炼铁厂设备管理制度汇编
（修订版）
汇编：程永红
审核：
批准：
2014年3月5日
目录
1 设备科管理职责------------------------3 2炼铁厂考核管理制度----- ---------------3 3炼铁厂设备润滑管理制度-----------------7 4设备包机责任制度-----------------------8 5炼铁厂备件申报领用管理规定-------------10 6设备使用和维护管理制度-----------------11 7液压泥炮开口机使用维护管理规定---------14 8空调使用维护管理规定-------------------16 9修旧利废管理规定及奖励办法----------------------------------16 10设备点巡检管理制度--------------------19 11电动葫芦管理标准----------------------23 12炼铁厂节电用电管理规定----------------25 13炼铁厂设备事故管理规定----------------26 14铁水罐耳轴管理制度--------------------29 15有压力容器管道管理制度----------------30 16炼铁厂密闭容器管道检修管理制度--------31 17炼铁厂双套（台）液压泵管理制度--------3
2 18炼铁厂配电室变压器室管理制度----------3
3 19防止小动物进入配电设施的措施__________36 20炼铁厂防雷及安全接地设施管理办法------37 21炼铁厂工控机管理制度_-----------------39 22炼铁厂配件材料费用考核管理办法--------41 23炼铁厂机旁配件管理制度----------------45 24炼铁厂设备管理绩效考核管理规定--------46 25炼铁厂设备点检管理制度----------------48
设备科管理职责
1 设备科是炼铁厂设备管理的主管部门，负责设备的使用管理、规程管理、点检管理、润滑维护管理、事故管理、备品备件技术管理、能源动力设备管理、设备检修管理及相关技术资料管理。负责制定设备管理制度，负责设备日常管理、设备指标及费用的考核。
2负责设备管理工作执行中的审核、仲裁及监督。
3负责设备改造项目，大修、中修、设备维修、工程建设项目的审定，计划的编制、上报及落实。
4负责设备规程制定、修改、执行情况检查。
5负责建立主要设备的管理台帐，收集、整理、保存各种记录。
6负责所需机械备件、材料计划、临时计划及大、中修计划制定并落实到货情况和组织验收。
7对于发生的设备事故组织事故分析会，按事故“四不放过”原则，做出处理决定报厂领导和生产部、设备部。
8对设备检修部门（机修仪电）所负责的主体设备备品、备件到货情况进行落实，并督促设备检修部门及时做好设备的修复工作，有权执行对设备检修部门检修质量的考核。
9负责对每月设备运行情况进行系统分析，并将存在的问题进行归纳整理，提出改进意见，安排相应车间工段执行。
10负责设备的技术改造，对改造（包括厂修和外修）的全过程监督并组织竣工验收。11负责备件、材料的贮存、保管保存、维护保养及定臵管理等监督管理工作。
炼铁厂考核管理制度
为规范管理有章可循我厂特制订《炼铁厂考核管理制度》如下：
一、劳动纪律
1、服从管理、听从指挥，违规者考核100元。
2、班中禁止干与工作无关的事情，不服从管理考核100元，睡岗考核100元，
玩手机考核50元。
3、离岗： 30分钟内考核20元，30分钟以上考核50元(不包括买饭)。有事需
离岗时向班长以上领导请假，有事外出需离岗时找现场主任请假，违者考核100元；
4、员工上、下班签名管理：代签者双方每人考核20元；
5、完不成工作任务，视情况酌情加以考核；
6、班中打架、骂人视情节处罚、赔偿；情节严重者辞退，并追究其他责任；未
经厂领导同意带他人到岗考核100元，班中禁止打闹违者考核50元，因打闹造成事故视情节处罚；
7、积极参加公司和本厂组织的学习、培训、义务劳动、抢险救灾等活动，违者
考核50元；
二、安全考核规定
1、劳保穿戴齐全：班中不穿工作服上衣考核20元，工作服上衣和裤子都不穿
考核50元，不戴安全帽考核50元（在室内休息时除外），安全帽带不系牢考核20元，帽带不系考核30元，不穿劳保鞋考核20元（特殊情况例外），穿戴他单位劳保服装每件考核20元，室内休息时可穿整齐（上衣）便服降温；
2、劳保穿戴违规：违规穿大衣考核50元（冬天除外）；
3、高空作业不系安全带考核100元；
4、严禁在煤气区睡岗，违者处罚200元，情节严重报公司辞退；
5、煤气区作业必须用煤气报警仪，违者考核50元，现场固定式煤气报警仪不
准关闭，违者考核100元，固定式报警仪损坏要及时修复，违者考核50元，
便携式报警仪损坏要及时送交修复，无电池及时更换，违者考核50元，因不使用煤气报警仪、报警仪已损坏不修复、电池不及时更换者造成事故视情节处罚；
6、在煤气超标时，作业人员必须使用空气呼吸器，违者考核200元；
7、对氮气、氧气、煤气设备，岗位和巡检人员要班班检查泄漏情况，有泄漏及
时叫修（或重点监护）违者考核100元；
8、灭火器妥善保管使用：灭火器丢失一个考核50元，灭火器压力不够，不及
时送到厂空瓶收集更换点交旧换新，考核50元，灭火器不擦考核20元，无消防事件灭火器安全销被拔下考核30元；
9、消防沙箱中无铁锹考核30元，沙箱中有杂物考核20元，沙箱中消防沙固结
不能使用考核50元，规定有消防用沙箱的岗位，沙箱缺失考核100元；10、炉前安全操作：炉前操作不戴手套考核50元，戴手套打锤考核50元，扶
钢钎时不戴手套考核50元，炉前操作需戴面罩时不戴考核100元，维护冲渣沟流嘴时应停水、不停水修冲渣流嘴时，必须将渣嘴处盖好在绝对安全的条件下修渣嘴，违者考核100元，装炮泥时手禁止伸进炮膛，违者考核200元，铁罐收尘罩电动开关不按规定及时开关影响收尘效果的考核200元；
11、各岗位警示牌保持干净、整齐、牢固，违者每块考核20元；
12、做好防汛工作，备足防汛需用的材料，备好抽水工具，接好电源，疏通防
汛排水通道，违者考核100元；
13、员工和管理人员要积极参加安全活动，不请假不参加安全活动的每次考核
50元，班长、段长、工长、主任要组织好安全会议，不按规定召开每次考
核100元；
14、按时完成上级下达的各项安全任务，违者考核100元；
15、造成违规章指挥考核100-500元，违章操作考核200-500元，违反劳动纪
律造成损失考核300-500元；
16、试行“确认制”、“挂牌制”、“互保制”、不执行的考核50元；因不执行“三
制”造成事故的按事故损失按厂规考核。
17、按规定交接班：没按规定交接班造成事故考核100元；
18、新员工入厂要及时参加厂级安全培训：入厂三天内通知后不参加的考核责
任人50元，领导不通知考核领导100元，新员工入厂各单位要进行班、段级培训，违者考核50元；
19、如实填写工作记录：工作记录填写不全考核30元，不填写记录考核50元；
20、因维修需拆除防护设施时，施工完成后必须及时恢复，违者考核100元；
三、现场管理
1.现场卫生、设备卫生不干净考核20元，现场、设备卫生不打扫考核50元，
胶管用后要盘放好违者考核20元；
2.工具、材料定臵存放：不定臵存放考核50元，工具、材料定臵有序存放违
规者考核100元；沙、料、渣、铁等混放的考核100元；易燃易爆物品要远离火源、远离危险区域，违者考核100元；
3.氧气、乙炔要按规定管理：地上滚动搬运考核100元，氧气、乙炔使用间距
不在5米以上违者考核100元，在高温危险区域使用氧气乙炔必须有防护措施违者考核100元；高处焊割作业下方禁止存放乙炔氧气违者考核100元，炉台上、高炉上禁止存放氧气、乙炔，违者考核100元，炉台上、高炉上使
用氧气乙炔要随用随运、用后及时撤离违者考核100元，氧气乙炔瓶阀、气管不得泄露违者考核50元，乙炔禁止倒放违者考核100元，氧气乙炔用后要及时关闭违者考核50元，工作完成后氧气乙炔要放回存放位臵做好管理工作，违者考核100元；
4.文明检修：机修、仪电在工作后要把拆卸下来的废件、旧灯泡、灯伞、纸盒
等垃圾清理干净，违者考核20元，使用剩下的材料、螺丝、焊条、电缆等收回入库，违者考核50元；
5.天亮及时关闭照明，违者每一盏考核20元；
四、叫修考核
1.岗位叫修后机修在5分钟之内到达现场，违者考核20元，岗位叫修后维修
不去完成，也未向现场主任说明情况，考核50元，岗位应叫修不叫修的考核30元。(叫修考核以现场主任确定为准)。
说明：在执行《炼铁厂管理制度中》对屡教不改的加倍考核，管理制度中未涉及到的管理内容，由分厂按照公司相关规定及时处理、此规定解释权归炼铁厂
炼铁厂
2012年2月
设备润滑管理制度
1设备润滑工作严格执行“定点、定时、定质、定量、定人”的五定制度。
2设备科为设备润滑的主管部门，岗位车间负责所辖区域内有加油嘴的设备润滑点，检修部门负责所辖区域内需要解体拆卸端盖的设备润滑点。机修仪电都按此分工。
3设备科监督做好相应设备的润滑，保证设备油路畅通、油量适当、润滑正常。
9.4车间润滑工作要责任到人。各岗位操作工、包机人是设备润滑的第一责任人，要掌握所辖设备的润滑知识，经常检查设备的润滑情况，并做好各自的润滑记录。
9.5设备科负责本厂油样的抽取，要定期对各油站油液进行化验，并保存化验单，存档。
9.6各车间要建立健全《设备润滑台帐》，设备科负责检查监督各工段的设备润滑台账的建立。
9.7对替换后的旧油由车间负责回收，并交公司库房统一处理。
9.8各车间要根据设备润滑情况及时报批润滑所需材料，设备科按计划上报采购，保证润滑工作正常进行。
9.9入库油脂必须有油品合格证。凡储备超过一年以上的应取样化验，设备科和车间工段长对油品库存情况有权监督检查，严把油品质量关。
9.10润滑标准
润滑标准按各车间设备操作、维护、检修规程中的设备润滑“五定”表执行。9.11设备润滑台帐填写
9.12设备润滑台帐要反映出设备名称、润滑部位、油脂种类、润滑周期、加油时间、操作者签字等内容。
9.13设备润滑台帐必须按要求及时填写，谁润滑谁填写，不许代人代替填写。
9.14设备科对润滑不良以及润滑系统有严重缺陷的设备有权向使用单位提出并令其限期解决，必要时可以停止其运行，停运期间按设备管理制度考核。
2012年2月
炼铁二厂
设备包机责任制度
为了，更好的调动每个员工的工作积极性提高每个维修和操作人员责任心，及时发现和消除设备的隐患和缺陷，为设备的长周期运行奠定坚实基础特制定此制度。
1、包机原则：全厂所有（电器）设备以车间为单位划片分包到甲、乙、丙三
个班（划片包机表附后）。班长是该班设备包机第一负责人和第一包机巡检人，其他人员巡检由班长统一协调安排（若班长休假由替班班长全权负责该班日常工作），该班包机人对所包的设备都要按设备维护规程要求进行巡检维护。
2、该班包机负责人提供所包设备检修意见，并以班组为主提供备件的原始资料经车间主要领导同意后统一上报设备科。
3、对发现设备问题要不等不靠及时处理，要在及时汇报的同时做好相应的修复准备工作。
4、包机人必须熟悉所包设备性能、工艺连锁要求、控制原理和线路走向，要具有快速判断和正确处理故障的能力。
5、包机人平时要对所包的设备进行详细的检查和维护：要保证现场配电箱、盘防雨防尘良好，粉尘区配电室门窗口密封良好，柜内电器元件上要看不到落灰等，努力给设备创造—个良好的工作空间决不能因环境影响设备正常工作。
6、因包机人的检修、检查维护不到位、该预见到而没有预见到引起的设备故障或损坏．无论人在场还是不在场都要承担主要责任。若改备故障是由于不可抗拒力、设备自身的缺陷或因检测、检验（设备）手段落后无法判断或其他技术上原因造成的可减轻或免于承担责任。与包机人有关的如：轴承缺油、能检查到电线接头发热及松动、电机接线盒内引线热及断线、热继电器严重过热引起断相、接触器、空开、断路器等上下火严重过热、电器设备上灰尘多、操作问题
等引起的设备损坏和对生产影响都要承担责任。
7、岗位工与维修工分工：维修人员对所包的设备定时巡检维护（包括周围
环境若不适应设备运行都要及时解决），岗位工要随时注意观察设备是否正常发现异常及时汇报并做好记录，同时岗位工做好设备及周围环境的清洁工作。
8、责任划分：设备出现异常岗位工要及时向有关人员汇报（紧急情况按应
急预案处理）。电器维修人员到场前设备已损坏（岗位人员职责内）岗位工负主要责任，电工到场后造成的损坏由电工负责。
关于包机的责任制考核见设备管理考核细则。
炼铁厂
2013年5月30日
炼铁厂备件申报领用管理规定
各车间必须做好各种备品备件的申报计划工作，备品备件申报计划必须经过车间工段长或技师审核签字后统一上报设备科，月备品备件计划须在每月3日、13日、23日前上报设备科，不按时上报备品备件计划的，因缺少备件而影响设备正常检修的考核责任人50元次。(检修部门.设备使用部门,设备科各自分别承担50%，30%，20%的责任)
1、月计划须按标准表格认真填写。
2、车间工段特殊情况可报临时紧急计划，但每月不得超过两次，超过一次考核车
间负责人50元/次。
3、车间工段所报计划上报设备科（需到仓库核实有无库存），经设备科审核后，由
设备科在每月5日、15日、25日之前上报公司。若设备科没有在公司规定日期上报，考核设备科50元/次。
4、经公司审核通过并纳入采购计划的材料计划由设备科反馈车间大概的到货日
期。
5、车间领料前须与仓库部门联系落实，及时掌握材料的到货情况。
6、加强备品备件领用的控制，发现有浪费现象的考核责任人50元/次，并考核车
间工段长50元。
7、进入现场的各种备品备件必须摆放整齐，保持现场清洁，否则考核责任人50
元。
8、各车间工段到设备科开具领料单说明用途及使用位臵。由设备科签字确认，现
场主任审核方可领取。（领用饮水机，对讲机等电器用品需仪电主任认可方能开票）
9、经设备科签字认可的领料单严禁擅自涂改冒名签字，违者从重考核处理。
10、每月月底各车间工段必须把本月备件消耗情况以书面上报设备科。
炼铁厂
2013年7月15日
设备使用和维护管理制度
一、管理职责及设备运行管理内容与方法：
1、分厂的设备使用和维护管理工作实行统一领导，分级负责的管理体制;
2、建立健全设备的操作、维护规程和各项规章制度，确保设备经常处于良好的技术状态，和保证设备的正常运行，设备的操作和维护人员必须严格遵守设备操作、使用维护规程做好维护记录;
3、严禁违章操作，未经考试合格的工人不能上岗位操作设备，对违章操作造成事故者必须严肃处理，对情节严重的依法追究刑事责任;
4、岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求，切实做到“三好、四会”，即用好设备、管好设备、修好设备，四会：即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障;
5、使用设备必须遵守“六不准”规定：不准超负荷运行，严禁超压、超速、超载、超温等运行，不准乱开、乱停、乱拆、乱装、乱割、乱焊、乱改造，不准随意改动整定值，严禁取消安全装臵; 不准在无润滑状态下运行，不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作，特殊岗位不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备;
6、生产操作人员和岗位维修人员在使用、点检或交接班检查中对所发现的问题应做好记录并及时处理，若有困难时应由设备负责人员提交检修人员处理，或列入检修计划。
二、设备的环境管理
1、设备使用单位要把设备环境划分为责任区，把管理责任落实到工段、班组及个人，设备环境管理的标准：
（1）无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。
（2）根据设备性能的要求和工作条件，分别设有防火、防爆、防漏、防鼠等措施，无易燃、易爆危险。
（3）规定安全走行路线，设臵安全标记及安全设施。
（4）场地平整，物品定位堆放整齐有序。
2、对设备的清扫工作实行分工责任制。设备的外表清扫工作由岗位操作工负责，岗位操作工不能承担的，如电气室的设备外部的清扫工作由岗位工负责，内部的清扫工作由检修工根据设备管理人员提出的委托在检修时按计划进行。在试验和清扫时发现的缺陷和隐患，提出处理意见，下达整改计划，各车间工段必须按照整改计划认真组织实施。
三、设备维护管理
1、实行全员维护制，即凡参加生产过程的人员都要关心和参加设备维护工作。其中，生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检等业务。停机检修（特别是定、年修）期间，生产操作人员应按责任分工或任务分配承担设备清理、环境清扫等设备检查准备工作以及清洗、加油、搬运、刷漆等检修辅助工作。
2、设备的各部位螺丝要经常保持紧固状态，为防止松动，必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划，平时容易松动的螺丝则列为日常点检项目，随时发现随时紧固。
3、设备的润滑工作。润滑是设备正常运行的必备条件，因此必须加强润滑工作，凡需润滑的设备都必须严格执行给油脂标准。
（1）凡需人工注油或手动加油设备由岗位操作工按规定进行加油，难以承担时，可由岗位维修工按规定进行加油，润滑作业应按制定的给油脂标准进行。
（2）凡自动加油或一次性加油的设备，由设备管理人员委托检修人员按计划定期加油或更换油脂。
（3）点检中发现漏油、油质不佳或其它异常现象时要及时处理。
(4) 要严格进行油质管理，防止杂物混入，油脂必须有合格证，按牌号使用，储油、加油用器具要妥善管理，保持清洁。
4、压力容器和起重设备要按技术监察规程进行定期检验和检查，检验监测的报告要及时整理入档，发现缺陷立即予以处理，未处理不得投入使用。安全装臵的检查，校正试验。对设备上的安全防护、行程控制等装臵，必须严加监护检查，及时校验。责任分工的原则是：谁点检、谁负责。如责任者不能承担时，可委托有关部门的专业人员进行。
5、要加强对电器设备、动力管网、工业建（构）筑物和主要设备的维护保养检查监测和预防性试验工作。电器设备保持清洁，通风良好，电缆要保持清洁，无积水。动力管网必须做到线路清楚，色标明确。
炼铁厂
2012年5月30日
液压泥炮、开口机
使用维护管理规定
为规范液压泥炮、开铁口机的正确操作，以保持设备精度，提高设备运行的可靠性，确保高炉生产正常有序进行，达到努力降低设备运行成本的目的，特制定本管理规定。
一、使用前的检查
各班操作人员，在接班时和设备使用前，必须进行检查，以保证设备始终处于良好状态，如发现问题必须待隐患排除后才能进行开铁口和堵铁口操作，防止设备带病运行。
1、检查液压站油箱油位、油油位是否正常；各油管接头有无泄漏、油泵电机运行是否正常；
2、各仪表是否正常；
3、检查各阀操作手柄是否灵活；
4、检查泥炮工作压力是否是20MPa，开口机工作压力是否是16MPa，如有不符，及时联系液压技术人员处理。操作人员，不准私自调整液压系统压力和工作压力。
5 检查循环冷却泵是否开启运行;（长期处于运行状态）
5、检查打泥标识是否正常；
6、检查各部螺栓是否松动；
7、检查开口机挡火板是否烧坏，挡火板内是否有浇注料；泥炮挡火板是否牢固；
8、检查泥缸倒泥腔内是否的残泥，如有，必须及时清理干净，特别是硬泥，必须全部清理干净。.
二、操作要求
1、在开口机和泥炮处于待命状态时，只允许一台油泵工作；严禁四台油泵同时工作；
2 开口机钻孔时要钻30-40CM 时钻杆退出重新钻，禁止一次性钻透钻杆无法拔
出，严禁用大臂油缸拉退钻杆，以免拉断链条或损坏其它部件。
3、在进行开口作业前和进行堵口作业前，禁止用泥炮撞击铁口，堵铁口操作，
原则上只能一次完成，特殊情况下允许二次完成堵铁口操作；
4、打开铁口后，必须打开冷却水阀门，对泥炮和开口机进行冷却；铁口堵口后
必须立即打水对泥炮炮身，特别是油缸部位进行冷却；
5、开口机开铁口和捅铁口后，必须立即对开口机进行喷淋冷却；
6、装炮泥时必须认真检查泥缸内是否有金属，如有，应及时清理，以避损坏泥
缸内壁；每次装完泥后，必须及时清理倒泥腔内的残泥；同时应及时清理炮嘴内的硬泥，以免造成堵口负荷过大，加快设备损坏；
7、操作泥炮前进、后退，不准用力过猛，以避造成对换向阀的损坏。
8、启动液压油泵应在卸荷状态下进行，禁止重负荷启、停油泵，以避造成对油
泵及电机的损坏；
9不能因为炮泥太硬而就把液压系统的工作压力升高！不能因为炮泥太硬而就把泥炮炮身转到正在出铁的铁沟上进行烘烤！否则容易造成铜质泥塞环的退火收缩而没有弹性和泥塞挡板的变形，从而导致打泥时返泥增大等事故的发生，
10、每班必须打扫操作室内卫生；集油槽不得有破布等易燃物品;室内不得有烟头、杂物，地面不得有油污等；
11、操作室内及液压站内必须配备足够有效的灭火器材及消防砂，以备急时所需。
三、考核
1、开铁口前和堵铁口前用泥炮撞击铁口者，每撞击一次，考核操作人员20元，
当班班长10元，炉前技师10元；
2、由于操作人员操作不当，造成换抽阀损坏，每坏一台，考核操作人员100元，
当班班长50元，炉前技师50元；
3、除上述两项外，其余使用前未进行检查或未按要求操作者，每次考核操作人
员10元，当班班长10元，炉前技师20元；
4、如因操作不当或检查不到位造成事故，按设备事故管理标准考核。
1、本规定自2013年6月15日起开始执行；
2、本规定由设备科负责监督、检查和考核。
炼铁厂设备科
2013年6月12日
空调使用维护管理暂行规定
为合理使用空调设备，延长空调的使用寿命，确保炼铁厂各车间工段生产设备正常运行，现对空调使用维护作如下规定；
1 空调运行不准打开门窗
2不准把空调设定在22℃以下运行
3室内温度低于28℃不准开空调
4各岗位空调室外机卫生清理由岗位负责定期吹扫清洗，冬季不用空调时要把室外机包好，并在室内机上贴上禁止启动标示。
5空调室内机由本厂电气人员吹扫查检维护
6经长期停用后首次启动要通知电气人员进行检查，否则引起的一切后果由启动者自负。
违反1-4项使用规定的考核岗位负责人30元/次，电气人员未按规定检查，维护造成设备损坏的按设备事故考核。
以上规定要作为每周设备检查及各值班人员检查内容之一严格执行。
炼铁厂设备科
2013年5月20日
修旧利废管理规定及奖励办法
一、目的
为了充分调动检修人员（机修、仪电）修旧利废工作积极性切实提高生
产材料综合利用率，降低生产成本提高经济效率，结合炼铁厂实际情况特制定本规定。
二、修旧利废
针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。（一）修旧利废的范围
1. 旧设备、旧零件的恢复使用。
2. 检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括炉前泥炮打泥机构、回转机构、吊挂机构、开口机回转机构、吊挂机构，炉顶设备的上下密封阀、料流调节阀、挡料阀，振动筛、减速机、水泵风机转子总成等设备部件）。
3. 报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4. 各类阀门的修复再利用。（多台同类损坏阀门的拼装）
5. 各种液压元件的修复。
6. 各类控制元件、操作元件的修复。
7. 各种基础件、结构件、过流件修复。
8. 各种齿轮、轴的修复。
9. 各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
12.废旧电缆、电线、线管的回收利用。
13.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。
14.废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。
15.废旧管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收再利用。
16.其他有修旧利废价值的活动。
（二）不能列入修旧利废范围的
⑴能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。
⑵经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
⑶国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。
⑷严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
⑸经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
⑹设备检修过程中所进行的零部件更换、总成更换。
⑺对可重复利用的配件进行简单的清洗，吹扫等再生手段使之恢复或部分恢复原有性能的。
⑻排除设备故障的检修过程中所进行的正常修配工作。
⑼修旧利废中使用的新备件、材料费用超过修复件现有价值20%的。
三、修旧利废的职责与管理
（1）炼铁厂设备科负责建立修旧利废台账，台账需如实记录班组修旧利废情况，内容包括修旧利废物资名称，修复时使用的备件、材料的名称、数量，修复后安装使用位臵及安装时间等。负责组织修旧利废的质量评定工作。负责各车间修旧利废工作的评比工作，并提出奖罚建议。
（2）检修工段负责按设备科每月整理的修旧利废计划及修复期限，合理安排设备、备件的修复工作。
四奖励考核
1.奖励
⑴修旧利废价值≥10000元的奖励200元/项。
⑵10000元＞修旧利废价值≥5000元的奖励100元/项。
⑶5000元＞修旧利废价值≥500元的奖励50元/项。
⑷修旧利废价值＜500元的，每累计5项，奖励50元。
（5）设备科有权根据备件的修复价值，修复简易程度及修复所费工时，进行奖励费用调整。
2.考核
⑴修旧利废物资的质保期：自安装之日起计算，不得少于同类新物资使用期限的70%，在质保期内出现严重质量问题必须再次维修处理的，从当月考核中扣除修旧利废的奖励费用并考核50元每项。
⑵对于价值（市价）较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对检修单位考核100元到500元
⑶修旧利废台账内容弄虚作假的每项次考核100元。
本规定自下发之日开始执行。
炼铁厂设备科
2013年9月13日
设备点巡检管理制度（徐钢集团公司）
设备点巡检，主要是岗位操作工和各专业维修人员，对岗位和各单位重点设备实行重点检查，及时发现和消除隐患，及时分析和排除故障，及时组织故障修复。
一、点检
点检分为日常点检、专业点检和精密点检。
1、日常点检
由岗位操作工负责，每班对本岗位设备通过听、看、闻、摸的直观方法，简单工具和专用检测仪器进行检查，目的是及时发现不正常情况，采取相应的措施，加以消除，减少故障，对点检发现的问题及时通知机修工解决。日常点检的内容是检查设备的压力，温度、泄露、润滑状况、异音振动、龟裂（折损）磨损、松弛等十大要素。
2、专业点检
由各区域维修人员和专业人员负责，对区域内重点运行设备进行重点检查，其方法、检查内容、目的和采取的措施与日常点检相同。
3、精密点检
以专业技术部门（分厂设备科）为主体，在日常点检的基础上，定期对设备进行严格的精密检查，测定，调整和分析，方法是使用特殊仪器，仪表或特殊方法进行各种测试，实验。
二、巡检
设备巡回检查制度简称巡检。巡检工作是岗位操作工和维修人员，每天按时对设备运行状态进行巡视。
1、巡检工作的任务
巡检工作的任务是通过各专业，各工种的巡回检查，及时掌握每台设备设施的运行情况，设备状况和操作人员的工作情况，及时准确、清晰的记录巡检中发现的情况，对检查中发现的异常情况，按规定的程序传递信息（通知单位主管，维修车间，调度
监控设备管理制度 公司名称： 公司地址： 联系电话： 邮编： 传真：
监控设备保养制度 一、维护基本条件 1.1备件齐 通常来说，每一个系统的维护都必须建立相应的备件库，主要储备一些比较重要而损坏后不易马上修复的设备，如摄像机、镜头、监视器等。这些设备一旦出现故障就可能使系统不能正常运行，必须及时更换，因此必须具备一定数量的备件，而且备件库的库存量必须根据设备能否维修和设备的运行周期的特点不断进行更新。 1.2 配件齐 配件主要是设备里各种分立元件和模块的额外配置，可以多备一些，主要用于设备的维修。常用的配件主要有电路所需要的各种集成电路芯片和各种电路分立元件。其他较大的设备就必须配置一定的功能模块以备急用。这样，经过维修就能用小的投入产生良好的效益，节约大量更新设备的经费。 1.3 工具和检测仪器齐 要做到勤修设备，就必须配置常用的维修工具及检修仪器，如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶布、万用表、示波器等等，需要时还应随时添置，必要时还应自己制作如模拟负载等作为测试工具。 二、设备维护中的一些注意事项 在对监控系统设备进行维护过程中，应对一些情况加以防范，尽可能使设备的运行正常，主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。 2.1 防潮、防尘、防腐
对于监控系统的各种采集设备来说，由于设备直接置于有灰尘的环境中，对设备的运行会产生直接的影响，需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。如摄像机长期悬挂于棚端，防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物，又脏又黑，还具有腐蚀性，严重影响收视效果，也给设备带来损坏，因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。在某些湿气较重的地方，则必须在维护过程中就安装位置、设备的防护进行调整以提高设备本身的防潮能力，同时对高湿度地带要经常采取除湿措施来解决防潮问题。 2.2 防雷、防干扰 只要从事过机电系统的维护工作的人都知道，雷雨天气一来，设备遭雷击是常事，给监控设备正常的运行造成很大的安全隐患，因此，监控设备在维护过程中必须对防雷问题高度重视。防雷的措施主要是要做好设备接地的防雷地网，应按等电位体方案做好独立的地阻小于1欧的综合接地网，杜绝弱电系统的防雷接地与电力防雷接地网混在一起的做法，以防止电力接地网杂波对设备产生干扰。防干扰则主要做到布线时应坚持强弱电分开原则，把电力线缆跟通讯线缆和视频线缆分开，严格按通信和电力行业的布线规范施工。 三、维护保养技术要求及内容 3.1闭路电视监控系统 确保前端设备、系统控制功能、监视功能、显示功能、记录回放功能、报警联动功能、图像复核功能等工作正常，确保视频安防监控系统预留接口工作正常，确保系统时标与北京标准时间误差不超过60秒。 闭路电视监控系统维护的设备主要包括：摄像机、云台、监视器、视频矩阵，硬盘录像机、解码器、系统线路等闭路电视监控系统既有项目全部设备的维护保养。 3.2红外线报警系统 确保红外报警功能、防破坏及故障报警功能、记录和显示功能、报警响应时间、报警复核功能等工作正常，确保报警声级符合要求，确保报警系统预留接口
安全疏散设备管理制度 一、单位内的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范要求设置。 二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散指示标志，并按规范要求设置， 三、应保证疏散通道、安全出口畅通，安全出口不得上锁。 四、防火门应保持常闭状态，并应向疏散方向开启。 五、各部门负责人应定期检查疏散标志和应急照明等疏散设施是否完好，发现损坏及时维修。 电气设备消防安全管理制度 一、所有电气设备的安装及线路敷设应符合电气安装规程的规定。 二、在增设大容量的电气设备时，应重新涉及线路，方可进行安装和使用，严禁私自在电气线路上增加容量，以防过载引起火灾。 三、建筑内不允许采用铝芯导线，应采用铜芯导线，在夹层或闷顶内敷设线路时，应穿管敷设，并将接线盒封闭。 五、电气设备、移动电器、避雷装置和其他设备的接地装置应每
年至少进行两次结缘及接地电阻的测试。 六、在配电室和装有电气设备的机房内应配置适当的灭火器材。 动火作业安全管理制度 一、防火、灭火设施不落实不能动火。 二、周围的易燃易爆杂物未清楚不能动火。 三、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。 四、凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道未经洗刷干净，排除残存的油质不动火。 五、凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。 六、在高空进行焊接或切割作业时。下面的可燃物品未清理，不动火。 七、现场未配备相应的灭火器材不动火。 八、动火审批由部门申请，饭店领导同意，保安部配合 现场监控 防火检查制度 一、防火检查人员由饭店消防安全管理人员和各部门负责任组成。
二、防火检查应填写检查记录，检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 三、防火检查应填写检查记录，检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 四、防火检查内容： 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况； 2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；消防车通道、消防水源情况； 3、灭火器材配置及有效情况； 4、用水、用电有无违章情况； 5、重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况； 6、消防安全重点部位的管理情况； 7、易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况； 8、消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况。 五、发现火灾隐患，及时填写火灾隐患当场整改通知书 和火灾隐患限期整改通知书，并督促整改 防火巡查制度 一、防火巡查人员由专职管理人员和保安员担任。
苗氏集团邢台钢铁公司炼钢厂 安 全 管 理 规 定 汇 编
（暂行） 编制：审核：批准： 苗氏集团邢台钢铁公司 炼钢厂 检维修期间安全管理规定汇编 （暂行） 目录 1.考勤管理规定 (1) 2.请休假管理规定 (2)
3.劳动纪律考核管理规定 (3) 4.现场安全管理考核规定 (4) 5.安全教育培训规定 (6) 6.检维修安全管理规定 (8) 7.委外施工单位安全管理规定 (12) 8.技改项目施工改造安全管理规定 (14) 9.外来人员来访登记管理规定 (17) 规定说明： 本规定仅限于炼钢厂检维修期间使用，各项规定自厂级领导审核批准后，发布生效。凡未涉及项或与公司相关规定发生冲突，以公司规定为准。
( 一)考勤管理规定（暂行） 1、每日2次点名考勤：上午点名考勤时间为7:30。下午点名考勤时间为13:55分。 2、如遇堵车晚点，考勤员未到，留厂值班人员不应继续等待。可由值班领导先安排检修工作，后由值班领导将在厂人员名单报考勤员，记录考勤，下午点名时认真核实。其余人员按正常点名考勤流程，如实记录考勤。相反，如遇堵车晚点，考勤员在厂，可将在厂人员先点名考勤，由值班领导安排检修工作，待其他人员到厂后，再行点名考勤。 3、点名考勤需整齐列队，不得交头接耳、大声喧哗。 4、点名考勤要由本人亲自报“到”，声音要洪亮，发现代喊“到”者，考核50元，当班次不予记考勤。 5、点名考勤迟到者1-5分钟内，考核10元。5-10分钟内，考核20元，10分钟以上点名未到，且无假条者按旷工对待，一次考核50元。 6、特殊情况因工不能参加点名，应事先经厂长批准，报考勤员知晓。 7、考勤表由考勤员妥善保管，应存有纸质版一份、电子版一份，每日将考勤情况录入电子版存档。 8、发现考勤表弄虚作假，按盗窃公司财产处理，扣除全部工资，开除出厂。 9、每10个工作日微信群公布一次考勤表，便于职工了解自己出勤情况。 10、次月1日考勤员将上月考勤表纸质版、电子版一并交由厂长审核后，报公司主管部门。
CIS系统手册 何为CIS？ CI是英文Corporate Identity的缩写，直译为：“企业自我同一化”，我们称之为企业识不。 所谓“企业识不”确实是指围绕着企业的多层关系者，透过商标等视觉要素对大伙儿所产生的态度及所造成的效果的总和。所谓“关系者”包括消费者、股东、投资者、职员、金融机构、有关联的企业、新闻记者、政府、公共团体等。值得注意的是知识水准不同的人对同一家企业的印象常会不同，各关系者也可能因为不了解企业，而产生特不离谱印象，如何矫正关系者对企业分歧印象或离谱印象，便是公司信息传递的目的。 CI设计是五十年代欧美开以出来的经营技法，是一种藉着改变企业形象，注入新奇感，使企业更能引起外界注意进而提升业绩的经营技巧。一个企业正如一个人一样，在社会上与人交往过程中，必定给人们留下一个印象，或英俊，或潇洒，或幽默，或剽悍，或秀气，或粗鲁，那个印象是由容貌、服饰、言谈、性格、阅历、行为等多方面构成的。企业的存在和行动，既然为一般人所认识，因此也会对它产生某种印象，即使企业方而弃置不顾，其形象依旧存在。假如企业方面采取主动，使一般人对企
业产生良好的印象，这确实是“企业形象战略”。为了在社会上建立良好的形象，采到意图性、打算性，战略性的有关行动，塑造一个既迎合顾客和社会大众，又切合企业实体的形象，就会发挥极大的经营效力。 企业的一切活动必定直接或间接地牵涉到信息传递。企业向外界发送情报、信息，传送企业理念，然后就能够回收其成果，维持公司的业务，然而，企业在从事这种活动时，需耗大量资金，假如传达出来的信息未能统一，企业标志所代表的涵意无法得到社会大众的认同；或者传达的涵意和公司的经营观念、服务、商品相去太远；或者标志、标准字以不同形状、大小或色彩出现在印刷物、招牌或广告上时，容易使大众觉得困惑，甚至发生互相抵触的情况，不仅白费了宣传经费，更可能引起大众的反感，造成无法弥补的损失。反之，假如经由组织化、统一性的方法，传达企业经营的讯息，便能够塑造独特的形象，并增强情报、信息的可信度。 良好的企业形象是使社会大众轻易地感受企业个性的震撼力，是提高社会知名度的一大助力，使全体职员产生信心和荣誉感。CI是企业对内、对外塑造形象的工具，随着企业规模的逐渐扩大，企业内外所接触的人愈来愈多，假如得不到这些人
XX集团有限公司企业标准 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程 2.管理条例 设备管理网络 1.设备管理网络的组成 1. 1为加强设备管理，公司决定成立多元化设备管理网络。 1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成 2.设备管理网络图 3.设备网络管理员名单 组长: 设备主管 副组长: 分管副总经理技术部经理 组员: 各车间助理及维修工 4.设备网络管理员职责 4.1组长 4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议 4.1.3负责本公司设备保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。
4.1.5对全公司的安全文明生产负责。 4.2副组长 4.2.1督促设备主管及各成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3组员 4.3.1负责本部门的设备管理 4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3负责本部门的安全文明生产 4.4.4负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查 5.设备主管的岗位职责 5.1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25 台。 5.8 监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况. 5.9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 5.10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11对设备科人员进行绩效考核。 5.12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。 5.13 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。 5.14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 6.2维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。 6.3值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 6.5维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。 6.6维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。 6.7维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。 6.8设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责
炼铁厂安全管理制度 1.1炼铁厂建立健全安全管理制度、完善安全生产责任制。厂长对本厂的安全生产负全面责任，各车间(工段)主要负责人对本车间(工段)的安全生产负责。 1.2炼铁分厂设置安全生产管理机构 并且配备专职安全生产管理员，负责管理本部门的安全生产工作。 1.3炼铁分厂根据GB622的有关规定，配备煤气监测、防护设施、器具及人员。 1.4炼铁分厂建立健全安全生产岗位责任制和岗位安全技术操作规程，严格执行交接班制度。 1.5炼铁分厂认真执行安全检查制度，对查出的问题提出整改措施，并限期整改。 1.6炼铁厂长应具备相应安全生产知识和管理能力。 1.7应定期对职工进行安全生产和劳动保护教育，普及安全知识和安全法规，加强业务技术培训。职工经考试合格方可上岗。 新工人进厂，首先接受分厂、车间、班组三级安全教育，经考试合格后由熟练工带领工作至少三个月，熟悉本工种操作技术并考试合格方可独立工作。 调换工种和脱岗三个月以上重新上岗的人员，应首先进行岗位安全培训，并经考试合格方可上岗。
外来参观或学习人员，要接受必要的安全教育，并由专人带领。 1.8特种作业人员和要害岗位、重要设备与设施的作业人员，均经专门的安全教育和培训，并经考试合格，取得操作资格证，方可上岗。上述人员的培训、考试、发证及复审，应按国家有关规定执行。 1.9采用新工艺、新技术、新设备，应制定相应的安全技术措施；对有关生产人员，进行专门安全技术培训，并经考试合格方可上岗。 1.10炼铁分厂要求职工正确佩戴和使用劳动防护用品。 1.11炼铁分厂应对厂房、机电设备进行定期检查、维护和清扫，要害岗位的设备，实行操作牌制度。 1.12炼铁厂要建立火灾、爆炸、触电和毒物逸散等重大事故的应急救援预案，并配备必要的器材与设施，定期演练。1.13安全装置和防护设施，不得擅自拆除。 1.14炼铁厂发生伤亡或其它重大事故时，厂长或其代理人应立即到现场组织指挥抢救，并采取有效措施，防止事故扩大。发生伤亡事故，应按国家有关规定报告和处理。 事故发生后，应及时调查分析，查清事故原因，并提出防止同类事故发生的措施。
关于严格执行集团公司管理制度汇编的通知 关于严格执行集团公司管理制度汇编的通知提要：新制度试行期三个月，原则上要求各子公司直接执行集团制度 关于严格执行集团公司管理制度汇编的通知 集团各部室、各子公司： 在集团董事长的指导和要求下，经过上下近四个月的研究，新制度汇编已经初步完成，现下发到各部门、子公司试行，有关事项要求如下： 一、高度重视、认真学习。 各单位负责人必须要高度重视，严格按照集团企划【2010】03号《制度建立实施管理规定》有关要求，亲自调度安排学习情况，分通用和专业制度制定学习计划，明确学习范围和时间，严格配套考核，要向干部员工讲解、阐述清楚“用制度管人、按标准做事”的重大意义，通过学习和培训，强化干部员工的制度意识。企划部和人力资源部负责调度、监督培训情况。 二、坚持原则，严格落实。 制度的生命力在于不折不扣地抓落实，，发现问题、解决问题，进而不断提高各项工作。集团各部室负责督办对口制度的落实，各子公司职能处室要抓好制度的执行和考核，于每月30日前将月度制度执行落实情况提报到企划部（主要内容：发现解决的问题、表彰奖励的典型、对制度需要完善的建议等），企划部负责对各子公司制度落实情
况进行考核。 三、其他事项 1、新制度试行期三个月，原则上要求各子公司直接执行集团制度，避免出现子公司重复制定制度且内容和标准与集团不统一问题。试行期之后将组织统一印刷。 2、子公司企划处作为制度建立推行的主要管理部门，负责本单位制度的监督落实，对制度执行过程中发现需要修改完善的，要随时与对口部室进行沟通，集团各部室必须要认真对待和分析，拿出明确意见，由企划部组织统一进行调整。 3、集团管理制度试行期间，出现制度认识不到位、落实不力等问题的，按《制度建立实施管理规定》对责任单位负责人进行通报考核。 特此通知。 附：集团公司管理制度汇编
设备安全管理制度 1.目的 为加强设备安全管理，确保设备正常运行，以保障操作人员的安全，维护生产正常秩序，特制定此制度。 2.范围 本制度自签核之日起生效，适用于东方雨虹工厂内所有设备。 3.职责 3.1安全主管负责本制度的监督执行。 3.2所有生产部门配合执行本制度。 3.3各部门班组长和设备维修员、电工负责落实本制度。 4.内容 4.1设备选购 4.1.1必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到在设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。 4.1.2新增设备前,设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报生产运营总监批准实施。 4.1.3设备选购后应有合格设备人员进行验收、安装、调试并建立档案等。 4.2设备使用前的管理工作 4.2.1制定安全操作规程。 4.2.2制定设备维护保养责任制。 4.2.3安装安全防护装置。 4.2.4员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。 4.3设备使用中的管理工作 4.3.1严格执行《设备安全管理制度》，所有机械设备须建立<<设备管理台账>>附件1,设备由主管领导和设备管理人员负责检查落实。 4.3.2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时停机报告当值主管。 4.3.3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4.3.4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设
炼铁厂管理制度汇编（内部资料不得外传） 2010年编制
目录 炼铁厂工艺规程及标准 高炉炼铁工艺规程 (1) 工长工艺操作标准 (17) 看水工工艺技术操作规程 (20) 看水工设备点检与维护规程 (21) 炉前工工艺技术操作规程 (21) 炉前工设备维护规程 (22) 热风工工艺技术操作规程 (22) 热风工设备维护、保养规程 (23) 称量、卷扬岗位技术操作规程 (23) 称量、卷扬设备维护保养规程 (24) 维修工技术操作规程 (25) 维修工设备维护规程 (26) 原料（操作工、放料工、分料工、振动筛）岗位技术操作规程 (27) 原料（放料工、操作工、看振动筛）设备使用维护规程 (29) 鼓风工岗位技术操作规程 (29) 鼓风机维护、保养标准 (31) 烟气炉技术操作规程 (32) 烟气炉维护、保养标准 (32)
中速磨设备维护、保养规程 (33) 中速磨技术操作规程 (34) 水泵工技术操作规程 (35) 水泵维护、保养标准 (36) 设备维护保养标准 (37) 喷吹工工艺技术操作标准 (37) 喷吹设备维护、保养标准 (39) 备煤工艺技术操作标准 (40) 备煤设备维护、保养标准 (41) 收粉（除尘煤粉）工艺技术操作标准 (43) 收粉（除尘）设备维护、保养标准 (43) 习惯性违章制行为及处理标准 (44) 炼铁厂环境卫生处罚标准 (47) 炼铁厂安全事故工作处罚标准 (47) 炼铁厂岗位安全操作规程安全操作规程（通用部分） (49) 高炉值班工长（炉长）安全操作规程 (50) 炉前工安全操作规程 (51) 看水工安全操作规程 (53) 热风工安全操作规程 (54) 布袋箱体除尘工安全操作规程 (54) 称量卷扬安全操作规程 (55)
印刷有限责任公司 管理制度汇编 编号：THYS-GLGLZD-2012 版本: B/0 受控状态： 分发号： 编制：综合办 审核： 批准： 2016年5月2日颁布 2016年5月5日实施
目录 001劳动合同管理制度 (4) 002劳动纪律管理制度 (7) 003工会管理制度 (10) 004财务管理制度 (12) 005技术、设备档案、图纸 资料管理制度 (17) 006会议制度 (18) 007奖励、惩罚规定 (19) 008办公设施管理办法 (36) 009计算机使用与维护管理规定 (38) 010关于空调的使用方法和维护保养规定 (41) 011承印合同管理制度 (44) 012合格供方评价准则 (49) 013认证产品变更管理办法 (51) 014过程确认方法 (53) 015环境保护和工业卫生管理法 (56) 016环境标志使用管理规定 (59) 017仓库管理制度 (61) 018安全防火管理制度 (65) 019标识管理规定 (69) 020不合格品控制规定 (71) 021车间管理规定 (74) 022成品交付送货管理制度 (85) 023顾客财产管理制度 (87)
024检验、测量和实验设备自校规程 (88) 025设备管理制度 (90) 026生产安全管理制度 (99) 027相关方的环境要求 (103) 028印刷品承印管理规定 (113) 029用电管理制度 (119) 030纸张、原材料管理制度 (120) 031原辅材料消耗定额控制管理办法 (128) 032叉车作业指导书 (131)
劳动合同管理制度 第一：目的 为了规范公司的劳动合同管理，指导劳动合同的签订工作，根据《中华人民共和国劳动法》并结合公司的实际情况，制定本管理办法。 第二：范围 公司实行全员劳动合同制，员工均需与公司签订劳动合同，以明确双方的权利和义务，建立起合法的劳动关系。 第三：合同签署权限 1.由董事会负责直接任命人员签订劳动合同。 2.公司法定代表人授权公司总经理代表公司与所有员工签订 劳动合同。 3.劳动合同采用书面形式。 第四：签订时间 1.在新进员工办理完入职手续后的7个工作日内，公司与其 签订《试用协件》，试用期为3个月或者公司生产忙季二个月内，根 据试用期间工作表现试用期可提前结束。 2.在试用期结束批准转为正式员工后，双方签订正式《劳动 合同》 3.正式签订劳动合同关系的合同时必须提供个人的有效证件
监控设备管理制度 公司名称：公司地址：联系电话: 邮编: 传真: 监控设备保养制度 、维护基本条件 1.1 备件齐 通常来说，每一个系统的维护都必须建立相应的备件库，主要储备一些比较重要而损坏后不易马上修复的设备，如摄像机、镜头、监视器等。这些设备一旦出现故障就可能使系统不能正常运行，必须及时更换，因此必须具备一定数量的备件，而且备件库的库存量必须根据设备能否维修和设备的运行周期的特点不断进行更新。 1.2 配件齐 配件主要是设备里各种分立元件和模块的额外配置，可以多备一些，主要用于设备的维修。常用的配件主要有电路所需要的各种集成电路芯片和各种电路分立元件。其他较
大的设备就必须配置一定的功能模块以备急用。这样，经过维修就能用小的投入产生良好的效益，节约大量更新设备的经费。 1.3 工具和检测仪器齐 要做到勤修设备，就必须配置常用的维修工具及检修仪器，如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶布、万用表、示波器等等，需要时还应随时添置，必要时还应自己制作如模拟负载等作为测试工具。 二、设备维护中的一些注意事项 在对监控系统设备进行维护过程中，应对一些情况加以防范，尽可能使设备的运行正常，主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。 2.1 防潮、防尘、防腐 对于监控系统的各种采集设备来说，由于设备直接置于有灰尘的环境中，对设备的运行会产生直接的影响，需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。如摄像机长期悬挂于棚端，防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物，又脏又黑，还具有腐蚀性，严重影响收视效果，也给设备带来损坏，因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。在某些湿气较重的地方，则必须在维护过程中就安装位置、设备的防护进行调整以提高设备本身的防潮能力，同时对高湿度地带要经常采取除湿措施来解决防潮问题。 2.2 防雷、防干扰 只要从事过机电系统的维护工作的人都知道，雷雨天气一来，设备遭雷击是常事，给监控设备正常的运行造成很大的安全隐患，因此，监控设备在维护过程中必须对防雷问题高度重视。防雷的措施主要是要做好设备接地的防雷地网，应按等电位体方案做好独立的地阻小于1 欧的综合接地网，杜绝弱电系统的防雷接地与电力防雷接地网混在一起的做法，以防止电力接地网杂波对设备产生干扰。防干扰则主要做到布线时应坚持强弱电分开原则，把电力线缆跟通讯线缆和视频线缆分开，严格按通信和电力行业的布线规范
设备管理制度汇编
设备安装、调试、验收制度 一、新设备到货后应组织有关人员开箱检查附件、文件、说明书、技术资料，是否与装箱单相符。并填写设备开箱验收记录存档保管，要求新到设备的零部件必须齐全，严禁资料个人保管，必须统一存放在资料室或档案室。 二、新购置设备，设备管理部门和使用部门要按标准及有关规定建立设备验收交接手续，签字盖章认定。 三、对压力容器等特殊设备的安装，必须选择有安全监察部门认证和上级主管部门认证的安装施工队伍并制定安全应急预案，验收时，必须有安全部门的意见。 四、新设备安装前使用单位要组织施工人员学习设备有关技术资料，了解设备性能及安全要求。安装设备必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和五不漏（油、水、气、电、风），保证安装质量。不符合安装标准的设备不准调试使用。设备安装施工，均应按有关施工规范执行并组织验收，对隐蔽工程必须在工程隐蔽前验收合格，做好记录。 五、新购置设备安装和调试，必须有专业工程师或机械技师和技术熟练经验丰富的技术工人及设备管理人员组成安装调试组，生产项目部及使用单位组织有关人员制订试运行方案和安全措施，并经有关部门审批，对设备有关技术资料熟悉后，按设备安装调试技术要求和标准进行安装和调试。 六、在安装、调试中设备的技术问题，要有安装调试组做出的技术鉴定及技术措施，要求提出合理化建议并整理成资料交归口采购部门及时与厂家协商解决，需索赔的及时索赔，需现场服务的联系生产厂家来人解决出现的问题，以保调试工作的顺利进行。 七、设备安装调试合格后，生产运行部或项目部组织相关人员
进行技术性能、各种资料验收，合格后方可投产使用，在保修期内出现质量问题提出索赔。 八、设备安装调试验收完毕，安装调试单位应将竣工资料交给使用部门，存放在资料室或档案室存档备查。 九、新进设备安装调试后，投入使用要按设备性能和操作规程进行，操作设备人员，必须经技术培训考核合格后，持证操作，严禁无证人员操作设备 十、对无证操作设备人员，一经查出后按无证上岗处理，对发生的事故，要负经济损失责任，并追究领导责任。 十一、自制主要专业设备，应严格按照设计方案制造。设备制成后，设备管理部门组织相关人员按技术要求进行验收。
炼铁厂消防安全管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
炼铁厂消防安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 为加强消防安全管理，预防和减少火灾危害，保障厂 内安全生产和职工人身安全、检修作业及外委工程的顺利 进行，根据《中华人民共和国消防法》及其他法律法规， 特制定本制度。 2 适用范围： 适用于全厂范围内的生产、检修作业、工作场所、外 委施工单位的消防安全管理。 3 管理内容和要求 3.1职责： 3.1.1厂消防安全主管领导 3.1.1.1组织指导厂消防安全各类制度的制订，并监督
执行。 3.1.1.2负责组织本单位火灾事故的扑救、调查和处理。 3.1.2生产技术科 3.1.2.1负责制订本厂各类消防管理制度。 3.1.2.2负责易燃易爆物品、重点防火部位的检查。 3.1.2.3负责本厂消防设施、器材的配置使用和维护保养的检查。 3.1.2.4负责督促外保驾施工单位制订施工方案和防火措施，并签订消防安全责任书。 3.1.2.5负责督促检查厂内消防安全隐患并督促整改工作的落实。 3.1.2.6负责对保驾队伍或本单位的动火作业及地点进行核实与确认，并负责1-2级动火证的身前审签与管理。 3.1.2.7负责定期在全厂范围内进行安全防火检查和消
印刷厂危险废物管理制度 目的 为加强公司日常经营生产过程中产生的危险废弃 物的管理，防止污染环境，保障职工人身健康，促进经济和社会的持续发展，根据国家有关法规和公司有关规定，制定本管理办法。 2.范围 适用于公司范围内危险废物的产生、收集、储存、转移和处置等活动。 3.职责 3.1各部门车间负责本部门车间所产生的危险废弃 物的收集、分类、标示和数量。 3.2 仓管负责危险废弃物的储存和出入库登记台账工作。 3.3 安全环保管理部门负责危险废弃物的转移申请、检查、和档案管理工作。 3.4 供销部门负责危险废弃物的转移和处置工作，按照危险废弃物处置协议，委托有资质的公司办理处置事宜。 4. 工作成效 危险废弃物的划分4.1．
根据公司日常经营活动实际情况，存在的危险废弃物主要为危险固体废油墨桶，废擦机布。 4.2.危险废物的标识、储存、及处置。 4.3 危废物的管理 最大储量及废物名编储期 W01废油墨易10个W02废擦机袋10易 年W03 年个废胶桶无易燃100 1 由公司生产车间收集存入危废物存放地，并在存放地边设立明显警示标示牌。危险废弃物存放期内，公司安全环保部门必须 4.3.2 定期检查出入库手续是否齐全，仓管人员是否按时登记、巡查、维护。公司供销部门必4.4.3 危险废弃物存放期限到期之前，须向公司环保领导小组提出转移废弃物申请，经小组领导批准后，必须严格按照危险废弃物处置协议交由． 协议公司处理。 5.相关记录 危险废弃物转移单危险废弃物登记台账 6.本管理制度具体执行中遇到的问题，具体由公司
环保领导小组负责解释。 7.本制度自发布之日起实施。 郑州顺和塑料印刷包装有限公司 2015年6 月1日 郑州顺和塑料印刷包装有限公司 危险废弃物专用场地管理制度 1.目的；明确危险废弃物的合理、规范有效管理。
特种设备安全管理制度 （一）特种设备选购验收制度 1?购买特种设备应当选择具有相应特种设备制造许可证资质的单位制造的特种设备，不得购置存在严重事故隐患，无改造、维修价值，超过安全技术规范规定使用年限，或者已在特种设备监督管理部门办理注销手续予以报废的特种设备。 2.应当根据分院生产工艺要求选购特种设备，严禁超过特种设备规定参数使用。 3.选购特种设备前，应由公司设备采购部门提出购买计划，并经公司负责人审批。 4.特种设备购进后入库前，必须进行幵箱检查特种设备的外部情况和出厂资料。设备、安全、档案、采购部门人员参加验收，验收时有关人员应逐项认真检查验收，并对验收质量负责。 5 .购置的特种设备必须附有安全技术规范要求的设计文件，产品质量证明书、安装及使用维护说明、监督检验证明等文件。 6、验收完毕，特种设备安全管理员应将特种设备附有的相关文件收集、归档。
（二）特种设备安装改造维修制度 1、特种设备的安装、改造、维修活动应委托取得相应安装、改造、维修许可证的单位进行。 2、签订安装、改造、维修合同前，特种设备安全管理部门（或专、兼职安全管理人员）必须审查安装、改造、维修单位的资质和相关人员的资质是否符合。 3、施工前，配合、督促特种设备安装、改造、维修的施工单位在施工前，将拟进行的特种设备安装，改造、维修情况书面告知当地特种设备安全监督管理部门。坚决制止施工单位未履行书面告知义务而进行施工的行为。 4、督促特种设备安装、改造、维修的施工单位向国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，按照相关安全技术规范的要求，申报安装、改造，维修活动的监督检验。 5、根据安装、改造、维修的合同规定和相关安全技术规范的要求，配合实施监督检验的检测机构监督安装、改造、维修的施工单位施工，发现未按照告知内容和相关安全技术规范要求施工的，要求施工单位予以整改，不予整改的，要求其停止施工并及时报告当地特种设备安全监督管理部门。 6、拒绝接受使用未经监督检验和监督检验不合格的设备。 7、经验收合格的特种设备在验收后30日内从施工单位处接收相关技术资料并归档保存。 （三）特种设备使用登记制度 1、特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，办理使用登记
化工企业设备管理制度汇总1 - 设备管理制度汇编 设备安装、调试、验收制度 一、新设备到货后应组织有关人员开箱检查附件、文件、说明书、技术资料，是否与装箱单相符。并填写设备开箱验收记录存档保管，要求新到设备的零部件必须齐全，严禁资料个人保管，必须统一存放在资料室或档案室。 二、新购置设备，设备管理部门和使用部门要按标准及有关规定建立设备验收交接手续，签字盖章认定。 三、对压力容器等特殊设备的安装，必须选择有安全监察部门认证和上级主管部门认证的安装施工队伍并制定安全应急预案，验收时，必须有安全部门的意见。 四、新设备安装前使用单位要组织施工人员学习设备有关技术资料，了解设备性能及安全要求。安装设备必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和五不漏（油、水、气、电、风），保证安装质量。不符合安装标准的设备不准调试使用。设备安装施工，均应按有关施工规范执行并组织验收，对隐蔽工程必须在工程隐蔽前验收合格，做好记录。 五、新购置设备安装和调试，必须有专业工程师或机械技师和技术熟练经验丰富的技术工人及设备管理人员组成安装调试组，生产项目部及使用单位组织有关人员制订试运行方案和安全
措施，并经有关部门审批，对设备有关技术资料熟悉后，按设备安装调试技术要求和标准进行安装和调试。 六、在安装、调试中设备的技术问题，要有安装调试组做出的技术鉴定及技术措施，要求提出合理化建议并整理成资料交归口采购部门及时与厂家协商解决，需索赔的及时索赔，需现场服务的联系生 产厂家来人解决出现的问题，以保调试工作的顺利进行。 七、设备安装调试合格后，生产运行部或项目部组织相关人员进行技术性能、各种资料验收，合格后方可投产使用，在保修期内出现质量问题提出索赔。 八、设备安装调试验收完毕，安装调试单位应将竣工资料交给使用部门，存放在资料室或档案室存档备查。 九、新进设备安装调试后，投入使用要按设备性能和操作规程进行，操作设备人员，必须经技术培训考核合格后，持证操作，严禁无证人员操作设备 十、对无证操作设备人员，一经查出后按无证上岗处理，对发生的事故，要负经济损失责任，并追究领导责任。 十一、自制主要专业设备，应严格按照设计方案制造。设备制成后，设备管理部门组织相关人员按技术要求进行验收。 设备的使用和维护管理制度 一、健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制，设备部
炼铁厂设备管理制度 第一章设备使用和维护管理制度 一、管理职责及设备运行管理容与方法： 1、分厂的设备使用和维护管理工作实行统一领导，分级负责 的管理体制; 2、建立健全设备的操作、维护规程和各项规章制度，确保设 备经常处于良好的技术状态，和保证设备的正常运行。设备 的操作和维护人员必须严格遵守设备操作、使用维护规程， 做好维护记录; 3、严禁违章操作，未经考试合格的工人不能上岗位操作设备， 对违章操作造成事故者必须严肃处理，对情节严重的依法追 究刑事责任; 4、岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求，切实做 到“三好、四会”，即用好设备、管好设备、修好设备，四会：即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障; 5、使用设备必须遵守“六不准”规定：不准超负荷运行，严禁 超压、超速、超载、超温等运行，不准乱开、乱停、乱拆、 乱装、乱割、乱焊、乱改造，不准随意改动整定值，严禁取 消安全装置; 不准在无润滑状态下运行，不准考试不合格的 人员上岗操作及独立从事维修工作，特殊岗位不准未持有
“岗位操作证”的人员操作及检修设备; 6、生产操作人员和岗位维修人员在使用、点检或交接班检查 中对所发现的问题应做好记录并及时处理，若有困难时应由 专职点检人员提交检修人员处理，或列入检修计划。 二、设备的环境管理 1、设备使用单位要把设备环境划分为责任区，把管理责任落实 到车间、班组及个人，设备环境管理的标准： （1）无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。 （2）根据设备性能的要求和工作条件，分别设有防火、防爆、防漏、防鼠等措施，无易燃、易爆危险。 （3）规定安全行走路线，设置安全标记及安全设施。 （4）场地平整，物品定位堆放整齐有序。 2、对设备的清扫工作实行分工责任制。设备的外表清扫工作由 岗位操作工负责，岗位操作工不能承担的，如电气室的设备外 部的清扫工作由岗位维修工负责，部的清扫工作由检修工根据 专职点检人员提出的委托在检修时按计划进行。在试验和清扫 时发现的缺陷和隐患，提出处理意见，下达整改计划，各车间 必须按照整改计划认真组织实施。 三、设备维护管理 1、实行全员维护制，即凡参加生产过程的人员都要关心和 参加设备维护工作。其中，生产操作人员负有用好、维护好 设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、
印刷财务管理制度 印刷厂财务管理制度 1、按照财务会计规定设置帐薄和会计科目，及时准确反映企业财务活动，做到扎帐及时准确，帐帐、帐据、帐表、帐实、帐册五相符，科学考核各项财务指标，提高资金周转的利润率。 2、考核登记生产经营各环节活动情况，重点考核每月或每个生产经营周期的现金流量、成本计算及应交税金情况，督导登记材料、产成品出入库、工人出勤及日生产时间、材料与电能耗用等情况。 3、成本计算按照生产产品类别分类考核耗用直接材料、辅助材料、工人工资、折旧、电费数额度等，并按照用料类别、工序多少进行明细核算，严禁模糊操作，进行不真实的成本计算。 4、材料采购要及时到财务室报告资金来源、采购数量、货单、票据及运费等情况，及时办理成本费用支出票据及资金来源交接手续，做到资料真实准确，经济责任界线清楚。 5、成本费用严禁白条列支，违者，按其数额罚款20%，由财务主管人员承担责任，严禁财务会计做假帐，违者按有关部门规定处理。 6、销售产品必须开具增值税发票，凭票记帐，结算销货款及收回应收帐款应及时主动向财务室报告，并办理财务
交接手续，严禁长时间滞留在个人手中。 7、材料采购及成本费用开支、需先请示经理同意，支出票据经经理签批后方可入帐，擅自作主开支费用、一律由个人承担。 8、严格控制招待费及其他管理费开支，月招待费一般控制在月销售额的0.5%以内，其他管理费一般控制在5%以内，短期借款利息按照银行同期贷款正常利率提取，超期罚息部分列作管理费用. 印刷行业财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强印刷行业的财务管理和规范印刷行业的会计制度，更好地落实执行国家有关规定，结合印刷行业的实际情况，制定本规定。 第二条印刷行业财务管理的主要任务是： (一)积极组织收入，努力节约开支，增强经济自主能力。 (二)建立和健全财务制度，加强财务监督。 (三)加强经济核算，提高资金使用效益。 (四)维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的经济效益。 第三条印刷行业财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。
大型生产型企业设备管理制度汇编
设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。 本标准适用于本公司设备管理的全过程。 2.管理条例 一、设备管理网络 1. 设备管理网络的组成 1.1为加强设备管理，公司决定成立多元化设备管理网络。 1.2设备管理网络由分管副总经理、生产部长、设备管理员、车间主任及维修工组成。 2. 设备管理网络图
3.设备网络管理员名单 组长: 设备管理员 副组长: 分管副总经理生产部长 组员: 各车间主任、机修工、电工 4.设备网络管理员职责 4.1组长 4.1.1全面负责本公司的设备管理。 4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议。 4.1.3负责本公司设备保养考核。 4.1.4组织相关部门对设备进行检查。 4.1.5对全公司的安全文明生产负责。 4.2副组长 4.2.1督促设备管理员及各成员对设备进行管理。 4.2.2对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3组员 4.3.1负责本部门的设备管理 4.3.2及时处理设备管理过程中出现的问题 4.3.3负责本部门的安全文明生产 4.4.4负责责任范围内的公用设备管理 4.4.5周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查 5.设备管理员的岗位职责 5.1设备管理员在分管副总经理、车间主任领导下，具体负责组织实
施全厂的设备管理工作。 5.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 5.4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。 5.7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次。 5.8监督生产设备的使用情况，适时召开设备管理会议，通报设备管理状况. 5.9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。 5.10安排设备管理及维修保养工作事宜。 5.11对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。 6.设备维修人员岗位职责 6.1维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 6.2维修人员必须查看“设备维修保养记录”后初步了解设备情况后统一安排给维修工实施维修。 6.3值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按设备维修的急缓依次修理。 6.4维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。