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污水处理厂管理制度

污水处理厂管理制度
污水处理厂管理制度

污水处理厂工作职责

在楚雄市供排水有限公司领导下负责污水处理运行与管理承担污水处理任务、保障每个生产工序的正常运行及设备的安全、完好的生产部门、其主要职责是:

1、贯彻执行国家、自治区、市人民政府有关环境保护的规定、制度办法。依据《城镇污水处理厂污水污染物排放标准》等相关国家标准,确保污水厂出水达标,正常运行,并依照有关法规进行处理。

2、认真贯彻好年度工作计划及管理提升年实施方案的工作要求,认真落实本部门负责实施的项目,认真落实年度污水处理计划,按时间完成相应的工作量或工作进度。

3、在资金保证,供电正常的情况下,全年污水处理量达到年度处理量标准,水质合格率COD、BOD5、SS、NH3-N、T-N、T-P均为100%,全年电耗、药耗、生产自来水水量正常情况下不超过计划指标。

4、做好设备养护工作,设备完好率不小于98%,保养合格率不小于95%,设备资料保存规范。完整、档案记录等级齐全,严格执行设备经费计划。

5、工作场所干净整洁,厂区环境自然优美,绿化达标。

6、执行安全生产目标管理制度,狠抓安全生产制度的完善和落实工作,定期开展安全检查,积极参加上级组织的安全培训工作,组织本部门职工安全培训学习、相关档案资料齐全,严格遵守安全制度和操作规程,杜绝生产过程中的各种隐患和安全责任事故,同时保证行车安全,杜绝交通事故的发生。

7、在完成生产任务的同时,积极研发和开展科研项目。

8、汛期时,积极配合协调各污水泵站,确保在正常运行情况下不发生污水外溢的污染事故。

9、负责本部门职工的政治思想教育和业务建设,加强职工岗位技能培训,提高职工队伍的整体素质,保证各项生产任务的完成。

10、负责厂内现有资源的科学合理使用和管理。

11、努力完成领导交办的其他工作任务和临时任务。

楚雄市供排水有限公司

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楚雄市供排水有效公司第二污水处理厂管理制度汇编

后勤办工作制度

一、准时上下班,注重礼节礼貌。

二、上班时着装整齐,仪表整洁。

三、不在办公区域内进食任何食品。

四、不大声喧哗,不随意串岗、不擅自离岗。

五、不利用上班时间做工作外的事情。

六、室内办公用品整洁,摆放有序。

七、地面干净无杂物,门窗清洁,玻璃明亮,窗纱、窗帘洁净。

八、墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐,墙壁无涂抹痕迹,无蜘蛛网,无污渍。

九、桌椅、茶几、柜体干净,无杂物堆放,茶具洁净,痰盂纸篓经常清理。

十、下班后关好门窗,关闭电源,打扫室内卫生,保持桌面干净。

十一、厂内其它明文规定不得违反事项。

收发文制度

一、严格按照部门公文处理制度执行。

二、污水处理厂发文由后勤办负责人对出文文稿进行全面审核,严格把关,内容要求情况确实,观点明确,结构严谨,条理清楚,字词规范,篇幅办求简短,,送厂领导审批。

三、污水处理厂收文由后勤办签收、分类、登记、署名污水处理厂收的文件,由厂后勤办人员登记、呈送。凡需传阅的文件,由后勤办提出初阅意见,分送厂领导阅批或即时传达各班组学习阅办。

四、凡属在各部门之间传阅的文件,由厂后勤办组织传达。

五、公司文件需要传达各班组的,应及时处理,做到件件有结果。承办人对经办的公文必须认真负责,不处拖延。

六、公司文件办理完毕后,应当根据厂内制度和其他有关规定及时整理、归档。

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来宾参观接待制度

一、参观种类:

㈠、定时参观:按公司安排参观时间与范围。

1、团体参观:机关学校或社会团体约定来参观者。

2、贵宾参观:政府首长、社会名流以及国外各大企业负责人经公司允准来本厂参观者。

3、普通参观:一般客户或业务有关人员来本厂参观者。

㈡、临时参观:因业务需要临时决定来本厂参观者。

二、接待方式

㈠、团体参观:凡参观人数能在会议室容纳者,均以烟茶招待,陪同人员由公司安排。

㈡、贵宾参观:由公司领导陪同,按公司安排方式招待。

㈢、普通参观:以烟茶招待,按公司安排派员陪同。

㈣、临时参观:同普通参观。

三、参观规则

㈠、所有参观均由公司安排后,提前通知所涉部门相关人员,做好相关接待工作。

㈡、未经核准的参观人员,一律拒绝参观,擅自率领参观人员参观者,按泄露商业机密论。

㈢、参观人员除特准者外,一律婉拒拍照,并由陪同参观人员委婉说明。

会议制度

部门会议:

主持人:本部门负责人主持召开。

参加人员:部门内全体成员参加。

会议内容:传达公司决议;

分析部门内工作情况,合理、科学安排工作;

组织学习各项管理制度、专业知识;

部门安全教育。

会议时间:原则上每月一次。

生产调度会:

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主持人:厂长主持召开。

参加人员:各生产运行及保障班组负责人参加。

会议内容:听取各班组的工作汇报、工作计划;

综合了解生产运行情况;

研究、讨论、解决生产运行存在的问题;

布置近期生产运行任务。

会议时间:原则上每周召开一次。

生产例会:

主持人:调度员负责人主持召开。

参加人员:各生产运行班组人员参加。

会议内容:了解生产运行情况;

布置当天生产运行任务;

解决生产运行存在的问题。

会议时间:正常工作日每天上午8:30。

劳保及办公用品领取制度

一、污水处理厂劳保及办公用品实行定额管理。

二、污水处理厂各班组在每季度初根据本公司的劳保用品和办公用品定额,向厂综合后勤办领取劳保用品和办公用品。

三、各班组负责人负责本班劳保用品及办公用品领发。

四、临时增加的办公用品,临时申报,经部门负责人批准后,报公司办公室

领取。

五、各班组领用的办公用品、劳保用品,应妥善使用与保管。

六、劳保用品配额和办公用品配额见本办法附表一、附表二:

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附表一:

污水处理厂各岗位班组劳保用品月定额表

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附二:

污水处理厂各岗位班组办公用品月定额表

微机管理制度

一、总则

为提高本部门工作效率和管理水平,实现企业管理现代化,加强对本部门计算机使用的管理,特制订本制度。

二、计算机的使用管理

1、使用环境

⑴、本部门计算机在未使用时应将微机用防尘罩盖住,防止灰尘进入;

⑵、不得将微机置于潮湿、高温环境,不得将各种液体洒入机箱或各外围设备上;

⑶、微机使用时应打开后备电源,防止突然停电对微机造成软、硬件的损害;

⑷、显示器长时间不用时,需把电源插头拔掉,严禁在显示器上放置物品,以防掉进机内或堵塞通风口,影响机内电子元件的散热。

2、微机操作要求

⑴、操作员应定期进行机器查毒及系统备份,防止病毒爆发和资料丢失;

⑵、不得随意拆卸、更改微机硬件设备;

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⑶、严禁上机玩游戏,不得随意安装、下载盗版软件或游戏。

3、微机硬件维护

⑴、各部门微机所匹配的硬件使用,未经允许任何人不得随意更换、升级所配硬件;

⑵、搬动微机要轻拿轻放,微机在使用过程中不得搬动,

更不准在未断电源情况下插拔硬件;

⑶、不得使用湿抹布擦拭显示器。

4、软盘的使用与维护

⑴、软盘应轻拿轻放,软盘标签应写好内容后贴在软盘上,而不应贴上后再写,软盘从机内取出后先装入纸套,然后垂直放入盘柜或盘盒中;

⑵、不能用手触摸软盘片的读写窗口,应使之保持清洁,防止灰尘落入;

⑶、软盘片应存放在阴凉、干净、远离磁场的地方;

⑷、为防止系统软件损坏或丢失,使用前应对原版软件进行备份,外来软件使用前要严格杀毒。

三、计算机安全管理

1、计算机操作人员和管理人员全面负责计算机病毒的防治工作,定期对微机系统进行病毒检测;

2、及时更新病毒防治软件,保持病毒防治技术先进性;

3、对于联网的微机,任何人在未经批准的前提下,不得向计算机网络拷入软件或文档;

4、严格控制软件来源,不得擅自使用外来软件,如确属需要,经严格检测杀毒后,方可使用;

5、数据的备份由相关专业负责人管理,备份用的软盘由公司专业负责人提供;

6、任何人在未经保管人同意情况下,不得擅用他人微机。

四、厂内部局域网的使用与管理

1、严禁使用局域网查阅与自身工作无关的资料,禁止拷贝本厂文档和保密文件,严禁联网游戏,如若发现按违纪处理;

2、微机使用人员如若发现网络出现故障,无法连接等情况,应及时通知办公室派专业人员维修,以免影响正常工作。

五、罚则

1、本厂微机的使用和管理过程中如发现下列情况之一者,根据实际情况追究当事人及部门领导的责任:

⑴、微机被感染病毒,或造成本厂文件丢失的;

⑵、私自安装和使用未经许可的软、硬件的;

⑶、离开微机却未退出系统或关机,造成微机开机状态下长时间无人使用无形损耗的;

⑷、本部门微机擅自被他人使用或擅用他人微机的;

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⑸、未及时检查或清洁微机及相关外设的;

2、如有发现有以下情况,造成微机硬件损坏或丢失的其损失当事人应如数赔偿。

⑵、违章作业

⑴、保管不当

⑶、擅自装卸,人为破坏的

电话管理制度

一、本部门的电话,主要是作为方便与外界沟通,方便业务开展使用,为使电话能发挥最大作用效能,并节省成本,特拟本规定。

二、电话管理由本部门后勤办统筹负责,使用则由各分管负责人督导与控制。

三、电话使用须知

1、接听电话的标准用语为:“您好,楚雄市供排水有限公司第二污水处理厂”!当对方告何事时,说“请讲”并记录,当对方找人时,说“请稍等”,若人不在便回答“××不在,请稍后再打”。

2、本部门员工打电话,用词尽量简洁、明确,使用前应对讨论、商洽的事情稍加构思或略作记录。

四、长途电话使用须知

1、确系因公需要对外联系方可拔打长途电话。

2、本部门长途电话限本部门部门负责人以上人员挂拨。

3、本部门员工确因工作需要挂长途电话时,须先经部门负责人同意后方可挂拨。

4、禁止不经同意挂拨长途电话或以公事为由骗挂私人长途电话。

门卫制度

一. 门卫交接班按照《楚雄市供排水有限公司第二污水处理厂交接班制度》执行,值班人员应坚守岗位,杜绝脱岗、串岗、睡岗等现象。

二. 厂区正大门实行二十四小时值班,值班人员开、关。

三. 外来人员及车辆进入厂区一律在值班室登记。

四. 外来人员因公办事,应出示有关证件,经门卫检查同意后,方可进入,工作时间不准会客。

五. 值班人员应检查出进车辆及物品;带货出门要有出门手续,凡当班时有异常情况发生时,应向值班人员及厂领导即时报告。

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六. 晚上8点大门必须落锁,一切外来人员概不会客。

七. 门卫值班人员应注意自身形象,处理各类事件时应文明有礼。卫室内不得进行娱乐活动,门卫人员在工作时间不准喝酒。

八. 门卫人员因玩忽职守,造成损失的,应受到行政纪律处分或经济处罚,情节严重的要追究刑事责任。

九. 当班人员应做好门岗室内外卫生区的卫生清洁工作,烟蒂、杂物应放入垃圾箱内。

*职工食堂管理制度

为了使职工食堂更好地为本厂建设、生产服务,做到节约、合理、有序、规范地运行,制订本办法。

一、总则

1职工食堂隶属于本厂后勤办,是一个非独立核算单位,在本厂后勤办公室的管理下为本厂的生产、提供服务。

2 本办法适用于本厂所有职工。

3 外来客人在职工食堂就餐,按公司要求统一安排,职工食堂管理员应按本厂要求做好接待工作,要热情、有礼、有节,注意维护本厂和公司的形象。

4 当外来客人同本厂职工在就餐、发生矛盾时,应先外后内,把方便让给外来客人,职工食堂管理员应做好协调工作,妥善处理,不能出现影响工作的事情。

二、职工食堂管理办法

1、对就餐人员的要求

⑴、为保证本厂职工就餐秩序,制造良好的就餐环境,就餐人员应服从管理,

统一在餐厅就餐。就餐时应安静,不得喧哗。

⑵、午餐时间为11:30-12:00,如需延迟就餐时间,须提前通知食堂。每日9:00前由带班人员向食堂人员提供就餐人数,有特殊情况10:30前向食堂人员提出,否则食堂不能保证就餐。

(3)、就餐早餐人员在登记表上签字,以便食堂每月进行总结结算。

(4)、就餐人员应爱护公物,应保持餐厅清洁,不得随地弃杂物,乱倒饭菜。

(5)、除食堂相关人员外,不经允许,其他人员不得随便出入厨房。

(6)、所有就餐人员要厉行节约,反对浪费。

2、对食堂工作人员的要求

⑴、职工食堂管理人员应根据就餐人数,有计划编制采买清单(附后)及时进行采购,保证就餐人员及时就餐。

⑵、食堂采购的物品应新鲜,不能采买过期、霉烂、变质、有毒、残次的物品,采买物品要多样化,应适量,不能造成积压,采买要厉行节约,做到采买物

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品质优价廉。

⑶、食堂厨房每天要及时对采买的物品进行数量和质量验收,如实填写验收数据,并在验收单据上签字,以明确责任。

⑷、厨房工作人员应将食品妥善保管,对蔬菜应清洗干净,烹饪时应认真料理,该热的要热,该凉的要凉,争取做到色、香、味俱全。

⑸、食堂工作人员应对餐具统一清洗、消毒,保证饭菜卫生,保证餐具卫生,不能由于餐具不洁导致就餐人员疾病。

⑹、食堂工作人员要做好食堂及周边环境卫生,做到窗明几净,及时进行清洁消毒,消灭鼠、虫、蝇,并保持餐厅通风,空气清新。

3、对物品的管理

⑴、对食堂的所有物品、用具登记造册,由专人保管。购置的物品及时办理入库手续,领用时办理领用手续,保管人员据有效的入库和领用手续登记实物明细帐。每月根据明细帐同实物清点核对,并填制盘点表,一式叁份,自存一份,报后勤办一份,报部门主管领导一份,对实际清点数与明细帐不一致的要写明原因,随同盘点表一同报出。

⑵、对食堂临时采买实行备用金制度,暂核定备用金每月壹仟元人民币,食堂及时到部门后勤办报帐,补足备用金。

⑶、食堂建立收支流水帐,每日及时登记收支情况,结出现金余款,并妥善保管好未用现金。

⑷、部门后勤办主管定期或不定期对食堂的实物明细帐和收支流水帐进行核对、检查,及时指出不足和需改进地方。

值班记录填写制度

一、值班人员在填写记录时,应按照规定,使用水笔填写,填写内容如实反映实际情况。

二、运行记录应由值班人员填写,字迹工整、清晰,不得涂改、撕毁,保持记录表(本)干净整洁。

三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。

四、巡视记录:填写所辖的设备、设施运行状况,对未运行的设备设施应注明原因:如故障、检修、备用或停用等。

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五、操作记录:注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容,对不经常开启的设备注明原因。

六、各生产班组的运行记录,必须详实,能够全面反映各自责任区内所辖设备的运行情况。

七、记录表(本)填满后,各部门由专人负责整理上报、存档工作。

运行报表管理制度

一、每日运行状况报表

本报表由各班组值班人员填写。

1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点半至次日上午七点。

2、本报表逐日填写,每日一份。

3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况,各统计项目不得遗漏不填,指标异常须加以说明。

4、本报表必须由值班人员填写、签字,经本部门负责人审核、签字后,每月2日由生产统计专人收发。

5、报表必须用水笔“或”碳素笔填写,字迹必须工整,不得涂改。

二、运行数据月统计总表

1、本报表由各部门专人组织填写。

2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得,每月一张。

3、各部门根据实际情况填写所有相关内容,指标异常须加以说明。

4、报表由值班人员填写,经部门负责人审核签字后于次月5日前上报调度室及厂长。

三、水质化验日报表

1、本报表由化验室填写,上报调度室。

2、本报表必须逐日填写,每日一份。

3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据,BOD5项目记录五天前水样数据,各统计项目不得有遗漏,有关项目异常或超标必须注明。

4、本报表必须由化验人员填写和签字,由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报调度室。

5、报表必须用钢笔填写,字迹必须工整,不得涂改。

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四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表

1、本报表由化验室制作,上报调度室、厂长。

2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得,每月一张。

3、本报表中各项必须填写,不得少报或漏报。

4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的,必须加以说明。

5、本报表一式三份,由专人填写签字后,经化验室负责人审核签字后于次月5日前上报调度室及厂长。

*交接班制度

一、凡实行五班二运转的岗位,执行交接班制度。

二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。

三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。

四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。

五、认真填写交接班记录。

安全文明生产管理制度

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,树立高度安全防范意识,特制定本制度。

一、严格遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章作业。

二、严格遵守各项操作规程,精心操作,保证原始记录整洁、准确可靠。

三、各班组负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即:在计划、布置、

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检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,实行“一票否决制”。

四、岗位设置规范化,物品摆放应符合有关规定。(特别是各类警示标志)。

五、当班人员有权拒绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品,有权拒绝不熟练的人员接替其工作。

六、按时巡视检查,发现问题及时处理。发生事故要正确分析、判断,按照“三不放过”的原则处理,并及时向有关领导报告。

七、正确使用、妥善保管各种防护用品和器具,按规定着装上岗。

八、新进厂的人员必须经“三级安全教育”并且考核合格方能上岗,特殊工种必须经过“特殊工种培训”,并取得相应“资格证”方能上岗。

九、任何人不准带小孩进入生产区。

十、加强设备维护,保持作业场所卫生、整洁。

十一、工作人员不得行走或站立在生产区非安全位置。

十二、经常检查走道板、护栏等,如有损坏或不牢固情况,立即汇报修理。

十三、生产作业时,注意防滑,遇到池上积雪或结冰时,应先清扫,然后上池,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池。

十四、池上救生圈不得挪用。

岗位通报联络制度

为了更好地保证厂区夜间生产正常运行和安全保卫工作,加强值班安全,制定岗位联络通报制度。

一、值班的各个岗位:如遇不正常情况应定时向当班负责人及部门负责人通报,包括各岗人员的在岗情况、安全情况、生产运行情况等。

二、每次现场巡检后,凡遇非正常情况各岗均应通过电话向生产管理人员通报,应准确记录。

三、严禁在岗人员随意脱岗、睡岗,所记录的情况将作为考核当月奖金的一项内容。

四、严禁各岗位虚报、瞒报情况,若发现,应按公司的相关制度处罚。

五、通报记录第二天9:00应准时送交生产管理部门。特殊情况详述。

*井下、池内作业制度

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一、井下、池内作业必须有主管工艺、设备技术员签字同意。要确定注意事项,准备相应的工具,如安全带、绳索等。

二、井下、池内作业,必须明确分工,指定负责人,安全员、抢救人员。作业人数不得少于3人。

三、井下、池内人员系好安全带后,安全带上的保险绳应由井上、池上人员负责收放。

四、下井、下池前需强制通风。如无强制通风条件,应使其自然通风半小时以上,使用可燃气体报警仪检测合格方可作业。作业中连续测量有害气体浓度,不符合工作要求时,必须立刻上井、上池。

五、井下、池内人员连续工作达半小时后,必须替换。

六、井下、池内作业完成,须及时向相关领导汇报,并做好记录。

生产调度制度

一、生产调度程序

1、本厂所有工艺参数调整、设备故障维修、断送电以及化验项目、化验量的确定、变更,应以调度单形式通知相关部门。执行部门按照调度单内容进行操作,无调度单不能进行上述作业。

2、调度单应有回执。回执一式两份,第一份在送交调度单时由接收人签字后,由送交调度单者带回调度室存档;第二份由执行部门主管在执行事由完成之后填写,并签字后送交调度室。第二份回执内容应为调度单执行情况。

3、调度单应由总调度签字。调度单在送达执行部门值班负责人时生效。

4、各部门每季度将执行完毕的调度单整理后送交调度室存档。

5、各部门应按照制度,将收集到的运行数据、设备状况等生产运行情况上报调度室。各部门发现运行中存在的异常状况时,应在第一时间内上报生产调度,等候调度单并依调度单处理。如有以下情况之一存在,可先停止设备运行再行上报,但必须随后向调度室及厂长说明情况:

⑴继续运行可能导致人员人身伤害;

⑵继续运行会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。

6、有以下情况之一存在时,可不依调度单执行,但必须随后向调度室及厂长说明情况:

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⑴依调度单执行,可能导致人员人身伤害;

⑵依调度单执行,明显会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。

7、调度室每天认真填写调度日志,记录调度当天的反馈和处理情况。

8、调度单执行完毕,应及时整理。

9、设备运行情况、异常通报、故障、事故处理情况在日报报中做简要说明。

二、各区日常数据上报制度

1、水区

水区应对发现的异常情况做好记录。在巡视中发现氧化沟、二沉池等构筑物出现异常,如浮泥、冒气、泥水分离、短流、偏流、泡沫、浮渣等,及时通知生产调度,由生产调度安排有关人员解决。水区应对处理情况做好记录,及时报告给生产调度。

2、泥区

泥区人员在操作过程中,如发现设备故障,一般问题记录在案,及时报生产调度;严重时立即停车并填写报修单,由生产调度签署意见后交机、电维修人员维修,泥区人员提供支持。

泥区如发现工艺方面的问题,由生产调度安排有关人员解决,水区要对处理情况做好记录,及时报告到生产调度。

3、变配电室

停、供电动作应由调度室下发调度单方可执行。

配电室电气设备故障报生产调度,由生产调度安排机电维修人员维修。

机修班安全生产管理制度

一、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。

二、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。

三、岗位设置规范、工具及各种移动设备摆放符合规定。

四、外单位人员不经允许不准随意进入操作场所,不准随意动用任何设备。

五、正确使用、妥善保管各种防护物品和器具,工作中穿戴好个人防护用品。

六、新来人员必须经厂,班组两级安全教育方可上岗。

七、任何人不能带小孩进入作业区域。

八、按时巡回检查,每天不少于两次,发现问题及时处理,并填写维修记录,发生事故正确分析判断及时上报有关部门。

九、保持机修车间设备清洁,保证作业场所整洁卫生,搞好安全文明生产。

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工器具管理制度

一、生产运行所用的维护、抢险工具,由每班班长保管,于必要时分发使用并负责回收;维修、抢修工器具由机电维修班负责人负责保管,于必要时分发使用并负责回收。

二、上述工器具应存放于指定的工具箱中,未经当班负责人许可任何人不得挪用。

三、抢险工具和抢修工具的每次使用均应记录在案,并于所处理事由完结后一工作日内报负责人备案。

四、借用工具者一律填写“工器具借用单”,办理借用手续,当天归还。抢修工具、抢险工具的借用需经部门经理批准。

五、非本厂职工原则上不得借用前述工器具。特殊情况须部门经理批准。

六、工器具的非正常损坏或丢失应由责任人予以赔偿。

七、工器具应进行必要的保养、维护。凡因正常损耗而无法修理的必须填写报废单,经设备技术人员鉴定并由部门经理签报公司批准后准予报废。

*水区操作巡视管理制度

一、巡视是水区操作人员日常工作中主要的一项内容,是防止运行中异常情况发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。水区操作人员必须认真遵循此制度,以保证污水处理工艺的正常运行。

二、沿巡视路线、细心观察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤捞垃圾、勤巡,如实对所见情况做出记录。

三、巡视路线:鼓风机房→粗格栅→泵房→细格栅→涡流沉砂池→选择池→厌氧池→缺氧池→好氧池→二沉池→回流及剩余污泥房以及污水工艺管线上的启闭闸门。

四、白天巡视时间为9:00、11:00、14:00、17:00、18:30,夜间巡视时间为19:00、22:00、1:00、3:00、6:00、8:00各一次。

五、巡视中若遇重大问题,不能自行解决的,则必须尽快上报部门生产管理人员或领导,在征得部门生产管理人员或领导同意后,方可离开现场,并将发生的情况详细记录。

六、若遇异常情况,须跟踪观察,详细做好记录,并向下一班作交待,以免酿成重大事故。

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七、做记录时,要求真实、准确、清晰,保持记录本的整洁。

*中控室管理制度

一、卫生管理

1、中控室内必须保持洁净;

2、每班必须清扫,打扫卫生原则上使用吸尘器;

3、值班人员按规定着装上岗;

4、参观人员走后立即清扫。

二、安全管理

1、闲人不得随便进出中控室;

2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职。

3、中控室内严禁烟火,若发生火灾一方面要及时通报,另一方面应使用配备的干粉灭火器灭火;千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。

4、值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察,如果故障不能自动消除立即上报生产管理人员和具体部门采取相应的措施。

5、值班人员不得随便调控工业电视监控系统。

三、其它事项

1、中控室内应保持安静,不得大声喧哗;

2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室;

3、值班人员不得将食物带入中控室内就餐;

4、值班人员要服从分配,完成领导交给的临时接待任务,并能结合模拟屏和工艺流程对污水处理工艺进行讲解。

卫生管理制度

为了做好厂区卫生保洁工作,明确部门责任,强化管理,特制定本卫生管理制度。

一、室内外

1、不能随地吐痰,不得乱扔杂物、烟蒂;

2、厂区所有道路、草坪、露天工作台及各建筑物附近不得长期堆放杂物、垃圾;

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楚雄市供排水有效公司第二污水处理厂管理制度汇编

3、水区、泥区、食堂生活垃圾要及时清理;

4、使用水冲、洗、浇时要节约用水,不得乱冲、乱洒,不得常流水、常明灯。

二、室内

1、办公用品、文件资料、报纸书刊、药品、杂物不散不乱,桌面、台面卫生整洁。

2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖,室内墙面瓷砖明亮洁净,厕所无异味。

3、个人衣着整洁,待人接物文明得体,言谈举止大方,保持室内安静有序。

三、设备

1、设备、仪器、仪表外观清洁,无油污与灰尘。

2、设备四周地面干净、无积水、积油。

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污水处理厂运行人员值班日志

运行人员值班日志

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楚雄市供排水有效公司第二污水处理厂管理制度汇编

中心控制室值班日志

交班时间:

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企业安全环保管理制度

【09版】 编 制: **部 审 核:安全环保工作领导小组 批 准: 日 期: 年 月 日 受控状态: 受 控 发 放 号:

公司安全生产和环境保护关系到广大员工的生命和财产安全,关系到公司稳定和经济的健康发展。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本,关注安全,关爱生命”的原则,把安全生产和环境保护工作抓实、抓细、抓到位,是公司保持健康,稳定发展的基础,也是公司为构建社会主义和谐社会应尽的义务和贡献。 为了公司更好地开展各项安全、环保工作,以原有的各类安全管理规章制度为基础,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国交通法》、《北京市安全生产条例》以及相关法律法规的有关内容,我们修订了《**有限责任公司安全环保管理制度汇编》。本《汇编》分为安全管理制度和规定、安全管理工作附件两部分。各实体、部门要认真学习相关法律法规,结合本《汇编》明确各级安全管理责任,建立并完善各岗位安全操作规程,进一步提高安全生产管理水平,保障公司安全、健康、快速发展。 本制度将随着公司的发展和安全管理工作实际,不断修订,逐步完善。人员如有变动,另行通知。 **有限责任公司 200*年3月

序号 文 件 页 码 1 安全环保管理责任制 2 安全生产教育制度 3 危险作业安全管理规定 4 安全生产会议管理制度 5 特种设备管理制度 6 因工伤亡事故报告规定 7 “三同时”管理制度 8 安全生产考核奖惩制度 9 关于重大安全事故行政责任追究的规定 10 安全隐患排查整改工作制度 11 劳动保护用品使用发放管理规定 12 职业病防治管理制度 13 消防安全管理规定 14 交通安全管理制度 15 安全操作规程 15 安全临时用电安全管理制度 16 女工劳动保护规定

停线管理规定

停线管理规定 1、目的 规范停线作业管理,提高生产运转效率及异常处理效率,特制订本规定。 2、范围 适用于所有品质异常,生产异常引起的停线作业。 3、权责 3.1品控部 3.1.1负责确认及提报制程品质异常 3.1.2负责召集相关责任部门解决制程品质异常 3.1.3负责确认因品质异常停线与否 3.2生产部 3.2.1执行停线作业 3.2.2负责落实停线处理对策 3.2.3负责确认因生产异常停线与否 3.2.4负责统计停线时间 3.3生产计划部 3.3.1负责停线后的生产按排与调度 3.3.2负责每月停线时间的汇总、上报工作 3.4工程技术部 3.4.1配合品控部对制程品质异常的原因分析 3.4.2负责提出临时对策,协助生产线快速恢复生产

4、作业流程 4.1 IPQC发现制程品质异常时,应立即提报科长确认,填写《内部 不良情况联络票》交品控部部长审核,当异常较为严重时,品控部长开具《停线通知单》交生产车间及生产计划部,并上报执行总经理。 4.2生产过程发现物料异常时(缺料、错料等),线长应立即提报车 间主任确认,填写《内部不良情况联络票》交生产部长,当异常较为严重时,生产部长开具《停线通知单》交生产车间及生产计划部,并上报执行总经理。 4.3《停线通知单》由相应的部门提出,部门主管确认后,经生产最 高领导批准生效,特殊情况下最高领导可授权批准,《停线通知单》由生产计划部保存。 4.4《停线通知单》发出后,生产部,品控部应主导各相关责任部门 对造成停线的异常原因进行分析,并提出可减少或防堵异常的临时对策,临时对策经确认有效则进入开线作业流程。 4.5生产线开线后,依据《停线通知单》的临时对策确认改善效果, 如执行对策后,同类不良仍然存在而比例较高时,则再次提报《停线通知单》,执行第二次停线作业。 5、停线时机 出现以下异常应提报停线 5.1生产资料不齐全,BOM表有误时, 5.2首检有重大异常:有致命缺陷或批量性功能不良时

企业环保管理制度

企业环保管理制度 环保, 企业, 制度, 管理 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本企业生产发展,创造良好的工作生活环境,使企业的经济活动能尽量减少对周围 生态环境的污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

第二章组织结构 第四条根据环境保护法,企业应设置环境保护和环境监测机构,企业环保技术人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企业环境状况,减少企业对周围环境的污染,并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条建立企业环境保护网,有企业领导和企业环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境保 护工作。 第六条企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工作。环保机构只能加强,不能削弱。

第三章基本原则 第七条企业环保工作由分管环保领导主管,搞好企业内的环保工作,并直接 向企业负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐 抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展,企业员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。 第十条防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。

生产车间管理制度30条

生产车间管理制度30条 生产车间管理制度第1条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 生产车间管理制度第2条:工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 生产车间管理制度第3条:每一天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。 生产车间管理制度第4条:工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 生产车间管理制度第5条:按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。 生产车间管理制度第6条:上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。 生产车间管理制度第7条:员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。群众进入车间要相互礼让,个性是遇上客人时,不能争道抢行。

生产车间管理制度第8条:禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为。 生产车间管理制度第9条:作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。 生产车间管理制度第10条:未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。 生产车间管理制度第11条:任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。 生产车间管理制度第12条:车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 生产车间管理制度第13条:员工领取物料务必透过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有剩余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对职责人依据《行政管理制度》处理。

北京朗新明环保科技有限公司安全管理制度汇编

北京朗新明环保科技有限公司安全管理制度汇编 编制: 审核: 批准: 2011年2月

目录 1BJLXM/AQ-01 《工程项目安全健康与环境管理总则》——————————2 2BJLXM/AQ-02 《安全生产责任制度》—————————————————10 3BJLXM/AQ-03 《安全技术措施计划编制和资金保障制度》————————18 4BJLXM/AQ-04《工程项目安全管理考核办法》—————————————22 5BJLXM/AQ-05《安全生产奖惩制度》—————————————————24 6BJLXM/AQ-06 《安全风险抵押金制度》————————————————27 7BJLXM/AQ-07 《安全教育培训制度》—————————————————29 8BJLXM/AQ-08《安全工作例会制度》——————————————————32 9BJLXM/AQ-09《安全文明施工检查制度》————————————————34 10BJLXM/AQ-10《工程分包安全管理制度》————————————————36 11BJLXM/AQ-11《文明施工管理制度———————————————————42 12BJLXM/AQ-12《环境保护管理制度》——————————————————45 13BJLXM/AQ-13《消防安全管理制度》——————————————————49 14BJLXM/AQ-14《事故报告和调查处理制度》———————————————53 15BJLXM/AQ-15《应急预案编制管理制度》————————————————61 附件:安全管理台帐记录表单样式

企业环保管理制度58212

企业环保管理制度 第一章总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本单位的环境保护工作,特制定本管理制度。 2、本公司环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本公司生产发展,创造良好的工作生活环境,使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责,公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,认真执行“谁污染,谁治理”的原则。 4、公司要采取一切可能的措施,把节能减排工作当作硬任务,搞好清洁卫生工作,做好废水、废气、废渣、噪声等的综合治理工作。 5、公司除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。 第二章环保管理职责 1、公司成立安全生产委员会,负责公司环保管理和环保技术监督工作。总经理任全生产委员会主任,副总理任副主任,各单位一级主管是安全生产委员会成员,办公室设在安全环保室。安全环保室配备必须的专业技术人员。各单位配备环保人员,负责本单位的日常环保管理工作。 2、安全环保室职责 (1)认真贯彻执行国家,上级主管部门的有关环保方针、政策和法规。负责本企业环保工作的管理、监察和测试等。 (2)负责协助总经理组织制定环保长远规划。 (3)监督检查本公司执行“三废”治理情况。参加新建、改建、扩建项目方案的研究和审查工,并参加验收,提出环保意见和要求。 (4)组织公司内部环境监测。掌握原始记录,建立环保设施运行台帐,做好环保资料归档和统计工作,按时向上级环保部门报告。 (5)对员工进行环保法律、法规教育和宣传。提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核。 3、各单位环保工作职责 (1)执行公司环保计划,制定和完善本单位环保规章制度。 (2)定期、不定期检查本单位环保设施的运行情况和运行记录。 (3)负责监督本单位废水、废气、固体废物达标排放情况。 (4)按规定向公司报告本单位污染物排放情况,污染防治设施运行情况和污染减排情况。

车间管理制度模板

车间管理制度

车间管理制度 第一章总则 第一条为确定生产秩序正常运作, 持续营造良好的工作环境, 促进本企业的发展, 结合本企业的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话, 在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条每天正常上班时间为8小时, 晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8: 30前各班组的出勤情况报给人事部门, 若晚上需加班, 在下午17: 30前填写加班人员申请表, 报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第五条按时上下班( 员工参加早会须提前5分钟到岗) , 不迟到, 不早退, 不旷工( 如遇赶货, 上下班时间按照车间安排执行) , 有事要请假, 违者依考勤管理制度处理。 第六条工作时间内, 除组长以上管理人员因工作关系在车间走动, 其它人员不得离开工作岗位相互窜岗, 若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗。 第七条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗, 如有私事须离岗者, 须经事先申请经批准登记方可离岗, 离岗时间不得超过15分钟, 每5次请假离岗按旷工1天处理。 第八条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察

时, 组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同, 作业员照常工作, 不得东张西望。集体进入车间要相互礼让, 特别是遇上客人时, 不能争道抢行。 第九条禁止在车间聊天、嘻戏打闹, 吵口打架, 私自离岗, 窜岗等行为( 注: 脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事; 窜岗指上班时间上班时间窜至她人岗位做与工作无关的事) , 违者依员工奖惩制度处理。 第十条未经厂办允许或与公事无关, 员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间, 车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十一条任何人不得携带违禁物品, 危险品或与生产无关之物品进入车间; 不得将私人用品放在流水线上, 违者依员工奖惩制度处理。 第十二条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家, 各生产班组须完成本组日常生产任务, 并保证质量。 第十三条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失, 后果将由车间各级负责人负责。 第十四条员工领取物料必须经过物料员, 不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放, 并做好标识, 不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

环保安全管理制度

目录 一、总则 二、组织机构和职责 三、环保宣传教育 四、办公区域环境管理 五、采购管理 六、施工噪声管理 七、易燃易爆物及化学品管理 八、固体废弃物管理 九、能源、资源管理 十、污水排放管理 十一、施工扬尘管理 十二、有毒有害气体控制 十三、环境因素识别、评价 十四、环境经费计划管理 十五、监督检查 十六、事故报告与调查处理 十七、奖励处罚 一、总则 1、为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》,减少或防止对自然环境的破坏和污染,保护和改善环境,满足环境保护方面法律法规的要求,特制定。 2、环境保护管理的依据是:国家、行业及地方的有关法律、法规、标准;上级的有关规定;设计文件。 3、环境保护工作遵循“预防为主,防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则,实施“纵到底,横到边”的管理体系。 二、组织机构和职责 1、在公司总工领导下成立生产技术部,设立一名专职环境岗位,具体负责施工中环境保护的日常管理工作。 2、公司总工职责:负责环境保护领导工作;制定环境保护方针和目标、指标;审批环境保护管理制度;对重大污染源的治理方案进行研究,做出决定;评估环境保护整体状况;保证环境保护资源配置;对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定;负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故。生产技术部通报我公司环境保护工作的情况,分析

研究重要环境因素的控制效果,并做出进一步改进环境保护工作决定与要求,制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标。 3、生产技术部负责传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度,负责环境保护管理制度的起草修订,并指导实施,监督检查治理方案的执行情况,参加重大环境保护事件调查。 4、各职能部门根据各自工作职责范围,收集国家、地方政府、行业环境保护的信息及行业标准,并负责贯彻落实,针对特殊施工环境、关键过程、特种作业设备对环境保护的影响,制定与环境保护有关的管理制度、控制措施,并指导实施及检查落实情况同时做好记录。三、环保宣传教育 1、对环境知识和意识的培训、教育工作实行分级负责、统筹安排,将环境培训教育计划纳入员工培训教育计划。 2、侧重对分公司、项目部领导、环境保护专(兼)职管理人员的教育工作。 3、负责对员工和劳务工进行《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《水污染防治法》《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》等法律法规,以及所在地政府和项目部的有关环境保护规定的学习教育,进行岗前环保知识教育,使全体员工熟悉环境保护的法规标准和管理办法,掌握本岗位的环境影响和环境因素,提高环保意识。 4、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用前,必须组织有关人员进行相关环境影响评价、控制的技能培训。 5、基地和施工工地进行必要的标语、图片、文字宣传,教育员工和劳务工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”的思想。 6、党政工团各级组织应充分发挥各自的优势,紧密结合企业环境保护的形势,广泛深入环保活动和宣传教育活动。 7、各项环保活动要安排具体、目标明确、力争实效,树立典型、以点带面促进环境保护工作的顺利开展。 8、建立员工个人环境知识和意识培训教育档案。 四、办公区域环境管理 1、为维护公司、分公司办公场所环境卫生和员工健康卫生,特制定本制度。 2、办公场所采光必须良好,空气能够充分流通,在特定的季节里有设备或措施保持适宜的温度。 3、工作场所(包括办公室、会议室、接待室、荣誉室及走道、楼梯等)内均须保持整洁,确保窗明几净,不得堆积有碍卫生的垃圾、污垢。 4、严禁随地吐痰,贴有禁烟标志的区域禁止吸烟。 5、提倡节约用水,生活废水应有专用管道引送与市政管网相连。 6、清洗物品时使用无磷洗涤剂,严禁将茶叶残渣及其他污染物倒入下水道。 7、办公场所不得大声喧哗,如因装潢施工或其他原因可能出现噪声污染时,应尽量安排在正常上班以外时间进行。

生产停线制度

1.目的:建立公司品质预警机制,督导产品整个生产环节重大品质异常及时处理,推动全员品质意识提升, 做到防患于未然,减少失效成本与浪费,避免造成重大品质事故。 2.范围:适用于本公司所有车间生产过程的重大品质异常停线管理。 3.权责: 3.1 生产部:A.及时反馈生产品质异常。 B.品质部发出《停线通知单》并挂停线牌,包含批次信息,生产执行停线,对半成品/成品 风险批隔离后,品质进行确认。 C.协助工艺进行生产作业不良的调查分析,执行相关改善措施。 3.2 品质部: A.负责生产线品质异常的确认,异常停线/复线时机的判定,开《停线通知单》。 B.产线来料异常的确认处理,发出SCAR。对品质异常改善效果进行追踪验证。 3.3 工艺: A.负责主导对品质异常进行原因分析,对责任归属做最终判定,与责任部门共同制定临时处理 方案。 B.对涉及工艺参数及生产作业指引进行调整改善,更新文件。 3.4 设备部 A.协助工艺对是否设备异常进行确认,对因设备原因造成的品质异常进行根本原因分析,制定 与执行因设备原因导致的品质异常整改措施。 4.内容: 4.1 停线时机及范围:

4.2 单个机台停线按照《异常单处理流程》. 4.3 多个机台或任务单或产品线停线按以下流程处理: 4.3.1、各工序生产或QC发现异常超标时开出CAR,若异常达到以上停线标准时,通知品质QE到车间 现场进行异常确认,确认如实后在30分钟内开立《停线通知单》给生产、工艺、设备、品质主 管以上人员签字确认,产线立即执行停线动作。 Remark 1:《停线通知单》的会签只需给与品质异常相关的责任部门主管签字确认即可,不相关的部门可不会签,如遇主管因某种原因不在公司时,会签可由该部门的当班负责人代签。 Remark 2:发生重大品质事故时,由品质部主管以上人员确认后,可先挂停线牌通知产线做停线处理,再填写 《停线通知单》走会签流程。同时品质部在30分钟内反馈到各部门主管以上人员。 Remark 3:《停线通知单》发出后,生产人员进行标识与隔离,QC进行确认,以便工艺等进行原因分析及制定改善对策,同时避免不合格品混入合格品中流入下一道工序。 4.3.2、《停线通知单》发出以后,品质QE以上人员需及时通知工艺对异常进行分析。工艺接到品质异常报 告时,应在30分钟内赶到异常发生的现场了解情况,并对异常发生的原因进行分析,确定进行异 常改善的责任部门。 4.3.3、工艺应立即分析异常产生的原因,并在1小时内工艺品质共同确定临时处理方案,相关责任改善部 门进行实施,(改善措施必须具有很强的可行性、可操作性和可验证性,不可以简单地填写例如: 加强员工品质意识等无实际效果的措施),长期改善措施按照《异常单处理流程》执行。 4.3.4、异常改善过程中,品质部确认改善情况及效果,确定同类异常已经不再发生或者不良率降低到在标 准内,方可允许复线。 4.3.5、改善效果品质部人员若确认改善措施无效时则退回工艺部重新分析与改善。 若确认改善效果合格后,由品质负责在《停线通知单》改善效果评估栏中填写评估结果,并经品质 主管签名确认后,送各部门主管会签确认,品质通知产线恢复生产。未经过QE确认改善效果评估 及相关部门会签前,生产部不可擅自复线生产。 Remark 1:复线会签时,可由生产与品质部主管在《停线通知单》复线会签栏中签名确认后先行复线。Remark 2:停线牌为品质部作停线管理的重要工具,悬挂于现场的停线牌,任何部门任何人未经品质部允许,不可随意移除! 5.生产停线流程图: (见下页)

企业环保管理制度

企业环保管理制度 企业环保管理制度 1、编制目的为了有效的加大公司平常生产进程中的安全、环保管理力度,提高员工安全环保意识,加强公司安全环保监督管理工作,根据国家有关法律法规和相干政策规定及上级环保部门的相干要求,落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针结合公司实际情况,制定本制度。 2、适用范围本规定适用于xxx有限公司内部管理。 3、职责 1、公司主要负责人为公司安全环保的第1责任人,负责公司安全环保整体管理和调和。 2、各部门、车间负责人为本部门、车间的安全环保第1责任人,负责各自管理范围内的安全、环保管理工作,并承当安全环保管理责任。 3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理责任。 4、安全环保部主要负责各部门、车间的安全环保督查,对公司安全环保工作负监督管理。 4、监督管理 1、负有安全环保监督管理职责的安环部人员实行安全环保监督检查时,各部门及车间人员应当予以配合,不得谢绝、阻止。 2、安全环保监督检查人员应忠于职守,坚持原则,秉公执法。 3、安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录,并开具《隐患整改通知书》,由检查人员和被检查部门的负责人签字,被检查部门的负责人谢绝签字的,检查人员应当将情况记录在案,并向安环部主管领导报告。

4、各部门、车间负责内部的管理检查,并做好检查记录,定期上交安全环保部存档备案。 5、安环部人员到车间现场检查及厂界周边巡查每天很多于3次,并做好记录,发现问题及时通知相干车间和部门进行整改并考核。 6、车间班长每天到厂界巡查次数不得少于3次,巡查时在门卫登记备案。 7、车间中的相干废气治理依照车间既定的规章制度履行。 5、考核细则 1、安全环保部对各部门和车间下发的《隐患整改通知书》,部门及车间主管严格依照通知书的日期进行整改,对不能按时整改的,考核责任部门20元/条,由于工艺及生产的缘由不能按时整改的,需责任部门出具延期整改申请,并交副总签字方可延期整改(未整改期间加强安全检查并做好安全防护措施)。 2、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气,通知车间进行处理,对不做及时处理的考核20元/次,并要求强迫处理。 3、安全环保部人员现场发现背规操作的,当场制止其背规行动,作为安全隐患统计通知当班班长。对当场制止无效的要求车间进行处理,并将处理考核结果上报安环部,月末由安环部上报管理部核算考核工资。 4、各部门及车间随便动用消防器材的,考核主管部门50元/次,处理事故用过的灭火器及时送回仓库,并补领新灭火器,用过没有补领的考核20元/次;原则上消防箱内水带不得随便动用,特殊情况时,经安全环保部同意可以使用,使用后晒干及时放回。 5、安全环保部接到环保局人员废气投诉的,安全环保部在第1时间通知车间进行处理,不能及时处理的考核20元/次。

生产线换线停线管理规定

1. 目的: 为了配合产销生产计划之安排,并能确保准时交货.但为了避免在换线时因各方面的疏忽而 将不良的产品或另组件出货到客户,现规定生产线换线及停线管理办法: 2.适用范围:整个生产制程 3. 权责: 3.1新生产或换线:生产,技术,质检共同确认。 3.2质检负责异常处理及效果确认 4. 作业内容: 4.1、换线时注意事项 4.1.1在换到另一条生产线前,作业员必须确认各自的工作是否已完成. 4.1.2在线组长分组长协助确认作业员是否已完成. 4.2、正常停线时注意事项 4.2.1休息时正常停线:每站作业员将“未作业”或“未作业”的标示牌(见参考样品)放 于当前作业的机器上. 4.2.2下班时正常停线: 4.2.2.1如果机种未投完,每站作业员将”未作业”的标示牌放于当前作业的机器上. 4.2.2.2如果机种已投完,作业员整理各自工作站之物品,并注意5S. 4.3、换线或正常停线后重新开线注意事项 4.3.1作业员确认之前型号产品是否生产完成,需确保现场无混产品的前提下方可换线. 4.3.2如果是换线则检查物料是否符合规格,治具是否正常是否正确等各项目. 4.3.4如发现问题及时反馈给组长或分组长.不良品不得流入下一工程,必须放置于不良品 专区. 4.4、异常停线之管理办法: 4..4.1停线生产通知单发出的时机: 4.4.1.1制程或发现不良零件流入生产线,相同零件有三件以上不良或不同样不良点连续 5 台以上时, 即发出异常问题点单 .即由主管召集各责任单位主管如制造、技术、、 异常处理对应。同时由主管下达停产指令并发出质量异常《停线通知单》、填写《8D 改善报告》。4.4.1.2 制程或发现不良零件流入生产线 , 若相同零件不良率达1%以 上,即由主管召集各责任单位主管如制造、技术、、异常处理对应。同时由主 管下达停产指令并发出《停线通知单》、《8D 改善报告》。 4.4.1.3制程或发现制造产品质量无法满足质量目标要求而有以下情形时需发出《停线通知 单》、填写《8D 改善报告》。 a.首件检查发现制程另件规格与不符时。 b.首件检查发现使用到客户禁止使用之零件时。 c.已进入量产, 首件检查发现制程另件尚未承认或无样品检验通知书时。 d.工作规范 ,作业指示书, 测试规范 ,包装规范等档短缺 , 对质量产生不良影响时。 e.已投入生产时发现设变或未经客户同意 , 。 f.系统组装测试发现不良时。 g.基板成品测试或系统组装成品测试发现有病毒时。 h.生产线设备或治工具异常,足以影响生产质量时。 i.生产之仪器设备未做校正或校正日期已失效对质量产生不良影响时。 j.制程生产另件全批性不良时。 k.量产制程不良率> 3% 时。 l.制程直通率<90%时。

公司安全管理制度完整版

公司安全管理制度 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

公司安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、建立健全安全生产规章制度,完善安全生产约束机制和激励机 制。 三、设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。 四、编制年度安全生产年度工作计划,明确各单位的安全生产工作目 标,并定期检查和考核。 五、每月至少召开一次安全生产工作会议,对安全生产工作中存在的 问题,及时研究,落实措施。 六、对新建、改建、扩建工程项目中的安全设施,严格执行“三同 时”。 七、开展安全生产宣传教育和培训,使员工真正掌握安全生产的技能 和自我保护的意识。 八、免费向员工发放劳动防护用品,免费对从事有职业危险作业的职 工定期健康检查。 九、每年从税后利润中提取一定比例自己作为安全保障基金,用于技 术改造、改善劳动条件等。 十、对伤亡事故要及时上报,不得瞒报。 十一、编制事故应急救援预案,并组织定期演练。 十二、实行工伤保险,保护职工权益。 十三、法律法规规定的其他责任。 企业法人代表安全生产承诺职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。

二、组织或主持安全生产工作会议,研究和解决安全生产工作中的重 大问题。 三、建立健全本单位的安全生产责任制。 四、保证本单位安全生产投入的有效实施。 五、组织制定安全生产的长远规划和工作目标。 六、及时、如实报告生产安全事故。 七、法律法规规定其他职责。 主管安全生产副经理安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、组织制定审批安全生产管理制度及安全操作规程,并予监督考 核。 三、督促检查本公司的安全生产工作,消除重大事故隐患。 四、组织制定本公司的事故应急救援预案,并定期组织演练。 五、负责新建、改建、扩建工程的三同时工作。 六、负责本公司的安全教育及培训工作。 七、负责安全生产计划及目标的组织落实。 八、向总经理汇报安全生产工作体系运行情况,并作出及时整改。 公司安全环保领导小组安全生产职责 一、负责上级安全、环保法规的传达、贯彻并与监督执行。 二、制定安全、环保投入计划,保障安全、环保投入的有效实施。 三、审定各部门提出的安全、环保技术措施、环保安全生产工作计划 及总结、企业安全生产规章制度、事故应急救援预案,并与监督实施。 四、监督和检查生产安全、环保工作,制定整改措施及计划。

生产停线换线管理办法

制订部门:品质中心/制造中心适用部门:制造中心、品质中心、供应商管理部、国内/海外技术中心 核准:审查:制/修订:

1.目的:为了有效维持公司正常的生产秩序,降低由于零部件缺件、质量问题、生产线设备故障 以及工位装配质量等因素对生产的影响,建立公司品质预警机制,督导产品整个生产环节的品质异常及时处理,推动全员品质意识的提升,做到防患于末然,减少失效成本与浪费,特制订本生产停线管理办法。 2.适用范围:适用于中山百得厨卫有限公司所有产品生产加工过程中的品质异常停线和恢复生产 的流程管理。 3.职责: 3.1制造中心: 3.1.1负责停线异常的执行及改善的效果实施。 3.1.2负责如实记录生产过程中发生的停线异常; 3.1.3负责跟踪、落实质量问题的处理; 3.1.4负责因设备、缺料等现象的申报与故障维修; 3.1.5负责待换线产品所需工艺文件/工装治具及物料的领用,并执行换线工作。 3.2 品质中心: 3.2.1负责零部件来料质量和入库检验的把关; 3.2.2负责生产现场质量问题停线的责任判定; 3.2.3负责提出质量停线临时或永久监控措施。 3.2.4负责执行停线及整改效果确认; 3.2.5负责确认待换线产品的工艺文件及所用物料的正确性,并同时做好检验文件和按规 定做首件检查确认。 3.3 工艺工程部: 3.3.1负责停线异常分析与异常改善的完成; 3.3.2负责待换线产品所需生产设备/工装的调试调校。 3.4国内/海外技术中心: 3.4.1负责因采购、装配等质量问题造成停线时的技术判定; 3.4.2负责技术文件的下达; 3.4.3负责提出质量停线临时或永久的解决措施。 3.5供应商管理部: 3.5.1负责对工艺、设计更改并切换的外购件供给; 3.5.2负责因产能、质量、商务及合作意愿等问题造成供应商不嫩按时交付或影响生产的 零件供给。 3.6设备科: 3.6.1负责设备维护保养与大修计划的下达,以及计划落实管控;

企业环保管理制度

总经理环保责任制 第一条认真贯彻国家及地方的各项环保法规和标准,全面协调公司的各项环保工作,处理与外部各方有关的环保事项。 第二条批准发布本企业的各项环保管理制度,环境应急预案、环保技术规程,制定环保措施和长远规划。 第三条健全本企业的环保管理机构,充实环保专业管理及检测人员,建立健全环境保护制度,指导及保障企业的环保系统运行。 第四条定期组织有关环保会议,根据反馈的信息,及时研究,解决或审批公司有关环境保护的重大问题。 第五条统筹组织各方设立并审批环境管理目标,以及为达标而制定的实施方案,并每年根据考核情况对相关负责人员进行奖罚。 第六条组织本单位员工专业技能培训,确保员工按照岗位操作规程进行操作,避免因错误或习惯性操作引发污染事故。 第七条负责组织对重大环境污染事故的调查处理工作。 环保管理部门岗位职责 第一条在公司分管领导负责下,认真贯彻执行国家、

上级主管部门的有关环保方针、政策和法规,负责企业环保工作的管理、监察和测试等。 第二条负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 第三条监督检查本公司“三废”治理达标情况,参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作,并参加验收,提出环保意见和要求。 第四条组织企业内部环境监测,掌握原始记录,建立环保设施运行台账,做好环保资料归档和统计工作,按时向上级环保部门报告。 第五条组织对员工进行环保法律、法规教育和宣传,提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核。 企业环境监督员岗位职责 第一条协助制定和完善公司环保计划、规章制度。 第二条负责定期、不定期检查企业生产设施、污染防治设施、自动监控设备的安装、入网、运行情况,并按要求记录检查台账。 第三条负责监督企业废水、废气、固体废物、危险废物、厂界噪声排放的达标情况。 第四条负责对企业新建、扩建、改建项目执行环境影响评价及“三同时”制度情况进行监督检查,掌握企业污染减排情况,并按要求记录检查台账和污染减排台账。

流水线设备管理制度

生产设备管理制度 第1条总则 1.为使公司机械设备能正常、安全运行,减少生产机械对环境、员工安全健康的影响,特制 定本规定。 2.本办法适用于玉福堂生产设备的操作培训与投入使用管理等事宜 3.本规定由总经理批准、生产部经理监管,设备主管负责落实实施。 第2条生产设备的购置、安装、调式和培训上岗管理。 1.购置:设备购置由公司总经理统一管理,公司生产部、工程部根据生产需求填制《生产设 备请购单》,经总经理批准后,由采购部统一采购。 2.安装:新购置的生产机械设备,要求设备销售方委派技术人员进行安装调试,经设备中心 初验合格后方能交付调试运行。 3.调式与验收:设备安装完毕后,供应商必须指导设备使用单位进行新设备调试和试运行, 直至产出合格产品为止,设备试产合格后由设备中心填制《设备验收单》,经生产单位试运行确认、签字后,按规定手续进行验收并交付使用。 4.培训上岗管理:工程部对操作人员进行安全使用及防护知识的培训教育。 第3条流水线设备使用管理 1.公司指定专人对生产设备进行专门管理。 2.机电工建立《生产设备登记卡》把公司设备纳入《生产设备清单》进行专项管理。 3.操作人员不得随意拆掉或挪动设备安全保护装置,严禁员工使用缺乏安全保护装置的机械 设备。 4.生产维护员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单的故 障。做到会使用、会检查、会保养、会排除故障; 5.工作完毕停机断电后,必须清理流水线设备,进行保养,关(锁)好电箱; 第4条维修保养管理 1.流水线设备由生产部各组专人负责使用和管理,严格遵守设备的保养规程,认真做好各级 维护保养,应合理使用,正确操作,保持设备处于良好的状态; 2.电工根据设备运转状况,编制《设备维修保养计划表》督促操作人员按《设备保养记录表》 对自用设备进行维护和保养。 3.本司电工兼任机电设备安全员职位,定期检查设备安全,及时发现安全隐患,预防一切安 全事故的发生。 4.维护人员要对重点设备进行定期巡检,设备使用部门发现设备故障后填制《设备维修申请 表》报人力资源及行政部即时处理 5.流水线设备运转中,不得进行维修、保养、润滑和紧固工作,如发现发热、异音、机件松 动或损坏等故障时,应先停车断电,后检查修理; 6.设备在进行维修时,必须挂起“此设备正在检修中,严禁使用”标示牌 7.凡是新安装的设备或经大修、改装或搬迁拆卸后重新安装好的设备,必须重新进行检查、 鉴定和试运转合格后,方准投产使用。并应严格按照大、中、小修期限的规定及时进行维修,以延长使用寿命; 第5条安全隐患管理 1.机电工必须对所有设备重点安全部位进行安全警告标识,缺乏安全标识和安全防护罩的设 备严禁使用。 2.电、气设备必须由电工进行安装和检修,严禁带电修理设备,用电设备应接地良好,不得 有漏电现象。 3.流水线设备,严禁在低压或不稳定电压下操作,设备启动后,应检查电气仪表,各电气开 关正常后,方可正式进行工作。在工作中如发现电源不足设备的额定电压时,应立即停机断电; 4.工作中,如果遇到停电,应将电闸关闭,以防来电后,机械自行运转; 5.设备严禁“带病”运转或超负荷作业,发生故障应及时排除。操作人员发现设备安全隐患 应立即停止使用并及时报告本单位领导。 6.电工对出现安全隐患部件进行标识、严禁使用,同时维修处理或联络供应商进行维修处理。

环保公司工程部安全管理制度

环保公司工程管理部安全管理制度 XX 公司 二0二0年

目录 、总则???????????????????????????? 3 一)施工现场安全生产的基本要求???????????????? 3 二)施工现场安全教育????????????????????? 3 三)施工现场安全检查????????????????????? 4 四)现场安全管理组织机构???????????????????4 五)现场安全管理工作流程???????????????????5 六)现场安全管理人员职责与权力????????????????6 、施工现场安全管理规范????????????????????7 一)起重安全操作规范?????????????????????7 二)登高作业安全操作规范???????????????????9 三)用电安全操作规范?????????????????????9 四)安全防火操作规范?????????????????????11 五)脚手架、门字架安全施工规范????????????????11 六)人身安全操作规范?????????????????????12 七)现场设施安全操作规范???????????????????13 八)焊接施工安全操作规范???????????????????13 九)其他未包括的有关安全管理规定???????????????14 、施工作业安全操作规程????????????????????14 一)起重工安全操作规程????????????????????14 二)组对铆工安全操作规程???????????????????16 三)普通电焊工安全操作规程??????????????????16 四)普通装卸工安全操作规程17

公司环保管理制度

惠民县三朋混凝土销售有限公司 环保管理制度 为了加强完善本公司的各项环境保护管理工作,使之符合国家相关的政策法规,保障公司的政策有序生产,现特制定环保管理的相关制度如下: 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。 第二条本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法和律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染。 第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

第二章组织结构 第四条公司设置由总经理为组长的环保工作领导小组,并设立专门环保管理部门即环保部,专门负责环境保护和环境监测,公司环保人员全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企业环状况,减少企业对周围环境的污染,并协调企业与政府环保部门的工作。 第五条建立企业环境保护管理网络,由公司领导和环保员组成,定期召开企业环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本企业的环境保护工作。 第六条公司环境保护机构配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助体育场工作。环保机构只能加强,不能削弱。 第三章基本原则 第七条公司环保工作由分管环保领导主管,搞好公司内的环保工作,并直接向公司负责人负责环保事项。 第八条环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐抓。 第九条环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体

生产车间管理规章制度(试行)71144

生产车间管理制度(试行) 一.总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进公司发展,规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的,结合公司生产车间实际情况,特制定本制度。 2.本制度适用于公司全体人员,具体包括研发人员、车间管理人员及作业人员。 二.人员管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,详细作息时间等考勤内容参考公司《2014-08-26考勤休假制度》。 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员工作安排。 3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如聊天,听歌,离岗、浏览无关网页、及下载无关文件、看视频等行为。 4.进入车间不得携带手机等通讯工具、不得在车间饮食。 5.进入车间需穿白大褂,进入休息区不得穿白大褂。 6.工鞋和白大褂要定期清洗,不得有异味。 7.未经允许不得穿着参观服。 8.车间内禁止大声喧哗、嬉笑打闹。 9.公司电脑需装杀毒软件且定期杀毒,不得将带有病毒的U盘插入公司电脑中。 10.公司或部门一切文件不经允许不得外传,一经发现视情况严重程度给予警告或辞退处分。 11.工作时间内,允许车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。 12.对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政部严厉处理。 13.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。 14. 员工在车间内遇上公司客人或公司高层领导参观巡察时,负责人以上应起立适当问候或有必要的陪同,员工照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行,有必要时对客户点头微笑或适当问候。 15.工作时间谢绝探访及在工作区域内接听私人电话,禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备,由此而造成的事故损失自行承担。 16.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者将严肃处理。

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