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设备检修三级验收管理制度

设备检修三级验收管理制度
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设备检修三级验收管理制度

1 总则

1.1 为了不断提高设备检修质量,凡设备进行A、C级检修,必须做好质量检查和验收工作,为此,特制定本制度。

1.2 三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度。

1.3 每一个检修人员和参加验收的人员,必须具有高度的责任感,严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则,做到“不好不交,不好不收”。

1.4 三级验收必须按规定的项目进行,验收人员应坚持原则,坚持标准,严格把关,热情指导,对自己验收的项目作出评价,并签字负责。

1.5 有关各项技术监督的验收项目,应有监督专职人员参加。

1.6 固改、技改等工程项目的验收,参照本制度原则执行。

1.7 检修部门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报技术管理部门审定备案。

1.8 分段验收证书和总体验收证书均为一式三份,部门、技术管理部门、档案室各一份存档。

2 三级验收的分类

2.1 主设备A级检修的验收工作分为班组零星验收,部门分段验收和公司总体验收三种。

2.2 主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的验收工作,分为班组零星验收和部门总体验收两种。

2.3 辅助设备C级检修的验收工作,只进行班组的总体验收。

2.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。

3 三级验收人员的组成

3.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。

3.2 分段验收由部门的分管领导负责组织,部门专业技术员,检修班长、工作负责人、班组技术员参加。技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收,对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。

3.3 主设备A级检修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持,技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加,组成公司验收委员会。

3.4 主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的总体验收由检修部门负责人或分管负责人组织,专业技术员、班长和班组技术员参加。

4 各级验收人员的职责

4.1 检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场的文明卫生负责,并提出零星验收和分段验收申请,参加零星验收和分段验收。

4.2 班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收,参加分段验收。

4.3 检修专业负责人或检修部门负责人负责分段验收的组织工作,并负责向公司验收委员会汇报分段验收情况,填写“工程竣工验收申请书”、“工程检修竣工冷态验收书”和“工程检修热态验收书”。

4.4 分段验收成员对零星验收项目的齐全、技术记录的完整、所测数据的准确性、转动设备试运行的状况、分段验收评价的准确性负责。

4.5 公司验收委员会成员应检查各部门检修项目的完成情况,对设备技术状况检查的正确、分段验收报告、技术记录、试验报告、完整性检查及设备检修最终评价的准确性负责,并填写“工程检修最终验收证书”。

4.6 技术监督专职人员对监督项目的正确性负责。

5 三级验收的方法

5.1 零星验收的方法:

5.1.1 在某一设备检修工作结束或设备检修的某一工序完成后,检修工作负责人应认真进行自检,认为检修质量符合要求,各种技术记录齐全试验报告完备,即可向检修班长申请进行零星验收。

5.1.2 验收时,验收人必须仔细听取检修工作负责人对检修工作的汇报,认真审阅“检修工作卡片”或现场记录簿上施工记录、各种技术数据和试验报告,必要时对某些有疑问的重要数据进行现场实测。对某些特殊工艺必须检核特殊记录(如高压管道的焊接应核对焊接人的钢印代号等)。

5.1.3 验收负责人如发现某些检修质量不符合标准或技术记录不全,应及时指出,由检修人员返工或补全,经验收负责人再次检查认可后,根据检修质量标准进行评价,并在“检修工作卡片”上签字负责(附表一)。

5.2 主设备A级检修后的分段验收方法:

5.2.1 应进行分段验收的检修项目完成后,由检修工作负责人填写“设备检修分段验收证书”向部门申请进行分段验收。(见附表二)

5.2.2 验收人员应仔细听取检修工作负责人对检修情况及零星验收情况的汇报,认真检查各项施工技术记录和有关试验报告,必要时对某些有疑问的重要数据进行现场实测,凡能够转动的机械都应进行试转。

5.2.3 凡属于技术监督范围内的检修项目必须经监督专职人员验收合格并签字后方能进行组装和试运转。

5.2.4 对验收中发现的检修质量或技术数据不符合要求处,应坚持返工处理补齐数据,直至达到质量标准的要求,再重新履行验收手续。

5.2.5 经过检查和试验认为满意后,可根据质量标准进行评价。验收人员应在“设备检修分段验收证书”上签署验收意见。

5.3 主设备A级检修后公司总体验收分为冷态总体验收,热态总体验收和最终总体验收三个阶段。

5.4 主设备A级检修后公司冷态总体验收的方法:

5.4.1 A级检修工作结束后,各检修分管负责人应填写“工程竣工验收申请书”和“工程检修冷态验收证书”,提出A级检修的自评意见,上报公司验收委员会申请进行冷态总体验收(见附表

三、附表四)

5.4.2 冷态总体验收应在A级检修结束,机组整体启动的前一天由生产副总经理或总工程师主持召开有公司验收委员会成员参加的冷态总体验收会议,在验收会议上,各部门分管负责人应向公司验收委员会提交“设备检修分段验收证书”和所有A级检修的技术记录,试验报告,同时汇报A 级检修中的安全情况,检修质量,劳动力和材料使用情况,重大技改项目等,A级检修过程中所发生的重大问题和处理过程均应报告。

5.4.3 公司验收委员会成员应认真检查现场设备检修情况,征求运行人员对检修工作的意见。

5.4.4 公司验收委员会在认真听取各检修分管负责人的汇报及检查了各项检修技术资料后,应根据检修质量标准、分段验收、部分试转和现场检查的结果,依据冷态评价标准,由技术管理部门对检修部门的A级检修质量作出复评意见。并填写在“工程检修竣工冷态验收证书”上。

5.4.5 总工程师根据检修部门自评和技术管理部门复评意见,对检修部门冷态总体验收作出总的评价。

5.4.6 根据冷态总体验收情况,由生产副总经理或总工程师决定开机启动的时间。

5.5 主设备A级检修后,公司热态总体验收方法:

5.5.1 在机组并网运行15天后,各检修分管负责人填写“工程检修热态验收证书”,提出自评意见,上报公司验收委员会审定。(附表五)

5.5.2 由生产副总经理或总工程师组织厂验收委员会检查设备的技术状况,运行工况,重点检查设备投运后的主要经济指标,设备缺陷,A级检修中设备改进的效果等方面的情况。

5.5.3 公司验收委员会在重点检查了设备投运后主要经济指标,设备缺陷,A级检修中设备改进的效果等方面的情况后,根据热态评价标准,对设备的热态质量作出评价,并由技术管理部门对各专业的热态质量作出复评意见,并填写在“工程检修热态验收证书”上。

5.5.4 总工程师根据部门专业的自评、技术管理部门复评意见,对检修部门热态总体验收作出总的评价。

5.6 检修部门在冷、热态总体验收结束后,填写“工程竣工报告书”上报公司。(见附表六)

5.7 主设备A级检修最终总体验收的方法:

5.7.1 主设备A级检修投运一个月后,检修各专业应向公司上报“A级检修总结”。

5.7.2 由生产副总经理或总工程师主持召开公司验收委员会会议,根据主设备冷、热态总体验收的评价及主设备运行的情况和技术状况,作出最终验收评价。

5.7.3 由技术管理部门根据冷、热态验收总评价及机组运行状况填写“工程检修最终验收证书”,总工程师对A级检修作出整体评价,生产副总经理根据检修质量标准,运行的技术状况及冷热态总体验收证书,作出最后评价(见附表七)。

5.8 主设备C级检修和辅助设备A级检修后的总体验收方法,参照主设备A级检修后公司总验收程序进行,由专业分管负责人或部门负责人作出检修质量的评价并上报技术管理部门。

6 三级验收和评价标准

6.1 各级验收的评价分为优、良、合格、不合格四种。

6.2 班组零星验收的评价根据检修工艺质量标准进行,符合质量标准上限的为优,符合质量标准的为良,经过返工后才达到质量标准的为合格,否则为不合格。

6.3 分段验收的评价标准

6.3.1 评为“优”的标准:

6.3.1.1 设备检修的各项技术记录,试验报告和验收证书等原始记录正确,详细、齐全、整洁。

6.3.1.2 符合质量标准的上限。

6.3.1.3 零星验收评价为“优”的项目为90%以上,其余均为“良”。

6.3.1.4 在检修中未发生人身和设备未遂以上的事故。

6.3.1.5 检修后现场及设备整齐、清洁。

6.3.2 评为“良”的标准:

6.3.2.1 原始记录正确、详细、齐全。

6.3.2.2 零星验收评价“良”以上的项目达95%以上。

6.3.2.3 虽有小返工,但仍符合质量标准的要求。

6.3.2.4 非检修人员过失而使检修进度延长。

6.3.2.5 检修后现场及设备整齐、清洁。

6.3.3 评为“合格”的标准:

6.3.3.1 原始记录不详细,有错误,经验收人员指出后作了补充修改。

6.3.3.2 个别项目达不到质量标准要求,但经过验收人员同意并且能维持设备的正常运行。

6.3.3.3 由于检修人员的过失,未能按计划进度完成检修项目,但对整个检修工期无影响。

6.3.3.4 检修后现场设备基本上保持整齐、清洁。

6.3.4 评为“不合格”的标准:

凡达不到“合格”标准的项目为“不合格”,不合格的检修项目必须返工后再验收。

6.4 主设备A级检修后冷态总体验收评价标准:

6.4.1 评为“优”的标准:

6.4.1.1 全部完成了检修计划规定的标准、特殊项目,并且还消除了检修中发现的重大问题。

6.4.1.2 比计划工期提前了两天或在计划工期内完成了较多的非计划项目,其总工时相当于两天的工时。

6.4.1.3 安全方面做到无事故,无障碍,无火灾,无轻伤,无恶性未遂。

6.4.1.4 分段验收项目中有90%以上评价为“优”,其余为“良”。

6.4.1.5 转动设备或系统充压一次成功,转动设备振动达“优”不发热,试转或充压无泄漏,原设备上安全设施完整无损。

6.4.1.6 按规定放置零部件、机具、大宗材料;做到文明施工,现场清洁整齐,修后设备见本色;做好设备保卫工作。

6.4.1.7 按要求的日期全面完成A级检修的准备工作,A级检修前可以预施工的项目全部完成,A级检修施工计划、内容完整,检修人员对所做的工作能做到“五明确三知道”。

6.4.1.8 及时整理检修记录,技术数据测量正确、齐全无遗漏;认真执行技术监督检查项目并且有分析报告;对解体发现的问题进行分析制定措施加以解决并取得了满意的效果。

6.4.2 评为“良”的标准:

6.4.2.1 全部完成了检修计划规定的标准、特殊项目。

6.4.2.2 比计划工期提前一天或在计划工期内完成的非计划项目总工时相当于一天的工时。

6.4.2.3 安全方面做到无事故,无障碍或恶性未遂不超过一次或一次火灾损失不大于1000元。

6.4.2.4 分段验收项目中有80%为优,其余为良。

6.4.2.5 转动设备或系统充压一次成功率为80%,转动设备振动80%达优,其余为良,试转或充压泄漏不大于5点,原设备上的安全设施完整。

6.4.2.6 能按规定放置零部件、机具、大宗材料,文明施工,现场清洁工作一般,修后的设备有90%能见本色,能做好设备的保卫工作。

6.4.2.7 按要求的日期完成了90%的A级检修准备工作,完成了80%的A级检修前预施工项目,A级检修施工计划、内容完整,检修人员对所做的工作做到“五明确三知道”。

6.4.2.8 及时整理检修记录,技术数据测量正确,齐全率达90%,认真执行十一项监督并且有分析报告,对解体发现的问题进行分析制定措施加以解决并取得了满意的效果。

6.4.3 评为“合格”的标准:

6.4.3.1 完成了95%的检修计划规定的标准、特殊项目。

6.4.3.2 没有按计划工期完成检修项目。

6.4.3.3 安全方面做到无事故,障碍一次或轻伤或恶性未遂两次,或一次火灾损失达2000元。

6.4.3.4 分段验收项目中有80%为优,有一项为合格。

6.4.3.5 转动设备或系统充压一次成功率为80%,转动设备振动80%达优,其余20%中有合格,试转或充压泄漏不大于10点,原设备上的安全设施完整。

6.4.3.6 能按规定放置零部件、机具、大宗材料,现场清洁工作一般,修后的设备有75%能见到本色。

6.4.3.7 按要求的日期完成了80%的A级检修准备工作,完成了75%的A级检修前预施工项目,A级检修施工、计划内容完整,检修人员对所做的工作做到“五明确三知道”。

6.4.3.8 检修记录整理不及时,技术数据齐全率达90%,能基本执行十一项监督,对解体发现的问题进行分析制定措施加以解决,并取得了满意的效果。

6.4.4 评为“不合格”的标准:

6.4.4.1 完成了90%的检修计划规定的标准、特殊项目。

6.4.4.2 由于主观原因没有按计划工期完成检修项目。

6.4.4.3 安全方面发生事故或重伤一次或障碍两次,或轻伤或恶性未遂三次或一次火灾损失达6000元。

6.4.4.4 分段验收项目中有80%为优,有一项为不合格。

6.4.4.5 分部试转发生较大问题并且无法解决。

6.4.4.6 基本能按规定放置零部件,机具,大宗材料,现场不整洁。修后的设备能见到本色的在75%以下。

6.4.4.7 按要求的日期完成了A级检修准备工作不足80%,完成的A级检修前预施工项目不足70%,A级检修施工计划基本完整,检修人员对所做的工作做到“五明确三知道”。

6.4.4.8 检修记录脏乱、不齐,技术数据齐全正确不足90%,技术监督有遗漏检查项目。

6.5 主设备A级检修后热态总体验收评价标准

6.5.1 评为“优”的标准:

6.5.1.1 从锅炉点火到并网复役一次成功。

6.5.1.2 A级检修后各项技术经济指标达到检修计划中的要求或设计值,机组效率达到设计值。

6.5.1.3 A级检修后泄漏率不超过0.5‰,30天内三类缺陷不超过5条,不发生影响安全经济运行的重大缺陷。

6.5.1.4 A级检修后设备评为一类设备,热工保护投入率达100%,热工自动投入率达90% 。

6.5.1.5 标准项目工时节约5%,能分析各项目工时完成情况,工时统计正确率达95%,并网后15天报出工时统计。

6.5.1.6 按要求日期报出材料计划,正确率达95%,追报材料计划不超过一次,材料确为本次A级检修所用,及时组织备品配件验收,修后15天报出材料分析。

6.5.1.7 A级检修后及时做好A级检修结算,A级检修费用节约10%以上,对A级检修费用进行分析,并提出改进意见。

6.5.1.8 A级检修后30天内及时整理好技术台帐,帐面整齐,数据正确,按要求将有关技术资料归公司档案室,按要求日期完成A级检修总结,且内容符合要求,并在一个月修改好工艺要求,质量标准等技术标准。

6.5.2 评为“良”的标准:

6.5.2.1 从锅炉点火到并网,由于检修质量问题,需停机处理的次数不超过一次,时间不超过8小时。

6.5.2.2 A级检修后各项技术经济指标有一项没有达到检修计划中的要求或设计值,机组效率比修前提高,但未达到设计值。

6.5.2.3 A级检修后泄漏率不大于0.5‰,修后一个月内不发生责任性检修,一个月内发生的三类缺陷不超过15条。

6.5.2.4 修后设备评级与修前相同,但没有三类设备,热工保护投入率达100%,热工自动投入率达90% 。

6.5.2.5 实际工时与标准工时基本相符,对各项目的工时情况能进行分析,工时统计正确率达90%,并网后30天内报出工时定额。

6.5.2.6 按要求日期报出材料计划,正确率达95%,追报材料计划不超过二次,发生一项材料计划不是本次A级检修所用,及时组织备品,修后20天报出材料分析。

6.5.2.7 A级检修费用节约5%以上。

6.5.2.8 修后一个月内及时整理好技术台帐,帐面整齐,数据正确,按要求将有关技术资料归公司档案室,按要求日期完成A级检修总结,并在一个月内修改好工艺要求,质量标准等技术标准,上述各项中有一项没能在30天内完成者。

6.5.3 评为“合格”的标准:

6.5.3.1 从锅炉点火到并网,由于检修质量问题需停机组处理的次数不超过二次,时间不超过16小时。

6.5.3.2 A级检修后各项技术经济指标有两项没有达到检修计划中的要求或设计值,机组效率与修前相同,但未达到设计值。

6.5.3.3 A级检修后泄漏率不大于0.5‰。15天内不发生责任性临检,30天内发生的三类缺陷不超过30条。

6.5.3.4 A级检修后设备评级降级,但没有三类设备,热工保护投入率达95%,热工自动投入率达70% 。

6.5.3.5 实际工时按定额完成,对各项目的工时情况分析不够,工时统计正确率达80%,并网后30天内报出工时定额。

6.5.3.6 按要求日期报出材料计划,正确率达90%,追报材料计划不超过二次,发生两项材料计划不是本次A级检修所用,及时组织备品验收,修后30天报出材料分析。

6.5.3.7 对A级检修费用分析不够,A级检修费用基本与计划费用相同。

6.5.3.8 修后一个月内及时整理好技术台帐,帐面整齐,数据正确,按要求将技术资料归公司档案室,按要求日期完成A级检修总结,并在一个月内修改好工艺要求、质量标准等技术标准,上述各项中有两项没能在30天内完成者。

6.5.4 评为“不合格”的标准:

上述各项均达不到“合格”标准。

6.6 主设备A级检修后最终评价标准。

6.6.1 评为“优”的条件:A级检修总结技术资料完整、正确、详细、整洁,修后的效率比修前有所提高,热态运行一个月未发生临检。

6.6.2 评为“良”的条件:效率比修前有所提高,在热态运行一个月中某些设备检修质量未达到标准要求,虽有A级检修书面总结,但不符合规定要求。

6.6.3 评为“合格”的条件:热态运行一个月内发生临检,但未因检修质量造成紧急停用,设备效率未因检修质量造成下降。

6.6.4 评为“不合格”的条件:在热态运行一个月内,因检修质量不良,造成紧急停用或造成设备效率有显著下降。

6.7 总体验收存在下列情况者必须降低一级评价:

6.7.1 检修期间发生两次以上人身轻伤或一次重伤。

6.7.2 由于检修人员过失构成设备障碍。

6.7.3 修后一个月内发生设备临检。

6.7.4 验收证书不齐全。

7 三级验收项目

江苏奥喜埃化工有限公司

项目开工报告

江苏奥喜埃化工有限公司

项目竣工报告

注:本卡片一式三份,请检修认真填写,检修结束,由部门领导审查后,一份留班组,二份交部门(其中一份汇总后报技术管理部门)。

江苏奥喜埃化工有限公司

设备检修分段验收证书

设备检修工程管理制度示范文本

设备检修工程管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备检修工程管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 设备检修工程是设备综合管理的重要组成部分,做好 设备检修工程管理工作,是确保生产设备正常运转,实现 设备寿命周期费用最经济、综合效益最高,提高设备装备 水平,发展企业生产的重要途径。 2 适用范围 2.1 本制度规定了天津钢铁集团有限公司(以下简称 为公司)设备检修工作的管理职责、分工以及程序。 2.2 本制度适用于机械、电气、仪表、通讯、土建等 专业设备、设施的检修管理。 3 管理内容 3.1 检修工程含义

3.1.1 检修工程是公司生产设备、设施的年修、定修、日修等工程的总称。从性质上可分为大修、中修、小修。 3.1.2 定修是在主要生产作业线(以下简称主作业线)停产条件下进行或对主作业线生产有重大影响的计划检修。定修分为公司集中定修和分厂自主定修两种,每次定修时间一般不超过16小时。 3.1.3 年修是连续几天进行的定修。年修分大修、中修。 3.1.4 日修是设备日常维护检修即小修。含8小时以内的定检、工艺停机维修等。 3.2 检修工程管理分工 公司设备检修工程管理实行分级管理,区域、专业管理相结合的形式。 3.2.1 设备部负责对检修工程实施控制、协调、监督。 3.2.2 各单位设备管理部门对检修工程实施具体管理。

检修公司检维修管理制度

检修公司检维修管理制度 第一章总则 第一条为加强各类检维修项目管理,提高检修质量,确保安全,降低费用支出,保障正常生产,特制订本制度。 第二条本制度适用于检修公司所属各二级单位所承担各生产装置维护包保、设备检维修以及承担实施的技措、技改项目管理。 第二章管理职责 第三条公司生产管理处职责 (一)负责各生产装置年度检修计划和装置停工检修施工计划的审核、分配及现场实施过程的检查、协调。 (二)及时安排生产任务,编制工程令号并安排施工。 (三)负责签订各类施工合同(年度维保合同、工程合同等),及时组织重点项目的施工验收。 第四条公司技术质量处职责 (一)负责检维修项目(含及检维修同时进行的技措、技改)的技术、质量全过程管理。 (二)负责检查审核工程项目交工资料完成情况。 (三)负责现场技术、质量问题的解决. 第五条公司安全处职责 (一)认真贯彻安全规章制度,开展职工安全教育。 (二)负责建立健全安全管理记录、台账,负责公司的安全、消防组织和管理工作. (三)负责审查审批特种设备操作规程和各类检修作业的安全技术措施。

(四)负责对各类安全事故的调查、处理。 第六条公司经营处职责 (一)负责检维修所需物资材料的落实。 第七条各二级单位职责 (一)配合公司做好生产装置停工检修计划、施工计划的编制和实施工作。(二)做好维保装置检修的全过程管理工作。 (三)组织做好设备的日常维修工作. 第三章检修施工管理 第八条各类检维修项目,均应根据项目计划和技术质量要求进行施工。在施工作业开始前,公司相关处室要加强监督、协调,做好实施准备工作,督促施工单位编制施工进度网络计划,制定完善周密的施工方案。督促落实施工人员、定工程质量标准、定检查制度,起重等各类特种作业人员须经过培训、考核和发证,做到持证上岗。 第九条检修作业前,施工单位做好有关技术交底工作. 第十条对于重大检修项目,应组织编制施工组织设计或施工方案. 第十一条装置停工检修要组织成立检修指挥部,明确责任。 第十二条检修指挥部由公司领导、生产管理处、安全处、技术质量处以及施工单位负责人组成,下设计划调度、施工技术、材料供应、工程质量监督、施工安全、生活后勤和宣传组等,明确分工,各负其责,做到“四个统一" ,即统一思想、统一计划、统一指挥、统一行动. 第十三条施工单位应当指定施工现场总负责人和安全、施工、质量负责人,将负责人的姓名及授权事项书面通知建设单位备案。在施工过程中,施工单位的上述负责人员若发生变更,应当重新书面通知建设单位备案.

三年级验收制度

三年级验收制度 Prepared on 24 November 2020

三级验收制度 1目的 为了进一步规范各建筑工程质量管理,统一建筑工程施工质量的验收,明确各级检验的职责范围,规范检验程序,强化各级质量检查验收责任,确保工程施工质量达到预定目标。 2适用范围 适用于建筑公司柿园路地下车库及综合楼项目的检验。 3职责 项目专职质检员负责“三级”质量专检。 各施工队质检员负责“二级”质量复检。 各施工班组质检员负责对所施工的项目进行“一级”自检。 4工作程序 “三级检验”的划分及要求 每一个施工项目,在质量检查验收,一般都是由“自检”“复检”“专检”三个检验层次进行。 按分项工程检验指标进行百分之百的检查。班组施工人员要对本工序的每一个环节负责,完工后要立即进行检查,发现问题立即处理,不合格不能进入下道工序。施工项目施工完毕,由班组长和班组兼职质检员按设计图、方案措施、技术交底、《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求,认真核查,重点为所用材料和“实测项目”,在确认实际工程质量各项指标符合规定,并达到“优良”标准后,由班组长整理自检记录,并填写“分项工程质量检验评定表”交施工队质检员进行复检。班组长在验评表上签字。 “分项工程质量检验评定表”提请复检时,队质检员应首先对班组的质检记录和验评表进行复查,在确认资料无误后再到现场对实物工程质量进行全面的复查。现场复查时要按照《项目验评范围划分表》的要求进行,对复查中发现的问题及时帮助班组解决。对属于“一二级”验收的项目在确认无误后,可通知施工负责人安排下道工序施工。对属于三级验收的项目,经复查无误后填写“一次验收申请单”,交项目质检部门进行专检,并在验评表上签字。 “一次验收申请单”后,专职质检员应按《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求进行专项检查验收。 2对本道工序涉及的技术资料(方案措施、作业指导书、技术交底、图纸、设计变更等)进行核查; 3在确认以上资料齐全并符合规定,再到现场对实物进行抽查。。 属于“四级”检验的项目,在进行以上“三级”验收合格后,由质检部门专职质检员联系监理、建设单位进行检查验收、评定和签证。 隐蔽工程完成后,经班组自检合格后由施工队质检员填写《隐蔽工程验收记录》及检查记录报项目质检部门进行专检,合格后项目专职质检员联系监理、建设单位共同验收、确认,签证后方可隐蔽,进行下道工序作业。

设备验收程序及管理规定

设备、工程竣工验收程序及管理要求 一、验收依据 1、设备订货(承包)合同及技术协议书。 2、招、投标书的要求及承诺,项目的设计文件、施工图纸及设计院的变更 通知或甲方现场签证。 3、国家、行业或企业内部的规程、规范、规定、标准、要求等。 二、验收组织及程序 一)设备运行验收 1、以独立合同为验收对象 2、纯电气设备合同,包括电控柜、变压器、控制器、电机、电缆等,由电 气工程师组织验收,使用单位参加,主管副总签字。 3、纯自动化仪表设备及PLC、DCS集中和分散控制系统由计量处组织验收,使 用单位参加,主管副总签字。 4、电气及仪表自动化集成或交叉混合项目,由电气副总牵头,汇同自动化仪 表人员,使用单位参加,共同验收。 5、机械设备由设备处组织使用单位、及相关专业技术人员共同验收,主管副 总签字。验收合格后交由使用单位管理。 6、工程设备系统或设备总成,包含电气、自动化仪表及控制系统。由设备处 组织电气、仪表自动化、使用单位共同验收,报主管副总签字。 二)设备安装验收 1、责任主体为设备安装承包单位。监督责任为设备监理单位、和建设单位的 设备使用部门及相关专业管理部门,包括车间、设备处、计量处、电气工

程师等。 2、安装验收,强调过程管理和监督。分部分项工程验收是在施工单位自检合 格的基础上报监理及建设单位验收。关键部位、重要节点、隐蔽工程等要 留下施工现场记录、质量控制数据、图片、影像资料等。 3、安装竣工验收按专业分别由设备、电气、自动化仪表,与使用单位共同验 收。 三)总包工程验收 1、是指承包单位负责的交钥匙工程,包括项目设计、设备制造、安装调试、 竣工交付工作。 2、总包工程验收由主管项目生产或工艺的副总主持,设备处负责组织设备使 用单位、电气人员、仪表自动化人员及承包单位负责人、监理等联合进 行验收。 3、总包项目验收包括现场的设备、生产工艺验收和工程竣工资料验收。 4、项目验收单内容由设备处组织相关人员共同填写,对验收内容有不同意见 或要求承包单位专业整改的,应在验收单中说明。否则视为同意验收。 5、总包项目工程在安装调试中提出的整改内容说明及改后是否达到工艺要 求、安全效果的附件说明,在验收前统一组织复检 四)消防(监测)设备验收 由安环处牵头,组织相关专业部门、使用单位联合验收,并签署验收报告。 三、验收不合格项的处理: 验收发现的问题明确提出整改时间,整改完成后在责任单位自检合格的后,由原验收组织单位,组织复检。整改不合格,不予验收。 四、验收原则

设备检修工程管理制度(正式版)

设备检修工程管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

设备检修工程管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 目的 设备检修工程是设备综合管理的重要组成部分, 做好设备检修工程管理工作, 是确保生产设备正常运转, 实现设备寿命周期费用最经济、综合效益最高, 提高设备装备水平, 发展企业生产的重要途径。 2 适用范围 2.1 本制度规定了天津钢铁集团有限公司(以下简称为公司)设备检修工作的管理职责、分工以及程序。 2.2 本制度适用于机械、电气、仪表、通讯、土建等专业设备、设施的检修管理。 3 管理内容 3.1 检修工程含义 3.1.1 检修工程是公司生产设备、设施的年修、定修、日修等工程的总称。从性质上可分为大修、中修、小修。 3.1.2 定修是在主要生产作业线(以下简称主作业线)停产条件下进行或对主作业线生产有重大影响的计划检修。定修分为公司集中定修和分厂自主定修两种, 每次定修时间一般不超过16小时。

3.1.3 年修是连续几天进行的定修。年修分大修、中修。 3.1.4 日修是设备日常维护检修即小修。含8小时以内的定检、工艺停机维修等。 3.2 检修工程管理分工 公司设备检修工程管理实行分级管理, 区域、专业管理相结合的形式。 3.2.1 设备部负责对检修工程实施控制、协调、监督。 3.2.2 各单位设备管理部门对检修工程实施具体管理。行使检修的全过程管理职能。 3.2.3 安全管理部、能环部对检修工程的安全、环保实施专业管理。 3.2.4 保卫部对检修工程的消防、保卫实施专业管理。 3.2.5 人力资源部对检修工程的计划外用工实施专业管理。 3.3 各部门的管理职责 3.3.1 设备部 3.3.1.1 对公司生产设备和设施的定修、年修项目检修工程进行计划、协调、控制、监督。 3.3.1.2 组织编制公司设备集中检修的定修计划, 参加审批外用工。 3.3.1.3 编制公司每年度设备年修项目计划。 3.3.1.4 组织公司集中定修预备会或协调会, 协调各单位之间互相配合

检修质量验收管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A64323 检修质量验收管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

检修质量验收管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 总则:为了确保设备检修质量增强检修人员的责任性,特制定以下制度: 1、项目负责人首先对检修项目进行确认,了解设备检修前状况以及检修要求,并积极组织做好协调工作。 2、施工人员应根据检修质量要求,以认真负责人态度进行施工。 3、检修完工后,验收负责人与施工人员应在检修项目表上共同签字认可,以便落实责任。 4、验收负责人应由设备使用单位确定。

5、发生检修质量问题,查清原因对项目负责人验收负责人与施工人员视情节给予处罚。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

设备检修(检验)管理制度范本

内部管理制度系列 设备检修(检验)管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-20596设备检修(检验)管理制度 Equipment maintenance inspection management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为使设备经常处于良好工作状态,保证运行质量,延长使用寿命,节约检修时间,降低检修成本,防止设备事故发生,特编制本制度。 1、设备检修(验)包括压力容器的定期检验和单机设备的大修、中修、小修和事故后维修。 压力容器的定期检验,按劳动部颁布的《在用压力容器检验规程》与《压力容器安全技术监察规程》执行。 单机大修:对设备(包括附属设备、管道、阀门、仪表、电机及电气控制设备)进行全面的拆卸检查与修理,并视零部件磨损情况及存在缺陷进行更换或修复。单机设备经大修后要达到使设备恢复原有状况,性能得到全面恢复,达到设计能力的完好标准。 中修:对设备进行主要零部件的拆卸检查与修理,并视

零部件磨损、存在的缺陷情况。一般情况下设备经过中修后,也要求达到完好标准。 小修:对设备进行一般性的检查与修理,如调整间隙,更换易损件,使设备的生产能力得到恢复。一般情况下设备经过小修后,也要求达到完好标准。 事故后维修:对在生产中损坏的设备进行突击性抢修,迅速恢复设备的生产能力。 2、要顺利地执行设备检修制度,必需制订切合实际的检修间隔期和合理的检修定额,实行科学检修。检修间隔指设备同类检修相邻的两次计划检修间隔时间,在此期间内,必须保证设备完好、可靠地运行。单机设备检修间隔期应根据设备特点,参考历年检修情况来制定。压力容器检修间隔期按劳动部门有关规定执行。 3、根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制压力容器检验和单机设备大、中、小修计划。编制计划时应将设备检查评级中发现的问题(缺陷)列入检验计划。 4、压力容器的内外部检验与耐压试验要做到: 由气库负责人全面负责检验工作。

管理制度质量验收标准及管理制度

(管理制度)质量验收标准 及管理制度

质量验收标准及管理制度 壹、总则: 1、为充分调动广大员工的积极性,做到分配合理公正,本制度本着多劳多得,干什么活得什么分的原则,凡制度里所涉及的内容,望广大员工认真遵守,积极配合队委会的工作,如井下发生意外情况,不于本制度内容中,队委会可根据井下实际情况,临时制定相应的措施。凡本制度中有不合理,不科学的条款,希望广大员工提出合理建议,以便及时更改。 2、为配合矿党政工团所下发的关联文件,经队委会研究决定,井下生产实行跟班队干及工长负责制,跟班队干全面负责作业现场的安全生产,全面调节各环节的组织分配。各班工长是井下生产第壹责任者,根据本班每位员工的工作表现,有权对本班各工种进行合理调解,每位职工必须不折不扣地服从跟班队干及工长的安排。 3、每位员工是井下第壹生产操作者,不仅要对本班生产负责,更重要的是要抓好自身安全,严禁“违章操作”、“违反劳动纪律”,有责任保质保量完成跟班队干及工长安排布置的安全生产任务,有权利杜绝“违章指挥”,同时有监督工长及队干工作的权利。只要是合理的,有利于本队安全生产工作的意见、建议,任何人有权利和义务通过正规渠道有原则性的途径反映给队委会或矿机关,如有无理取闹者队委会将给予严惩。 4、检修班的主要职责: 检修组: (1)检修班为生产做好壹切准备工作,保证生产顺利进行; (2)检修班负责本队所使用的所有设备及各类电气开关; (3)负责延长各设备电缆,且按分公司及矿、队等关联“质量标准化” 要求悬挂整齐; 生产准备及质量标准化组: (1)负责延长胶带运输机,做到主运皮带平、稳、直,且且要得到分公

现场施工质量三级验收制度学习资料

现场施工质量三级验 收制度

三级验收制度 1目的 为了进一步规范各建筑工程质量管理,统一建筑工程施工质量的验收,明确各级检验的职责范围,规范检验程序,强化各级质量检查验收责任,确保工程施工质量达到预定目标。2适用范围 适用于建筑公司柿园路地下车库及综合楼项目的检验。3职责 3.1项目专职质检员负责“三级”质量专检。 3.2各施工队质检员负责“二级”质量复检。 3.3各施工班组质检员负责对所施工的项目进行“一级”自检。4工作程序 4.1“三级检验”的划分及要求 每一个施工项目,在质量检查验收,一般都是由“自检”“复检”“专检”三个检验层次进行。 4.1.1一级班组自检:施工班组在施工过程中或每施工完成一个分项,均必须按分项工程检验指标进行百分之百的检查。班组施工人员要对本工序的每一个环节负责,完工后要立即进行检查,发现问题立即处理,不合格不能进入下道工序。施工项目施工完毕,由班组长和班组兼职质检员按设计图、方案措施、技术交底、《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求,认真核查,重点为所用材料和“实测项目”,在确认实际工程质量各项指标符合规定,并达到“优良”标准后,由班组长整理自检记录,并填写“分项工程质量检验评定表”交施工队质检员进行复检。班组长在验评表上签字。 4.1.2二级施工队复检:施工队在接到班组的“分项工程质量检验评定表”提请复检时,队质检员应首先对班组的质检记录和验评表进行复查,在确认资料无误

后再到现场对实物工程质量进行全面的复查。现场复查时要按照《项目验评范围划分表》的要求进行,对复查中发现的问题及时帮助班组解决。对属于“一二级”验收的项目在确认无误后,可通知施工负责人安排下道工序施工。对属于三级验收的项目,经复查无误后填写“一次验收申请单”,交项目质检部门进行专检,并在验评表上签字。 4.1.3三级项目部专检:项目质检部门接到施工队的“一次验收申请单”后,专职质检员应按《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求进行专项检查验收。 4.1.3.1首先对班组及施工队的自检记录、复检记录和验评表进行核查; 4.1.3.2对本道工序涉及的技术资料(方案措施、作业指导书、技术交底、图纸、设计变更等)进行核查; 4.1.3.3在确认以上资料齐全并符合规定,再到现场对实物进行抽查。。 4.2属于“四级”检验的项目,在进行以上“三级”验收合格后,由质检部门专职质检员联系监理、建设单位进行检查验收、评定和签证。 4.3隐蔽工程完成后,经班组自检合格后由施工队质检员填写《隐蔽工程验收记录》及检查记录报项目质检部门进行专检,合格后项目专职质检员联系监理、建设单位共同验收、确认,签证后方可隐蔽,进行下道工序作业。 4.4检查验收中涉及到监理单位或建设单位见证取样的项目,项目质检部门要与监理和建设单位的专业人员及时联系沟通,进行现场见证并签字认可。 4.5隐蔽工程和四级验收项目必须经项目质检部门三级验收,施工队要将各类记录资料准备齐全,并提

设备验收登记管理制度(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备验收登记管理制度(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备验收登记管理制度(新编版) 一、大型机具设备拆装施工方案、验收等资料及时由安质部存档。 二、大型机具设备的生产许可证、产品合格证复印件建立机械设备档案存放安质部备案存档。 三、一般机械(拌浆机、压浆机、弯曲机、切割机等)每年检修一次,检修后由安质部检查验收签字立档。 四、特种机械设备不合格产品不准进入施工现场使用。 五、操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与本人所获得的操作证不相符的机械,不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作,以确保人的安全和机械设备的完好。 六、操作人员按照《公路筑养路机械操作规程》和本机说明书规定要求进行操作,严格执行工作前的检查制度和工作中应注意观察及工作后的检查保养制度。

七、驾驶室或操作室内应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品。 八、严禁酒后操作机械设备,严禁机械设备带故障运转或超负荷运转。 九、机械设备在现场停放时,应选择安全的停放地点,关闭好驾驶室(操作室),要拉上制动,不得停放在坡道上,夜间应有人看管。 十、向机械内加油时,附近要严禁烟火。柴、汽油机正常温度在60-90度之间,温度在40度以下,不得带负荷工作。 十一、对用水冷却的机械,当气温低于零度时,工作后应及时放水或采取防冻措施,以防冻裂机体。 十二、放置电动机的地点必须保持干燥,周围不得堆放杂物和易燃品。启动高压电开关及高压电机时,应戴绝缘手套,穿绝缘胶鞋。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

选矿厂设备检修验收制度

选矿厂设备检修验收制度 撰写人:___________ 部门:___________

选矿厂设备检修验收制度 1、目的 为了保证设备检修质量,提高设备运转率,明确设备使用岗位工和机修人员的工作责任,特制定本制度。 2、范围 本制度适宜于选矿厂各项大修、小修、局部修理任务完成后的验收工作。 本标准规定了三级验收原则,验收程序,验收评价,验收项目与内容。 3、设备检修验收程序 3.1、一般设备单机维修结束后,由班长负责验收,设备维修人员参加,现场进行调试,无异常后双方实行签字交接。 3.2、大型设备单机维修后验收由车间主任负责,机电修车间维修人员参加,岗位工、班长四方共同验收,在检修质量过关、运转调试正常后签字交付生产车间使用。 3.3、年度、月计划检修的项目,一律由厂部统一组织人员按计划内容进行验收,设备室负责做好验收记录,无异议后,在场验收人员签字,并提出验收评价意见。 3.4、所有设备检修验收工作,必须贯彻以自检为主,自检与互检 第 2 页共 2 页

相结合的工作思路,坚持谁维修谁负责的原则,严格把好维修质量关。 3.5、验收人员必须要深入现场,本着实事求是的原则,对检修的设备进行检查和调试,不得故意隐瞒,否则要追究验收人员责任。 3、设备检修验收规程 3.1、一般设备验收 3.1.1、设备检修检修结束后,由维修人员和岗位工先进性检测和调试,待无异常后,联系班组长组织验收。 3.1.2、主要验收的部位和要求: (A)检查声音是否正常; (B)检查油量是否适宜、润滑到位; (C)检查温度是否适宜,一般不高于65℃; (D)检查外观是否干净整洁,要求设备物见本色; (E)检查安全防护设施是否齐全; (F)检查泵体间隙是否适宜,有无摩擦现象; (G)检查电流、电压是否平稳、正常。 3.2、球磨机验收 3.2.1、球磨机验收由车间主任组织、机修、电修负责人、班长、 第 2 页共 2 页

设备验收管理制度【设备检修三级验收管理制度】

设备验收管理制度【设备检修三级验收管理制度】 设备检修三级验收管理制度 1 总则 1.1 为了不断提高设备检修质量,凡设备进行A 、C 级检修,必须做好质量检查和验收工作,为此,特制定本制度。 1.2 三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度。 1.3 每一个检修人员和参加验收的人员,必须具有高度的责任感,严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则,做到“不好不交,不好不收”。 1.4 三级验收必须按规定的项目进行,验收人员应坚持原则,坚持标准,严格把关,热情指导,对自己验收的项目作出评价,并签字负责。 1.5 有关各项技术监督的验收项目,应有监督专职人员参加。 1.6 固改、技改等工程项目的验收,参照本制度原则执行。

1.7 检修部门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报技术管理部门审定备案。 1.8 分段验收证书和总体验收证书均为一式三份,部门、技术管理部门、档案室各一份存档。 2 三级验收的分类 2.1 主设备A 级检修的验收工作分为班组零星验收,部门分段验收和公司总体验收三种。 2.2 主设备C 级检修和主要辅助设备A 级检修的验收工作,分为班组零星验收和部门总体验收两种。 2.3 辅助设备C 级检修的验收工作,只进行班组的总体验收。 2.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。 3 三级验收人员的组成 3.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。 3.2 分段验收由部门的分管领导负责组织,部门专业技术员,检修班长、工作负责人、班组技术员参加。技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收,对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。

热电厂——设备三级验收管理制度

师宗县富盛磷电有限公司 设备三级验收管理制度 为了强化精细化管理工作,提高现场设备管理水平,明确责任到人,确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平,做到应修必修、修必修好,保证各类设备安全、经济运行,特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。 设备三级验收权限划分如下: 1、三级验收即厂部组织验收。验收主要设备有:锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。 2、二级验收即部门或分场组织验收。验收主要设备有:锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KV开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。 3、一级验收即班组组织验收。运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收。验收设备为除二级、三级验收以外设备,根据工作票内容逐一分步验收。 设备检修结束后,按设备验收级别认真填写设备检修验收单。如在设备检修中发现的缺陷,应在验收单“检修中发现的缺陷并消除”一栏中注明,如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。如设备在检修中有改动,并具有异动报告或图纸的应附在验收单后面。 高验收级别兼容低验收级别,但不能代替低验收级别,也就是三级验收包括了一、二级验收,二级验收包括了一级验收。设备验收单随工作票一起,一张工作票必须附一张验收单,每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。 考核规定:按照制度发现未执行到位扣除当事人绩效工资50元/项。

设备预防性检维修管理制度

设备预防性检修管理规定(试行) 一、目的 为加强和规范公司设备检修管理,提高设备检修技术管理水平,保证设备安全经济运行,减少各种因设备原因引起的非计划停产和设备事故,将设备检修主要控制在预防性检修为主的目的特制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于公司生产装置所有设备的预防性检维修工作。 三、职责 (一)设备部管理职责: 1.负责制定设备预防性检维修方面的文件; 2.负责对车间设备预防性检维修计划的审核工作; 3.负责对车间设备缺陷台账的检查工作; 4.负责重要设备运行状态的检查和确认工作; 5.负责对重要设备预防性检维修的过程和检修质量进行监督和验收工作。 (二)使用单位管理职责: 1.负责执行预防性检维修相关文件; 2.负责对设备的日常巡检和维护工作; 3.负责对日常发现的设备缺陷的统计和汇总工作,并分析车间设备运行状态; 4.负责制定车间设备预防性检维修制定周期计划; 5.负责对设备进行预防性检维修工作; 6.负责车间设备预防性检修的现场管理; 7.负责设备预防性检维修的质量验收和工作量的确认; 8.负责设备检修资料和记录的整理归档。 四、设备预防性检维修分类管理标准 (一)容器和管道类设备预防性检维修 容器和管道类设备管理应根据公司相关设备管理规定和国家相关标准法律规定进行检查和定期检测,对发现的问题进行评估,定期对设备和管道进行寿命分析,对达到使用寿命和达不到设备运行性能的进行预防性检维修,对各类容器设备的预防性检维修的管理标准如下: 1.常压储罐 预防性检维修的标准:设备存在变形、严重的凹陷、鼓包、折褶及渗漏穿孔;罐体安全附件存在损坏的情况;设备发生明显腐蚀减薄;设备表面防腐层大面积锈蚀或保温层大面积损坏影响保温效果;设备基础下沉速度超出标准要求范围;罐体焊缝存在缺陷;设备效能不满足使用要求。 检测和检查方法:严格执行巡回检查制度;每月进行运行情况检查工作;每年进行一次外部检查,对设备外观、罐顶罐壁厚度、设备附件、设备防腐保温层、设备基础、防雷防静电电阻(内浮顶罐静电导线连接情况)、罐体焊缝进行检查。 2.内衬容器 预防性检维修的标准:设备存在变形、严重的凹陷、鼓包、折褶及渗漏穿孔;安全附件存在损坏的情况;设备表面防腐层大面积锈蚀或保温层大面积损坏影响保温效果;设备内衬层大面积损坏;设备效能不满足使用要求。 检测和检查方法:严格执行巡回检查制度;每月进行运行情况检查工作;每年进行一次外部检查,对设备外观、设备附件、设备防腐保温层、设备内衬层进行外观检查和电火花局部检测。 3.压力容器 预防性检维修的标准:设备存在变形、严重的凹陷、鼓包、折褶及渗漏穿孔;罐体安全附件存在损坏的情况;设备发生明显腐蚀减薄、减薄量超出强度计算书允许量;设备表面防腐层大面积锈蚀或

检修质量验收标准

QB 安徽华电六安发电有限公司企业标准 Q/ 检修质量验收管理标准 2011-10-01发布2011-10-01实施安徽华电六安发电有限公司发布

目录 前言错误!未定义书签。 1. 范围错误!未定义书签。 2. 规范性引用文件错误!未定义书签。 3. 术语和定义错误!未定义书签。 4. 职责错误!未定义书签。 5. 管理内容与要求错误!未定义书签。 6. 检查与考核错误!未定义书签。 7. 附录错误!未定义书签。 附录A1:质量检验申请单(W、H点)错误!未定义书签。 附录A2:质量检验申请单(P点)错误!未定义书签。 附录B1:质检验收单(W、H点)错误!未定义书签。 附录B2:质检验收单(P点)错误!未定义书签。 附录C1:整体验收单(W点)错误!未定义书签。 附录C2:整体验收单(H点)错误!未定义书签。 附录D:××年度×号机组大修热态验收报告错误!未定义书签。 前言 为加强安徽华电六安发电有限公司质量验收工作的管理,规范质量验收工作的管理职能,管理内容和要求,检查与考核,特制定本标准。 本标准由安徽华电六安发电有限公司提出。 本标准由安徽华电六安发电有限公司生产技术(工程)部归口管理。 本标准主要起草人:张国谋 审核:郭新海 审定:冯兴隆 批准:谢道理 本标准于2011年10月01发布。 本标准于2011年10月01日实施。 本标准由生产技术(工程)部负责解释

检修质量验收管理标准 范围 本标准规定了生产设备检修质量验收全过程管理的组织,内容和要求,监督、检查与考核等事项。本标准适用于所有生产设备检修及日常维护的质量验收管理工作。 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 DL/T 838-2003 《发电企业设备检修导则》 ISBN978-7-5083-7778-0 《火电机组检修全过程规范化管理》 DL/Z870-2004 《火力发电企业设备点检定修管理导则》 中国华电生〔2006〕1387号《中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见》 华电国际生〔2006〕403号《华电国际电力股份有限公司发电设备检修管理办法(A版)》 ISBN978-7-5084-4504-5 《中国华电集团公司发电企业点检定修管理示范性标准与示例》 术语和定义 质量:指“一组内在特性”满足“要求”的能力。(满足要求的主体:顾客或其它受益者)。 质检员:是对检修项目进行验证、检查,以确认检修工作是否符合质量标准的专业技术人员,包括检修维护部门、监理及生产技术(工程)部专业工程师等相关人员。 监理工程师:是指由本公司委托的具有发电设备质量管理资质的负责大(小)修设备检修质量策划、过程监督事项的第三方机构人员。 质检点:是指在工序管理中根据工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,该控制点未经质量检查签证不得转入下道工序,质检点包括P点、H点和W点三种类型。 3.4.1 W点:即见证点,是指工作负责人通知质量验收人员后,质量验收人员可选择参加,如不参加检验,检修工作可继续往下进行的质量控制点。 3.4.2 H点:指停工待检点,是指必须由生产技术(工程)部按工艺要求进行检查并认可签字后,检修工作才能继续往下进行的质量控制点。 3.4.3 P点:是指较为重要的需要经过生产副总经理(总工程师)参与验收的质量控制点,如汽轮机扣缸验收,发电机穿转子验收等。 整体验收:指某项工作所有质检点验收合格并完工后进行的结果性质量验收,按重要性分为W和H 级验收。 设备再鉴定:是指通过对检修后设备的试运行,检查设备是否达到检修规程和系统功能的要求。包括设备品质再鉴定和设备功能再鉴定。设备再鉴定调试一般分为两个阶段,第一阶段为系统恢复前,如:气动、电动阀门试验和电机空载试验、热工逻辑试验等,即品质再鉴定。第二阶段为系统恢复后,如泵、风机等转动设备带负荷试验,即功能再鉴定。 3.6.1 设备品质再鉴定:是指检查工作程序和内容、质量是否符合有关要求,质检点工序是否完成并验收合格。动力设备空载试转是否合格。品质再鉴定是空载和不带介质的再鉴定。 3.6.2设备功能再鉴定:是指通过对修后设备的试运行,检查设备性能参数是否达到质量标准要求,设备功能是否满足系统运行要求。功能再鉴定是带负载和介质的再鉴定。 冷态验收:是指机组检修复装结束后,机组正式启动前,对检修项目计划完成情况以及检修质量、试验结果进行检查、评价、认可,以确定机组修后是否达到整体启动条件。冷态验收会议一般分专业进行,由机组检修指挥部召集,对检修过程中软件、硬件整体验收评价,它是机组检修质量控制的有效手段。 热态验收:热态验收是指检修竣工后30天内对机组运行状况、设备效率、设备缺陷的消除情况、检修人工、材料、工程费用、文件管理等方面进行的整体鉴定分析和评价,它是对检修后机组性能的整体评价,是检修工程质量考核的重要依据之一。 质量缺陷:是指在设备检修过程中发现的不需变更设计能恢复原设计状态的异常现象。如设备部件损坏、为保证设备解体工作的正常进行而需要局部破坏性拆除的部件等。 设备质量缺陷报告(QDR):是指以报告的形式对设备检修中发现的质量缺陷进行全过程(发现、报告、处理、关闭等)闭环管理。 不符合项(NCR):是指由于特性、文件或程序方面的不足,使其质量变得不可接受或无法判断的项目,不能用已批准的程序或文件中的信息解决,包括异常项和不合格项。

设备验收管理制度

设备验收管理制度 为使进入施工现场的机械、设备安全技术指标达到规定要求,确保施工使用过程中设备运行安全,特制定本制度。 1、进入施工现场的所有机械设备、设施必须由机材管理员按照设备、设施的安全技术指标进行验收,认真检查特种机械的性能是否完好,有检查记录,产品合格证或法定检验检测合格证,合格后方可投入使用。 2、机材部门组织人员对设备、设施的外观和性能进行检查、验收。 3、各种机械设备的使用必须符合上级部门、公司和项目部有关规章制度的要求。未经过验收或未完成验收程序的设备不得投入使用。 4、需要分拆的机械按施工现场的平面布置定位,并由持证上岗的安装人员按规定进行安装,安装调试完毕,须组织材料员、安全员、监理对其进行验收。使用承租设备的,由承租、出租和安装单位共同验收,报监理核准,合格后方能使用。 5、特种机械须由持证上岗人员专职操作,实行“定人、定机、定岗”制,无证人员不得擅自启动、操作。 6、机材部对所有进场施工机械进行评审和验证工作,定期对施工机械进行技术检验和性能试验。 7、与外租设备签订租赁合同,签订租赁合同必须有安全责任条款。

8、机材部们采购的劳保用品、防护器具须向经销商索要经销许可证、产品合格证和安检部门的安检报告或安检证,并将其与发票复印件一同交给安全生产领导组保管,做到采购安全劳保用品、防护器具样样有记录。 9、设备、设施验收合格后,参加验收的人员必须填写验收记录,并签字确认,同时将一份验收资料交安保部门进行存档备案。 验收程序:验收小组验收设备相关资料是否齐全 ↓ 外观检查、数量验收 ↓ 各项安全性能是否符合标准要求 ↓ 填写验收记录、签字 ↓ 投入使用 鑫实路桥建设有限公司第三分公司

机械设备进场 验收管理规定

项目机械设备进场、验收管理规定 (一)机械设备租赁管理规定 1.设备管理部门应本着先内后外的原则,充分利用单位现有设备,内部调剂余缺,在本单位内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。 2.租赁的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰设备。 3.外部租赁的设备应优先实行招租,全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方,招租时应由分、子公司设备管理部门及项目经理部共同组织进行,并填写《机械租赁供应方评价表》。 3.分、子公司设备管理部门建立外部租赁供应方管理台账,定期对外部租赁供应方进行考核。 5.对于外部租赁设备,各单位设备管理部门协助项目经理部充分调查项目所在地设备租赁的市场价格,根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》,调查小组最终评审后,并经项目经理同意并签字报分、子公司审批,批准后方可办理设备租赁手续,签订有效的租赁合同。 6.项目物资设备部根据租赁设备调查情况及实际租赁设备单价,填写《租赁设备月租价格调查表》和《租赁设备台班/小时价格调查表》。按季度上报各分、子公司设备管理部门,各分、子公司设备管理部门对项目设备租赁信息进行分析,并于每年5月20日和11月20日将调查表上报集团公司工程管理部。 7.各分、子公司要建立本单位机械设备调剂平台,并定期发布租赁指导价。 8.租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度,租赁合同经项目经理部领导和相关部门评审、会签,并报各分、子公司审批后签订。 9.租赁合同中应明确以下主要内容:设备名称、规格、数量、租金及支付方式、进出场费、安装拆卸费和辅助设施费等。 10.内部租赁的机械设备由分、子公司机械设备租赁站与项目经理部签订设备租赁合同。 11.外部租赁的机械设备由外部机械设备租赁单位与项目经理部签订设备 租赁合同,并报分、子公司设备管理部门备案。 12.项目经理部按月结算租赁费用,零租台班应完善签认手续并及时结算。

检修质量验收管理制度

检修质量验收管理制度 2006-03-21发布 2006-03-21实施

神华神东电力公司自备电厂发布制度控制表

目录 1 目的 (4) 2 适用范围 (4) 3 引用标准及关联制度 (4) 4 专用术语定义 (4) 5 执行程序 (4) 6 职责 (7) 7 检查与评价 (8) 8 反馈 (8) 9 附则 (8) 附录1《检修质量验收管理制度》执行情况检查/评价表 (9) 附录2设备检修质量验收评价统计表 (10) 附录3自备电厂检修质量验收单(一) (11) 附录4自备电厂检修质量验收单(二) (12) 13检修质量验收管理细则………………………………………………………………………5附录 1 目的 有效控制设备检修、维护中的各个质量环节,做到预防为主、防检结合,贯彻“修必修好”的原则,达到有效降低电力生产的安全风险,提高发电设备可用系数,以充分发挥设备潜力。 2 适用范围 2.1 适用于检修质量控制的全过程管理 所有项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制,将质量与责任挂钩,检修中或检修 后出现的质量问题应进行追踪考核。 2.2 本制度涵盖检修质量验收方法和标准,尤其注重符合法律和法规以及行业标准 本制度尤其注重下列事项: (1)事故抢修工作。 (2)较高潜在危险的工作。 (3)机组大、小修工作。 (4)日常计划检修工作。 (5)关键的报警、控制装置以及主要设备的检修。 3 引用标准及关联制度 3.1 引用标准 3.1.1 电力行业标准--《发电企业检修导则》 3.1.2 电力行业标准--《电业安全工作规程》 3.1.3 电力行业标准--《电力建设施工及验收技术规范》 3.2 关联制度 3.2.1 设备检修管理制度 3.2.2 检修现场文明生产管理标准

检修质量验收管理制度

检修质量验收管理制度 第一章总则 第一条为了规范检修质量验收管理的程序,明确职责权限,有效地贯彻“修必修好”的原则,把设备检修中的各个质量环节和因素得到严格控制,做到“预防为主、防检结合”,从而达到降低电力生产的安全风险,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的目的,依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》,特制定本制度。 第二条适用于店塔发电公司的检修质量控制的全过程管理。 第三条检修质量管理基本要求是以检修文件包作为检修质量控制的主要手段,所有项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制,将质量与责任挂钩,检修中或检修后出现的质量问题应进行追踪考核。 第四条检修人员必须强化“自我控制检修质量为主”的检修意识,在检修过程中严格执行检修技术标准、作业标准和质量标准。 第五条验收人员必须坚持质量标准,把好质量验收关;深入现场,调查研究,随时掌握检修情况,对检修质量进行实时跟踪,全过程监控。 第二章组织与职责 第六条生产分管负责人职责 (一)对本制度的执行情况进行督促、检查和指导; (二)主持进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。 第七条生产技术部职责 (一)生产技术部是本单位质量验收管理的归口部门; (二)生产技术部负责人 1.担任本制度负责人 2.依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》及收集意见对本制度进行修订; 3.组织本标准所需的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运

用这些程序; 4.对内外部人员实施检修项目的质量保证体系负责; 5.配合分管领导,组织进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。 (三)生产技术部专业主管 1.督促本专业员工严格落实本制度; 2.参与重要设备的质量验收工作; 3.指导本专业员工对本制度的培训工作; 4.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本单位检修质量验收管理的状况,并及时向部门负责人反馈。 第八条设备维护部职责 (一)设备维护部负责人 1.对本部人员实施检修项目的质量保证体系等全过程负责; 2.组织人员严格按照规定程序进行检修质量验收。 (二)设备维护部专业主管 1.监督、检查本专业员工严格执行本制度; 2.参与设备的质量验收工作; 3.指导本专业员工对本制度的培训工作; 4.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本专业检修质量验收管理的状况,并及时向生产技术部本专业主管反馈。 (三)点检员 1. 严格依照本制度要求履行质量验收职责; 2.提出本制度在执行过程中的意见和建议。 (四)检修班组 1. 严格依照本制度要求做好班组自检工作; 2.提出本制度在执行过程中的意见和建议。 第九条发电运行部 1.组织人员参与设备检修后的分部、分项和整套试运转等启动验收工作; 2.组织进行机组分部试运行的验收工作。 第三章管理内容及要求 第一节检修质量验收标准

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