 总市值(亿元) 57 流通市值(亿元) 42 成交量(百万股) 6.84 成交额(百万元) 118.16 相关报告
天源迪科2020年一季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 天源迪科2020年一季度资产总额为553,690.29万元，其中流动资产为374,650.75万元，主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节，分别占企业流动资产合计的36.89%、32.39%和12.98%。非流动资产为179,039.54万元，主要分布在商誉和无形资产，分别占企业非流动资产的36.53%、16.67%。 资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产553,690.29 100.00 447,641.31 100.00 409,501.43 100.00 流动资产374,650.75 67.66 276,577.29 61.79 228,218.04 55.73 长期投资29,298.86 5.29 21,794.47 4.87 13,173.65 3.22 固定资产28,855.89 5.21 36,759.81 8.21 24,415.62 5.96 其他120,884.8 21.83 112,509.75 25.13 143,694.11 35.09 2.流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业
流动资产的36.89%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的32.39%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产374,650.75 100.00 276,577.29 100.00 228,218.04 100.00 存货121,356.4 32.39 58,101.87 21.01 65,368.34 28.64 应收账款138,193.94 36.89 160,436.55 58.01 118,964.67 52.13 其他应收款0 0.00 0 0.00 4,399.02 1.93 交易性金融资产0 0.00 251.33 0.09 0 0.00 应收票据12,039.66 3.21 13,510.69 4.88 4,948.78 2.17 货币资金48,626.65 12.98 20,772.89 7.51 15,071.64 6.60 其他54,434.1 14.53 23,503.96 8.50 19,465.59 8.53 3.资产的增减变化 2020年一季度总资产为553,690.29万元，与2019年一季度的447,641.31万元相比有较大增长，增长23.69%。
学生使用流程说明 目录 1 子系统选择界面 (2) 2（教学查询阶段）查看课表 (2) 2.1查看课表 (3) 3（课前预习阶段）完成预习 (3) 3.1功能查看 (4) 3.2下载大厅 (4) 3.3完成预习 (5) 3.3.1登录大厅 (5) 3.3.2进入预习 (6) 4（课后作业阶段）完成报告 (8) 4.1功能查看 (8) 4.2下载大厅 (8) 4.3完成报告 (9) 4.3.1登录大厅 (9) 4.3.2完成报告 (9) 5 （课程考试阶段）评判学生考试 (10) 5.1功能查看 (10) 5.2下载大厅 (11) 5.3完成考试 (11) 5.3.1登录大厅 (11) 5.3.2进入考试 (12) 6 浏览器配置silverlight插件说明 (13) 6.1 浏览器安装silverlight插件过程（支持IE8以上） (13) 6.2 浏览器安全机制说明 (14)
系统登录网址http://120.26.48.243:7100/Page/BI/BI000.aspx 用户名和密码默认为学号，请登陆系统后尽快修改个人密码。 1 子系统选择界面 以学生身份登录平台，进入子系统选择页面 2（教学查询阶段）查看课表 进入“物理实验教学选排课系统”
步骤：我的课程→课表查看 3（课前预习阶段）完成预习 进入“物理实验预习系统”， 注：需要安装好Siliverligth插件才能正常显示，安装方法参见“6. 浏览器配置silverlight插件说明”
学生登录预习系统后具有以下功能 3.2下载大厅 选择“下载升级”菜单，点击“下载”按钮，下载大厅；如果电脑中没有安装.net3.5则需先安装.net3.5才能安装大厅； 注：win7和win8 系统默认已安装.net 3.5，一般不需要重新安装。
天源迪科[300047]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (6) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (9) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (10) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (12) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26) 2.6.1 存货周转率 (26)
2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)
深圳天源迪科信息技术股份有限公司 突发事件处理制度 第一章总则 第一条为提高深圳天源迪科信息技术股份有限公司（以下简称“公司”）处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，维护公司正常的生产经营秩序，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》及《深圳天源迪科信息技术股份有限公司章程》、《深圳天源迪科信息技术股份有限公司信息披露管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，特制订本制度。 第二条本制度所称突发事件是指突然发生的、已经或可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、股价产生严重影响的、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。 第三条公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则。 第四条本制度适用于公司、公司各职能部门及各全资、控股子公司、各参股公司遭遇突发事件时的处理。 第二章突发事件范围 第五条按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于：（一）治理类 1、持有公司5%以上股份的股东出现重大风险，对公司造成重大影响； 2、持有公司5%以上股份的股东间就公司治理和发展方向存在重大争议，或出现明显分歧； 3、公司与股东、董事、监事、高级管理人员之间发生重大争议或诉讼； 4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为； 5、公司资产被股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回； 6、其他重大事件。
（二）经营类 1、公司的经营和财务状况恶化； 2、公司面临退市风险； 3、公司因重大质量事故等无持续经营能力； 4、涉及重大经济损失或民事赔偿风险； 5、其他事件。 （三）政策环境类 1、国际重大事件波及公司； 2、国内重大事件或政策的重大变化波及公司； 3、自然灾害造成公司经营业务受到影响； 4、公司内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等事故灾难造成公司正常经营受到严重影响； 5、公司涉及重大行政处罚风险； 6、其他事件。 （四）信息类 1、公司的股价异常波动； 2、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了重大影响； 3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了严重影响； 4、可能或已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等； 5、报刊、媒体对公司进行严重不实报导； 6、其他事件。 第三章突发事件处理的基本原则及组织体系 第六条突发事件处理应遵循的基本原则： 1、合法、合规，诚实，信用； 2、统一领导、统一组织； 3、快速反应、协调配合、科学处置、积极预防； 4、保护投资者利益、最大程度地减少对公司生产经营及形象的影响。 第七条公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织，快速反应、协同
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版 本：1.0
PowerDesigner 操作手册 （需求人员）
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目录
1. POWERDESIGNER15 简介 ................................................................................................ 4 1.1. PowerDesigner 的历史变迁 .................................................................................... 4 1.2. PowerDesigner 15 的功能 ...................................................................................... 4 1.2.1. 业务处理模型 ...................................................................................................................5 1.2.2. 企业架构模型 ...................................................................................................................6 1.2.3. 概念数据模型 ...................................................................................................................7 1.2.4. 物理数据模型 ...................................................................................................................7 1.2.5. 面向对象模型 ...................................................................................................................7 1.2.6. 模型文档编辑器................................................................................................................7 1.3. 项目和框架矩阵....................................................................................................... 7 1.3.1. 什么是项目和框架矩阵 .....................................................................................................7 1.3.2. 创建 FEAF 框架矩阵 ........................................................................................................8 1.3.3. 定义 Business Objects .....................................................................................................8 1.3.4. 定义 Semantic Model .......................................................................................................9 1.3.5. 定义 Logical Data Model ................................................................................................ 11
2. 业务处理模型 BPM ....................................................................................................... 13 2.1. BPM 简介 .............................................................................................................. 13 2.2. 使用 BPM.............................................................................................................. 16 2.2.1. 创建 BPM .......................................................................................................................16 2.2.2. 打开已有 BPM ................................................................................................................17 2.2.3. 从工作区中删除 BPM .....................................................................................................18 2.2.4. 设置 BPM 编辑选项 ........................................................................................................19 2.2.5. 修改 BPM 属性 ...............................................................................................................20 2.3. 创建包 ................................................................................................................... 21 2.3.1. 创建包 ............................................................................................................................22 2.3.2. 包的属性.........................................................................................................................22 2.4. 使用业务规则 ........................................................................................................ 23 2.4.1. 创建业务规则 .................................................................................................................24 2.4.2. 业务规则属性 .................................................................................................................25 2.4.3. 应用业务规则 .................................................................................................................26 2.5. 建立 BPM.............................................................................................................. 27 2.5.1. 定义业务处理流程图.......................................................................................................27 2.5.2. 定义起点.........................................................................................................................29 2.5.3. 定义处理过程 .................................................................................................................32 2.5.4. 定义组织单元 .................................................................................................................38 2.5.5. 定义流程.........................................................................................................................40 2.5.6. 定义消息格式 .................................................................................................................43 2.5.7. 定义资源.........................................................................................................................46 2.5.8. 定义资源流程 .................................................................................................................48 2.5.9. 定义终点.........................................................................................................................51
天源迪科2019年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 天源迪科2019年资产总额为574,043.48万元，其中流动资产为394,289.01万元，主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节，分别占企业流动资产合计的40%、30.79%和12.08%。非流动资产为179,754.47万元，主要分布在商誉和长期投资，分别占企业非流动资产的36.38%、16.48%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产574,043.48 100.00 467,893.13 100.00 409,501.43 100.00 流动资产394,289.01 68.69 298,731.83 63.85 246,484.18 60.19 长期投资29,629.69 5.16 28,443.16 6.08 13,173.65 3.22 固定资产29,204.05 5.09 36,756.87 7.86 24,415.62 5.96 其他120,920.72 21.06 103,961.27 22.22 125,427.97 30.63 2、流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的41.45%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的30.79%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。
流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产394,289.01 100.00 298,731.83 100.00 246,484.18 100.00 存货121,398.91 30.79 86,271.69 28.88 53,628.48 21.76 应收账款157,712.46 40.00 153,538.86 51.40 125,976.32 51.11 其他应收款5,712.91 1.45 5,707.38 1.91 4,060.52 1.65 交易性金融资产223.27 0.06 172.24 0.06 0 0.00 应收票据10,170.43 2.58 11,599.65 3.88 12,991.53 5.27 货币资金47,635.03 12.08 30,358.49 10.16 34,541.24 14.01 其他51,435.99 13.05 11,083.51 3.71 15,286.09 6.20 3、资产的增减变化 2019年总资产为574,043.48万元，与2018年的467,893.13万元相比有较大增长，增长22.69%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：预付款项增加35,519.67万元，存货增加35,127.22万元，货币资金增加17,276.54万元，应收账款增加4,173.6万元，其他非流动资产增加4,099.26万元，长期投资增加1,186.53万元，其他流动资产增加494.83万元，递延所得税资产增加482.18万元，无形资产增加386.98万元，交易性金融资产增加51.03万元，其他应收款增加5.53