施耐德电气母线行业解决方案
I-Busway 安装方式Installation method
上方布线
地板
电缆
地板下布线
目录
超市配电解决方案04
地铁动力及照明配电解决方案14
机场动力及照明配电解决方案24
隧道照明解决方案34
风电行业解决方案44
石油化工行业配电解决方案54
绿色数据中心解决方案64
施耐德电气母线
超市配电解决方案
创造节能舒适的购物环境
Solution for Supermarket Industry 超市行业解决方案
满意购物体验和节能减排大趋势施耐德母线超市配电解决方案
6
美观、便利、舒适
的购物环境
7
8Solution for Supermarket Industry 超市行业解决方案行业介绍行业概况 Q 2007-2010年间，中国零售业保持8%-10%的平稳增长速度 Q 全球零售业最具吸引力国家中，中国名列第四 Q 全球50家最大的零售企业中的80%已经进入中国，外资零售巨头加速扩张，增开店铺技术趋势 Q 超市越来越追求“个性购物”、“快乐购物”、“享受购物”、“体验购物”、“感受购物” Q 超市在灯光效果上要求越来越高，照明负荷占总负荷的40%
左右
Q 绿色节能要求突出
9应用场合
Q 卖场照明
Q 商铺照明
Q 仓库照明 Q 加工区的烘烤设备 Q 卖场商品区插座配电 Q 收银区、冷冻区、家电区插座配电
Q 商铺预留配电
超市照明
卖场动力配电
12Solution for Supermarket Industry 超市行业解决方案可用性高 Q 设备具有较强的可扩展性，轻松应对未知配电需求 Q 插口密集，能满足大量插座用电要求 Q 可实现分区、分时、集中控制等多种方案照明配电性价比高 Q 可重复利用、适应超市卖场频繁的布局调整 Q 快速安装，节省50%工时；可促使超市提前开业，尽早进入投资回报期 Q 设备运行损耗低，节省运营成本 Q
设备免维护，寿命周期长
Enter 优势
13
沃尔玛望京店是沃尔玛在中国开设的首家新型环保节能店,是世界首家全面使用绿色节能技术的大卖场。 沃尔玛望京店总面积17000平方米，店内采用了大量的节能环保措施：卖场内全球首创的采用了低能耗的配电设备和照明灯具LED 灯，沃尔玛普通门店年平均耗电约600万度，新型环保节能店每年能减少100多万度电能的消耗。
该项目共使用施耐德中电流母线KSC 约 1000m ，KB 系列照明母线约5300m 。
>家乐福超市
>欧尚超市
>宜家家具业绩
>乐购超市 >百安居 ……
施耐德电气母线
地铁动力及照明配电解决方案为轨道交通提供稳定电力
您需要稳定可靠的供电、提高设备抗震抗腐蚀性能经过测试与验证的“施耐德电气解决方案”
为轨道交通提供稳定电力协同自动化解决方案带给您一个
绿色环保、高效安全的现代化地铁
18Solution for Subway Industry 地铁行业解决方案行业介绍行业概况构筑以轨道交通（地铁、轻轨、高架独轨）为骨干的现代城市综合交通体系，将是解决城市发展所面临交通问题的基本途径。规划建设轨道交通的城市数量剧增。目前，主要的省会城市及经济发达的二级城市共40多个正在建设、规划中。技术趋势 Q 地铁建设速度迅猛，“十二五”期间轨道交通投资规模较“十一五”增加70％ Q 向高效、快速的趋势发展，对配电可靠性要求越来越高 Q 地铁低压配电系统承担地铁供电网络中全方位的服务功能，除了给电动车组供电以外，还要承担为所有低压负荷供电的重要任务，保证所有动力照明配电的安全、可靠、有效、经济运行 Q 地铁的各种服务性设备系统较多，运行工况也各不相同，且低压配电系统
与各系统的接口也比较复杂。对配电系统提出更高要求
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您的需求
10/0.4kV 配电系统
Q 要求供电稳定可靠、寿命长
Q 要求抗腐蚀性好
Q 要求设备具有良好的抗震性
站台照明系统
Q 要求产品安全无卤、绿色环保
Q 要求产品安装方式简单灵活，维护方便
Q 满足不同站台风格要求
应用场合
10/0.4kV 配电系统
Q 主要设备：变压器、低压配电柜
Q 配电空间相对狭小，温度高、湿度大
Q 地铁设备持续运行时间长，负荷率高
Q 受列车进出站影响，周围环境存在震动
站台照明系统
Q 车站属公共场所，人员密集，对消防要求很高，
严禁使用有毒材料
Q 管线密布，安装空间狭小
Q 站台设计趋向于个性化和多样化
Q照明母线：KBA、KBB 25A-40A单回路双回路可选
Q单回路：单相或三相可选
Q双回路：单相+三相，三相+三相可选
施耐德电气全面母线配电解决方案变压器与母线连接
Q传统法兰与专用法兰可选
Q专用法兰，可避免现场过多的铜排加工，实现快速连接，有效缩短工时Q由镀银铜丝编织而成的软连接可以有效隔离变压器的振动
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单相
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三相
照明母线使用
Q照明母线通过无卤电缆与照明配电箱连接
Q公共区正常照明和广告照明由车站控制室和照明配电室两级控制
施耐德电气型号一览表 一、NSE系列 NSE100E3015 NSE100E4015 NSE100E3020 NSE100E4020 NSE100E3025 NSE100E4025 NSE100E3030 NSE100E4030 NSE100E3040 NSE100E4040 NSE100E3050 NSE100E4050 NSE100E3060 NSE100E4060 NSE100E3075 NSE100E4075 NSE100E3080 NSE100E4080 NSE100E3100 NSE100E4100 NSE100N3016 NSE100N4016 NSE100N3025 NSE100N4025 NSE100N3032 NSE100N4032 NSE100N3040 NSE100N4040 NSE100N3050 NSE100N4050 NSE100N3063 NSE100N4063 NSE100N3080 NSE100N4080 NSE100N3100 NSE100N4100 NSE100S3016 NSE100S4016 NSE100S3025 NSE100S4025 NSE100S3032 NSE100S4032 NSE100S3040 NSE100S4040 NSE100S3050 NSE100S4050 NSE100S3063 NSE100S4063 NSE100S3080 NSE100S4080 NSE100S3100 NSE100S4100 NSE100H3016 NSE100H4016 NSE100H3025 NSE100H4025 NSE100H3032 NSE100H4032 NSE100H3040 NSE100H4040 NSE100H3050 NSE100H4050 NSE100H3063 NSE100H4063 NSE100H3080 NSE100H4080 NSE100H3100 NSE100H4100 NSE160N3100 NSE160N4100 NSE160N3125 NSE160N4125 NSE160N3160 NSE160N4160NSE160S3100 NSE160S4100 NSE160S3125 NSE160S4125 NSE160S3160 NSE160S4160 NSE160H3100 NSE160H4100 NSE160H3125 NSE160H4125 NSE160H3160 NSE160H4160 NSE250N3200 NSE250N4200 NSE250N3250 NSE250N4250 NSE250S3200 NSE250S4200 NSE250S3250 NSE250S4250 NSE250H3200
施耐德电气—170年的历史 1836年至今，施耐德电气从Le Creusot 的一家钢铁制造厂到如今成为自动化及能源管理的领导者的每一个历史阶段。 在170年中的艰难历程中，施耐德通过制定一系列重大的战略选择成功应对了许多的挑战。过去几年的增长过程中公司通过控股或收购行业中的优势互补的企业进一步在电力领域扩张。旗下拥有3个国际品牌：梅日梅兰（Merlin Gerin）、美商实快（Square D）、TE电气（Telemecanique）,施耐德电气是全球配电、工业控制和自动化设备制造商的领头羊之一。 1836-1870 —钢铁大师 1836：克鲁索工厂成立 1836年，Adolphe Schneider和Eugène Schneider 两兄弟接管了克鲁索矿山以及锻造和铸造厂，获得了参与工业革命大冒险的机会。此时他们的主要业务为钢铁，重工业，铁路建设，轮船制造。 1840-1870 : 30年的光辉岁月 施耐德兄弟在19世纪惊人的一轮工业增长中获益颇丰同时通过智能化科技的选择和建立强有力的关系网发展事业。为持续彰显他作为一个开明总经理的使命。Eugène Schneider 设立一个“员工计划”以创建一个工厂的员工家庭社区。
1870年的烦扰 对于施耐德，1870年是上一个纪元的终结。因第二帝国的衰落导致的大动荡以及激烈的罢工使得公司成功的光辉形象蒙上了一层阴影。1870-1918 —进军国际市场 技术上的突破和充满活力的商业 Eugène Schneider的儿子Henri Schneider 从1870年的事情中意识到钢铁在军事运用中的巨大优势。1860-70年代新工艺的引进使得能够以更低的成本生产出更加优质的钢材。施耐德在钢铁生产工艺上的不断创新并迅速成为欧洲军工和基础设施制造的领导者。 国际雄心 在世纪之交，Eugène II开始在很多国家投资采矿业，钢铁，电力。公司大部分的出口来源于其在武器制造商的成功。在第一次世界大战前夕，施耐德勇于接受挑战，于1870生产出能够与KRUPP匹敌的加农炮。 1918-1944 —一个充满了不确定的时期 战后的激情岁月 在1918年法国的胜利中扮演了重要角色后，施耐德必须进行重组以应对和平时期的经济形态。在战后重建的这段时间，施耐德利用在电力，钢铁和水泥行业的扩张进入了人们的日常生活中。施耐德目前的
施耐德疯狂并购席卷中国顺者亡逆者亦亡 施耐德电气简介 施耐德电气是法国的工业先锋之一。世界500强企业，全球顶级电工企业。19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。 施耐德电气2004年全球销售额超过103.65亿欧元，在全世界130多个国家拥有84,866名员工，197家工业公司、150个客户服务中心及9000多个销售点。施耐德电气于1979年进入中国，目前在华已经拥有6000名员工，4个分公司，42个地区办事处，14家生产型企业，4个物流中心，2个培训中心和1个全球研发中心，400多家代理商和全国性的销售网络。自1995年施耐德电气（中国）投资有限公司成立至今，公司的平均增长率高达35%，2004年完成销售额56.97亿人民币。 正泰集团简介 正泰集团股份有限公司始创于1984年7月，现有员工23000余名，下辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有50多家销售机构。产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化和光伏电池及组件系统等七大产业，产品畅销世界90多个国家和地区。正泰集团是中国工业电器行业产销量最大的企业之一，综合实力连续多年名列中国民营企业500强前十位，年利税总额连续三年名列中国民营企业纳税百强前五名。"正泰"商标被认定为中国驰名商标，四大系列产品跻身"中国名牌"。 南存辉质疑施耐德：顺者亡，逆者亦亡？ “大棒加胡萝卜”，以知识产权为打压手段，施耐德兵不血刃席卷中国。 在双方的合作协议中，约定了周密的技术保护条款，德力西能否借助与施耐德的合资提高自主研发实力，答案并不乐观。 2006年，是施耐德并购战车加速攻城略地的一年，在先后与S宝光和德力西达成并购和合资协议后，正泰集团董事长南存辉的质疑，让这两起尚未完全完成审批的并购案，徒增变数。
施耐德电气的施耐德电气的““后并购时代后并购时代”” 2012年06月12日 2003年，当阿尔斯通以9.13亿欧元的价格向法国核电公司阿海珐出售其输配电业务时，或许不会想到仅仅时隔七年或许不会想到仅仅时隔七年，，它将联合施耐德电气再次回购这一业务它将联合施耐德电气再次回购这一业务。。 “联姻”之后，施耐德电气获得到了其中三分之一的配电业务。2010年9月，在进一步整合了阿海珐的中压业务优势后，施耐德电气在该业务领域如虎添翼，领先优势进一步加强。“今天我还坐在这里，也至少说明了这个整合是成功的。”雷雅恩幽默的说道。 雷雅恩，曾就职于阿海珐输配电公司，现任施耐德电气中国副总裁、能源事业部中国区负责人。“并购极大地加强了施耐德电气在中压和网络自动化方面的产品与服务优势，从电源到发电，通过输电、配电再到客户，施耐德电气在电网应用的整体能力增强，而能源事业部的核心任务即是在配电领域给客户提供完整的产品和解决方案，中国将成为我们重点关注的市场。”两年间，雷雅恩在适应他的新角色的同时，也加大力度深耕中国市场。 “1个公司个公司””打造定制化服务 打造定制化服务 近年来，施耐德电气通过收购快速扩大其商业版图，如今这个涉足多个细分市场领域的跨国公司，正极力希望打破大众对于其设备生产商的印象，将其重新定位在系统解决方案供应商。 “并购后在产品方面，施耐德电气的中压二次设备实力非常雄厚，阿海珐则在中压一次设备实力卓越。在销售渠道方面，施耐德电气的分销体系强大，而阿海珐在重大项目上竞争力较大，这种天生的互补性是实现双方完美‘融合’的先天条件。” 雷雅恩说。 为了更加突出在系统解决方案提供和服务方面的实力，并购后作为施耐德电气六大事业部之一的能源事业部独立于配电事业部，将节能增效作为战略核心，致力于为电力、石化和高耗能行业提供能源配电产品和完整的中压配电解决方案。 “能源事业部提供的不是简单的产品，而是一个完整的项目，这个项目包含很多层面，对于客户而言，在用电、配电领域，可以享受施耐德电气提供的完整服务，一直从产品、能效分析到最终的整体解决方案。”雷雅恩告诉记者，2011年，施耐德电气实现销售收入224亿欧元，其中能源事业部门达到57亿欧元。“2013年，能源事业部或将成为施耐德电气最大的事业部。” 在提供系统解决方案的同时，施耐德电气也借力整合集团内部优势，针对不同的客户，提供进一步优化及定制化服务。“在中国，各行业之间有一些互相的联系。比如说我们为电网客户制定的解决方案，反过来电网客户会影响一些非电网的客户，它们之间有一些相互影响和关联的效应。” 雷雅恩说，“所以在解决方案的设计方面，我们非常关注中国特有的行业特色，我们必须要保证产品有完整的均衡性才可以满足市场上主要的行业需求。” 而施耐德电气持续推行的“1个公司”的战略框架也在一定程度上协助了上述理念的实现。“面对客户，我们以公司整体的形象出现，提供的是整体的解决方案。” 对于近年来工业领域愈演愈烈的定制化服务风潮，雷雅恩认为，“定制化服务不是为了定制而去定制。如果说仅是关注一个复杂需求，专门为这一复杂需求制定解决方案，那
施耐德低压电器选型接触器： I<=7.5A LC1-D0922M5C I<=10A LC1-D1222M5C I<=15.3AL C1-D1822M5C I<=21A LC1-D2522M5C I<=27.2A LC1-D3222M5C I<=34A LC1-D4022M5C I<=42.2A LC1-D5022M5C；I<=55.5A LC1-D6522M5C I<=68A LC1-D8022M5C I<=82A LC1-D9522M5C I<=98A LC1-D11522M5C I<=128A LC1-D15022M5C；I<=145A LC1-D17022M5C I<=175A LC1-D20522M5C I<=210A LC1-D24522M5C I<=260A LC1-D30022M5C I<=350A LC1-D41022M5C I<=410A LC1-D47522M5C I<=540A LC1-D62022M5C 热继电器： I<=0.16A LRD-01C I<=0.25A LRD-02C I<=0.40A LRD-03C I<=0.63A LRD-04C I<=1A LRD-05C I<=1.6A LRD-06C I<=2.5A LRD-07C I<=4A LRD-08C I<=6A LRD-10C I<=8A LRD-12C I<=10A LRD-14C I<=13A LRD-16C I<=18A LRD-21C I<=24A LRD-22C I<=32A LRD-32C I<=38A LRD-35C I<=50A LRD-3357C I<=65A LRD-3359C I<=70A LRD-3361C I<=80A LRD-3363C I<=104A LRD-4365 I<=120A LRD-4367 I<=140A LRD-4369空气开关： 电机的： I<=11A NSX100HMA12.53P I<=23A NSX100HMA253P I<=45A NSX100HMA503P I<=70A NSX100HMA803P I<=90A NSX100HMA1003P I<=140A NSX160HMA1603P I<=230A NSX250HMA2503P I<=360A NSX400HMIC2.3M4003P I<=570A NSX630HMIC2.3M6303P 配电的： I<=13A NSX100HTM163P I<=18A NSX100HTM253P I<=29A NSX100HTM323P I<=35A NSX100HTM403P I<=45A NSX100HTM503P I<=55A NSX100HTM633P I<=70A NSX100HTM803P I<=90A NSX100HTM1003P I<=110A NSX160HTM1253P I<=140A NSX160HTM1603P I<=180A NSX250HTM2003P I<=225A NSX250HTM2503P I<=360A NSX400HMIC2.34003P I<=600A NSX630HMIC2.36303P 三、中间继电器 40、31、22 CA2-DN□□M5C 常闭接点数量 常开接点数量四、框架断路器： I=800A型号：MT08N13P MIC5.0A
48 THE WORLD OF INVERTERS 故事纵横 Anecdotes 一个真实的施耐德电气中国 一 1919年，施耐德公司迎来了其中国现代化进程中的一个重要人物。这一年，一位名叫邓希贤的年轻留学生来到施耐德的工厂，开始了他在法国勤工俭学的生涯。多年之后，这个年轻人的另一个名字为所有中国人熟知，他正是邓小平。 邓小平在施耐德没有停留多久。他属于这样一批年轻人——中国当时最为开放和勇敢的人，他们到达西方意味着这样一个社会共识：中国要有所改变，必须更为彻底地了解和转向现代化。 2010年11月6日，又一位特殊的中国人来到了施耐德。这是正在法国进行国事访问的时任中国国家主席胡锦涛。来到位于尼斯的施耐德电气卡罗斯技术中心后，胡锦涛受到了公司总裁和10多位法国政要、企业家代表的热情接待。 此时，无论是中国，还是施耐德公司，都已经与100年前完全不同了。 施耐德已经从一个法国的重工企业转变成全球电气市场最为重要的跨国公司之一，它在全球的几乎每一个重要国家都有自己的商业机构，它的品牌现在是最好的电气产品的代名词。 在中国很大一批工程领域的消费者心中，施耐德电气产品品牌意味着优秀、可靠、稳定。 同时，溯源施耐德电气与中国较早的贸易往来，中国的重要性亦初露端倪。1896年7月，法国勒克勒佐镇（Le Creusot ）接待了一位来自中国的客人——洋务运动代表李鸿章，而他要去的地方，是勒克勒佐镇上的一家企业， 法国第一辆火车机车的生产企业，也是世界上第一艘蒸汽战舰的制造者、当时最重要的军火重工业企业——施耐德公司。 （本文节选自《不一样的25年: 施耐德电气的中国故事》前言部分）
第一部分 变压器与母线槽、 断路器配合推荐表
变压器与母线槽、低压断路器 (2 进线 + 1 母联) 选型配合表 变电站容量 (kVA) 变压器型号母线槽型号进线、母联断路器+控制单元型号2 x 315 SCB10-315 CFC2508G MT08H1+MIC6.0P 2 x 400 SCB10-400 CFC2508G MT08H1+MIC6.0P 2 x 500 SCB10-500 CFC2510G MT10H1+MIC6.0P 2 x 630 SCB10-630 CFC2510G MT10H1+MIC6.0P 2 x 800 SCB10-800 CFC2512G MT12H1+MIC6.0P 2 x 1000 SCB10-1000 CFC2516G MT16H1+MIC6.0P 2 x 1250 SCB10-1250 CFC2520G MT20H1+MIC6.0P 2 x 1600 SCB10-1600 CFC2525G MT25H1+MIC6.0P 2 x 2000 SCB10-2000 CFC2532G MT32H1+MIC6.0P 2 x 2500 SCB10-2500 CFC2540G MT40H1+MIC6.0P 2 x 3150 SCB10-3150 CFC2550G MT50H1+MIC6.0P 说明: 1. 上表假设变压器高压侧短路容量无穷大计算短路电流，当短路电流的计算结果发生改变时，MT 断路器要从 N1、N2 (50kA), H1 (65kA), H2 (100kA), H3 (150kA), L1 (150kA) 中选取正确的分断能力指标。 2. 母联可以根据要求，相应选择 NA, HA, HF 型的 MT 负荷开关。根据保护配置和测量功能要求不同，MIC 控制单元型号也将随之改变。
国际企业对标-施耐德电气
国际对标--施耐德电气 目录 一．发展概况 (2) 二．发展历程 (3) 三．产品概况 (5) 四．中国市场 (6) （一）项目参与情况 (7) （二）施耐德在中国的发展历程 (10) 五．竞争优势 (13) 六．业绩分析 (13) （一）业绩概况 (13) （二）业绩分阶段统计 (14) （三）2016年业绩预测 (17) （四）发展战略 (17) 一．发展概况 施耐德电气有限公司(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一，1836年由施耐德兄弟建立，总部位于法国吕埃。施耐德电气公司是全球能效管理领域的领导者，为100多个国家的能源及
基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。2010年，施耐德电气的销售额达到了196亿欧元。2011年，它在世界500强企业的排行榜中位列第374位。2012财年，施耐德在全球的总营收达到240亿欧元，在100多个国家拥有超过140，000名员工。2014财年，年度销售收入249亿欧元。2015财年，拥有160,000名员工，服务的客户超过100个国家，年度销售收入约270亿欧元。 施耐德电气是一家非常善于创新的企业，总是在不断寻找新兴市场。历史上的施耐德电气曾经历过几次大的战略转型：早在19世纪，施耐德电气主要从事钢铁工业、重型机械工业和轮船建造业；20世纪70年代，施耐德开始进行转型，出售了所有与金属有关的业务，开始收购电力和控制类业务，生产电力控制系统和自动化系统。到了上个世纪末，主要业务已转为电力与控制。如今，全球最大挑战之一是保证能源供应，如此才能不断驱动世界发展。在经济发展与能源供给之间存在很强的相关性。 施耐德电气聆听客户的声音，了解其需求，发现客户不仅需要控制系统和自动化系统，还需要通过这些系统来降低能耗，来更加高效地生产。正因为此，施耐德决定迈出新一步，成为能效管理方面的全球领导者。 二．发展历程 19世纪 1836年：施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂（71），两年后他们成立了Schneider & Cie。
施耐德电气的竞争优势 施耐德电气集团将自身定位为“全球能效管理专家”，为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2009年的销售额为158亿欧元，拥有100,000名员工。自1987年在天津成立第一家合资厂，施耐德电气在中国已走过20余年的历程。20余年的时间让施耐德电气深深扎根中国，并且与中国经济发展的脉搏共同跳动，在中国取得了飞速的发展。 施耐德电气的竞争优势集中体现在“多样化”，以及采取以创新和差异性为基础的果断而自信的增长战略。“多样化”的策略使施耐德电气形成了一套业务模式，通过一系列广泛、始终如一的简易、联网产品和设备及多样化的营销渠道使其与竞争对手区别开来。 企业文化的多样性： 施耐德电气集团的特别之处还在于充分利用具有多国文化背景的员工团队。不论在哪个国家，企业各国籍员工都可以轻松融入。通过提供富有刺激性的挑战、令人振奋而又多样化的晋升途径，施耐德电气吸引了大批顶尖人才，企业的人力资源政策侧重于人才的国际流动、发展、培训和高报酬，使施耐德电气成为员工工作的乐园。 市场渠道的多样化： 施耐德电气与客户和合作伙伴之间培养了一种亲密、持久的关系，以尽可能准确地满足他们的需求。经销商、系统集成商、承包商、盘厂和指定经销商占公司销售额的大部分。施耐德电气高度关注这些合作伙伴所具有的战略价值，他们能够扩展和丰富企业的销售和技术网络。另外，施耐德电气也直接向众多终端用户销售产品。关注全球战略客户和OEM 也是企业销售策略的关键部分。
施耐施耐德耐德电德电气电气：“中国战国战略战略”渐入渐入佳入佳境佳境 当传统传统电统电气电设气设备企业正业正在遭在遭受市场放场放缓放缓寒缓流寒流寒流的冲的冲击冲击时击时，施耐施耐德耐德电德电气已气已早已一早一步一步勾步勾勒出勒出一出一个清个清楚的楚的未的未来：从产品产品制造制商造商到商到解到解决解决方决方案方案的案的提的供提供商，再到全球全球能球能效能效管效管理管专理专理专家专家，战略战略转型转型的型的背后，一系列系列围绕组绕组织组织架织构架构架构、营销策销策略策略、商业商模业模式创式新创新也同也同期同期展期展开展开。 “如今，公司的业务发展方向愈发清晰。施耐德电气中国目前在实行一个很大的转变，即从事业部导向变为客户导向，这种以客户为导向的模式使公司销售效率得到了很大的提高。”施耐德电气中国高级副总裁、全国销售部负责人曹玮表示。 深耕深耕中耕中国中国市国市场市场 对施耐德电气而言，当中国经济的增长将依靠发掘可持续增长的内需及提高社会运作和生产效率投资时，早期的精心布局便进入了收获期。 2011年，施耐德电气制定了未来三年内扩大区域覆盖的城市发展计划，将重点放在中西部地区。次年，公司高调宣布未来几年在中国的三大战略，即“GO WEST”、“GOIN”、“GO GREEN”，这一战略融合了进军西部、深挖内需、专注能效管理三大战略的智能城市解决方案，最大程度的助力了施耐德电气深度扎根中国市场。 “根据公司对一些已经有销售驻扎的大城市和新开发的中西部城市比较发现，新开发城市的销售贡献相当可观。”据曹玮介绍，目前施耐德电气在西部的业务增长率略好于东部，此前的长期投入也使得其与当地政府及企业的合作更加密切，这也为未来的整体业务发展带来了更多机会。2014年施耐德电气的既定方针依旧没有改变，城市覆盖计划走向中西部仍将是公司发展的主导方向。 更为有效的拓展商业仅是施耐德电气对走向西部的构想之一。事实上，围绕研发、制造、创新等一系列商业计划都已在西部地区展开。如今，施耐德电气已在西安建立了第二个研发中心，相关工厂也在筹备中。与此同时，工厂、物流以及客户服务中心也已落户武汉。“从全国销售部来看，原来公司的中央部门都在北京、上海，现在则将权利下放到地区，然后集中起来放到武汉和西安，这些部门可以在中西部对公司销售队伍提供更大的支持。”曹玮告诉我们。 与此同时，“Go Green”、“Go In”战略也使得施耐德电气为客户提供能效管理解决方案以及迅速打开零售市场的目标得以实现。“从市场上来看，国内各行业对绿色和能源管理的需求越来越强烈。我们要求事业部建立起各自的能源中心，更为迅速的响应客户需求。”曹玮表示。 在此前举办的“第九届上海国际电力设备及技术展览会”上，施耐德电气全面展示了领先的中压配电领域产品及成熟的电网管理解决方案，包括EcoStruxure 能效管理平台及StruxureWare 软件应用和管理套件。此外，施耐德电气还重点展出了针对智能电网和智能微网研发的新一代中压开关设备PremsetTM，并展示了如何通过电子设备实现远程开关操作。在曹玮看来，未来不论是在沿海还是中西部地区，客户对于能源管理的要求变得越来越普遍。在此过程中，智慧城市、智慧电网等项目也将逐步推广、实施，这将为施耐德电气在中国的业务拓展提供更多新机会。 打造合作合作2.0模式
施耐德电气公司物流案例分析 对于制造企业价值链而言，物流通常是仅次于制造过程中的材料费，成本最高的一项活动。大多数企业惊异于物流成本占总成本的比例如此之高，因此降低物流成本在促进企业取得和保持竞争优势方面扮演了重要的角色。 施耐德电气公司于1979年进入中国市场，是最早进入中国的世界500强企业之一。目前，施耐德电气在中国拥有4家分公司，32个地区办事处，20家生产型企业，4个物流中心，500多家代理商，2006年在华总销售额达80亿元人民币。施耐德电气在中国的成功运作与强大的物流网络平台，先进的物流管理模式，丰富的物流管理经验密不可分。 施奈德电气的经验施耐德电气认为，由于竞争压力的加大和经济的全球化和区域化，企业不得不专心于自己的核心业务，专注于自己的成本降低和运营效率的提高，集中于核心竞争力，将非核心的部分外包。对于制造企业价值链而言，物流通常是仅次于制造过程中的材料费，成本最高的一项活动。大多数企业惊异于物流成本占总成本的比例如此之高，因此降低物流成本在促进企业取得和保持竞争优势方面扮演了重要的角色。 在中国，施耐德电气将国际运输外包给仕嘉、泛亚班拿、德迅三家运输商，将国内公路运输从过去的20多家运输商整合到现在的CEVA、CAAC、大金、京铁快运、中国邮政、嘉里大通、马士基等13家运输商。 以上的运输外包是属于传统外包型物流运作模式。企业外包物流业务，降低了库存，甚至达到“零库存”，节约物流成本，同时可精简部门，集中资金、设备于核心业务，提高企业竞争力。第三方物流企业各自以契约形式与客户形成长期合作关系，保证了自己稳定的业务量，避免了设备闲置。这种模式以生产商或经销商为中心，第三方物流企业几乎不需专门添置设备和业务训练，管理过程简单。定单由产销双方完成，第三方物流只完成承包服务，不介入企业的生产和销售计划。这种模式最大的缺陷是生产企业与销售企业以及与第三方物流之间缺少沟通的信息平台，会造成生产的盲目和运力的浪费或不足，以及库存结构的
中国施耐德电气官方站：https://www.doczj.com/doc/c93798938.html, 1.Describe how EDI enhances Schneider National's ability to work with customers. What are the advantages of using EDI technology? 描述施耐德公司如何运用EDI（电子数据交换技术）增强同客户的工作能力。使用EDI技术的优势是什么？ EDI links customer computer systems with Schneider’s computers at their corporate business center. On a daily basis orders are received, loads are tendered and billed, and funds are transferred using EDI technology. Customer information is received fast and it allows Schneider to make quick decisions on shifting additional capacity and soliciting extra loads. 电子数据交换与他们联系，商务中心，施耐德公司的计算机用户计算机系统。每天都接到订单，荷载招标和收费，以及资金使用EDI技术的转让。收到客户信息快，它允许施奈德就转移额外的容量和征求趟迅速作出决定。 2. How does Schneider use StarServ satellite technology to improve its business communications? 施耐德如何使用StarServ卫星技术来提高其业务通讯 StarServ satellite technology is used to enhance Schneider’s business communication by enabling drivers to communicate with supervisors whilst inside their trucks. StarServ采用卫星技术，从而进一步改善施耐德的业务交流司机上司沟通，而在它们的卡车。 3. How does Schneider utilize its drivers to run business processes? 施耐德如何运用自己的驱动程序来运行业务流程？ At Schneider drivers play an important part in their management information systems. Drivers are always within reach to load information, direction, and special instructions. This makes the driver’s job safer, less stressful, and more interesting.
施耐德630A~6000A高电流母线槽- 施耐德I-LINE II C系列- 施耐德封闭插接母线安装 1 范围 本工艺标准适用于0.4kV以下室内一般工业及民用建筑电气安装工程的封闭插接母线安装。 2 施工准备 2.1 设备及材料要求：
2.1.1 封闭插接母线应有出厂合格证、安装技术文件。技术文件应包括额定电压、额定容量、试验报告等技术数据。型号、规格、电压等级、应符合设计要求。 2.1.2 各种规格的型钢应无明显锈蚀，卡件、各种螺栓、垫圈应符合设计要求，应是热镀锌制品。 2.1.3 其它材料：防腐油漆、面漆、电焊条等应有出厂合格证。 2.2 主要机具： 2.2.1 主要机具：工作台、台虎钳、钢锯、榔头、油压煨弯器、电钻、电锤、电焊机、力矩扳手等。 2.2.2 测试工具：钢角尺、钢卷尺、水平尺、绝缘摇表等。 2.3 作业条件 2.3.1 施工图纸及产品技术文件齐全。 2.3.2 封闭插接母线安装部位的建筑装饰工程全部结束。暖卫通风工程安装完毕。 2.3.3 电气设备（变压器、开关柜等）安装完毕，且检验合格。 3 操作工艺 3.1 工艺流程： 设备点件检查→支架制作及安装→封闭插接母线安装→试运行验收 3.2 设备点件检查： 3.2.1 设备开箱点件检查，应有安装单位、建设单位或供货单位共同进行，并做好记录。
3.2.2 根据装箱单检查设备及附件，其规格、数量、品种应符合设计要求。 3.2.3 检查设备及附件，分段标志应清晰齐全、外观无损伤变形，母线绝缘电阻符合设计要求。 3.2.4 检查发现设备及附件不符合设计和质量要求时，必须进行妥善处理，经过设计认可后再进行安装。 3.3 支架制作和安装应按设计和产品技术文件的规定制作和安装，如设计和产品技术文件无规定时，按下列要求制作和安装； 3.3.1 支架制作： 3.3.1.1 根据施工现场结构类型，支架应采用角钢或槽钢制作。应采用"一"字型、"L"型、" "字型、"T"字型四种型式。 3.3.1.2 支架的加工制作按选好的型号，测量好的尺寸断料制作，断料严禁气焊切割，加工尺寸最大误差5mm。 3.3.1.3 型钢架的煨弯宜使用台钳用榔头打制，也可使用油压煨弯器用模具顶制。 3.3.1.4 支架上钻孔应用台钻或手电钻钻孔，不得用气焊割孔，孔径不得大于固定螺栓直径2mm。 3.3.1.5 螺杆套扣，应用套丝机或套丝板加工，不许断丝。 3.3.2 支架的安装： 3.3.2.1 封闭插接母线的拐弯处以及与箱（盘）连接处必须加支架。直段插接母线支架的距离不应大于2m。 3.3.2.2 埋注支架用水泥砂浆，灰砂比1∶3。425号及其以上水
电气知识培训 主要培训内容： 一．无功功率补偿柜. 二．施耐德常用产品选型说明(Masterpact MT/MW). 三．Masterpact MT/MW的性能. 四．接地系统. 五．通过事例介绍原理(位置控制线路原理图).
将若干个回路组合装配成低压开关柜
一.无功功率补偿柜 1．作用 为了减少长距离输送无功电能节约能源，减少电压降以维持供电母线的电压水平，我们需要进行无功补偿提高功率因数cos?。施耐德电气公司的低压无功补偿产品我们用到的主要有Varplus M电容器，Varlogic控制器和LC1-D.K专用电容接触器等。 2．Varplus M1和Varplus M4电容器组合成较大容量电容器时，应遵守的规则如下：?M1和M1之间可以组合，M4只能和M1组合，M4之间不可以组合。 ?M1的组装数量最多为4个，即最大组合为：1xM4+4xM1. ?230V电容器的最大组装容量为60 kvar,其他电压登记电容器的最大组装容量为 100kvar 注意：2个M4电容器不能组装在一起。 3. 确定无功补偿的电容器容量 按装置的有功功率和功率因数计算： Qc (kvar) = P (kW) x (tan?-tan?’) 其中tan?市根据补偿前装置的功率因数cos?计算而来，tan?’是根据补偿后的cos?’换算而来，P为装置的有功功率：Qc为无功电容器容量。 4.确定应该选用标准型，加大型或失谐型电容器. 根据电网中谐波污染程度选择电容器设备： ?Gh/Sn <= 5%,可使用标准型Varplus T电容器 ?5% < Gh/Sn <= 15%,可使用标准型Varplus M电容器 ?15% < Gh/Sn <= 25%,可使用加大型Varplus H电容器，这种电容器能承受谐波冲击?25% < Gh/Sn <= 60%,可使用失谐型Varplus DR电容器，这种电容器能承受谐波冲
ATV6 ATV61F产品介绍
驱策动力 高质简约
2012年 2012年9月14日 14日
ATV61F目录
? ? ? ? ATV61F产品概述及定位 ATV61F产品特点 ATV61F跟ATV61有什么区别？ 有什么区别？ 商务政策
=S= M&D MKT Vivian Yao
ATV61F 产品概况
0.75-250kW
电压等级
110%/60s 4
过电流能力 4种控制方式：矢量(SVC), 两点压频比(VF 2pt), 五 点压频比(VF 5pt), UF平方(UF quad)
5
5个主要特点
基于成熟产品改进，稳定性与可靠性强 全系标配EMC滤波器，降低对外干扰 标配直流电抗器，大大减少谐波影响 全系电路板加强涂层防护，应对恶劣环境 提供多种基础选件，满足不同应用要求
巴黎证券交易所上市–CAC40
3
ATV61F 产品概况
产品型号说明
ATV61F H C16 N4 Z
产品系列
散热座 075 = 0.75 kW
U22 = 2.2 kW D11 = 11kW C25 = 250kW
N4=三相 -15%~380V … 415+10% V
7段LED显示 面板
Schneider Electric
- DT&S MKT- 2012.08
ATV61F的行业应用
水处理和污水处理 水处理和污水处理 增压泵 增压泵 提升泵 取水泵 污泥处理…… ? 恒压/无负压供 负压供水 泵厂 恒压供水设备厂…… 暖通空调 送风机 循环水泵 冷却水塔 屋顶排风机…… 水泥 风机……
电厂 空冷系统 冷系统 锅炉鼓风机 炉鼓风机 引风机 循环泵…… 石油、 石油、石化 清水泵 注油泵 排污泵 输油泵……
? 热力供暖 力供暖 换热站……
? 其他适用行业 隧道与地道风机、 道与地道风机、排水泵 陶瓷机械窑炉风机 陶瓷机械窑炉风机 纺织机械风机 纺织机械风机、水泵 玻璃机械风机 玻璃机械风机…… 械风机……
目录 目录 (1) PCP产品选型 (2) 第一章国产D2系列接触器型号说明 (3) 第二章进口Tesys D系列接触器型号说明 (4) 第三章进口Tesys F系列接触器型号说明 (5) 第四章国产电容接触器系列接触器型号说明 (6) 第五章国产LR2系列热继电器型号说明 (7) 第六章进口LR9系列热继电器型号说明 (7) 第七章进口LRD系列热继电器型号说明 (8) 第八章热继电器和电子过流继电器的区别： (8) 第九章GV型号说明 (9) 第十章CA2系列继电器型号说明 (9) 第十一章CA*-KN系列继电器型号说明 (10) 第十二章CAD系列继电器型号说明 (11) 第十三章XB6-E系列按钮/指示灯的选型 (12) 第十四章XVM系列组合信号指示灯（45mm型）的选型 (13) 第十五章XVB系列组合信号指示灯（70mm型）的选型 (14) 第十六章标准K1/K2凸轮开关选型 (15) 第十七章定制K1/K2凸轮开关选型 (16) 第十八章继电器本体 (16) 第十九章XB2系列普通弹簧复位按钮 (17) 第二十章XB2系列带灯按钮 (17) 第二十一章XB2系列锁扣式急停按钮 (18) 第二十二章XB2系列指示灯 (19) 第二十三章XB2系列选择开关 (20) 第二十四章XB4系列普通弹簧复位按钮-螺钉夹紧接线 (20) 第二十五章XB4系列选择开关 (21) 第二十六章XB4系列钥匙开关 (21) 第二十七章XB4系列指示灯 (22) 第二十八章XB4系列带灯按钮 (22) 第二十九章XB4系列带LED灯的旋钮开关 (23)
PCP产品选型
产品性能说明1、主要性能说明：
2、I-LINE 母线可靠的连接技术 -EZ JOINT-PAK? 连接头 施耐德电气公司在母线槽业务的早期曾经采用一体化连接头（见图1）。但在20多年前，施耐德的电气公司的工程师们在原有产品的基础上，设计出新一代的EZ JOINT PAK?可移动式连接头（见图 2），替代一体化设计的连接头。 新一代可移动式连接头EZ JOINT －PAK?连接头克服了一体化设计的不足之处，如接触面减少,维护、电气隔离不便等。在安全性、电气性能、隔离维护等方面比一体化设计有了根本性的提高： 1) 双面接触设计，接触面在接头部位增加50％。保证母线电气性能在接头部位不降低。 2) 可移动式设计。在维护时，拆除连接头可在两段母线之间形成有效电气隔离，可以安全的对 母线进行维护和负荷调整。 3) 接头可以应付最后时刻的变更和重新定位，在不影响其他母线的情况下维护和更换。 4) 在出厂时，连接头预装在母线的一端。在工地安装时，可以跟一体化设计的连接头一样直接 进行连接。因此，具有一体化设计接头安装快速的优点。 5) 每个接头提供＋12mm 伸缩余量保证,自动补偿温度变化造成的母线伸缩。 VISI-TITE?可控力矩螺栓 1967年施耐德电气公司发明了VISI-TITE? 双头力矩螺栓， 它采用8.8级高强度钢材，提供高于4000磅的紧固力。紧固力被大面积的碗型弹性垫圈均匀分布在接头的接触表面，这种设计大大节省了安装时间。 双头螺栓保证了精确的力矩，不需要力矩扳手来控制精度。通过通用的长扳手扭断一个螺栓 头，一个标识力矩的圆型的红色标识牌自动脱落，指示接头压力已经达到所需力矩。如果标志牌没有脱落，检验人员可以迅速发现未达到安装要求。第二个螺栓头可以在日后维护时，反复使用。
施耐德断路器 1、断路器概述 是一种过电流保护装置，指能够关合、承载和开断正常回路条件下的电流，并能关合、在规定的时间内承载和开断异常回路条件（包括短路条件）下的电流的开关装置。 2、断路器分类 微型断路器 塑壳断路器 框架断路器 三种断路器在额定电流和分断能力上并无非常严格的划分，一些小型断路器在额定电流和分断能力上也可以达到塑壳断路器的低端标准，而一些塑壳断路器也可以到框架断路器的低端标准。 3、断路器简介 1. 微型断路器 微型断路器的作用：短路保护、过载保护、隔离。 主要的：Acti9（取代M9 ）：IC65 、C65 小型直流断路器、C60、IDPN 、C120、NG125 、 DPN 、INT125 系列隔离开关。 IC65 为C65 的升级产品，IDPN 为DPN 的升级替代产品。 E9（Easy9）：EA9AN 、EA9AH 、EA9A45 、EA9A65 、EA9A47 、EA9A67 、EA9D 隔离开关（关合，隔离）、 Osmart 系列：C32N 、C65H、K 系列 专为OEM 市场推出的，其价格与性能估计与EASY9 系列差不多，比ic65 总体要低。例如分断能力只有6KA ，没有10KA 及15KA 的产品；没有1P+N 的产品等等选型的参数：分断能力、脱扣曲线、额定电流、极数。 分断能力：是指断路器安全切断故障电流的能力分断能力： Q 36-50kA: 标准应用：民用住宅、零售商店、医院、学校、公共建筑、工业厂房。 Q 70-100kA: 高性能要求的应用：工业生产线、关键电力设备。 Q 150kA: 特殊应用：船舶、重工业。 脱扣曲线 B 型曲线：保护短路电流较小的负载（如电源、长电览等），瞬时脱扣范围（3~5） In C 型曲线：保护常规负载和配电线缆，瞬时脱扣范围（5~10） In D 型曲线：保护起动电流大的冲击性负荷（如电动机，变压器等），瞬时脱扣范围 （10~14） In
Pelco?????????????
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