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细数男上司最青睐的七种女下属 是男人都会喜欢

细数男上司最青睐的七种女下属 是男人都会喜欢
细数男上司最青睐的七种女下属 是男人都会喜欢

细数男上司最青睐的七种女下属是男人都会喜欢

优讯-中国网 https://www.doczj.com/doc/c57253400.html,/info 时间: 2011-02-26 责任编辑: 香颂

俗话说,萝卜青菜,各有所爱。男上司不同,喜欢女下属的类型也不同,因为每个人的想法和眼光不同。但求同存异,还是能找到男上司所青睐女下属的共性。从我多年和众多成功男士交流的心得来看,男上司们多数对以下几种类型的女下属宠爱有加:

乖巧型

乖巧型。说得好听一点,就是听话,一切行动听指挥;说得难听一点,就是容易被控制,让你往东决不能往西,让你打狗决不能撵鸡。没有哪个上司会喜欢一天到晚腻腻歪歪、有令不尊、无事生非的女下属。偶尔抗旨,提提建议,发发牢骚,也没什么,上司一般不会让你天天和他穿一条裤子,毕竟你也是单位里的一份子,需要有思想。如果一而再再而三地抗旨,上司再用你,那就是给自己找没趣,或者要冒着绯闻频出、八卦缠身的风险,毕竟群众的眼睛是雪亮的。

领悟型

领悟型。上司一般很看重下属的领悟能力,领悟能力强,工作才会有好的结果。特别是女秘书、女助理这类工作,对女性的领悟能力要求更高,毕竟她们承担着上承下达的任务,责任重大,如果领悟能力差,领悟不彻底,念歪了经,就会执行不到位,工作就会跑偏,这恰恰是男上司们最不愿意看到的。很多男上司喜欢聘用女下属做助手,多数是看她们的细心周到,领悟能力强。对于一时半会领悟不了的,最好反复请示,最忌讳满罐子不响,半罐子咣当。领悟差的女下属常常会摔了罐子,甚至连怎么摔的都不知道,上司肯定不喜欢。

精力充沛型

精力充沛型。很多男上司对女下属颇有微辞,抱怨她们是“事妈”,今天感冒了,明天发烧了,后天感情或婚姻出问题了,再后天“大姨妈”又来了,隔三差五地要请假、要休息……等等等等。一天到晚打不起精神,可工作要有人干,不能因此耽搁了不是。说法虽然偏颇,但也反映了男上司们的普遍心声,那就是要求女下属要时刻精力充沛,激情满怀,没困难要上,有困难克服困难也要上。看看如今众多单位里的高级女白领,哪一个不是满脸阳光,浑身迸发着青春、活力与激情?其实做到这一点也不难,诀窍就是一旦投入工作,就别把自己当女人看,胸怀饱满热情,迅速进入工作状态。

举止优雅型

举止优雅型。男上司对女下属的看法往往会走极端,要么特别欣赏,要么深恶痛绝,而女下属的行为举止会很大程度上会左右上司的看法。你的穿衣打扮,你的谈吐,你的坐姿,甚至你说话声音的大小,微笑的表情,待人接物的态度,都会影响上司对你的判断。有的女性错误地认为,男人都喜欢漂亮、前卫、性感的女人,所以就打扮得花枝招展、浓妆艳抹。其实是大错特错。工作以外,尽可以打扮得艳丽、纯情或者很性感,但在办公室里必须有所收敛,要衣着端庄,允许穿出一些个性,或者再加一点上司的喜好,但不能过于招遥谈吐要张弛有度,坐姿要稳重、含而不露,站姿要优美,笑起来要生动,最好不要边说边笑,嘻嘻哈哈,待人接物要热情、周到、细致、有礼貌。举止优雅的女下属,总是会赢得上司的尊重。

如何与上司、同僚和下属相处

单选题 1. 关于中层管理者与上司相处的原则,下列表述错误的是:√ A 坚持上司永远是对的 B 让上司做”黑脸“ C 掌握请示艺术 D 独立承担责任 正确答案:B 2. 当上司确实提出了错误的要求或想法时,中层管理者的正确做法是:√ A 合理地坚持,圆满地沟通 B 当面指出,据理必争 C 积极聆听,认真执行 D 说明情况,按自己的思路执行 正确答案:A 3. 中层管理者避免抢上司风头的正确做法不包括:√ A 表现出装傻的态度 B 回避不该出现的场合 C 不盲目表现 D 不与上司抢功劳 正确答案:A 4. 中层管理者要想做到独立承担责任,需要遵循的原则不包括:√ A 把错误隐藏起来 B 贯彻上司指示 C 确保优质的结果 D 不重复犯错 正确答案:A 5. 中层管理者敏感与上司立场的正确做法不包括:√ A 和盘托出事实 B 理解上司意图 C 用适当的方式反映事实 D 避免讲不合时宜的话 正确答案:A 6. 关于中层管理者向上司请示工作的艺术,下列表述错误的是:√ A 及时汇报工作进度 B 请上司做简答题 C 不可乱请示 D 不可不请示 正确答案:B 7. 中层管理者与上司相处时应注意的细节不包括:√

A 比别人早到企业 B 出席会议守时 C 不谈论自己的私事 D 将“我马上办”挂在嘴上 正确答案:D 8. 围绕高层管理者所制定的决策,用适当的办法来实现,属于:× A 决策力 B 执行力 C 影响力 D 洞察力 正确答案:B 9. 关于中层管理者与同僚的相处之道,下列表述错误的是:√ A 高调做事 B 高调做人 C 懂的分享 D 勇于承担 正确答案:B 10. 当代企业管理中上级与下属的正确关系是:√ A 警察与小偷 B 服从与被服从 C 教练和运动员 D 管理与被管理 正确答案:C 判断题 11. 总经理无意识错怪中层管理者的目的是指桑骂槐。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:错误 12. 中层管理者要有大局观,凡事都要亲历亲为。此种说法:× 正确 错误 正确答案:错误 13. 中层管理者要做到不议论上司的是非,尽量将与上司的私人关系公布于众。此种说法:√ 正确 错误 正确答案:错误 14. 管理者要有大局观,凡事都要亲历亲为。此种说法:√

三种领导方式理论

一、怀特和李皮特的三种领导方式理论 美国管理学家罗夫·怀特(Ralph k. White)和罗纳德·李皮特(Ronald Lipper)的三种领导方式理论。怀特和李皮特所提出的三种领导方式理论——权威式(Authoritarian)、民主式(Democratic)、放任式(Laissez—faine)领导方式,是最有影响的分类。 (一)权威式领导 此类领导者也被称为是“独裁式”的领导。在这些组织中,集权程度非常高。领导者为人教条而且独断,往往借助奖惩的权力实现对别人的领导, 对下属既严厉又充满要求。高层领导者几乎决定所有的政策;所有计划,甚至具体的方法、技术和步骤也由领导者发号施令,并要求下属不折不扣地依从;工作内容、资源的分配及组合,也大多由他单独决定;平时他们和下属的接触并不多,了解也不多,如有奖惩,也往往是对人不对事。 (二)民主式领导 民主式领导者往往将下属视为与己平等的人,给予他们足够的尊重。他们往往认真倾听下属的意见并主动征求他们的看法。往往也在一定的范围内,允许员工进行自我管理、自我控制,以提高员工的参与度和积极性。在民主式领导者管理的团队中,主要政策由组织成员集体讨论、共同决定,领导者采取鼓励与协助的态度,并要求下属员工积极参与决策;在确定完成工作和任务的计划、方法、技术和途径上,组织成员也有相当的选择机会。通过集体讨论,领导者使团队成员对工作和任务有更全面、更深刻的认识,并就此提出更为切实可行的计划和方案。 民主式领导方式按照下属及员工的参与程度又可分为三种不同的类型: 咨询式:领导者在做出决策前会征询组织成员的意见,但对于组织成员的意见,他们往往只是作为自己决策的参考,并非一定要接受。 共识式:这类领导者鼓励组织成员对需要决策的问题加以充分讨论,然后由大家共同做出一个大多数人同意的决策。 充分民主式:领导者授予组织成员最后的决策权力,他们在决策中的角色则更像是一个各方面意见的收集者和传递者,主要从事沟通与协调。 (三)放任式领导

上司与下属沟通的窍门

上司与下属沟通的窍门 上司与下属沟通的窍门 治理人要作有效的领导,沟通的能力是关键之一。 以下是治理人与下属沟通时,须把握的技巧。 1、将“阻碍职员”列入治理目标。 2、经常对职员杰出的工作表现作有意义的赞扬。 3、以轻松的形式与职员交流。 4、探访职职员作的地点,在工作场所与他们会面。 5、以开放的心态咨询及倾听职员的意见,尝试了解职员的立场。 6、与职员分享非隐秘的资料,并咨询他们的意见。 7、停止打击职员士气的行动或项目,并藉此来作一个学习机会。 8、倾听占时刻80%;说话占20%。 9、向职员收取他们留传的谣言,并作跟进。 10、置身于职员的岗位中,加深对职员提供有关的资料。 11、每次治理层会议召开后,都向职员提供有关的资料。 12、询问职员:“我是否已将我的愿望、使命和目标清晰地列明。 13、询问职员:“我如何样能够关心你的工作?” 14、询问职员:“什么因素会令我们的顾客更中意或不满?” 15、赞扬于众人前;提缺点于个别中。 16、找寻每位职员的优点。 17、每天围绕一个主题,主动与职员交谈。 18、与生疏的职员打开话匣子。 19、制订每月与职员沟通的目标。 20、与职员一起享用午餐,藉此机会建立彼此间的信任。

把下属克隆成你自己 古语有云:“上有好者,下必甚焉。” 因此,有什么样的上司,自然会有什么样的下属。诸位在责备下属处事不当之前,应该想想自己是否有同样缺点。其身不正的,试问又如何去责备下属? 你是否发觉,许多人的辞职,缘故也涉及不喜爱上司的处事作风?由此可见,假如下属认为与上司不属同一类人,多数会自动请辞,所谓“物以类聚、人以群分”便是那个意思了。因此,我们可从下属的表现,得悉其上司的治理能力。 为免下属有样学样,身为主管的你,最好经常反省一下自己有什么坏适应,及时戒掉。 最容易犯错的,便是主管经常借故迟到早退。如此会令下层工作散漫,严峻阻碍工作效率。主管不在,部下工作自会放松,或四出找人谈天,当你“偷懒”的消息四散,久而久之,你的上司也会听到谣言,因此不要以为身为主管便能够随意离开岗位。 另外,不要随便推卸责任。把自己应负的责任推给下属,这可不能令自己的责任减轻,只会令上司怀疑你的治理能力。 因此做事公平及公私分明的,才是部下学习的好榜样。也只有如此的部下,才会为你赢得上级和同事的口碑。 有好的下属,也会令你“水涨船高”,在公司里有更稳固的基础。

看他是不是真的喜欢一个女孩子的关键就是他是不是尊重她

看他是不是真的喜欢一个女孩子的关键就是他是不是尊重她 我喜欢一个女生的时候,平时能说的我,话都说不清楚了,就是跟对待其他的女性又特别之处。要是差的哦。如果是不能说的人,现在对你能说了,那就是在玩感情。知道么小妹。 看他的眼神当一个男生喜欢一个女生时他的眼神闪着温柔与暧昧细心与体贴!当你和他的眼神碰撞在一起时他快很快的躲避开! 男生会用一些暧昧的话来试探女生,看接下来女生的反应来判断他是不是有机会。所以如果你也喜欢他。可以给他点暗示。那样他如果站的喜欢你,会采取先一步行动的。 眼神,最简单的就是眼神。看他的眼神,什么都清楚了 如果真象你说的, 他们之间没有发生过什么不愉快的话, 那就基本肯定他喜欢这个女孩了, 因为只有在自己喜欢的人面前, 才会有这样的情况发生, 往往两个人做朋友的时候,彼此会坦诚相待, 但是当超过了朋友关系时, 就会出现没有勇气面对她! 看见这个女生就不知道如何是好,很关心这个女生,一时不见如隔三秋,听女生的话,处处向着这个女生。 他喜欢她,又怕被她看穿

可能是喜欢你不敢表达,你看他,他害羞 这说明男生喜欢女生,但是又不善于表达 那个男生喜欢那个女生 其實男生比女生還容易害羞!只是不表現出來而已! 男生實在太不會表達自己的感情和心思了! 只能用傳說中的“調戲”來吸引異性的注意了! 但是男生卻不知道他們自己在女生的印象中烙下了一個色色的不好的形象! 這只能看女生自己怎麼看待了! 他会在你不经意的情况下,偷偷的看着你。当你会头看他时,他会脸红,然后转过身装做没看事一样。 暗示的事。。不管是多大的男生都不会对女生向自己示好感到反感除非他特别烦她或者这个女孩质量实在过次她的示好使这个男生感到羞耻这样的程度。。女生如果暗示对一个男生有好感。。即使这个男生表面上很淡定心里也一定美滋滋的。。从而也会对这个女生产生一定好感。。说不好还会因此而成。。但是现在这时代女生主动男生被动不是什么新鲜事儿了甚至是潮流。。女生不用暗示坦荡荡的表白也能得到男生的青睐。。 对他的朋友经常提及这个女孩 在这个女孩面前总是显摆自己的能力 如果是内向点的男生,他一般会暗暗关注女生,虽然嘴上不说,其实关注的要死。也许还可能见面了就躲开。以为紧张阿。害羞什么的。

领导最希望下属拥有哪些特质

领导最希望下属拥有哪些特质 老板和员工之间有三种关系,第一种是合作关系,第二种是朋友关系,第三种是师生关系。作为一个老板、管理者,最希望员工拥有什么特质?下面由给你分享俞敏洪老师的解答,希望对你有所帮助! 管理者和员工是一个互相依存的关系,管理者要清楚这一点,才能让彼此之间持续正常的发展。有些管理者认为员工是依靠公司生存的,因此对员工横眉竖眼,甚至不尊重员工的人格。这种情况下关系就会非常紧张,也体现老板自身的品质不合格,下属的员工也就会变得和他一样,互相糊弄。与这样的老板共事非常危险,你可能学到坏的习惯,失去学习良好品质的机会。如果想要拥有好的员工,首先需要有一个好老板。作为老板之一,我认为老板和员工之间有三种关系,第一种是合作关系,第二种是朋友关系,第三种是师生关系。 第一,合作关系。即任何一个人都是平等、独立的。员工是来与你进行合作的,他贡献他的才能,你提供他贡献才能的平台,你们互相之间进行利益上的协商、分配。才能高的人获得的利益多,才能少的人获得的利益少,这是一个基于社会公平原则上的分配,与你是什么职位没有关系。如果没有这样的合作、平等关系,相反老板持有俯视员工的态度,就会产生很多的问题。 第二,朋友关系。我认为人们聚在一起是一种缘分,是可以成为

朋友的。所以当老板把员工当作朋友,他可以从员工身上得到更多的东西,也更容易让员工们发挥自己的才华。这是一种平等、坦诚、互相友好相待的关系。一种除了工作之外,还有更多情谊的关系。 第三,师生关系。一个人既然是老板,也就意味着他的经验和学识更加丰富,商业意识更加敏锐。在这种前提下,老板不能像项羽一样,一心只想实现自己的英雄情结而不顾员工本身的成长。老板要教会员工如何与企业共同成长。所以从这个意义上说,老板是老师,员工是学生。当然,师生关系并不意味着居高临下,也不意味着老师就可以随意训斥学生,师生关系应该是一种互相探讨和学习的关系。俗语说“三人行必有我师”,我认为师生关系是互为关系,因为老板也可以从员工身上学到很多。 基于以上这样的关系,我们才能来讨论作为一个老板、管理者,最希望员工拥有什么特质。对我而言,我最希望员工拥有的是如下几个特质: 第一是勤奋。我认为无论聪明与否,智商情商高还是低,勤奋这件事情都非常重要。没有老板会喜欢懒散、不干活的员工。而勤奋对员工本身也有好处,一个人越勤奋学到的东西、积累的经验越多,提升自己的速度也更快,因此未来获得认可的机会就更多。 第二是创新能力。一个员工,按部就班把老板交代的事情做完,是一种过于被动的状态,因为你不能为企业的发展做出更多的贡献。如果所有人是如此,依靠老板一个人来推动企业的发展是难以为继的。企业需要的是每一个员工都有创新、变革能力,共同推动企业发

一个男生爱你的表现有哪些 怎样判断一个男生是否爱你

一个男生爱你的表现有哪些怎样判断一个男生是否 爱你 在日常生活中,很多时候,男女之间的感情是很复杂的,两个人在最开始的时候,都是比较懵懵懂懂的。那么一个男生爱你的表现有哪些呢?下面让我们具体来看看吧! 一个男生爱你的表现有哪些 经常打电话给你 男人一旦陷入情网,就会经常大电话给你,想要知道你最近的情况,希望每天睡前和醒来听到你对他说的晚安和早安,频繁的电话联系就算很忙碌也要抽空问候你。如果谈恋爱期间,可以连续好几天没有音讯那么说明你们在一起的机会并不大。 时刻关心你 男人一旦真心喜欢着一个人,会时时刻刻惦记着对方,想要知道

你的各方面,想要了解你身边的人事物和每天发生了什么事情。所以他会更在主动的关心联系你,工作上会为你加油打气。 在意起自己的形象 和你在一起以后,会比单身时候的他更注重起自己的外表形象,就好比“女儿悦己者容”是一个道理。试问如果一个男人和你出去总是头发乱七八糟、衣衫不整,那这样的男人完全可以不做考虑。 给自己制造下次约会的时机 喜欢的你男人巴不得天天能见到你,会期待着和你下次见面的机会,每次约会分开的时候总是不舍。所以,每次见面都会给自己抓住机会下次和你见面的时间,如果遇到这样的男人,那你一定要好好珍惜。 了解你喜欢感兴趣的东西 很多男生在追女孩的时候会投其所好,但如果他真心喜欢你,会更深刻的想要了解你,想要真正的走进你的世界,更用心的去了解你喜欢的东西,甚至配你看不喜欢的电视剧或者去沉闷的图书馆,因为

喜欢你,却愿意陪你做自己不喜欢的事情。 不会带你去酒吧等场所 如果一个男人总是经常性的带你去酒吧或者KTV等娱乐场所消遣,那么你应该考虑下他的目的,因为真正爱你的男人可能会选择相对安静浪漫的地方和你见面约会,不妨通过聊天的方式更深的了解对方吧。 把你介绍给亲朋好友 一个真正喜欢你的男人,会很认真的把你带入他的生活圈,把你介绍给身边的朋友和亲人认识,会经常带你参加他的朋友聚会和家庭活动等,希望你的融入能让你们感情更好,以后的生活更了解。 一个男生喜欢你的几个细节 1、当一个男生喜欢一个女生的时候,他会偷偷的注意你,偷偷的瞧你。就算是很木讷的工科男,也会忍不住看喜欢的女生的,那种喜欢人的眼神是不会欺骗人的。 2、当你经常与他眼神有接触的时候,代表他经常观察你,当他

领导喜欢什么样的下属

领导喜欢什么样的下属 作为下属,我们很多时候显得比较自我,觉得自己该怎么做,而很少站在领导的角度去想领导想我怎么做,所以我们能看到很多人在职场中很努力,却得不到赏识和机会,这是因为你的很多努力并非是领导所想要的,即白白浪费了付出,那么我们站在领导的角度,到底领导喜欢什么样的下属呢?我想以下几个方面做得好的下属是会受到上司的喜爱和欢迎的。 1、主动帮领导做事 在职场中,我见得最多的是领导让员工做什么他就做什么,如果领导不吩咐他就停下来,也从不问领导有什么是可以让他去做的,或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的,总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导,最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作,最好不需要他去指导,最好是不需要他费脑筋,最好是不需要他吩咐才做,其实讲白了就是领导希望你能够帮他承担一部分的工作,这样他就可以轻松了。 2、主动沟通和汇报 领导想要了解下面的工作,信息来自哪里?当然是下属了,我们真的不要埋头苦干,因为这样就算很努力,也不会有人去注意你,做了事还要说出来让领导知道你在忙什么,或者领导交给你什么事能够不定期地向领导汇报进度,别老让领导天天问你进度。 有很多领导经常讲自己的下属,我一直在等你来跟我聊聊,你都不来,其实讲白了就是领导希望你找他沟通,而不是我们表面上理解的只要我把事情做好了,领导有什么好事就会找我沟通,这恰是相反的,因为如果领导主动找你沟通的时候,大概是你做错什么的时候了。 3、不计较得失 经常听到一些人在抱怨工资低、同事不好相处、领导交给他的工作量大等等,确实有一些是客观原因,但是有一些却是个人的原因,怎么说呢?因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗,既然选择留下来又要抱怨,这显然会让领导觉得你是刺头,难以管理;相反,有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽,也从不抱怨工作的得失,虽然他也会去争取为自己的权益,但是他从不抱怨和一味索取,领导当然喜欢这样的下属,他们不惹事还能承担责任,这样的人你哪里去找? 4、有上进心的下属 在职场中,不管是上司还是下属,相互之间都是会相互影响的,从人性的角度看,我们也都是喜欢跟积极乐观的人相处的,因为他们会激发我们每一个人的动力,让我们也往积极乐观的方向努力,所以不管是下属还是上司,都会喜欢具有上进心的人的,这样的人也会让人觉得有责任感,他们做事积极主动,而且追求上进,不会只停留在一个阶段上,这样的人也就可以为领导承担更多的事务,也更能理解上司的语言了。 5、多提建议和改善方案 我们评价一个员工是否优秀的一个关键指标就是是否善于提出改善建议和方案,这说明一个什么问题呢?员工之间的智商大都差不多,但是有的员工在每一个岗位的投入度是不一样的,只有沉入到岗位中的人才会看到岗位的问题,也只有主人翁精神的员工也才会积极提出自己对于岗位的改善意见,因为他们乐于见到自己对于岗位的影响力,当然,提建议与提意见是截然不同的,光有意见还不行,还要有切实

男生喜欢女生的表现

男生喜欢女生的表现:当你正在忙时,却把手机开著,等著她/他的短信.. 你已经爱上她/他了 2.如果你喜欢和她/他两个人单独漫步.. 你已经爱上她/他了 3.当你和她/他在一起时,你会假装不注意他,但是当她离/他开你的视线时,你会 急著寻找她/他... 你已经爱上她了 4.当她/他受伤或生病时,你会很关心她,替她/他著急.. 你已经爱上他了 5.当她/他和别人要好时,你会感到吃不知其味... 你已经爱上她了 6.当你看到她/他那甜美的笑时,你的嘴角会扬起一丝得意的笑.. 你已经爱上她/他了 7.当你看到这篇文章时,心里想到某个人 你已经爱上她/他了 如果一个男孩喜欢你,他会说你不漂亮,但从他喜欢上你的那一天开始,他已经没兴趣再看其他漂亮女生了。 如果一个男孩喜欢你,他会说你是一头猪,因为在他心里你就像一头笨笨猪一样可爱。 如果一个男孩喜欢你,他会在你无聊的时候,用手机发信息陪你聊天,他会说这个月的信息太多,不想浪费。

如果一个男孩喜欢你,他会把自己说得无所不能,并非自大,他是因为太喜欢你。 如果一个男孩喜欢你,他睡觉时不会关掉手机,他会害怕你深夜有什么事却找不到他。 如果一个男孩喜欢你,他总是最后一个挂掉电话或最后一个下线,因为他觉得这样才放心。 如果一个男孩喜欢你,他会在你肚子痛的时候,四处打听什么药治肚子痛最有效。 如果一个男孩喜欢你,他会在你遇到危险的时候奋不顾身,在你痛哭的时候手足无措。 如果一个男孩喜欢你,他会在你轻轻打他的时候说很痛,在你真正用力打他的时候说一点都不痛。 如果一个男孩喜欢你他会一直不叫你的名字,他会叫你傻猪,衰人。 如果一个男孩喜欢你,他会在你生气的时候充当你的出气筒,在你开心的时候充当你的冷场笑话的听众。 如果一个男孩喜欢你,他会忘记男女平等这一事实,他会接受你一切的不平等条例。 如果一个男孩喜欢你,他会跟着你喜欢你所喜欢的一切,讨厌你所讨厌的一切。 如果一个男孩喜欢你,他会把你和一切美好的东西联系在一起。 如果一个男孩喜欢你,那么你说的一切对他来说都是真理,你的一小部分对他来都是整个天下.。 最后 如果一个男孩真的喜欢你,他绝不会把那三个字挂在嘴边的 如果一个男孩喜欢一个女孩,他会许些现实的诺言,与其听听“我会把天上的星星送给你”倒不如听“我请你吃饭吧” 如果他喜欢你,他会: 1.总是想找机会和你说话,却不敢靠近 2.总是想逗你笑 3.总是装作不在乎你,心里却总是挂念你

站在领导的角度,到底喜欢什么样的下属

站在领导的角度,到底喜欢什么样的下属 作为下属,我们很多时候显得比较自我,觉得自己该怎么做,而很少站在领导的角度去想领导想我怎么做,所以我们能看到很多人在职场中很努力,却得不到赏识和机会,这是因为你的很多努力并非是领导所想要的,即白白浪费了付出,那么我们站在领导的角度,到底领导喜欢什么样的下属呢?我想以下几个方面做得好的下属是会受到上司的喜爱和欢迎的。 1、主动帮领导做事 在职场中,我见得最多的是领导让员工做什么他就做什么,如果领导不吩咐他就停下来,也从不问领导有什么是可以让他去做的,或者自己想有什么是可以不需要领导吩咐就可以去做的,总是要等领导吩咐或提醒才去做。作为领导,最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作,最好不需要他去指导,最好是不需要他费脑筋,最好是不需要他吩咐才做,其实讲白了就是领导希望你能够帮他承担一部分的工作,这样他就可以轻松了。 2、主动沟通和汇报 领导想要了解下面的工作,信息来自哪里?当然是下属了,我们真的不要埋头苦干,因为这样就算很努力,也不会有人去注意你,做了事还要说出来让领导知道你在忙什么,或者领导交给你什么事能够不定期地向领导汇报进度,别老让领导天天问你进度。 有很多领导经常讲自己的下属,我一直在等你来跟我聊聊,你都不来,其实讲白了就是领导希望你找他沟通,而不是我们表面上理解的只要我把事情做好了,领导有什么好事就会找我沟通,这恰是相反的,因为如果领导主动找你沟通的时候,大概是你做错什么的时候了。 3、不计较得失 经常听到一些人在抱怨工资低、同事不好相处、领导交给他的工作量大等等,确实有一些是客观原因,但是有一些却是个人的原因,怎么说呢?因为如果个人觉得不可接受那就跳槽呗,既然选择留下来又要抱怨,这显然会让领导觉得你是刺头,难以管理;相反,有一些人却能够在复杂的工作环境与同事相处融洽,也从不抱怨工作的得失,虽然他也会去争取为自己的权益,但是他从不抱怨和一

女人喜欢上男人的10个表现 发现喜欢你的女人

女人喜欢上男人的10个表现发现喜欢你的女人 [导读]有人以为,男人是一种坦白动物,看上女人后,举动往往表露无遗;女人是一种含蓄动物,看上男人后,举动往往躲躲避避。其实,不然,或者不一定。且说说女人看上男人后的一些突出举动吧。 有人以为,男人是一种坦白动物,看上女人后,举动往往表露无遗;女人是一种含蓄动物,看上男人后,举动往往躲躲避避。其实,不然,或者不一定。且说说女人看上男人后的一些突出举动吧。 1、故意向他抛眉挤眼,常常当面对他撒娇。 男人向女人抛眉挤眼似乎有点神经病,至少也属于具备娘娘腔气质的一类。女人向男人抛眉挤眼则极为正常,或者说这是女人的专利——专门表达看上男人的一种权利。 2、见到他和别的女人在一起时,神情不太自然,甚至恍惚不定。 女人爱吃醋,并非只吃老公或者男朋友的错。只要是她看上的男人,如果那男人玩耍嬉戏时是和别的女人而不是和她,她内心必定极为不爽。即使那男人并非她的男朋友或者老公。 3、对于他说的话,或者积极主动乖乖顺从,或者故意违抗唱对台戏。 女人看上男人后,对于男人说的每一句话,都会十分认真地聆听,甚至研究。要是男人说她今天穿得很好看,她明天可能还是这样穿,或者故意穿得很难看。无论怎样穿,她都是为了吸引男人的注意。 4、当知道他碰到难题的时候,总会第一时间给予他帮助,为他加油。 如果不是自己看上的男人,不管男人碰到什么难题,女人常常不太关注,即使关注也不会十分积极。如果是自己看上的男人碰到难题,女人则比男人还焦急,吃喝拉撒时都想着他。 5、十分重视他的行踪,常常向他的朋友打听他去了哪里、和谁一起去、去干什么事情。 女人对男人的行踪重视到如此地步,如果不是心怀不轨,则百分百是看上了他。试问,如果女人对他毫无感觉,他去哪、和谁去、去干啥,关她屁事?她用得着那么无聊去打听么? 6、为了他,天天打扮得尽可能漂亮,而且尽可能让他多看几眼。 俗语云,女为悦己者容。其实,即使男人不“悦”她,只要她看上了,她也会为他“容”。所以,她花多少心思打扮也在所不辞,恨不得弄得人见人爱,火车见了也爆胎。

如何正确处理上下级领导关系

如何正确处理上下级领导关系 人际关系是一个重要而又复杂的社会问题,更是领导者在其领导活动中必须掌握和运用好的一门重要领导艺术。而要掌握和运用好这一领导艺术,除要充分认识其意义外,更要正确把握其原则。本文测重讨论正确处理其上、下级和同级领导关系问题。 一、下级正确处理上级领导关系 在任何社会组织系统中,一般地说,除党和国家最高织导者外,任何领导者都有其上级领导者,每个下级领导者都面临着如何处理好与其上级的领导关系问题。这种关系处理得好不好,对于做好本级领导工作是十分重要的。 首先要明确上下级两者的关系,下级是上级的被领者和执行者,在工作中他们必然要发生各种关系。怎样处理好这些关系呢?主要是做到以下“三个有利于”:有利于上级赢得下级的拥戴,下级取得上级的信赖;有利于创造良好的工作环境,实现自己(下级)的理想抱负;有利于上下级的和谐团结,保持正常的工作心态。 其次要坚持上下级关系的原则。处理上下级关系的原则很多,其中最主要的有: (一)党性原则:包括明确目的、端正动机、秉公办事、不循私情、坚持原则。 (二)服从原则:包括尊守纪律,以自觉服从为前提,在执行中提出意见,不阳奉阴违。 (三)大局原则:包括顾全大局,不计个人得失,维护和体谅上级。 (四)分忧原则:包括当好上级指示的积极执行者和得力参谋助手。 上下级领导关系是一种工作关系,在生活或人格上,是完全可等的,没有高低贵贱之分。下级领导正确处理上级领导关系的艺术是多方面的,主要着重掌握以下几个基本方面: (一)认清角色,摆正位置:所谓“认清角色、摆正位置”,就是要明确在工作上自己是干什么的,应该干些什么和怎么干,下级服从上级是一永恒的法则,下级领导者是处于从属地位。所以下级领导者必须严格按照自己的身份和地位,尽心竭力地履行自已的职责,卓有成效地做好本职工作,完成上级交给的任务,以此作为处理好同上级领导关系的前提和基础。任何上级领导者都期待下级成为自已的得力助手。但这是为了更好地工作,而不是为了个人得失讨好上级。 与此同时又必须防止出现“越职擅权”的现象,做出超越自己职权范围的事情,造成危害正常工作秩序、上下级团结和本职工作的正常进行,甚至还会引起一些不必要的其它麻烦与混乱。在现实生活中,有时有些下级领导者,为炫耀虚荣心理级驱使,不注意身份和场合,不注意分寸地乱表态、乱作主,甚至颠倒主次、喧宾夺主,这不仅会严重损害上下级关系,而且会在群众中造成不良影响。防止这种现象最基来的办法,就是“认清角色、摆正位置”。 (二)了解特点,适应习惯:新谓“了解特点、适应习惯”,就是了解上级的思想性格,适应上级的工作习惯。这既是搞好工作的需要,也是处理好上下级关系重要方法。一般地说每个上级领导者,都有各自的性格特点、工作习惯和处理问题的方法。下级领导者对此都要

男人真心爱上你后,会有哪些反常表现

当我们真心爱一个人的时候,我们会忍不住为这个人做出适当的改变或牺牲。因为我们太爱 一个人,所以我们宁愿委屈自己,也不愿意让心爱的人受到半点委屈。 爱情让人变得无私,同时也会让人变得斤斤计较。我们可以为心爱的人放弃一切,但是我们 却无法容忍心爱的人无视我们的爱与付出。 男人也是如此。男人一旦认定你就是他这辈子要找的那个女人,那么他就会一心一意爱着你,他不会轻易对你变心。 一般来说,男人真心爱上你后,会有这些反常表现。 1、他会对你百依百顺 男人真心爱上你后,他会对你百依百顺、言听计从。 因为他真心爱你,所以他不忍心看到你失落或失望的表情。因为他真心爱你,所以他希望你 跟他在一起的每一分每一秒都是快乐的。 当一个男人愿意对你付出百分百的诚意和真心,他对你极其温柔体贴,那么说明他对你动了 真情。 只有真心爱你的男人,才会对你百依百顺,他会想方设法哄你开心。他一旦真心爱上了你, 他就无法忍受你在他面前流下委屈难过的泪水。 为了让你过上幸福的生活,他会不断努力拼搏。只要是你喜欢做的事情,他都愿意尝试。因 为他真心爱你,所以他愿意克服内心的恐惧,陪你去做他之前从未做过的事情。 相反,如果一个男人总是处处和你针锋相对,他从不愿意站在你的角度去思考问题,那么说 明他对你不是真爱。 2、他会对你敞开心扉 男人真心爱上你后,他会忍不住对你敞开心扉。 当一个男人有什么心里话都愿意对你诉说,他从不对你刻意隐瞒某些事情,那么说明他对你 极其信任。只有真心爱你的男人,才会对你格外信任。 试想一下,如果你对一个人根本不感冒,你一点都不爱这个人,那么你会对这个人轻易敞开 心扉吗?并不会。 同样的道理,当一个男人压根不爱你,那么他自然不会轻易对你诉说他的心声或心事。他有 任何心里话,都不会告诉你。 只有当他真心爱上你之后,他才会把自己的某些心事或心声毫无保留地对你诉说。因为他真 心爱你,所以他不希望对你有所欺瞒。他愿意对你坦诚相待。 如果一个男人处处提防你,他从不主动向你敞开心扉,无论你怎么努力,你都没办法真正融 入他的内心世界和生活圈子,那么说明他对你不是真爱。 3、他会对你患得患失 男人真心爱上你后,他会对你患得患失。 因为他对你动了真情,所以他的眼里和心里只有你。因为他真心爱你,所以他特别害怕失去你。 为了不失去你的爱,他会对你格外小心翼翼,生怕自己的某些言语或行为触碰了你的底线, 惹你不高兴。 因为他真心爱你,所以他希望你能永远陪伴在他的身边。与此同时,他也希望每天一睁开眼 睛就能看到你。 一旦他发现你不在他的身边,他就会患得患失,担惊受怕。只有当你出现在他的眼前,他才 会觉得踏实和心安。

三种领导风格与管理比较

三种领导风格与管理比较 三种领导风格 管理者的行为特征可以说是一种管理模式的集中反映。领导风格可以划分为三种类型,我们分别以鲨鱼、金鱼、马鱼来形象化指代: 鲨鱼式管理者看重权力、严厉无情、强调竞争、成就高于一切; 金鱼式管理者则表现为所谓的“仁慈权威者”形象,回避竞争、人情至上,只想获得普遍的好评,无个性、不自信、易受影响,往往效率低、业绩差; 马鱼式管理者则是信念坚定,追求公平,既关心工作成果,更关心员工成长,他们用脑和心来领导,以自信,宽容来运作,是刚柔结合,有血有肉的管理者形象。 三种管理的比较 1.在对员工的态度上 鲨鱼式管理对属下员工缺乏同情心,傲慢、严厉,无视下属的要求,只罚不赏,不接受批评,强调和要求员工忠诚,对员工过于苛刻,压抑下属的技能,对员工的新见解不感兴趣,疏远下属,与下属保持距离,只关心业绩,任务成果至上。 金鱼式管理对属下员工富有同情心,重人缘,过于纵容、讨好员工,老好人主义,渴望员工忠诚,对员工多赞美,少批评,缺乏主见,过于依赖下属的技能,过于在意下属的感受,对工作业绩缺乏关心,友谊、人情至上。 马鱼式管理尊重下属,对属下员工宽容、仁慈,慎重对待下属的要求,赏罚分明,善于听从下属的意见,勇于面对各种批评,努力赢得员工忠诚,对员工坦率公平,善待下属技能,鼓励员工创新,对下属的业绩和下属的感受同等关心,与下属保持密切关系,成果与人情并

重。 2.在管理组织上 鲨鱼式管理是君主式管理,管理层次等级分明,自上而下惟我独尊,追求权力,极少授权,甚至滥用职权,独享工作计划和目标,在整个组织中,居高临下。 金鱼式管理是放纵式管理,在管理组织中不讲等级,过度授权,不喜欢权力,甚至误解权力的作用,缺乏明确的计划与目标。 马鱼式管理是蛛网式管理,在管理组织中既强调等级,更注重协调,适度用权,适度放权,必要时授权,注重和员工共享计划和目标,在组织中是指挥与协调中心。 3.在管理决策上 鲨鱼式管理,过于自信,个人主义严重,缺乏民主。 金鱼式管理,感情用事,无个性,不自信,过度民主而少有集中,只寻求共识,缺乏决策的独立性。 马鱼式管理,在决策时,自信适度,理性和感性并重,重视共识,必要时独立行事,做到了民主和集中的有机结合。 4.在工作作风上 鲨鱼式管理处理问题情绪化,严肃、缺乏幽默感,反复无常,使属下员工难以适应,自视无事不能、无所不知。 金鱼式管理,在处理问题时过于乐观,刻意追求幽默,习惯于从事物的好的一面考虑问题,对工作中的不利因素考虑较少,对自己缺乏信心,认为自己什么都不懂,易受他人影响,犹豫不决。 马鱼式管理处理问题时,沉稳、客观、果断,情理并重,及时寻求工作的改进和充实,适应了员工的要求。

判断男生是否喜欢你,看约会的举动

判断男生是否喜欢你,看约会的举动 【花镇】 男人爱你的表现 男人也像女人一样会害羞,只是大多数时候男人更愿意抛开自己的内向,勇敢的对自己的喜欢的人表白,然而因为害怕被拒绝,所以男生不会直接的说出自己心里的爱意,而是会在约会女生的时候做一些表达自己内心情感的行为,另外他也会不断的试探女生没希望对方可以理解自己的暗示,并且给出一些回应,那么约会的时候男生会希望女生给自己一些什么样的暗示与回应呢?让我们来看一下。 1、聊起爱情相关的话题 爱情这可是一个必须聊又聊得有些暧昧的话题,也是一个表白的好时期,若是女生能给自己一个这样的机会,相信男生都会想要把我时机的。比如聊起手纹,看爱情运势,这种时候男生就可以主动的提出看看对方的手纹,并且很顺势的握住对方的手,这样的行为显得自然又不轻浮,能在一定程度上提上感情密度。

2、主动聊起最近好看的电影 看电影这是女生会和闺蜜或者男朋友一起去做的事情,所以约会看电影绝对是一件暧昧的事情,但是如果男生硬生生的说起这件事难免怕吓到女生,所以男人们会希望女生主动聊起电影,给自己一个机会,那样男生就可以接下这个话题,很自然的跟对方说最近有一个电影很好看,下次一起去看吧。 3、单独约自己出来见面 女生主动约一个男生出来见面这件事情在男人们看来就是一个表达好感的意思,他们就会觉得对方喜欢自己才会约自己,所以如果他喜欢的的女生主动提出见面,这会让他欣喜若狂,觉得自己有希望了。 4、因为他的邀约特意改变了行程 男生喜欢女生也会希望得到对方的回应,而这回应最好的的方式就是为了他放弃其他的事物,比如行程,本来已经决定好去别的地方的,可是因为自己的开口邀约,女生改变了行程答应了与自己的约会,这会让男人们欣喜若狂。 5、夸奖或者赞美自己

如果一个男孩喜欢你的表现

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 如果一个男孩喜欢你的表现 一個男人愛上你的十五種表現一個男人愛上你的十五種表現 1.會經常主動聯繫你。 聯繫不到,會非常焦急,會非常擔心,非常委屈,會用他所知道的一切方式來找到你。 一直到找到,才會心安,才會踏實。 而對你的漫不經心,敷衍了事,卻很少批評,相反,還總是說能夠諒解你。 2.會在意你的一切,從你的作息時間,到你嘴裡經常提到的人。 會經常想知道你在做什麼,你在想什麼。 敬業精神簡直堪比福爾摩斯。 發現了不對的苗頭,會十分警惕,一定要反覆盤問,直到將一切搞清楚為止。 對你的懷疑,會想盡一切辦法辯白,賭咒,發誓,生怕你擔心,生怕你不夠信任他。 常常會不自信,會懷疑,會猜測,會自己折騰自己,有時也折騰你。 3.會不由自主的總想跟你在一起。 在一起了,總想呆的時間長些再長些。 因而一再改變原有的計劃。 1 / 13

剛一離開你,就打電話,發信息,用 QQ,用一切的方式表達對你的心意。 4.會在你不注意的時候,偷偷的充滿愛意的看你,哪怕你們已經是如此熟悉。 會在你洗臉或者刷牙時,忽然從背後溫柔的抱著你。 5.會告訴你,你在他身邊,他還是很想你。 抱著你,還是很想你。 會說真想你們兩個人融為一體,變成一個,就不用承擔思念的痛苦。 6.會在意你的服飾,會說你怎麼那麼樸素,在意你的髮型,他希望你的頭髮蓬蓬鬆鬆,漂亮的像個洋娃娃,會旁敲側擊的告訴你,你怎麼沒有涂口紅?會說某種品牌的洗髮水味道聞上去十分清香,要你以後就用它來洗髮。 7. 在你因為太愛他而常常專注的看他的時候,會羞澀,會緊張,會有點躲躲閃閃,會手足無措。 哪怕他在眾人面前是那樣的成熟穩重。 8.會在你面前有十分孩子氣的一面,有時笑起來像隻老鼠,簡直樂不可支,有時像個小娃娃一樣,甚至會衝你撒嬌,有時,說動動情處,甚至會帶著哭腔,眼淚汪汪。 而這一切,與年齡無關。 9 會笑意盈盈的看著你,聽你胡吹神侃,不著邊際,說到好笑的地方,時常開懷大笑,露出兩顆兔子牙。

女下属与男上司的相处之道

女下属与男上司的相处之道 编辑点评:在今天的社会里,男人当上司的机会恐怕要占绝对多数。也许你很聪慧、很敬业,甚至能力不逊于你的男上司,可这并不意味着你就可以忽视他。作为女下属,怎样与男上司相处确实是一门很微妙的艺术,这直接关系到你的晋升、收入、饭碗的稳定与否。 从以下事例中,你能有所感悟吗? 第一招:学会拒绝 叶梵在一家规模很大的医药公司做销售。这是一份极具挑战性的工作,无论在与人的沟通、对专业知识的掌握、对市场的把握上,还是在体力的支配上,都要经受不同寻常的考验。叶梵常常是几个小时前还在同客户电话,几个小时后就飞到别的城市了——在公司,每个人的销售业绩都是公开的,当你总是完不成公司定额的时候,你会感到有一种无形的压力。当你承受不了这种压力时,也就是你离开公司的时候——所以叶梵做得很卖力,业绩一直在节节攀升,因此大受顶头上司、销售部经理罗夏的青睐。 叶梵刚进公司时,就碰上了一个对公司来说相当重要的国外大客户。谈判一开始,对方就拿来一些国际惯例跟她谈。由于双方文化背景、思维方式、运作方法的不同,谈判很快进入了僵局。但是叶梵绝不轻言放弃。她一遍又一遍地研究对方的资料,挖掘对方的弱点,用自己的认真和敬业来感化对方,一星期下来,谈判终于成功了。叶梵也欣然接受了罗夏出去吃饭的邀请:“我当时的高兴劲儿真可以用眉飞色舞来形容。在上司面前也顾不上矜持,吃过饭,他邀我去跳舞,我也毫不犹豫地就答应了。” 以后罗夏便经常请叶梵吃饭、泡酒吧、打保龄球、桌球、壁球。多半是借口庆祝叶梵的出色表现和业绩。有时叶梵并不想去,但看到他那诚恳的眼神,又想想他是自己的上级,叶梵不好意思拒绝。而罗夏也每次出差都为她带回些别致的小礼物,这当然逃不过外人的眼睛。 一来二去,难免有人在背后议论叶梵和她的上司,这其中不乏对叶梵的出色表现心怀妒忌者。罗夏听后淡淡一笑,叶梵却苦恼不已:相恋两年的男友听到传闻后深信不疑(因为叶梵时常晚归和失约)。他惴测好强的叶梵一定是利用了上司才做出那么骄人的成绩的。叶梵怎么解释他也听不进去。而罗夏眼神里的暧昧也是叶梵一想起来就烦恼的。 支招:当上司频频邀你外出的时候,即使他真的没有非分之想,你也要小心注意了,因为这往往是以后不寻常关系的前奏。无论什么时候都要有自己的原则,工作中应该学会服从上司的安排,但其它方面更要学会以诚相待,不卑不亢。拒绝上司并非一定是坏事,许多时候能让上司发现你的成熟矜持和个人的尊严,让他对你产生敬重,也有助于抬高你在他心中的地位。如果你实在没有勇气拒绝他的邀请,那么还有一招:拉上朋友、同事,甚至上司太太一起去。 第二招:穿着得体

男人爱上你的10个细节表现

个人收集整理-ZQ 一些被爱情弄得昏头昏脑地“家伙”所做出地异常事情,着实会吓人一跳.粗粗归纳一下,大体有以下这些症状.列举出来,可供不明所以地淑女们参考: .毫无理由地给你打电话. 当你还在上班,或在家,或任何时候,他打过电话来,嗫嚅地说他其实没什么特别地事,就是想和你说几句话.如果他这时在办公室,你可能会听到他那头其它电话地铃声此起彼伏,可他置若罔闻,继续把急于要和你说地话说完.资料个人收集整理,勿做商业用途.他忍不住把他地一切(主要是能令人刮目相看地那一面)告诉你. 还会忍不住得意地在他地哥们面前提到你.在你面前,他似乎很健谈,告诉你有关他和他家人地许多情况,诸如他地爱好啊、他地出生年月啊、他地父母有没有什么怪癖啊等等,目地就是让你走近他,拉近你们之间地距离.只要想起你,他就有说不出来地神往,这种感觉必须在他地哥儿们面前一吐为快.女人喜欢在同伴面前展示时装,男人则喜欢对他地朋友夸耀他心爱地女人.资料个人收集整理,勿做商业用途 .对你地朋友极为友好. 如果你托他为你地某个朋友帮忙,他会显得格外卖力.原因很简单,他想让你高兴,让你地朋友夸他. .他留心你地一举一动. 和你说话时,他会专注地看着你地眼睛和嘴唇.一块出去吃饭时,他不会仔细打量那些进进出出地美少女.有时候,他眼睛会望着远处,那只是在整理他地思路.资料个人收集整理,勿做商业用途 .约会时,他很准时. 就是说,他不会来得太早,更不敢迟到.为了准备约会,他会精心做一番准备和修饰,这点并不是女人地专利.他同样希望他在你眼里性感而又迷人,无可挑剔.迟到地事是绝对不能发生地,一切都考虑得很周全.资料个人收集整理,勿做商业用途 .他不会嘲笑你地兴趣. 他会尊重你地各种兴趣,包括你逛街地爱好.平时你听到地所谓“男人最烦陪女人逛街”地说法其实都是些已婚男人地言论,对正处在神魂颠倒阶段地他来说,有机会和你在一起,就很满足了.资料个人收集整理,勿做商业用途 .他不提从前地罗曼史. 即使你强迫他交待,他也只是轻描淡写地说一些听上去很熨帖地话,比如,“我和那人完全合不来,和她在一起总是死气沉沉地”什么地.假如他讲给你听地是一段颇有悔意和伤感地爱情故事,那你就得留神了.资料个人收集整理,勿做商业用途 .和你做爱后,他地谈兴不减. 他希望知道你刚才地感觉.因为他在乎你.做爱之后,如果他甚至不挽留你和他一起呆上半小时、分钟,这种情形就不需要任何解释了,你唯一能做地就是永远不要再走近他.资料个人收集整理,勿做商业用途 .他约定确切地再见面时间. 这是因为他迫不及待地希望再次见到你.如果一个男人只是想敷衍眼前地这个女人,他通常会说:“也许下周末我们再见面,明天或星期二、星期三地时候,我们再电话联系.”最后,女人等到地大多是说他周末抽不开身地借口.资料个人收集整理,勿做商业用途.他会对你表白. 他会直接或假装开玩笑地要求你做他地老婆.如果你们已经约会了不止次,他仍毫无表示,那么,你不必把他当做夫婿地唯一人选.资料个人收集整理,勿做商业用途 1 / 1

2018年聪明的领导者如何处理领导和下属的关系--推荐word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 聪明的领导者如何处理领导和下属的关系? 团队积极性不高,员工消极对待工作;然而企业的绩效长期难以达标,领导十分焦虑,传统企业管理中一种根深蒂固的心态是“找茬”,想着以绩效考核的形式来改善员工的懈怠状态。下面就是jy135网为大家整理的聪明的领导 者如何处理领导和下属的关系的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可 以分享给更多人哦! 不过,绩效考核注重的是指出员工的不足之处,需要他们按要求达到某种 既定的目标,这更像是一种指令性的要求,“你说我做”的形式无疑难以调动 员工的主动积极性。 毋庸置疑,建立一个有活力且高效的团队需要领导与员工双方的积极配合。可是,团队没有“战斗力”到底是领导的管理问题还是员工的个人问题?这其实就是一个团队建设问题,既然如此,管理方式才是其中的关键点,只有选择一 种良好的管理方式,才能让团队互相之间配合默契,大家的主动性才能发挥出来,自然也就能够形成一个高效的团队。 因此,领导的管理很重要,打造具战斗力团队是企业领导至关重要的能力 与素养。作为团队Leader如果对“领导”二字没有深刻的理解,不识其真正意义所在,要想真正做好管理,带好团队是没有可能的。 聪明的Leader帮助员工发挥特长 盖洛普咨询公司此前的一项研究发现,“基于优势的员工管理方式”是 否成功取决于企业是否能做到以下4点: 1、员工清楚地了解自己与同事各自的优势是什么。 2、员工开始有意识的应用自身优势去体验成功。 3、员工认同同事和领导之间的共同理念并乐于付诸实践。 4、员工感知得到领导相信优势理念并乐于实践。

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