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港口企业劳务派遣用工创新管理的思考
作者：薛宝安
来源：《进出口经理人》2017年第02期
摘要：劳务派遣又名劳动派遣、人才派遣，指的是劳务派遣机构与派遣劳工之间建立相
关的劳务合同，将劳工派向其他的用工单位，其他用工单位向劳工支付一定的劳动报酬的一种用工方式。现阶段，随着社会快速进步与航运事业的高速发展，港口企业劳工派遣用工工作正如火如荼地开展着，在一定程度上上加快了人力资源的合理、广泛应用。目前，港口企业劳务派遣用工工作依旧存在着较多的问题，阻碍了港口业的发展。
关键词：港口企业；用工创新；劳务派遣
一、港口企业劳务派遣用工存在的问题
（一）劳动人员的综合素质较差
无论是何种行业，在其中发挥最关键作用的因素是“人才”，然而目前的状况是，港口企业劳务派遣用工工作中存在着派遣工综合素质较差的问题，严重制约了港口业的发展。目前，港口业劳务派遣工的年龄偏大，受教育程度相对较低，难以适应新时期港口业发展的需求。部分派遣工人的安全意识较差，在实际的生产过程中不主动地遵循港口企业的安全生产规定，未积极补充相关的安全生产知识，最终影响了工作的质量与效率，同时还为港口生产埋下了一定的安全隐患。
（二）派遣工的工资较低
某种意义上，港口企业支付给劳务派遣工人的工资水平决定了劳工工作的积极性。目前，港口业劳务派遣工人的整体工资水平相对较低，薪酬分配差异化制度尚未形成，导致派遣工劳务工作中存在着“干多干少一个样，干好干坏一个样”的现象，使部分业务能力较强、工作勤奋的劳工丧失了对港口工作的信心，直接导致大量高素质劳工流失，其直接加重了港口企业高素质劳工短缺的形势。
（三）针对劳工的培训制度不完善
现阶段，大部分港口企业缺乏针对劳工的培训制度，少部分港口企业的劳工培训工作流于表面、内容空洞，只注重丰富劳工的理论知识，并未着重地强化劳工的专业能力，也未做好针对劳工的安全生产知识普及工作。可以说，港口企业在劳工培训工作上的不足是导致目前港口派遣劳工整体素质偏差的主要原因之一。
二、港口企业劳务派遣用工的创新管理