****工程
创建鲁班奖策划书
中建三局第一建设工程有限责任公司
****项目经理部
****年**月**日
批准页编制:
审核:
批准:
总目录
一、工程概况
1、项目概况：
2、参与建设的相关单位
3、结构基本情况：
4、建筑装饰情况：
5、机电设备情况：
6、工程项目特点：
7、工程施工难点：
8、拟采用的科技成果
二、创优体系的建立
1、项目质量管理体系
2、创优领导小组
3、技术策划小组
4、项目实施小组
5、资料准备小组
6、监督检查小组
7、有关人员创优职责
8、工程质量亮点设计
三、工程项目质量创优的分阶段目标
1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件
2、本工程阶段创优目标
3、分阶段单项奖的申报策划
4、申报鲁班奖的基本步骤
四、土建工程施工关键节点的控制
1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准
2、基础工程施工
3、主体工程施工
五、设备安装施工关键节点的控制
1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准
2、给排水及采暖工程施工
3、电气工程施工
4、通风与空调工程施工
5、电梯工程施工
6、智能化工程施工
六、装饰装修施工关键节点的控制
1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准
2、屋面工程施工
3、外墙装饰施工
4、室内精装饰施工
5、门窗工程质量控制：
七、工程资料的收集与整理
1、工程施工技术资料的收集和整理
2、工程完成后的单项验收要求
3、优质工程申报资料的收集与整理
八、工程音像资料的收集与整理
九、各级优质工程奖的申报与受检
一、项目概况
1、工程概况：
****工程是一栋建筑物，（介绍工程的基本情况）
本工程占地面积平方米，地下层，地上层，建筑面积平方米，建筑物高度米，****基础，主体为****结构，抗震设防烈度为*度，耐火等级为*级，本工程的功能是：地下：地上：
根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保**省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。
2、参与本工程项目建设的相关单位
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
监理单位：
质量监督单位：
工程总承包单位：
主要参建单位：
3、结构基本情况：
地质情况
地下水位
地基承载力地下水类型
地基类别地下防水做法
基础型式底板厚度
基础梁截面暗梁截面
钢筋类别人防等级
基础垫层
地下部分混凝土强
度等级
底板、地下外墙
地下室梁板墙
地上结构型式
柱网尺寸
钢筋接头型式
主要结构尺寸
混凝土结构工程量
4、建筑装饰情况：
楼层房间地面墙面顶棚
地下室车库混凝土涂料涂料
机房水泥砂浆吸音板吸音板
地上大堂石材石材石膏板
办公室面砖涂料轻钢龙骨硅钙板
走廊石材涂料格栅、穿孔金属板外墙正立面玻璃幕墙
背立面面砖外墙
屋面面层广场砖
女儿墙涂料
门窗
5、机电设备情况：
主系统分系统主要设备情况
给排水系统给水
排水
通风空调系统
电气系统动力
照明
防雷接地
电梯垂直电梯
自动扶梯
智能化系统保安监控
消防监控
电话、宽带
6、工程项目特点：
重点介绍工程的与众不同之处。
7、工程施工难点：
重点介绍工程的施工难点。如工期短、场地小、体量大、科技高、深基础、等等。
8、拟采用的科技成果
重点介绍为完成工程建设、保证施工质量和工期，将要采用的四新技术成果。
二、创优体系的建立
为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对业主的承诺，本工程要创建鲁班奖。
1、项目质量管理体系
按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。
2、创优领导小组：
组长：公司经理；
副组长：公司总工，分公司经理；
组员：公司质量部经理、公司技术部经理、公司工程部经理、公司人力资源部经理、公司财务部经理、分公司总工、项目经理、项目总工等
职责：
负责本工程质量创优工作的总体策划工作；
确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；
对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；
密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。
3、技术策划小组：
组长：公司总工；
副组长：公司技术部经理、分公司总工；
组员：公司工程部经理、公司质量部经理、公司企业管理部经理、分公司技术科长、分公司质量科长、分公司生产科长、项目总工等；
职责：
组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准；
负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作；
负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；
组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广，
4、项目实施小组：
组长：项目经理；
副组长：项目总工，项目副经理；
组员：项目主要管理人员（材料员、试验员、测量员、施工员、预算员、内业技术员等）；
职责：
按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划
的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；
按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；
组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；
强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；
对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生；
按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。
5、资料整理小组：
组长：分公司总工
副组长：分公司技术科长，分公司质量科长；
组员：分公司宣传人员，项目副经理，项目总工，项目质量总监，项目主要管理人员（内业技术员、材料员、试验员、预算员、测量员、施工员等）；
职责：
负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料；
负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性；
负责工程资料的组卷、编目及装订；
负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平；
6、监督检查小组：
组长：公司总工；
副组长：公司质量部经理、公司工程部经理；
组员：分公司质量科长，分公司技术科长、项目质量总监、内部质量监理员等；
职责：
对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求；
按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查；
负责对单位工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收；
对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统计汇总分析，提出改进工作的措施和手段；
监督检查项目资料的收集整理工作；
负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督；
7、有关人员创优职责
针对项目的主要管理人员的质量职责进行分解。
项目经理：
项目总工：
内部质量总监：
材料组长：
综合施工员：
试验员：
测量员：
8、工程质量亮点设计
根据工程项目的施工特点，策划重点控制的关键节点的质量情况。
例如：主体结构达到清水混凝土标准；屋面防水；大面积地坪平整度控制；外墙平整度控制；外墙线条、缝隙控制；细部处理（如落水口、排气管、）；机电设备安装（冷冻机、水泵、配电柜、通风机等大型设备的安装，各种管线安装，各种盒盖的安装）；等等
三、工程项目质量创优的分阶段目标
1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件
根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，申报建筑工程鲁班奖的工程项目应符合以下基本的条件：
工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范，符合城市规划。
工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程先进水平。
建设单位已经对工程进行验收。
工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。
2、本工程分阶段的创优目标
为满足建筑工程鲁班奖的申报条件，根据工程所在地**省申报省级优质工程的规定、中建总公司申报“中建杯”的有关规定以及本工程的具体情况，将有关指标进行分解，确定阶段性的创优目标。
工程质量奖：地市级、省级结构优质工程；省级优良样板工程奖；中建杯质量十佳工程奖；
工程科技奖：地市（工程局）级、省部（中建总公司）级科技示范工程；
项目管理奖：中建总公司“中建杯”优秀项目管理奖；
安全文明奖：地市级、省级安全文明工地。
3、分阶段单项奖的申报策划
工程开工初期，进行科技示范工程项目的申报。（申报要求见****文件）
工程施工过程中，及时申报地市级和省级安全文明工地；
工程主体施工中以及主体结构封顶后，及时申报地市级和省级的结构优质工程奖（申报要求见****文件）；
工程竣工后，按照地方建设主管部门申报优质工程奖的规定，及时申报地市级**杯优质工程奖（申报表见附录），申报省级**杯优质工程奖（申报表见附录）；
申报中建总公司中建杯优秀项目管理奖（申报要求见**文件）
4、申报鲁班奖的基本步骤
在上述省级以上单项奖的获奖基础上，进行建筑工程鲁班奖的申报工作。
申报指标的争取：本工程项目计划通过**渠道进行鲁班奖的申报。需要在施工过程中加强与**单位的联系，在**单位的申报计划上挂号。
优秀设计的确认：由设计单位与地方省级主管部门联系，出具优秀设计的证明。或者由设计单位提供省部级以上的优秀设计奖证书。
工程批准文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程开工前收集业主的工程项目批准文件。主要包括：工程批准立项文件、固定投资许可证、工程建设规划许可证、工程土地证、施工许可证等。
工程验收文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程竣工后收集工程验收文件。主要包括：工程竣工验收文件、工程竣工备案
文件、消防验收意见书、规划验收证书、环境保护验收证书、卫生防疫检查证书、人防验收证书、电梯检验证书、压力容器检验证书等等。
以上资料是申报鲁班奖所必备的，因此必须指定专人及时地进行收集。
上述申报鲁班奖必需的文件收集齐全后，按照鲁班奖的申报要求，对申报资料进行编制和整理，要求字迹清晰，盖章齐全，内容完整，并在规定的时间内（一般是申报当年的六月底前）报送到中国建筑业协会。具体的申报计划，见第九章。
四、土建工程施工关键节点的控制
1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准
工程名称施工工艺标准质量验收标准
桩基础
《地基与基础工程施工工艺标
准》（ZJQ00-SG-008-2003）
地基处理
支护及降水
地下防水《建筑防水工程施工工艺标准》（ZJQ00-SG-009-2003）
模板
《混凝土结构工程施工工艺标准》（ZJQ00-SG-002-2003）《混凝土结构工程质量验收规范》（GB50204-2002）
钢筋混凝土
砌筑《建筑砌体工程施工工艺标准》
（ZJQ00-SG-012-2003）
《砌体工程施工质量验收规范》
（GB50203-2002）
钢结构《钢结构工程施工工艺标准》
（ZJQ00-SG-005-2003）
《钢结构工程施工质量验收规
范》（GB50205-2001）
2、基础工程施工
1）桩
A、桩施工质量控制要点：
B、施工质量要求：
2）地下大体积混凝土的施工质量要求：
3）地下防水工程的施工质量要求：
模板、钢筋、混凝土、砌筑工程的质量控制要求见主体工程施工质量控制。
3、主体工程施工
1）模板
A、模板施工质量控制要点：
B、施工质量要求：
模板工程允许偏差和检验方法
项目
允许偏差
检验方法国家标准
（GB50204-2002）
内控标准
轴线位置 5 底模上表面标高±5
截面内部尺寸
基础±10 柱、墙、梁+4，-5
层高垂直
度不大于5米 6 大于5米8
相邻两板表面高低差 2
表面平整度 5
2）钢筋
A、钢筋施工质量控制要点：
B、施工质量要求：
钢筋工程允许偏差和检验方法
项目允许偏差检验方法
国家标准
（GB50204-2002）
内控标准
轴线位置基础
3）混凝土
本工程的混凝土量很大，共计立方米，其中地下部分立方米，地上部分立方米。混凝土强度等级最高为C60，抗渗等级最高为P8，地下混凝土底板混凝土一次浇筑量为立方米，属于大体积混凝土施工。混凝土由**商品混凝土公司提供，浇筑全部采用泵送施工方式，要求混凝土具有高流态、高性能、高强度等特性。
A、混凝土施工质量控制要点：
地下底板的大体积混凝土的施工，对于内外温差的控制是质量控制的要点之一。采取配合比控制方式，优选施工配合比。
混凝土强度控制：对商品混凝土供应商的质量控制能力进行审核，每次进行混凝土浇筑施工前，安排专人对商品混凝土供应商的材料准备情况、设备完好情况、计量器具的检定情况等进行检查，；对于进场的混凝土每车检查混凝土坍落度，按照规定的批量抽样制作试块，并按照要求进行养护，在达到规定龄期后及时进行试验。
混凝土振捣：
混凝土施工缝处理：
楼板厚度的控制：
楼梯混凝土的浇筑：
特殊部位的控制：后浇带的处理、强度等级不一致时的处理。
B、施工质量要求：
混凝土结构尺寸允许偏差和检验方法
项目允许偏差检验方法
内控标准
国家标准
（GB50204-2002）
轴线位置基础
墙、柱、梁
垂直度层高≤5m
＞5m
全高
截面尺寸基础高宽
柱、墙、梁高、宽
4）砌筑工程
A、砌筑工程施工质量控制要点：
本工程内墙主要使用蒸压加气混凝土砌块砌筑配筋填充墙，按照GB50203-2002规范的要求，其施工质量控制等级不得低于B级。
使用的砌块产品龄期应超过28天；砌块在现场进行堆放时应有防止雨淋的措施；填充墙下部应使用空心砖砌筑不小于200高；。
B、施工质量要求：
配筋填充墙砌体工程允许偏差和检验方法
项目
允许偏差
检验方法国家标准
（GB50203-2002）
项目内
控标准
轴线位移≤10 用尺检查
垂直度
≤3m ≤5
用2米托线板或吊
线、尺检查＞3m ≤10
表面平整度≤8
用2米靠尺和楔形
塞尺检查
门窗洞口高、宽（后塞口）±5 用尺检查
外墙上、下窗口偏移20 用经纬仪或吊线
检查
砂浆饱空心砖水平≥80% 采用百格网检查
满度
垂直填满砂浆，不得有透
明缝、瞎缝、假缝
块材底面砂浆的
粘接痕迹面积
砌块
水平≥80%
垂直≥80%
构造柱中心线位置10
用经纬仪和尺检
查构造柱层间错位8
构造柱垂直度（每层）10 用2米托线板检查
5）钢结构工程
A、施工质量要求：
钢结构工程允许偏差和检验方法
项目允许偏差检验方法
国家标准
（GB50205-2002）
内控标准
轴线位置基础
墙、柱、梁
垂直度层高≤5m
＞5m
全高
截面尺寸基础高宽
柱、墙、梁高、宽
B、钢结构工程施工质量控制要点：
五、设备安装施工关键节点的控制
1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准
工程名称施工工艺标准质量验收标准
给水排水及采暖工程《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
建筑电气《建筑电气工程施工工艺标
准》（ZJQ00-SG-006-2003）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
通风与空调《通风空调工程施工工艺标
准》（ZJQ00-SG-011-2003）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
电梯《电梯工程施工工艺标准》
（ZJQ00-SG-004-2003）《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）
智能化《建筑电气工程施工工艺标
准》（ZJQ00-SG-006-2003）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
2、给排水及采暖工程施工（给水、排水系统的设备安装、管道安装等）
3、电气工程施工（动力、照明、防雷接地等）
4、通风与空调工程施工（设备安装、管道安装）
5、电梯工程施工（电梯安装等）
6、智能化工程施工（弱电部分的内容，应包括远程监控、检测、控制等等）
六、装饰装修施工关键节点的控制
1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准
工程名称施工工艺标准质量验收标准
屋面工程《屋面工程施工工艺标准》
（ZJQ00-SG-007-2003）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
装饰工程《建筑装饰装修工程施工工艺
标准》（ZJQ00-SG-001-2003）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
建筑地面《建筑地面工程施工工艺标
准》（ZJQ00-SG-003-2003）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
玻璃幕墙《建筑装饰装修工程施工工艺《玻璃幕墙工程质量检验标准》
标准》（ZJQ00-SG-001-2003）（JGJ/T139-2001）
2、屋面工程施工
屋面工程直接影响工程的使用功能，并且是工程创优的重点检查部位，对于屋面的工程施工必须予以高度重视，严格按照工艺标准进行质量控制。根据工程设计，本工程的屋面防水等级为Ⅰ（Ⅱ）级，防水层的合理使用年限为25（15）年。共设置两道防水，分别为：卷材防水层和涂膜防水层。
1）屋面水泥砂浆找平层
应在板端缝处设置分格缝，最大间距不大于6米，在分格缝内应嵌填密封材料。
找平层坡度应符合要求，
在转角部位应做成圆弧形，圆弧半径：沥青防水卷材100-150毫米；改性沥青防水卷材50毫米；合成高分子防水卷材20毫米；
2）屋面保温层
3）卷材防水层
4）涂膜防水层
5）屋面保护面层（根据使用的屋面保护层的不同，参照水泥砂浆地面和陶瓷面砖地面的质量控制要求）
6）细部处理
7）屋面女儿墙
3、外墙装饰施工
1）石材幕墙
A、施工质量控制要点：
B、施工质量要求：
石材幕墙工程允许偏差和检验方法
项目
允许偏差
检验方法国家标准
（GB50210-2001）
项目
内控
标准
光面麻面
幕墙垂幕墙高度≤30m 10 用经纬仪检查
直度
30m﹤幕墙高度≤60m 15
60m﹤幕墙高度≤90m 20
幕墙高度﹥90m 25
幕墙水平度 3 用水平仪检查板材立面垂直度 3 用垂直检测尺检查
板材上沿水平度 2 用1米水平尺和钢直尺检
查
相邻板材板角错位 1 用钢直尺检查
幕墙表面平整度 2 3 用2米靠尺和塞尺检查阳角方正 2 4 用直角检测尺检查
接缝直线度 3 4 拉5米线，不足5米拉通线，用钢直尺检查
接缝高低差 1 - 用钢直尺和塞尺检查接缝宽度 1 2 用钢直尺检查
2）隐框玻璃幕墙
A、施工质量控制要点：
B、施工质量要求：
隐框玻璃幕墙工程允许偏差和检验方法
项目
允许偏差
检验方法国家标准
（GB50210
-2001）
项目
内控
标准
幕墙垂直度
幕墙高度≤30m 10
用经纬仪检查﹤30m幕墙高度≤60m 15
﹤60m幕墙高度≤90m 20
幕墙高度﹥90m 25
幕墙水平度
层高≤3m 3
用水平仪检查层高﹥3m 5
幕墙表面平整度 2 用2米靠尺和塞尺检查板材立面垂直度 2 用垂直检测尺检查
板材上沿水平度 2 用1米水平尺和钢直尺检查
相邻板材板角错位 1 用钢直尺检查阳角方正 2 用直角检测尺检查
接缝直线度 3 拉5米线，不足5米拉通线，
用钢直尺检查
接缝高低差 1 用钢直尺和塞尺检查接缝宽度 1 用钢直尺检查
3）面砖外墙面
A、施工质量控制要点：
B、施工质量要求：
面砖外墙面工程允许偏差和检验方法
项目
允许偏差
检验方法国家标准
（GB50210
-2001）
项目
内控
标准
立面垂直度 3 用2米垂直检测尺检查表面平整度 4 用2米靠尺和塞尺检查阴阳角方正 3 用直角检测尺检查
接缝直线度 3 拉5米线，不足5米拉通线，
用钢直尺检查
接缝高低差 1 用钢直尺和塞尺检查接缝宽度 1 用钢直尺检查
策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量
第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针，努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标，特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节：管理目标 为实现上述各项创优目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段、按行动规划实施。
第二节：管理模式 根据上述管理目标，采用三级管理模式，以确保目标的实现。一级管理： 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构，按照各自的岗位职责行使各自的职能，完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑，协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理： 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度是操作层，起着承上启下的关键作用。三级管理： 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，实行奖罚分明，从而以提高班组的积极性。 第三节：组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式，项目经理为主要管理架构层，项目总工、项目副经理为执行管理层，层层分管，并做到紧密协作。
第二章质量管理 第一节：质量目标及创优总要求 一、质量目标： 分部分项工程必须达到合格标准，工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求： 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人； 2、坚持样板引路制度；结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙； 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪，及时处理； 4、成品保护必须专人负责，结构阶段必须在下列部位设保护措施，即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施，结构阶段必须在下列部位采取措施：
目录 第一章、工程概况 (3) 一、工程概况 (3) 第二章：工程创优策划与措施 (4) 一、工程质量目标及创优目标 (4) 二、创优管理机构 (4) 3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7) 3.2模板工程 (9) 3.3混凝土工程 (11) 3.4砌体工程 (11) 4、工程技术资料的管理策划 (23) 根据相关规范要求，以各单体工程为单位，及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。 (23) 5、实施策划 (24) 三、创优工程措施 (25) 四、声像资料拍摄 (25) 五、创优配合措施 (28) 1、分包单位配合措施 (28) 2、材料物资检验 (28) 3、过程检验及报验 (29) 4、不合格分项（工序）处理 (29) 5、工程质量检验评定 (29)
6、质量保证资料管理规定 (30) 7、工程质量奖罚规定 (30) 第三部分：总结 (32) 工 程 创 优 计
划 ----建设集团股份有限公司 --年--月--日 第一章、工程概况 一、工程概况
第二章：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建 筑工程鲁班奖”。 2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地。 二、创优管理机构 2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：
2.2创优管理人员职责 创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。 项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编
工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批： 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录
一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的
中建八局幸福二村（B区）综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)
1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村（B区）综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是：北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板（砖）饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装
新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》
工程创优策划书编制技巧 工程创优策划书是由施工单位在中标后，依据建设单位制定的本工程“创优规划” 的要求编写，用以指导质量管理及工程创优的纲领性文件，明确创优目标以及主要的创优措施，容要求详实，紧密结合工程实际具有针对性、指导性和可操作性。工程创优策划书是在工程正式开工前完成编审批手续，并经必要的交底、培训后实施。从PDCA循环中不难看出一部优秀的工程创优策划书对工程创优是很重要的，例如企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作，“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分，在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部处理的要求，更严格、更认真。国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准，只要求“优中选优”，所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程，这是申报“鲁班奖”最低的门槛。因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面，要求更高。创优策划书中应明确工程结构、设备安装、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法，同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。接下来结合工业大学新校区图书馆工程从格式和章节容方面浅谈创鲁班奖策划书编制的技巧。
封面式样 《工业大学新校区图书馆工程创鲁班奖策划书划》 编制单位： 编制时间：年月日
目录 1. 序言 (3) 2. 工程概况及工程特点 (3) 3. 对鲁班奖工程的认识 (4) 3.1 鲁班奖工程要求 (4) 3.2 对争创鲁班奖工程的规划 (4) 4. 创优项目的工程施工目标及创新亮点 (4) 4.1 本项目的工程施工目标 (4) 4.2 工程施工中的创新亮点 (5) 5. 工程创优的组织措施 (5) 6. 工程创优的管理措施 (6) 6.1 施工质量管理体系 (6) 6.2 施工质量控制体系 (6) 6.3 项目资源管理 (6) 6.4 施工过程质量控制保证措施 (7) 6.5 全面质量管理 (7) 6.6 安全环保措施 (7) 6.7 创优准备工作 (7) 6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 (8) 7. 主要分部分项工程施工质量验收标准 (8) 8. 主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施 (8) 9. 资料的收集整理 (9)
第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告； 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑，结构，水，电等施工图纸； 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规； 4、***省有关提高建筑工程质量的规定； 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料； 6、****工程施工承包合同； 7、公司ISO9001质量管理体系，OHSAS18001职业安全卫生管理体系，ISO14001环境管理体系及《管理手册》，《程序文件 》，《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准： （1）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 （4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002
（5）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 （6）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 （7）《工程测量规范》GB50026-93 （8）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 （9）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 （10）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 （11）《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （12）《建筑用卵石．碎石》GB/T50108-2001 （13）《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 （14）《砼拌和用水标准》JGJ63-89 （15）《建筑用砂》GB/Y14684-2001 （16）《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 （17）《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 （18）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （19）《砼质量控制标准》GB50164-92 （20）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 （21）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （22）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （23）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （24）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （25）《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 （26）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 （27）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 （28）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 ４、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 ４。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。１技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 ５、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。
6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 ６。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.８屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、９门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 ６、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。２砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、４混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、５屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 ７。７装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 ９.2文明施工措施?错误!未定义书签。
目录 第一章概述 (2) 【一】编制目的 (2) 【二】编制依据 (2) 第二章工程概况 (4) 【一】工程简介 (4) 【二】工程规模 (5) 【三】主要特点 (5) 【四】建设理念及要求 (9) 第三章工程创优目标 (10) 【一】工程质量 (10) 【二】工程安全 (10) 【三】文明施工和环保 (11) 【四】工期和投资管理 (17) 【五】工程档案管理 (18) 第四章工程创优措施 (20) 【一】综合管理措施 (24) 【二】过程管理措施 (26) 【三】质量管理措施 (30) 【四】安全文明施工管理措施 (32) 【五】档案管理措施 (33) 【六】工程投运后的创优措施 (34) 【七】标准化工艺应用 (36)
第一章概述 【一】编制目的 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家各项政策法规以及中国南方电网公司工程质量管理制度，切实做好220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程的各项工作，牢固树立质量精品意识，推进基建标准化体系建设，强化工程建设质量管理，努力创建优质工程，推动输电线路工程整体质量水平上新台阶。通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施，编制本规定，确保本工程的优质质量。 【二】编制依据 GB 175-2007 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB/T 2314-2008 电力金具通用技术条件 GB/T 2694-2010 输电线路铁塔制造技术条件 GB 50026-2007 工程测量规 GB 50164-2011 混凝土质量控制标准 GB 50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规 GB 50205-2001 钢结构工程施工质量验收规 GB 50233-2005 110～500kV架空送电线路施工及验收规 GB/T 50107-2010 混凝土强度检验评定标准 GB/T 2317.4-2008 电力金具验收规则，标志与包装 GB/T 4056-2008 高压线路悬式绝缘子连接结构和尺寸 GB/T 5075-2001 电力金具名词术语 DL/T 621-1997 交流电气装置的接地 DL/T 782-2001 110kV及以上送电工程启动及竣工验收规程
工程质量创优策划方 案MicrosoftOfficeWo rd文档
****工程 精 品 工 程 策 划
书 编制： 审核： 审批： ****公司***项目部 ***年**月**日 目录 第一篇工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点 三、总体进度安排 第二篇项目部组织机构 一、项目组织机构 二、岗位职责 第三篇项目质量控制措施 一、质量目标
二、组织机构 三、系统描述及职责划分 四、质量控制具体措施 五、作业指导书编制计划 六、检验、验证要求 七、更改和完善质量计划的程序 八、确保“鲁班奖”措施 第四篇现场质量管理制度 一、工程项目总承包责任制度 二、技术交底制度 三、材料进场检验制度 四、样板引路制度 五、施工挂牌制度 六、过程三检制度 七、质量否决制度 八、成品保护制度 九、工程质量评定验收制度 十、竣工服务承诺制度 十一、培训上岗制度
第五篇工程质量检验制度 一、原材料、半成品和预制品检验、复验制度 二、班组的自检和交接制度 三、专职质量检查员检查制度 四、公司对项目的检查制度 第六篇安全文明绿色施工
前言 ****建设规模大，设计定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程 建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行 实施，并提出了确保“陕西省优质结构示范工程”、“陕西科技示范工程”、“国家优质工程金奖鲁班奖”的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结、提炼全过程进行控制。其中 技术和质量 是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企 业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社 会的重要基石。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制，编写过程 中得到了公司总工办、公司质安科的具体指导。 一、编制依据： 1、工程承包合同、设计文件****全套设计图纸； 2、中华人民共和国《建筑工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》； 3、质量管理体系文件 1）公司质量手册、程序性文件、管理文件、质量计划书、支持性文件； 2）企业技术质量和安全文明制度； 3）现行国家、省、市、行业有关工程建设标准、法规、工艺标准及验收规范；
一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：
职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨
*********工程质量创优计划根据建设方的要求和目标，总公司特下达了该项目必须要达到质量优 良、安全文明工地的目标：为了达到公司的管理目标，项目部特制定如下创优计划： 一、质量目标 工程质量：确保工程质量达到市优工程。 二、质量创优保证措施 为达到优良等级的目标，项目部通过精密组织，科学管理、精心施工，从严质量控制，确保工期，因此特别制定以下创优保证措施。 （一）、健全组织，建立质量保证体系及相关人员的质量责任制 以项目经理（****）为组长的质量管理小组，明确项目经理、项目总工程 师、质检工程师等相关人员的质量责任，尤其是项目经理和项目总工程师应 全盘考虑质量策划和质量控制，按照上级质量部门的要求，按各自的职责对 工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施， 工程质量例行检查，并及时发现问题，提出改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。 （二）、实行三级质量管理制度、处理好质量与进度的关系 1、为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师，每个施工作业段派专人自检，每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施
工过程中，自觉接受监理和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检， 并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。 2、工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。 3、施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。 4、严抓工程质量，对于工序质量不合格的坚决整改。 （三）、各分部分项工程具体质量保证措施 1、道路、管道分项分部工程施工方案与质量保证措施 （1）、施工总体安排 工程施工总体安排为： 1）合理分段、分幅，结合相关地下管线的类别、位置及深度情况，统一制定作业计划； 2）明确施工按先管线后路基、管道按先深后浅等程序作业； 3）道路施工软基路基处理、后路基稳定砂施工，在道路底层软基处理后作为临时施工便道，进行雨水等管道； 4）所有地下管线铺设完成后进行道路结构层施工。 （2）、工程施工总体流程
江门市江海区康城广场创优策划方案 前言 江门市康禾投资有限公司公司开发的江门市江海区康城广场是中国建筑第四工程局有限公司的重点工程之一。在工程建设伊始，公司就明确设定质量目标为“江门市优良样板工程”，秉承我公司多年来“科学管理，持续创新，关爱员工，保护环境、诚信守约、构筑精品”的质量方针通过开展一系列的创优活动为手段，来打造一个工程设计先进、结构坚固、功能可靠、施工精细美观，装饰精美耐用，施工质量优良的典范工程。为此专门成立了由项目部各部门主要负责人组成的创优领导小组，作为创精品工程的直接领导机构，同时将寻求江门市质量安全监督部门的大力支持。 本创优计划从十九个方面进行策划 序号创优策划内容 1 工程概况及特点 2 质量目标 3 创优管理流程 4 创优计划 5 质量目标管理及目标分解 6 创优管理组织 7 质量管理制度 8 施工质量责任制 9 创优管理办法 10 教育、培训 11 创优综合措施 12 施工过程管理 13 总承包管理 14 质量通病防治 15 资料管理 16 主要建设阶段的工作要求
17 质量奖惩措施 18 创优过程中的注意事项 19 影像资料管理 第一章工程创优策划 1、工程概况 1.1 基本概况 工程名称江门市江海区康城广场 工程地点江门市江海区府西小区（江门轻轨站南侧） 建设单位江门市康禾投资公司 设计单位江门市建筑设计院 监理单位广东中火炬监理咨询有限公司 监督单位江门市质量安全监督站 施工单位中国建筑第四工程局有限公司 本工程位于江门市江海区府西小区。东西方向长度约为300m，南北方向长度为80m。 本工程总体设计效果图如下： 1.2 主要经济指标
目录第1章编制依据......................................................... 第2章工程概况......................................................... 2.1 工程总体概况...................................................... 4.7 建立严格的原材料、成品和半成品验收制度............................ 4.8 建立健全原材料、成品、半成品管理制度.............................. 4.9 建立原材料采购制度................................................ 4.10 建立仪器设备的检定制度........................................... 4.11 样板、试验段制度.................................................
4.12 坚持开工前的技术交底制度......................................... 4.13 三检验验收制度................................................... 4.14 挂牌制度......................................................... 4.15 建立严格的隐蔽工程检查签证制度................................... 4.16 建立质量巡视检查和旁站制度....................................... 4.17 加强成品保护制度................................................. 6.3筋工程质量保证措施 6.4模板工程质量保障措施............................................... 6.5混凝土工程质量保证措施............................................. 6.6 防水工程质量保证措施.............................................. 6.7 机电预埋管线工程质量保证措施...................................... 6.8 砌筑工程质量保证措施..............................................
华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制： 2012年12月17日 审核： 2012年12月17日审批： 2012年12月18日 施工单位：安庆振风建筑安装有限责任公司
目录 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、总体布署 5、项目组织机构 6、质量管理职责 7、质量保证措施 8、消除质量通病的措施 9、施工过程中创优措施
1、编制说明 安庆振风建筑安装有限责任公司成立于2009年，曾多次获得建管各部门，社会一致良好评价，获市诚信单位，宿松县升华杯。在荣誉面前，面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程立下以下目标。 ①、质量目标：华阳河农场2012年危房改造项目 7#楼工程确保创优良工程，争创宿松县升华杯。 ②、文明施工：确保宿松县安全标准示范工地。 为了保证华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程确实可行的质量目标创优计划，在施工过程中的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整天质量达到优良。同时要针对工程质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序、开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
2、编制依据 2.1华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及安徽省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》〈GB50202-2002〉《砌体工程施工质量验收规范》〈GB50203-2002〉《混凝土结构工程施工质量验收规范》〈GB50204-2002〉《钢筋焊接及验收规范》〈JGJ18-96〉 《屋面工程质量验收规范》〈GB50207-200 《建筑地面工程施工质量验收规范》〈GB50209-2002〉《建筑装饰装修工程质量验收规范》〈GB50210-2002〉《建筑工程质量验收统一标准》〈GB50300-2001〉《建筑工程施工质量评价标准》〈GB/T50375-2006〉 2.4本工程的建筑施工合同和施工组织设计 2.5安徽省安庆市现行的有关安全生产和文明施工规定。
工程质量保证措施和创优计划 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第—的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的工程，务实求真，真抓实干，实行岗位责任制，加强质量管理，创建优良精品工程，为用户交一份满意的答卷。 1、质量目标 创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，用户满意，竣工验收一次通过。 2、质量管理体系： 建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现（质量保证体系见附图）。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度”。在每完成一道工序后由质检组成员，现场技术员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。 3、质量保证措施及创优计划 建立各项质量责任制：针对本标工程段特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。
加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本工程的特点，及工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。 坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。 建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质检工作按照“跟踪检查→测检→抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对己完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。 建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的，是否按
新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分
1.1工程创优策划 1.1.1施工保证 我单位对此次投标工作十分重视，做了大量的前期技术准备和施工部署，组织项目经理部的同志认真阅读了本工程招标文件，结合现场勘察情况，会同专家研究讨论，制定出切实可行的施工组织设计方案。全面响应招标文件要求，以保证质量、安全、工期为重点，充分考虑文明施工，组织强有力的管理技术班子，配备先进充足的施工设备，采用切实可靠的技术工艺措施、精心组织、精心施工、确保工期。 为此，结合本工程的具体情况并结合我公司历年承建类似工程的施工经验认为：在工程施工的自始至终必须坚持最高标准严格要求，建立健全施工过程中的质量安全保证体系，工程每个阶段都精心组织、精心施工。实践证明，工程的每个部位都是必须做到贯彻到基层，执行到细部，防微杜渐，从质量安全施工的细节抓起，确保技术含量，经得起多方审视和时间的考验，方可成就名符其实的精品工程。因此在本工程中我公司将从以下几个方面着手实施： 1、建立健全管理组织机构： 本工程在承建之初就确定了明确的目标—优质结构工程，我公司将委派曾经施工过类似工程的项目经理担任本工程项目经理，该同志曾施工过的类似工程的工程质量均达到了较高的标准。项目经理部组建的同时建立健全各项工程管理机构，在组织上为获奖工程奠下了坚实基础。 该工程由公司生产经理担任项目总指挥，公司总工程师担任技术总负责人，项目部始终坚持高起点、高标准、严要求。这样一个团结严谨的领导班子，再聚集了一批业务水平高、思想作风好、实践经验足的工程技术人员，在组织上为创“优良”工程奠定条件。 2、加强过程控制，保持持续改进： 在工程施工期间我们贯彻“加强过程控制，保持持续改进”的质量方针，使施工全过程始终处于受控状态。具体为：对即将开始的工序的技术、安全、质量均有预测；对正在施工的工序有及时的验评；找出正在施工工序的各种指标与预测指标之间的偏差；分析主要原因，采取针对性的纠正措施。同时注重工程信息的及时反馈，即在充分征询业主、监理、运行单位、设计和本单位职工意见的基础上，充分利用信息反馈，更好地改进工作。这些制度和措施从源头上确保了工程质量达到优良标准。
目录 第一章工程概况及施工特点 (1) 第二章本工程施工目标及创优亮点 (1) 2.1.工程质量目标 (1) 2.2.工程施工过程中的创新亮点 (1) 第三章质量目标及分解 (3) 3.1主体结构施工阶段质量目标 (3) 3.2装修阶段质量目标 (4) 3.3安装工程质量目标 (4) 第四章工程创优的主要措施 (5) 4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (5) 4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (6) 4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.5.关键部位技术及质量预控措施 (7) 4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (8) 4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (53) 第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (53) 第六章资料收集整理 (60) 6.1工程资料的全面性 (60) 6.2工程资料的可追溯性 (61) 6.3工程资料的真实性、准确性 (62) 6.4工程资料的签认和审批 (63) 第七章工程保修与回访 (63)
第一章工程概况及施工特点 沣渭新区启航佳苑（安置）小区工程位于西安三桥以西，世纪大道以北，在建西安地铁一号线后围寨车站北侧，规划尚航路以西，北侧紧邻陇海铁路及西成高铁。占地面积5万平米，包括一层地下室，B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园，其中，B1-B4号楼34层，B14、B16号楼30层，B5号楼28层，均为框架剪力墙结构，总建筑面积17万平米。 第二章本工程施工目标及创优亮点 2.1.工程质量目标 质量方面：以陕西省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程优质，确保获取陕西省优质工程奖。 工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。 成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。 安全方面：推行HSE（Health, Safety, Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。 2.2.工程施工过程中的创新亮点 2.2.1组织管理 1、工程质量控制模式的创新 除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行