行业动态周报
制冷集团海外市场部2011年第三十八期（9月19日-9月25日）
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●本期推荐
●伊莱克斯高层人员调整
据悉，伊莱克斯委任原首席财务官Jonas Samuelson成为新任欧洲电器事业部总裁及CEO，兼集团执行副总裁，负责伊莱克斯主要电器在欧洲，中东和非洲地区事务。原瑞典锁具公司Assa Abloy首席财务官T omas Eliasson被聘为伊莱克斯新任首席财务官。而原欧洲总裁Enderson Guimar?es转投百事公司旗下。
●家电厂商
●韩国现代进军泰国空调市场
韩国现代设立分公司进军泰国空调市场。据悉，现代空调泰国定价将为16900~34900泰铢（约540~1120美元），或相比其他韩国空调品牌便宜5-7%，目标受众为初次购房年轻人。该类空调在泰国生产，零部件系中国制造。
由于泰国政府对首次购房者的减税优惠政策，韩国现代预计明年泰国空调需求将增长15%~20%。而今年由于气候原因及红洪涝灾害，泰国空调需求量下降20%~25%到90万套。
●博世进入印度高端白电市场
博世近日以一系列包括洗衣机，洗碗机，冰箱和干衣机在内的高端产品进入印度高端白电市场。该公司计划在印度Karnataka, Andhra Pradesh, T amil Nadu 和Delhi 四个邦引入其高端产品，意在成为印度高端白电市场领先者（目前印度该市场仍处于初级阶段），目标到2012年印度全国范围内销售。
博世计划2012年在印度白电代理点从120上升到900，同时将在该国清奈Chennai开设其洗衣机工厂。
●三洋北美发布新型医用冰箱
三洋北美生物医学解决方案分部宣称增加新型冷冻/冷藏一体商用冰箱MPR-715F。该冰箱适用于医院和实验室等需要大容量储存疫苗和药品的地方，拥有大容积存储阁，较原先的MPR-414F
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冰箱型号，能够提升23%冷藏容量，可提供两倍大于的冷冻存储区间，同时安装有节能型LED 灯。具有快速运作，高效节能，温度分部精确统一等特点。
●GE将在美国肯塔基州Louisville工厂增加480个工作岗位
生产复苏通用电气将在美国肯塔基州Louisville家电工厂增加480个工作岗位。
●三星发布“皮革冰箱”
三星在巴基斯坦发布一款以皮革包裹外身的美式对开门冰箱。该类冰箱奢华时尚，皮革由比利时奢侈品牌Delvaux 提供。据称创意始于一名三星员工和Delvaux首席设计师间的友谊。
●Zenith电子与三星合作在乌兹别克斯坦生产三星洗衣机
当地企业Zenith电子公司与三星合作在乌兹别克斯坦首都塔什干生产三星洗衣机，预计今年年底前生产4700台，2012年预计达到1万台，2013年预计位2.5万台；这是相应政府当地生产设立的项目之一。第一阶段内Zenith电子公司工厂或在当地生产30%洗衣机零部件。该公司计划到2014年全面掌握洗衣机的生产技术，并预计实现注塑何电控板的本地化。
●专业渠道
●联合科技将收购航空及空间防御科技企业Goodrich
联合科技日前发布公告，将以127.50美金每股的价格收购另一航空及空间防御科技企业Goodrich，交易市值约184亿美金，收购资金来源于融资借贷和不超过25%的发行资本。Goodrich 年销售额约80亿美金，27000名雇员，加入联合科技后将并入联合科技航空系统事业单元。合并后联合科技将成为660亿美金的庞大科技公司。
●LG美国发布暖通空调体系第三代Multi V可变制冷剂流量技术LG美国发布其全新第三代Multi V可变制冷剂流量VRF技术应用于酒店，医院，学校等大型场所的商用空调系统。该项新技术主要有以下6个优势：LG变频蜗旋压缩机（其紧凑型设计以及在寒冷气候条件下的优良可靠性）；制冷快速；AHRI 1230认证，是第一个完成美国ARI性能认证的VRF系统；紧凑型设计；加长管道；高效节能,用户最多可以获得16个LEED（节能建筑）点数。Multi V III VRF技术将在2011年第四季度投放美国市场。
●零售渠道
●百思买或退出英国卖场
全球经济衰退及文化差异因素，百思买有可能计划2012年退出英国卖场。据分析师预测，百思信息就是生产力制冷集团海外市场部
买或于2012年初关闭英国卖场，以聚焦美国本土市场以应对来自折扣店和网上销售的激烈竞争。
百思买2008年进入英国市场并计划5年内英国开设100家卖场，然只开设11家门店并造成2010财年6200万英镑（9800万美元）经济损失。受经济衰退影响，英国电器销售商Dixons和Kesa 均出现销售额下降状况。有分析师评论百思买进入英国卖场是“错误的时间错误的市场错误的形式”。
也有人预测百思买可能会先静候另一卖场KESA的COMET门店出售情况。不受影响的是，百思买仍然将与英国合资商Carphone 商店就移动电话及无线产品等在全欧洲范围的销售开展合作。
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【正文】
本期推荐
Jonas Samuelson appointed Head of Major Appliances Europe and Tomas Eliasson appointed CFO
伊莱克斯高层人员调整
据悉，伊莱克斯委任原首席财务官Jonas Samuelson成为新任欧洲电器事业部总裁及CEO，兼集团执行副总裁，负责伊莱克斯主要电器在欧洲，中东和非洲地区事务。原瑞典锁具公司Assa Abloy首席财务官T omas Eliasson被聘为伊莱克斯新任首席财务官。而原欧洲总裁Enderson Guimar?es转投百事公司旗下。
Jonas Samuelson has been appointed new Head of Major Appliances Europe and Executive Vice President of AB Electrolux. He succeeds Enderson Guimar?es, who will be l eaving Electrolux to pursue another opportunity. T omas Eliasson, currently Chief Financial Officer of Assa Abloy, has been appointed new Chief Financial Officer of AB Electrolux.
Jonas Samuelson has been appointed President and CEO of Major Appliances Europe, Middle East and Africa and Executive Vice President of AB Electrolux. He will report to the CEO and be a member of Group Management. Mr. Samuelson is currently Chief Financial Officer and Head of Global Operations Major Appliances. He joined Electrol ux as Chief Financial Officer in 2008. Before joining Electrolux, Mr. Samuelson was Chief Financial Officer and Executive Vice President for Munters AB. Prior to that he held several positions within General Motors.
“Jonas has been instrumental in strengthening Electrolux financial position, improving our global strength and preparing the Group to enter a growth phase. Major Appliances Europe, Middle East and Africa is a very important sector for Electrolux, and Jonas is the right person to take over the b aton from Enderson,” says Keith McLoughlin, President and CEO.
Enderson Guimar?es, who will take on a new position in Pepsi Co, was appointed Head of Major Appliances Europe and Executive Vice President of AB Electrolux in 2008. He will remain with Electrolux until October 31, 2011.
“I want to express appreciation to Enderson for his important contributions to the company 信息就是生产力制冷集团海外市场部
and wish him and his family all the best in their move to North America,” continues Mr. McLoughlin.
T omas Eliasson has been appointed Chief Financial Officer of AB Electrolux. He will report to the CEO and be a member of Group Management. Mr. Eliasson, born 1962, is currently Chief Financial Officer and Executive Vice President for Assa Abloy AB, the global leader in door-opening solutions. Before joining Assa Abloy in 2006, Mr. Eliasson was CFO and Senior Vice President for Seco T ools, one of the world’s leading manufacturers of cemented carbide cutting tools. Prior to that, he spent 15 years with ABB, a global leader in power and automation technologies.
“I am pleased to announce that T omas Eliasson will join Electrolux. He will bring valuable experience and expertise from his current role as CFO at an international company with impressive growth,” concludes Keith McLoughlin.
Mr. Samu elson’s function as Head of Global Operations Major Appliances will be assumed by Keith McLoughlin.[返回目录]
家电厂商
South Korea-based Hyundai Corp enters Thai air-conditioner market
韩国现代进军泰国空调市场
韩国现代设立分公司进军泰国空调市场。据悉，现代空调泰国定价将为16900~34900泰铢（约540~1120美元），或相比其他韩国空调品牌便宜5-7%，目标受众为初次购房年轻人。该类空调在泰国生产，零部件系中国制造。
由于泰国政府对首次购房者的减税优惠政策，韩国现代预计明年泰国空调需求将增长15%~20%。而今年由于气候原因及红洪涝灾害，泰国空调需求量下降20%~25%到90万套。
Business News - Hyundai Corporation, the South Korean diversified conglomerate, is branching out into Thailand's competitive air-conditioner market, the Bangkok Post reports.
Jebsen Adisak Thiaphairat, the division manager for air-conditioning products said: prices for the Hyundai air conditioners are set at 16,900 to 34,900 baht for a range of 9,285 to 24,072 Btu. The units are said to be 5-7% cheaper than other Korean brands. They are made in Thailand with parts from China. Mr Adisak said demand for air conditioners was expected to 信息就是生产力制冷集团海外市场部
grow at least 15-20% next year. "The government policy on tax rebates for first-time homebuyers will create demand from housing projects for air conditioners next year, " he said. "This will support the Hyundai air conditioner, which aims at young people buying their first homes."
He said total demand for air conditioners was expected to decline by 20-25% to 900,000 units this year because of milder weather and widespread flooding. Hans Ulrich Hansen, the company's regional managing director, said Jebsen.[返回目录]
Bosch enters premium white goods space
博世进入印度高端白电市场
博世近日以一系列包括洗衣机，洗碗机，冰箱和干衣机在内的高端产品进入印度高端白电市场。该公司计划在印度Karnataka, Andhra Pradesh, T amil Nadu 和Delhi 四个邦引入其高端产品，意在成为印度高端白电市场领先者（目前印度该市场仍处于初级阶段），目标到2012年印度全国范围内销售。
博世计划2012年在印度白电代理点从120上升到900，同时将在该国清奈Chennai开设其洗衣机工厂。
September 21, 2011 (PTI) -- Leading German home appliances maker Bosch today entered the domestic home products marketplace with a slew of premium products including washing machines, dishwashers, refrigerators and cloth-dryers.
These products are launched and marketed by the BSH (Bosch) "With this launch we aim to bring in the world's best consumer appliances to this market," Bosch Home Appliances Managing Director and Chief Executive Marc Hantscher told reporters here.
The company plans to introduce the three product ranges in four states, including Karnataka, Andhra Pradesh, T amil Nadu and Delhi. Bosch Marketing Head Dirk Dedekind said the products are targeted at the premium segment. "We are not targeting the masses. Our products are designed and priced to cater to the premium segment, which is still at a very nascent stage. We wish to be the leader in this segment."
"By 2012, we aim to be present across the country. Initially, we will be selling the products in cities like Chennai, Bangalore, Hyderabad and Delhi, through our dealers, " Hantscher said.
Bosch, which is already present in India as a supplier of technology and services, plans to increase its dealerships from 120 to 900 by next year. The company also plans to set up a manufacturing plant in Chennai for washing machines. "We have received an approval for 信息就是生产力制冷集团海外市场部
acquiring land in Chennai to set up the plant, " Hantscher said. However, he did not divulge further details.[返回目录]
SANYO Adds New MPR Series Biomedical Refrigerator/Freezer Combination Unit
三洋北美发布新型医用冰箱
三洋北美生物医学解决方案分部宣称增加新型冷冻/冷藏一体商用冰箱MPR-715F。该冰箱适用于医院和实验室等需要大容量储存疫苗和药品的地方，拥有大容积存储阁，较原先的MPR-414F 冰箱型号，能够提升23%冷藏容量，可提供两倍大于的冷冻存储区间，同时安装有节能型LED 灯。具有快速运作，高效节能，温度分部精确统一等特点。
WOOD DALE, Ill., Sept. 15, 2011 /PRNewswire/ -- SANYO North America Corporation (SANYO) Biomedical Solutions Division announces it has added a new refrigerator with freezer combination model, the MPR-715F, to its MPR Series storage line. The new MPR-715F has been specially designed with greater storage capacity of vaccine and pharmaceutical for use in the hospital, laboratory or in a medical office. The new model features a larger cabinet for storing vaccines and other biological, with an approximate 23% increase in capacity in the refrigerator compartment, and more than two times an increase in the amount of freezer storage space available when compared to the MPR-414F. Additionally, the MPR-715F combination unit has added energy-saving LED lighting for greater energy efficiency. The new refrigerator/freezer unit is available starting immediately.
Joe Laporte, Sr. Product Manager for the Biomedical Solutions Division, commented, "SANYO has listened to customers for a larger capacity combination freezer and refrigerator unit where a customer needs precise temperature control for vaccines and other biologics. We see a significant number of customers moving away from household or general purpose combination refrigerator/freezer units due to the lack of digital temperature control and the wild fluctuations in temperature during the defrost cycle, which can cause temperature excursions and potentially rendering vaccines compromised."
Energy Efficiency and Cost Effectiveness
Continuing the focus on energy efficiency in the lab, the new SANYO MPR-715F uses new energy-saving LED lighting. The combination unit also features efficient temperature recovery properties, offering minimal temperature fluctuations around set points. The four-door design reduces air loss during door openings for further efficiency.
One 715F unit with dual temperature zone requires minimal space while offering both 信息就是生产力制冷集团海外市场部
refrigeration and freezer functions.
Accurate and Uniform Temperature Distribution
The MPR-715F offers superior uniformity for precise and stable temperature control and monitoring of vaccines, reagents and other sensitive biological. Featuring SANYO application specific refrigeration technology, such as the ability to maintain a set temperature within the 2 degrees C to 14 degrees C temperature range, the system is designed to assure stored product safety. The freezer offers precision temperature uniformity throughout the chamber for a temperature range of -20 to -30 degrees C for laboratory grade freezing of enzymes, vaccines, and other biological. The unit also features two SANYO-designed compressors that allow differential control of individual refrigerator and freezer compartments.[返回目录]
Yarmuth Statement on GE's Addition of 480 New Jobs In Louisville
GE将在美国肯塔基州Louisville工厂增加480个工作岗位
生产复苏通用电气将在美国肯塔基州Louisville家电工厂增加480个工作岗位。
Yarmuth Statement on GE's Addition of 480 New Jobs In Louisville ( Louisville, KY) Today, GE announced it would create 480 new jobs at Louisville's Appliance Park. Congressman John Yarmuth (KY-3) released the following statement in response to the announcement:
"At Appliance Park, we are setting the standard for the great things that can happen when the private sector and the federal government work together. The federal investments at GE and the strong relationship between the workers in the local IUE-CWA and the company's leadership are paying off with the new jobs announced today, as well as the continued revitalization of manufacturing in Louisville."[返回目录]
Samsung Fridge Now With Leather
三星发布“皮革冰箱”
三星在巴基斯坦发布一款以皮革包裹外身的美式对开门冰箱。该类冰箱奢华时尚，皮革由比利时奢侈品牌Delvaux 提供。据称创意始于一名三星员工和Delvaux首席设计师间的友谊。
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If you see a completely barmy appliance idea, chances are, it will be LG or Samsung that come up with it and not to disappoint us Samsung have come up with a leather clad American side by side fridge freezer.
The press release says that Samsung has once again succeeded in creating an extraordinary experience for its customers' daily life, by launching a leather-clad refrigerator in collaboration with Delvaux.
Our opinion is that Samsung have once again decided their brilliant when, really, they're not. But, they have got a press release out of the madness.
For the first time ever, a refrigerator has been given a luxury fashion make-over. Samsung has launched this new Side by Side Refrigerator which has a luxury leather finish created by the Belgian luxury brand - Delvaux, the premium fine leather luxury goods company of the world. Delvaux was founded in 1829 in Belgium, making it the oldest company in its own distinct category.
This beautiful project was born as a result of a friendship between a Samsung employee and the head designer of Delvaux. And so the idea was born. This refrigerator was given an external makeover in Delvaux's workshops, where a team of leather goods specialists dressed it up in finest quality leather. This complex and daring collaboration also involved Samsung's technical people.
Samsung Pakistan's Managing Director, Mr. Hee Chang Yee said; "Customers are struck by its beautiful design and praise it generously. The passion and skills of Delvaux artisans can be seen in the fridge's splendid finish. Samsung describes this joint effort as - "the perfect marriage between innovation and tradition". This concept tunes-in perfectly with the latest trends in kitchen design".
Mind you, maybe this will mean that you might be able to order up a Samsung door (although it will cost as much as a small country) that matches the rest of the fridge because they didn't make it the colour it is. But it's doubtful.
There again, the fridge has to last longer then the leather covering and in our experience with Samsung fridges, that ain't gonna happen, but at least when your Samsung fridge freezer breaks down you can find an engineer to repair it here from this link and yes, it is a shameless plug for our appliance engineer search function.[返回目录]
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Tashkent launch production of Samsung washing machines
Zenith电子与三星合作在乌兹别克斯坦生产三星洗衣机
当地企业Zenith电子公司与三星合作在乌兹别克斯坦首都塔什干生产三星洗衣机，预计今年年底前生产4700台，2012年预计达到1万台，2013年预计位2.5万台；这是相应政府当地生产设立的项目之一。第一阶段内Zenith电子公司工厂或在当地生产30%洗衣机零部件。该公司计划到2014年全面掌握洗衣机的生产技术，并预计实现注塑何电控板的本地化。
September 12, 2011 (UzReport) -- Zenith Electronics in partnership with Samsun g Electronics Co. Ltd started production of Samsung washing machines. This was announced during a press conference held at Zenith Electronics plant.
It should be noted that production of washing machines is part of the state localization program. At the first stage the plant of Zenith Electronics localized production of 30 per cent of components. Mastering the production of washing machines is a big step in the implementation development strategies of enterprise by 2014. For this purpose, equipment was modernized and new technologies for injection molding of plastic products and manufacture of printed circuit boards were developed.
Until the end of this year, the company plans to release 4700 washing machines. During 2012 year the company plannes to produce 10,000 washing machines, and at maximum production capacity – 25 thousands washing machines will go by 2013.
Almost a third of components for new production capacity is localized to the plant Zenith Electronics. The total project cost was 2.2 million U.S. dollars.[返回目录]
专业渠道
United T echnologies to Acquire Goodrich Corporation
联合科技将收购航空及空间防御科技企业Goodrich
联合科技日前发布公告，将以127.50美金每股的价格收购另一航空及空间防御科技企业Goodrich，交易市值约184亿美金，收购资金来源于融资借贷和不超过25%的发行资本。Goodrich 年销售额约80亿美金，27000名雇员，加入联合科技后将并入联合科技航空系统事业单元。合
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并后联合科技将成为660亿美金的庞大科技公司。
HARTFORD, Conn.and CHA RLOTTE, N.C., Sept. 21, 2011/PRNewswire/ -- United T echnologies Corp. (NYSE: UTX) today announced it has reached agreement to purchase Goodrich Corporation (NYSE: GR) for $127.50per share in cash. This equates to a total enterprise value of $18.4 billion, including $1.9 billion in net debt assumed. United T echnologies expects to finance the transaction through a combination of debt and equity issuance. The equity component is expected to approximate 25 percent of the total. The closing is subject to customary closing conditions, including regulatory and Goodrich shareholder approvals.
Following completion of the transaction, United T echnologies is expected to have worldwide sales of approximately $66 billion based on projected 2011 results. The combined company's increased scale, financial strength and complementary products will strengthen United T echnologies' position in the aerospace and defense industry.
Goodrich is a global supplier of systems and services to the aerospace and defense industry. Its products include aircraft landing gear, aircraft wheels and brakes. Goodrich, with estimated 2011 sales of $8 billion, serves a global customer base with 27,000 employees worldwide.
"Goodrich delivers on all of our acquisition criteria. It is strategic to our core, has great technology and people, and strengthens our position in growth markets," said United T echnologies Chairman and Chief Executive Officer Louis Chenevert. "We are very excited to bring the capabilities of two great companies together, making us more competitive and better able to provide value to both customers and shareholders."
"We are extremely pleased to have an agreement with United Technologies that delivers immediate cash value to our shareholders at a premium that reflects the strength of our business," said Marshall Larsen, Chairman, President and Chief Executive Officer of Goodrich. "Our combination with United T echnologies is a testament to our employees and will enable us to shape the future of aerospace through continued innovation, increased global scale and the best talent in the industry. Importantly, United T echnologies has a similar culture of mutual trust and respect, accountability and teamwork. Goodrich's long and proud history will enter a new chapter as part of United T echnologies."
Goodrich is well positioned for future growth based on its increased content on leading new commercial and military aircraft. The company's broad position across many platforms, combined with increased air-framer production rates, will drive sustainable long-term aftermarket growth. United Technologies expects the transaction will be accretive to earnings in the second year.
"Goodrich is a great business with a solid product portfolio and significant aftermarket sales 信息就是生产力制冷集团海外市场部
that complement UTC's existing aerospace presence," Chenevert said. "This acquisition further strengthens our position in the growing commercial aerospace market and enhances our ability to support our customers with more integrated systems."
Larsen, now Chairman, President and Chief Executive Officer of Goodrich, will become Chairman and Chief Executive Officer of a combined UTC Aerospace Systems business unit. The senior leadership team of the combi ned business will be located in Charlotte, N.C. United T echnologies today also reaffirmed its expectations for 2011 revenues of approximately $58 billion, earnings per share in the range of $5.35 to $5.45, and cash flow from operations less capital expenditures equal to or in excess of net income attributable to common shareowners.
J.P. Morgan and Goldman, Sachs & Co. are acting as financial advisors to United T echnologies. Wachtell, Lipton, Rosen & Katz is serving as legal advisor to United T echnologies. Credit Suisse Securities (USA) LLC and Citi are acting as financial advisors and Jones Day is acting as legal advisor to Goodrich.[返回目录]
LG Electronics Unveils Multi V III, Its Most Advanced VRF Technology HVAC System
LG美国发布暖通空调体系第三代Multi V可变制冷剂流量技术
LG美国发布其全新第三代Multi V可变制冷剂流量VRF技术应用于酒店，医院，学校等大型场所的商用空调系统。该项新技术主要有以下6个优势：LG变频蜗旋压缩机（其紧凑型设计以及在寒冷气候条件下的优良可靠性）；制冷快速；AHRI 1230认证，是第一个完成美国ARI性能认证的VRF系统；紧凑型设计；加长管道；高效节能,用户最多可以获得16个LEED（节能建筑）点数。Multi V III VRF技术将在2011年第四季度投放美国市场。
ALPHARETT A, Ga., Sept. 15, 2011 /PRNewswire/ -- LG Electronics USA has introduced its new Multi V III Variable Refrigerant Flow (VRF) commercial air conditioning system for large-scale facilities, such as commercial office buildings, hotels, hospitals and schools.
The third-generation in LG's popular Multi V series uses innovative VRF technology that enables improved energy efficiency by allowing occupants to choose whether to air condition or heat only the zones in use. Multi V III will be LG's flagship commercial HVAC system as demand for energy-saving HVAC technology continues to grow.
"LG is committed to designing and providing innovative, energy-efficient products to all of our U.S. customers," said Kevin McNamara, vice president, Commercial Air Conditioning, LG Electronics USA. "For commercial air conditioning in particular, VRF technology is a 信息就是生产力制冷集团海外市场部
game-changer, and the LG Multi V III leads the way by combining easy installation and maintenance with energy-efficiency. As a result, it offers lower lifecycle costs than traditional HVAC systems on the market today, and allows building designers to claim up to 16 LEED points."
LG Multi V III delivers six key benefits for building owners:
LG Inverter Scroll: A new high side shell innovation offers a more compact size for the same capacity output with greater reliability in cold climates. Rapid Start Cooling: The fast response cooling or heating feature reaches room set point temperatures forty percent faster than previous LG systems. AHRI 1230 Certification: Multi V III is one of the first performance certified VRF systems. This insures building owners receive verified ratings which comply with all national energy codes. Compact Footprint: Multi V III supports more indoor zones and takes up less outdoor space. When space or access is at a premium, this equates to significant cost advantages for the owner on large projects.
Longer Piping Distances: Owners can reach extra zones that are further away from the Multi V III unit. This eliminates the need to invest in extra systems and saves on installation. Enhanced Energy Efficiency: The high side shell compressor enhanced coil optimization and a double spiral sub cooler result in verified efficiency improvements for new national energy codes.
Multi V III will be available in the U.S. beginning in Q4 2011. [返回目录]
零售渠道
Best Buy Plans To Pull Out Of UK?
百思买或退出英国卖场
全球经济衰退及文化差异因素，百思买有可能计划2012年退出英国卖场。据分析师预测，百思买或于2012年初关闭英国卖场，以聚焦美国本土市场以应对来自折扣店和网上销售的激烈竞争。
百思买2008年进入英国市场并计划5年内英国开设100家卖场，然只开设11家门店并造成2010财年6200万英镑（9800万美元）经济损失。受经济衰退影响，英国电器销售商Dixons和Kesa 均出现销售额下降状况。有分析师评论百思买进入英国卖场是“错误的时间错误的市场错误的形式”。
也有人预测百思买可能会先静候另一卖场KESA的COMET门店出售情况。不受影响的是，百信息就是生产力制冷集团海外市场部
思买仍然将与英国合资商Carphone 商店就移动电话及无线产品等在全欧洲范围的销售开展合作。
Fox News and other sources are reporting that Best Buy is likely to abandon its British megastores next year, retreating from an overseas expansion plan that has been stymied by a global recession and cultural differences in how people like to shop.
Analysts said they expect the move to shutter the British big box stores to come in early 2012 as the company instead needs to focus on strengthening its mainstay U.S. business against cut-throat competition from discounters and online rivals.
Closing the 11 British stores would be the biggest admission of failure so far in the U.S. retailer's overseas expansion strategy. It would also stem tens of millions of dollars in annual losses and raise hopes among investors that Best Buy will take steps to reset its business after the latest in a series of profit warnings this month.
The company has not responded to requests seeking comment from anyone at this point.
"Given the challenges that Best Buy is currently facing ... I think investors would probably rather see the company focus on the changes they are trying to make domestically rather than investing a lot of money in Europe," said Anthony Chukumba, an analyst with BB&T Capital Markets. BB&T Capital Markets makes a market in the securities of Best Buy.
The company could also shrink other stores, reduce space in weak product categories like entertainment, speed up the expansion of a fast-growing mobile business and make a bigger push to sell online.
When Best Buy laid out plans to expand into Britain in 2008, it envisioned building a chain of around 100 megastores over five years that would act as a springboard for expansion elsewhere in Europe.
Three years on, things have proved very different.
Best Buy and British partner Carphone Warehouse Group have opened just 11 big box stores and in the process racked up 62 million pounds ($98 million) of losses in the year ended in March after losing 21 million the year before. In June they froze store openings and announced a strategic review of the chain.
"I can't see anything other than a market exit now. It'll be very much tail between their legs," said Greg Hodge, global retail director at consumer research firm Iconoculture.
Best Buy's foray into Britain ran into trouble even before it started, as the world plunged into 信息就是生产力制冷集团海外市场部
recession and an initial plan to open stores in summer 2009 was put back to April 2010.
Now Britain is undergoing a fiscal squeeze as its government takes steps to rein in a yawning deficit.
With disposable incomes falling, shoppers have cut spending on discretionary items like electrical goods, triggering a plunge in sales and valuations across the sector.
Earlier this month Dixons Retail (Currys, PC World), Britain's biggest electricals retailer, reported a 10 percent drop in quarterly sales from UK stores open over a year, while No. 2 Kesa Electricals said quarterly sales on the same basis at its UK chain Comet plunged 22 percent.
Best Buy has also made mistakes, though. By announcing its expansion plans so openly, for example, it gave rivals the opportunity to respond.
The U.S. retailer also failed to adapt its store format to the British market and gave too much space to weaker performing entertainment products, analysts said.
"It was the wrong format, at the wrong time, in the wrong market," said Robert Gregory, research director at Planet Retail.
"U.S. retailers have a mediocre to bad track record of expanding their concepts into Europe," Chukumba said. "I think part of it is different cultures and part of it is the fact that U.S. brands aren't as readily known in Europe."
Closing Best Buy British megastores, which Bank of America-Merrill Lynch analysts think could cost more than 60 million pounds, is not a foregone conclusion.
Some analysts have suggested that Best Buy might wait to see what happens to Comet, which Kesa has put up for sale. Any downsizing of that loss-making business could take out a big chunk of capacity from the British electrical goods market.
However, Planet Retail's Gregory said prospects for the sector, which faces competition from online retailers like Amazon, supermarkets such as T esco and department stores groups like John Lewis, were so grim that even Comet's demise would not make Britain an attractive investment.
Shutting its branded stores would not end Best Buy's links to Britain, as its joint venture with Carphone Warehouse includes the British firm's chain of mobile phone shops across Europe, as well as its newer Wireless World stores, which also include some electrical products like laptops and tablets.[返回目录]
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珠宝专业知识考试试题（时间：90分钟） 一、选择题（每题2分，共30分。至少有一个正确答案，多选0分，漏选1分） 1.世界上产出宝石级钻石最多的国家是（） A．南非 B. 加拿大 C. 澳大利亚 D. 博滋瓦纳 2.钻石的硬度分别是石英和刚玉的多少（）倍 A．1000 100 B. 1000 150 C. 1500 100 D. 1500 150 3.以下哪些是钻石的特性（） A．亲油疏水性 B.亲水疏油性 C. 耐酸耐碱 D. 耐热氧化剂 4.钻石净度、颜色、切工、重量所对应的英文名称分别是（） A．Cut 、Clarity、Color、Carat Weight B．Clarity、Color、Cut、Carat Weight C．Color 、Clarity、Cut、Carat Weight D．C larity、Cut、Color、Carat Weight 5. 0.998ct应记为（） A．0.999ct B. 0.99ct C. 1.00ct D. 0.998ct 6. 0.999ct应记为（） A．0.999ct B. 0.99ct C. 1.00ct D. 1ct 7. 珍珠的化学成分有（） A.碳酸钙 B. 有机质 C. 水 D. 碳 8. 能刻划珍珠的有（） A．指甲 B. 牙齿 C. 玻璃 D. 金18K 9. 1 8K黄金的成分为（） A．75%黄金+镍+银+锌 B. 75%黄金+铜+银+锌 C. 75%黄金+银+镍+铂+锌 D. 75%黄金+铅 10. 18K白金的成分为（） A．75%黄金+镍+银+锌 B. 75%黄金+铜+银+锌 C. 75%黄金+银+镍+铂+锌 D. 75%黄金+钯 11. 我国海水养殖珍珠的产地有（） A．湖南 B. 广东 C. 广西 D. 海南 12. 我国淡水养殖珍珠的产地有（） A．浙江 B. 江苏 C. 湖北 D. 江西 13. 钻石产生的岩矿为（） A. 金伯利岩 B. 伟晶岩 C. 钾镁煌斑岩 D. 蛇纹岩 14. 一枚镶嵌有红色、黄色、蓝色、绿色的天然透明宝石戒指，最可能是以下哪组宝石（） A. 红宝石、黄色蓝宝石、坦桑石、祖母绿 B. 碧玺、黄水晶、海蓝宝石、绿色蓝宝石 C. 石榴石、黄水晶、托帕石、橄榄石 D. 石榴石、金绿宝石、蓝宝石、碧玺 15. 影响钻石净度的因素有（） A.内含物的大小 B. 内含物的数量 C. 内含物的颜色 D. 内含物的位置
有色金属行业四季度报告 摘要： ●2004年1－8月， 全国十种有色金 属产量达万吨，同 比增长％，依然保 持了产销两旺的 态势。由于全球范 围内有色金属需 求缺口的持续增 大趋势，我们认为 有色金属行业 2004年全年的运 行情况将好于 2003年，全行业盈 利继续增长已成 定局。 ●国家为避免经济 过热而采取的宏 观调控政策，对有 色金属行业发展 带来了直接和间接的双重影响，特别是对过度投资、重复建设严重和高耗能的相关子行业影响明显。数据显示，4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其 产品的供求关系，而我国经济“软着陆”后的GDP仍会有7％左右的增长率，加之全球制造业发展势头强劲、基本金属库存不断降低，因此我们认为全球有色金属市场在可以预见的将来仍将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中，重点关注其产品市场缺 口较大，并具有成本优势、资源优势、规模优势和可持续发展能力较强的优势企业。●重点关注公司
一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料，随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地，我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1－8月，有色金属产量继续保持增长态势，十种有色金属产品总产量达到万吨，同比增长了%，继续保持世界第一位，中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到，受4月以来宏观调控政策的影响，有色金属的增长速度明显放缓，从3月的峰值（同比增长％）逐渐下滑，7月份行业生产开始企稳，8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升，见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时，行业内重点企业也取得了骄人的业绩。在“２００４年中国企业５００强” 的评比中，中国铝业公司、江西铜业集团公司等１１家有色企业进入中国企业５００强。 为了防止个别行业过度投资，国家今年采取了严格的宏观调控政策，这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例，从去年开始国务院进行宏观调控措施，目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始，电解铝行业未发现新的设计和规划项目，停建和缓建项目２３７万吨，投资规模明显下降。今年以来，已有１７户电解铝厂全部停产或半停产，停掉能力４０万吨。预计今后几年，在不增加电解铝新开发项目的情况下，电解铝生产能力和需求基本平衡，防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快，一批工艺装备落
有色金属行业四季度报告 研究员：荆冰 行业评级：中性 摘要： ●2004年1－8月，全国十种有色金属产量达873.11万吨， 同比增长17.36％，依然保持了产销两旺的态势。由于 全球范围内有色金属需求缺口的持续增大趋势，我们认 为有色金属行业2004年全年的运行情况将好于2003 年，全行业盈利继续增长已成定局。 ●国家为避免经济过热而采取的宏观调控政策，对有色金 属行业发展带来了直接和间接的双重影响，特别是对过 度投资、重复建设严重和高耗能的相关子行业影响明 显。数据显示，4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其产品的供 求关系，而我国经济“软着陆”后的GDP仍会有7％ 左右的增长率，加之全球制造业发展势头强劲、基本金 属库存不断降低，因此我们认为全球有色金属市场在可 以预见的将来仍将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中，重点关注其产品市场缺口较大，并 具有成本优势、资源优势、规模优势和可持续发展能力 较强的优势企业。
一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料，随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地，我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1－8月，有色金属产量继续保持增长态势，十种有色金属产品总产量达到873.11万吨，同比增长了17.36%，继续保持世界第一位，中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到，受4月以来宏观调控政策的影响，有色金属的增长速度明显放缓，从3月的峰值（同比增长24.6％）逐渐下滑，7月份行业生产开始企稳，8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升，见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时，行业内重点企业也取得了骄人的业绩。在“２００４年中国企业５００强” 的评比中，中国铝业公司、江西铜业集团公司等１１家有色企业进入中国企业５００强。 为了防止个别行业过度投资，国家今年采取了严格的宏观调控政策，这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例，从去年开始国务院进行宏观调控措施，目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始，电解铝行业未发现新的设计和规划项目，停建和缓建项目２３７万吨，投资规模明显下降。今年以来，已有１７户电解铝厂全部停产或半停产，停掉能力４０万吨。预计今后几年，在不增加电解铝新开发项目的情况下，电解铝生产能力和需求基本平衡，防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快，一批工艺装备落后、竞争力低的中、小企业将被迫退出市场，资源、能源短缺，工艺装备落后的企业将被淘汰。更多的投资将向矿产资源和附加值高的有色金属深加工及新材料产品转移，有色金属的再生利用也将得到更大的发展。 有色金属行业与国民经济的发展水平相关度极高。根据国家统计局的数据，上半年我国经济总体运行情况良好，国内生产总值同比增长为９．７％，是我国经济近年来同期最高增速，整体经济正朝着宏观调控的预期方向发展。由此预测，虽然下半年我国经济增长速度将适度放缓，但是仍然会保持较高的增长速度，有色金属行业也将保持较高增长速度。 表1：2004年主要有色金属产品产量（截止7月31日） 资料来源：聚源数据、华泰证券研究所
有色金属行业的分析报 告 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
有色金属行业四季度报告 摘要： ●2004年1－8月， 全国十种有色金属 产量达万吨，同比 增长％，依然保持 了产销两旺的态 势。由于全球范围 内有色金属需求缺 口的持续增大趋 势，我们认为有色 金属行业2004年全 年的运行情况将好 于2003年，全行业 盈利继续增长已成 定局。 ●国家为避免经济过 热而采取的宏观调 控政策，对有色金 属行业发展带来了 直接和间接的双重 影响，特别是对过度投资、重复建设严重和高 耗能的相关子行业影响明显。数据显示，4月以来有色金属行业的增速在放缓。 ●由于影响有色金属价格走势的主要因素是其产 品的供求关系，而我国经济“软着陆”后的GDP 仍会有7％左右的增长率，加之全球制造业发 展势头强劲、基本金属库存不断降低，因此我 们认为全球有色金属市场在可以预见的将来仍 将处于供不应求的状态。 ●在有色金属行业中，重点关注其产品市场缺口 较大，并具有成本优势、资源优势、规模优势 和可持续发展能力较强的优势企业。 ●重点关注公司
一、行业运行良好调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料，随着我国经济的快速发展和日益成为世界制造业的重要基地，我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速连续发展。2004年1－8月，有色金属产量继续保持增长态势，十种有色金属产品总产量达到万吨，同比增长了%，继续保持世界第一位，中国有色金属工业经济效益明显提高。同时我们也注意到，受4月以来宏观调控政策的影响，有色金属的增长速度明显放缓，从3月的峰值（同比增长％）逐渐下滑，7月份行业生产开始企稳，8月份的数据显示有色金属行业的生产再度回升，见图1。预计今年四季度有色金属行业产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时，行业内重点企业也取得了骄人的业绩。在“２００４年中国企业５００强” 的评比中，中国铝业公司、江西铜业集团公司等１１家有色企业进入中国企业５００强。 为了防止个别行业过度投资，国家今年采取了严格的宏观调控政策，这部分降低有色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例，从去年开始国务院进行宏观调控措施，目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。从去年开始，电解铝行业未发现新的设计和规划项目，停建和缓建项目２３７万吨，投资规模明显下降。今年以来，已有１７户电解铝厂全部停产或半停产，停掉能力４０万吨。预计今后几年，在不增加电解铝新开发项目的情况下，电解铝生产能力和需求基本平衡，防止了大量无谓的投资损失。 四季度有色金属产业结构调整速度还会加快，一批工艺装备落后、竞争力低的中、小企业将被迫退出市场，资源、能源短缺，工艺装备落后的企业将被淘汰。更多的投资将向矿产资源和附加值高的有色金属深加工及新材料产品转移，有色金属的再生利用也将得到更大的发展。
有色金属行业分析报告 学院：经济贸易学院 小组成员：王锐张冬冬陆昊尤振远刘新发 陈明虎安亚翔 指导老师：吴成浩 完成时间：2010.09.28
摘要：2010年上半年，我国有色金属工业生产继续保持回升的向好态势。1～6月十种有色金属总产量为1544.06万吨，比去年同期增长34.77%，除铅和镍外，其他8种有色金属产品产量均呈两位数增长；六种精矿产量五种呈增长趋势，只有镍金属含量同比略有下降，且除锡精矿外，其他四种精矿产量增幅均达到两位数，铅精矿和锑精矿产量增幅超过了50%。 1～5月，规模以上有色金属工业企业实现利润472.3亿元，同比增长4倍，其中有色金属矿采选企业实现利润96.1亿元，占20.35%；有色金属冶炼企业盈利181.9亿元，占38.50%；有色金属合金制造及压延加工企业实现利润194.3亿元，同比增长1.06倍，占41.41%。亏损的主要行业小类只有镁冶炼企业，亏损1.8亿元；锑冶炼企业亏损0.16亿元。 1～6月份，有色金属进出口贸易总额为574.39亿美元，比去年同期增长71.21%。其中进口443.73亿美元，比去年同期增长62.36%；出口130.66亿美元，比去年同期增长110.06%，已基本恢复到金融危机前的水平。1～6月份进出口贸易逆差额达到313.07亿美元，同比增长48.31%。二季度铝价延续了调整走势，截至6月30日，上海期货交易所三月合约收于14670元/吨，较5月底下跌了4.1%；二季度伊始，铜价继续保持上涨势头，预计二季度初的高点为全年价格的峰值，三季度格局将逐步偏淡，交易中心缓慢下移，四季度会有部分反弹。 目录 Ⅰ行业总体运行情况................................................................. . (6)
2010年有色金属年报： 一样的上涨基调、不一样的上涨方式 信达期货研究员张涛唐振科 一、2009年回顾 如同其它大宗商品市场一样有色金属价格在2009年一改2008年后期大幅下挫的态势，来了一个惊天逆转，伦铜从1月份最低价3024.6美元/吨最高涨到7170美元/吨，涨幅高达137%，伦锌最低价为2月份的1067美元/吨2451美元/吨涨幅高达130%，最慢的铝的涨幅也有80%。 中国政府收储、全球宽松的货币政策和中国扩大内需刺激经济计划使得下游需求大幅增加及全球其它国家经济恢复需求回升是09年全球金属价格大幅上涨的主要原因。 （一）中国政府收储使得有色金属价格一季度迅速止跌回升 08年金属危机爆发后，有色金属价格爆跌，使得全国各地有色金属企业生存日益艰难，为了帮助各冶炼企业度过难关（同时也有战略抄底资源金属的味道---主要是在国内稀缺的铜资源方面），中央政府前后几次分批出台了向有色金属企业收储的决策，迅速稳定了市场，价格开始止跌回升。 中央政府收储有色金属事件时间表及数量如下： 铜：收储秘密进行直接向海外购买时间不详，数量上事后国储局公布数据显示共收购了23.5万吨。 铝：2008年12月25日中国国家物资储备局首次收储29万吨铝锭。其中收储中国铝业公司15万吨，收储青铜峡铝业集团、中电投霍林河煤电集团、云南铝业、河南万基铝业、青海桥头铝电、神火股份和关铝股份7家公司各2万吨，收购价为12350元/吨。 2009年2月20日国储局在京召开二次收储电解铝招标会，经招标，价格确定为12490元/吨和12500元/吨，其中，12490元/吨收储18.5万吨，12500元/吨收储10.5万吨，4月15日之前入库。除了上次参与收储的8家铝厂以外，这
中国有色金属行业分析报告1.当局概论 我国有色金属矿产资源总量尽管很大，但由于人口众多，人均占有资源量却很低，仅为世界人均占有量的52%，所以说，中国又是一个资源相对贫乏的国家。 建国50多年来，中国有色金属工业取得了辉煌的成就，兴建了一大批有色金属矿山、冶炼和加工企业，组建了地质、设计、勘察、施工等建设单位和科研、教育、环保、信息等事业单位以及物资供销和进出口贸易单位，形成了一个布局比较合理、体系比较完整的行业。 在“十二五”的开局之年，如何优化有色金属行业内部结构、有效控制冶炼产能过快增长，是有色金属行业需要面临的关键问题。2011年上半年，我国十种常用有色金属产量为万吨，同期增长%，增幅比“十一五”期间的平均增幅低个百分点；矿产品和深加工产品的增幅明显大于冶炼产品的增幅。当前，我国有色金属产业在国家产业政策指导下，正在从依靠冶炼产量扩张的粗放型发展，向产业链均衡发展转变，行业固定资产也出现向西部转移的明显态势。 价格方面，进入2011年以来，国内货币政策趋紧、美国经济复苏程度缓慢以及欧元区债务危机重现，宏观环境的恶化打压了基本金属的上行空间，全球有色金属在上半年呈现高位回落的态势。而我国基本有色金属价格受到国内经济结构调整的影响，上涨动力更小，呈现出伦强沪弱的态势。稀土等稀有金属价格在国家政策的推动下，出现了大幅上涨。 进出口方面，我国虽然是目前世界上最大的有色金属产品产生国，但是国内有色金属矿产资源保证程度比较低，而同时，我国有色金属深加工产品和新材料开发水平与发达国家差距较大，短时期难以实现大量出口，有色金属产品进出口贸易长期存在巨大逆差。2011年上半年，我国有色金属进出口贸易总额亿美元，实现了贸易逆差亿美元。 2.供求分析 一、有色金属行业市场运行情况 有效控制冶炼产能的过快增长，优化产业结构，进一步提高行业利润，提高发展质量和效益，是有色金属行业发展的政策方向。在政策引导下，2011上半年，我国有色金属冶炼产能过剩现象有所缓解，冶炼产品产量显着放缓。 （一）、供给：冶炼产品增幅放缓，产业结构调整步伐加快 1、在控制冶炼产品增长政策下，冶炼产品增幅放缓 有色金属行业是高污染、高能耗产业，因此一直以来是国家宏观调控的重点。根据有色金属“十二五”发展规划，十种常用有色金属冶炼产品的产能年均增速被限制在8%左右，而“十一五”期间的十种常用有色金属产量的复合增长为%。在国家政策控制下，2011年上半年，我国有色金属冶炼产品产量增幅放缓，十种有色金属产量为万吨，同比增长%矿产品产量增幅明显大于冶炼产品的，结构调整初现成效
（揭秘）珠宝首饰到了消费者手里价格为什么翻了好几翻 随着生活水平的提高珠宝首饰越来越被老百姓接受，不再是奢侈品的代名词。珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。2008年第三季度黄金需求强劲上升，达到318亿美元，其中投资需求较2007年上升51%。预计到2010年，我国珠宝年销售总额将超过2000亿元，出口超过70亿美元，有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一，也将成为全球的珠宝贸易中心之一。然而了解珠宝的人却少的可怜，戴在身上的珠宝你可能想不到它的实际价值。你更不知道在这件首饰里面附加了多少费用，现在我就为大家讲解一下我们佩戴的首饰里面的水分。 转眼间在珠宝这个圈子里面打拼了10年了，应该说对一件首饰下订单、加工、销售的各个环节非常了解了。我们重点来介绍一下白金镶嵌这一块。因为它在珠宝首饰里面占得比重大、利润高、国际上比较流行。 *首先要从加工厂这边算起，加工厂的费用=材料费（金和宝石）+加工货时的损耗（12%）+加工费用（每件货的加工费用取决于镶嵌宝石的数量和难易程度，有的几块钱、几十几百几千甚至几万块） 例如一件金重3克钻石0.20克拉vs级的成品铂金戒指，。 金的价格；按2009.07.21当天的金价是262一克，乘以3等于786 钻石价格；按市场价6000一克拉，乘以0.2等于1200 加工厂的加工费；加工费大概是70元（每个厂的加工费都不一样） 还有加工戒指时的损耗是12%乘以3克金等于0.36再乘以262等于94.32 加工厂的成本是；2150.32元 这款首饰加工费是比较便宜的，其中含有各项税在里面； 1.增值税。申请认定为一般纳税人的，税率17%，允许抵扣进项税额；小规模纳税人的，属工业企业的，税率6%，属商业企业的，税率4%，但小规模纳税人不得抵扣进项税额； 2.消费税。消费税纳税义务人为生产单位和个人。也就是指只要有生产加工行为的单位和个人，无论属工业或商业，按加工生产的珠宝玉石的销售额征收消费税。税率10%； 3.城市维护建设税，按照交纳的增值税、消费税税额征收城建税。税率按所在地的不同分为7%，5%，1%； 4.教育费附加，按照交纳的增值税、消费税税额征收城建税。税率3%； 5.企业所得税，按应税所得征收一般税率33%； *然后就是卖给销售商（零售商），销售商把首饰放到自己的金店里销售。这个阶段产生的费用=店铺租金+工人工资+压货利息+广告费+各项税务 这个环节由于是批量铺货，店的费用和货存放到店里的数量、时间有长有短。所以单独一件货在这个阶段的成本很难精确，一般来说这件货的成本大概是200左右，特殊情况下成本可能有变动如金价变动和压货时间的长短 销售商的成本是200左右 总计；2350.32元RMB 大家看到这里大概知道这一件货的成本了，2150.32元加工厂会把货卖给销售商。但2350.32这个价格销售商肯定不可能卖给消费者，他也要赚钱，没有三分利谁起三分早啊，像这个价位的首饰在金店一般卖到5000-6000元左右。成本越高利润越大，成本越低利润就少。
有色金属采选及冶炼行业分析报告 https://www.doczj.com/doc/ce3464826.html,/clcz2012 2013年3月
目录 一、行业监管和产业政策 (4) 1、行业主管部门 (4) 2、主要法律法规 (5) （1）有关有色金属采选与冶炼的法律法规 (5) （2）有关安全生产的法律及法规 (5) 二、铅锌行业发展概况 (6) 1、铅锌的金属特点及用途 (6) 2、铅锌资源的分布 (7) 3、铅锌的生产情况 (8) （1）我国铅生产情况 (8) （2）我国锌生产情况 (10) 4、铅锌的消费情况 (11) （1）铅的消费情况 (11) （2）锌的消费情况 (13) 5、铅锌产品的供需情况 (14) 6、铅锌产品价格变动情况 (15) 7、行业利润水平的变动趋势及原因 (16) 三、稀土行业发展概况 (17) 1、稀土的金属特点及用途 (17) 2、稀土资源的分布 (19) 3、稀土的生产情况 (19) 4、稀土的消费情况 (21)
5、我国稀土政策及发展规划 (21) 6、稀土产品价格变动情况 (23) 四、铅锌及稀土行业的竞争格局 (23) 五、铅锌及稀土行业的技术水平及特点 (24) 1、铅锌及稀土行业的技术水平 (24) 2、铅锌及稀土行业的周期性特征 (25) 六、铅锌及稀土行业发展趋势 (25) 1、采选冶炼企业大型化 (25) 2、采选冶炼生产清洁化 (26) 3、铅锌及稀土产品深加工 (26) 4、综合回收有价金属 (26) 七、铅锌及稀土行业进入的主要壁垒 (27) 1、政策壁垒 (27) 2、原料供应壁垒 (27) 3、环保壁垒 (28) 八、影响行业发展的有利因素及不利因素 (28) 1、有利因素 (28) 2、不利因素 (28)
有色金属行业标准 《平板式太阳能集热器板芯组件用铜管》 （送审稿）编制说明 1. 任务来源 根据《工业和信息化部办公厅关于印发2016年第四批行业标准制修订计划的通知》（工信厅科［2016］214号），有色金属行业标准《平板式太阳能集热器板芯组件用铜管》（计划编号2016-1954T-AH）由全国有色金属标准化技术委员会负责归口，由铜陵市宏安太阳能科技有限公司牵头起草。标准制定完成年限2019年。 2. 行业现状 太阳能集热器作为一种绿色、节能、环保产品正受到消费者的普遍欢迎，行业前景广阔。平板式太阳能集热器是太阳能集热器中的一种。其工作原理是：和铜管焊接成一体的吸热膜将太阳能转换成热能，通过铜管中的传热工质进行热交换。平板式太阳能集热器虽已广泛应用，但其中影响平板式太阳能集热器热交换效率关键部件之一的铜管，目前国内尚无相应行业标准。行业内，铜管技术不统一、通用性差，没有统一的技术依据。制定《平板式太阳能集热器板芯组件用铜管》行业标准有利于进一步规范太阳能行业的发展，为铜管的制作方和使用方提供统一的技术依据。 3. 编制过程 在全国有色金属标准化技术委员会秘书处的组织协调下，于2017年5月成立《平板式太阳能集热器板芯组件用铜管》行业标准制定工作组。标准制定计划任务书下达后，铜陵市宏安太阳能科技有限公司成立了标准编写组，确定了标准的主要起草人，制定了标准制定的工作计划、进度和要求。 本标准的起草阶段，编制组成员对国内外相关标准、文献资料进行了收集、查阅、整理并对产品的要求或技术指标进行了研讨；通过与多用户、制造同行充分沟通；形成标准草案。2017年5月至12月工作组先后组织召开了五次标准草案讨论会，逐章逐条对标准草案进行讨论，根据标准编写组的意见，通过整理、归纳和优化，对标准草案进行修改和完善，经2018全国有色金属标准化技术委员会哈尔滨会议和2019株洲会议的讨
目录 上篇：行业分析提要 (33) I 行业进入／退出定性趋势预测 (33) II 行业进入／退出指标分析 (55) 一、行业平均利润率分析 (55) 二、行业规模分析 (55) 三、行业集中度分析 (55) 四、行业效率分析 (55) 五、盈利能力分析 (66) 六、营运能力分析 (66) 七、偿债能力分析 (66) 八、发展能力分析 (66) 九、成本结构分析 (66) 十、贷款建议 (88) III 行业风险揭示、政策分析及负面信息 (99) IV 行业动态跟踪分析评价 (1010) 一、行业运行情况 (1010) 二、行业强势、弱势、机会与风险（SWOT） (1010) 三、行业经济运行指标 (1010) V 龙头/重点联系企业分析 (1212) 一、龙头/重点联系企业财务指标 (1212) 二、企业在全国各地的分布 (1212) 下篇：行业分析说明 (1414) I 行业分析 (1414) 一、行业运行分析 (1414) 二、近年中国铜板带箔进出口简析 (1717) 三、中国铝工业现状与未来发展............ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 四、中国再生铝工业发展前景展望.......... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 五、中国硬质合金工业的现状与前景........ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 六、行业政策分析........................ 错误!未定义书签。错误!未定义书签。
七、上下游行业影响....................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。II 企业分析................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 一、企业整体情况分析..................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 二、主要企业分析......................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 三、企业（按规模）区域分布............... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。III 市场产品分析.............. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 一、主要产品市场情况..................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 二、主要产品生产情况..................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 三、主要产品价格变动趋势及库存........... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。IV 区域分析................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 一、河南铝工业发展态势分析............... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 二、地域动态............................. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。
2015-1-24 15 号楼浇筑混凝土基础垫层，用C15 的混凝土，混凝土工程量为284 立方米，垫层厚100 毫米。混凝土土用商品混凝，用混凝土搅拌运输车运送至现场，通过混凝土泵送车进行泵送浇筑，因浇筑面积大，单靠一辆混凝土泵车的泵送臂难以满足要求，将一号泵送车放置基坑南侧靠东的位置，在基坑西侧放置泵车2 号，通过塔吊吊住泵送管道进行浇筑。在浇筑同时做每100立方米做一组3块150*150*150 混凝土立方体试块，共3组，放入养护箱做标准养护28天，在15号 楼与网点房交接处做1000 毫米宽后浇带。浇筑完毕后抹平，铺薄膜和毛毡养护。 2015-1-31 基坑西侧围围挡硬化，基坑西侧路面硬化，采用C15混凝土，共16 立方米。工程项目工程技术负责人组织我们技术人员编制施工方案。基础垫层浇筑完成3 天后，强度达到要求，进行模板拆除，查看基础垫层面是否有裂缝出现，无裂缝出现，监理查看合格。15 号楼集水坑边坡抹灰。基坑西侧搭架子。 在学校学到的很多知识很多在工程实践施工中出现，但有很多是课本上学不到的，我们的项目成了我的另一个教室。努力学好工程知识，理论与实践相结合。 2015-2-7 灰砂砖进场，材料部门作好收料工作，落实堆放地点，尽量布置在基坑附近，堆放地点应压实、平整。灰砂砖应保持干净，避免粘结
泥土、脏物。15号楼砌筑砖胎膜，砌筑高度1100毫米，采用M10灰砂砖，强度等级须符合设计要求，并应规格一致。水泥采用号普通硅酸盐水泥，水泥不得受潮结块。沙用中沙，过5毫米孔径的筛，含泥 量不少过百分之5，砌筑砂浆强度。砌筑240 毫米厚，按砌筑超过6000 毫米间距设置370*370附壁柱，灰缝宜为10毫米。集水坑边坡抹灰。 2015-2-14 砌筑15号楼砖胎膜，工艺流程：施工准备（放线）7排砖7砌筑砖胎膜（配合搭设操作架子）7自检、检验评定 砖胎膜砌筑注意事项, 砖胎膜砌筑前，垫层表面应清扫干净，洒 水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五皮砖，随盘随靠平、吊直。组砌方法应正确，砌体上下应错缝，里外咬槎，采用砖法（即一铲灰，一 ”砌 块砖，一挤揉），严禁用水冲砂浆灌缝的方法。 集水坑中放入水泵，将坑中积水泵处，集水坑边坡抹灰。15 号楼塔吊底座南边塌方，清理积土，填土砌筑。 2015-2-21 基坑西边安装防护棚，砖胎膜砌筑完成，监理工程师验收合格签字。15 号楼砖胎膜内壁抹灰，在抹灰前一天浇水湿透，水泥用级普通硅酸盐水泥，沙用中砂、细沙掺和使用。 般抹灰质量应符合下列规定： 1 、表面应光滑、洁净、接搓平整。 2、抹灰层的总厚度应符合设计要求，宽度和深度均匀，表面应 光滑，棱角应整齐。 3、凡阴阳角处应粉刷成45 度圆弧（包括电梯井、集水坑的上下四 边）。 每天登记试块相对湿度、温度，砌筑食堂，塔吊安装准备。 2015-2-28
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1.当局概论 我国有色金属矿产资源总量尽管很大，但由于人口众多，人均占有资源量却很低，仅为世界人均占有量的52%，所以说，中国又是一个资源相对贫乏的国家。 建国50多年来，中国有色金属工业取得了辉煌的成就，兴建了一大批有色金属矿山、冶炼和加工企业，组建了地质、设计、勘察、施工等建设单位和科研、教育、环保、信息等事业单位以及物资供销和进出口贸易单位，形成了一个布局比较合理、体系比较完整的行业。 在“十二五”的开局之年，如何优化有色金属行业内部结构、有效控制冶炼产能过快增长，是有色金属行业需要面临的关键问题。2011年上半年，我国十种常用有色金属产量为1655.3万吨，同期增长7.3%，增幅比“十一五”期间的平均增幅低6.5个百分点；矿产品和深加工产品的增幅明显大于冶炼产品的增幅。当前，我国有色金属产业在国家产业政策指导下，正在从依靠冶炼产量扩张的粗放型发展，向产业链均衡发展转变，行业固定资产也出现向西部转移的明显态势。 价格方面，进入2011年以来，国内货币政策趋紧、美国经济复苏程度缓慢以及欧元区债务危机重现，宏观环境的恶化打压了基本金属的上行空间，全球有色金属在上半年呈现高位回落的态势。而我国基本有色金属价格受到国内经济结构调整的影响，上涨动力更小，呈现出伦强沪弱的态势。稀土等稀有金属价格在国家政策的推动下，出现了大幅上涨。 进出口方面，我国虽然是目前世界上最大的有色金属产品产生国，但是国内有色金属矿产资源保证程度比较低，而同时，我国有色金属深加工产品和新材料开发水平与发达国家差距较大，短时期难以实现大量出口，有色金属产品进出口贸易长期存在巨大逆差。2011年上半年，我国有色金属进出口贸易总额760.85亿美元，实现了贸易逆差334.55亿美元。 2.供求分析 一、有色金属行业市场运行情况 有效控制冶炼产能的过快增长，优化产业结构，进一步提高行业利润，提高发展质量和效益，是有色金属行业发展的政策方向。在政策引导下，2011上半年，我国有色金属冶炼产能过剩现象有所缓解，冶炼产品产量显著放缓。 （一）、供给：冶炼产品增幅放缓，产业结构调整步伐加快 1、在控制冶炼产品增长政策下，冶炼产品增幅放缓 有色金属行业是高污染、高能耗产业，因此一直以来是国家宏观调控的重点。根据有色金属“十二五”发展规划，十种常用有色金属冶炼产品的产能年均增速被限制在8%左右，而“十一五”期间的十
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 1.当局概论 我国有色金属矿产资源总量尽管很大，但由于人口众多，人均占有资源量却很低，仅为世界人均占有量的52%，所以说，中国又是一个资源相对贫乏的国家。 建国50多年来，中国有色金属工业取得了辉煌的成就，兴建了一大批有色金属矿山、冶炼和加工企业，组建了地质、设计、勘察、施工等建设单位和科研、教育、环保、信息等事业单位以及物资供销和进出口贸易单位，形成了一个布局比较合理、体系比较完整的行业。 在“十二五”的开局之年，如何优化有色金属行业内部结构、有效控制冶炼产能过快增长，是有色金属行业需要面临的关键问题。2011年上半年，我国十种常用有色金属产量为1655.3万吨，同期增长7.3%，增幅比“十一五”期间的平均
增幅低6.5个百分点；矿产品和深加工产品的增幅明显大于冶炼产品的增幅。当前，我国有色金属产业在国家产业政策指导下，正在从依靠冶炼产量扩张的粗放型发展，向产业链均衡发展转变，行业固定资产也出现向西部转移的明显态势。 价格方面，进入2011年以来，国内货币政策趋紧、美国经济复苏程度缓慢以及欧元区债务危机重现，宏观环境的恶化打压了基本金属的上行空间，全球有色金属在上半年呈现高位回落的态势。而我国基本有色金属价格受到国内经济结构调整的影响，上涨动力更小，呈现出伦强沪弱的态势。稀土等稀有金属价格在国家政策的推动下，出现了大幅上涨。 进出口方面，我国虽然是目前世界上最大的有色金属产品产生国，但是国内有色金属矿产资源保证程度比较低，而同时，我国有色金属深加工产品和新材料开发水平与发达国家差距较大，短时期难以实现大量出口，有色金属产品进出口贸易长期存在巨大逆差。2011年上半年，我国有色金属进出口贸易总额760.85亿美元，实现了贸易逆差334.55亿美元。 2.供求分析 一、有色金属行业市场运行情况 有效控制冶炼产能的过快增长，优化产业结构，进一步提高行业利润，提高发展质量和效益，是有色金属行业发展的政策方向。在政策引导下，2011上半年，我国有色金属冶炼产能过剩现象有所缓解，冶炼产品产量显着放缓。（一）、供给：冶炼产品增幅放缓，产业结构调整步伐加快 1、在控制冶炼产品增长政策下，冶炼产品增幅放缓 有色金属行业是高污染、高能耗产业，因此一直以来是国家宏观调控的重点。根据有色金属“十二五”发展规划，十种常用有色金属冶炼产品的产能年均增速被限制在8%左右，而“十一五”期间的十种常用有色金属产量的复合增长为14.3%。在国家政策控制下，2011年上半年，我国有色金属冶炼产品产量增幅放缓，十种有色金属产量为1655.3万吨，同比增长7.3% 矿产品产量增幅明显大于冶炼产品的，结构调整初现成效 2.矿产品产量增幅明显大于冶炼产品的，结构调整初现成效 产业结构性矛盾突出，矿产品生产不足是，有色金属行业发展面临的突出问题。2011年，在国家宏观调控政策作用下，我国有色金属工业依靠冶炼产量扩张的粗放型发展模式正在发生转变。2011上半年，规模以上企业生产精矿金属含量355.6万吨，增长12.11%，其中铜、铅、镍金属含量等均保持2位数的增速。对比上述十种常用冶炼产品产量平均7.3%的增幅，可以看出，矿产品产量增幅已明显大于冶炼产品增速。 （二）需求：下游需求增长稳健，2011上半年出现显着“去库存化”现象 从有色金属的终端领域来看，目前金属消费需求稳健。除汽车受2011年上半年受限购影响，产量增幅放缓，同比增速明显下降外，其他电力、家电等下游需求仍然维持景气，2011上半年发电设备、电力电缆、家用电器等产量同比增速均达到20%上下。下游消费需求的增长也可以从中间产品产量上体现。国家统计局数据显示，2011年上半年，铝材累计达到1293.1万吨，增长33.6%。
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有色金属行业竞争格局及竞争策略分析 (3) 第一节有色金属行业竞争格局分析 (3) 一、行业集中度分析 (3) 二、行业竞争格局 (5) 第二节有色金属行业市场竞争策略分析 (7) 一、行业国际竞争力比较 (7) 二、有色金属企业竞争策略分析 (9) 2
3 有色金属行业竞争格局及竞争策略分析 第一节 有色金属行业竞争格局分析 一、 行业集中度分析 图表- 1：2013年我国有色金属行业不同规模企业产值份额 数据来源：国家数据中心 尽管近几年我国有色金属产业的集中度有所提高，但以2008年我国有色金属行业不同规模企业的产值份额来看（大型企业产值占28%，中型企业占27%，小型企业占45%），反映出我国有色金属产业集中度低的问题。而目前这种产业集中度的现状恰恰说明了原有产业政策在提高有色金属产业集中度方面未能取得好的效果，因而，对这些较早颁布的产业政策，在此不再过多探讨。 以下主要就2009年由国务院颁布的指导近几年有色金属产业发展的纲领性文件——《有色金属产业调整与振兴规划》（以下简称《规划》）中有关提高产业集中度的政策目标及政策措施进行简要分析。 （一）对《规划》中提高产业集中度政策目标的简评 《规划》涉及产业集中度的规划目标有两条。其中第一条为：“按期淘汰落后产能。2009年，淘汰落后铜冶炼产能30万吨、铅冶炼产能60万吨、锌冶炼
产能40万吨。到2010年底，淘汰落后小预焙槽电解铝产能80万吨。”不考虑其他因素的影响，此项政策目标的实现将会提高有色金属产业集中度，因为这些落后产能多是一些小型企业，将其淘汰，必然使产能集中于大企业，从而提高了产业集中度。但上述淘汰的落后产能仅占我国铜冶炼总产能的1/15、铝冶炼总产能的1/18、铅冶炼总产能的1/10、锌冶炼总产能的1/6，①因此，总体上讲，此举并不能显著提高我国有色金属产业集中度。 第二条为：“企业重组取得进展。形成3~5个具有较强实力的综合性企业集团，到2011年，国内排名前十位的铜、铝、铅、锌企业的产量占全国总产量的比重分别提高到90%、70%、60%、60%。”其中所提出的通过企业重组而“形成3~5个具有较强实力的综合性企业集团”的目标应该是我国有色金属产业提高产业集中度的终极目标，只有将全国有色金属产业的主要力量集中于这几家企业参与国际竞争，方有可能取得竞争优势。而从后面的具体集中度指标来看则很难匹配上述目标，应该将有色金属产业集中度的具体指标确定为“国内排名前四位的铜、铝、铅、锌企业的产量占全国总产量的比重均提高到80%以上”更加合适。 （二）对《规划》中提高产业集中度的政策措施的简评 《规划》中有助于提高产业集中度的政策措施主要分为四类。一类是消除企业重组的政策障碍。例如，完善企业重组政策中的“进一步完善政策措施，妥善解决人员安置、企业资产划转、债务核定与处置、财税利益分配等问题，推进企业重组。”第二类是财政支持。例如，完善企业重组政策中的“对大型企业跨省区联合重组的技术进步和技术改造项目给予优先支持”。第三类是增加行业进入壁垒。例如，合理配置资源政策中的“进一步规范矿权市场，制定矿权人资质条件，提高矿权市场准入标准”，支持企业走出去政策中的“严格境外资源开发企业准入条件”。第四类是对骨干企业的融资支持。例如，继续实施有保有压的融资政策中的“加大对有色金属骨干企业的融资支持力度，对符合产业政策与环保、土地法律法规以及投资管理规定的项目，以及实施并购、重组和技术改造的企业，在发行股票、企业债券、公司债以及银行贷款等方面给予支持。” 从以上政策措施可见，《规划》中提高有色金属产业集中度的基本精神是： 4
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有色金属企业可行性研究报告文档 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况， 答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行 文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触 一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想 法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 项目背景： xx是我国全面建设小康社会的关键时期，工业化、城镇化、信息化深入发展，内需进一步扩大。交通、能源、保障性住房、城镇基础设施和新农村建设等重大工程继续实施，为有色金属工业发展带来了更大市场空间。战略性新兴产业及国防科技工业的发展，需要有色金属工业提供重要支撑，在高精尖产品发展方面需要重大突破。上下游产业相互融合、企业重组步伐加快，为有色金属工业发展增添了新的活力。同时，随着建设资源节约型、环境友好型社会战略的推进，对节能减排、保护环境提出了新的、更高的目标和任务，能源、资源和生态环境的制约因素日趋强化，迫切要求有色金属工业加快转变发展方式，加速实现转型升级。 未来，随着基础设施投资加快、xx国家战略性新兴产业发展
规划和节能产品惠民工程的出台落实，对有色金属尤其是有色金属精深加工产品的消费需求将进一步加大。根据《有色金属工业xx规划》，预计xx期间，有色金属需求将保持一定的增长，但与xx相比，增速将明显放缓，20xx年十种有色金属的消费量预测如下： 项目概况： 项目总投资5亿元，将主要完成收购标的企业，帮助其复产及扩大设备规模等。收购完成后，将实现XXX公司多元化经营的战略目标。 目录 第一部分项目概况 一、项目名称 二、项目承办单位 三、并购动因 四、投资主体 (一)投资方 (二)被投资方 五、并购计划 六、项目主要经济技术指标 七、可行性研究编制依据 第二部分项目背景和必要性与可行性分析 一、项目背景 二、投资的必要性与可行性分析
有 色 金 属 行 业 四 季 度 报 告 示，4月以来有色金属行业的增速在放缓。 由于影响有色金属价格走势的主要因素是其产 品的供求关系， 而我国经济“软着陆”后的 GDP 仍会有7%左右的增长率，加 之全球制造业发展 势头强劲、基本金属库存不断降低，因此我 们认 为全球有色金属市场在可以预见的将来仍将处 于供不应 求的状态。 在有色金属行业中，重点关注其产品市场缺口较 大，并具有成 本优势、资源优势、规模优势和可 持续发展能力较强的优势企 业。 一、行业运行良好 调控影响减弱 有色金属是国民经济不可缺少的重要原材料， 随着我国经济的快速发展和日 益成为 世界制造业的重要基地，我国有色金属工业将在较长一段时间内保持快速 连续发展。 2004年1— 8月，有色金属产量继续保持增长态势，十种有色金属产 品总产量达到 873.11万吨，同比增长了 17.36%，继续保持世界第一位，中国有 色金属工业经济效益 明显提高。同时我们也注意到，受4月以来宏观调控政策的 影响，有色金属的增长速度 明显放缓，从 3月的峰值（同比增长24.6 %）逐渐 下滑，7月份行业生产开始企稳，8 月份的数据显示有色金属行业的生产再度回 升，见图1。预计今年四季度有色金属行业 产销两旺的形势将保持始终。 在有色金属行业保持良好发展势头的同时， 行业内重点企业也取得了骄人的 业 绩。？在“ 2 0 0 4年中国企业5 0 0强” 的评比中，中国铝业公司、江西铜业集 团公司等11家有色企业进入中国企业500强。 为了防止个别行业过度投资，国家今年采取了严格的宏观调控政策， 这部分 降低有 色金属行业上半年过高的增幅。以电解铝行业为例，从去年开始国务院进 行宏观调控措 施，目前电解铝投资过热的现象已被基本遏制。 从去年开始，电解 铝行业未发现新的设计和规划项目， 停建和缓建项目2 3 7万吨，投资规模明显 下降。今年以来，已有17户 摘要： 2004年1 — 8月，全 国十种有色金属产 量达873.11万吨， 同比增长17.36 %, 依然保持了产销两 旺的态势。由于全球 范围内有色金属需 求缺口的 持续增大 趋势，我 们认为有色 金属行 业2004年全 年的运 行情况将好 于2003年，全行业 盈利继 续增长已成 |=r 疋局。 国家为避免经济过 热而采取的宏观调 控政策，对有色金属 行业发展带来了直 接和间接的双重影 响，特别是对过度投 资、重复建设严重和 高耗能的相关子行 重点关注公司