培训评估报告
为了进一步提高员工工作的效率和职业素养，结合年培训计划，于月日在举办培训。授课方，授课讲师。（部门：）共人参加了此次培训。培训历时天，共课时。
一、培训反馈
培训结束之后，培训服务机构共回收份有效评估问卷，以下为参训人员反应评估表：客观问卷反应情况
A 课程与工作的相关度
1、对于课程是否符合我的需要的评价
满意层次优良良好尚可较差极差
所占比例 % % % % %
总体满意度（良好以上）： %
2、对此次培训对工作的实用性评价
满意层次优良良好尚可较差极差
所占比例 % % % % %
总体满意度（良好以上）： %
3、针对此次课程内容是否清晰，易于理解的评价
满意层次优良良好尚可较差极差
所占比例 % % % % %
总体满意度（良好以上）： %
B 培训讲师（导师）的效率
1、对讲师是否准备充分、组织有效的评价
满意层次优良良好尚可较差极差
所占比例 % % % % %
总体满意度（良好以上）： %
2、利用各种培训手段，有效引导学员加深对课程的感悟、理解
满意层次很好好较好一般差
所占比例 % % % % %
总体满意度（好以上）： %
C 学习效果
1、对接受培训后，对工作的认识水平有提高的评价
满意层次很好好较好一般差
所占比例 % % % % % 总体满意度（较好以上）： %
2、对此次培训能接触到新的观点、理念和方法的评价
满意层次优良良好尚可较差极差
所占比例 % % % % % 总体满意度（良好以上）： %
3、对此次培训有助于梳理工作思路和工作流程的评价
满意层次很好好较好一般差
所占比例 % % % % % 总体满意度（较好以上）： %
D、学员自评
1、在参加课程之前我做了充足的准备和了解
层次很充分充分较充分一般不充分
所占比例 % % % % %
2、培训中我是否能积极参与交流、讨论和分析
层次能不能
所占比例 % %
3、对讲师和其他学员的观点我是否常常深入思考和判别
层次是的不是没有想过
所占比例 % % %
4、本次培训内容在工作中运用的机会
层次有很多机会有机会没有机会
所占比例 % % %
5、是否会建议与你有同样要求的同事参加听课
层次会不会
所占比例 % %
E、主观问卷反应情况（统计排名前三位）
1. 培训中哪几部分内容对您启发最大?
①
②
③
2. 哪些课题在实践中有所应用？谈谈学有所用的切身经历。
①
②
③
4、哪些课题没有应用，为什么？
①
②
③
5、您对课程有什么改进建议？
①
②
③
二、培训小结
此次培训是非常有针对性的训练，对有促进的作用。从培训的过程记录中分析有以下几点值得提出：
其中做得比较好的方面：
1、
；
2、
；
从此次培训整体来看主要遇到的问题和需要改进的地方：
1、
；
2、
；
年月日