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题目重庆成为西部消费之都的SWOT

分析及策略组合

院(系)经贸学院

专业年级 08级贸经二班

学生姓名刘月如学号2008012212 指导教师王晓琪职称讲师

日期2012年2月

目录

中文摘要 (2)

关键词 (2)

一、西部消费之都的提出 (2)

1.西部消费之都的内涵 (2)

2.实现西部消费之都的战略部署 (3)

二、重庆成为西部消费之都的优势和劣势 (4)

1.重庆成为西部消费之都的优势 (4)

2.重庆成为西部消费之都的劣势 (5)

三、重庆成为西部消费之都的机遇和威胁 (8)

1.重庆成为西部消费之都的机遇 (8)

2.重庆成为西部消费之都的威胁 (9)

四、重庆成为西部消费之都的策略组合 (11)

1.SO战略 (11)

2.ST战略 (14)

3.WT战略 (15)

参考文献 (16)

附录…………………………………………………………………

重庆成为西部消费之都的SWOT

分析及策略组合

重庆工商大学贸易经济专业08贸经二班刘月如

指导教师:王晓琪

摘要:自改革开放以来,在?三驾马车?的拉动下,我市经济已经由传统的供给导向型经济转变为需求导向型经济,消费对经济增长的拉动作用日益明显。在此背景下,消费需求不再只担当经济运行结果的角色,更多的被看作经济运行的前提。将重庆打造为西部消费之都,这既是后危机时代消化产能过剩,优化经济结构的战略举措,也是重庆建设内陆开放高地,建成国际大都市的必由之路。十一五规划国家给与重庆发展相当的优惠政策,重庆凭借国家政策的照顾,有望实现经济跨越式发展,成为新兴经济增长极。本文就重庆自身的优势,劣势进行分析评估,结合当前重庆市推行的相关政策,分析重庆成为西部消费之都的机遇和挑战,并提出实现这一目标的合理化建议。

关键词:重庆西部消费之都 SWOT分析

Abstract:Since reform and opening-up, in "three carriages" pull down, the city's economy has from the traditional supply generated economy to a needs-oriented economy, consumption role in boosting economic growth is more and more obvious. In this context, the consumption demand not only bear the role of economic operation results, more is seen as the premise of economic operation. Will building chongqing for western of consumption, which is both the crisis after age excess capacity digestion, optimize economic structure of the strategic measures, is also chongqing construction inland open highlands, built the only way of the international metropolis.

11 state planning to the development of chongqing is preferential policy, chongqing through the national policy care, to realize economic great-leap-forward development, it has become a new economic growth pole. This paper chongqing their advantages, disadvantages evaluation analysis, combining with the current of carrying out the relevant policies in chongqing, this paper analyzes the west of chongqing consumption are opportunities and challenges, and put forward to realize this goal rationalization proposal.

Key Words:Chongqing West of consumption SWOT analysis

一、西部消费之都的提出

1.西部消费之都的内涵

建设“西部消费之都”即把重庆建设成西部地区的消费中心。西

部消费之都由三个分支概念构成:“购物之都”,“美食之都”和“会展之都”。这三者相互联系,相互支撑,旨在通过以美食、购物和会展三大产业吸引消费,把扩大消费需求作为拉动经济增长的战略重点,发展新型消费业态,培育消费热点,拓展服务范围,建成西部地区产品丰富、环境优越、服务一流的消费中心。重庆市政府就促进“三都建设”推行了有力的政策。

⑴购物之都

打造10大百亿元级商圈,建设国际品牌村、商业特色街、中心镇商业中心,推动购物消费,打造西部地区“购物天堂”。加快建设西南大市场,围绕工业品、高技术产品、农产品、小商品等领域建设18个百亿元级专业市场集群。

⑵美食之都

完善餐饮设施,改造提升一批美食特色街,加强餐饮文化建设,充分挖掘知名传统饮食文化内涵,建设西部地区“美食乐园”。

⑶会展之都

加快建设会展设施,重点抓好重庆国际博览中心建设,着力推进重庆国际会议展览中心、重庆展览中心、重庆农业展览中心提档升级,推进重庆国际论坛中心建设。积极规划建设三峡国际会展中心、渝东南会议展览中心和涪陵、合川、永川等区县会展场馆及配套设施。大力培育品牌会展,力争培育品牌会展20个以上,会展业直接收入突破55亿元,拉动相关产业增加收入突破450亿元。加强会展企业培育,引进和培育一批大型会展企业集团。

2.实现西部消费之都的战略部署

2010年重庆市政府工作报告提出:“十二五”期间,我市要提升居民消费能力,积极进行购物之都、会展之都和美食之都的建设,最终使重庆成为西部的消费中心。按照“十二五”商贸流通业的发展目标,我市将在2015年基本搭建起“西部消费之都”的框架。

重庆市商委主任周克勤认为,“重庆要成为西部消费中心,一个重要的指标就是外来人群的消费比例要超过40%。在挖掘和激发本地居民消费潜力的同时,西部消费中心的打造不能‘自娱自乐’,提升在西部地区的辐射力,吸引更多外地人到重庆来消费,才能把市场越做越大。”

二、重庆成为西部消费之都的优势和劣势

1.重庆成为西部消费之都的优势

⑴历史渊源

1983 年 2 月,中共中央、国务院批准在重庆进行经济体制综合改革试点,重庆率先在全国大城市中实行国家计划单列。在计划单列期间,重庆积极探索、大胆尝试、勇于创新,城市经济体制改革和农村经济体制改革齐头并进,市场经济体制逐步得到确立。重庆作为我国西南的经济中心,具有悠久的历史和现实的区位优势,对西南地区其他省市消费有着强大的辐射作用。因此,重庆成为西部消费之都并非当代的新提法,而是历史发展的必然趋势。

⑵优越的地理位置

重庆拥有得天独厚的地理位置,位于中国经济发达的东部地区与资源富集的西部地区的结合部,是连接中部和四川地区的重要枢纽,不仅调节着四川乃至西部地区的商品市场,同时也作为一个平台将西部的土特产运往外地,打破了西部经济的封闭性,给西部经济的发展带来了新的契机。此外,重庆在西南地区密集的交通网也加强了重庆对周围省市的辐射作用。近年来,成渝火车提速通行、长江大桥复线桥合拢、进藏列车首发,重庆作为西南地区的交通枢纽中心的地位愈加巩固。以铁路为例,2004年全国铁路网密度为0.78,西南地区除西藏、云南和四川较低之外,重庆、贵州和广西的铁路网密度均高于全国平均水平,分别为0.88、1.07和1.16。显著的区位优势铸就了重庆建设西部消费之都的先天优势。

重庆同时有铁路、水路、公路、航空、管道等多种交通运输方式,是长江上游重要的码头和货物集散地。2011年市内轻轨工程又开通了新的路线,覆盖了主城居民主要出行路线。地铁也将在2012年开通。届时,市民出行将更加方便,几大商圈的联系也将更加紧密。

重庆靠码头发家,四通八达的内河航运是市内交通的又一大优势。重庆境内有30条通航河流,3000多公里通航河段,有70%的区县均可水路通达,重庆、涪陵、万州、合川等都是依港而兴的水陆口岸。目前已有主港口38个,已形成以重庆、万州两港为主枢纽,涪陵、奉节、长寿港为重点,其他区县港为补充的港口群落。

⑶三都建设目前的成效

零售业方面:2010年,全市社零总额增长19%,高出全国0.6个百分点,增速列西部第二位;商品销售总额增长28.5%,连锁经营销售额增长30.7%。全市已建成商圈30个,其中社零总额过百亿的商圈5个;年销售额超百亿元的市场11个,超过200亿元的3个;年销售额超百亿企业5家。

美食业方面:已建成市级美食街(城)25条、中华美食街(城)11条。全市14家餐饮企业进入全国餐饮百强,乡村基在美国上市,4家餐饮企业获得"中国驰名商标"称号。“中国火锅之都”、“中国水煮鱼之乡”、"中国泉水鸡之乡"等相继花落重庆。

会展业方面:进入21世纪以来,重庆会展业持续保持高速发展态势,对重庆城乡统筹经济发展,进一步扩大内需,促进消费,拉动相关产业发展,宣传提升重庆形象,发挥了重要的作用。现已建成重庆市国际会展中心、重庆市展览中心、重庆市农业展览馆、重庆市规划展览馆、重庆市三峡博物馆等5个专业性会展场馆,总展出面积约12万平方米,千人规模专业会议中心1个,可举办国际中型会议的五星级酒店10个,可以承办部分体育赛事活动的标准体育场馆39个。先后承办了“AAPP”会议、“亚太城市市长峰会”、“全国药交会”等国际国内大型知名会展活动。自主培育了“重庆投资贸易洽谈会”、“三峡国际旅游节”、“中国国际摩托车博览会”、“高新技术成果交易会”、“重庆高交会”、“中国(重庆)火锅美食文化节”“重庆春、秋季房交会”“重庆立嘉机械展”等一批具有一定影响力的品

牌会展。

2.重庆成为西部消费之都的劣势

⑴思想闭塞,意识不到位

首先,重庆位于西部内陆,不具备沿海优越的区位条件和便利的交通条件,不具备沿海开放的思想意识。改革开放后,沿海地区得到了优先发展,而位于西部内陆的重庆由于不能吸引资本的流入,在改革开放二十多年中发展速度不及东部沿海地区。加之深处内陆,地区开放度不高,导致人们思想比较闭塞,具有自足、自满、自大以及故步自封、小富即安、循规蹈矩的特质,缺少进取、开放、拼搏和创新的精神;另外,重庆是“大城市”、“大农村”并存、“大城市”带动“大农村”发展的区位布局,“二元经济结构”十分突出,城市经济发达,而偏远山区则由于信息闭塞,经济发展缓慢。城市与农村的差距逐渐拉大,严重阻碍了城乡统筹的发展及和谐社会的构建。这与重庆发展西部消费之都是不相符合的。信息闭塞及意识不到位必将阻碍城市“扩散效应”的发挥,这是重庆在建设西部消费之都道路上所面临的一个薄弱环节。

⑵缺乏带动性龙头产业,创新滞后

重庆产业结构单一,尤其是第二产业,以摩托车和汽车为主要支柱产业,由于偏重型化的产业结构,导致了产品附加值低。此外,重庆支柱产业和西部其他省区产业存在重叠,产业竞争力低。在区域内,产品分工不明确、低水平重复生产、创新空间不断缩小、缺乏带动全市经济发展的新兴产业。这个问题得不到解决,重庆建设西部消费之

都也就是“纸上谈兵”,可行性受到极大的影响。

⑶缺乏核心城市带和城市群

消费中心发挥作用的动力机制就是城市和城市群的带动辐射作用。现阶段重庆“一小时”经济圈、“渝东南翼”、“渝东北翼”之间差异也不断扩大。“渝东南翼”、“渝东北翼”与“一小时”经济圈相比,辐射带动经济能力依然比较薄弱,特别是偏远山区,因为交通不便,和“一小时”经济圈的差异更大,造成了重庆市经济发展的“断层”。如何推动周边地区经济的发展,这就需要有一大批城市群和城市带来承接消费中心的推动作用。目前重庆处于一个核心城市群单一的状态,单纯依靠“一小时”经济圈的带动作用,是远远不够的。

三、重庆成为西部消费之都的机遇与威胁

1.重庆成为西部消费之都的机遇

重庆是中央政府赋予重任的中西部唯一直辖市,直辖以来经济社会获得了飞速发展。统筹城乡发展、“两江新区”规划、国家中心城市的确立等,这些得天独厚的政策条件更为重庆提供了一个提升、发展的新平台。

西部大开发,三峡工程建设这些国家项目的开展赐予重庆腾飞良好的契机。西部大开发为西部发展创造了优越的环境,国家在西部直接投资的项目规模大大提高,财政对重庆地方资金转移支付支持大大加强。三峡库区的建设给重庆带来了前所未有的机遇,整个三峡工程的投资是1800亿,其中1200亿投资水电站大坝工程建设,600亿是

移民投资,其中有100亿在湖北,有500亿在重庆。

胡锦涛总书记代表中央对重庆的“314”定位。在 2006 年初召开的十届全国人大五次会议期间,胡锦涛总书记会见重庆代表团,代

表中央对重庆未来发展做出3个定位: 要把重庆建成西部地区重要

增长极、长江上游地区的经济中心、城乡统筹发展的直辖市。

2.重庆成为西部消费之都的威胁

由于历史的关系,川渝的经济指标常常让人拿来比较。近年来重庆、成都两市在全国经济发展中都处于一种提高的势头,经济发展各有其特点,以下是重庆、成都两市综合实力的比较分析。

⑴重庆是西部最具竞争力的城市

重庆是世界上人口最多的城市,综合竞争力在全国大城市中排名第18位,产品市场占有率较高。虽然居民人均收人和劳动生产率与东部发达城市相比仍然较低,但是凭借西部大开发的政策优势,重庆展现出巨大的发展潜力,发展水平直追东部。重庆的人力资源竞争力很强,但是人力资源消费不足,平均受教育程度低,科技竞争力处于中游靠前的位置。在结构竞争力方面,产业配套能力较强,工业门类比较多,企业规模小、设备落后、力量分散、技术水平不高。社会性基础设施滞后,对外联系设施尤其是航空和陆路需要进一步改造发展。在区位竞争力方面,重庆具有明显优势,处于长江和嘉陵江交汇处,构成西南地区的重要经济中心。重庆的环境竞争力差,城市环境质量欠佳,气候环境和舒适度不好。制度竞争力较弱,政府管理竞争力不强,执法能力、办事效率和服务水平有待改善。开放竞争力较弱,

除了经济区域化程度较高之外,外资企业和经济量比例指标很低,国际交流和经济合作有待加强。

⑵成都是西南地区的重要中心城市

成都市的城市综合竞争力居全国第22位。随着西部大开发战略的实施,成都竞争力逐步提升加快:人才竞争力较强,教育也比较发达。资本竞争力较强,是西南地区的金融中心。科技实力较强,但科研成果转化能力弱,科技竞争力不够强。结构竞争力表现一般,对外基本基础设施比较薄弱、社会性基础设施比较完善。成都区位竞争力优越,在全国排在第6位。商贸发达,社会消费品零售总额居西部大城市前列。环境竞争力较强,是著名的历史文化名城。文化竞争力方面,成都的价值观念和劳动态度尤其不利于竞争力的提升。制度竞争力不强,政府管理竞争力处于中等水平。政府职能和工作作风需进一步转变,政府办事效率、执行政策的创造性和灵活性有待提高。企业管理竞争力比较落后。开放竞争力居于中下游位置,经济外向性差,城市区域开放度和国际社会经济交流比较落后。

四.重庆成为西部消费之都的策略组合

表4.1重庆成为西部消费之都的策略组合

1.SO战略

⑴充分发挥人口优势,增加内需

第一,增加居民的收入,缩小收入分配的差距。居民可支配收入形成以后,最终会应用于储蓄和消费。而居民对消费和储蓄的选择由收入水平以及其增长速度决定。消费和收入二者存在长期的动态均衡机制,所以稳定的收入增长将带来稳定的消费增长。同时,因为存在边际消费递减规律,收入过分的集中在少数人手中势必会影响整个社

会的边际消费倾向。收入分配越公平、合理,整个社会的边际消费倾向就会越高,反之则会导致边际消费倾向降低。合理运用收入分配政策,提高居民总体消费倾向,是扩大内需的必要选择。政府须进一步完善分配体制、加强收入调节力度。财政政策中个人税收和政府的转移支付会影响居民可支配收入。由于我国当前的税制还不健全,在通过税收调节过高收入的同时,还必须利用投资抵扣所得税等手段调节高收入人群的再投资积极性。

第二,完善社会保障制度。社会保障是对国民收入进行分配和使用的一种特殊形式,当社会成员暂时丧失或永久丧失工作能力、失去工作机会,或收入不能满足基本的生活需求时,由政府提供资金、物资等方面的帮助,以保证社会的稳定。社会保障不仅对宏观经济运行产生积极的影响,而且对消费启动也具有积极地作用。需求不足是居民的边际消费倾向递减规律作用的结果,要提高居民的边际消费倾向、增加消费需求进而弥补有效需求的不足,就必须通过政府的干预,调节社会成员的收入。社会保障具有调节社会各阶层居民收入分配的功能,正好可以起到提高整个社会居民边际消费倾向的作用。福利国家的经验表明,国家福利支出的增加可以使居民的储蓄倾向下降,这主要是因为收入预期影响着居民对储蓄和消费的选择。在收入风险较小的情况下,居民的储蓄动机较弱,消费动机较强。由于对社会保障的不良预期而产生的强制性储蓄多为长期储蓄,这部分储蓄流动性差、不易变现。而一般的消费启动措施由于其短期性和临时性很难释放居民的长期储蓄。因此,充分发挥社会保障调剂资金的作用,就会

释放居民用于养老和防止意外而进行的储蓄,对于消费低迷时期的消费启动具有一定的意义。

第三,稳定房价和释放居民消费需求。当前居民的消费热点主要集中在住房、汽车、文教、保健医疗四大领域,其中住房消费是消费结构升级的重点。根据美国经济学家李奥的研究,中国的住宅需求收入弹性在0.6到0.9之间,小于1,由此说明住宅是一种必需品,缺乏弹性。由于房价增长过快和过高,而中低层收入者的收入没有明显增长,为了购房只能缩减其它的消费。这是目前使重庆市城镇居民的消费结构失衡的主要原因。解决供求矛盾这个问题要从两方面入手:首先是增加住房的有效供给,其次是要增强居民的购买能力。政府要增加居民的需求购买力,居民才有能力购房。否则居民只能是心有余而力不足,不但居民的住房需求不能够转化为现实的购买力,而且高房价会对其它消费品产生“挤出”效应,致使消费结构失衡。

⑵以旅游产业打造特色,吸引外部消费

吸引外来消费必须要有自身特色,重庆可以凭借丰富的旅游资源,打造全国知名的旅游集散地,与西部消费之都相辅相成。如果到重庆既能饱览美丽的风景,还能买到称心如意的商品,西部消费之都就会逐渐形成,不会成为概念或口号。

2.ST战略

⑴加强与成都的地区合作

重庆和成都应加强合作,使共同的劣势通过合作而变为优势,优势通过联手变得更优,优劣互补,实现共赢。川渝两地由于地理位

置的紧密联系,经济地位的一致性,有着广阔的合作空间。两地同属全国统筹城乡综合配套改革试验区,可以此为契机进一步增加经济合作,产业联系,实现体制互补。充分认识“成渝经济区”经济社会发展现状,转变发展观念,创新发展模式,谋求共同发展,合力攻关,促进成渝经济一体化,实现“成渝经济区”的全面、协调和可持续发展。

⑵打造知名消费品牌

重庆要想打造西部消费之都,必先加快城市化的发展,释放市内的消费潜力。国家发改委宏观经济学会秘书长王建认为:“现在内地人经常去香港购物,因为香港有来自全球的各种商品,你想要的都能买到,价格还便宜。重庆要打造西部消费中心,就得引进全世界各种各样的品牌。”

3.WO战略

⑴借助国家政策,建成西部消费之都

以会展业为例。最新的国务院3号文件在针对重庆黄金定位的基础上,要求重庆“打造长江上游地区的‘会展之都’”,重庆“十一五”规划提出“强化市场运作,引导会展业向品牌化、集团化和国际化方向发展。”以及“一圈两翼发展战略”明确提出的“做大做强会展经济,打造西部一流的会展经济。”这些国家政策为重庆会展产业指明了未来的发展方向。此外,重庆市政府《关于加快会展业发展的意见》中为重庆会展业的发展制定了明确的战略部署:到2012年,展出总面积达到300万平方米,会展业直接收入25亿元,带动相关行业收

入200亿元以上;全市会展场馆面积力争达到50万平方米;培育一批拥有自主知识产权、规模较大、影响力较强的品牌会展;力争培育国家部委主办的品牌会展l0个;培育一批集约度高、创新意识强、服务质量好、年营业收入5000万元以上的大型会展企业1—3家,形成长江上游地区“会展之都”框架。到2020年,展出总面积600万平方米以上。会展业直接收入100亿元,拉动相关产业增加收入800亿元以上。全市会展场馆面积达到60万平方米。

⑵规范市场管理,改造消费环境

要大力改善消费环境,建立商业诚信体系,才能吸引更多外来购物人群。政府要承担其应有的责任,规范市场管理,在行业发展中起积极引导作用,引导商家以诚信为本,建立健全规范市场的法律法规,坚决取缔欺诈、以次充好等不法行为,营造良好的市场氛围。

合理规划商圈,加强商圈内部配套基础设施的建立,为消费者提供一个舒适、和谐的消费环境。同时,加强商圈间联系,充分发挥集聚效应,形成商业网络,利用集群效应带来的大量消费者,实现西部消费之都的目标。

参考文献

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