2012年招标师项目管理与招标采购模拟试卷汇总
一、单项选择题(共60题。每题1分。共60分)
1.承包商为业主新建综合娱乐设施，即使采用了以往用过的老图纸或标准图纸，因时间、地点、施工细节等因素与以往的不同，其建造行为仍然是()的。
A.特定和唯一
B.规范和重复
C.机动和灵活
D.临时和多样
2.某地方政府投资项目在工程建设过程中，因市场上人工和材料费用明显上涨，工程造价大幅攀升，项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资，这主要体现了项目()的属性。
A.不确定性和风险性
B.特定目标的唯一性
C.不断完善的周期性
D.具有业主
3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，项目可行性研究应属于()阶段工作内容。
A.项目执行
B.项目开始
C.项目控制
D.项目规划与决策
4.项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的()。
A.安全目标
B.质量目标
C.管理安排
D.总体目标
5.在项目绩效管理中，发起人应与项目经理达成明确的项目管理目标及考核是否实现的协议，这项工作属于()的工作内容。
A.绩效管理计划
B.绩效沟通
C.考核及评价
D.薪酬管理
6.流程管理就是理清项目过程和活动之间的()关系，将其格式化、图表化，制成相应项目过程主要管理任务的流程图，并提供给项目管理团队的全体成员共同遵从运用。
A.工作
B.接口
C.逻辑
D.因果
7.从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括项目的()。
A.质量管理
B.安全管理
C.进度管理
D.采购管理
8.项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目()的重要成果。
A.综合计划的制定
B.综合计划的实施控制
C.范围定义
D.范围确认
9.项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般不包括()。
A.人员界面
B.工作范围界面
C.时间界面
D.成本界面
10.由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断往往是基于()的考虑。
A.适用性
B.美观性
C.可靠性
D.感知质量
.
11.反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的质量指标是()。
A.可靠性
B.全面性考试用书
C.科学性
D.一致性
12.适合于项目部参与协调但不处于主导，由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。
A.项目式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.以上都不是
13.下列原则中属于项目采购基本原则的是()。
A.合作原则
B.竞争原则
C.价格原则
D.沟通原则。
14.为了与供应商建立互惠关系，稳定供需关系，在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，这种采购方式是()。
A.招标采购
B.订价采购
C.询价采购
D.议价采购
15.招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括()等。
A.编制采购计划
B.确定招标工作各环节的顺序
C.制定项目组织机构的形式
D.编制进度计划
16.招标采购项目质量控制的主要措施包括()。
A.严格执行法定程序
B.充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求
C.采用项目群管理方式，实现人力资源共享
D.做好项目工作排序和搭接
17.招标采购项目费用控制的目标是()。
A.在满足业主质量要求的前提下，使采购成本和费用最低
B.在满足投资进度要求的前提下，使采购成本和费用最低
C.在满足质量、进度要求的前提下，使采购成本和费用最低
D.在满足投资要求的前提下，使采购成本和费用最合理
18.招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制，其有关措施包括()。
A.提高招标采购工作质量
B.组建合理、高效的招标工作团队
C.执行严格的法定程序
D.满足客户整体建设项目进度的需要
19.计算机可以综合处理招标采购项目的声、文、图信息以及具有集成性和()。
A.交互性
B.互通性
C.协调性
D.采集性
20.招标采购信息管理的主要方法不包括()。
A.针对采购活动所有当事人实行一致的信息全面公开
B.对采购项目有关信息进行合理分类
C.建立采购信息管理系统
D.了解和掌握采购信息
21.项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是()的选拔权。
A.项目技术骨干
B.项目团队队员
C.项目管理骨干
D.项目管理班子人员
22.编制招标采购计划应该考虑的问题众多，其中不包括()。
A.每一项采购彼此间的联系
B.全部采购如何分别捆包中华考试网
C.采购对象的内容要求
D.供应方的地域背景和数量
23.决策阶段管理工作的主要任务是()
A.确定项目结构编码
B.实现项目目标
C.制定项目风险管理计划
D.确定项目定义
24.施工承包商的项目诉求与管理目标是()。
A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题
B.报酬合理、业主信任、信息及时正确
C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令，及时的付款、丰厚的利润
D.工程质量优良，无污染及环境破坏
25.工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，投资决策和融资主要贯穿于项目的()阶段。
A.策划和决策
B.策划和完成
C.准备和实施
D.策划和实施
26.有关工程项目EPC模式的说法中，正确的是()。
A.一般适用于大型工业与基础设施工程建设项目
B.EPC总承包方只负责采购材料和工程设备及工程施工
C.一般采用固定单价合同
D.项目业主承担大部分风险中华考试网
27.实施施工承包与监理的招标，属于工程建设项目()阶段的管理工作。
A.设计与计划
B.施工
C.初步决策
D.设计准备
28.项目投资决策，根据项目问题的影响程度和范围，可分为()。
A.总体决策和局部决策
B.单一目标决策和多目标决策
C.重复性决策和一次性决策
D.确定性决策和风险性决策
29.对于非经营性建设项目，其经济评价可以只评价项目的()。
A.盈利能力
B.偿债能力
C.生存能力
D.经营能力
30.盈亏平衡点()，达到此点的盈亏平衡产量和收益(或成本)越少。项目投产以后盈利的可能性也越大，适应市场变化的能力也越大。
A.越低
B.越高
C.适中
D.为零
31.应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是实行()的项目。
A.审批制
B.核准制
C.备案制
D.审核制
32.根据建设项目()，国家对建设项目的环境影响评价实行分类管理。
A.对环境的影响程度
B.投资规模的大小
C.对环境的影响范围
D.对环境的影响类别
33.某项工作C有2个紧前工作A和B，其最早开始时间分别为3和5，其持续时间分别为2和1，则C工作的最早开始时间为()。
A.4
B.5
C.6
D.7
34.建设工程勘察设计合同范本(二)的委托工作内容涉及()
A.工程测量
B.水文地质勘查
C.岩土工程勘察
D.工程物探
35.与完成正常工作相关，在委托正常咨询、监理工作范围以外的由各咨询监理人应完成的工作是()。
A.额外工作
B.附加工作
C.正常工作
D.临时工作
36.关于施工合同文件优先解释顺序的说法，正确的是()。
A.中标通知书、投标书及其附件、通用条款、专用条款
B.中标通知书、投标书及其附件、技术标准和文件、图纸
C.图纸、工程量清单、通用条款、中标通知书
D.图纸、投标通知书及其附件、通用条款、专用条款
37.根据FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定，在发出缺陷责任证书之后，发包人即不应对该担保提出索赔，并应在上述缺陷责任证书发出后()天内将该保函退还给承包人。
A.7
B.14
C.21
D.28
38.国际咨询工程师联合会(FIDIC)最新出版发行的标准合同系列中，“新红皮书”代表的是()。
A.《施工合同条件》
B.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》
C.《设计、施工与运营合同条件》
D.《生产设备与设计-建造合同条件》
39.下列选项中，不属于无效免责条款的是()。
A.造成对方人身伤害的免责条款
B.合同无效或者被撤销的部分不影响其他部分的效力
C.因故意或者重大过失造成对方财产损失的免责条款
D.提供格式条款一方免除自身责任、加重对方责任、排除对方主要权利的合同条款
40.关于项目合同转让无效的说法，不正确的是()。
A.根据合同性质不得转让而进行的转让
B.按照当事人约定不得转让而进行的转让
C.依据法律规定不得转让而进行的转让
D.仅包括合同义务(债务)的转让
41.施工质量控制的途径不包括()。
A.施工准备
B.施工生产过程
C.施工质量检查验收
D.施工图设计
42.建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对单位工程进行验收，明确验收结果，并形成()报告。
A.检验
B.评估
C.验收
D.验评
43.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价()。
A.由承包商提出，发包人确认
B.执行原有的综合单价
C.由承包商提出，工程师确认
D.由工程师提出，发包人确认
44.某工程施工招标过程中，一投标人因经评审的投标报价最低而被确定为中标人，但该投标人发现其报价存在明显漏算，因而拒绝与招标入签订合同，该投标人采取的风险处置办法属于()。
A.风险回避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险减轻
45.关于工程保险与工程担保的区别，以下说法不正确的是()。
A.工程保险是一种损失基金机制
B.工程担保是一种基于被担保人的信用程度和工程建设的专业经验为其设置的规避损失的机制
C.工程保险是补偿投保者用来对抗不可预见的不利事件和因素
D.工程担保是通过条款规避道德风险，限定责任的
46.目前国内关于产品环保节能的标志中，属于国家强制性执行的是()。
A.节能标志
B.中国环境标志
C.能源效率标识
D.Ⅱ型环境标志
47.关于货物的质量标准的相关规定，下列说法中正确的是()。
A.国家标准是货物质量的最高标准
B.企业自订的质量标准不应高于行业标准
C.企业标准必须参照国家或行业标准制订
D.若没有国家或行业标准，则必须制订企业标准
48.质量计划的内容不包括()。
A.质量职责的划分
B.质量实现的程序
C.质量标准的确定
D.质量目标的制定
49.国家质量监督制度的主体是()。
A.技术监督
B.生产许可
C.行政监督认证
D.社会团体监督
50.国内贸易运输方式中，目前运送天然气等流体物料所采用的主要方式是()。
A.管道运输
B.公路运输
C.铁路运输
D.水路运输
51.一般来说，当运价看涨时，为了避免承担运价上涨的风险，出口可选用()贸易术
语。
A.C组
B.D组
C.E组
D.F组
52.按CIP价格成交的出口合同，卖方须按照合同的规定，向保险公司办理投保手续，填制投保单，保单日期不能晚于()日期。
A.装船
B.结算
C.提单
D.报关
53.国际贸易从签订合同到卖方备货发货以及买方最终收到货物往往会经历较长的一段时间，交易者有可能因这一期间内的价格变动而遭受损失，这属于开展国际贸易所面临的()。
A.组织风险
B.信用风险
C.价格风险
D.运输风险
54.服务项目的进度/质量成本管理计划具体体现在服务项目的()中。
A.项目策划书
B.服务范围说明书
C.工作大纲
D.项目正式计划
55.以通过与客户的充分沟通，而希望进一步明确和完善客户需求的服务计划是()。
A.项目策划书
B.项目初步计划
C.咨询服务合同
D.项目正式计划
56.如客户对咨询服务机构的信任不能延续，则客户在支付了()的应付服务费后，有权随时解除服务项目合同。
A.通知期前
B.通知期内
C.合同价款
D.双方协商
57.工作大纲是由()提供的有关工作要求的文件。
A.客户
B.服务提供方
C.招标代理
D.咨询人员
58.咨询服务方为避免项目风险一般不提供()形式的履约保证。
A.资金
B.书面
C.口头
D.担保
59.对投资补助、转贷和贷款贴息方式使用政府投资的企业投资项目，政府有关部门应审批项目的()。
A.资金申请报告
B.项目申请报告
C.可行性研究报告
D.项目建议书
60.投资服务需要解决的问题主要集中在工程建设项目的()。
A.策划阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.完工阶段
二、多项选择题(共20题，每题2分，共40分)
61.根据项目的定义分类，下列属于项目的有()。
A.工程建设项目
B.货物生产中的研发项目
C.服务项目
D.批量生产项目
E.定型产品项目
62.为项目设定管理目标并突出重点时应考虑的因素有()。
A.管理目标个数的影响
B.发起人(投资人)决策项目启动的非市场竞争因素
C.确定各项指标参数的适当方法
D.基于发起人的市场竞争因素
E.管理目标的复杂程度
63.项目人力资源管理的工作内容包括对项目人力资源进行的()等。
A.沟通
B.规划
C.开发
D.配置
E.评价
64.从管理任务的具体作用方式看，第一层面的管理任务有()。
A.质量管理
B.范围管理
C.时间管理
D.费用管理
E.风险管理
65.下列关于项目管理组织方式的选择说法正确的是()。
A.要考虑管理组织方式的特点
B.要考虑项目的特点
C.要考虑项目负责人的能力
D.要考虑项目管理团队的性别特点
E.要考虑现有组织机构的特点
66.招标采购项目信息记录中的采购文件包括()。
A.招标文件
B.验收证明
C.招标公告
D.采购计划
E.定标文件
67.招标采购项目实施过程中，可能来自招标人的风险主要有()等。
A.过程组织风险
B.合同风险
C.工作人员道德风险
D.市场信息失真风险
E.政策变动风险
68.下列关于工程项目投资决策分析的基本要求，说法正确的有()。
A.资料数据要可靠、深入
B.决策方法要科学、合理
C.决策方法要经过多方验证
D.反馈调整决策方案
E.设计与技术方案的比较与优化
69.国务院《关于投资体制改革的决定》提出了“确立企业的投资主体地位”，其主要含义是指企业投资项目的()由企业自主决策、自担风险。
A.经济效益
B.资金来源
C.市场前景
D.产品技术方案
E.土地使用
70.敏感性分析中主要计算的指标有()。
A.敏感性系数
B.临界点
C.接口点
D.盈亏平衡点
E.期望值
71.项目设计生产能力为年产50万件产品，根据资料分析，估计单位产品价格为100元，单位可变成本为80元，固定成本为300万元，已知该产品销售税金及附加的合并税率为5%，该项目的产量、销售额的盈亏平衡点按照顺序分别是()。
A.20(万件)，
B.1000(万元)
C.30(万件)
D.2000(万元)
E.10(万件)
72.下列关于总时差和自由时差的说法中，正确的有()。
A.对于同一工作而言，自由时差不会超过总时差
B.工作的总时差等于本工作的紧后工作自由时差之和的最小值
C.工作的总时差是指在不影响其总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
D.工作的自由时差指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
E.工作的自由时差指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
73.工程项目合同管理工作涉及的过程包括()。
A.招投标采购
B.项目建造
C.项目策划
D.项目前期
E.项目后评价
74.某地铁工程由于业主修改设计，工程师下令承包商停工3个月，就此承包商提出索赔，能够成立的索赔费用包括()。
A.对于不可辞退的工人，人工误工费按人工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工3个月的利润索赔
75.企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用，影响库存费用的因素主要有()等。
A.库存物料价值
B.订货费用
C.保管费用
D.短缺损失
E.合理消耗
76.伴随着货物买卖行为的发生，供货方通常还会提供()等方面的售后服务。
A.安装和调试
B.日常保养和维修
C.抱怨处理
D.紧急需求支援
E.操作及运行管理
77.采购方对产品进行过程质量控制，以保证产品质量达到招标时的要求，可在合向中提出的条款包括()。
A.安排监理监造
B.履约担保
C.验收后付清款项
D.质量付款保函
E.质量鉴定责任
78.根据国际商会《2000年国际贸易术语解释通则》规定，仅适用于水上运输的贸易术语为()。
A.FOB
B.CFR
C.CPT
D.CIF
E.CIP
79.咨询服务的采购，应重点考虑的选择标准包括()。
A.咨询服务单位的资质
B.咨询人员的业绩
C.咨询服务计划的质量
D.咨询团队的人员配备和专业技能
E.咨询服务单位的资产规模
80.下列工作中，属于物流服务项目的工作内容的有()。
A.仓储服务
B.配送服务
C.营销策划
D.生产加工
招标师职业资格考试试题项目管理提升练习精 编 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
招标师职业资格考试试题《项目管理》提升练习5 1.招标采购项目管理的主要方法中，多应用在有类似项目已完成情况下的方法是（）。 A.自下而上估计法 B.类比估计法 C.自上而下估计法 D.抽样调查统计法 2.公开招标须通过报刊或信息网络发布招标公告，采用邀请招标方式的，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目能力的、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书。 3.招标人或招标代理人可以通过（）的应用达到招标采购流程的标准化管理。 网络
B.专用软件 C.多媒体计算机技术 D.计算机网络系统 4.对招标采购实施过程的叙述，正确的是（）。 A.投标预备会的目的在于审查投标人的资格 B.招标人对已发出的招标文件所做的澄清或修改的内容作为招标文件的附件 C.经资格后审不合格的投标人不得参加投标 D.招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，接收所有投标文件 5.招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是（）。 A.风险规避 B.风险转移 C.风险自留 D.风险利用 6.招标采购风险中，属于外部风险的是（）风险。 A.经济
B.决策 C.合同 D.管理 7.招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括（）。 A.招标采购工作进度计划 B.历史信息 C.招标采购工作费用计划 D.招标采购工作分解 8.根据《企业投资项目核准暂行办法》的规定，关于核准程序的说法，错误的是（）。 A.项目申报单位应向项目核准机关提交项目申请报告一式两份 B.项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，可委托有资格的咨询机构进行 C.项目核准机关应在受理项目申请报告后20个工作日内，作出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布 D.项目申报单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可依法提出行政复议
项目管理人员安全培训考试试题 项目部：姓名：得分： 一、单项选择题（4个选项中只有1个正确答案，每道题2分，共40题） 1.安全生产管理是实现安全生产的重要（ B ） A.条件 B.保证 C.依据 D.因素 2.安全是(D)。 A．没有危险的状态B．没有事故的状态C．舒适的状态D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 3. 我国安全生产的方针是（D ） A生产必须安全、安全促进生产B反违章、除隐患、保安全、促生产 C落实安全规章制度、强化安全防范措施D安全第一，预防为主 4. 工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担（ B ）责任。 A控制B监理C监督D检查 5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生承担（ A ）。 A.连带 B.主要 C.直接 D.与其无关。 6.安全目标的措施体系是安全目标实现的（C ）。 A.主要因素 B.必要条件 C.保证 D.依据 7.施工现场发生火灾时，应当拨打（B ）向公安消防机构报警。 A.110 B.119 C.122 D.120 8.专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，应当及时向（ D ）报告。 A.项目负责人和安全生产管理机构 B.当地建设局安全部门 C.业主 D.项目负责人 安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色分别表（ D ）9.根据《安全色》规定A.警告、禁止、指令、提示 B.指令、警告、禁止、提示 C.禁止、指令、警告、提示 D.禁止、警告、指令、提示 10.建筑施工现场的围挡高度，一般路段应高于（B ）。 A.2m B.1.8m C.1.5m D.2.2m 11.施工单位应对从事拆除作业的人员依法办理（D ）保险。 A.医疗保险 B.工伤保险 C.失业保险 D.意外保险 12.拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面（B ）交底。 A.施工技术 B.安全技术 C.安全保障 D.工程安全 13.遇（ B ）级及以上强风，严禁露天起重吊装和高处作业。 A.5 B.6 C.7 D.8 14.当连续5天日平均气温低于（C ），一般来讲即进入冬期施工阶段。
项目管理与招标采购 High quality manuscripts are welcome to download
《项目管理与招标采购》模拟试题（一）1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是（） A: 工作分解结构 B: 横道图 C: 责任分配矩阵 D: 里程碑计划单选题C 2、一般来说，当国际运价看涨时，为了避免承担运价上涨的风险，出口方应优先选用（）贸易术语。 A: C组 B: A组 C: F组 D: D组单选题C 3、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资泱策和融资主要贯穿于项目的（）阶段。 A: 策划和实施 B: 策划和完成 C: 准备和实施 D: 策划和准备单选题D 4、招标采购团队是为了完成采购任务而组建的机构，其特征不包括 A: 信息沟通顺畅
B: 共同明确的采购目标 C: 是由同一部门的专业人员组成 D: 角色适当分工单选题C 5、在国际贸易的信用证支付方式中，在信用证上明确规定一家银行为付款行，不要求受益人出具汇票，仅凭提交的单据付款的信用证是（）。A: 议付信用证 B: 跟单信用证 C: 保兑信用证 D: 即期付款信用证单选题D 6、在工程项目的反索赔中，违约金的计算方法，在每个合同文件中均有具体规定，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿一般不超过合同总额的（）。 A: 15％ B: 10％ C: 20％ D: 5％单选题B 7、考虑到办理进口国办理结关手续的困难，如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴，则不宜选用的贸易术语是（）。 A: CIP B: DDP C: FOB D: EXW 单选题B
招标师考试《采购项目管理》精选真题 1.项目是由要素组成的系统，项目管理必须从()的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。 A.管理系统 B.项目系统 C.服务项目 D.服务系统 【答案】B本题考核的是用系统的思想来管理服务项目。用系统的思想来管理服务项目。项目是由要素组成的系统，项目管理必须从项目系统的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。 2.采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是()。 A.服务水平对项目的成败具有较大影响 B.服务项目的目标受到整体项目目标的约束 C.服务项目一般采用项目群管理的方式 D.服务项目具有系统性特点 【答案】A本题考核的是服务项目的特点。服务项目一个最大的特点就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比例，而服务水平对项目的成败却具有较大影响，因而报价的高低不是选择服务方的主要因素。
3.根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以()标志。 A.服务方提交可交付成果 B.服务方和客户方权利义务关系完毕 C.服务方提交的可交付成果通过验 D.服务方提交的可交付成果付诸实施 【答案】B本题考核的是服务项目的结束的标志。跟踪和评价阶段是服务项目的最后一个阶段，服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物提交给客户，并指导客户方案的实施，双方权利义务关系终止。 4.根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程，采购人应首先编制任务大纲(TOR)，任务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的()。 A.投标书 B.投标人须知 C.合同协议书 D.技术规范 【答案】D本题考核的是世界银行公开招标方式的任务大纲。服务项目与货物和工程的招标采购在流程上没有本质的差别，都包括了招标、投标、评标和合同签订等阶段，但是由于标的的不同，在采购术语、合同类型和服务项目评审方式上存在着一定的差别。世界银行通过公开招标方式选择服务方的八个步骤
模拟试卷三、信息系统项目管理师模拟试题（上午部分）参考答案 （以上每条2分，满分8分） [问题2](10分) （1）步骤： 1、制定项目章程； 2、制定初步项目范围说明书。(每条1分，满分2分) （2）解决措施： 1、完善项目章程。（1分） 2、由项目发起人正式发布项目章程。（1分） 3、采用项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断等工具和方法制定
项目管理计划。（3分） 4、应用配置管理系统做好变更和版本控制。（2分） 5、根据项目需要重新配置项目资源。(1分) [问题3]（7分） 1、项目需求，反应了干系人的要求与期望； 2、项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求； 3、项目的目的或论证的结果； 4、任命项目经理并授权； 5、里程碑进度计划； 6、干系人的影响； 7、组织职能； 8、组织的、环境的和外部的假设； 9、组织的、环境的和外部的约束； 10、论证项目业务方案，包括投资回报率； 11、概要预算。 （以上每条1分，满分7分） 试题二（25 分） [问题1]（满分10分，每条2分，回答出相应点即给相应分数） 1、没有按照严谨的变更控制流程对整个需求变更做完整的记录和跟踪（对于需求变更请求没有记录、没有对变更进行正式的评审和批准、对于变更的结果没有验证）（3分） 2、对需求变更可能造成的影响没有进行全面的评估和分析（只分析了需求变更对于工期的影响）（2分） 3、没有修改项目管理计划并重新评审（项目经理不应口头布置任务，同时里程碑的调整没有通知相应的管理层）（3分） 4、配置管理工作没有做好（没有对需求文件和设计文件进行修改，并升级相应版本；相应的模块编码的修改也没有进行版本控制）（1分） 5、变更结果没有跟客户沟通（需求变更实施完成后，没有让客户对最终结果进行确认）（1分） [问题2]（满分10分，每条2分） 没有遵循正式的变更控制流程可能导致需求变更的过程失控和不可追溯。 没有对变更的影响进行完整的分析可能导致无法全面了解这次变更对项目的进度、范围、成本、质量等造成多大的影响。 没有修改项目管理计划可能导致实际工作内容与计划有较大的偏差，使项目管理
一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于
目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。
A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告
招标采购项目管理知识点：工程建设项目管理 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
2015招标采购项目管理知识点：工程建设项目管理工程建设项目管理 工程建设项目分类 （1）工程建设项目的管理分类。 （2）建设工程施工技术分类及特征。 （3）通用设备技术分类及特征。 工程建设项目管理因素 （1）项目生命周期阶段划分。 （2）项目参与方的职责定位。 （3）项目业主方的管理任务。 工程建设项目组织与管理 （1）工程建设项目管理实施的组织方式。 （2）工程建设项目管理模式。 工程建设项目决策管理 （1）投资决策的分类及决策程序。 （2）项目建议书、可行性研究报告和项目申请报告的主要内容。 （3）财务评价指标计算及应用。 （4）经济评价指标应用。 （5）环境影响评价的相关规定。 工程建设项目的专业实施过程 （1）工程勘察设计的阶段性工作任务。
（2）工程施工过程及工作任务。 （3）工程试运行及缺陷责任期的主要工作。 工程建设项目进度管理 （1）项目进度计划的类型及编制。 （2）项目进度管理任务与管理措施。 工程建设项目质量、职业健康、安全和环境管理（1）项目质量管理的内容与质量管理体系。（2）职业健康、安全与环境管理体系。 工程建设项目投资与造价管理 （1）项目投资构成与全过程管理程序。 （2）工程造价的计算与控制。 工程建设项目风险管理 （1）风险的分类及特征。 （2）风险管理程序及风险转移方式。 （3）工程保险的种类及其承保范围。 项目与项目管理 项目及项目管理 （1）项目的基本属性。 （2）项目生命周期的阶段划分。 （3）项目管理行业组织及项目管理知识体系。项目干系人 （1）项目干系人分类。
招标师继续教育试题及答案-招标采购项目化管理 单项选择题 问题1：根据PMBOK知识，项目采购管理过程具体可划分为( B)个阶段。(10分) B A:2 B:4 C:5 D:6 问题2：根据PMBOK知识，规划采购阶段的首要任务是确定（ B）。(10分) B A:合格供应商 B:供方选择标准 C:采购说明书 D:自制还是采购 问题3：根据PMBOK知识，管理采购阶段的目的是确保卖方的绩效达到采购要求，并且（ D）也按照合同条款履约。(10分) D A:合格供应商 B:供方选择标准 C:卖方 D:买方 问题4：招标采购项目化管理的根本目的是（D ），为项目整体目标的完成创造条件。(10分) A:实现最低价格中标 B:以最高质量标准进行采购 C:实现最快采购周期 D:最优实现招标采购目标 问题5：在招标采购实践中，（ B）往往需要对采购标的物的功能和价格作出综合权衡，因而最看重性价比。(10分) A:业主 B:采购人 C:采购代理人 D:使用人 问题6：委托人购买或委托招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、
定量的判断，因此（ B）用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。(10分) A:容易 B:难以 C:应该 D:必须 问题7：招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用, 其中(D )费用占据相当大的比例。(10分) A:专家评审费 B:企业管理费 C:办公设施费 D:人力资源费 问题8：招标采购收尾工作和项目执行收尾工作的结束时间相比，招标采购收尾工作的完成是相对（C）的。(10分) A:提前 B:推后 C:同步 D:独立 问题9：在结束采购的过程中，除了需要确认全部工作和可交付成果可以验收，还需要落实（C D）等采购合同终止。(10分) A:索赔 B:保险 C:质保 D:安全 E:风险 问题10：根据PMBOK的知识体系，项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理，旨在确保项目采购的 ( ABCD) 。(10分) A:经济性 B:及时性
信息系统项目管理师分类模拟题13 试题 希赛公司负责某大学城A的3个校园网的建设，是某弱电总承包商的分包商。田某是希赛公司的高级项目经理，对3个校园网的建设负总责。关某、夏某和宋某是希赛公司的项目经理，各负责其中的一个校园网建设项目。项目建设方聘请了监理公司对项目进行监理。 希赛公司承揽的大学城A校园网建设项目，计划从2002年5月8日启动，至2004年8月1日完工。期间因项目建设方的资金问题，整个大学城的建设延后5个月，其校园网项目的完工日期也顺延到2005年1月1日，期间田某因故离职，其工作由希赛公司的另一位高级项目经理鲍某接替。鲍某第一次拜访客户时，客户对项目状况非常不满。和鲍某一起拜访客户的有希赛公司的主管副总、销售部总监、销售经理，以及关某、夏某、宋某3个项目经理。客户的意见如下： 你们负责的校园网项目进度一再滞后，你们不停地保证，又不停地延误。 你们在实施自己的项目过程中，不能与其他承包商配合，影响了进度。 你们在项目现场，不遵守现场的管理规定，造成了现场的混乱。 你们的技术人员水平太差，对我方的询问总不能提供及时的答复。 ……
听到客户的意见，鲍某很生气，而关某、夏某和宋某也向鲍某反映项目现场的确很乱，他们已完成的工作经常被其他承包商搅乱，但责任不在他们。至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲。1. 请简要叙述发生上述情况的可能原因有哪些? 答案：[解答要点] (1)希赛公司内部管理有问题，至少监管缺位或不得力。 (2)希赛公司没有或极少与客户进行直接沟通。 (3)没建立现场管理制度，或者现场管理制度不严密、不明确，或现场管理制度执行不力。 (4)总承包商与分包商责任不是十分清楚。 (5)客户从总承包商或其他承包商那里获得的信息有失真。总承包商报告渲染了问题，推卸了责任。 (6)客户自己本身的原因。 (7)监理工作做得不好。 2. 针对监理的作用，承建方如何与监理协同? 答案：[解答要点] (1)承建方要正确认识监理的作用，他们和监理方不是对立关系，而是有共同的目标，就是把项目做好。 (2)双方都采用项目管理的方法，承建方协助和配合监理方对项目的“四控、三管、一协调”，接受监理方的协调和监督，中间成果需要通过监理方的评审。(3)承建方和与监理方要进行周期性的沟通。
1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查
6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A．9天B. 10天C. 11天D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A．单位工程质量B.分部工程质量 C.分项工程质量 D.工序质量 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储 11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调 C．项目投资控制D．设计进度控制
2021招标师考试《项目管理》复习题 1.关于变更合同价款的说法，错误的是( )。 A.合同中已有适用于变更的价格，按合同已有的价格变更价款 B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款 C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提_出适当的变更价格，经对方确认后 D.合同中只有类似于变更工程的价格，可以按市场价格与类似于变更工程的价格孰低进行确认 2.研究与开发的方法中，生产制造型企业主要采用( )研究。 A.应用 B.开发 C.基础 D.系统 3.目前国内关于产品环境保护节能的标志中，( )是国家强制企业执行的。
A.节能标志 B.中国环境标志 C.能源效率标识 D.Ⅱ型环境标志 4.关系到企业是否能够按照合约规定交货，进而决定了企业在市场上声誉的是( )。 A.生产进度控制能力 B.生产技术水平能力 C.生产工艺管理能力 D.生产质量管理能力 5.产品质量鉴定中，鉴定申请人或者质量争议双方当事人任何一方对产品质量鉴定报告有异议的，应当在( )提出。 A.质量鉴定报告出具之日起7日内 B.收到质量鉴定报告之日起7日内 C.质量鉴定报告出具之日起15日内 D.收到质量鉴定报告之日起15日内 6.国内贸易的支付工具中，一般用于紧急情况下支付货款的是( )。
A.即期信用证 B.本票 C.电汇 D.支票 7.信用证是银行出具的一种有条件的付款保证，信用证的开立以( )为基础。 A.租赁合同 B.保险合同 C.买卖合同 D.联运合同 8.在国际贸易中，货物所有权凭证的运输单据是( )。 A.航空运单 B.邮包收据 C.铁路运单 D.海运提单
2020年PMP项目管理师模拟试题及答案（一） 一、选择题 1、工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。a．控制账户水平 b．1 00%规则 c．为与挣值相比较，整合范围、成本和进度 d．账户编码 2、你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织，不够资格报考PMP，但你具备报考CAPM~所需的经历，并且于三个月前参加并通过了该考试。今天，项目管理协会总部的人联系到你，问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当____。a．接受邀请，因为能对职业有贡献 b．请示主管，加入此委员会是否可被接受 c由于这是一种利益冲突，因此拒绝接受邀请 d．由于你不是经认证的PMP，因此拒绝接受邀请 3、你正为图决定是否对工厂中的500个地面雷达实施100%的最终系统测试。雷达无效率的历史数据是4%；在工厂测试每个雷达的成本是$10 000：工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是$2 000;工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是$23 000；另外修理并将每个不合格雷达重新安装于现场的成本是$350 000。利用决策树分析，若决定进行测试，预期价值是多少？a．$550万 b．$596万 C．$642万 d．$700万 4、激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动，而非激励”。这一说法属于以下哪个著名的激励理论？ a．马斯洛的需求层次理论 b．赫茨伯格的双因素理论 c．莫尔斯与洛希的权变理论 d．麦格雷戈的X理论和Y理论 5、你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，你应当提供____。 a．工作绩效测量结果 b．成本基准更新 c．资源生产率分析 d．趋势分析统计结果
软件学院研究生课程“IT项目管理”考试题答案 (08级脱产班) 一、填空：（每题2分,10题共20分） 1、人们已经认识到IT项目失败的原因主要有两个，一是由于IT应用项目越来越复杂；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。 2、越来越多的企业引入项目管理，把它作为主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。 3、自从有了人类，就有了活动，这些活动具有的三个基本特点是目的性、依存性和知识性。 4、IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们分别是作业和项目。 5、管理是社会组织中，为了实现预期目标，以人为中心进行的协调活动。这一表述包含了以下五个观点：（1）管理的目的是为了实现预期目标。（2）管理的本质是协调。（3）协调必定产生在社会组织之中。（4）协调的中心是人。（5）协调的方法是多种多样的。 6、P MBOK中核心的知识领域有4个，它们是范围管理、时间管理、成本管理、质量管理。之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。 7、信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的获取、加工、传递和利用等功能的技术总和。 8、组织环境包括自然环境和社会环境，是组织系统所处的环境。 9、范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。 10、美国着名心理学家詹姆斯指出，一个没有受过激励的人，仅能发挥其能力的20％至30％，而当他受到激励时，其能力可以发挥到80％至90％。
二、选择题：（单选题，请选择最佳答案。每题2分,10题共20分） 1、以下哪一项不是系统方法的内容(B)。 a．系统观念 b．系统测试 c．系统分析 d．系统管理 2、以下哪一项不属于项目管理的辅助知识领域。（A） a．项目质量管理 b．人力资源管理 c．沟通管理 d．风险管理 3、以下哪一项是项目定义阶段中启动过程的一个主要成果。（C） a．获得足够的项目经费 b．编制项目计划 c．选择一位项目经理 d．完成工作分解结构 4、项目成本管理包括的主要过程有(D)。 a.成本估算 b.成本预算 c.成本控制 d.以上都是 5、下列项目管理过程组中，哪一个最耗费时间与资金？(C) a.启动过程 b.计划过程 c.执行过程 d.收尾过程 6、一个由7个人组成的项目组，其沟通渠道的条数是。(B) a.14条 b.21条 c.38条 d.49条 7、项目进行到一半时，客户想取消剩余的工作和合同。最佳的方法是查看下列哪项来确定项目的目的（A） a.项目章程中的目的、目标和商业案例。
招标师《项目管理》考试题及答案 2016招标师《项目管理》考试题及答案 1.在机电产品国际招标项目中，投标人可以在开标日(B)前向招标人提交异议的证明材料。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 2.下列选项中关于联合体协议书的说法错误的是(B) A采用资格预审，且接收联合体投标的招标项目，投标人应在资格预审申请文件中提交联合体协议书正本 B资格预审后，评标时投标人须提交联合体协议书正本 C采用资格后审，接受联合体投标，投标文件中应提交联合体协议书正本 D联合体协议书中须写明牵头人和成员单位名称 3.下列关于投标保证金的说法错误的是(B) A投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，其投标文件作废标处理 B投标保证金采用银行保函形式的，一般银行保函有效期应长于投标有效期20天 C投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件的，投标保证金予以没收
D投标保证金的金额要求有相对比例金额和固定金额两种形式 4.工程建设项目向未中标的投标人退还投标保证金的期限是(A) A合同签订后5个工作日内 B中标通知书发出后5个工作日内. C中标通知书发出后5日内 D中标公告后5日内 5.《工程建设项目施工招标投标办法》和《工程建设项目货物招标投标办法》关于投标保证金最高限额的规定说法正确的是(B)。 A投标保障金一般不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币 B投标保障金一般不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币 C投标保障金一般不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币 D投标保障金一般不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币 6.投标保证金通常有(A)方式。 A.相对比例金额和同定金额 B.绝对比例金额和固定金额 C.相对比例金额和浮动金额 D.绝对比例金额和浮动金额 7.适用国外贷款的机电产品国际招标项目，当投标截止时，投标人少于3家的`，招标人(D) A.应重新组织招标
信息系统项目管理师历年英语试题汇总 2005年上半年 ●(66)is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles ,referred to as nodes, to represent activites and connects them with arrows that as ow the dependencies. This method includes following types of dependcies orprecedence relationships:(67)the initiation of the successor activity, depends upon the completion of the predecessor activity (68)the initiation of the successor activity,depends upon the initiation of the predecessor activity (66)A．PDM B．CPM C．PERT D．AOA (67)A．F-S B．F-F C．S-F D．S-S (68)A．F-S B．F-F C．S-F D．S-S ●estimating schedule activity costs involves developing an(69)of the cost of the resources needed to complete each schedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives. for example, in mostapplication areas, additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product oprations. the cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work. cost estmates are generally expressed in units of(70)to facilitate comparisons both within and across projects. the(71)describes important information about prject requirement that is considered duing cost estimating. (69)A．accuracy B．approxination C．specification D．summary (70)A．activity B．work C．currency D．time (71)A．project scope statement B．statement of work C．project management plan D．project policy ●The (72)technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project cost.models can be simple or complex. (72) A．cost aggregation B．reserve analysis C．parametric estimating D．funding limit reconciliarion ●(73)is a measurable, verifiable work product such as specification. feasibility study report, detail document, or working prototype (73) A．milestone B．deliverable C．etc D．BAC ●(74)are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results. (74) A．controls B．baselines C．project stakeholders D．project managers ●(75)is the process of obtaining the stakeholdrs’formal acceptance of the completed project
七冶土木建筑工程有限责任公司 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011知识考试 单位：姓名：得分： 一、填空题（每题2分，共计50分） 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011标准适用于房屋建筑工程（ ）的检查评定。 2、建筑施工安全检查除应符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011本标准外，尚应符合（）的规定。 3、临边是施工现场内无围护设施或围护设施高度低于（）的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及（）的边沿的简称。 4、公示标牌是指在施工现场的进出口处设置的（）、（ ）及（）、（）、（）、（）及施工现场总平面图等。 5、保证项目是指检查评定项目中，对施工人员（）、（）及（）起关键性作用的项目。 6、工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对（ ）、（）制定安全技术措施。 7、危险性较大的分部分项工程应按规定编制（）专项施工方案，专项施工方案应有（），并按有关规定进行设计计算； 8、超过一定规模（）的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行（）。 9、施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面（）。 10、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对（）、（）、（）、（）和
（）进行交底。 11、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行（）。 12、对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，（）、（）、（）进行整改。重大事故隐患整改后，应由相关部门组织复查。 13、当施工人员入场时，工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的（）和（）。 14、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行（）。 15、工程项目部应针对工程特点，进行（）的辨识。应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的（），并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行（）。 16、施工现场应建立应急救援组织，培训、配备应急救援人员，定期组织员工进行（）。 17、总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行（）、（）和相关人员安全生产资格的审查。 18、当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订（），明确双方的安全责任。 19、从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，取得相应（），方可上岗作业；项目经理、专职安全员和特种作业人员应（）。 20、施工现场入口处及主要（）、（）应设置相应的安全警示标志牌。
《项目管理与招标采购》模拟试题（一） 1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是（） A：工作分解结构 B:横道图 Ｃ：责任分配矩阵 Ｄ: 里程碑计划单选题Ｃ ２、一般来说，当国际运价看涨时，为了避免承担运价上涨的风险,出口方应优先选用（)贸易术语。 A: C组 B:A组 C: Ｆ组 D:D组单选题C 3、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资泱策和融资主要贯穿于项目的（）阶段。 A: 策划和实施 B: 策划和完成 C: 准备和实施 Ｄ：策划和准备单选题D 4、招标采购团队是为了完成采购任务而组建的机构,其特征不包括 A：信息沟通顺畅 B: 共同明确的采购目标 C：是由同一部门的专业人员组成 Ｄ: 角色适当分工单选题C 5、在国际贸易的信用证支付方式中,在信用证上明确规定一家银行为付款行,不要求受益人出具汇票，仅凭提交的单据付款的信用证是（）。 Ａ：议付信用证 B: 跟单信用证 Ｃ: 保兑信用证 D: 即期付款信用证单选题D 6、在工程项目的反索赔中,违约金的计算方法,在每个合同文件中均有具体规定，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿一般不超过合同总额的(）。 A: 1５％ B: 1０% C: 20％ D:５% 单选题B 7、考虑到办理进口国办理结关手续的困难，如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴,则不宜选用的贸易术语是（）。 A：ＣIP Ｂ: DDP C: FOB D: EXW 单选题B 8、必须根据有关的法律、法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是(）。
招标师考试项目管理与招标采购真题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1.为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的( )特点。 A. 特定目标的唯一性 B. 临时的一次性 C. 不断完善的渐进性 D. 风险与不确定性 【答案】D 2.在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是( )。 A. 项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小 B. 项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大 C. 随着项目推进，风险逐渐增大 D. 随着项目推进，风险逐渐减小 【答案】D 3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的( )阶段完成。 A. 启动 B. 计划
C. 执行与控制 D. 收尾 【答案】B 4.项目的利益相关者中，有权决定项目是否启动并持续进行的是( )。 A. 项目发起人 B. 项目成果用户 C. 项目经理 D. 项目管理团队 【答案】A 5.在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是( )。 A. 增加项目资源投入 B. 修正项目进度目标 C. 评估项目变更需求 D. 调整项目工作范围 【答案】C 6.项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是( )过程的成果。 A. 工作定义 B. 工作排序 C. 工作时间估计
D. 工作分解 【答案】B 7.项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是( )。 A. 匡算比估算精确 B. 估算比预算精确 C. 预算比概算精确 D. 估算比概算精确 【答案】C 11.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是( )。 A. 项目成果用户 B. 政府机构 C. 承包人 D. 社会群体 【答案】C 12.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。 A. 预见性 B. 针对性
2016年上半年信息系统项目管理师考试模拟试卷（综 合知识，第4套） 单项选择题 在下列各题的备选项中，请选择1个最符合题意的选项。 1 在项目管理过程中，衡量项目的成本绩效是管理者需要常做的工作，最好通过下列哪项来实现（） A) 问每个成员进度完成的百分比并在月度报告中报告。 B) 计算EV，使用指数和其他计算结果来报告项目过去的绩效和对未来绩效的预 测。 C) 使用50/50规则，确保生命期成本少于项目成本。 D) 集中在上个月的花费和下个月将花费多少上。 [选择答案] ? A ? B ? C ? D ? ? ? 2 你在看下列数据，项目A的CPI是0.8，SPI是1.2，EV是450；项目B的CPI 是1.2，SPI是0.8，EV是650。下列哪个说法是正确的（） A、项目B业绩比较好，因为它的EV比较高 B、项目A的进度落后，项目B进度提前
C、赶工项目A是不错的选择 D、赶工项目B是不错的选择 [选择答案] ?A ?B ?C ?D ? ? ? 3 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。 A. 7 B. 20 C. 15 D. 30 [选择答案] ? A ? B ? C ? D ? ? ? 4 甲公司拟开发一个新的产品，欲委托乙公司进行开发，在基本意向达成一致以后，甲乙双方就产品开发的细节问题进行协商，在协商过程中，该产品的有关商业和
技术指标被乙方知晓，但后来因为开发价格问题，此次合作未成。于是乙公司自行组织开发该产品并销售，则乙公司的行为（）。 A. 乙公司应当承担损害赔偿责任，因为该产品属于甲公司的商业秘密 B. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为甲公司的产品并没有开发 C. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为合作合同并没有签订 D. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为产品是乙公司自行研制开发的 [选择答案] ?A ?B ?C ?D ? ? ? 5 合同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的，因为它们都需要（）。 A. 除了项目经理以外的人来管理有关的活动 B. 在工作执行期间确保任何时候都没有错误 C. 需要准备一个WBS D. 确保工作被满意地完成 [选择答案] ? A ? B ? C ? D ? ? ? 6