在全县对外开放工作会议上的讲话
全新明
(2012年2月8日)
同志们：
今天我们这个会议主要是对外开放大会，刚才长江同志已经说了，市委、市政府召开的对外开放大会是在春节刚过、假期过后上班的第一天召开的，我们今天召开的对外开放大会，是灯节过后、正式上班的第一天召开的。这句话说得有些牵强，因为春节是国家的法定假期，而灯节是我们的民俗，在整个国家法定假期当中，是没有灯节这一说的，我们考虑到传统、习惯这些因素，我们没有说放假，但是大家是相对轻松了一点的，今天是正月十七，我们原来已经定在正月十七召开内乡县对外开放大会，会前做了认真的准备，首先是南阳的对外开放大会结束后我们就地坐下来消化、吸收进行讨论，丰富内乡2012年度对外开放工作的思路和工作大的原则，其次是我们召开了常委会，对整个今年对外开放的工作进行了认真的研究，在充分准备的基础上，尤其是常委会研究的基础上，长江同志刚才做了一个很好的报告，主要讲了“五个一”。重点非常突出，思路非常清晰，切合内乡实际，我非常赞成，希望大家认真落实！根据会议的安排我再强调三点：（材料办公室整理了，我是很满意的，由于时间关系，我不一定原原本本照着材料讲了，提纲挈领地讲些要点，会后了办公室根据我讲的内容，在原来才材料的基础上进一步整理下发。）
讲的第一个问题，什么是对外开放？发现我们很多干部对很多概念
是大而化之，说对外开放我们并不陌生，但是什么叫对外开放呢？不一定能够说的非常准确，首先对外开放的内涵是什么？我个人认为从字面上来理解，
“开”，就是打开门户，就是放开眼界，就是开拓领域；“放”，就是放开手脚来加快发展，套用小平同志一句话就是胆子再大一点，步子再快一点，方法再活一点，成效再好一点。后两句话是我们自己加的，小平同志当年强调的是，胆子再大一点，步子再快一点。“外”，对一个国家来说，就是国外，对一个省来说，就是省外，对一个县来说，就是县外。就区域经济的概念而言，一般指省外。合起来，对外开放就比较好理解了，对外开放，一方面是指积极主动地扩大对外经济往来，对欠发达地区来说就是扩大招商引资；另一方面，是指放宽政策，放开或者取消各种限制，大力发展开放型经济。我们整个对外开放，另外我们一般理解是两个层次的意思，即请进来和走出去。对发达地区而言侧重于走出去，向外扩展，寻求更大的发展空间，这是发达地区。欠发达地区重点在于请进来，我们是内陆欠发达地区，重点是请进来，这就要弄清把什么东西请进来，主要是项目、资金、人才、管理、理念、模式等，我们请进的既有软件的，也有硬件的，像管理，像理念，这都是属于软件的东西。资金设备这都属于硬件的东西，世界上最有名的对外开放的典型很多，昨天我晚上我在想大国崛起的背后无不是对外开放的典型。我相信我们在座的都是副科级以上的干部很多同志，应该说我们在座的所有同志要么看过《大国崛起》这个纪录片，要么应该看过这本书，这
是我们国家重点推荐的一个剧目《大国崛起》。主要总结了十个国家崛起的历程和经验，我昨天晚上想了想对我印象最深刻的其中有这么几个国家，大家可以想一想，排第一位的，当然它是按照历史的顺序，可不是讲的美国也不是讲的英国，排第一位的首先讲的是葡萄牙，紧接着是西班牙，当时是没有冰箱的，葡萄牙、西班牙的气候是相对热了一点，很多食物容易腐烂，所以这个时候想把已经变了味的但是还能吃的东西继续吃怎么办？以印度为中心产的香料，我们譬如说的十三香、佐料之类的，这些在当时葡萄牙、西班牙非常盛行是王公贵族必备的佳品，这样葡萄牙、西班牙率先打开了海上通道，大量从东方引进香料、象牙、茶叶等等这些。这结果首先第一个最发达的国家变成了葡萄牙，我印象还比较深刻的一个是荷兰，同样发现了海上运输通道，荷兰当时办了两件事，荷兰有个别称、雅称，叫海上马车夫，海上顾名思义肯定是由船只运输的，荷兰对船只的技术进行了提升，他船航行的速度比任何一个国家都快，另外为了争夺地盘，靠一个公司几个人的力量是不行的，第一个股份制公司是荷兰诞生的，我们今天在座的都是内乡的精英，为了开拓印度的市场，咱打个比方，大家把自己的家底都拿出来，整合成一个公司，然后做这个世界贸易和买卖。大家最后看一看，葡萄牙的崛起，西班牙的崛起，荷兰的崛起这些大国的崛起，无不是开放的典型。开放的早，发展就早，开放程度高，发展水平就高，另外稍微近点的典型就是当时沙俄时期，这个对外开放的典型更值得我们的干部尤其是内乡的干部认真地思考，沙俄时期为了赶上西方资本主义国家发展的步伐，有个叫彼得大帝的，为了学习西方的经验，自己在荷兰，在英国当建筑工人去感受人家的氛围，学习借鉴人家的理念，整整相当于我们现在说的
农民工啊在海外当农民工整整当了8年，先出去打工，然后回来当彼得大帝，使沙俄时期成为了世界列强，这就是我们对外开放的典型，尤其是我们中国这一块，对外开放的典型，尤其是对外开放加快发展的典型就是我们的深圳，邓小平总设计师画了一个圈，史料是习仲勋同志当广东省省委书记，那时候还不是广东省省委第一书记，改革开放初期那个构架是有个第一书记，还有个书记，习仲勋同志提议说中央目前能不能给我们政策，由我们自己来杀出一条血路，这个报告打击了邓小平，有些争议啊对外开放先行先试，杀出一条血路，到底是邓小平先提出来的还是习仲勋同志先提出来的？我个人觉得争论这些问题毫无意义，起码邓小平、习仲勋都是伟大的无产阶级革命家。这个报告如果说是习仲勋率先提出来的，也唯独邓小平有胆量敢签这个报告，所以邓小平南巡讲话说中央没有更多的钱，给你们政策，你们先杀出一条血路来。深圳、东莞那些地区对外开放的主要标志，有一个词我叫办公室专门给我整理出来，我们可能一部分同志有印象叫“三来一补”，什么叫三来一补呢？指来料加工、来样加工、来件装配，一补就是指的补偿贸易，当时深圳起步是从三来一补起步的。这个来料加工非常好理解啊，我们国内改革开放初期可以讲是一穷二白，为什么要来料加工？主要有三个因素，一个因素我们自己没有钱，买原材料必须要钱，第二是我们当时加工水平很低，原材料不过关。现在中国制造包括我们的原材料、材料、半成品、成品是不错的，改革开放初期我们同国外的差距大的太很了，我们的原材料是不过关的，现在也未必我们所有的原材料都是过关的，我跟大家举个简单的例子，淅川减震器厂我干过厂长，截至目前高级轿车减震器的减震器油仍然是从德国进口的，减震汽油我们生产不出来。第三个
因素，为啥来料加工呢？是因为来料加工你的产品卖给谁的问题，解决了市场问题，仍然卖到国外了。美国的公司给我们来了料，我们收了加工费用，你不愁销售了，把产品又卖给美国了，第二个是来样加工，这个样指的是样品、图纸等等。样品好理解，有些说图纸也算来样加工啊？不要小看图纸了，设计这一块目前的附加值是非常高的，譬如说设计这一块的费用算个版权，芭比娃娃我们中国加工的很多，但是一个我们只能赚9分钱，而人家设计这一块的费用就上块了，9分跟上块的差别。第三个是来件装配，这个更熟悉不过了，我们原来有个术语叫CKD、SKD。啥叫CKD呢？比如说我们最早给一汽大众供减震器的时候，就是从德国进口全部的散件，{}在装配线上进行装配，这就叫CKD。还有开始叫SKD，SKD啥意思实际上就是全进口的，过来贴上我们的商标。这是三来。“一补”就是补偿贸易，国外给我们提供资金、技术、设备，中国进行生产，提供的资金你的还，提供的技术是有偿的，有价值的，提供的设备给你了，你得给人家钱，怎么办？我就通过补偿贸易，我最后把我的产品给你，算还你的账了，分期还账的意思。深圳怎么发展的？原来是个小渔村，就是找到了对外开放这个捷径，找到了这个法宝，深圳的发展大家目前就非常清楚了。我们内乡走出去的条件尚不成熟，当然有些企业已经走出去了，譬如说移民同志有些项目是外包的，然后泰隆在唐河办有自己的水泥厂，在襄樊搞有自己的粉磨站，这叫走出去了，但是毕竟内乡还没成气候，规模还没有形成，我们尚待时日。西峡就不一样了，西峡今年光农副产品的出口啊，大约就出口了2.8亿美元，相当于将近20个亿的人民币。
其次，对外开放的重点领域是啥？
一方面，扩大开放不仅是工业领域，长江同志刚刚讲了很好的意见，一二三产业都要开放；不仅是经济领域，文化教育、社会事业、生态建设等领域也要全面开放，以开放促发展转型，以开放促发展协调，我们前几年说调整结构，调整结构是因为结构不优，大家最后想一想没有增量，没有对外开放，你怎么去调整结构啊？一个飞龙双千万工业结构不就好了吗？我们靠的增量必须扩大开放、招商引资。另一方面，推进对外开放，必须抓住重点。对内乡来说，开放的重点和核心是什么？内乡要崛起，核心在工业，做大做强工业经济，是我们最紧迫最艰巨的任务。
第三，要明白对外开放的责任主体是谁？是不是全新明对外开放，李长江来对外开放？大的概念对外开放没有局外人。首先这个一个大的概念。可不要等会我说四个主体，就只认为这四个主体是开放的主体其他就不是了，大的概念是我们没有局外人，市里召开三级干部会议，我们办公室当时拿了一个方案，我们是不是也开？眼前内乡的对外开放会议没有必要开成三级干部会议，当然不是说我们村支部书记，村主任这级就不去对外开放了，就不想着对外开放了，但是我们对外开放的主力军还是副科级以上的干部，我们认识的人比他们认识的人多啊，走过的城市一般来讲，比他们走过的城市要多我们为什么叫举县开放？啥叫“举”呀？全县上下对外开放这叫举县开放，把这个大的概念先弄清，然后再说重点当中的重点。
第一，是企业。在市场经济条件下，企业是经济资
源配臵的基础和载体。企业既是资本经营的主体，也是招
商引资的主体。企业开放的核心是什么我理解有几个关键
词，是发展、竞合、创新。发展就是要把企业做大，做强。
什么叫发展？企业的对外开放第一位的是把企业做大，做强。竞合，就是即会竞争又会合作，其实竞合的概念目前不仅仅是企业了，就是干部之间，同事之间也有一个竞合的问题，没有竞争是不可能的，但是不会合作，光会竞争思路一条。创新就是不断的扬弃，不断地吸纳创造新鲜的东西，这就是创新。企业现在有很多是有限责任公司，因此现在研究企业人们重点研究的是公司。春节期间，我主要看了两本书，一本书就是《公司的力量》，一本书就是《中国未来三十年》，讲中国的大趋势的。《公司的力量》一书描述的非常到位，中国一个叫薛福成的人在清政府时期曾经担任过英国、法国、意大利、比利时四国的公使。清政府的时候大家知道没有说有过大使的说法，就是公使，另外清政府时期，世界上最强大的不是美国而是英国，这个人应该说是最有分量的驻外的公使之一，他曾经说过一句话，“公司不举，则工商业无一能振”，就是工商业就不可能振兴。“工商业不振，则中国终不可以富，不可以强”，这几句话很简练，但是把公司的重要地位说的非常的清楚。翻译成我们自己的白话，就是内乡要发展，内心要加快发展，内乡要跨越发展，必须首先发展企业。美国的经济学家也是诺贝尔奖的获得者蒙代尔，他说了一句话，“那些伟大的企业家们曾经让欧洲变得强大，让美国变得强大，如今也正在让中国变得强大，他们是和政治领袖一样是重要的人物”，还有一句话因为这本书我没有
带，早上我着急了，因为是两个版本，一个是中国篇，一个是海外篇，我让通讯员从俊峰的办公室仅仅拿出中国篇这一本，我记得《公司的力量》海外篇中说了一句话，“总有一天，有那么几个公司会收购几个国家”，我们企业对外开放责无旁贷，是对外开放的主体力量。不一定准确，但我是这样认为的。近年来，我县工业经济发展中，有两个例子能充分说明发挥企业主体作用的重要性：一个是石材基地，企业以商招商，一个项目带动了一个产业；一个是飞龙“双千万”项目，2011年1月11日公司在深圳证券交易所挂牌上市，借助上市融资，迅速扩大投资、壮大规模，年产300万支乘用车水泵毛坯项目、年产400万支排气管项目、年产300万支涡轮增压排气管毛坯项目等三期、四期、五期工程即将投产，企业在开放中获得了发展的高速度。对企业来说，技术创新、机制创新、管理创新、营销创新，是无止境的。1881年诞生的柯达公司，在胶卷时代，是绝对王者，占据全球2/3的市场份额。无论是两次世界大战，还是人类登上月球，一个世纪以来的珍贵影像，大都来自“柯达时刻”，曾几何时，世界各地的人们一说起影像，大多会首先想到柯达。1997年2月，是柯达最为辉煌的时刻，当月市值达到310亿美元。但柯达眼下的市值只有20亿美元左右，前段时间《福布斯》杂志公布了2015年最有可能消失的品牌调查结果，柯达位居首位。德国专家博西尔指出，柯达在5/6的生命
里一直是行业的领先者，但在后面1/6的时间里落在后面，“它并非自杀也非他杀，是被时代抛弃了”。在富士和奥林巴斯等竞争对手冲向数字影像领域时，柯达依然把主要精力放在传统模拟相机胶卷生意上。当柯达宣布全面进军数码产业时，佳能、富士已占据数码影像业的龙头地位，柯达已是回天无力。最具有讽刺意味的是，柯达1975年就发明了世界上第一台数码相机，却没有把该技术变成自己腾飞的翅膀，而是把专利卖给了别人，最终柯达被自己发明的数码相机所打败。无数事例说明，开放的眼光、创新的勇气，是企业永恒的主题。
第二，是政府。推进对外开放，政府要提供政策支持，对已有的促进开放政策进行必要的梳理，适用的保留，落后的淘汰，力度不够的完善提高，改变一切束缚开放的做法和规定，坚决革除一切影响开放的体制弊端，不断创新制度、创新政策、创新工作方法，使开放型经济发展的活力进一步迸发。政府是干啥的，你譬如说我们招商引资的政策，原则上招商引资的政策要一年到两年一完善，随着整个大环境的变化，随着它的发展，应该一年一完善，举个例子说我们投资强度的问题，我们现在的对外开放的政策基本是我亲自起草的，我们定的外商投资的强度一亩地不低于150万元，市里已经定了，中心城区不低于280万，县市区不低于250万，我们的标准和优惠政策也需要完善了，政府一定要想办法突破瓶颈，我们现在所说的瓶
颈是资金的制约，土地的制约，环境容量的制约。资金的制约大家好理解，就是没钱难办事，土地的制约，大家也好理解，现在土地越来越紧，今后会更紧更紧，环境容量的制约是啥意思呢，譬如说，一年给内乡核定的二氧化碳二氧化硫的排放量是多少，你必须削减其它企业的容量来保新的项目，这是节能减排的问题，这些制约怎么办，政府和政府的各个部门，当然我说的政府是一个大概念，就是我们当地的乡镇党委政府，尤其是县委县政府要思考突破瓶颈的办法，这个瓶颈对任何县都是这样的，是个难题，谁突破了谁就能够发展，有没有本事就看你善不善于破解难题，去年我们有一招啊，在发展的过程中，其中土地有一个因素就是项目公司从注册，科研立项全部有了才给你审批土地，我们敢不敢这样啊，如果一个公司从申请、注册再到科研、立项，然后再申请土地批下来最快要8个月时间。我们去年就走了两步棋，一步棋就是一标准化厂房的名义不去一个企业一个企业的报批，我就说标准化厂房是20万还是30万平方米，批下来再分解，这是一个办法，第二个办法就是我们把一些有影响的、能够进入省里笼子的项目想办法列为省级重点项目，只要是列为省级重点项目，我们去年处理为先行用地，不等土地指标审批下来，只要是建设用地，就可以先行用地了，这些办法我们应该破解它，这是我们整个县委政府包括部门应该思考的一个问题，应对之策啊，我们当时石材基地一期也是这样办的，
不是一个企业一个企业报的，石材基地一期标准化厂房建的项目，争过来我们再分解，在我们陶瓷项目就挤进了省里的重点项目，叫先期用地。其二就是不断地优化环境，优化环境是个老话题，后面我还要讲，在这里就一笔带过了，我们县委、县政府的主要责任一是破解瓶颈一是优化环境。
第三，是包括在座每一位同志在内的内乡的党员干部。今天在这里我想说的是对内乡县人民银行、农业发展银行、财政局适当的时候重点奖励，为什么？政府办今年过完春节放在我办公桌上的一个《领导参阅》，把农业发展银行一次为内乡发展融资3.5亿元，这个简报发的很好，这里面有些事大家不是非常了解，去年刚好是银根省定之年，啥叫银根省定，就是银行按照上面的政策，尽量少贷款或者不贷款，这种情况为我们县政府的融资平台，当然是农业发展银行为主体，财政局积极配合和参与，人民银行的具体指导。我们去年融资2.3亿元，这个材料总结了四个之最，第一个是在我们全市一次报批三个县中内乡贷款的额度最大，2.3个亿。二是贷款的利率最优惠，我们很多银行一般在国家基础利率的基础上是要上浮30%，个别特殊的还要上浮50%，可不要小看利率上浮这30%这个点了，但是农业发展银行给我们的是一是五年期，二执行的是国家基准利率，就按其他银行上浮30%来计算，一年给财政节约的利息支出每年节约1000万，5年
就节约5000万。第四，去年的融资形势最复杂，刚才已经说了，国家是收贷的，是不允许大量放款的，尤其是对地方政府的融资去年是展开清理了。第四，我们融资的成本最低，跟大家不细说了，融资成本低到了我们不敢想象的地步，我们财政局有个同志，这个项目自始至终运作下来瘦了将近20斤，然后我们农业发展银行的行长和他的业务骨干其中有一个星期四上郑州，我们去年整个全口径的银行贷款是一个高速增长的态势，内乡的增幅是南阳市第一的，我们随后县委、县政府应该研究对人民银行、农业发展银行、财政局就仅仅这2.3个亿的政策性贷款，我们就应当重奖。我们说到在座的同志就是我们的部门应当对招商引资概念上的理解应当更宽泛一些，不要以为从外面引进一个项目，办一个企业，仅仅这叫对外开放，仅仅这叫招商引资，我们一定要同时注意上级的政策性资金和带有资金的项目。过去我们很多部门争取政策性资金有顾虑。这个顾虑不是两条嘛，一条是跑项目有花销怕担责任，我曾经最后说过内乡人不至于因为你招商引资跑项目花点钱有人不顾大局到这个地步去告状，我们截至目前没有发现。即便是前个阶段一些案件，当整个这块在调查的过程当中涉及对外开放招商引资尤其是争取政策性资金大家最后看一看处理了谁？一个都没有追究，一个都没有过问，你是为了内乡的发展，为了内乡的发展事业，不是为了自己啊！你没有把它装起来，相信内乡人在这个方面不
会告状。即便是一个个人一时冲动假若最后做了这个事，在内乡是没有市场的，你是千夫所指，你是众矢之的。你在破坏内乡的形象，影响内乡的发展。第二条，我们不去追究，也不会追究，告了也白告。第二条顾虑大家担心的是配套资金嘛！上的这些项目都要求县政府出台一个文件，给人家作一个承诺，地方配套30%，20%，我们过去配不起来嘛！我们之所以要戴贫困县这个帽子，就是一旦进入贫困县这个笼子，国家的重点项目地方财政不再配套了。
第四，是内乡的每一位公民。今年春节前我们在这个地方召开了县委经济工作会议，在这个会上，我讲到一个总投资24亿元的大项目，很轻松地落户到无区位优势和资源优势的平舆县，引得外商纷至沓来投资创业，形成了“引进一个、建好一个、带来一批”的“葡萄串效应”。而这一切与一名80后交警两个标准的敬礼和一张没有开出的罚单有不解之缘，因为他的规范执法，给前来考察投资环境的客商留下了深刻印象，这名交警成了良好投资环境的形象大使。有些同志可能没有参加经济工作会议，就是一个客商在河南找投资位臵，到底在那个地方投，主要看环境，不停当地的干部吹的天花乱坠，自己要感受感受到底招商引资的环境怎么样？就是开着一个很不像样的车到处转悠，转到哪儿是哪儿，结果在平舆违章了，这个交警一看是外地车，也不看这个车是不是劳斯莱斯，也不
看这个车到底值多少钱？总而言之，是外地的牌照，非常有礼貌，一个标准敬礼，然后问是不是不知道路？就很又有礼貌地跟他指指方向，一个敬礼，一个文明执法。说我们这个地方有规矩，外地的车辆只纠章不罚款，这是我们县委、县政府的决定。一个标准敬礼，一个文明执法，这客商感到这个地方投资环境肯定很好，下决心在这个地方投。一个企业家带来了一个群体效应，总共在这个地方投资了24个亿。人人不就是招商环境嘛！人人不就是形象大使嘛！因此也是我们内乡在座的每一个同志也是每一个公民。我讲的第二个问题是：
二、为什么要对外开放？
为什么要对外开放？我讲三句话，就是开放是外地的成功经验，只能借鉴学习，不能闭关自守；开放是内乡发展的必由之路，只能加强，不能削弱；开放面临前所未有的重要历史机遇，只能抓好，不能错失。
第一，开放是外地的成功经验，只能学习借鉴，不能闭关自守。
大的道理我们就不再说了，我们是内乡人，不仅是内乡，西边几个县，都有我们内乡的民谣，就是“月亮走，我也走，我给月亮赶牲口，一赶赶到马山口，吃牛肉喝烧酒，背着铁锅下汉口”这个民谣就是对外开放的理念，“一赶赶到马山口”讲的就是请进来，人流、物流到马山口不就是请进来嘛！背着铁锅下汉口讲的就是走出去，我
们当年的盛世马山，一派繁荣，号称“小上海”那不就是个对外开放的典型吗？我们先人就这样做，才有我们内乡马山当年的辉煌，它已经变成一个童谣了，老百姓知道怎样讲了，怎样做了，我们科级以上的干部我们难道不知道怎样做？就这一个小小的歌谣就包含了请进来，也包含了走出去。国外的典型我已经说了很多，再说说国内我一说大家就比较了解的典型。举个例子说江苏的昆山，昆山现在已经和长三角一体化了，当时的昆山有点像我们内乡在南阳的位臵，有点被边缘化的味道，大上海，大南京，它是在边缘上的，我们现在离武汉、郑州、西安的距离基本上是均等的，它当时离杭州、南京、上海的距离也几乎是均等的，这个时候形成了“灯下黑”，这是当时的时候，它最早招商引资的项目主要是台资企业，并且主要是电子企业，怎么招进去的呢？上海因为是个老大啊，财大气粗，多多少少有点看不起外地人，所以不少台商看中了上海这块投资的热土，在上海住了一个星期没人过问，找谁都是爱搭理不搭理，他也不说普通话。台湾的商人在哪听不懂，但台湾商人看到了内陆巨大的市场潜力，这种诱惑让他进退两难，不投吧怕失去机会，投吧，来上海没人搭理。昆山的干部到宾馆找到了台湾这批商人，希望你们到昆山去，所有手续保证不超过一周的时间全部给你办清，环境、土地、发改等等所有的手续，你们到昆山坐哪不动，我们
一个星期以内全部给你办清。这批人就是试一试的态度到了昆山，结果人家果然不到一个星期所有的手续都办清了。昆山的发展就是从这个地方开始发展的，它不是个对外开放吗，不是个创造环境吗？它不就是个热诚服务吗？昆山模式叫昆山经验，还有西部开发当中的鄂尔多斯现象，说西部开发目前炒的最热的是哪？实在说咱不敢说是成都，不敢说是西安，但鄂尔多斯这两年确实富的流油，高速修到了鄂尔多斯，铁路修到了鄂尔多斯，专用铁路也修到了鄂尔多斯，不就是打开门户吗？可能说鄂尔多斯检察长开的越野车就是100多万的好车，网上一炒，没有办法，女检察长就辞职了。可以想象在鄂尔多斯公务员们有好车的人多得很，无非她的身份，现在不是仇官、仇富、仇警，无非你的身份是这个特殊的身份，被上到网上了嘛！它这个地方也就是发展的非常快的，咱们南阳还有一个镇平现象，镇平是最典型的外向型经济对外开放的典型。典型是典型，在无中生有。原来我们省委、省政府总结过玉器，独山可不是在镇平，真正可以叫做玉石的矿石内乡、淅川、西峡的资源比镇平都好，我们独山的玉器是在现在的卧龙，原来的南阳县，那跟镇平不相干啊！那不就无中生有嘛！它前几年整个非常好的地毯，现在还不错，镇平有几颗胡桑？它没有大的水面，结果成了金鱼之乡、地毯之乡、玉雕之乡，这三大产业都是无中生有，标准是买全
国、卖全国，这不就是对外开放嘛。首先，外地的成功经验我们只能学习借鉴，不能闭关自守；第二个是开放是内乡发展的必由之路，只能加强，不能削弱，企业的发展方式在经济学的教科书上写得清清楚楚、明明白白，有两种方式，一种方式是内涵式发展，一种方式是外延式发展，内涵式发展就是不再扩大规模了，提高内部管理水平，提高劳动效率，增加附加值，外延式发展主要是扩大规模，现在我们内乡的很多企业发展模式还没有到专注于内涵式发展的模式上来，发展模式的首选是外延式的、规模扩张的发展，规模扩张就需要资金，规模扩张必须对外开放，第二种模式就是扩大生产规模的模式需要大量的资金，核心是解决“钱从哪里来”的问题，我们要回答这个问题，企业要发展，尤其是扩大规模式的发展尤其要解决“钱从哪里来”，我原来曾剖析过，当然不局限于这几个类别，核心是企业的自我积累，像秦英林、徐宜敏，他们的企业要发展，自己的企业有积累，拿一部分钱办个项目比较容易，但是我们完全靠自己的积累能够发展的不外乎那两三个企业，第二个靠银行的借贷，刚刚讲到我们为什么要大张旗鼓地对这两个银行进行重奖呢，银行贷款是标准的嫌贫爱富，曾经有人形象地说了一句话，什么叫银行家，银行家就是好天的时候给你一把伞，下雨的时候把伞收走的人，它只搞锦上添花，从不雪中送炭，孙耀志的企业都撵
着给他贷款，秦英林的企业都撵着给他贷款，有一个故事说，有一个企业想跟他发生2000万的贷款业务找到南阳市的一个副市长干预，说我们看中这家企业了，就是想给他贷款，但是我们有几家企业是银行找着给他贷款的啊，贷款的门槛很多，今天我就不再重复了，没有守信额度，没有信用等级评估，没有三年盈利的记录，银行没有污点等等，没有整个这一块儿你是贷不来的。第三个就是上市融资，上市融资对我们很多企业来说是一个目标，是一个艰苦的过程，第四个就是吸引外资，大家最后想一想，我们的企业扩大规模，再上大的项目、新的项目，资金来源基本上就是这四种模式，最现实的、最快的、最容易办到的、最管用的就是对外开放招商引资，拿马山和石佛寺做一个对比，改革开放之前，石佛寺的知名度远远不如我们的马山，在相当长的一个阶段，或者我说这句话核心在主导产业上，石佛寺核心就是形成了玉雕这个主导产业，但把这个主导产业再引申，差距在哪，差距在对外开放的程度上，我们马山自己的企业不少，但我们完全是靠自己企业的积累发展起来的，达到这个程度很不容易，已经很了不起了，但石佛寺就是拿，让别人的企业、资金、管理到石佛寺来，开放程度影响和制约一个地方的发展啊，我们过去说，人无外财不富，但是大家往往把它理解偏了，把“外财”理解偏了，“外财”按现在的说法、准确的定义
就是外来的投资者，外来的投资者的投资就叫外财。第三个理由是对外开放面临重大的历史机遇，只能抓好，不能错失，为啥说面临重大的历史机遇呢，第一，从世界范围来看，现在专家有种说法叫“第三次产业转移”，我说我和李长江算是赶上好时候了，如果不是面临产业转移这个高潮，我们想引进这么多项目也很难，但这也同时是我们的压力，一旦抓住这个机遇把内乡发展上去了我们算尽到了我们应尽的责任，一旦发展不上去我们就觉得有愧于内乡人民，什么叫三个产业专业啊，第一次产业转移主要是以英国为首的发达资本主义国家把钢铁、纺织等项目转移到美国、转移到欧洲，这是第一轮的产业转移，它发展的很快，他们认为钢铁、纺织是劳动密集型企业，我不干了，我主要搞铁路、搞电灯电话等等这些，主要搞铁路，他把这些产业转移到美国、转移到欧洲了，美国和欧洲发展到一定程度觉得很多产业，重工业这一块儿，附加值偏低的、劳动密集型的我也不干了，转移给谁，以美国为代表，然后继续往欧洲转移、往日本转移，这是第二轮的产业转移，一直延伸到我们今天所说的亚洲四小龙，就是日本、香港、新加坡和台湾，现在展开的第三轮产业转移，包括欧美的，包括日本的，劳动密集型的和他们认为即将淘汰的这些产业交给发展中国家，中国是最大的发展中国家，这次产业转移有几个明显的特点，第一个特点是国际产业转移和国
内产业转移相叠加，一个是国际产业往中国转移第二个国内沿海的产业往我们内地转移，这样优势就放大了，这就是机遇啊，第二轮产业转移内乡就是有天大的优势，外资企业很难到内乡来，条件不成熟，但现在成熟了，我们说面临重大的发展机遇就是这样理解的，第二是这次产业转移的周期明显缩短，第一次产业转移大概转移了50年，第二波的产业转移大概转移了20年，这一波的产业转移原则上是3到5年，这样大家就理解了产业转移的周期越短强度就越大，机遇是稍纵即逝，这是从世界的范围看，我们面临着重大的发展机遇，另外在中国啊为啥说我在看《中国未来三十年》，其中专家做了个预测，从2010年算起，今后的三十年，如果中国的经济增速前十年保持9%，中十年保持8%，后十年保持7%，按这样的增速，30年后，到2040年，中国的经济将全面超越美国，成世界经济第一强国，里面还做了一个分析，其中有一个关键的要素就是投资前十年如果固定资产投资不低于13%，中十年不低于11%，后市年不低于9.5%，那么到2040年中国的经济就能超越美国，我们现在的固定资产投资不是13%，而是15%以上，中国今后的三十年是高速发展的时期，是一个难得的机遇期，不发展不得了啊，改革开放初期我们抓住了一些机遇，但内乡也丧失了一些机遇，从某种意义上说，这是一次重新洗牌的机会，这个机遇再失去了，有的说叫
集团公司年度工作会议讲话稿 各级领导、同志们： 我今天讲的主题是：不忘初心，砥砺前行。2018年是恒大第七个“三年计划”的收官之年，也是恒大战略转型的丰收之年。各级领导和全体员工齐心协力、顽强拼搏、努力奋战，响应党和国家高质量发展号召，坚决推动战略转型，取得了前所未有的辉煌业绩，谱写了恒大战略转型的宏伟篇章，创造了高质量增长的发展奇迹。 今天的讲话分两个部分，恒大砥砺前行的二十二年和新恒大、新起点、新战略、新蓝图。 第一部分恒大砥砺前行的二十二年 一、恒大发展历史上的两大阶段 恒大从1996年成立到现在，已经二十二年，主要分为两个阶段。第一个阶段是1996年到2006年的十一年，这是恒大打基础、练内功的十一年。第二阶段是2007年到2017年的十一年，是恒大大跨越、大发展的十一年。 不忘初心，方得始终。恒大于1996年成立，只有七八个人挤在不到100平方米的民房里办公，从零开始、由小变大、由弱变强，到2006年用了十一年时间，为恒大发展打下坚实基础： 一是确立了恒大的宗旨、精神和作风，明确了人才培养和引进的高标准，建立了从严管理、重奖重罚的各项规章制
度，奠定了恒大文化建设、队伍建设和制度建设的基础； 二是创立了独特的“目标计划管理”体系，将目标管理和计划管理合二为一，鞭策员工不懈奋斗，成为恒大多年来保持高速增长的一大法宝，奠定了恒大强大的执行力。 三是探索出独有的紧密型集团化管理模式，实施了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式，奠定了恒大强大的成本控制和质量管控能力； 四是实现产品升级换代，打造高品质、高性价比的精品住宅，确立了民生地产的定位，契合老百姓的刚需，成为行业唯一一家全部精装修交楼的房企，奠定了恒大强大的产品优势； 正因为前十一年打下的坚实基础，造就了恒大强大的竞争力，牢牢奠定了公司后十一年实现跨越式发展的根基，这是最宝贵的财富。 从2006年开始，公司决定“拓展全国、迈向国际”，我们当年就进入了武汉、沈阳、重庆、成都四个城市，开始拓展全国。同时，引进了美银美林、德意志银行、淡马锡等世界级财团，正式迈向国际。我清楚记得，在2006年4月30日中层干部会议上，我提出了“用三年时间再造20个恒大”的宏伟目标，这对当时还没走出广州市场的恒大而言，是非常不简单的。所以说，恒大在2006年迈出了非常重要的一步，是公司发展历史上承上启下的一年。
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档在集团公司X届X次职代会暨2020年工作会议上的讲话，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 在集团公司X届X次职代会暨2020年工作会 议上的讲话 各位代表，同志们 经过全体代表和与会同志的共同努力，集团公司x届x次职代会暨2020年工作会议圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。会议期间，各位代表牢记重托，履职尽责，共谋改革良策，共商发展大计，展现出良好的干事创业精神，彰显出较强的担当作为能力。大会充分发扬了民主、集中了民智、统一了思想、鼓足了干劲，开得很成功。这次大会的胜利召开，对于明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志，推动全年各项目标任务落实，实现企业高质量发展，必将产生积极的促进作用。 20xx年，是集团公司改革发展史上极不平凡的一年。行政工作报告对全年工作进行了全面客观的总结回顾，总体来讲，主要取得四个方面成效一是稳定了基本盘，一年来，我们坚持目标引领、强基固本，持续深化一体化运营、不断加强精细化管理，促
进安全形势总体稳定、经济效益稳步提升、资金链条基本稳固，企业发展呈现稳中向好态势。二是减少了亏损源，一年来，我们坚持顶层设计、系统联动，全面倒排工期、挂图作战，x集团依法破产进展顺利，“三供一业”分离移交基本完成，有效减少了失血点，为企业轻装上阵奠定了坚实基础。三是增强了新引擎，一年来，我们坚持问题导向、抓主抓重，集聚全局之力，全力攻坚克难，中安联合x化工项目试生产，招贤x矿竣工投产，麻地梁x矿智能化工作面调试成功，三大重点项目相继建成，有效增强了发展后劲，形成了新的经济增长点。四是把正了方向舵，一年来，我们坚持党的领导，加强党的建设，持续抓好巡视问题整改，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展“以案为鉴、明纪促改”专题警示教育，认真贯彻落实十九届四中全会精神，用人导向更加鲜明，薪酬分配不断规范，政治生态持续好转，企业风清气正、干事创业的局面逐步形成。 20xx年，正值x成立x周年。x年来，x筚路蓝缕、接续奋斗，经历了诸多考验，战胜了各种挑战，基本实现了从单一x生产型企业到x电化贸综合性企业集团的转变，构建了相对集中的产业发展格局，走出了具有皖x特色的跨区域发展之路，锤炼了一支坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的职工队伍，积累了丰富的管理和实践经验，企业规模不断壮大，转型升级稳健有力。尤
在公司年度工作会议上的讲话 （2014年2月 13日） 各位领导、各位同事： 大家好!转眼间，2013年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了，尤其是要到社旗项目部工作的同志，是要到一个新的地方开拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作，又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话，多交流一些想法，这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟，实际上也就是“公司的用人观”，是公司对每位员工的要求和期待，我将好简单总结为做人的“八要八不要”，讲出来和大家共勉。 1、要谨慎检点、不要贪图私利 世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于
在XX县经济工作会议上的汇报发言稿 全县经济工作会议发言材料 凝心聚力促发展求实创新谱新篇 各位领导： 按照会议安排,我就黄花乡XX年农村经济工作思路及打算向大会作以简要汇报。不妥之处，敬请批评指正。 XX年，我乡经济社会发展的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以实现总体小康和构建和谐社会为目标，全面贯彻落实县十三次党代会精神，培育马寨子新农村建设、旧村庄改造、养殖业规模发展三个典型，深化“草畜、林果、劳务输转”三大产业开发，推进四项工作，措办五件实事，促进全乡经济健康、协调、快速发展。 主要奋斗目标是：农业增加值达到2730万元，同比增长8%；乡企增加值达到1150万元；粮食总产量达到6900吨；大家畜饲养量达到万头；农民人均纯收入达到1750元，同比增长6%；人口自增率控制在‰以内，计划生育率达到85%以上。 围绕上述思路和目标，我们确定的主要工作任务是： ——狠抓新农村建设，积极培育典型。一是大力推进马寨子新农村建设。以“五新一好”为标准，新建马寨子新农村示范点，修建三台阶梯式康居住宅50户，配套修建广场、
塘坝各1处，沼气池50眼，主干道路3条公里。二是稳步实施旧村庄改造工程。完成凉水泉黑六石沟社、高庄子麻庄社150户旧村庄改造任务，新修村社道路4条公里，完成铺砂绿化，刷写“文化长廊”120米，完成改厕、改厨各90户，新建沼气池90座，涝池1座。三是加快养殖业规模发展。新建高年千头仔猪育肥场，力争年出售育肥猪1000头，实现销售收入60万元。依托聚星养殖园，建成集防疫、营销为一体的獭兔繁育站，辐射带动养殖农户60户,饲养量达到万只以上。 ——深化产业开发，促进农民增收。一是草畜产业在巩固提高现有万亩种草的基础上，进一步扩大种草规模，建成马寨子草畜产业专业村，年内完成种草600亩，修建牛棚100座，使全村的牛饲养量达到1147头，培育10头以上的养殖大户10户，出栏500头。同时，建成凉水泉村赫家沟养殖园，扩建黄花塬养殖园和荣盛养殖园，鼓励群众分户养殖，不断提高养殖效益，增加农民收入。二是林果产业在继续抓好全乡万亩退耕还林和三荒造林工程抚育管护的基础上，对3处千亩仁用杏基地实施标准化管理，组织群众落实除草、涂白、果带整修、病虫害防治等各项管护措施，确保全面挂果，提升全乡林果产业发展水平。三是劳务产业在充分发挥乡劳务输转中心职能作用的基础上，年内举办劳务技能培训班13期，培训人员1200人（次），劳务输出人数力
组织工作发言稿(精选多篇) 第一篇：组织工作发言稿 同志们 县委、县政府召开了民-主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”会上，5月20日。县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教 育活动。下面，就如何贯彻落实好会议精神，做好组织部机关效能建设，讲三点意见。 一、充分认识机关效能建设的意义和作用，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤，也是着眼长远建设，推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性，要求定了的规矩就要坚决落实，务求抓出成效。 一是形势发展的需要。开发建设给带来历史性的机遇，必将谱写历史的新篇章。目前我们发展的势头已经开始显现，在这种令人振奋的形势下，怎么抢抓机遇，迎势而上，发展自身，这对于各级干部来说是一个考验，是对我们整体素质和能力的考验，每位干部必须冷静思考，认真对待。要经受住这次考验，真正抓住机遇，把未来建设好，从根本上讲，就取决于每位干部以怎样的精神状态，怎样的发展能力，怎样的外在形象，怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题，那就要求大家有一股强势的干劲，有一个拼搏的精神状态，有一身过硬的本事。实现这个目标，途径只有一个，就要加强机关效能建设，要坚持勤政、廉政、能政，不断提高自身整体素质，切实改进机关工作作风，把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任，任重而道远。 二是改进机关工作作风的需要。目前，我部干部队伍素质、工作作风都是好的，绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上恪尽职守，真抓实干，为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“xxxx”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看，与形势要求还存在差距，突出表现在以下几方面：有的干部忽视学习提高，思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有 的同志大局观念淡薄，缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状，得过且过，习惯于按部就班，照抄照转，墨守陈规，缺乏锐意创新，开拓进取精神等等。因此，加强机关效能建设，解决这些突出问题，切实改进机关工作作风正当时日。 三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务，不断提高驾驭工作的能力，开创工作的新局面，组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论，学政策，学
县委常委、组织部长在全县组织工作会议上 的讲话 同志们： 根据县委部署，今天召开全县组织工作会议。这次会议的主题是学习贯彻省、市组织工作会议精神，回顾总结200x 年组织工作，部署20XX年我县组织工作。县委对这次会议非常重视，书记亲自出席会议，并将作重要讲话。下面，我先结合省、市组织工作会议精神和我县实际，讲三点意见。 一、全市组织工作会议主要精神 4月9日，市委在市委礼堂召开了全市组织工作会议。市委刘日知书记，市委副书记、秘书长陈小山，市委常委、宣传部长林碧红，市委常委、纪委书记李纯德，市委常委、组织部长翁永卫等市委领导出席了会议，各县委书记等380多人参加了会议，会议传达贯彻了全省党的建设和组织工作会议精神，认真学习贯彻汪洋同志在全省会议上的重要讲话精神，对全市的党建工作和组织工作作了部署。 在全市组织工作会议上，市委刘日知书记和市委常委、组织部长翁永卫同志都作了重要讲话。刘日知书记围绕“彰显后发优势，实现绿色崛起”这个目标，结合赴苏州七市学习考察体会，对以改革创新精神推动我市党建工作，努力使我市党的建设和组织工作更加符合科学发展观要求，更好地
为绿色崛起提供坚强的组织保证，进行了深刻的阐述，对各级党组织和领导干部提出了三方面要求：一是要深刻领会各级组工会议精神和省委汪洋书记在全省组织工作会议上的讲话精神，努力解决好当前存在问题，明确今后努力方向。他指出，当前干部队伍中存在的问题主要表现在“四个没有”：①没有转型意识。很多干部包括一些领导，没有意识到我们国家正在经历转变发展模式这样一个深刻而重大的变化，依然按照传统的发展模式和观念来搞党的建设和组织工作。②没有正确理解科学发展观。有些同志把经济社会发展简单地归结为GDP决定一切，不明白、不清楚以人为本、全面协调可持续的发展才是第一要务，才是真正的科学发展。把梅州谋求“绿色崛起”，片面理解为只重生态保护、轻视经济发展。③没有建立和健全保障科学发展的制度。④没有“主业”意识。一些党组织领导把党的建设和组织工作作为“副业”而不是“主业”，没有牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的观念。他要求各级党组织要对照“四个没有”，努力解决思想上、行动上、制度上存在的问题，为梅州“彰显后发优势、实现绿色崛起”扫清障碍。二是要明确选人用人标准。要把落实科学发展观、推动“绿色崛起”作为选干部用人才的重要标准，不断深化干部人事制度改革，完善选人用人制度，在思想观念、思维方式、思维水平上再造一支优秀的干部队伍。三是
集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们： 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会，又是统一思想、提振信心的大会，方向已清、目标已明、决心已下。会后，各单位要按照工作部署，主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位，确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排，下面，我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题，持续巩固向好态势今年以来，面对突如其来的疫情影响，我们直面压力、保持定力，沉着应对、有效施策，各项工作有力推进，企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产，实施产量激励政策，强化市场研判，灵活销售策略，最大限度降低外部形势影响，努力稳住经济运行的基本盘，上半年，在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下，原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置，紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期，积极主动开展工作，有力拓宽融资渠道，确保了债务有序接替；新增开展融资租赁，保障了子公司资金稳健；持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控，建立高效运行机制，加强重点人员排查，实施封闭式管理，全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容，开展专题调研，做好形势宣讲；改善“两堂一舍”条件，积极回应职工诉求，全力保障职工收入，企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年，我们坚持“两手抓、两手硬”，统筹做好疫情防控和生产经营工作，经受了疫情影响、市场下行等风险考验，也充分说明我们对形势的研判是准确的，采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的，为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题，有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢，现场管理弱化、制度执行不严，这些事故损失大、影响坏，导致4月份以来，安全形势一直较为被动，付出了很大的代价，教训十分深刻，也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高，经济效益低于预期，省内煤业产量较预算减少，省外的产能未能充分释放，严重影响企业经营业绩；省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划，影响矿井生产接替和持续生产。这些问题，有客观因素制约，但深层次分析，还是内生动力不够，一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强，对安全发展的理念认识不到位、定力不够，对产量进尺等抓得不紧，责任不实；个别干部在困难面前担当意识不强，奋发精神不足，工作效率不高，抓落实力度不大，解难题、促发展的本领有待增强。 当前，发展形势依然不容乐观。 一方面，外部形势复杂严峻，存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减，新增病例屡创新高，全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退，国家保护主义和单边主义盛行，国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响，宏观经济下行压力增大，中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升，但支撑的基础性还不牢固，市场长远走势难以确定。另一方面，企业发
在2018年质量工作会议上的讲话 质量是一个国家或地区实力的综合反映，是关系经济社会发展的重大战略问题。下面是我给大家整理的在2018 年质量工作会议上的讲话，仅供参考。 在2018年质量工作会议上的讲话【篇一】 同志们： 这次会议的主要任务是，总结过去一年来的质量工作，表彰获得20**年度县长质量奖的单位，研究分析当前质量工作面临的形势，安排部署今后一个时期的质量工作，动员全县上下统一思想，提高认识，明确任务，振奋精神，进一步提升质量工作水平，为建设中原经济区、加快**崛起提供有支撑和保障。刚才，副县长李同国同志宣读了县政府表彰决定，对获得20**年度县长质量奖的4家单位进行了颁奖，让我们再一次向获奖单位表示热烈的祝贺!下面，我讲四点意见： 一、肯定成绩，正视问题，增强做好质量工作的责任感 近年来，尤其是去年以来，我们把质量工作作为转方式、调结构、促转型、保民生的重要战略任务来抓，进一步
健全工作机制，狠抓目标任务落实，全县质量工作取得可喜成绩。 (一)大质量工作机制初步建立。县政府建立了质量工作组织领导机构，并纳入责任目标考核体系。质监、发改、财政、工信、住建、环保、卫生、药监、农业等部门认真履行职能，不断完善政策措施，形成了紧密衔接、协调配合的工作机制和工作合力。广大企业树立质量第一的理念，严格落实质量主体责任，全社会质量意识持续提高。总体来看，政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制已经建立，形成了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量的浓厚氛围。 (二)政府职能作用充分显现。各级政府把维护质量安全、促进质量发展作为重要职责，不断加大工作力度，取得明显成效。一是宏观质量状况分析报告制度初见成效。县质监局定期向上级和县委、县政府报送产品质量状况分析报告，为各级党委、政府决策提供了重要依据，成为社会公众了解产品质量状况的重要窗口;二是严格生产许可等市场准入制度。认真贯彻国家产业政策，为符合发证条件的企业核发生产许可证29张，注销不符合产业政策或不能持续保证生产条件的生产许可证5张;三是政府质量奖的导向作用得到有效发挥。20**年我县评选出4个县长质量奖，并召开了表彰大会，进一步扩大了政府质量奖的影响，推动了质量兴
原创材料仅供学习 在全市经济工作会议上的表态发言 各位领导、各位同志： 今年以来，开发区主动围绕全市大局，举全力、出实招、动真格，狠抓智慧招商，猛攻项目建设，深耕科技创新，各项中心工作有序快速推进，主要经济指标持续平稳增长。二季度，全区共完成工业开票销售***亿元，同比增长**%;到账注册外资***万美元，签约重大项目***个。 下一步，开发区将迅速贯彻落实此次大会精神，进一步明确“全市贡献最大、全省市质态最优、全国晋位最快”的发展定位，牵紧项目“牛鼻子”，上足增长“硬着子”，拼强项，拉长腿，抓脱幅，补短板，力拼时间任务“双过半”，当好区域发展“领头羊”。 一、突出招商龙头，跑出项目集聚“加速度”。我们将进一步加大招商攻坚力度，积极实施招商百日会战，全面进驻**、**等区域，瞄准“高大新外项目”，深化多元合作，组织招商攻坚，尽快获取新一批高质量的项目投资信息，承接产业抱团转移;积极实施招商布点优化，完善和充实北上广台为核心的国内布局、拓展和强化欧美日韩为核心的海外布点，着力推进智慧招商、精准招商;积极实施招商模式创新，加快建立招
商服务公司运作模式，加强与行业协会、商会联系，密切与专业招商机构合作，确保掌握一批好信息、谈成一批好项目、落户一批好企业。 二、突出服务保障，啃下项目推进“硬骨头”。我们将进一步加大项目推进力度，在项目转化上再提速，落实项目计划，盯牢项目流程，传递项目压力，倒排进度、拼抢序时，全力保障落户项目快开工快竣工、早投产早达效;在项目督查上再强化，领导每周对接，经理天天上门，一线排忧解难，现场解决问题，及时约谈业主，启动黄牌机制，落实整改措施，倒逼项目加快建设;在项目孵化上再发力，聚焦单打冠军，引导企业投入上项目，围绕腾笼换鸟，盘活空置厂房上项目，紧盯达产达效，对照合作协议上项目，力促项目持续投入、做大做强、加快发展。 三、突出功能提升，打造项目培育“强引擎”。我们将更加注重功能性平台建设，进一步提升园区功能、放大发展能级，为项目建设提供强力支撑。狠抓创新平台打造，以机器人产业委引领，发挥高端研发机构集聚优势，常态化、深层次推进“产学研”合作;狠抓物流平台打造，依托枢纽节点优势，发挥专业市场作用，大力扶持重点物流企业做大做强，着力打造现代商贸物流强磁场;狠抓电商平台打造，主动融入“互联网+”，加快电子商务产业园建设，集聚创新项目，做活创客经济，做大创意产业，全力打造先进产业项目建设新高地。
县委组织部部长在年上半年组织工作例会上的讲话县委组织部部长在年上半年组织工作例会上的讲话县委组织部部长在201X年上半年组织工作例会上的讲话201X-8-8同志们： 在地区组织部长座谈会、地区城市党建交流会和县委全委（扩大）会议结束不久，紧接着召开半年组织工作例会，主要任务是对照年初组织工作目标，总结201X年上半年工作，对下半年工作进行研究部署，深入推动地区组织部长座谈会、地区城市党建交流会和县委全委（扩大）会议精神的全面贯彻落实。今天参加会议的人员除了各乡镇党委的同志外，还有县直各党委（党工委、党组）、企业党组织的负责同志，目的就是为了让大家进一步了解乡镇的党建工作，从中获得更多的启发，引起更多的思考。通过这样的会议，大家可以相互借鉴、相互学习，对本部门单位的党建工作进行认真梳理，进一步提高党建工作的成效。从大家的汇报情况看，上半年，各乡镇党委、组织部各室（办）和广大组工干部按照县组织工作会议的部署和要求，做了大量工作，付出了许多努力，成效十分显著，也非常辛苦。在此，我代表县委向大家表示衷心的感谢。今年下半年的工作任务还很繁重，刚才，大家谈到了下半年将要开展的工作，总体思路是清晰的，措施也是可行的。希望再接再厉，坚持不懈，扎扎实实地做好下半年的工作。 一、上半年组织工作进展顺利，取得了一定成效上半年，我县以深入贯彻落实中央四个长效机制文件精神和狠抓基层干部作风建设为
重点，坚持一手抓规范整顿，一手抓创新提高，各项工作进展顺利。主要在以下几个方面取得了一定成效。 （一）坚持抓早、抓实、抓细，乡镇换届工作稳步推进地委将__县确定为换届工作试点县后，__县委高度重视，将换届工作作为今年全县工作的重中之重抓实抓好。及时召开县、乡换届工作会议，下发了《__县人大、政府、政协和乡（镇）人大、政府换届工作实施方案》，先后5次召开专题座谈会研究讨论换届工作相关事宜，制定出台了《关于做好换届试点工作的安排意见》、《__县、乡（镇）换届工作保障措施》，明确了乡（镇）和相关部门（单位）的职责和任务。成立了县、乡（镇）换届选举委员会和县换届工作办公室，抽调12名人员进行集中办公。下发了《关于成立乡（镇）人大、政府换届工作指导组的通知》，向每个乡镇派驻了指导组，各乡镇同时向各村、社区派驻了指导员，并在各村、社区确定了信息联络员。编印了《__县、乡（镇）换届工作手册》、《__县、乡（镇）换届工作操作手册》，分层次、分类别对全县72名换届工作指导员和261个选区的选民登记员进行理论和业务培训。制定了《__县乡镇换届考察工作方案》，抽调14名精干人员组成3个考察组，分片区对各乡（镇）进行综合考察，提出了初步的人事安排方案。县换届选举委员会专门制定了《__县、乡（镇）换届工作流程》、《__县、乡（镇）换届工作进度表》，确保换届工作按照既定计划和程序稳步推进。严把关口，做到了选民登记不漏、不重、不错，全县总人口数89535人，共登记选民56271人，占全县总人口的63。 （二）“科学规范和有效监督县市委书记用人行为”调研试点工作进展顺利制定了《__县“科学规范和有效监督县委书记用人行为”
总裁在集团工作会议上的讲话 时间：2020年08月02日编稿：作者二 第一篇：总裁在集团工作会议上的讲话 同志们： 为期两天的房地产市场进展分析讲座、细节治理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力，今天就要结束了。集团之所以用两天的时光把大家聚拢在一起举行培训和召开会议，其目的有三：一是为了丰富集团中、高层治理人员的大脑，提高企业的整体素养，从而促进企业能够稳健进展；二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会，使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”；三是总结XX年1-5月的各项工作，尤其是针对当前的房地产形势，需要我们企业仔细的研究和分析，如何做好后期个月的各项工作，仔细的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满举行，对于我们企业做好今后的工作乃至今后事业的快速、有效、规范进展以及提高我们企业的整体治理水平都具有重要的现实意义和指导作用。 刚才，集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务，就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言，明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面，我就全集团 1-5月各项工作开展情况和下一阶段工作安排谈几点意见和要求。 一、XX年1-5月工作简要回忆 （一）主要经济指标完成情况 (略)
（二）工程项目开辟发展情况 ·华苑工程项目：·华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成，现正在举行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作；四期七栋高层单体工程已全线启动，预计年底前可全面封顶，并逐步向业主交付使用，地下室工程正在施工之中，景观工程方案已基本确定；五期工程正在举行施工前的各项预备工作，共八栋高层单体工程先行启动四栋。 华府工程项目：华府工程项目 1、3楼已完成主体11层工程施工，2楼已完成主体12层工程施工，地下车库已完成独立基础砼浇筑。 ·华城ⅱ期工程项目：·华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作，项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。 路工程项目：路旧城改造工程项目目前正在举行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项预备工作。同时正在积极举行项目的前期设计方案论证工作。 工程项目：一是举行项目拆迁前的各项预备工作；二是正在和设计部门对接，预备启动项目的前期设计方案。 ·景城工程项目：·景城一期工程项目已全面完成，目前在在举行工程项目的决算和档案整编工作；二期工程已基本完成，目前正在举行项目收尾及单体验收和综合验收的预备工作，预计在7月底前可全面完成；三期工程共8万平方米建设任务目前在在逐步拉开，预计在7月底前可全线展开。
在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们： 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持”的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点，
既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午，汪总对公司上半年经济活动进行了分析，提出了一系列有针对性和指导性的措施；朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》，对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署；程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话，对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述，提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署，充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话，显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心，展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度，是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午，我们还套开了各单位党政主要负责人会议，对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才，部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间，与会同志认真听取了程总的工作报告，联系工作实际，着眼于实现战略统领和协调发展，就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论，对贯彻落实会议精神，进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议，充
在全市经济工作会议上的讲话 今天这个全市经济工作会议，是在三个大背景下召开的。一是世界经济企稳回升，后金融危机时代悄然而至，宏观经济大环境正在不断发展变化；二是中央、省、宜春市经济工作会议先后召开，新一年的宏观政策和战略思路基本定调；三是我市开展了四套班子成员大调研，并在前两天召开的××会上集思广益，就新一年、新一轮的发展形成了共识。今天，我们召开这个大会，就是要把这种共识变成共为。下面，按照会议安排，我就2012年工作作一个简要总结，对x年的经济工作和当前主要工作作一个大致安排。下午，*书记还将作重要讲话，请大家认真领会，切实抓好贯彻落实。 一、认真总结x年工作，坚定弯道超越的信心 x年的经济社会发展，可以用5个“最”字来概括： 1、最振奋人心的是：我们面对宏观环境的严峻挑战，打出了一系列应对金融危机的组合拳，经济发展保持了高增长势头，实现了“弯道超越”的新突破。市财政安排5000万元专项资金，建立中小企业贷款担保基金、企业发展扶持基金和出口创汇退税基金三大基金，帮助企业申请担保贷款2.158亿元，提供企业风险投资资金1300万元；为24家企业办理退税2326万元，帮助斯米克陶瓷公司争取589万元国家设备退税款。通过财政担保、利息补贴等方法帮助贷款，在增值税、城市建设维护税和防洪保安基金征缴方面实行政策倾斜，促使24家再生资源企业全部恢复生产。全市工业经济顺利突围，主要指标逆势上扬，全年工业用电量13.8亿度，增长21.4%；规模以上工业增加值63.8亿元，增长26.8％。通过保企业、保工业、保增长，实现了经济保持高幅增长。全市财政总收入突破20亿大关，完成20.8698亿元，增长23.4%，超越了上年排名第一的贵溪市，在全省县市区中名列第二；地方收入完成12.9亿元，增长 38.4%，超越了上年前两名的××县和××市，在全省县市区中排名第一。第九届县域经济基本竞争力以2012年数据评比，××在全国和中部地区分别排名第106位、13位，比上届分别前移63位和5位；第十届将以2012年数据评比，××很有希望进入全国百强。 2、最难能可贵的是：我们不仅立足当前“保增长”，而且放眼未来“促转型”，超前谋划后金融危机时代的发展，促进了发展方式的新转变。出台了《关于融入南昌城市经济圈、加快城市经济转型、推动现代化中等城市建设的意见》，为××新一轮城市发展
组织工作会议讲话材料 组织工作会议讲话材料————打造高素质专业化干部队伍上聚力用劲要进一步健全完善党管干部、选贤任能制度，统筹做好选育管用工作，确保今明两年各级党政领导班子在政治素质、年龄结构、专业能力、工作作风等方面有大的提升和优化。 一是抓关键少数，选优配强各级党政领导班子。 认真贯彻执行 xx 党委《关于贯彻落实〈 2019— 2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的若干措施》，要配强党政正职，注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职，好中选优、优中选强。要优化班子结构，根据不同地 x、不同层级、不同领域部门单位的情况，结合职责任务、发展定位、功能布局的需要，统筹考虑、合理用好干部资源，实现班子最优组合，放大乘数效应。要强化政治功能，推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进，加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练。 要抓重中之重，培养选拔优秀年轻干部。要放宽视野、做大总量，xx 立足事业长远发展，提出“ xx 计划”“ xx 育
才工程”，力争全 x储备各级优秀年轻干部总量达到 xxx 名左右，到 20xx 年全 x 新增选调生 xxxx 名左右。要精细管理、保证质量，办好中青年干部主体班次，加强精准施训。开展“三个一批任职挂职”工作， xx 每年推荐一批年轻干部到XX 和国家机关以及经济发达地 x 挂职锻炼，选拔一批年轻干部到 xx、 xx、 xx 镇任职挂职，选调一批基层年轻干部到上级机关单位任职挂职。要用当其时、用当其位，对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部，放手培养、大胆使用。要处理好选拔优秀年轻干部和使用各年龄段干部的关系，统筹做好女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。 二是抓政治把关，强化政治素质考察。 认真贯彻 xx 出台的政治素质考察办法，切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解，推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”。要坚持以事察人，系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例，力求由模糊概念、似是而非的抽象化评价，到较为清晰、用事实说话的实在具象。要综合多种措施，注重日常了解、调研谈话、分析研判，用好“凡提四必”必经程序，把各项措施贯通起来研判，提高政治素质考察的科学性、精准度。
全县组织工作会议讲话(县委组织部部长) 全县组织工作会议讲话(县委组织部部长) 文章标题：20xx年全县组织工作会议讲话(县委组织部部长) 创新机制，深化落实努力开创组织工作新局面 同志们： 县委对这次会议十分重视。全区组织部长会议后，县委常委会议就其精神作了专门传达学习，对20xx年全县的组织工作进行了专题研究部署。刚才，宫晓农书记作了重要讲话，为我们开好这次会议打下了良好的基础。 宫晓农书记的重要讲话，就全面贯彻全区组织部长会议精神，围绕深入学习贯彻党的十六届六中全会、省委九届九次全会精神，结合我县实际，做好全县今年的组织工作提出了明确要求，思想深刻，内涵丰富，对于我们认清形势、把握大局，明确责任、坚定信心，进一步抓好全县组织工作，具有十分重要的指导意义。我们一定要认真学习、深刻领会，在具体的组织工作实践中切实抓好贯彻落实。 下面，我就认真学习贯彻全区组织部长会议和宫晓农书记重要讲话精神、总结回顾20xx年的工作、抓好20xx年全县组织上作讲几点意见。 一、过去一年组织工作的简要回顾 20xx年，全县组织工作在县委的正确领导和地委组织部的具体指导下，高举邓小平理论和“二个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，围绕构建和谐社会这个中心，以加强党的执政能力和党的先进性建设为主线，突出先进性教育活动和县乡换届“两个重点"，抓好领导班子和干部队伍建设、党的基层组织和党员队伍建设、人才队伍建设、农村党员干部现代远程教育、组织部门自身建设，取得了较好的成绩，为实现富民兴纳、构建和谐___提供了坚强的组织保证和人才支撑。 1、按照建设群众满意工程的要求，切实抓好保持共产党员先进性教育活动全县第三批先进性教育活动始终按照中央、省委、地委的统一部署，坚持群众化、普通化、实效化、成果化的原则要求，既认真完成“规定动作"，又积极抓好“自选动作”，取得了明显成效。学习动员阶段做到“八个提前，八个跟上"，分析评议阶段做到“八个围绕、八个抓实”，整改提高阶段做到“四个先后，四个结合”，整个活动有条不紊，成效显著，亮点频出。同时，县委组织部、县直机关党委、县委先进性教育办公室等部分机关先进性教育活动严格按照“标准更高、要求更严、效果更好”的要求，坚持主要领导既站在台前抓教育，又身体力行受教育，切实履行第一责任人、第一带头人、第一表率人的责任，做到了“两不误、双促进”。先进性教育活动告一段落后，着力抓好巩固扩大整改成果工作，扎实推进党的先进性建设，得到了地委的好评。 2、以中央、省委和地委精神为指导，扎实抓好县乡换届工作 按照中央的部署和省委、地委、县委的要求，切实加强政策指导和组织领导，超前谋划，统筹运作，精心组织，扎实推进县乡两级换届工作。研究制定并普遍运用体现科学发展观要求的综合评价办法进行换届考察，着力抓住提名、考察、选举等关键环节，进一步扩大民主，采取多种有效方式，加强对换届工作的督促指导，加强思想政治工作和舆论引导，严肃换届工作纪律，营造了风清气正的换届环境。目前，县乡换届工作圆满完成，选举产生了新一届领导班子，充分体现
在单年度工作会议上的动 员讲话 文章标题：在单年度工作会议上的动员讲话 同志们： 这次会议是经**党委研究决定召开的，是年后的第一次全体职工大会。刚才，**就去年的工作情况进行了总结，并对今年的工作进行了具体安排部署。下面，我们再讲三点意见： 一、认清形势，振奋精神，切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来 从我场和我地区的发展情况看，目前，我们正处在一个大有可为的重要时期。客观分析我单位当前形势，可以概括为三句话：一是成绩较大。20XX年，我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏，圆满完成了各项工作任务，服务质量明显提高；经济状况较大改善；队伍建设进一步加强，整体工作稳步推进，我单位已成
为我场发展中不可或缺的重要组成部分。我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可，同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。二是优势较多。从我场的情况看，今年，场党委对后勤服务工作给予了高度重视，从我单位的实际情况看，近年来，经过不懈努力，我们走出了一条符合自身实际的发展路子，具备了加快发展的条件。这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。三是压力不小。我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。近年来，场领导给了我单位很高的评价，这对我们来讲既是极大的鼓舞，也是无形的鞭策。同时，场党委对我单位的要求也越来越严，工作标准越来越高，我们如同逆水行舟，不进则退。我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。我们的工作涉及到方方面面，服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象，更影响到广大群众的工作和生活，群众在看着我们，在这种形势下，我们的压力明显超过以往。 分析当前形势，目的在于发扬成绩，解决问题，抓住机遇，扩大优势，化压力为动力，化不利为有利，推动我单位工作更快更好地向前发展。应当看到，今年是我单位发展进程中极为关键的一年，任务艰巨而繁重，意义重大而深远。希望同志们正确认识当前形势，
狠抓落实快步赶超为超额完成任务实现争先进位而努力奋斗——全县经济工作会议上的讲话同志们:这次全县经济工作会议的主要任务是，认真分析上半年经济发展形势,研究部署下半年工作措施，进一步动员全县上下认清形势，狠抓关键，快步赶超，强力推进经济社会突破发展，确保超额完成年度目标任务，力争在全市发展位次上实现争先进位。刚才，**县长根据县委常委会研究的意见，全面回顾了上半年经济社会发展情况，对下半年的重点任务和工作措施讲了十分重要的意见，请大家认真抓好落实。下面，我就提高认识、突出重点、狠抓落实再强调几点意见。一、准确把握上半年发展形势，进一步坚定完成全年目标任务的信心和决心决战当前、决胜全年，首先必须客观准确地把握形势，既要看到成绩，又要看到差距，更要看到希望，这对于我们始终保持清醒头脑，始终保持旺盛斗志，谋划好下半年工作，具有十分重要的意义。今年以来，全县上下坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住加快发展、促进和谐这一主题，突出新型工业、绿色产业、生态旅游、民生工程等重点工作，真抓实干，开拓创新，经济社会继续保持又好又快发展的良好态势，上半年预计完成生产总值13.03亿元，增长15.8%。尤其是招商引资、项目建设等工作亮点突出，今年元至5月全县招商引资项目达到11个，总投资14.5亿元，过亿元的项目达到6个，其中总投资3.9亿元的电解锰项目二期生产线投入生产，三期硫酸锰生产线规划完毕；总投资1亿元的钒矿综合开发项目基础工作进展顺利，已于6月4日建厂奠基；投资6000万元的毒重石采选深加工项目正在进行征地工作；华电集团先后多次来
**考察，聘请西北电力设计院实地勘察，意向投资60亿元建设火电项目，已开始进行厂址规划论证；总投资3.8亿元的县城移山造地项目已完成现场勘测和规划设计。县城汉江公路大桥、滨江长廊已完成规划设计,正在进行征地拆迁，即将开工实施。全县144个固定资产投资项目建设进展顺利，30个重点建设项目已经开工25个，预计上半年完成固定资产投资15.7亿元，增长56%，增幅远高于全市平均水平。同时紧紧围绕农民增收，突出主导产业、劳务经济、扶贫开发三大重点，积极推进农村三项改革，农村经济快速发展。切实加大工业企业促产达效，全县规模工业快速发展。坚持民本至上，认真落实各项惠民政策，切实解决群众普遍关注的利益问题，深入开展“三无”县创建活动，社会大局和谐稳定。社会事业健康发展，创建省级卫生县城和省级计划生育优质服务县工作扎实开展。教育教学质量稳步提升，高考达二本线以上478人，比去年净增190人，增长66%。切实加强党的建设，巩固深化“三联共建”、“升级晋档、科学发展”活动成果，党组织的凝聚力、感召力显著增强。特别是第七届富硒茶文化节的成功举办，再次展示我县广大干部职工能打硬仗、敢打硬仗、会打硬仗的工作作风，进一步扩大了我县的知名度和美誉度，对扩大开放、促进发展发挥了重要作用。在充分肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，工作中还存在一些不容忽视的问题，面临的发展形势异常严峻，必须进一步增强加快发展的紧迫感。去年我县经济社会发展取得了重要突破，主要经济指标均超额完成年度目标任务，纵向比较成绩巨大；但各县区都在快速发展，横向比我们的差距依然有扩大的危险，