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英文版实验计划书2

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项目计划书

汉江创业创新产业园 商 业 计 划 书 2017年9月

一、产业背景................................ 1、双创时代背景........................... 2、汉江创业创新产业园简介................. 3、中电光谷/OVU创客星简介................. 4、联手合作............................... 二、建设模式................................ 1、建设原则............................... 2、建设内容............................... 2.1建设规划............................ 2.2建设创新............................ 2.3打造智慧化园区...................... 2.4共享办公............................ 三、运营规划................................ 四、商业模式................................ 五、合作目标................................

项目名称:汉江创业创新产业园 项目编制依据:《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》; 《中共湖北省委关于制定全省国民经济和社会发展第十三个五年规划 的建议》 《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》 《关于开展湖北省“众创空间”认定工作的通知》; 《襄阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》 《关于大力推进大众创业万众创新的意见》(襄政发〔2015〕20号) 项目地点:汉江创业创新产业园位于襄阳国家高新技术产业开发区大李沟路3号 产业背景 1、双创时代背景 为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大

计划方案-计划书格式

计划书格式 篇一:工作计划书格式要求 工作计划书格式要求 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二00年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄 篇二:创业计划书格式 创业计划书格式

创新创业计划书

欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称:DIY护肤品 创业团队:CEO: 财务总监: 财务助理: 营销总监: 运营总监: 采购主管: 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一.摘要 产品开发背景:随着经济的不断发展,人们对生活的质量要求也越来越高了,富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活

方式转变。于是,爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍:DIY是一种新兴的消费方式,它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY,即do it yourself,就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中,于自愉自乐之间购买产品,从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式,进一步体现了消费者至上的营消理念。目前,DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品,它的最大好处就是经济实惠。简而言之,就是我们为消费者准备好一切原材料和配方,教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况:众所周知,目前市场上的护肤品的价格普遍偏高,虽然爱美的人们仍趋之若骛,但市场反应表明,只要在功效相似的前提下,价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在,因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言,这将具有很大的诱惑力。而且,市场调查的结果也印证了这一点。 目前,国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入,至今整个行业尚处起步阶段,还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行,总体而言,该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家,因为他们不仅在线销售,还相继拥有了实体店铺,正逐步发展壮大。 组织与管理:根据企业规划在创业初期,将由本创业团队全面组织管理公司状况,直至公司发展到一定规模后,将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略:我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合,以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势,借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造:我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品,以

试验计划书

YABBY和YABBY2基因表达及功能分析实验计划 一、实验材料的准备 1、模式植物的种植及管理(拟南芥番茄) 拟南芥种植:选取Arabidopsis thaliana L. ecotype Col-0,在22℃恒温光照培养箱中培养,16小时光照/8小时黑暗。 番茄种植:选取番茄为一栽培品种(文献表明,野生型番茄的YABBY基因为负调控基因,使番茄果实变小)25℃、16h光照/8h 黑暗交替,取萌发后6d 的幼苗,以备转化。 2、葡萄植株生长管理 3、其他实验材料准备(试剂、药品等) 二、基因全长克隆及序列功能分析 在获得YABBY和YABBY2后,利用相应的计算机软件及数据库对这两个基因的理化性质,结构与功能进行预测,同时考虑构建其同源基因的系统进化树。 理化性质预测:ProtParam (http://www.expasy.ch/tools/protparam.htmL)结构与功能预测:Swiss model workspace(http://swissmodel.expasy. org/workspace/) 核定位信号预测:PSORT WWW Service(http://psort.ims.u-tokyo.ac.jp/) 进化树构建CLUSTALW2 program (https://www.doczj.com/doc/cf6353581.html,/Tools/clustalw2/ index.html) 三、GFP亚细胞定位 启动子采用CaMV 35S,将含有35S::YABBY–GFP、35S::YABBY2–GFP及35S:: GFP序列的质粒用基因枪击入洋葱表皮细胞,并最终用Zeiss confocal microscope进行拍照观察。 四、转基因(过量表达) 构建好植物过量表达载体后,采用农杆菌转化法将目的基因转入拟南芥和番茄中,拟南芥采用花絮侵染法,番茄采用叶盘转化法,并且细心管理。 五、RNA原位杂交 在葡萄开花前、中、晚期进行花蕾RNA原位杂交,以此检测所研究基因在花的发育过程中表达变化情况。 六、半定量RT-RCR 分别检测葡萄植株和番茄(转基因和未转基因)上不同器官,不同时期YABBY 和YABBY2基因的表达情况。 器官:茎、叶、花、果; 时期:开花前期、开花中期、开花晚期、坐果期、果实膨大期、果实成熟期七、转基因植物的性状分析。 比较转基因番茄与对照组之间的差别,主要是性状比较,比如植株生长势、果实大小、直径、重量、形状等,并可做定量比较。另外,可将番茄解剖,观察组织有何变化,比如番茄心室数目,因为野生番茄中的YABBY基因为调节小数目心室的基因,从而生长出偏小的番茄果实,由此预测野生型葡萄的YABBY基因可能也具有此功能。 收集转基因拟南芥T0种子,播种得到T1代,观察记录生长过程中与对照组的差别,从而得到YABBY和YABBY2基因在拟南芥中的过量表达结果。

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本 产品计划书的作用: 制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景说明: a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; C.产品造型结构设计完成后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本产品的经核准的计划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2服务

列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件 的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加 人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件(即所谓"里程碑")。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项 目的影响。

项目方案方案计划书

项目方案方案计划书 一、项目方案提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目方案可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目方案主要开发和建设内容 包括项目方案的主要科技攻关内容、项目方案目标及开发任务。 四、项目方案实施的技术方案 包括项目方案的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目方案承担单位在实施本项目方案的优势。 五、项目方案实施的现有基础 包括项目方案承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。 六、项目方案组织机构和人员安排 包括项目方案的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项

目方案的实施地点;项目方案承担单位负责人、项目方案领军人物主要情况;项目方案开发的人员安排。 七、项目方案实施进度计划 包括项目方案阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目方案的验收指标。 八、项目方案资金需求及来源 包括项目方案新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。 九、项目方案经济和社会效益分析 包括项目方案未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 十、项目方案风险分析及应对措施 包括项目方案技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关-- 1、项目方案承担单位工商登记营业执照(复印件); 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件), 3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计汇报(复印件);

创新创业计划书

创新创业计划书(一) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在

综合实验项目商业计划书

综合实验项目商业计 划书 一项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系。) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(准备经营的主要业务。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 2.1 成立公司的董事会:(董事成员,,职务,工作单位和联系) 2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系,主要经历和业绩,主要说明在本行业的管理经验和成功案例。) 2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三研究与开发 4.1 项目的研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国各级行业权威部门和机构鉴定。) 4.2 主要技术竞争对手:(国外情况,项目在技术与产品开发方面的国外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。) 4.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年拟研发的新产品。) 4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。) 4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 四行业及市场 5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。) 5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。) 5.4 主要竞争对手:(说明行业主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势) 5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策) 5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

项目计划书三大步骤

项目计划书 以成果为导向制订项目计划 评判一份项目计划书是否规范,主要看它是否能清晰地回答这样五个问题: 第一、项目要解决什么样的社会问题,即为什么要做这个项目; 第二、项目服务对象是谁,即项目是为谁做的; 第三、项目要满足服务对象什么样的需求; 第四、项目的目标是什么,如何来衡量; 第五、项目如何实施,即如何做,做什么。 这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架,5 个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划,不但能够把项目做得更加有效,而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。 项目计划书模板 一、商业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投 资者留下一个好印象。 在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题: (1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同 之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。 2.产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是, 风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活 中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支, 增加收入。 (1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业 的产品中获得什么好处? (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾 客为什么会选择本企业的产品? (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪 些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品? (5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对 发展新产品有哪些计划等等。

项目研讨会方案策划书

项目研讨会方案策划书 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 研讨会方案1 活动主题:集众人之经验,达众人之提高。 活动背景:金秋时节,在派斯送走一批毕业生的同时,一批风华正茂、梦想飞扬的新生选择了派斯这个美丽的舞台。为了让所有学生开启远航的风帆,能够在派斯收获成功的喜悦,我系决定举办学习交流会,为教师和学生及新生和老生之间搭建交流的平台。 活动目的:能够让新生和老生在学习方法上进行沟通,同时也让教师和学生之间有一个交流的平台,让学生找到更加适合自我的学习方法。活动目标:搭建交流平台,到达学习目的。 活动时间:待定一小时-两小时 活动地点:待定 活动邀请:所有会计学系班级的班长、团支书、学习委员,专业教师,领导(其他同学愿意参加的也能够来)。 具体安排:1、主席团:负责协调安排好全局形式。 2、学习部:负责组织和策划活动的整个流程,调节一下活动气氛。 3、纪检部:负责坚持会场秩序及安静,坚持好的氛围。 4、宣传部:负责提前做好宣传准备。 5、其他部门做好协调。 活动流程:活动前期:1、联系主持人、嘉宾,收集资料。 2、主持人与嘉宾之间进行交流沟通。

3、确定交流会时间及地点。 4、制作宣传单、ppt及一切与活动有关的准备。 5、派发宣传单,联系相关人员。 6、租借场地。 7、研究位置问题,多借一些凳子。 8、研究天气问题,专门用几张桌子放雨伞。 9、准备一箱矿泉水,二十个本子及二十支笔(当做活动奖品)。 活动中期:1、工作人员提前到场布置会场。 2、嘉宾入场。 3、主持人宣布交流会开始,介绍嘉宾。 4、学校领导致辞。 5、教师发言并介绍专业学习方法。 6、老生代表发言。 7、新生代表发言。 8、师生互动(学生向老提问、新生向老生提问)。 9、小活动(主持人向来场的所有学生提趣味问题,答对的就能够获得小礼品一份)。 10、新生代表发起宣传口号,要起必须的号召作用。 11、主持人宣布交流会结束。 活动后期:1、整理会场。 2、学习部成员写活动总结。 3新闻修改写交流会报道。

创业创新项目计划书【创新创业计划书】

创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业机会,就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书,供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构

4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场

(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划

(完整)实验计划书

(完整)实验计划书 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)实验计划书)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)实验计划书的全部内容。

实验计划书(初定) xxx xxxx年xx月xx号此为初步计划书,还有很多不成熟甚至错误之处,望老师给予指出!

本实验总体上分为三大步.(1)生理实验部分:本部分主要进行papaya硬度和细胞壁相关酶类活性的测定。(2)分子实验部分:本部分主要是获得papaya细胞壁相关酶类的基因序列以及由RNA差异表达谱获得细胞壁代谢酶基因等的表达特征。(3)验证实验部分:本部分主要通过实时荧光定量PCR的方法(Real time Q-PCR)验证并初步确定与“橡皮化"相关的细胞壁代谢酶基因的家族成员。 生理实验部分是第一步需要实施的,也是比较独立的部分,初步定为40天左右的时间结束。分子实验和验证实验部分是本实验的核心,这两部分紧密结合,需要同步进行,首先是各种样本(CK,ETH,1-MCP)的获得,随后是各样本的RNA提取,然后委托深圳华大基因公司进行转录组测序并从转录组中筛选细胞壁代谢相关的基因序列,采用5RACE及3RACE的方法,获得这些基因的全长序列以及构建差异表达谱进行相关差异基因筛选等生物信息分析,最后通过实时荧光定量PCR的方法(Real time Q—PCR)验证并初步确定与“橡皮化”相关的细胞壁代谢酶基因的家族成员。

项目计划书制定原则及要求

项目计划书制定原则及要求 项目编号: 编写人员: 编写日期: 审批人员: 审批日期: 中国中建设计集团有限公司山东分公司

项目计划书制定原则 一、以本院流程为基本内容,针对每一个项目所做的涵盖所有内部、外部因素、时间节点、 工程性质所决定的项目的难点、重点等所有环节在内的,具有可操作性的,并且必须被严格执行的院级文件。 二、项目计划书由工程主持制定,院长会评审通过。项目计划书必须严格执行,不得随意更 改。若更改,必须先写《计划变更申请表》,写明变更原因、对计划的影响程度,报院长会评审通过后方可调整计划。 三、计划书应涵盖外部要求、内部协调(如各专业间、打图晒图、总院)、外部协调(如甲 方、消防、人防、审图办施工、监理)、工期、质量控制标准、全专业造价指标控制、服务、回访及可能的变更控制。其内容应包括: 1、项目特点:针对所有内外因和项目特点、重点、难点。 2、时间节点:项目工期 3、人员安排:人员能力、效率分析及使用 4、控制表格:项目动态表、人员动态表、专业动态表、全院动态表、全员动态表、设 计人项目计划表(结合图纸目录) 流程制度明确、岗位责任清晰、强化执行力度、监督检查力度、项目评议总结。每一步均落实到责任人

项目计划书制定要求 一、项目概况:制定《项目概况表》。 二、设计依据: 1、XXXX市城市项目管理委员会XXXX号文关于方案批复意见。 2、XXXX有限公司提供规划部门批准的总规及单体设计方案。 3、国家与地方现行各种规范、规程及强制性条文。 4、规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门意见和要求。设计中的建 筑、市政、水、电、燃气、电信、消防等用量及标准应符合国家、建设部及市有关设计标准及规定。 5、XXXX有限公司勘察测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 6、XXXX有限公司提供的建设区域内的市政管网条件图。 7、XXXX有限公司提供的施工图设计任务书(本书)。. 8、双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求(详见施工图设计合同)。

企业项目策划方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 企业项目策划方案

编号:FS-DY-20510 企业项目策划方案 篇一 一、活动主题:金马之家百万爱心献老区 关键词:公益活动舆论宣传经营人心促销 活动目的:公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动,与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手,推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。 联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办,增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度,这是企业组织公益活动的关键问题。 在即将到来的销售淡季,推出与金马之家经营项目和营

销活动紧密相连的大型公益活动,寻找挖掘新闻点,吸引大众眼球,提升品牌形象,带动淡季的人流和销售,并为旺季销售做铺垫。 活动意义: 1、提升品牌知名度和美誉度:义拍助学是一项大众关注度极高的公益活动,开展这次活动有几个好处,因为是公益活动,所以受众面较广,能快速推广品牌,且大众认知较快; 2、舆论宣传导向和新闻炒作:作为公益活动本身就有一定的新闻价值,通过合理的炒作为金马之家营销活动造势,增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。 3、提升企业形象及实际销售额:对于一个企业来说,获得大众认知便是企业的无形资产,社会效应越好,越能带动公司业绩飞升。 4、符合公司的经营理念:肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感,在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时,我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象,营造优秀的企业文化,树立员工的价值观,通过经营人心的宏伟工程,为企业长足发展打下坚实的基础。

创新创业计划书_0

创新创业计划书 创新创业计划书 一摘要 项目名称&&营养餐厅 使命为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。 创业项目的起源当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。 同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。 原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。 在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。 相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。

首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。 我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。 我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。 这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。 地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。 我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。 但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。 考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。 对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。 在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。 我们坚信,良好的客源是建立在产品的质量上的。 我们创业团队首先在我们学校―北京林业大学进行试验,如果收入可观,我们将对其他学校进行调查,如果有好的前景,我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校,并成立连锁餐厅。

项目计划书的制定模板

《项目计划书》内容索引如下:1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算

6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容: 项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。 项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关

项目策划方案

xx项目 策划方案 规划设计/投资分析/产业运营

摘要说明— 硅微粉是一种无毒、无味、无污染的无机非金属材料,主要成分为SiO2,是由天然石英、熔融石英等为原料,经初选、破碎、研磨、精密分级等多道工艺加工而成的粉体,是非金属矿物制品的一种。硅微粉作为一种无机非金属矿物功能性粉体材料,能够广泛应用于电子材料、电工绝缘材料、胶黏剂、特种陶瓷、精密铸造、油漆涂料、油墨、硅橡胶、功能性橡胶、高级建材等领域。 该纳米硅粉项目计划总投资16537.51万元,其中:固定资产投资11667.61万元,占项目总投资的70.55%;流动资金4869.90万元,占项目总投资的29.45%。 达产年营业收入35336.00万元,总成本费用27646.16万元,税金及附加283.60万元,利润总额7689.84万元,利税总额9034.11万元,税后净利润5767.38万元,达产年纳税总额3266.73万元;达产年投资利润率46.50%,投资利税率54.63%,投资回报率34.87%,全部投资回收期4.37年,提供就业职位619个。 我国硅微粉行业发展很快。从发展过程来看,行业经历了生产技术由弱到强、企业数量由少到多、企业规模由小到大的历程。尤其是上世纪末和本世纪初,许多企业或新投入硅微粉生产或扩大已有产能,国内产能迅速扩大。而国内多家万吨级硅微粉项目的实施,标志着我国硅微粉已走上

产业化之路。目前,国内越来越多的人关注这一行业的发展。随着改革的深入,我国的硅微粉工业定会有长足之进步,我国已成为世界硅微粉生产大国。 报告内容:项目概述、背景及必要性、市场研究分析、建设规划、项目选址方案、项目建设设计方案、项目工艺可行性、环境影响概况、项目安全规范管理、项目风险概况、节能、实施进度计划、投资可行性分析、项目经济效益、项目综合评价结论等。 规划设计/投资分析/产业运营

创新创业计划书

创新创业计划书

创新创业计划书 题目:室内设计公司 学院:文学院 专业:15级汉语言文学(创新实验班)学号: 41502290 姓名:刘圆圆

摘要 随着全球经济一体化进程的加快,WTO也以势不可挡的趋势进入中国,国外装饰行业也会象其它行业一样大举抢滩中国最后一块沃土。博大而古老的中国正在不断经受着外来经济和文化的“侵略”,很多有见地的业界人士都在思考酝酿着国内装饰行业的发展和方向。应该欣慰的看到,国内装饰行业从无到有虽只有短短的十五六年的时间,但已成为支柱产业并带动一大批相关产业和人员的发展,并成为空前繁荣的市场。从业人员已经脱胎换骨,同第一批前辈有了量和质的飞跃。作为第三梯队,年轻一代也都在接受着良好的教育和知识的熏陶,是这个行业中最新鲜的血液。 首先一点是必须说明的,由于两国的政治体制、综合经济实力、社会背景和文化价值观念的不同,因而在装饰行业也有着与国内不同的行业规范、经营管理模式、设计风格……。 美国室内设计协会ASID(American Society Interior Designers),IIDA国际室内设计协会,美国建筑师学会AIA,美国建筑透视图工作者协会ASAP,这些都是与建筑装饰相关的专业协会。同国内一样,是行业组织的专业学会,拥有自己的会刊、因特网站,负责评审鉴定设计师的资质和资格。当然包括年度优秀作品的评选。学会定期在各期刊物上刊出业界最新动态、新闻、焦点话题、作品介绍、新材料、新技术推广,并提供所有会员的通讯、联络方法,以便业主和材料生产厂互相联系,学会及刊物主要依靠会费和广告。当然,她们还会不定期地各种专业性较强的研讨会,加强行业专业

互联网+项目策划书

“互联网+”项目策划书 作品名称:云实验 学校全称: 申报者姓名: 指导教师姓名: 二零一八年六月

目录 一、产品与服务介绍 (3) 1.1APP的设计 (3) 1.2APP所提供的服务 (3) 1.3APP的阶段性发展 (4) 1.4APP的核心竞争力 (4) 二、市场分析及定位............................................ 错误!未定义书签。 2.1市场机会............................................... 错误!未定义书签。 2.1.1产业发展趋势..................................... 错误!未定义书签。 2.1.2市场分析......................................... 错误!未定义书签。 2.2服务的对象............................................. 错误!未定义书签。 2.3 市场容量与结构........................................ 错误!未定义书签。 2.3.1 市场容量......................................... 错误!未定义书签。 2.3.2 总体市场定位..................................... 错误!未定义书签。 2.4市场竞争............................................... 错误!未定义书签。 2.4.1 产品竞争分析..................................... 错误!未定义书签。 2.4.2 竞争优势分析..................................... 错误!未定义书签。 三、商业模式.................................................. 错误!未定义书签。 3.1总体的规划............................................. 错误!未定义书签。 3.2推广渠道............................................... 错误!未定义书签。 四、营销策略.................................................. 错误!未定义书签。 五、财务分析.................................................. 错误!未定义书签。 5.1盈利模式............................................... 错误!未定义书签。 5.1.1盈利模式的规划................................... 错误!未定义书签。 5.2收入增长分析........................................... 错误!未定义书签。 5.3成本降低分析........................................... 错误!未定义书签。 六、风险控制.................................................. 错误!未定义书签。 6.1市场风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.2技术风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.2.1APP软件管理将影响软件的因素...................... 错误!未定义书签。 6.2.2APP开发技术风险.................................. 错误!未定义书签。 6.3财务风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.4用户风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。

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