荣锋家具（东莞）有限公司
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目录
前言 (3)
001《奖惩制度》 (4)
002《门禁管理制度》 (9)
003《福利项目管理暂行条例》 (12)
004《办公室管理制度》 (17)
005《宿舍管理制度》 (20)
006《食堂管理制度》 (26)
007《车间管理制度》 (29)
前言
荣锋自成立以来，在最高管理者的领导和全体成员的共同努力下，公司取得了显著的成绩，在此公司全体成员艰苦卓绝、同舟共济，为荣锋美好明天而继续奋斗。
无规矩不成方圆，公司的超速发展，规模的日益壮大，公司越来越需要一套规范的制度来管理公司。陈旧的管理制度与墨守成规的作法已不能再适应公司的发展需要。构建现代企业管理机制已成为公司发展的大势所趋。
本次由行政部人力资源课整理的《人力资源管理制度》和《行政规章》希望能为公司的发展起到有力的作用，为公司构建现代企业管理机制奠定基础。由于时间紧迫和编者的水平有限，本制度可能存在一些不足或就制度本身而言有考虑不够全面的方面，请上级各领导和广大工友批评与指正。
本制度解释权归行政部，行政部可根据实际需要和实施效果对本规定进行修改或补充，在未修订之前按本制度执行。
本制度自2003年12月1日起开始试行，从2004年1月1日起开始正式执行。
人力资源课
2003-11-15
奖惩制度
HR[2003]第001号
第一章总则
第一条
为了对表现良好的员工进行鼓励，对表现不良的员工进行惩罚，以此提高员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，制订本制度。
第二条
本制度适用于本公司所有人员。
第三条
行政部监督执行本制度。
第二章实施规定
第一节奖励
第四条
奖励的分类和奖金：
1、口头表扬（以精神鼓励为主）。
2、书面表扬（奖金10-30元）。
3、小功（奖金100元）。
4、中功（奖金200元）。
5、大功（奖金500元以上）。
6、晋升（加级加薪）。
7、其他奖励的情形。
第五条
有如下情形之一的给予口头表扬：
1、工作表现出色；
2、提前完成工作任务；
3、本月出勤率为100%；
4、本月无处罚记录；
5、在工作和生活上助人为乐；
6、拾金不昧（拾物价值在100元以下的）；
7、主动积极为公司工作，有敬业精神；
8、其他属口头表扬的情形。
第六条
有如下情形之一的给予书面表扬：
1、品行优良，拾金不昧（拾物价值在100元以上500元以下的）
2、领导有方、业务推展有相当成效者；
3、参与重大事件救援工作者；
4、提出合理化建议或推行某种管理方法，经采纳和实施后取得一定效果者；
5、全年出勤率达100%；
7、在技术推广、产品开发、产品专利方面取得显著成绩者；
8、其行为给公司带来好的评价或声誉者；
9、其他经总经理确认的情形。
第七条
有如下情形之一的视为小功：
1、品行优良，拾金不昧（拾物价值在500元以上的）
2、领导有方、业务推展有显著成效者；
3、对危害公司的事件，及时制止，避免较大损失者；
4、提出合理化建议或推行某种管理方法，经采纳和实施后取得显著效果者；
5、其行为给公司带来有形或无形的经济利益者；
6、在公司见义勇为，与各种违法违纪、不法行为斗争有显著成绩。
7、其他经总经理确认的情形。
第八条
有如下情形之一的视为中功：
1、对公司有较大贡献者；
2、对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；
3、保护公司财物，使公司利益免受重大损失，组织重大事件救援工作者；
4、其行为给公司带来巨大有形或无形的经济利益者；
5、其他经总经理确认的情形。
第九条
有如下情形之一的视为大功：
1、对公司有重大贡献者；
2、对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；
3、对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；
4、对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；
5、开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；
6、其他经总经理确认的情形。
第十条
如有奖励的情形由行政部报总经理批准。
凡获得小功以上奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公告，并通过广播系统公布表扬。第十一条
奖励事宜记入员工档案作为考核、晋升的重要依据。
奖金在当月工资中发放。
第二节处罚
第十一条
行政处分的分类以及罚金规定：
1、口头警告[不罚款]。
2、警告[罚款10元]。
3、通报[罚款20元]。
4、小过[罚款50元]。
5、中过[罚款75元]。
6、大过[罚款100元]。
7、降级[降职降薪]]。
第十二条
行政处分定义：
1、口头警告：行为轻微，不会造成影响。
2、书面警告：行为轻微，造成的影响程度轻微。
3、通报：行为较重，造成的影响程度轻微。
4、小过：行为较重，造成的影响程度较重。
5、中过：行为严重，造成的影响程度较重。
6、大过：行为严重，造成的影响程度严重。
7、降级：行为恶劣，造成的影响程度严重。
8、开除：行为极为恶劣，造成的影响程度极为严重。
第十三条
累计2或2个以上的口头警告行为，按书面警告处理。
累计2或2个以上的书面警告行为，按通报处理。
累计2个或2个以上的通报行为，按小过处理。
累计2个或2个以上的小过行为，按中过处理。
累计2个或2个以上的中过行为，按大过处分。
累计3个或3个以上的大过行为，按开除处理。
第十四条
有如下情形之一者视为口头警告：
1、不服从安排，但经教育后服从安排者。
2、不按时完成工作，经自愿加班后完成者。
3、没有严格按操作规程作业，经指正后改正者。
4、品质意识较差、工作效率较低者。
5、品行不端正，未造成不良后果者。
6、酒后上班者。
7、衣着不整者。
8、其他达到口头警告的情形。
第十五条
有如下情形之一者视为书面警告：
1、不服从安排，且不接受教育，强制性要求才服从安排者。
2、不按时完成工作，经自愿加班后仍未完成者。
3、没有严格按操作规程作业，经指正后又犯者。
4、品质意识较差、工作效率较低给下一工序造成工作影响者。
5、上班时间迟到、早退、或擅自离岗达30分钟以上者。
6、上班时间不戴工作证或不穿工作服者。
7、工作时间处理私人事务者。
8、有意践踏公司的花草者。
9、打卡就餐时不排队或插队者。
10、带食品去车间或工作场所者。
11、其他达到书面警告的情形。
第十六条
有如下情形之一者视为通报：
1、不服从安排，但经教育、强制性要求后服从安排者。
2、不按时完成工作，经强制加班后仍未完成者。
3、没有严格按操作规程作业，经指正仍不改正者。
5、上班时间做与工作无关的事或工作时间处理私人事务者。
6、因业务疏忽发生差错者。
7、教育培训无故缺席者。
8、开会迟到者。
9、服装仪容经常不整者。
10、带饭回宿舍者。
11、其他达到通报的情形。
第十七条
有如下情形之一者视影响程度给予记过处分：
1、不服从上级安排，经教育、强制性要求仍不服从安排者或代打卡者。
2、上司包庇下属弄虚作假者。
3、连续2次不参加公司重要活动者。
4、大错不犯，小错不断，对工作不负责，或生活纪律性差有具体事实者。
5、品行不正，有损公司名誉者。
6、损失/遗失公司重要物品、设备者。
7、没有及时阻止危害公司事件，任其发生者。
8、因玩忽职守或督导不力而发生损失者。
9、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不听劝告者。
10、对各级领导态度傲慢，言语粗暴者。
11、浪费公司财物者。
12、遇非常事故，故意回避逃离者。
13、带火种去禁烟区者。
14、其他达到记过的行为。
第十八条
有如下情形之一者作降级处理：
1、记大过后仍再犯者。
2、滥用职权处事不公、我行我素者。
3、明显不符合本职位的要求者。
4、其他达到降级的情形。
第十九条
有如下情形之一者作开除处理，立即终止劳动关系，情节严重者送公安机关，给公司造成经济损失的公司追究经济损失赔偿：
1、因触犯法律被行政处分：劳教、管制、罚金、判刑者；
2、在公司内盗窃公司或他人财物者；
3、挪用公款者；
4、严重侵犯公司权益或给公司造成严重声誉影响者；
5、连续旷工达3天或年累计达5天者；
6、煽动或组织他人集体起哄、怠工或罢工者；
7、在公司内、外参与打架、斗殴者。
8、利用职权谋私、受贿、弄虚作假、欺上瞒下者；
9、利用职务工作之便谋取私利或遭其他人投诉情况属实者。
10、故意造成重大过失，造成重大损失者；
11、威胁、恐吓或严重侮辱管理人员或公司员工者。
12、因疏忽或督导不力导致重大灾害者；
13、在公司内进行赌博活动者。
15、不服从上级领导安排，有意挑拨，造谣生事者。
16、有意破坏公物、损毁或涂改重要文件以及资料与档案者。
17、在公司任职期间又在其他公司从事第二职业者。
18、利用职务方便接受供应商、客户馈赠，回扣及招待者。
19、私自带外人入厂食宿者。
20、厂证转借给其他人使用或给非公司人员入厂者。
21、有意破坏生产线作业，故意报废产品者。
22、泄露公司机密者。
23、私藏刀枪、易燃易爆禁品等危险品于公司者。
24、在公司内拉帮结派者。
25、违反公司规章制度达到开除的其他情形。
第二十条
其他处罚规定。
1、员工因触犯国家法律而受司法部门处理，在受理期间作无薪停职处理，处理完后公司与
其解除劳动关系。
2、依照处罚标准，员工1年内达二次大过以上性质的处分，视该员工表现，可作开除处理。
3、法律规定达到处罚标准的其他情形。
第二十一条
处罚程序
1、员工违纪后，由责任部门依据具体违纪事项填写《处罚单》，处罚原因中应明确规定违反
公司XXX制度中的XXX条，作何处理，严禁自作主张胡乱开处罚单。若无法确定员工违
反的XXX制度或制度中没有明确规定，应及时报行政部处理。
2、各类处罚的过程。
（1）口头警告，由部门主管签字后生效，可报人力资源课备案，不作经济处罚。
（2）书面警告及以上处罚，经人力资源课查核，经总经理签字生效。
3、处罚事宜记入员工档案，并予公告。
4、各类罚金在当月的工资中扣除。
第二十二条
被处罚人对处分不服的按纠纷事件处理，被处罚人在收到处罚单的3天内以书面的形式向人
力资源课提出，对人力资源课的处理结果不服的在7天内以书面的形式向行政部提出，对行
政部不服的请在15天之内以书面的形式向总经理提诉。
附表单
1、《处罚单》
门禁管理制度
HR[2003]第002号
第一章总则
第一条
为确保公司财产和人员生命安全，给员工创造一个安静的生活与工作环境，制定本制度。第二条
公司所有人员以及与本公司业务来往的外来人员或外来探访人员适用本制度。
本制度执行范围是指生产区大门、公司前大门、公司后大门、宿舍大门。
第三条
行政部保安队执行本制度，行政部监督实施。
第二章实施规定
第四条
公司原则上上班时间谢绝外来人员因私探访，上班时间员工外出未经批准不得放行。
第五条
未办理任何手续的外来人员严禁进入本公司。
严禁非本公司人员在本公司的大门前逗留或进行违法活动。
第六条
员工非特殊情况不得从前大门或后大门处出入。
第七条
任何人都必须从公司规定出入的门进出本公司，用其他任何方式出入公司均视为偷盗行为。第八条
值班保安应在凌晨00：30分后把大门锁好。
员工超过00：30分后回厂必须接受保安人员的登记，否则不可入公司。
在外租房者在00：30分以后出入需在值班保安处进行登记。
第九条
员工在上班时间回宿舍或外出必须出示经部门主管批准的《员工放行条》。
经理级以上人员因公外出不需开放行条，但必须经前大门保安员登记。
第十条
员工因开除、辞职、自离、试用不合格、请假、外出租房、或带东西外出等原因需放行行李
时，必须到宿舍长处开取《行李放行条》。
员工开取了《行李放行条》之后，必须找本宿舍或公司内的员工亲自到保安室进行担保。
保安人员应严格检查其行李，对检查出属本公司的物品或资料有权禁止放行。
第十一条
员工开取了《行李放行条》之后，若没有人担保，行李须押放24小时后方可放行。
员工行李在押放之前应出示《物品存放清单》，经保安人员清点确认后押放。
第十二条
员工已出示物品存放清单并已经保安人员确认后造成的押放物品遗失由值班保安负责。
员工未出示《物品存放清单》，押放的物品遗失值班保安不负责任何责任。
员工应保管好自己的贵重物品，员工行李存放时，保安应做好记录和标识。
第十三条
车间废品或垃圾必须在公司规定的时间从公司后大门处放行。
车间废品或垃圾在放行时必须经保安人员检查。
是否废品由总务课总监确认。
第十四条
自行车车主在厂区以及进出厂门时必须下车，严禁在厂内骑车行驶。
自行车车主应把自已的车放在指定的停车线内，并把车锁好。
第十五条
废品或垃圾的放行时间为：
上午：9：00-10：00 11：00-11：30
下午：14：30-15：00 16：30-17：00
第十六条
任何人都不得私自拿废料、纸皮、废铁、碎皮、海棉、半成品、成品等物料私用或带出外卖。
凡属公司的财物不得私自带入宿舍或带出厂门。
第十七条
公司赠送的椅子或者公司分发给管理人员的椅子必须出示总经理签署的相关文件并经保安
人员核实后方可放行。
第十八条
本公司货车外出和回厂时须由值班保安登记并经检查后方可放行。
本公司货车载货外出须出示《送货单》和《物品（车辆）放行条》，回厂时须出示《收货单》或已收货的证明文件。
第十九条
上班时间智通、联智、智慧人员来荣锋都必须出示经部门经理批准的《员工放行条》方可入
本公司。
第二十条
与本公司业务来往的外来人员必须先到保安室进行登记，填写《洽公证明表》，由保安通知
被访人，征得被访人同意后，发放《来宾证》同时把车辆停靠在指定的位置。
第二十一条
供应商送货人员在进出本公司时必须佩戴供应商有效的厂证，经保安进行登记并检查后方可
放行。
供应商送货人员带货外出必须开取物品（车辆）放行条给保安人员检查核对无误后方可出本
公司。
第二十二条
未经允许与本公司业务来往人员或供应商送货人员不得随便进入宿舍区、车间、办公室等。
与本公司业务来往的陪同人员和送货人员必须一起出入。
第二十三条
与本公司业务来往的人员，进入写字楼时总台先通知被探访人，经被探访人同意后方可进入
办公室。
第二十四条
货柜车进入本公司时必须按先来后到的顺序进行装柜。
货柜车离厂时须出示《物品（车辆）放行条》并经保安人员检查后方可放行。
第二十五条
在未经总台允许的情况下供应商请款或对帐人员严禁私自去三楼财务部。
未经财务人员同意总台不得安排供应商请款或对帐人员进入三楼财务部。
第三章附则
第二十六条
违反本制度中的第四条、第六条、第八条、第九条、第十三条、第十四条中的条款记警告处分，情节较严重的记通报处分，情节极为严重的记过处分。
第二十七条
违反本制度中的第五条情节严重者送往公安机关。违反第十六条第一款作开除处理，违反第十六条第二款记过处分。
第二十八条
在执行本制度时，属执勤人员失职的同等处罚，情节严重者双倍处罚。
附表单
1、《员工放行条》
2、《行李放行条》
3、《洽公证明表》
4、《物品存放清单》
5、《洽公车辆人员出入登记表》
6、《厂车出入登记表》
7、《物品（车辆）放行条》
福利项目管理暂行条例
HR[2003]第003号
第一章总则
第一条
为改善全体员工的生活水平，提高员工工作的积极性，增强公司的凝聚力及员工的归属感，公司成立“福利委员会”，为规范对福利各项目的管理制定本制度。
第二条
本规定适用于公司全体员工。
第三条
行政部和福利委员会监督实施执行本制度。
第二章实施规定
第一节福利委员会管理
第四条
福利委员会宗旨：同在蓝天下，不分你我他。
公司为员工提供住宿、娱乐、医疗、加餐加水果、图书室、培训室、饮用水、热水等福利项
目以及设施。
第五条
公司成立福利委员会，设定顾问、会长、秘书长、常务委员、会计出纳、成员。
福利委员从各部门[课]中选举产生。
福利委员会会长指定常务委员行使的权限和职责。
第六条
福利委员会职责与权限:
福利委员会会长：福利项目最高执行权力者，负责福利会议的召集，并定期向总经理汇报福
利项目的执行情况。
福利委员会顾问：福利管理的主要推行者，常年负责为福利事业发展的方向提供正确指引。
常务委员：负责对重大福利项目支出进行审核，所有福利项目的直接参议者。
秘书长：福利管理办法的推动与拟定福利工作计划。
会计：负责对福利基金的收支进行建账与统计。
出纳：负责福利基金的保管与项目费用的支付。
采购员：负责福利项目所需物资的采购和物资分发。
伙食监管员：负责全厂员工日常生活的管理，包括提出改进的建议。
文化宣传员：员工思想工作的开展及企业文化的宣传。
文体组织员：公司各项集体活动的策划与组织。
生活调解员：员工日常生活矛盾的调解与处理。
调查员：对员工提请的意见或申请予以调查求实。
全体福利会成员：⑴、监督员工福利管理办法的执行情况。⑵、为改善员工日常生活提出改
进的建议。⑶、对员工提请的申请及建议做出表决。⑷、协助文体组织员开展各项集体活动。
⑸、对员工福利管理的方向提出改进的建议。⑹、定期参加福利大会。⑺、负责调解身边
周围员工的日常生活矛盾与纠纷。
第七条
福利基金的主要来源：
1、全厂的行政处罚。
2、公司的拨款。
3、水厂的利润。
4、小卖部的月租。
5、娱乐中心的收费。
第八条
福利基金主要支出范围：
1、员工日常生活的改善。
2、各项文体活动费用支出；
3、家境十分困难，因受自然灾害造成严重经济损失而无能力承受者；
4、子女入学困难者；
5、因患重大疾病而经济困难者；
6、必要时对社会困难团体的捐助；
7、其它特殊项目的支出。
第九条
福利基金支出程序：
1、如是例行福利项目，则由直接部门按规定执行。
2、开支在2000元以下，由常务理事会讨论，会长批准。
3、开支在2000元以上，由常务理事会审核，总经理批准。
第十条
福利委员会每年重选一次。
福利项目的申请必须提交福利委员会审核。
福利项目从提请到审核和批准时间不超过三天。
第十一条
每月19日召开福利委员会定期会议。
每月20日公布福利基金收支状况。
第十二条
福利委员会每逢周六给全体员工加水果1次。
福利委员会每月1号和15号为全体员工加餐。
第十三条
当福利委员会中的成员有离职时必须经过重选选举。
在选举尚未产生之前由福利委员会常务理事成员兼职。
第二节广播系统管理
第十四条
行政部负责广播系统的布置安排与节目计划。
娱乐中心管理员每日对节目之安排及新闻内容的收集；
工程课负责广播系统的安装与维护。
广播系统开放
1、每日下午17：00—18：30为当日生日员工每人免费播放歌曲，播放员工为亲朋好友点播
的歌曲。以及报道坏人坏事，好人好事等。
2、公司休假日或其他节假日播放的其他节目。
第十六条
任何人都不得破坏广播设施。
非健康的节目或内容严禁在广播室播出。
第三节娱乐中心管理
第十七条
娱乐中心管理员按本办法执行娱乐中心的现场管理，每月上报营业收入状况。
行政课负责本管理办法的具体实施；
行政部负责本管理办法的制定与监督实施；
第十八条
娱乐中心包括：
1、歌舞厅。
2、桌球。
3、乒乓球。
4、图书室。
第十九条
在娱乐中心活动须在宿舍保安处购票或办理证件。
使用流程：先到宿舍保安处购票，再把票交给娱乐中心管理员，管理员发放娱乐物品。
办证的人员到管理员处办理。
第二十条
收费标准
1、唱歌收费1元2首，交现金。
2、桌球、乒乓球收费1元/小时，交现金。
第二十条
歌舞厅统一开放时间：每周三、周六和周日的晚上5：30至10：30。
歌舞厅开放时间为工友播放VCD影像、点唱卡拉OK、跳舞等。
第二十一条
部门或个人开展活动或生日晚会需包场时，应向行政部申请并经同意，包场需到宿舍保安处
购票，30元/次。
歌舞厅包场时间为：每周一、二、四、五晚上5：30至10：30。
包场完后包场的部门或个人应把歌舞厅清洁干净。
第二十二条
凡是本公司人员均可免票免费入歌舞厅。
场内严禁吸烟，严禁乱扔果皮纸屑，不得随地吐痰，不得践踏座位,不得破坏场内任何设施。第二十三条
员工可根据需要办理歌舞会员证，有效期为一年。
凡歌舞会员，凭会员证每逢开放日期在规定时间内任意点唱。
第二十四条
桌球场和乒乓球开放时间每天5：30—10：30。
凡是使用人员，必须严格遵守时间的规定，不得故意破坏场内设施，严禁乱扔果皮纸屑，不
使用完后应将桌球、乒乓球交给管理员。
第二十五条
员工需到图书室借书须在娱乐中心管理员处办理借书证。
借书证收取费用30元/年，费用在工资中扣除。
第二十六条
借书人员须在规定的时间内还书。
所借书籍没有看完可以续借，但必须在规定的时间内到管理员处登记。
还书的规定时间为：从借书之日起，15天内还书。
第二十七条
借书人员必须爱惜书籍，不得损坏，还书时必须经过管理员检查。
管理员应对购回的书和借出的书做好记录，每月30号下午13：30-16：00进行盘点。
盘点之日娱乐中心正常开放。
第二十八条
娱乐中心的收入统一划入福利基金中。
娱乐中心的设施维修费用从福利基金中支出。
第四节医疗室、有线电视、水厂管理
第二十九条
员工因生病、因工负伤或非因工负伤均可以到医疗室进行就诊。
就诊仅收取药品的工本费，不征收其他任何费用。
第三十条
医疗室可根据员工的实际情况对收费进行酌情考虑，员工可采取先看病，看病费用在工资中扣除的方式进行。申请在工资中扣除费用的员工应在厂医登记本上签名确认。
第三十一条
员工因工负伤，原则上不强调在厂医处治疗，但因受伤较轻可以在厂医处治疗，因工负伤
在医疗室看病，由厂医填写工伤费用报告表，由人力资源课写申请给予报销。
第三十二条
凡需收看有线电视的用户，每位用户需向福利委员会缴纳60元的户头费，每年缴纳15元的有线电视管理费。
缴纳了60元户头费者视为合法用户。
第三十三条
任何人都不得私自乱接乱拉有线电视。
有线电视合法用户，不得假公济私，擅自将室内的有线电视接入他人房间。
第三十四条
用户在离职时，不得拆除或转让有线电视线路。
新入人员入住离职人的房间，就原有线电视线路收视电视节目，但需缴纳60元户头费。如因新入厂资金有困难可申请在发工资后补交。
第三十五条
福利委员会指定专人负责对各合法用户进行电视线路安装。
如有对收视与服务不满者，请直接向福利委员会投诉。
有线电视的设备购买或设备维修均从户头费用中开支，用户不需再交费用。
第三十六条
行政后勤组安排专人为全厂提供送水服务。
第三十七条
后勤组负责人应监督水质状况，监督送水员的供水状况。
宿舍二楼为员工提供免费饮用水，饮用时限量最多不得超500毫升/次。
第三十八条
部门应妥善保管LINKWISE的水桶，送水员送水到车间时应以空桶对换。即一个空桶换一桶水。
遗失或损坏水桶按30元/桶的标准赔偿。
第三十九条
每桶水的收费标准为5元。
水厂的利润拨入福利基金。
第四十条
水厂提供的饮用水仅供饮用，任何人都不得把饮用水做其他用途。
第三章附则
第四十一条
违反本制度中的第十六条，第二十二条第二款，第二十四条第二款中的条款记通报处分，情节较为严重的记过处分，情节极为严重的作开除处理。
第四十二条
在执行本制度时，属执勤人员失职的同等处罚，情节严重的作双倍处罚。
办公室管理制度
HR[2003]第004号
第一章总则
第一条
为了维护公司办公室形象，规范办公人员工作行为，为全公司员工树立一个良好的榜样特制定本制度。
第二条
本规定适用于公司办公室所有人员。
第三条
行政部执行本制度，办公室主任监督执行。
第二章实施规定
第一节行为管理
第四条
办公室所有人员必须按规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工，有事必须事先请假；第五条
在上班时间内办公室工作人员都必须穿厂服、佩戴厂证。
总经理和副总经理因工作性质特殊对外事务频繁可以不穿厂服，但必须佩戴厂证。
第六条
上班时间不许穿拖鞋、短裤、背心，男职工不得留长发，女职工不得浓妆艳抹。
注：短裤定义标准，没超过膝盖的为短裤；拖鞋定义标准，没有后跟的为拖鞋。
第七条
上班时间注重仪表，坐姿端正。
注重个人道德修养，在办公室等公共场所不说脏话、粗话，以及开低级趣味无聊的玩笑。
说话时注意音量和语调，不影响他人的工作情绪。
公室内出现异常时，严禁起哄和大声喧哗。
第八条
任何人都不允许带零食入办公室。
办公室内不准抽烟、吃早点或吃零食、成群唱歌跳舞以及上班时间打瞌睡。
第九条
上班时间不许看与工作无关的书刊、杂志。
不得在上班时间利用公司电脑玩游戏。
第十条
自觉养成爱清洁卫生的习惯，下班后必须把台面上的文件和资料整理整齐，用过的塑料杯和垃圾一律放入垃圾篓中，严禁乱扔垃圾，搞好5S工作。
第十一条
属公司的保密文件或重要文件不得随意放于台面上。
第十二条
办公室。
车间员工严禁到写字楼询问请假条、辞职书或申请文件的批准结果。批准结果由人力资源课通知车间或车间文员到写字楼询问。
第十三条
进出办公室须轻手关门，空调开后不得打开窗户。
下班后需自觉关好自已的电脑。
最后离开办公室的人员必须关灯、关风扇、关空调、关窗户、关好门。
上完卫生间后请自觉冲水，卫生间无水时，打开的水笼头必须关好。
第二节办公设备管理
第十四条
爱护办公设备，不论在何情况下都不可用力敲打或私自拆装、私自修理办公设备，如办公设备有故障必须由专门负责办公用品维护的人员维修。
第十五条
若因私拆私装造成办公用品无法使用或由此导致损害的，除由此产生的费用由当事人赔偿外，还需进行严肃的行政处分，造成重大损失或情节严重的作开除处理。
第十六条
未经同意，不得随意使用其他部门的办公设备，或动用他人的物品，特别是电脑、电话或重要的文件与资料。
第十七条
非办公用品不得随意摆放在办公室内，需确认的样品或采购回的物品需迅速按照相关程序送达相关部门或人员。
私人物品妥善保管（如雨伞、手提包等），不得放在公共通道上。
第十八条
严禁用公司电话拔打热线电话。
第十九条
为节约办公资源不得利用公司的纸张、信笺写私人信件或传真、复印私人资料以及其它与工作无关的资料。
严禁用公司电话拔打私人电话。
第二十条
离职人员必须在办理交接手续时列举办公用品清单，经部门主管确认后，方可办理结算工资手续。
第三节总台管理
第二十一条
总台代表公司的整体形象，必须衣着整洁、礼貌待人、吐词清楚明朗、待客热情。
在上班时间不论何时总台必须有一人在接电话，电话铃声在响3声之前必须接听。
第二十二条
总台台面上严禁摆放报纸或其他与工作无关的书籍杂物等。
任何人都不得在总台处接听或拔打电话。不可坐在总台处阅报、聊天或围观。
第二十三条
未经总台允许，不得私自动用复印机，复印资料后自觉到总台处登记。
总台不得为他人复印私人文件或资料。
有外来人员进入接待大厅时，总台应主动热情地询问外来人员，礼貌地知会来人。
业务来访人员总台应首先接待，然后总台通知相关部门或人员接洽。
下班时间严禁非写字楼的人员在写字楼休息或闲坐。
第二十五条
公司规定在上班时间非特殊情况不得转接私人电话，总台可根据实际情况留下号码，再转告
给当事人。
第二十六条
除星期天之外，星期一至星期六每天晚上总台都必须值班，值班时间为18：30-21：00。
第三章附则
第二十七条
总经理批准的办公室中的一名职员兼职办公室主任，监督《办公室管理制度》的实施。
第二十八条
违反第五条、第六条、第七条、第八条、第九条、第十条、第十一条、第十二条、第十三条、第十四条、第十六条、第十七条、第十九条、第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二
十六条记警告处分，情节严重者记通报处分，情节极为严重者记过处分，。
第二十九条
违反第十八条作开除处理。
第三十条
因违反《办公室管理》制度造成严重经济损失或后果的，除作开除处理外，还需追究经济损
失赔偿，并保留用法律起诉之权利。
宿舍管理制度
HR[2003]第005号
第一章总则
第一条
为加强宿舍管理，给全体员工创造一个良好的休息环境，特制定本制度。
第二条
本规定仅适用于本公司A、B、C栋宿舍全体员工。
本规定中的A栋指普通员工宿舍、B栋指中高层管理宿舍、C栋指基层管理宿舍。
第三条
行政部总务课和行政课执行本制度，行政部监督实施。
第二章实施规定
第一节A栋宿舍管理
第四条
根据员工宿舍实际状况，每间房安排10-12位员工。
所有员工都必须按房间、床位与床号对号入住，未经允许，不得任意调换床位。
特殊情况需调换床位时须以书面的形式向宿舍长提出申请，经批准后方可调换。
第五条
公司不限制员工在外租房，如需外租房者应到宿舍长处登记备案。
在外租房没有登记备案而引发的与《宿舍管理制度》有关的责任自负。
在外租房所发生的任何经济、刑事及法律责任都与公司无关。
第六条
每个房间固定2号床位的员工为室长。
室长制定轮流值日牌放于每一个房间。
为保持每个房间清洁整齐，让员工有一个良好的休息环境，房间采取“轮流值日”的方式由
专人负责管理。
每间宿舍人员须按照1号床到12号床的顺序轮流值日。[床号缺空时理当流入下一床号]
当天值日员应于每天上午上班前把房间全方位清扫，并用拖把拖地。
第七条
当天值日员应负责本宿舍的关灯、关风扇工作。
晚上24：00前当天值日员应把值日牌亲手交给下一位值日员。
宿舍人员应养成良好卫生习惯，杂物应归入垃圾桶中。每次起床后应把自已的物品摆放整齐。第八条
宿舍开灯时间为：早晨7：00-8：00 晚上17：00-00：30。关灯时间为00：30分。
夜班或加班过晚下班的人员开灯最长不得超过30分。
第九条
某家具集团（家具城、家居国际馆、家居博览中心）管理手册172页 某家具集团（家具城、家居国际馆、家居博览中心）管理手册172页资料简介: 1 深×家居博览中心平面图 2 深×家居国际馆平面图 一、深×家具集团办公人员电话一览表 二、深×家具集团工作人员轮休表 三、员工手册 四、劳动纪律制度 五、公司管理人员行为和礼仪要求 六、工作程序 七、会议管理制度 八、参展商手册 九、办公室基本职能 十、财务部基本职能 十一、商场管理部基本职能 十二、企划部基本职能 十三、人力资源部基本职能 十四、安保部基本职能 十五、综合管理部职能 十六、副总经理岗位职责 十七、财务总监岗位职责
十八、商场管理部部长岗位职责 十九、企划部部长岗位职责 二十、人力资源部部长岗位职责 二十一、安保部部长岗位职责 二十二、综合管理部部长岗位职责 二十三、总经办主任岗位职责 二十四、商场经理岗位职责 二十五、企划经理岗位职责 二十六、会计岗位职责责 二十七、出纳岗位职责 二十八、文秘岗位职责 二十九、保管岗位职责 三十、收银员岗位职责 三十一、播音员岗位职责 三十二、保安岗位职责 三十三、电工岗位职责 三十四、消防员岗位职责 三十五、电梯操作员岗位职责 三十六、保洁员岗位职责 三十七、夜勤岗位职责 三十八、营业员服务规范标准 三十九、营业员岗位职责 其它规定 1、财务借款、报账流程 2、关于印章的使用规定 3、关于文件的打印复印和传阅存档的规定 4、关于电脑复印机和传真机的使用规定 5、客户档案规定 6、销货票订货合约和货款结算单 7、厂商入驻通知单 8、厂商展位面积核准表 9、厂商撤展批准表 10、厂商加班申请表和加班卡清样132-133页 11、员工加班申请表 12、员工录用表 13、员工离职表 14、工资结算单 15、员工职位和薪资调整表 16、购物申请单 17、物品领用单 18、物品报损单 19、催交租金通知单 20、工作请示单146页 21、总经理交办任务单 22、绩效考评扣分通知单 23、考勤表
上海畅流红家具厂规章制度 （安全生产制度） 目录 一、厂纪厂规 二、公司工作时间 三、人事招聘制度 四、环境健康安全政策 五、车间内和进出仓库的安全政策 六、处理紧急医疗事故程序
（一）厂纪厂规 为了使企业的管理制度更加完善,进一步提高企业的整体素质,特制订以下规定: 1.遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策. 2.严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导,服从工作分配. 3.进入厂区必须佩戴厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做文明员工. 4.爱惜公共财物,爱护花草树木,保持公共卫生环境. 5.上班不干与工作无关的事,节约用水用电,下班随手关灯,关水,关门. 6.严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班. 7.保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司. （二）工作时间和加班工作政策 1.严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退, 2.,每天9小时工作制（7：30-11：30；12：30-17：30） 3.每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证 4.员工请假应先办理手续,填写请假单,并交考勤员作记录凭证,不能事先请假的,可用 5.被依法追究刑事责任的员工一律开除处理. 6.考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果出来并有员工签名确认. （三）人事招聘制度 童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度,任何人员不得违反该制度. 1.公司坚决反对以任何形式雇用童工. 2.根据公司的实际情况和行业需要,本公司员工最小年龄必须在18周岁以上. 3.所有员工必须持有效身份证进行入厂登记. 5.员工就职前必须接受相关职位的劳动技能,环境和安全方面的培训. 6.员工需要离职,须按合同要求提前30天申请,申请到期后办理离职手续并结清全部工资. .(四) 保障员工免受体罚和精神虐待程序 1.目的:制订本程序是保障员工的合法权益, 免受各种形式的体罚和精神虐待.
欧意丽都员工手册（初稿） 目录 第一章企业简介 第二章公司员工手则 第一节员工行为准则 第二节考勤与假务管理条例 第三节人员及车辆进出管理条例 第四节奖惩管理条例 第三章公司重大纪律 第四章员工入职、离职管理 第一节员工入职管理条例 第二节员工离职管理条例 第五章紧急事件管理条例 第六章保密制度 第七章结束语 第一章公司简介 英国欧意丽都国际家私实业有限公司是西欧著名的家具企业之一。其品牌“欧意丽都”在英国拥有很高的知名度与美誉度。欧意丽都家私是英国皇室家具与政府机构家具的优质供应商。 2006年5月，英国欧意丽都公司与成都吉维尔实业有限公司正式签署合作协议：由英国欧意丽都公司负责提供“欧意丽都”国际家具品牌和欧洲经典家具款式、以及生产技术和管理，成都吉维尔实业有限公司负责产品的生产制造和中国市场的全面销售。 成都吉维尔实业有限公司曾获以下殊荣： ◆中国著名品牌； ◆中国优秀绿色环保产品； ◆通过ISO9001：2000认证； ◆国家质量、诚信、维权示范单位； ◆产品荣获西北国际家具博览会金奖。
第二章员工手则 员工手则为公司日常行为规范细则，公司制定的目的在于规范员工行为，从而确保公司能正常健康良性的发展，望广大员工遵照执行。 第一节、员工行为准则 公司要求每一位员工关心公司的发展大业，忠于本职工作，信守职业道德，讲究公德意识，树立文明服务观念，处处以维护公司名誉和企业形象为前提。公司鼓励每一位员工努力学习科学文化知识，刻苦专研业务技巧，不断提高生产销售技能，切实规范个人的言行举止和遵守规章制度，具体细则如下： 一、行为规则 1、按时上下班，不迟到早退，每日上班应提前10分钟到岗，做好个人公共环境卫生，工作时间不得擅离岗位，不得大声喧哗说笑，不得无事乱窜办公室和生产现场。 2、工作过程中，不准吃东西，听收音机，耳机，看电视，不准借用公司座机打私人电话，不准看与工作无关的书报和杂志，一般情况不会客。 3、服从领导安排，工作有始有终，如有合理建议可及时汇报，领导交代的任务完成确有困难，应及时报告，不得擅自拖延或随意自行处理。 4、爱护办公设备和生产机械设备及生活设施，注意节约水电气。 5、电脑属专人管理，非经批准不得擅自动用，电脑内保存的文件非经上级同意不得自行删改。 6、不得粗言秽语、斗气，不得顶撞上司。 7、不得滥用职权，徇私舞弊，以权谋私。 8、严守企业秘密，不该说的不说，不该问的不问，绝对禁止将公司的印鉴，资质证明，财务文件，经营方案，内部价格，设计图纸，表格数据，领导电话（住址）等提供给不相关的人或单位。 9、接待外来人员要热情、礼貌，注意维护公司形象，工作要专心致志，兢兢业业，上级交待的任务，要尽量尽快完成，如对分配的工作有不满意见，也不得与领导顶撞。以免影响办公室的工作秩序及工作人员的情绪。 二、工作态度
员工手册范本家具类 作者: 更新日期:2004-12-18 类别:人力资源->治理工具[治理制度] 总扫瞄/今日:2/1 企业宗旨 诚实经营，品质第一，以最好的产品奉献人类。 企业目标 一流的产品 一流的治理 一流的服务 一流的人才 请谨记： ——你的一言一行塑造着公司的形象 ——你的工作状态阻碍着公司的进展 企业质量方针 真材实料件件精，顾客中意。 企业职员八大精神 ·产业报国之精神 人应有报效于生育我这块国土的精神，谋求社会生活的改善与提高，以期为弘扬炎黄文化，为促进社会经济进展而作出应有的奉献。凡是我产业之人，均应以此精神为第一。 ·优质服务之精神 凡产业均以为社会提供服务为全然目的，要在“优质”二字上下功夫，去粗取精，努力做好本公司的内外服务，公司才能不断走向繁荣。 ·光明磊落之精神 光明磊落为待人处世之全然，不论身居何职，处理何事，均应做到光明磊落，心中无欺隐之事。人后不言人过。人前当劝人善。若无此精神不值得为榜样。
·诚恳踏实之精神 做人应有诚心，做事应做实事，人无此精神如同草木，必定会被人看轻；企业无此精神如同风筝，必定会线断身殒。 ·礼艺谦让之精神 人与人之间，若失去谦让之心，则社会秩序无法爱护。唯有克守礼节与谦让之美德，方能美化社会情操，注译人一辈子乐趣。人无此精神视同动物。 ·奋斗不懈之精神 生命不止，奋斗不息。“努力、努力、再努力”。山外有山，天外有天，若无此精神，必定会被社会进展所剔除。 ·顺应创新之精神 时代在变化，社会在进展，每个人都应适合于社会的变化，跟上时代脚步。个人要不断创新自我，企业要不断制造新治理和产品，若无此精神，墨守陈规，必定会成为落为伍。 ·相互感激之精神 感激图报的心愿，能赐与我们无限的欢乐与活力。人应当常常想到自己欠别人的多，因而要怀有诚心感激周围关心过自己的一切人。此念头愈深，愈能克服一切艰巨困苦，获得人一辈子的幸福与事业的成功。 职员行为规范 热爱祖国热爱企业热爱劳动爱岗敬业 服务领导遵纪守法爱护秩序安定团结 诚实守信恪守职责见义勇为宏扬正气 质量第一提高效率严格规程注意安全 学习先进拚弃恶习文明礼貌讲究卫生 互勉互励主动进展谦虚慎重共同进步 职员权益和义务 职员权益： 一、职员有对公司的经营治理提出建议的权益； 二、职员有依法参加工会组织的权益； 三、职员有按所付出的劳动享有酬劳的权益； 四、职员有获得劳动卫生安全爱护的权益；
员工手册大庆市富臣家居有限公司
目录 致富臣员工 (3) 第一章公司简介 (5) 第二章发展愿景、企业文化及战略 (7) 一、发展愿景 (7) 二、企业文化 (7) 三、企业战略 (7) 四、发展历程 (8) 第三章人力资源政策 (9) 一、试用期 (9) 二、考勤制度 (9) 三、晋升与调职 (12) 四、辞职与解聘 (12) 五、薪资 (13) 六、培训与发展 (13) 七、评估与奖励 (14) 八、工伤事故 (14) 九、保密 (14) 第四章员工行为规范标准 (16) 一、品行操守 (16) 二、仪容仪表 (17) 三、工作态度 (18) 四、语言行为 (18) 五、工作纪律 (21) 第五章奖惩条例 (24) 第六章附则 (32)
致富臣员工 亲爱的员工们： 欢迎您加入富臣家居！给了我们与您同呼吸、共命运、精诚合作的机会。未来的日子，我们将携手走过。 我们秉承“诚信、共赢”的价值观，致力于企业与您的共同发展，协同合作打造出大庆最有影响力、最专业的家具卖场。 富臣，在注重企业自身发展的同时，更加注重人才的培养与巩固。新时代的竞争是人才的竞争，您将是企业最宝贵的财富。 初来乍到的您，要融入富臣团队可能需要一个过程，希望您在这个过程中不要轻言放弃。不管遇到什么挫折阻碍，都要排除干扰，坚定信念，接受命运的挑战，不屈不挠地前进。只要您积极主动、脚踏实地的工作，不断去领悟富臣的价值观，就能够使自己成为一个不断创造自身价值与企业价值的富臣人。 在日常的工作中，希望您具有一种团结协作的精神，要知道，企业要发展，靠的是团队的发展，我们不推崇个人英雄主义，众人拾柴火焰高，除了一丝不苟的做好本职工作外，您更要重视团队的力量，不要害怕竞争，它有利于您的成长与发展，更是构建和谐团队不可或缺的因素。也不要害怕被埋没，您的每一分努力，我们都看得到，我们对您的考核以及回报也主要取决于您在实际工作中体现出来的对富臣团队的贡献度。 我们提倡走群体奋斗的路线，构建团结合作的平台，让您的才能在这个平台上有很好的发挥，并有所成就。在这里，体现自身价值的
家具厂管理制度
森玥家具有限公司 家具生产后勤现场管理制度 1、目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高业务素质、提高经济效益，达到优质、高效、低耗具有重要意义。 2、适用范围 家具生产部负责及车间 3、内容 3.1：质量管理 3.1.1：车间应严格执行《质量标准》的规定，履行自己的职责，协调工作。 3.1.2：对关键过程按《质量标准》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.1.3：认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 3.1.4：车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产，不合格的半成品绝不流入下工序。
3.1.5：严格划分好产品区域，做到标识明显，数量准确，处理及时。 3.2：工艺管理 3.2.1：严格贯彻执行工艺流程。 3.2.2：对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，合格并有师傅指导方可上岗操作，各生产技术人员不定期检查工艺、纪律执行情况。 3.2.3：严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数，技术要求应严格遵守，认真执行，按规定进行检查，做好记录。 3.2.4：对原材料、半成品，进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续，方可投产，否则不得投入生产。 3.2.5：严格执行标准，图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请相关部和领导审批后方可用于生产。 3.2.6：合理化建议，技术改进，新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术工艺文件方可用生产。 3.2.7：合理使用机器设备和各工种工具器件。 3.3：定置管理 3.3.1：定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工件器具。 3.3.2：勤检查、勤转移、勤清理。 3.3.3：做到单物相符，流转卡与产品数量相符。
家具厂员工手册 第一部分公司的经营理念 客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长， 产品持续创新，创造价值，保持领先 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的一面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率 管理一切经营活动的基本方针，专业化、国际化、规范化
第二部分人事政策 2-1 员工招聘和录用 2-1-1 招聘和录用条件 - 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优 2-1-2 招聘人员要求 * 按具体职位划定具体的人员要求; 2-1-3报到手续 经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，身份证复印件到人事部报到办理就职手续 2-2 试用 新进员工试用期不少于一个月，试用期满由经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告。 2-3 离职 员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续） * 辞职：试用期过之后，职员辞职需提前15天以上通知公司，一个月以后（特殊情况除外）结算工资。 员工辞工提前一个月交辞职书，辞工申请书由经理签字，转老板审批,否则一律按自动离厂论处。如员工需急辞工，工资可立即发，但需以扣除前一个月工资的30%处理。辞职时职工应填写《辞职申请表》，经理签字认可—老板审批完成交接手续及工资结算手续。 * 解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资。 * 开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止。
雅居乐物业员工手册 欢迎您加入雅居乐，在此谨祝您工作愉快！ 雅居乐以其20余年来取得的辉煌成就和卓越品牌证明，这里将是您职业发展、实现自 我价值的理想舞台；在这里，您将走过一段不平凡的人生历程。从今天开始，雅居乐的每一 点进步，也会包含您的付出；从今天开始，雅居乐的事业宏图上，将会因为您的到来而增添 新的色彩。 为帮助您尽快了解公司，融入团队，根据公司《营运手册》（人力资源管理部分）有关 内容，我们节选、汇编了本手册。主要向您介绍雅居乐的基本情况，阐明雅居乐的有关规章 制度，明确您作为公司一员所拥有的劳动权利以及应承担的相应责任和义务。因此，在您投 入工作之前，请仔细阅读本手册。在阅读和使用中有任何问题，可咨询您的上司或所在项目 人事部门。 雅居乐地产控股有限公司 二〇〇七年七月 目录 第一章公司介绍…………………………………………………………………………………1 第二章入职指引…………………………………………………………………………………2 第三章职场纪律
………………………………………………………………………………？第四章薪酬福利………………………………………………………………………………？第五章培训发展………………………………………………………………………………？第六章绩效管理………………………………………………………………………………？第七章奖罚制度………………………………………………………………………………？第八章员工关系………………………………………………………………………………？第九章安全贴士………………………………………………………………………………？第十章附则………………………………………………………………………………？ 第一章公司介绍中文：雅居乐地产控股有限公司 英文：AGILE PROPERTY HOLDINGS LIMITED 构建未来地标，缔造优质生活。 （待定） 远见：秉承卓越的品牌理念，关注企业的长远（可持续）发展，坚持人本的经营管理， 提供创新的产 品和服务； 心建：用心关怀员工，为员工搭建广阔的事业发展空间； 用心打造产品，以世界建筑视野和精益求精的品质意识打造精品； 用心感动客户，真诚聆听客户的需求，提供无缝的服务； 用心回报股东，尽最大努力使资本增值； 用心回馈社会，为社会发展做出应有的贡献。共建：（待定） 以人为本，诚信经营； 规范管理，持续发展。
家具厂管理人事管理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 第一条有下列事情之一者，不得予以任用： （一）剥夺公权、尚未恢复者； （二）曾犯刑事案件，经判刑确定者； （三）通缉在案，尚未撤消者； （四）吸食鸦片或其它毒品者； （五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； （六）未满十六周岁者。 第二条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 第三条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职报告，到公司综合办办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理与常务副总经理批准 后到综合办办理辞退手续。 第四条合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由总经理与常务副总经理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由综合办给予办理辞职手续。 （对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。） 第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向综合办申请由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞 退。 第六条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第七条公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经综合办核实，经由总经理与常务副总 经理批准后，通知被辞退的员工到综合办办理辞退手续。未经综合办核实和由总经理与常务副 总经理批准的，不得辞退。辞退员工，公司必须提前30天通知被辞退者。 第八条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到综合办办理终止合同手续。 第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，综合办不予办理任何手续，给公司造成损失 的，应负赔偿责任。 第十一条按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手 续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与工厂续签合同，则合同期满后视为 该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期满后的离职手续。 第十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按《劳动合同法》相关规定，给予经济补偿金。第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。 二、待遇 第十四条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为：计时工资和计件工资。 第十五条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行： （1）员工的工资为月结算。员工工资每月10日发放。 （2）试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。
管理层致辞 亲爱的员工： 你好!诚挚地欢迎你成为××的成员！ ××是民营股份制高新技术企业，是中关村科技园区百家创新型试点企业（环保类）、中关村科技园区重大项目扶持企业、中国林产工业的环保旗舰。××致力于环保和资源节约型新材料的研发、生产和销售，产品系列有四大类：改性木材、功能型复合木质材料、
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1 公司概况 1.1 公司基本情况 ××（北京）科技股份有限公司（以下简称“××”）2004年12月成立于北京市中关村，2007年7月完成股份制改造，注册资金4160万元人民币，是专业从事林产工业环保和资源节约型新材料研发、生产和销售的高新技术企业。 ××作为中国林产工业的环保旗舰，是中关村科技园区百家创新型试点企业（环保），是 ， 1.2 公司主营业务及产品 ××从事林产工业环保、资源节约型新材料研发、生产和销售。目前的主要产品包括四大类：功能型木质复合材料、改性木材、环保胶粘剂、功能性化学品。 功能型木质复合材料：通过木材单元与其它材料的复合，使木质复合材料具备阻燃、防水防潮、隔音、隔热节能等各种特殊功能，是人造板产品概念的扩展。 改性木材：在保留木材天然特性的基础上，应用当代物理和化学方法，克服木材（尤其是人工林木材）易变形、易开裂、强度低和易腐朽等物理力学性能的缺陷，将低档木材
改性成高档木材，有助于解决中国木材资源安全问题。 环保胶粘剂：胶粘剂能将木材与木材、木材与其他材料牢固连接在一起，其应用使本身无污染的木材加工成为制品（如人造板、家具、建材等）后，可能释放有害物质，导致木材的生产过程和制品使用时的污染问题。生产和应用环保胶粘剂，是未来中国市场的必然要求。 功能性化学品：在制造过程添加或用于成品处理，使木材、木质复合材料实现具备各种特殊功能的化学品。 1.3 公司核心理念 我们实行科学的制度化、流程化和精细化管理； 我们尊重公正透明的制度，制度面前人人平等； 我们力求工作中以事实为依据，用数据来说话； 我们注重目标的可衡量，操作的可执行，任务的时效性。 竞争理念 我们欢迎合法竞争，通过有序竞争促进行业的整体进步； 我们依靠实力竞争，通过不断创新突破自己的极限； 我们打击非法竞争，采取一切合法手段维护行业的正义。
家具公司管理制度
第一章公司管理制度 一、行政办公规章制度 二、综合管理部职责 三、采购部职责 四、驾驶员岗位职责 五、财务管理制度 六、业务员岗位制度 七、合同管理制度 八、商标管理制度
行政办公规章制度 1、保持办公室清洁卫生, 每天清扫, 办公桌上应保持整洁并保持办公室安静。 2、坚守工作岗位、不串岗, 上班时间不看与业务无关的报刊杂志和书籍、玩游戏或做与工作无关的事。 3、不用公司电脑上网聊天或做与工作无关的事, 不要随意使用其它部门的电脑, 私客不经领导允许不准使用公司电脑。 4、所有电脑使用人员在离开座位或办公室时, 电脑必须退出应用程序, 使用屏保并设置密码。 5、下班前应关闭电脑、空调、饮水机等用电设备, 关好门窗和照明设备, 并做好防盗工作。 6、如有客人来访, 应热情接待, 接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行, 尽量缩短接待与会客时间。 7、接待客户来访时要注意场合和环境, 与客人谈话时应面带微笑、语气温和、讲究礼貌, 如遇发生矛盾时, 不能争吵要耐心解释。． 8、在代表公司参加正式社交活动时, 要注意衣着、举止、言辞、礼节等, 要树立良好个人形象和企业形象。 9、应当培养和陶冶良好的个人行为, 同事之间应互相帮助, 各部门领导应积极作好督导工作和管理工作。 10、无工作需要, 不得擅自进入档案室、财务室、会议室、接待室、样品室。 1l、作好业务资料的保管工作, 责任到人, 离开办公室或下班, 必须清理工作台面, 将所有资料放好。 12、未经部门领导批准, 不得索取、打印、复印其它部门资料。
13、严守公司机密, 不得泄露或传播公司商业机密及相关文件, 不向客户或外部人员谈论本公司的一切事物。 14、请假要有请假条, 特殊情况应先电话联系领导, 再于事后补请假条, 出差一天以上, 应填写出差申请并经领导批准。 15、因故外出, 必须请示部门经理, 各部门全体外出, 必须与综合部通报。 16、要以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的工作, 自觉维护公司利益, 遵守社会公德与职业道德。
精心整理 员工手册”，简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子，它有两项基本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等，快速成长为公司的“合格员工”；二是规范员工的
架，同时，要着手明确公司的价值观、战略目标等，适时地提炼出自己的企业文化。 明确“行为规范”和“特殊的职业要求” 通过对行为规范或特殊的职业要求的学习和理解，可以提升公司员工整体的职业素养，进而提升员工的工作效率与业绩。这部分的次级框架通常包括以下内容：（1）公司日常行为规范；（2）公司日常工作中的行为规范；（3）对外业务交往中的行为规范；（4）行业
特殊职业要求（例如食品行业对卫生行为的要求等）。目前，部分行业的中小企业比较重视这部分内容，例如酒店行业、连锁专卖行业、保险行业等，但许多制造企业对这部分却重视不足。因此，建议中小企业在编制员工手册时不要考虑自身属于什么样的行业、不管目前具备不具备相关的制度，都要将这部分作为员工手册主框架的一项主要项目，目前没有相关制度的公司务必马上组织相关人员进行编制，因为，缺少这部分的员工手册对员工行为的引导作用将大大减弱。
因此，建议中小企业在完成“填内容”部分时，一定要从以下几个方面对员工手册进行语言的审核： （1）从语言风格上，审核员工手册是否与公司倡导的企业文化相吻合，通常来说，“写在前面的话”的部分，应该保证语言风格的轻松并充满感情，“公司概述”部分，应保证语言
风格的激昂与客观，对“行为规范”“特殊的职业要求”和“员工管理制度”及附则部分，应保证
目录 前言.................................... 致全体员工书............................. 第一篇公司简介......................... 第二篇企业文化......................... 第三篇组织结构......................... 第四篇质环健安方针与目标............... 第五篇人事管理........................ 第六篇行政管理........................ 第七篇厂规厂纪........................ 第八篇奖励机制........................ 第九篇附则............................
前言 为指导均美铝业公司员工了解任职期间的相关公司制度和纪律，明确公司员工在职期间享有的权利与应当承担的义务及责任，均美铝业公司行政部根据公司企业文化、奖罚制度、考勤制度等
编制本手册。以便全体员工对公司经营运作模式和管理体系有更清楚的认知，并随公司的发展而不断成长。 因公司各项经营与管理工作的日益提升和完善，所制定出新的管理性文件与本《员工手册》具有同等效力。
致全体员工书： 热烈欢迎您加入河南均美铝业有限公司，我们的希望是：让每一位员工在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。在工作中遇到任何困难和疑问，以及合理化建议等，都可以向直属主管或行政部汇报和反映。 随着公司发展以及实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、会议等沟通渠道及时通知员工。
家具工厂治理制度 总则 3 第一章 ............................................. 人事治理制度4 一、 ............................. 人员的雇佣、解雇、合同续签4 二、 .................................................. 待遇6 三、 ........................................... 人员培训制度8第二章 ............................................. 行政治理制度12 1、 ............................................ 卫生治理规定12 2、 ............................................ 电话治理规定13 3、 ...................................... 职员识不证使用准则13 4、 ............................................ 职员就餐制度14 5、 ............................................ 食堂治理制度14 6、 ........................................ 职员宿舍治理制度15 7、 .................................... 工厂警卫人员值勤准则17 8、 .......................................... 值班室治理制度20第三章 .................................................财务制度22 一、 ........................................... 现金治理制度22 二、 ....................................... 物料物流治理制度22第四章 ......................................... 工厂安全治理准则25
家具厂的安全管理制度 第一章安全综合管理制度 第一条总则 1、为了加强本公司安全防范工作，保护企业财产和员工生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度。 2、本公司以“生产必须安全，安全为了生产”为方针，全方位实旌安全管理。 第二条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理，对易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。 2、采取防火技术措施，如设置防火墙等。 3、配备消防设施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等，要经常检查、定期更换，使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。 第三条预防触电的知识 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定，保证设备的保护性接地或保护性接零良好。
2、电气设备要定期检修，并作好检修记录，及时更换老化或裸露的电线，及时拆除临时和废弃线路等，接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备安全操作规章和责任制度，严禁违章作业，严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业，要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练，掌握对触电者的急救措施和技术。 第五条事故处理：事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第六条事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性，因此在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措，处理失当。一般按如下顺序处理： 1、首先要切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎。 3、大致估计事故的原因及影响范围。 4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。 5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。 6、事故终止后，要保护好现场。 第七条事故的调查、分析和处理 对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是：找准原因，查明
员工手册的作用 在于让员工了解企业，形成核心竞争力， 向心力，凝聚力，知道企业的基本制度，形成正确的行为觃范，更好地保护自身的权益。对于企业来说，编写员工手册可以更好地培养高素质人才，有利于公司未来的发展 员工手册应本着“精简，实用，全面”三个基 几个方面的内容。 第一，公司简介是了解公司的一面镜子，是 第一眼对公司的印象，公司简介要做到简洁、全面，让员工尽 快了解，同时要及时更新。 第二，企业文化可以使员工更好地 了解企业的核心价值观，为企业发展贡献力量。 第三，员工须知、 员工管理制度、 员工奖罚制度这些都是让员工了解企业的 基本制度。制度中重要的、易疏漏、易犯错的应用重点符号表 明，如考勤、请假制度等。奖惩制度由于直接关系到员工的切
身利益，应更加进一步予以明确，引起员工应有的重视。员工 基本权利及手续的办理，应让员工明确自己所拥有的基本权 利，特别是本地员工与外地员工有区别的（如探亲假），应予以 特殊标注。涉及到与员工利益、福利相关的内容，如社保、公积 金、档案等基本手续的办理程序，应着重予以说明。以上方面 是固定内容，其他方面则应灵活处理，笔者建议组织架构、相 关部门职责及岗位设置可以编入，让员工对组织架构有个基 本了解。对一线员工应加上基本的操作流程，形成初步印象。 另外，为让员工在工作中免受或少受伤害，可以在员工手册中 增加一些基本的自救知识，如止血、骨折等应急处理措施，提 高自我保护能力。在员工手册的最后，可以留出一页作为意见 反馈页，员工在看完员工手册后，可以写下意见，作为意见反 馈，无意见的也应把这份东西上交人力资源管理部门，作为培 训结果的反馈。对于意见，人力资源管理部门应由专人整理， 汇总。 岗前培训考核 员工手册”，简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子，它有两项基本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等，快速成长为公司的“合格员工”；二是规范员工的日常行为，强化行业或公司的特殊要求，提升公司整体的运作效率。 对于中小企业来说，如果能够有效地发挥“员工手册”的功效，一方面可以缩减培训成本与员工管理成本，另一方面还可以促使员工降低工作失误率与事故率，从而提高员工的工作效率与效果。“员工手册”的编制往往需要以明晰的企业文化和规范的人力资源管理体系为基础，而目前我国大部分中小企业的企业文化还处在混沌状态，人力资源管理体系也还不够规范，在这种状况下，中小企业该如何编制既适合自身又不失操作性的“员工手册”呢?笔者根据多年的咨询实
中小企业员工手册编制“四步法” 员工手册”，简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子，它有两项基本功能：一是使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等，快速成长为公司的“合格员工”；二是规范员工的日常行为，强化行业或公司的特殊要求，提升公司整体的运作效率。 对于中小企业来说，如果能够有效地发挥“员工手册”的功效，一方面可以缩减培训成本与员工管理成本，另一方面还可以促使员工降低工作失误率与事故率，从而提高员工的工作效率与效果。“员工手册”的编制往往需要以明晰的企业文化和规范的人力资源管理体系为基础，而目前我国大部分中小企业的企业文化还处在混沌状态，人力资源管理体系也还不够规范，在这种状况下，中小企业该如何编制既适合自身又不失操作性的“员工手册”呢？笔者根据多年的咨询实践经验，针对性地提出了编制员工手册的“四步法”。 第一步：定框架 “定框架”，即确定“员工手册”内容的基本框架。一般来说，一套完整的员工手册其基本框架应该包括五个部分：第一部分是“写在前面的话”，第二部分是“公司概述”，第三部分是“行为规范”和“特殊的职业要求”，第四部分是“员工管理制度”，第五部分是“附则”。对中小企业来说，同样可以直接将这个基本架构作为员工手册的主要内容，然后，在这一主框架的基础上，确定相应的次级框架。 用好“写在前面的话”
这部分的内容通常是以公司的最高行政长官名义签发，其主要目的是“欢迎员工并激发员工学习手册的热情”，因而，其次级框架通常包括以下几个方面：（1）欢迎词；（2）员工可通过员工手册获得什么；（3）祝语与希望；（4）签名。最近两年，中小企业在编制员工手册的时候，虽然在结构上都会包含这一部分，但在次级框架确定时却经常出现偏差，往往把“总则”作为次级框架的一个项目。例如，一家有员工800多人的不锈钢架制造企业，其“写在前面的话”的次级框架的项目在包括“欢迎词”之外，还包含有“本手册的编写目的，本手册的指导思想、适应范围以及希望员工遵守手册”等项目。以这样“写在前面的话”开篇的员工手册从形式上说不伦不类，从效果上说会使员工产生反感，影响其对员工手册的学习效果和进一步的内化、执行。因此，建议中小企业在编写员工手册时，严格按照“欢迎词、学习员工手册的收获、祝语与希望及签名”的次级框架进行编写。 灵活运用“公司概述” “公司概述”部分的目的就是让员工快速了解公司、快速融入公司。这部分的次级框架通常包括以下几个方面：（1）公司的价值观；（2）公司的战略目标；（3）公司业务概况介绍；（4）公司的组织架构；（5）公司的发展历史；（6）公司的企业文化等项目。 大型企业的员工手册都非常重视这部分的内容，然而，许多中小企业却往往忽视这一部分。笔者诊断过的中小企业中有近 60%的员工手册没有这部分内容，导致这一现象出现的根本原因是许多中小企业根本就没有明确的价值观、发展目标等，也没有意识到这部分内容对新进员工了解公司、融入公司所起的作用，以及这部分内容对于树立公司形象的重要意义。因
某铝业有限公司员工手册 目录 前言.................................... 致全体员工书............................. 第一篇公司简介......................... 第二篇企业文化......................... 第三篇组织结构.........................
第四篇质环健安方针与目标............... 第五篇人事管理........................ 第六篇行政管理........................ 第七篇厂规厂纪........................ 第八篇奖励机制........................ 第九篇附则............................ 前言 为指导均美铝业公司员工了解任职期间的相关公司制度和纪律，明确公司员工在职期间享有的权利与应当承担的义务及责任，均美铝业公司行政部根据公司企业文化、奖罚制度、考勤制度等编制本手册。以便全体员工对公司经营运作模式和管理体系有更清楚的认知，并随公司的发展而不断成长。 因公司各项经营与管理工作的日益提升和完善，所制定出新的管理性文件与本《员工手册》具
有同等效力。
致全体员工书： 热烈欢迎您加入河南均美铝业有限公司，我们的希望是：让每一位员工在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。在工作中遇到任何困难和疑问，以及合理化建议等，都可以向直属主管或行政部汇报和反映。 随着公司发展以及实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、会议等沟通渠道及时通知员工。 我们坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活!
家具厂生产管理制度 一、生产作业管理 工艺流程： 柜体 开料—封边—排钻—打包入库 门板 雕刻—打磨—喷胶—覆膜—打包入库 1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作，根据各班组和人员的状况，精心开展工作，对不服从安排者每次处以50元罚款；对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款，造成恶劣影响的将予以辞退处理。 2、车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，车间各班组人员如遇质量不良后果者，每次处以该班组100元的罚款。 3、生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班，（检查不合格一次罚10元，二次罚20元，三次罚款50元）。 4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。
5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现问题产品须登记备案。填写事故记录单，追究责任人并进行处罚，从月底工资扣除。 6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己工作台周边超过两天（违者一次对该班组罚款30元）。 二、生产安全 1、所有员工必须加强安全观念，严格遵守《生产操作规程》。 2、禁止酒后及带情绪进入车间，违者罚款200元，情节严重者给予开除处分。 3、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款10元。 4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，特殊岗位应佩戴劳动保护用品。 5、厂区为禁烟区，车间内禁止吸烟（发现一次罚款50元，管理人员违反加倍处理）。 6、消防器材按消防规定设置，明确使用方法，不得随意挪动。 7、负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消除隐患。 三、请假制度 1、员工日常请假必须提前以书面的形式请假，即员工请假在一日内的，班组长亦有权予以批准：如请假需在一日之上的，在与班组长请假批准后，还需经车间主任的签字批准后，方可休假。 2、班组长请假必须书面形式向车间主任请假，经过车间主任的签字批准后，方可休假。 3、在不影响生产的情况下，员工每月可休假三天（超出按缺席处理