如何做好SWOT分析
课程描述：
一般说来，每个公司都拥有其自身的优势和劣势，同时也面临着威胁和机会。如果对自身的优势、劣势以及面临的威胁和拥有的机会缺乏清晰的认识，那么对于公司的定位、调整和发展都会带来一定的负面影响。通过SWOT分析，可以帮助我们更好地从公司的优势、劣势、威胁和机会这些方面看清公司的现状，并据此做出判断和进行调整。
本课题将结合市场营销工作，透过新奇有趣的案例为您讲解做好SWOT分析的技巧与方法。
解决方案：
他山之石，可以攻玉！
虽然做好SWOT分析有不同的方法和技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验总结一些方法流程，以便大家参考借鉴。
首先，可从内部因素方面对公司进行SWOT分析：
a）公司的优势所在；
b）公司的劣势所在。
公司的优势所在
公司的劣势所在
从内部因素方面对公司进行SWOT分析
其次，可从外部因素方面对公司进行SWOT 分析： a ）分析存在的威胁：
a1）认识自身资源和能力，采取适当措施； a2）努力维持竞争优势，分析对手反应； a3）采取预备策略，削弱对手威胁； b ）分析存在的机会：
b1）从整个市场进行完整分析； b2）考虑到价值链的每个环节； b3）将公司与竞争对手做详细对比。
再次，可结合内部因素和外部因素分析，从整体角度对公司进行
SWOT 分析：将优势、劣势、威胁和机会分列于坐标轴四个象限，然后进行综合分析。
公司存在的威胁
公司存在的机会
认识自身资源和能力，采取适当措施努力维持竞争优势，分析对手反应采取预备策略，削弱对手威胁
从整个市场进行完整分析考虑到价值链的每个环节将公司与竞争对手做详细对比从外部因素方面对公司进行SWOT分析
最后，将这几部分的导图串在一起，就形成了“做好SWOT分析”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好SWOT分析。
从内部因素分析从外部因素分析从整体角度分析公司的优势所在
公司的劣势所在
公司存在的威胁
公司存在的机会
认识自身资源和能力，采取适当措施
努力维持竞争优势，分析对手反应
采取预备策略，削弱对手威胁
从整个市场进行完整分析
考虑到价值链的每个环节
将公司与竞争对手做详细对比
用坐标轴进行整体分析
公司的优势所在
公司的劣势所在
公司存在的威胁
公司存在的机会
如何做好SWOT分析用坐标轴进行整体分析
公司的优势所在
公司的劣势所在
公司存在的威胁
公司存在的机会
从整体角度对公司进行SWOT分析
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