华为认证网络工程师--认证考试试题（笔试）及答案 选择题：（每题2分，共100分） 1、 以下属于物理层的设备是（ A ） A 、 中继器 B 、 以太网交换机 C 、 桥 D 、 网关 2、 在以太网中，是根据（ B ）地址来区分不同的设备的。 A 、 LLC 地址 B 、 MA C 地址 C 、 IP 地址 D 、 IPX 地址 3、 以下为传输层协议的是（ CD ） A 、IP B 、 ICMP C 、 UDP D 、 SPX 4、以下对 MAC 地址描述正确的是（ BC ） A 、 由 B 、 由 C 、 前 D 、 后 5、 以下属于数据链路层功能的是（ CD A 、 定义数据传输速率 B 、 定义物理地址 C 、 描述网络拓扑结构 D 、 流控制 6、 IEEE802.3U 标准是指（B ） A 、 以太网 B 、 快速以太网 C 、 令牌环网 D 、FDDI 网 7、如果要将两计算机通过双绞线直接连接，正确的线序是 A 、1--1、 2一2、3"3、4一4、5一5、6一6、7一7、8一8 B 、1--2、 2一1、3一6、4一4、5"5、6一3、7■■7、8一8 C 、1--3、 2一6、3一1、4一4、5"5、6一2、7■■7、8一8 D 、两计算机不能通过双绞线直接连接 &在V.35和V.24规程中，控制信号 RTS 表示（D ） A 、 数据终端准备好； B 、 数据准备好； C 、 数据载体检测； D 、 请求发送； 32位2进制数组成 48位2进制数组成 6位16进制由IEEE 负责分配 6位16进制由IEEE 负责分配
E、清除发送。 9、路由器作为网络互连设备，必须具备以下哪些特点。 A、至少支持两个网络接口 B、协议至少要实现到网络层 C、至少支持两种以上的子网协议 D、至少具备一个备份口 E、具有存储、转发和寻径功能 F、一组路由协议 G、必须有较高的协议处理能力 10、路由器的作用有（ABDG） A、异种网络互连 B、子网间的速率适配 C、连接局域网内两台以上的计算机 D、隔离网络，防止网络风暴，指定访问规则（防火墙） E、子网协议转换 F、加快网络报文的传递速度 G、路由（寻径）：路由表建立、刷新、查找 H、报文的分片与重组 11、调用上一条历史命令的快捷键是（A ） A、CTRL-P B、CTRL-O C、ALT-P D、ALT-0 12、交换机工作在OSI七层的哪一层？（B） A、一层 B、二层 C、三层 D、三层以上 13、以下对CSMA/CD 描述正确的是（ A D??） A、在数据发送前对网络是否空闲进行检测 B、在数据发送时对网络是否空闲进行检测 C、在数据发送时对发送数据进行冲突检测 D、发生碰撞后MAC地址小的主机拥有发送优先权 14、以下对STORE AND FORW ARD描述正确的是（CE） A、收到数据后不进行任何处理，立即发送 B、收到数据帧头后检测到目标MAC地址，立即发送 C、收到整个数据后进行CRC校验，确认数据正确性后再发送 D、发送延时较小 E、发送延时较大 15、以下对交换机工作方式描述正确的是（ A、可以使用半双工方式工作 B、可以使用全双工方式工作 C、使用全双工方式工作时要进行回路和冲突检测 D、使用半双工方式工作时要进行回路和冲突检测(ABE ) ABD )
华为的成功案例 发展战略 华为坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新。 华为积极致力社会经济的可持续发展，努力构建一个人人共享、更加美好的全联接世界，实现人与人、行业与行业、物与物的全面互联。整合全球资源，开展本地化运营，提升当地技术与经济水平，实现整个产业链和行业之间的共赢和可持续发展。 为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为围绕客户需求和技术领先持续创新，与业界伙伴开放合作，聚焦构筑面向未来的信息管道，持续为客户和全社会创造价值。基于这些价值主张，华为致力于丰富人们的沟通和生活，提升工作效率。与此同时，华为力争成为电信运营商和企业客户的第一选择和最佳合作伙伴，成为深受消费者喜爱的品牌。 1、华为的一体化战略 （1）、横向一体化战略 在华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 （2）、纵向一体化战略 华为所面临的通讯信息市场，可谓是竞争激烈，强手如云，华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地，占据主动。这要归功于华为灵动的纵向一体化战略的实施。 ●前向一体化战略 实施前向一体化战略可以是华为控制销售和分配渠道，有助于改善库存积压和生产下降的局面。 ●后向一体化战略 即发展企业原有业务生产经营所需的原料、配件、能源、包装和服务业务的生产经营。 华为先后成立了华为技术有限公司、海思公司，华为赛门铁克公司等从原材料、研发、以及和经销商合作、技术支持和服务等使得华为对原材料的成本、可获性及质量有了更大控制权。在拥有的众多的自主产权、产品和服务的差异化的同时，在于思科、爱立信、北电、贝尔等通讯巨头谈判时有了足够的底气和实力。 （3）、多样化战略—相关多样化战略的选择 华为在电信通信行业内，不断开拓新的产品和技术。 竞争战略 专业化战略 不走多元化发展的道路，华为选择了只做设备供应商，选择的是专业化的发展战略。它定位于“做世界级的、领先的通讯设备供应商。”并写入《华为基本法》，以制度的形式确定下来。 1、将非核心业务外包出去 2、、专业化产品体系
华为案例分析 国际市场营销华为案例分析 一、华为国际营销战略分析 （一）华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 目前，华为的产品和解决方案已应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 （二）华为公司国际市场营销环境分析 从华为的产品性质来看，在国际市场上影响最大的应该是政治环境和文化环境。 1、政治环境分析 作为一种跨国界的经济与贸易行为，国际营销脱离不了各国的政治法律环境的制约。世界各国由于不同的政治制度，不同的政治局势，具有不同法律效力的条约，公约及协定等，使得企业在不同的国家开展营销时，面临不同的情况，也使得企业在进行经营决策是缩影考虑的因素差异较大。鉴于此，华为在从事国际营销时，在全面了解各国的政治和法律环境后，采取了以下措施： （1）寻求当地的合作者，利用当地合作者在东道国的关系和影响，增进企业对东道国社会各方面的了解，从而减少政治风险。 （2）政府搭台—跟着外交路线走 （3）借助融资伙伴的力量 2、文化环境分析文化在国际市场营销中具有重要的地位，文化已渗透于营销活动的各个方面，文化环境正逐渐成为影响国际市场营销的核心因素。华为主要通过以下几个方面进行跨文化管理： （1）实施本土化策略 （2）文化规避策略 （3）借助第三方文化策略 （三）华为国际化战略的路径选择 华为国际化采取的是务实的“先易后难”的战略。华为的任正非是“学毛标兵”，他的国际化战略是农村包围城市的“海外”翻版。华为的国内市场也是通过先做县城再做城市的农村包围城市的战略创建起来的。 华为“先易后难”的发展道路具有两层含义：在国内，华为通过先做县城再做城市的农村包围城市的发展道路创建了企业的国内市场；在国外，华为避免与欧美跨国公司争夺欧美市场，迂回侧翼地把非洲和亚洲的一些第三世界国家作为企业国际化的起点。 1996年华为启动了拓展国际市场的漫长之旅，起点就是非洲、中东、亚太、独联体以及拉美等第三世界国家。在经过长达10年的发展中国家市场的磨砺和考验后，华为的产品、技术、团队、服务等已日趋成熟，完全具备了与世界上最发达国家竞争的强大实力。华为才陆续登陆欧洲、日本、美国市场。农村包围城市的“先易后难”的战略取得了阶段性的胜利。 （四）华为国际市场营销策略 1、市场细分 华为在进入国际市场时，根据地理状况和经济发展状况，将目标市场分为俄罗斯市场、拉美市场、非洲市场、欧美市场。 2、选择目标市场和市场定位 根据华为对市场的细分，在综合考虑了企业的资源条件、产品市场的性质，选择首先将俄罗斯和拉美作为目标市场，制定一套营销方案，集中力量争取在这些目标市场上占有较高份额。同时，华为的市场定位是“业界最佳设备供应商”。 3、产品差异化策略 华为在市场细分的基础上，实施产品差异化策略，以满足世界不同地方的顾客的个性化需求。 精选
华为认证网络工程师–统一通信HCNA-UC 模拟考试 1、（题型：单选）企业通信发展经历了传统通信、融合通信、统一通信和智能通信四个阶段，以下不属于智能通信特点的是：（D ） A. 智能通信的实质就是统一通信技术与业务运作流程的结合，实现企业内部业务运作流程的智能化和自动化。 B. 智能通信的核心是开放架构的通信平台。 C. 通信系统向各异构业务系统开放各种标准化接口，实现通信资源和通信能力的开放，实现各种信息媒介流之间的自动转换，实现信息流在各业务系统间的智能流动和呈现。 D. 用户不受所处地点、时间、所使用终端类型、运营商商网络条件、信息媒介类型等等条件限制，都可以实现实时和有效的沟通，实现文字、图像等各种媒介信息流的高效流动。 2、（题型：单选）下列选项中不属于RTP传输协议特点的是：（B ） A. 不提供传送数据的保障机制，也不提供服务质量保证机制，但通过低层网络相关服务，可以实现以上功能。 B. IP 网上的呼叫控制协议，用来初始（建立）、更改和终止一个或者多个参与者的会话的协议。 C. 不保证数据包按序号传送。 D. 用来满足有多个与会者的多媒体会议的需要，它并不限制于某些特别的应用。 E. 用于连续数据的存储，分布式仿真的交互，激活标记，控制和测量的应用。 3、（题型：单选）IPT解决方案核心部件是：（B ） A. UC应用服务 B. IP PBX C. IAD D. EGW 4、（题型：多选）华为统一通信解决方案体系架构包含5层中，业务与管理层包括哪些网元？（ABD ） A. BMU B. UCEMS C. IAD D. Bill Server 5、（题型：多选）企业通信发展经历了传统通信、融合通信、统一通信和智能通信四个阶段，请问以下特征中属于统一通信阶段的是:（AD ） A. 用户不受所处地点、时间、所使用终端类型、运营商商网络条件、信息媒介类型等等条件限制，都可以实现实时和有效的沟通，实现文字、图像等各种媒介信息流的高效流动。 B. 长途旁路是VoIP在该阶段最典型的应用。 C. 语音与数据网络完全割裂。语音网络是基于传统的TDM技术。数据网络实现基于企业内部与各分支机构的互联网。 D. 包括语音通信业务和消息类通信业务这两大类通信方式的统一和融合。 E. 统一通信技术与业务运作流程的结合，实现企业内部业务运作流程的智能化和自动化。 6、（题型：单选）IP PBX在IPT中的定位是：（A） A. 核心控制 B. 接入 C. 终端 D. 业务 1 7、（题型：多选）以下说法正确的有：（ABC ） A. AT0中继通常用于实现DDI特性 B. SS7中有ISUP和TUP两种形式 C. PRA分为user和network侧 D. PRA分为client和server侧 8、（题型：多选）以下说法错误的有：（CD ） A. 多个局向可以对应一个局向选择码 B. 多个局向选择码可以对应一个局向 C. 一个局向一定对应一个局向选择码 D. 一个局向选择码一定对应一个局向 9、（题型：单选）RTP协议在OSI协议中的位置是：（D ） A. 物理层 B. 数据链路层 C. 网络层 D. 应用层 10、（题型：单选）下列关于R2信令描述错误的是：（B ） A. R2用于支持NGN与某些PSTN交换机（不支持No.7信令、只支持R2信令）互通，以使NGN能够通过MGW提供CAS中继。 B. R2信令属于共路信令。
华为交换中端产品QACL配置案例集由于芯片结构的原因，中端产品的QACL配置较复杂，给用户使用带来了一定的难度，用服人员维护起来有时也会较为棘手，经常会有用户和用服人员打电话过来咨询这方面的配置的使用，下面的配置案例全部取材于6500系列产品在使用中的实际配置，大多是客户的咨询， 其中一些还曾发生过网上问题。将这些东西进行总结，有利于我们更好的使用6506。 【案例1】 我想实现办公网只有个别的机器（10.1.0.38）访问服务器10.1.0.254，我进行了如下配置，但10.1.0.38依然无法访问服务器，6506是不是不能实现这种需求啊。 acl number 100 rule 0 permit ip sou 10.1.0.38 0 des 10.1.0.254 0 rule 1 deny ip int e2/0/1 pa ip in 100 【问题分析】 这是个比较典型的错误，错误原因就是没有搞清6506的acl的其作用的顺序。在6500系列产品上，是根据规则的下发时间顺序来决定起作用的顺序的，最近下发的规则我们认为是用户最新的需求，它会最新起作用。对于上面的配置，rule 0先下发，rule 1后下发，那么首先其作用的是rule 1。这样会将所有的报文都过滤掉。 【解决办法】 将两条规则的配置顺序对调。 【案例2】 我想禁止210.31.12.0 0.0.1.255访问任何网段的ICMP报文，但却无法实现，请帮忙检查一下。 acl number 100 match-order auto
rule 0 deny icmp source 210.31.12.0 0.0.1.255 rule 1 deny tcp source-port eq 135 destination-port eq 135 rule 2 deny tcp source-port eq 135 destination-port eq 139 rule 3 deny tcp source-port eq 135 destination-port eq 4444 rule 4 deny tcp source-port eq 135 destination-port eq 445 rule 5 deny udp source-port eq tftp destination-port eq tftp rule 6 deny tcp source-port eq 1025 rule 8 permit ip 【问题分析】 又是一个比较典型的错误，用户认为要想让交换机转发，必须配置类似rule 8的规则，其实这是不必要的，6506缺省有一条match all表项，将交换机配置成转发模式，再配置一条，则覆盖了前面的所有规则。 【解决办法】 将最后一条规则去掉。 【案例3】 规则如下，要求只允许10.89.0.0/16访问10.1.1.0，但配置后其他网段也可以访问了，请问是为什么？ acl number 101 match-order auto rule 0 deny ip acl number 102 match-order auto rule 0 permit ip source 10.89.0.0 0.0.255.255 destination 10.1.1.0 0.0.0.255 。。。 。。。 。。。 interface Ethernet2/0/3 description connected to 5lou port link-type hybrid
华为网络工程师试题 1、在一个以太网中，30台PC通过QUTDW AY R2501路由器S0口连接INTERNET，QUIDWAY R2501路由器配置如下： Qutidway(config-if-e0)#ip address s0 Qutidway(config-if-s0)#ip address ppp 一台PC机默认网关为路由器会怎样处理发自这台PC的数据包？（A） A．路由器会认为发自这一台PC的数据包不在同一网段，不转发数据包 B．路由器会自动修正这一台PC机的IP地址，转发数据包 C．路由器丢弃数据包，这时候需要重启路由器，路由器自动修正误配 D．路由器丢弃数据包，不做任何处理，需要重配PC网关为 2、关于MAC地址表示正确的是（A ） A、00-e0-fe-01-23-45 B、、D、 3、路由器作为网络互连设备，必须具备以下哪些特点（） A、支持路由协议 B、至少具备一个备份口 C、到少支持两个网络接口 D、协议至少要实现到网络层 E、具有存储、转发和寻径功能 F、至少支持两种以上的子网协议 4、某台路由器有两个以太网接口，分别与不同网段的以太网相连，请问：该路由器最多可有几组？（） A、1个 B、2个 C、3个 D、4个 E、多于四个。 5、配置备份中心的目的是（） A、增加网络带宽 B、提高网络可用性 C、降低网络传输费用 D、防止数据传输意外中止
6、作为国际通用标准的广域网协议，内置的差错纠正，流量控制和丢包重传机制使之具有高度的可靠性，由于数据吞吐率很低，包时延较大，故不适于在质量差的信道上传输数据，这种说法正确吗？( ) A、True B、False 7、V。24接口工作在同步方式下最高传输速率是（） A、64000bps B、115200 bps C、2048000 bps D、4096000 bps 8、下列那一条命令用于配置DDR的链路处于断开状态后，重新建立链接等待的时间？( ) A、diater idte-timeout B、diater fast-idle C、diater enable-timeout D、diater wait-for-carmer-time 9、ISDN的物理线路是（） A、2B+D B、30B+D C、同轴电缆 D、普通电缆 10、Qutidway路由器上输入“show ip rip“命令，如下所示： Qutidway#show ip rip RIP is rurining on Checkcero is on defauit-metric 16 On neighter Fictucrik all BUTO-surttutiry is on preference 100 下列说法正确的是：( ) A、该条命令显示了RIP当前运行状态和配置信息 B、默认情况下，RIP路由协议优先级为100，可能通过“IP RIP PRICRITY”命令修改其优先级
案例：华为公司绩效管理实践 注：本案例内容来自张继辰《华为的绩效管理》的提炼，建议看原书） 一、公司背景 华为公司是一家民营科技公司，成立于上世纪80 年代末。经过30 多年发展，华为公司在企业经营取得的巨大成果，并且成为国内民营企业一面旗帜，可以说华为的一举一动皆收到国内许多企业的关注。那么又是什么支撑着企业的发展呢？其HR副总说：“华为公司在向世界级企业迈进的过程中，卓有成效的人力资源管理体系，是缔造华为一个个神话最有利的发动机和保障器。尤其是作为人力资源管理体系三大基石之一的绩效管理（另外两个是任职资格和股权激励）更为企业的发展注入了强大动力。现在我们就来看看华为公司是怎样将卓越的绩效管理转化成生产力的，而这也正是许多企业最有益的学习和借鉴。 二、中国华为公司企业文化 华为文化本质上是“蓝血绩效文化”，带有军事化与校园文化的组织文化特征，强调业绩导向与执行效果，将外部竞争压力转为内部竞争力，不断激活沉淀层，从而形成了华为“三高”的文化氛围——高压力、高绩效、高回报。在传递这种绩效压力同时，做到绩效管理面前人人平等，企业完全通过绩效来进行人才的选拔与任用。 二、华为的绩效管理 （一）抓绩效考重点 1.华为公司认为，员工工作不主动、不积极，是让管理者最为头疼的事情。正是因为基层员工缺乏积极主动的精神，态度消极、行动怠慢，难处业绩。只有科学的绩效管理才能调动员工的工作主动性和积极性，所以管理者一定要抓好绩效、重视考核。按照西方经济学和管理学的观点，绩效管理是对人性深刻理解和认同，顺应人性，是绩效管理的最终目的。 2.绩效考核的目的是改善绩效，而不是分清责任，当绩效出现问题的时候，着力点应放在如何改善绩效而不是划清责任上。 3.注意机制的建立，同时绩效管理要坚持引导和激励，通过有效的激励，将人性光亮一面放大，并真正的展现出来，体现在行动上就是积极性和主动性。关于这点，华为强调资本主义：（1）认为知识是高科技企业的核心和价值创造的
2016华为认证云计算工程师模拟试题及答案 1.(多选)云计算的部署模式有哪些?( ABD ) A.公有云 B.私有云 C.政务云 D.混合云 2. (单选)某用户从云服务提供商租用虚拟机进行日常使用，外出旅游时把虚拟 机归还给云服务提供商，这体现了云计算的哪个关键特征?( C ) A.按需自助服务 B.与位置无关的资源池 C.按使用付费 D.快速弹性 3.(多选)云计算虚拟化技术可以提高资源的利用率，包括下面哪些方面?( ABC ) A.虚拟机资源调整 B.内存复用 C.提高服务器利用率 D.应用自动部署 4. (判断) 虚拟化后操作系统和硬件结合更紧密，更能提高整体性能。(B ) A. 正确 B. 错误 5.(多选)FusionManager中管理员可以被赋予两种主要角色：ServiceAdmin和OperationAdmin，关于这两种角色说法正确的是?( CD ) A. OperationAdmin着重于业务运营 B. ServiceAdmin着重于资源池构建、管理和维护 C. ServiceAdmin着重于业务运营 D. OperationAdmin着重于资源池构建、管理和维护 6. (判断)FusionAccess分支机构部署场景中，如果分支机构与总部网络中断， 分支机构的用户将无法接入桌面云系统。( B ) A.正确 B.错误 7. (单选)某企业IT管理员人均可以管理1500台设备，故障响应非常快捷，这 些设备最有可能是下面哪种?( C ) A.物理服务器 B.虚拟服务器 C.虚拟桌面PC D.物理PC 8. (判断)当部署华为桌面云时，终端用户必须使用瘦终端接入。( B ) A. 正确 B. 错误 9.(判断) FusionCompute同一台主机上，智能网卡和普通网卡不能混合使用。( A ) A. 正确 B. 错误 10.(单选)可以采用多种方式安装FusionManager，当FusionManager部署在VMware虚拟化环境时，需要采用哪种方式安装?( A )
“华为HCIA/HCIP认证”课程大纲 章节知识点技能点 1.TCP/IP 基础1.理解通信的基本概念及其常见术语 2.熟悉OSI与TCP/IP参考模型的基本概 念 3.掌握数据链路层的基本功能和应用 4.掌握IPv4地址分类 5.掌握IP子网规划 6.掌握ARP与IPv4通信原理 7.掌握TCP与UDP的基本原理 8.掌握应用层的基本功能和常见应用 1.IP子网划分 2.ICMP与连通性测试 2.交换技 术1.理解传统以太网的工作方式和冲突域的 概念 2.掌握交换机的工作原理 3.掌握VLAN技术的基本概念和工作原理 4.掌握STP的基本概念和工作原理 5.掌握RSTP的概念和工作原理 1.交换机的基本设置 2.配置VLAN 3.配置STP 4.配置RSTP 3.路由技 术1.理解路由的基本概念 2.掌握路由表的生成与路由条目 3.掌握静态路由的工作原理 4.掌握默认路由的工作原理 5.掌握静态路由汇总的方法 6.掌握单区域OSPF的基本原理 7.掌握VLAN间路由的概念 8.掌握单臂路由和三层交换 机的工作原理 1.配置静态路由 2.配置默认路由 3.配置静态路由汇总 4.配置浮动静态路由及负载均 衡 5.配置单区域OSPF 6.配置单臂路由 7.配置三层交换机VLAN间路由 4.网络可 靠性1.掌握VRRP的作用 2.掌握VRRP的工作原理 3.掌握链路聚合的作用 4.掌握链路聚合的工作原理 5.掌握链路聚合的模式 6.掌握堆叠技术的基本原理及应用 7.掌握iStack堆叠的实现过程 1.VRRP的基本配置 2.配置VRRP认证 3.配置VRRP的负载均衡 4.手动配置链路聚合 https://www.doczj.com/doc/c47905996.html,CP配置链路聚合 5.广域网 技术1.掌握广域网的基本概念 2.掌握广域网的接入方式 3.掌握PPP的基本概念 4.掌握PPP的工作原理 5.掌握CHAP和PAP认证的工作过程 6.掌握PPPoE的基本概念 7.掌握PPPoE的工作过程 1.PPP的基本配置 2.配置PAP认证 3.配置CHAP认证 4.配置PPPoE
华为股权激励案例四篇 篇一：华为股权激励案例 每年7月，表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者”们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。 这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号，可以查询自己的持股数量。 往年，为了购买股票，这些华为公司的“幸运儿”还会签署另外一份合同：工商银行、平安银行、中国银行、建设银行四家银行的深圳分行每年为他们提供数量不等的“个人助业贷款”，数额从几万到几十万元甚至更高，这些贷款一直被华为员工用于购买股票。 不同消息来源均指出，四家商业银行总计为华为员工提供股票贷款高达上百亿元，直到20XX年被叫停。 20XX年3月31日，华为董事会秘书处向华为员工发布《关于20XX 年虚拟受限股收益分配操作及有关还款等资金安排的通知》，明确20XX年虚拟受限股只能通过自筹资金购买，银行将不会再提供购买股票所需的贷款。
虚拟受限股(下称虚拟股)，是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。 经过十年的连续增发，华为虚拟股的总规模已达到惊人的98.61亿股，在华为公司内部，超过6.55万人持有股票，收益相当丰厚。20XX 年，股票购买价格为5.42元，每股分红2.98元，收益率超过50%。20XX年，预计分红为每股1.46元，对比前一年大幅下滑，但收益仍非常丰厚。 分享华为 1987年，任正非与五位合伙人共同投资成立深圳市华为技术有限公司(即华为公司前身)，注册资本仅2万元，当时，六位股东均分股份。三年后，华为公司即自称实行广泛的“员工持股制度”。 在电信、IT等高科技领域，各个公司最为核心的资源不是固定资产，而是掌握核心技术的员工，且行业内人员的流动性较大。正因如此，华为公司、中兴通讯等公司之间对于核心员工的争夺异常激烈，给核心员工配发公司股票和期权，以便留住人才，是这些高科技公司普遍采取的方法。
HUAWEI TE50 专业型高清视频会议终端 华为TE50是新一代专业型全高清视频会议终端。强大的性能提供双路对面沟通的体验；多个视角的图像同时传送，会议全景一览无余；署和使用，是大中型视频会议建设的理想选择。 ? 新一代VME+HP双核技术，成就低带宽极致高清体验 最大支持1080p 60fps双流全高清超流畅视频体验，提供无可比拟 的音视频质量； H.264 HP结合华为独有的VME2.0技术，节省50%带宽需求； 智能人脸检测、图像倍帧、前后端视频图像处理，改善灯光适应 性、降低带宽消耗、提升图像清晰度、增强运动图像流畅度； 支持双声道宽频语音AAC-LD、独有的回声抵消和噪声抑制技术， 提供高保真语音效果。 ? 多种特色功能，智能、简单易用，满足客户多种需求 两点变多点：支持点对点呼叫过程中添加第三方接入或被呼叫接 入到其它多点会议中，无需挂断，减少操作，提高会议效率； 语音呼叫：支持中英文语音呼叫功能, 通过说出会场名称，可直
HUAWEI TE50 高清摄像机（选配）、阵列麦克风或无线麦克风（选配）、遥 ITU-T H.323、IETF SIP 、H.263、H.263+、H.264 BP、H.264 HP、H.264 RTV 、G.722、G.722.1*、G.722.1C*、G.728、G.719、 、G.729A、AAC-LD、HWA-LD 双流协议ITU-T H.239、 BFCP 其他通信协议H.225、H.235、H.241、H.243、H.245、H.350、H.460、T.140、DTMF、H.281、H.224 网络传输协议TCP/IP、FTP、FTPS、DHCP、SNMP、Telnet、SSH、HTTP、HTTPS、PPPoE、RTP、RTCP、SNTP、802.1X、802.1P、802.1Q 视频特性 活动图像分辨率1080p 60fps，最低带宽1M bps（可选）1080p 30fps，最低带宽512Kbps 1080i 50/60fps，最低带宽512Kbps 720p 60fps，最低带宽512kbps 720p 30fps，最低带宽384Kbps 4SIF/4CIF ，最低带宽128Kbps SIF/CIF，最低带宽64Kbps SQCIF/QSIF /QCIF 最低带宽 64Kbps 数据内容分辨率输入: VGA(640×480) 60/72/75/85fps, SVGA(800×600) 56/60/72/75/85fps, XGA(1024×768) 60/70/75/85fps, 1152×864 60/75/85fps, 1280×600 60fps, WXGA(1280×768) 60/75/85fps, WXGA(1280×800) 60/75/85fps,1280×960 60/75/85fps,SXGA(1280×1024) 60/75/85fps, 1360×768 60fps, 1366×768 60fps, 1440×900 60fps, XGA+(1400×1050) 60fps, 720p 60/75/85fps, 1080p 60fps, 1600×900 60fps, 1600×1200 60fps, 1680×1050 60fps, 1920×1200 60fps 编解码分辨率: 800×600, 1024×768, 1280×1024, 1280×720, 1920×1080, 1600×1200, 1920×1200 输出: 800×600, 1024×768, 1280×1024, 1280×720, 1920×1080, 1600×1200，1920×1200 活动双流双路1080p 60fps(可选)、双路1080p 30fps 其他图像特性支持人脸识别；支持PIP、POP等显示模式 VME活动视频增强(Video Motion Enhancement) 图像效果增强(VideoIntensi?er)、图像前后处理(ViewProcessing) 音频特性 AAC-LD、HWA-LD 快速回声消除(AEC)、自动噪声抑制、自动增益控制、 (VoiceClear)、语音增强 (AudioEnhancer)、
基础教程 西南师范大学网络技术室整理 2005.5
“网络工程师培训”基础教程 第一章网络基础知识第一章网络基础知识 .1培训目标 本章介绍网络的基础知识，包括网络的演进和层次化模型、TCP/IP 协议简介、局域网和广域网的定义及常用设备原理、常用协议原理与常用组网方式、一些协议特性的比较、以及不同的费用和性能需求下网络组网方式的选用。
.2网络的演进与层次模型 .2.1网络的演进 六十至七十年代，网络的概念主要是基于主机架构的低速串行联接，提供应用程序执行、远程打印和数据服务功能。IBM 的 SNA 架构与非IBM 公司的 X.25 公用数据网络是这种网络的典型例子。 七十至八十年代，出现了以个人电脑为主的商业计算模式。最初，个人电脑是独立的设备，由于认识到商业计算的复杂性，局域网产生了。局域网的出现，大大降低了商业用户打印机和磁盘昂贵的费用。 八十年代至九十年代，远程计算的需求不断地增加，迫使计算机界开发出多种广域网络协议，满足不同计算方式下远程联接的需求，网间网的互联极大程度地发展起来。
.2.2 OSI 七层模型及其功能 在七十年代末，国际标准化组织 ISO 提出了开放系统互连参考模型。协议分层大大简化了网络协议的复杂性，这实际也是自顶向下、逐步细化的程序设计方法的很好的应用。网络协议按功能组织成一系列“层”，每一层建筑在它的下层之上。分成的层数，每一层的名字、功能，都可以不一样，但是每一层的目的都是为上层提供一定的服务，屏蔽低层的细节。 物理层涉及到通信在信道上传输的原始比特流，它实现传输数据所需要的机械、电气、功能性及过程等手段。 数据链路层的主要任务是提供对物理层的控制，检测并纠正可能出现的错误，使之对网络层显现一条无错线路；并且进行流量调控。 网络层检查网络拓扑，以决定传输报文的最佳路由，其关键问题是确定数据包从源端到目的端如何选择路由。 传输层的基本功能是从会话层接受数据，并且在必要的时候把它分成较小的单元，传递给网络层，并确保到达对方的各段信息正确无误。会话层允许不同机器上的用户建立会话关系，在协调不同应用程序之间的通信时要涉及会话层，该层使每个应用程序知道其它应用程序的状态。 表示层关注于所传输的信息的语法和意义，它把来自应用层与计算机有关的数据格式处理成与计算机无关的格式。 应用层包含大量人们普遍需要的协议，并且具有文件传输功能。其任务是显示接收到的信息，把用户的新数据发送到低层。
华为虚拟股权激励方案
2014年3月4日来自英国《金融时报中文网》的一篇文章继续披露华为员工目前的持股情况。我们可以更详细地看出华为的员工持股状况： 1、华为公司99%股票由80000名员工持有（目前华为约有150000名员工），这一数字在2011年12月为65596名，2012年12月为7.43万名。 2、华为员工是通过?工会?持股。绝大多数员工的持股量为数万股（工作3年的14级员工），而极少一部分人的持股量达到了数百万股。 3、该计划当前对于华为公司股票的定价为每股5.42元人民币，员 工购买数万股需要几十万元。2010年每股分红2.98元，2011年为1.46元。据悉，去年每股分得的红利为1.41元人民币，相当于以当前价格 买入将获得26%的收益率。 4、华为在2009年财报中首次披露股权结构——当年任正非持股 1.4%。华为控股是100%由员工持有的私营企业。 5、2012年12月31日为止，华为投资控股有限公司工会委员会的持股比例为98.82%，任正非出资比例为1.18%，参与员工持股计划出资占公司总股本的0.21%，两项累计，任正非在华为的总持股比例接近1.4%。 6、华为根据1997年建立的《员工持股计划（ESOP）》授予高绩 效员工股票，按照该员工的工作水平和对公司的贡献决定其获得的股份数。 7、华为的《员工持股计划》为激励员工而设，而该计划也使华为得到大量流动资金。但持股员工必须满足是?中国公民?的条件。
8、华为公布股权计划的一部分原因是为了反驳美国怀疑中国政府在华为公司的日常运作中影响投资决策。 9、每个目前受雇于华为的持股员工都有权选举和被选举为股东代表，选举为每五年一次。持股员工会选出51人作为代表，再从51名代表中选出华为17人董事会的成员以及监事会。 回顾华为公司员工持股始末，从?全员持股?到内部发行虚拟股， 在股票的虚实转换之间，其实质上是一种对分红激励制度和融资体系的大胆尝试。 然而，这套支撑了华为12年高速成长的体系，目前因虚拟股涉及银行信贷被监管部门叫停而面临困局。 华为虚拟股信贷困局，也从另一个角度揭示出，中国完善公开市场 的期权股权制度的必要性与紧迫性。有时监管过于审慎，扼制了金融创新的可能，而中国的制度创新不乏企业?违规?操作的推动。如果可以通过公开市场实现有效的激励与融资，那么华为目前面临的虚拟股信贷断流，或许是一个好的转机。 《财经》杂志原文： 每年此时，表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的?奋斗者?们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。
中国华为公司网络工程师考试试题
华为网络工程师试题 1、在一个以太网中，30台PC经过QUTDWAY R2501路由器S0口连接INTERNET，QUIDWAY R2501路由器配置如下： Qutidway(config-if-e0)#ip address 192.168.1.1.255.255.255.0 Qutidway(config-if-e0)eixt Qutidway(config)#interface s0 Qutidway(config-if-s0)#ip address 211.136.3.6.255.255.255.252 Qutidway(config-if-s0)#encapsulation ppp 一台PC机默认网关为192.168.2.1,路由器会怎样处理发自这台PC的数据包？（A）
A．路由器会认为发自这一台PC的数据包不在同一网段，不转发数据包 B．路由器会自动修正这一台PC机的IP地址，转发数据包 C．路由器丢弃数据包，这时候需要重启路由器，路由器自动修正误配 D．路由器丢弃数据包，不做任何处理，需要重配PC网关为192.168.1.1 2、关于MAC地址表示正确的是（A ） A、00-e0-fe-01-23-45 B、00e0.fe01.2345 C、00e.0fe.-012.345 D、
00e0.fe112345 3、路由器作为网络互连设备，必须具备以下哪些特点（） A、支持路由协议 B、至少具备一个备份口 C、到少支持两个网络接口 D、协议至少要实现到网络层 E、具有存储、转发和寻径功能 F、至少支持两种以上的子网协议 4、某台路由器有两个以太网接口，分别与不同网段的以太网相连，请问：该路由器最多可有几组？
华为股权激励案例分析 （一）案例简介 华为如今已经成为中国民营企业的一面旗帜，其在通信设备行业的地位已令那些曾经不把它放在眼里的跨国公司们颤栗。其实，华为成立至今也不过二十年，成立之初与当时同类的其它公司类似，仅是代理香港的电话交换机，然而与众多代理公司不同的是，它没有满足于代理差价，而是将赚得的钱投入奠定华为行业地位的C&C08机的开发。最后它成功了，然而其成功之路却充满艰辛，蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业，仅靠自己前几年的积累要承担巨大的开发投入，还要为吸引和留住开发人才而支付高薪，在很多人看来，几乎是不可能的，但华为成功了。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果，早期实施的员工持股计划被公认为是华为的成功因素之一。 （二）华为技术有限公司员工持股激励： 第一阶段：（1990-1996）以解决资金困难为主要目的，实行内部集资 1990年华为开始尝试员工持股制度。由贸易公司转型为自主研发企业的华为为解决研发投入大，资金紧张、融资困难问题，开始实行员工持股制。在当时的股权管理过程中，华为将这种方式明确为员工集资行为。参股的价格为每股 10元，以税后利润的15%作为股份分红，向技术、管理骨干配股。这种方式为企业赢得了宝贵的发展资金。 第二阶段：（1997-2001）以激励为主要目的 1997年深圳市颁布了《深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定》，华为参照这个规定进行员工持股制度改制，完成第一次增资。华为当时在册的2432名员工的股份全部转到华为公司工会的名下，占总股份的61.8%。此时随着公司效益的提升和从资金困境中逐步解脱出来，员工持股制度在担负内部融资任务的同时，也演变成了一种重要的激励制度，与工资、年终奖金、安全退休金等一起共同构成了华为的薪酬体系。这次改革后华为员工股的股价改为1元/股。 这段时期华为已进入高速增长时期，为提高对人才的吸引力华为在提高薪酬的同时也加大了员工配股力度。随着每年销售额的增长，员工股的回报率常常能达到70%以上。华为的员工还可以通过向公司设立的内部员工银行贷款来购买股票，以解决新员工没有足够的购股资金的问题。这段时期华为的高新及员工持股激励政策形成了强大的人才磁场，使华为聚集了大批行业优秀青年人才。 第三阶段：（2001年至今）以员工持股激励规范化为目标 2001年，华为聘请国际著名咨询公司，开始对其股权制度进行调整变革。将内部员工更名为“虚拟受限股”改制后，员工不再配发一元一股的原始股票，而是以公司年末净资产折算价值的期权。老员工的股票按01年末公司净资产折算，每股价格增值到2.64元/股。员工离开公司时必须按上年股价将股权转让给公司。此外随着公司规模的增大，华为在新期权的配发上放慢了脚步，股权倾斜向少数核心员工及优秀新员工，对于大多数普通员工的中长期激励，采取以原有股票的分红权为主，减少新增配股的方式。这种转变标志着华为随着企业规模的增大和员工人数的增多，已经从普惠激励转变为激励原则。 华为的技术有限公司的员工持股计划经历了自由产生到逐步规范化的演进 过程。 （三）华为员工持股计划成功原因 首先，是任正非的诚信。这一激励手段确实能够起到激励和保留员工的作用，但同
华为股权激励方案 2017-04-08高利润营销俱乐部 管理史上最经典的创造，都是被逼出来的。泰罗制、丰田方式、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机，做出什么样的抉择，反映了决策者的视野、心胸和格局。 许多公司学习国学，意在转变员工的心态，克制私心，多干活少要钱。而华为却给员工最多的钱和最多的精神，激发起员工的生命欲望，干掉每个人固有的怠惰。曾国藩当年，以众人之私，成就一己之公”，今天任正非，却是以众人之私，成就众人之公”。任正非大私无私，面对生存危机，能够驾驭欲望”这支虎狼之师，做出接地气的中国创造。 华为公司内部股权计划始于1990年即华为成立三年之时，至今已实施了4次大型的股权激励计划。 1创业期股票激励 创业期的华为一方面由于市场拓展和规模扩大需要大量资金，另一方面为了打压竞争者需要大量科研投入，加上当时民营企业的性质，出现了融资困难。因此，华为优先选择内部融资。内部融资不需要支付利息，存在较低的财务困境风险，不需要向外部股东支付较高的回报率，同时可以激发员工努力工作。 1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。那时，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。 华为采取这种方式融资，一方面减少了公司现金流风险，另一方面增强了员工的归属感，稳住了创业团队。也就是在这个阶段，华为完成了农村包围城市”的战略任务，1995年销售收益达到15亿人民币，1998年将市场拓展到中国主要城市，20RR 年在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心，海外市场销售额达到1亿美丿元。 2网络经济泡沫时期的股权激励 20RR年网络经济泡沫时期，IT业受到毁灭性影响，融资出现空前困难。20RR 年底，由于受到网络经济泡沫的影响，华为迎来发展历史上的第一个冬天，此时华为开始实行名为虚拟受限股”的期权改革。 虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数