同济大学
专业学位硕士研究生学位论文
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研究生
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导师
副导师
选题时间年月日
中文摘要
在项目管理中，项目的质量、成本和进度是永恒的主题。自项目管理诞生以来，众多学者和专家致力于寻求项目质量、成本和进度三者之间的平衡关系，在项目进度允许的范围内不断提高项目质量和降低项目成本。项目管理的质量、成本和进度三个目标并不是孤立的，现代项目管理要求在兼顾这三个目标中的两个甚至三个目标，并以此作为衡量一个项目的管理是否成功的标准。因此，在项目管理领域发展了很多控制项目成本与进度科学方法，挣值法就是其中的一种。本文研究挣值法在厦门大唐世家楼盘建设项目成本与进度控制中的应用。本文的研究主要包括了四个部分,前边两个部分简单介绍了项目成本控制、项目进度控制以及挣值分析法的研究背景和国内外的研究现状,研究内容和创新点,以及相关的概念、特征、原则方法与重要意义等基本理论问题。第三部分则釆用案例研究的方式,将挣值分析法在厦门大唐世家楼盘建设项目中的应用进行了研究和分析。通过案例分析,进一步对挣值分析法的应用情况进行研究和分析。并通过使用挣值分析法的前后对比,来明确挣值分析法在项目施工的价值和功能。第四部分对本文进行了总结，并对挣值分析法在房地产项目施工中发挥更大的效益进行了展望。因此，挣值分析法在房地产项目施工中,无论是进度控制还是成本费用控制方面都可以发挥巨大的作用,对于提高项目施工的质量和经济效益都具有十分重要的意义,有助于房地产企业在项目建设当中找到一个合理分析成本、进度和质量的方法。
关键词：房地产挣值分析法成本进度控制
Abstract
In project management, project quality, cost and schedule is an eternal theme. Since the birth of project management, many scholars and experts to seek the balance between and among project quality, cost and schedule, within the scope of the project schedule allows continuously improve project quality and reduce project cost. Project management of quality, cost and schedule three goals are not isolated, modern project management requirements in both these three goals in two or even three goals, and as a measure of the success of a project management. As a result, a lot of project cost control in the field of project management development and the progress of the scientific method, earned value method is one of them. In this paper, we study the earned value method in xiamen tang dynasty building the application of the construction project cost and schedule control. In this paper, the research mainly includes four parts, the front two part simply introduces the project cost control, progress control and earned value analysis method of the research background and the research status both at home and abroad, the research content and innovation points, as well as the related concepts, characteristics, principles, methods and significance of the basic theoretical problems. The third part is to adopt case study approach, the earned value analysis method in the application of datang family housing construction project in xiamen were studied and analyzed. Through the case analysis, further to study the application of earned value analysis method and analysis. And through the use of earned value analysis method before and after contrast, to clear the value and function of earned value analysis method in the project construction. The fourth part of this paper is summarized, and the earned value analysis method in the construction of real estate project is to play a bigger benefit was discussed. Therefore, earned value analysis method during the construction of real estate project, the schedule control and cost control can play a huge role, to improve the quality of project construction and economic benefits have very important significance, help real estate enterprises in the project construction to find a reasonable analysis method of cost, schedule and quality.
Key words:The real estate Earned value analysis method The cost of The progress of control
目录
引言..................................................... 错误！未定义书签。第一章绪论........................................... 错误！未定义书签。（一）选题的背景......................................... 错误！未定义书签。（二）选题的意义......................................... 错误！未定义书签。（三）国内外研究现状..................................... 错误！未定义书签。
1、国外研究现状 (2)
2、国内研究现状 (4)
（四）研究内容 (5)
（五）研究思路 (6)
第二章 M公司项目使用挣值分析法的成本进度控制基本理论问题错误！未定义书签。（一）项目成本控制概述................................... 错误！未定义书签。
1、项目成本控制的内涵 (6)
2、工程项目成本控制内容 (6)
3、工程项目成本控制原则 (7)
4、工程项目成本控制方法................................ 错误！未定义书签。（二）项目进度控制概述. (9)
1、项目进度控制的内涵 (9)
2、项目进度控制的特点 (9)
3、项目进度控制的方法 (10)
（三）挣值分析法概述 (10)
1、挣值分析法的概念 (10)
2、挣值分析法的起源与发展 (11)
3、挣值分析法的基本原理 (12)
4、挣值分析法的局限性 (14)
5、挣值分析法的重要意义 (15)
第三章挣值分析法在厦门大唐世家楼盘建设中的应用 (16)
（一）厦门大唐世家楼盘项目概况 (16)
1、项目概况 (16)
2、楼盘建设项目成本与进度控制存在的问题 (16)
（二）挣值分析法在楼盘建设中的实际应用 (17)
1、挣值管理在项目成本管理中的应用流程 (17)
2、成本偏差和进度偏差分析 (18)
3、项目成本和进度偏差的纠正 (20)
（三）挣值分析法使用前后的对比 (21)
1、使用前成本与进度控制存在的问题 (21)
2、使用挣值分析法后取得的效果 (22)
第四章结论与展望 (24)
参考文献 (26)
致谢词 (28)
引言
随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供具有竞争力的产品外,还应该降低开发成本,提高工程有效进度，严格控制各项费用支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映了项目成本-进度管理的重要性。
同时，工程项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控制，使项目的各项实施活动达到最好的成绩，实现资金、进度和效益的预期要求，圆满完成项目任务，达到这一目标的重要手段就是实行有效的项目控制。施工企业必须把管理的重点放在项目管理上，通过加强项目管理，进行项目成本控制、进度控制、质量控制，实现项目合同目标，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。
第一章绪论
（一）选题的背景
随着我国经济的迅速发展和城市建设步伐的加快，工程项目开发建设的投资规模和数量日渐增多，项目的类型日趋多样化，技术难度加大，组织机构越来越复杂，影响项目实施的因素越来越复杂，项目的开发建设面临着更大的竞争。传统的管理模式已无法适应外部环境的发展，项目的成功实施更要依赖于科学的项目管理方法。并且，我国正处于经济高速增长的阶段，各种建设项目不断上马，各地的房地产价格迅速攀高，市场竞争日趋激烈。目前建设项目造价管理上全过程、全方位、全风险、全团队的成本-进度控制理念尚未形成，建设项目成本-进度控制各个方面还不完善，形成建设项目投资中超支浪费的现象比较严重。如何提高造价管理水平，如何确保建设企业的生存发展，如何降低建设项目成本，如何提高建设项目投资效益，就成为摆在我们面前的重要课题。
同时，挣值管理是项目成本-进度联合监测的有效工具，由于其简单直观，注重将项目管理中的两大重要目标结合考虑、总体把握、共同控制，为现代项目管理作出了卓越的贡献。然而，传统挣值法分析问题,是把项目作为一个整体进行分析，根本不考虑项目的工作分解结构(WBS)中的活动或工作包的结构，所有的分析运算都是依据汇总的项目成本。如果项目中的二级(或以下各级)项目中有些工程进度拖后，而有些工程进度提前，只要累加得到的整个项目获得的挣值足
够多，与计划成本相比较就可以取得良好的表面上的项目绩效,而工程的实际进度执行中的问题情况却没有得到如实反映，使挣值法对项目的成本-进度监控失败。因此，对建设和改造项目进行有效的成本-进度控制，使其顺利达到预定的成本-进度目标，是进行项目管理的中心任务和实施过程中必不可少的一环。在现今竞争激烈的环境下，对项目成本-进度管理进行研究具有非常重要的意义。（二）选题的意义
工程管理领域的研究最重要的是具有理论价值和现实意义从而达到提高工程质量、保证进度、降低成本，调动工程人员的积极性，提高企业形象的目的。工程进度及成本受管理水平的影响，不同的公司实施，成本是不相同的，完成时间也不相同。只有管理水平高的公司，才可能低成本、高效率完成工程。
通过检索相关文献发现，对工程项目的进度与成本管理进行综合研究的文献非常少，而对运用挣值分析法下工程项目进度与成本管理的研究更是没有。因此，本论文的研究具有理论与方法上的创新性。另一方面，本人在读研之前有从事工程项目施工、设计的实习工作的经历，深知运用挣值分析法下的管理理论方法对工程项目管理实际工作的重要性，并在工作过程中对工程项目管理有一定的感性认识，还积累了大量的第一手资料，为本研究工作的开展积累了实践经验，奠定了实证分析的基础。因此，本人确信本课题的研究既具有理论价值又具有实际价值，对今后的实际工作具有良好的指导意义，真正做到理论与实践相结合。（三）国内外研究现状
1、国外研究现状
20世纪60年代美国海军为改进北极星项目的成本管理,首创了同时考虑项目工期与造价的项目计划评审方法PERT/COST,随后又推出的项目“造价/工期控制系统规范”(C/SCSC),一种项目工期和造价集成管理的实际技术方法,1963年,美国空军以PERT/COST为基础,在中程导弹发展计划项目中这一规范的基础上开发出了被称为挣值管理的现代项目造价与工期的集成管理方法。1966年美国空军根据美国海、空军使用PERT/COST 之经验,制定Air Force Cost/Schedule Planning and ControlSpecification(C/SPEC)。1967年美国国防部又根据C/SPEC订定了Cost/Schedule Control Systems Criteria(C/SCSC),并颁布DODI 7000.2,其中提出了项目成本/进度控制系统规范,并引入了挣值的观念,被认为是其核心内容的
35项条款规范了合约商成本与进度控制系统必须符合的最低标准。
20世纪70年代,许多承包商采用了“造价/工期控制系统规范”,使得他们的成本与进度管理系统有了明显的进步,美国国防部于1972、1976、1980、1987年对成本/进度控制系统规范进行了修订。1975年,美国国防部发展了绩效衡量系统DOE—Performance Measurement System (PMS),1972年,美国航空太空总署火星计划采用了该系统。美国安全局、澳大利亚国防部、加拿大国防部都先后开始决定采用挣值管理系统。
20世纪80年代,美国国防部办公室的一项研究结论指出：造价/工期控制系统规范是控制合约绩效的最佳工具,1989年, 造价/工期控制系统规范的主管机构由会计部门转向了挣值部门,这个工具也由财务管理界进入了项目管理界。
20世纪90年代美国防御工业协会代表民间企业开始研究政府的挣值条款,并于1996年8月出版了《挣值管理系统工业标准指引》,它将条款数由原来的35项减少至32项,并将许多会计用语改成了项目管理用语,提高了它在项目管理界的接受度。此后,美国国防部也鼓励实业界寻找合适而有效的项目管理方法,在纳入许多业界对项目管理系统工业标准指引修改意见后,Electronic Industries Alliances (EIA)于1998年6月出版了项目挣值管理系统的商业标准ANSI/EIA-748-1998,挣值管理系统正式成为美国国家标准,1998年8月,该文件被作为正式文件并被美国国防部采用。
2000年4月,美国国防合约管理局出版了《挣值管理系统成熟度模型》,推进了挣值管理系统的成熟；2000年8月,美国国防部合约管理指挥部出版了《挣值管理系统手册》,手册包含了非常完整的挣值管理系统程序；2001年1月,美国国防部颁布了DOD5000.2-R的暂行版,挣值管理逐渐由军用项目向民用项目转变。
国外挣值理论的应用研究主要集中在应用流程中的各个环节上。RodneyHowes（2000）提出，挣值分析要考虑项目工作分解结构中的活动或工作包的结构。Flemming 和Koppleman 也认为工作分解结构是挣值计算的一个难点。要建立项目的工作分解结构，就需要将人工工时和费用分解到最底层的记账单位。如果项目被分解为极小的工作单元，那么在项目控制工作中将会带来高额的控制成本和文本工作，但是若划分过粗，则会使费用和进度数据达不到精确的
要求。Flemming 和Koppleman（2002）等多位学者认为：应该嵌入关键路径网络到挣值基准线中，以确定时间进度，分配资源。Solomon（2004）通过多年挣值管理实践经验，认为只有选择了正确的技术绩效衡量基准，同时项目进度得到了客观的评价，挣值管理才是精确和可靠的，否则它只能带来较少的管理价值并且成本颇高。国外还有学者针对项目未来完工费用进行了预测和预警方面的研究以改善挣值法的应用，Anbari 在《Earned value method and extension》中提出了参照挣值管理成本预测的三种情况进行工期预测的方法，认为可以利用成本绩效指标和进度绩效指标来建立预警底线。
2、国内研究现状
在我国,对挣值管理的研究幵始于90年代,胡德银1994年在《应用赢得值评估原理实行项目费用/进度综合控制》中介绍当前国外工程公司普遍采用的用挣值评估原理进行项目费用/进度综合控制的原理和方法,还较系统地阐述了国际模式的项目费用/进度综合控制的基础工作和操作步骤。
熊新友在《利用赢得值管理对工程项目施工费用/进度进行综合控制》分析了怎样利用挣值管理的基本原理建立施工项目各项费用的 BCWS、BCWP、ACWP，然后通过对施工过程的执行效果进行分析、监控和预测，最终达到对项目进度与成本进行综合控制的目的。
何轶彬在2001年《工程项目成本/进度综合控制方法及应用》中研究了如何将挣值管理应用于水电工程项目的成本/进度综合度量和监控中；孙贤伟于2002年在《项目管理中的“挣值”分析原理及其拓展》中深入地讨论了“挣值管理”这种方法的统计分析原理及其发展刘伟和刘景泉在2002年考虑限制资源可用量情况下,建立了资源约束下的进度和费用交换问题模型,从定量的角度探讨了进度和费用对项目管理产生的影响如何更替罗新星和苗维华2003年在《挣值法的理论基础和实践应用》中将挣值管理应用于湖南国际会展中心工程建设项目管理实践中,并达到了对工程项目进展过程的良好监控。
丰景春针对合同项目的特点,于2003年在《合同项目费用/进度绩效模型研究》中结合国际工程中工程师概算的费用组成,详细研究了工程建设项目单价计价活动、合价计价活动、计日工活动及暂定金费用项目的预算计划值、实际值、挣值的计算方法及公式,并建立起各类活动(费用项目)预算计划值设置模块、实
际值统计模块、赢得值度量模块,根据费用与进度综合控制的基本原理,提出合同项目费用/进度绩效模型,随着工程项目计划的实施,通过加强施工监测,就可以取得大量实际数据,并根据所测得的实际数据,绘制出实际进度与费用支出曲线,同时可根据实际完成或部分完成的各项作业的原计划费用支出,绘制出已完工和部分完工作业的计划费用曲线,根据这些曲线,建立了一种实现费用与进度控制的数学模型。
燕永贞研究挣值管理理论时，认为现在规范使用的工程项目挣值法工作系统中的质量指标综合指数的计量原理还需要深入地从统计学与统计分析的角度来全面、详细地分析和研究挣值管理技术的有效性和可行性，以此可以进一步优化现代项目集成管理的方法和对传统挣值法集成要素应用范畴的扩展。他研究成果虽然没有能够提出具体的质量挣值计量的细节问题，但也可以为本论文的继续研究质量挣值的定量与运用提供了理论依据。
2006年,盛新江在《浅论带关键路径的挣值法评价方法》中分析了非关键路与关键路径上的偏差对整体项目的影响。丁宝峰等人在《挣得值分析在项目进度评测中的改进方法》中引入了含权挣得值的概念,为更准确的评测项目进度提供了依据。
2009年刘艳,孙源,陆惠民在《基于工程质量模糊评价的改进挣值法研究》提出挣值法是一种有效的项目成本和进度集成方法,却未考虑质量因素,其在前人研究挣值法的基础上,利用模糊评价方法对工程质量的评价结果量化,在原有挣值法中引入量化的质量因素,对原挣值法进行改进,使其较好的考虑到质量、成本和进度三个因素,为质量,成本,进度的集成控制提供了一种有效的方法。（四）研究内容
本文的研究内容主要包括了四个部分,前边两个部分简单介绍了项目成本控制、项目进度控制以及挣值分析法的研究背景和国内外的研究现状,研究内容和创新点,以及相关的概念、特征、原则方法与重要意义等基本理论问题。第三部分则釆用案例研究的方式,将挣值分析法在厦门大唐世家楼盘建设项目中的应用进行了研究和分析。通过案例分析,进一步对挣值分析法的应用情况进行研究和分析。并通过使用挣值分析法的前后对比,来明确挣值分析法在项目施工的价值和功能。第四部分对本文进行了总结，并对挣值分析法在房地产项目施工中发
挥更大的效益进行了展望。
（五）研究思路
本文首先在分析了项目成本控制、项目进度控制以及挣值分析法的基础上,阐述“挣值分析法”应用的基本步骤、基本数据、主要计算方法；再将先进的“挣值分析法”理论引入到项目进度和成本的同步控制中,并通过厦门大唐世家楼盘建设项目给出该方法的实施过程。从实践中证明：工程项目进度与成本同步控制方法的“挣值分析法”是一种科学的成本控制方法,它用货币量代替工程量来测量工程的进度,立足于成本与进度的同步控制,是一种科学合理的项目管理思路,该方法在成都花园楼盘中成功的得到实施,完成一个建筑项目中的建设进程、项目质量以及建筑成本的监管目的。
第二章 M公司项目使用挣值分析法的成本进度控制
基本理论问题
（一）项目成本控制概述
1、项目成本控制的内涵
项目成本控制是指成本支出限制在预先确立的标准和计划之内的一种管理方法。它通常根据既定的成本目标和计划，对成本形成过程中的一切耗费进行严格的计量，对脱离成本目标和计划的差异进行分析、找出原因、及时调节、纠正偏差、确保成本控制在标注范围之内。
工程项目成本控制的内容包括成本估算、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等几个方面，这几个方面相互作用，形成现代成本管理体系。成本估算是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本控制则是对成本计划的实施进行监督，保证决策成本目标的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检验。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策的目标的重要手段。
2、工程项目成本控制内容
对于施工项目建设成本费用的控制，应包括从施工项目建立到竣工的全过程管理控制，它包括大量目标各不相同的工作内容和具体做法。按成本核算的体系来划分，可以分为统计核算、业务核算、财务成本核算和管理成本核算的管理。
按时间顺序划分，可以分为项目完成的成本管理、项目过程成本管理和前期成本管理三个方面。施工项目成本控制最根本的任务，是在完整的建设成本管理经济责任下，以最高的质量，最低的成本，最短的时间完成项目。其主要任务包括：（1）对成本信息的掌握；（2）定期进行成本分析；（3）组织协调成本核算；（4）确定项目的目标成本；（5）认真搞好成本控制；（6）根据国家的有关财经法令、方针、成本开支范围、成本制度与政策，监督控制施工建设项目全过程的成本核算。
施工项目成本管理与控制是施工项目建设公司经营战略的一个重要组成部分。作为一个公司而言，最根本的目标就是盈利，施工项目要有一个更重要的社会效益目标，但在现实经济环境条件下，必须在实现社会效益的同时寻求最大的经济效益。特别是在竞争如此激烈的今天，只有如此，才能维持竞争中的不败之地，更好地实现经济效益，促进施工项
目建设企业的不断发展。
3、工程项目成本控制原则
工程项目成本控制要遵循一定的原则,并按照制定的原则来进行管理。一般包括：
(1)成本控制有效性原则：所谓成本控制的有效性,主要是指釆用最少的人员获得最大的效益。在项目的运营管理过程中,项目经理部的工作非常多,对成本控制的实现,应尽量釆用最少的人力和物力,将工作完成到最好,实现效率的高效化。
(2) 成本责任制原则：按照项目的组织分解结构,将项目的成本目标进行层层细分,将项目的工作目标同各施工管理人员进行一一挂钩,落实成本责任制。在整个成本控制过程中,实现哪里出现问题,就由谁负责的原则,并将成本目标的落实情况同管理人员的绩效考核相链接。
(3)全要素管理原则：所谓全面成本控制,是指对影响成本的全部因素均要进行成本控制,即对参与到项目的所有人员、材料、机械等资源以及项目相关的其他要素均要实现成本控制和管理。
(4)各施工阶段成本最低性原则：项目成本控制贯穿于项目的整个寿命周期,对应寿命周期的不同阶段,为了满足项目经济性评价的合理期限,要求成本管理
费用均为最低,实现整个寿命周期成本管理最低化管理。
(5) 科学化管理原则：在成本控制过程中,应注意结合定性和定性的数学方法,将不同企业、不同行业的成本管理理念应用到高速铁路的成本管理中来,实现高速铁路成本管理的科学化和系统化。
4、工程项目成本控制的方法
工程项目成本控制的技术方法较多，应根据工程项目施工范围和项目特点的不同而采取相应的手段。就我国情况看，项目管理的理论研究尚处于学习和起步阶段，对于成本控制往往采用比较单一的方式。目前已有的常规成本控制方面主要方法有以下几种：
（1）合同技术控制：技术控制是通过对项目的具体技术要求进行分析，从而采取以下措施来达到降低项目成本的目的。(A) 技术经济优化方案：在项目执行前期进行技术论证和施工方案编制时，需要充分发挥项目经理部人员的积极性，对项目技术要求进行详细的分析，从而能够提出能够优化施工耗费的可能方案，并通过多种不同施工方案的技术经济分析比较，从中优选出较好的施工方案。(B) 降低设备材料成本：设备和施工材料是构成项目成本的实体，施工材料消耗和设备采购在项目工程成本中占据很大的比重，一般约占60%--70%。因此，必须从设备的设计、采购、运输和施工材料的采购、储存和使用上进行严格管理，做好竣工后的回收等环节，认真采取措施以达到降低设备材料成本的目的。
（2）成本定额控制：为了控制项目的成本，通常需要有完整的定额标准，这些定额标准往往是由国家制定统一的电力工程基础定额以及市场劳务、材料价格信息汇总组成，同时也会包括完善的企业内部定额标准。企业内部定额一般会作为企业控制项目成本的主要措施，所以应根据国家统一的定额，结合项目执行的质量标准、项目施工范围，安全操作规范、现场施工条件及历史资料等进行编制。在项目执行过程中，严格按照内部定额对成本进行核算，控制，最后作为成本考核的依据。
（3）成本合同控制：合同控制一般是企业作为实施项目成本控制的重要手段，它与定额控制的性质不同：定额控制属于行政干预控制，而合同控制是企业内双方在协商的基础上，自愿签订合同而产生的具有约束力的控制方法。合同控制的内容主要有以下三种：(A) 企业和项目经理部签订的内部经济技术承包合同，这
种合同明确了企业对于项目部的成本要求和核算目标。(B) 项目经理部与企业内部各职能部门签订的专业管理合同，这种合同明确了项目部和各职能部门之间的成本核算要求。(C) 项目经理与项目管理部内管理成员之间的岗位责任制合同或者承包合同，这种合同明确了项目部内管理人员各自的成本控制要求。
（二）项目进度控制概述
1、项目进度控制的内涵
项目进度管理又可以被称为项目的时间管理或者工期管理。项目进度管理是指在项目的执行过程中,对于项目中各个工作活动的进展情况和整个项目最终完成的时间进度所进行的管理。具体做法是在项目开始阶段,制定出符合项目约束条件的合理的进度计划,这其中包括了项目的整体进度计划和项目中各个工作活动的分项进度计划。在项目的执行过程中,以进度计划为依据来检查实际进度是否按计划要求进行,如果发现两者存在偏差,就需要及时找出原因,并采取措施进行修正,直至整个项目完成。其最终目的是保证能够在项目进度计划内完成项目的总体目标。
项目进度管理的主要内容包括以下几个方面：项目工作活动的分解和界定；项目工作活动的排序(即分析和确定各个工作活动之间的相互关系,并在此基础之上形成项目各个工作活动的先后顺序)；估算项目活动的时间(即对项目各项工作活动所需时间进行估算,以此为依据得出项目整体的时间)；制定项目的进度计划；对项目活动的先后顺序、项目活动所需时间和项目活动所需资源进行分析,并根据分析结果制定项目工期进度计划,开展对项目进度计划的管理与控制等一系列活动。
2、项目进度控制的特点
工程项目具有规模大、建设的一次性和结构与技术复杂等特点,无论是进度计划编制,还是进度控制,均有它的特殊性,主要表现在：
（1）工程项目进度计划和控制是一项复杂的系统工程。进度计划按工程单位可分为整个项目总进度计划、单位工程进度划、分部分项工程进度计划等；按生产要素可分为投资计划、物资设备供应计划等。因此进度计划十分复杂,而进度控制更要复杂,它要管理整个计划系统,而决不仅限于控制项目实施过程中的施工计划。
（2）进度管理是一动态过程。一个大的建设项目,需要几年,甚至十多年。在这样长的时间里,工程建设环境在不断变化,实施进度和计划进度会发生偏差,因此在进度控制中要根据进度目标和实际进度,不断调整进度计划,并采取一些必要的控制措施,排除影响进度的障碍,确保进度目标的实现。
3、项目进度控制的方法
（1）S型曲线法：S形曲线能直观地反映工程实际进度与计划进度所存的偏差,并对后期工程进度进行有效的预测。S形曲线是以横坐标表示时间,纵坐标表示工作量完成情况的曲线图。工作量的具体表达方式可以采用实物工程量。工时消耗、费用支出额或相应的百分比来表示,并按工程建设进度计划绘出计划进度的S形曲线。随着建设进度定期检查计划实际完成程度,并绘制实际进度的S形曲线。通过计划进度S形曲线与实际进度S形曲线的比较,即可以获得进度控制的有关信息,以便分析进度延迟或提前的原因,制定相关的控制对策。
（2）横道图比较法：横道图比较法是在项目实施中检查实际进度收集的信息,经过整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处,进行直观比较的方法。经过图中记录与比较,为进度控制者提供了实际进度与计划进度之间的偏差,采取调整措施提供了明确的任务,是经常使用的一种最简单、熟悉的方法。但是它仅适用于施工中的各项工作都是按均匀的速度进行,即每项工作在单位时间完成的任务量都是相等的。
（3）香蕉曲线比较法：“香蕉”曲线的来源在网络计划中,除了关键活动以外,其他活动都有最早可能开始时间和最迟必须开始时间,分别用TES和TLS表示。如果分别按最早可能开始时间和最迟必须开始时间安排工期来绘制S曲线,就可得到两条S曲线：住TES曲线和TLS曲线。这两条曲线具有相同的开始时间和相同的结束时间,它们合在一起的形状像一只“香蕉”,故称为“香蕉曲线”。
还有一些其它的方法,如前锋线比较法、模型图比较法、垂直图比较法、计划评审法、直方图比较法、工作形象进度图比较法、工程量计划与形象进度综合比较法等等,不一一介绍。
（三）挣值分析法概述
1、挣值分析法的概念
挣值分析法是一种能全面衡量工程进度、成本状况的系统化方法,其基本要
素是用货币量代替工程量来测量工程的进度,它不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是用资金来衡量己经转化为工程成果的量。简单的说,挣值分析法用资金的数量来表示工程进度,是一种有效的工程项目监控指标和方法。挣值分析的本质就是,在充分考虑与项目有关的技术、进度、费用风险或不确定因素的基础上,目标估价由工作的每个计划要素组成。照此,工作进展情况就能测量出来,并且挣值就成为一种测量执行工作的花费和进度计划完成情况的度量标准。
挣值分析是一种偏差分析的分析方法,它的基本原理是：引进了一个中间变量,即“挣值(EV)”,用来分析项目进度和成本之间的关联关系,这个变量可以反映出成本和进度的集成变化,以便项目管理者对项目的进度和成本进行集成管理,并对两者各自未来的趋势作出预测和判断。挣值管理的基本理论来源于统计学中的指数分析原理。其基本的原理是用货币量代替工程量来测量工程的进度,即工程进度的反映不以投入的多少工作为依据,而是以资金转化为工程成果的量来测量。
基于上述分析,我们得到如下结论：
1.挣值法所引进的中间变量“挣值”在统计学上具有明确的意义,但是没有实际的经济含义,它是一个为开展统计分析而引进的中间变量,为编制由项目投资和项目工期这两个变量构成的指数而引进的统计学中间变量。
2.引进“挣值”编制的是一个“项目总成本的综合指数”,引入目的是要使用这个综合指数对工程中的两大因素一项目工期和项目成本各自出现的变动情况、以及这些变动所造成的相互影响、项目工期与项目的未来发展趋势进行分析,并预测出由此造成的影响。
2、挣值分析法的起源与发展
提出挣值法大概是在19世纪晚期，我们可以根据挣值法的发展，简单的把其分为四个阶段。
阶段一：从制造业工厂开始(19世纪晚期) ：挣值法这个概念最早是由一些美国制造工厂的工程师提出来的，他们采用一种“三维”的作业效率测量方法，对工厂的作业绩效进行评估。他们以“计划标准”为基础，进行绩效测量，然后根据“实际费用”来测量挣得值标准，从而更加准确地评估作业绩效。制造工程师还通过定义“成本偏差”，来表示实际成本消耗与挣得标准间的差异。
阶段二：PERT/成本(1962-1965年) ：1958年，美国海军开始在网络进度计划和风险管理中使用计划评审技术(PERT)。首先用逻辑流程图法模拟一个新项目的发展，然后从统计概率的角度预测实现计划的可能性。到1962年，出现了PERT/成本，其将时间信息和成本信息加入了网络中，从而对时间和成本进行管理。20世纪60年代以后，由于计算机硬件和软件的限制，PERT/成本没有取得进一步发展，并到60年代中期退出了管理界，取而代之的是美国国防部推出的C/SCSC标准。
阶段三：C/SCSC(1967-1968年) ：1967年，国防部正式发布了C/SCSC，巧妙的把挣值这个概念融入到35项标准中，并要求任何想承接与新的主要系统相关的项目的私有企业主都必须遵循这个标准。在C/SCSC 发布至今的三十多年时间中，这套标准的实践者已经积累了大量相关知识，这其中当然包括了挣值方法的大量理论基础和时间知识。
阶段四：ANSI/EIA748中的挣值管理：1995 年4月，美国国防工业协会成立C/SCSC课题组在原有的35项成本/进度控制标准基础上，重新制定了一个“挣值管理系统的改进版本”，不仅从用词上改进了原来的C/SCSC 标准，把35项标准压缩成32项，更重要的改变了使用者们对它的态度，从原先的政府强制要求，变成了项目承包商们的自发需求。
3、挣值分析法的基本原理
（1）挣值分析法的三个基本参数
A．实际成本：也称为已完成工作的实际成本。是指项目完成的工作量（包括全部完成和部分完成）的实际支出费用，与项目的预算成本无关。根据统计学原理这一变量可以被看作是综合指数编制中的“P1×Q1”。
B．实现价值：即挣值,在既定的时间段内计划活动或工作分解结构组件的实际完工工作的预算费用。也称之为已完成工作的预算费用。即项目实施过程对执行效果进行检查时，已完成的工作量要按预算定额结算的费用，反映该项目任务是否按合同计划实施的进展状况。根据统计学原理这一变量可以被看作是综合指数编制中的“P0×Q1”。
C．计划价值：为计划活动或工作分解结构组成部分需要完成的进度规定的工作分配并经过批准的预算。也称之为计划完成工作的预算费用。即项目实施过
程中对执行效果进行检查时，在指定时间内按计划规定应当完成的任务的预算费用，反映按进度计划应完成的工作量。根据统计学原理这一变量可以被看作是综合指数编制中的“P0×Q0”。
（2）挣值分析法的两个偏差指标
A．进度偏差：是指在某个检查点上已完成工作量的预算费用与计划工作量的预算费用的差值。
计算公式为：SV=EV－PV
当 SV<0 时，表示项目进度延迟。
当 SV>0 时，表示项目进度提前。
B．成本偏差：是指在某个检查点上已完成工作量的预算成本与实际成本的差值。
计算公式为：CV=EV－AC
当 CV<0 时，表示项目的实际成本超出预算成本，即超支，项目的执行效果不佳。
当 CV>0 时，表示项目的实际成本低于预算成本，即节约，项目执行效率高。
（3）挣值分析法两个绩效指数
A．进度绩效指数：是指实现价值与计划价值的比值。
计算公式为：SPI= EV/PV
当 SPI<1 时，表示进度延迟。
当 SPI=1 时，表示实际进度与计划进度相一致。
当 SPI>1 时，表示进度提前。
B．成本绩效指数：是指实现价值与实际成本的比值。
计算公式为：CPI= EV/AC
当 CPI<1 时，表示成本超出预算。
当 SPI=1 时，表示实际成本与预算成本相一致。
当 CPI>1 时，表示成本低于预算。
表1：项目成本和工期集成管理中的挣值分析示意图
4、挣值分析法的局限性
挣值分析法在项目成本-进度的控制中所存在的局限性主要体现在以下方面：
（1）对项目计划过于依赖：挣值的计算依赖于项目计划,因此在使用挣值分析法的过程中,无论是分析偏差,还是进行预测,都需要依赖于项目计划。合理、准确的项目计划,能保证挣值法能有效对项目实施过程进行控制。但是，也可能突发原因,遭遇重大风险,使项目进度滞后,成本超支,或者使项目被迫终止。在这种情况下,挣值分析法对于项目的控制力是有限的。因为计划的不确定性会导致挣值结果的不确定,那么分析和预测项目的成本和进度的数据也肯定是不完全可靠的。所以这就需要项目管理人员更加全面审慎的综合考虑各方面的因素和可能存在的风险,可以运用头脑风暴法和借鉴专家经验从而尽可能降低不确定因素。
(2)分析工程进度不准确：进度绩效指数是指项目挣值与计划值之比.从这里不难看出,挣值法对于进度的分析基础是基于成本费用而不是实际的项目工期。从概念上来看,这种方式应该没有问题,因为任何项目,只要有工作,就一定会有成本的产生,根据成本的消耗当然也可以来表示进度的完成情况。但是通过仔细分析,就会发现,用成本的消耗来表示进度的这种方式,会造成进度分析不准确。首先,各任务所产生的成本消耗是不均匀的,如果任务未完工,却用已经完工的部分来衡量未完成的部分就不是很准确了。另外,挣值数据与实际完成的工作量有关,同时,它与人员的工作效率,采用的技术方法也有着密切的关系。因此,采用挣
值和计划价值来衡量实际的进度,其结果与实际情况将会有所偏差,可以尝试引进不确定因素分析等项目管理方法来解决这个问题。
（3）挣值计算问题突出：通常情况下已完成工作的百分比是很难估计的,估计的完成工作量不同,则计算出的挣值结果就会有很大差别,这对于项目的进度以及成本的控制、预测都会造成重大影响。因此,如何准确估算工作量,或者说如何得到合理的挣值,在挣值管理法中就显得尤为重要。对此问题的解决方法是当项目完成的百分比能够较准确地测量时,在计算挣值时还是采用活动完成的百分比来进行计算；当项目可看作独立活动的重复生产过程,且项目的挣值和产出直接相关时,可以用产出的单位成本价值直接计算出相应的挣值。同时,在项目的实施过程中,成本是会发生变化的,在计算挣值的过程中,也无法考虑到成本的增加或者减少的因素,这样计算得到的挣值,考虑的不够全面。
（4）对成本与进度割裂的分析：挣值法虽然能对项目的成本和进度进行综合管理,但是对于成本和进度的分析却是分开进行的。在分析的过程中,只能了解成本是节约还是超支,或者项目进度是提前还是落后,但是无法考虑到成本的节约(或超支)对于项目进度的影响,反过来,也无法考虑到项目进度提前(或落后)对项目成本产生的影响。所以项目经理需要使用专家分析法来根据项目的实际情况对这两方面的因素进行综合考虑,从而更好地服务于项目。
5、挣值分析法的重要意义
挣值分析法是现代项目管理的先进技术和应用工具之一，采用挣值分析法进行进度、费用的联合监控，在实践应用中证明是成功的，它使项目管理工作目标清晰、过程控制高效有序、成果客观真实。
挣值分析法避免了过去以单一指标值来反映工程进展情况的弊端和不足，以三值分列为基础，全面反映进度、费用的总体状况，便于各级项目管理人员理解和掌握。
挣值分析法需要以进度控制、费用控制、质量控制过程中的大量数据和信息为依据进行分析、应用。理论上讲，函数曲线是无间断的、可以反映任一时点工程进展情况的完美曲线，但实际应用中用手工的方法是难以实现的。所以现代项目管理必须加快项目管理的计算机管理信息系统建设，使基本数据的取得与处理及时完成，监控成果及时得以反映，从而使挣值法在我国真正成为一种优良的项
生态文明建设与绿色发展 生态文明是指科学向上的生态发展意识, 健康有序的生态运行机制, 和谐的生态发展环境, 全面、协调、绿色发展的态势, 经济、社会、生态的良性循环与发展, 以及由此保障的人和社会的全面发展。 生态文明是绿色发展战略向人们展示出的一种崭新的价值取向。本文从三个方面阐述了生态文明建设与绿色发展的思想战略: (1)生态文明揭示了绿色发展战略的深刻内涵;(2)绿色发展战略拓展了生态文明的建设领域;(3)探索促进生态文明绿色发展的有效途径。 一、生态文明揭示了绿色发展战略的深刻内涵 人类社会的持续发展和全面进步, 不仅需要以物质文明为基础、精神文明为指导, 更需要以生态文明为支撑。促进经济、社会和生态环境的协调发展是绿色发展战略的本质特征。长期以来, 人类社会的发展一直是以物质文明为中心的, 这本来无可厚非, 但当物质文明发展到工业文明阶段后, 人类文明出现了片面、畸形发展的态势。近二百年来工业社会的发展, 工业废弃物无情地排放、倾泄,改变了自然界的物质循环和能量循环, 严重地破坏了自然界的生态平衡。人类生产活动与社会交往的规模和手段每一次质的飞跃, 都将伴随着这种危机由可能性向现实性的转化。全球环境问题的产生、恶化和尖锐化表明, 以牺牲资源、环境为代价的经济“增长”、“繁荣”, 只能是短暂、表面的现象, 是不可能持续发展的。由此可见, 绿色发展观念是人类在遭到“大自然报复”后长期反思的产物,是人类走出困境、摆脱危机、求得永续生存和发展的科学战略, 也是当今可供人类选择的唯一途径。
二、绿色发展战略拓展了生态文明的建设领域 绿色发展战略是一种以人的全面发展为前提、以科学技术为内核、以社会文明为基础的新型经济发展模式。这一发展模式客观上为生态文明及其建设注入了新的内涵,从而拓展了生态文明的建设领域。 首先, 绿色发展战略强调要以人的全面发展为前提,表明全面提高人的素质是生态文明建设的关键, 从而赋予生态文明建设新的历史重任。“绿色发展问题的中心是人”，发展首先是指人的发展, 发展取决于人的素质。人是发展的主体和动力, 也是最终的目标。在生态环境问题上, 人是最大的污染源和破坏者, 同时又是治理污染和恢复生态环境的最终决定力量。在全球面临生态危机, 人类又要追求生存和发展权利的时候, 人类一方面不能凭借手中的技术和力量去耗竭资源、破坏生态和污染环境, 而另一方面又必须去深入挖掘和利用人类自身智慧, 去开拓新的资源。以人的智力资源开发利用为发展基础的时代, 就是人类社会文明素质极大提高的时代, 也是人与自然和谐发展的时代,实现这一目标关键是要提高全民的思想文化科技素质。 其次, 绿色发展战略强调要以科学技术为内核, 表明只有依靠科技进步来促进社会与经济发展和保护生态环境, 才是高质量的和绿色的发展, 从而拓展了生态文明建设的内涵。“科学技术是第一生产力”, 科学技术是现代文明的基石, 也是人类社会进步的巨大杠杆。科学技术不仅可以改变自然环境和社会环境,而且可以协调人与自然、人与社会的关系。今天我们要积极保护资源、合理而有效地开发和利用资源, 实现“向自然索取速度”与“自然界恢复速度”的绿色平衡, 确保生态价值的增殖, 建立科学的“天人合一”
中南大学本科毕业论文设计要求与规范 中南大学 本科生毕业论文(设计)规范 一、毕业论文(设计)格式的规范化 一份完整的毕业论文(设计)应包括下列内容： (一)题目 (二)目录 (三)中、外文摘要及关键词 (四)正文 (五)参考文献 (六)附录 分述如下： (一)题目 题目的名称应力求简短、明确、有概括性，直接反映毕业论文(设
计)的中心内容和学科特点。题长一般不超过20个字，如确有必要，可用副标题作补充。 (二)目录 毕业论文(设计)要求层次分明，必须按其结构顺序编写目录，它是文章展开的步骤，也是作者思路的直接反映。 目录格式虽然只是论文的结构层次，但它反映了作者的逻辑思维能力，要注意的是所用格式应全文统一，每一层次下的正文必须另起一行。 目录独立成页，工程设计、研究类毕业论文的目录，常以章、节、目来编排，将章、节依次顶格书写，在其同行的右侧注上页码号。如： 目录 第1章×××× (1) 1.1 ×××× (1) 1.1.1 ×××× (1) 1.1.2 ×××× (2) 1.2 ×××× (3) 1.2.1 ×××× (4) 文科类论文目录按如下编写：
目录 一、×××× (1) (一)×××× (1) 1.×××× (1) 2.×××× (2) (二)×××× (3) 1.×××× (3) 2.×××× (4) 二、×××× (5) (一)×××× (5) (三)中、外文摘要及关键词 摘要一般不分段，不用图表，而以精练的文字对论文(设计)的内容、观点、方法、成果和结论进行高度概括，具有独立性和自含性，自成一篇短文、富有报导色彩。中文摘要以350字为宜，置于前页；外文摘要与中文摘要对应，紧接其后。 关键词(也叫主题词)，是反映内容主题的词或词组，一般3～８个。中文关键词放在中文摘要的下面，外文关键词放在外文摘要的下面。关键词之间用分号分开。 (四)正文 正文包括绪论、本论、结论三个紧密相连的部分，此外，还有一个结束语。 1.绪论(即概述或引言或前言等) 绪论是毕业论文(设计)的开头，应阐述课题的来源、要求、意义，完成任务的条件，将采取的对策、手段、步骤和应该达到的目标。
生态文明建设论文 篇一：生态文明论文 生态文明论文 院系： 专业班级： 姓名： 学号： 生态文明是人类文明发展的一个新的阶段，即工业文明之后的世界伦理社会化的文明形态；生态文明是人类遵循人、自然、社会和谐发展这一客观规律而取得的物质与精神成果的总和；生态文明是以人与自然、人与人、人与社会和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的文化伦理形态。从人与自然和谐的角度，吸收十八大成果的定义是：生态文明是人类为保护和建设美好生态环境而取得的物质成果、精神成果和制度成果的总和，是贯穿于经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全过程和各方面的系统工程，反映了一个社会的文明进步状态。“生态文明”这个理念的提出，是继中国特色社会主义“物质文明、精神文明、政治文明和社会文明”之后的第五个文明，它是中国特色社会主义文明体系中不可缺少的重要组成部分。标志着我国进入了科学发展的实质阶段，必将极大地推动我国现代化事业全面协调可持续发展，是贯彻落实科学发展观的时代要求，是构建社会主义和谐社会的执政新理
念，是中国特色社会主义文明体系建设的最新发展。 2007年10月15日，胡锦涛总书记在十七大报告中第一次明确提出“生态文明”，他把“建设生态文明，基本形成节约能源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”作为我国在2020年实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求之一，同时还强调，要使“生态文明观念在全社会牢固树立。”从十七大到十八大的5年间，我国建设中国特色社会主义、全面建成小康社会任务的工作稳步推进过程中，出现了一些新的变化。而十八大报告更是首次把生态文明建设提升至与经济、政治、文化、社会四大建设并列的高度，列为建设中国特色社会主义的“五位一体”的总布局之一，成为全面建成小康社会任务的重要组成部分，标志着中国现代化转型正式进入了一个新的阶段。 十八大报告指出：生态文明建设要坚持以人为本。推进生态文明建设独立成篇集中论述，并系统性提出了今后五年大力推进生态文明建设的总体要求，强调要把生态文明建设放在突出地位，要纳入社会主义现代化建设总体布局。与十七大报告相比，十八大报告关于生态文明建设的具体措施更加具有可操作性：第一，强调统筹各种生态文明的实现形式的共同推进。第二，强调生态文明建设的顶层。第三，强调采用市场手段实现生态文明。十八大报告对生态文明建设还提出新的要求：建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自
成本效益分析(Cost Benefit Analysis,CBA) 成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益（Soft benefits）进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。 成本效益分析法成本效益分析法，也称费用效果分析法，是规划与采购工程系统或设备的一种方法。它起源于二次大战后的美国，从60年代后，这种方法广泛流行于各工业部门。为了实现某种经济上的或军事上的目的，可供选择的经济技术方案很多，这些方案在实现目的的效果上和消耗的费用上各不相同。通过效用分析可以从这些方案中找出给定效果，采用费用最低的方案。整个工程系统消耗的费用一般是从研制设计开始到服务期满之间的下列各项费用的折现总合：（1）研制与生产费用，包括建造新的生产线、试验与建造新的原料以及批量生产规模等的影响在内；（2）存储与维修费用，包括建造专门仓库等；（3）现代化改造费用；（4）人员培训，日常运行及意外损失等费用。所有这些费用均在不同时期支付，应根据反映货币价值与时间关系的折现率，把它们折算到同一时间来计算。 由于实际问题中有关技术、经济方面的许多参数往往是不确定的，因此，需要对这些参数作出多种假设，通过分析来检验它们对工程系统费用效果的影响程度，从而权衡利弊，选择有利方案。成本效益分析法是综合利用运筹学、程序设计、经济分析以及有关设备系统设计与使用等的知识和方法。 成本效益分析法是产品设想筛选决策中必不可少的一步。新产品方案选定以后，就应该考虑这样一些问题：这种产品的价格定为多少市场可以接受？为此开发、生产成本控制在什么范围内企业才能赢利？这样的一个成本范围企业有没有能力达到？这些问题都属于成本效益分析范围。关于成本分析的具体方法有很多，这里只介绍一种粗略的、用于初期分析的指数公式： VI=(Ts*Cs*Q*P*L1/2)/Tc 式中，VI--产品价值指数； Ts--技术成功的机会（0--10的适当等级）； Cs--商业成功的机会（0--10的适当等级）； Q--年销售量； P--单位产品的利润； L--产品寿命（年）； Tc--产品总成本。 需要指出的是，利用这样的公式计算出来的结果只能作为决策时的一种参考，不能完全依赖它。因为这种定量方法不可能把所有的因素和变量都包括进去。 什么是成本效益分析？定义 成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）是为组织提供决策支持服务的一种平衡法。所有正向项目（如现金流及其他无形收益）放在资产平衡表的一边，而所有负向项目（如成本以及其他开支）放在资产平衡表的另一边。 ? 哪一方在数量上超过另一方，则赢。成本效益分析举例 某公司为了改善经营，打算购买一套Business Intelligence[商业智能]软件，该公司用成本效益分析来判断此举是否正确。在负向方面（成本）有：- 软件的价格成本，- 雇用技术咨询人员安装和运行软件的成本，- 培训软件操作人员的成本，正向方面（效益）有：- 提高了的业务流程（导致年度经营总成本下降），- 由于信息供给更为有效，公司决策更为科学（导致额外的现金流），- 由于使用现代化软件，员工士气得到提升。成本效益分析存在的问题 成本效益分析法常见的一个错误是运用非折现的金额（Non-discounted Amounts）来计算成本和收益。因此，像NPV[净现值]、Economic Value Added[经济增值]或CFROI[现金流投资回报]等方法较之CBA 则更值得推荐，因为它们考虑了金钱的Time Value[时间价值]。成本效益分析法的另一个问题是，成本项总是的真实的、数量大的、容易计算的，而收益项除了这些以外，还可能是不可衡量的“软”项目。因此一定要注意反对那种“不能量度的项目就不存在”以及“不能量度的项目就没有价值”的观点。 尤其是在一些重要的战略投资项目上，无形效益往往要比财务上衡量出来的效益大得多。在制定决策时还必须把风险考虑进去。成本效益分析的沿革成本效益分析法源于法国工程师Jules Dupuit写于1848年的一篇文章，该文至今仍值得一读。英国的经济学家Alfred Marshall后来提出了一些正式的概念，奠定了成本效益分析法的理论基础。 1936年美国《联邦航海法案》（Federal Navigation Act）的一项要求，为成本效益分析法的首次实际运用发挥了不小的作用。这一法案要求海军工程师在计划采用
建生态文明走持续发展 摘要： 生态文明是人类在认识和改造自然以造福自身的过程中，为实现人与自然、和谐发展，保护和改善生态环境取得的全部成果。它表征人与自然之间相互协调、共存共荣的进步状态，是人类对自然的态度和行为超越了敬畏自然、反思了征服自然，最终走向与自然和谐相处的理性的价值取向。 关键词：生态文明环境保护可持续发展 正文: 一、生态文明的含义 所谓生态文明，它是人类文明的一种形式。它以尊重和维护生态环境为主旨，以人类未来的长期发展为目的，与我国的可持续发展战略相吻合，是人类文明发展的必然。 这种文明强调的是人与自然的和谐相处、相互依存、相互促进。生态文明与以往的工农业文明有相同的地方，即以改造自然，发展生产力为手段，不断提高人们的生活水平。但又和它们有着显著的不同，生态文明强调人与自然和谐共生，强调保护环境的重要，强调人类在改造自然的同时又要尊重自然，而不能竭泽而渔。 二、建设生态文明的意义 2012年末，党的十八大报告提出大力推进生态文明建设，并把生态文明建设放在事关全面建成小康社会更加突出的战略地位，纳入社会主义现代化建设总体布局。将生态文明建设放在如此突出、如此重要的地位加以阐述、强调、谋划，这在党的历史上是第一次，具有特别重大的现实意义和深远的历史意义。这进一步昭示出党加强生态文明建设的意志和决心，标志着党对自然规律及人与自然关系再认识取得了重要成果，揭示了党对经济社会可持续发展规律，对当今世界和我国发展大势的深刻把握和自觉认知，并且完整、系统阐述了未来五年我们生态文明建设的理念、方针、途径和具体的目标。 建设生态文明，完全符合经济发展阶段的需要，也符合人民群众的长远根本利益。当前，我们要深刻领会、认真贯彻落实党的十八大会议精神，以科学发展观为指导思想，以生态文明为发展导向，切实负起时代和历史的责任，把祖国建设得更美丽、更富强，努力走向社会主义生态文明新时代 再次 ,建设生态文明 ,是建设社会主义和谐社会的内在要求。环境问题的
答：成本—效益分析的步骤与方法一般地说，成本—效益分析的过程由如下5个步所构成： 第一步：识别阶段，判断某一项目可以达到机构所希望的目标； 第二步：调查阶段，主要是了解能实现该目标的各项可能的投资方案； 第三步：收集信息阶段，主要是获取有关各备选投资方案效果的资料； 第四步：选择阶段，定量财务指标分析、定量非财务指标分析以及定性指标分析，采用不同的分析方法，由于定性指标未包括在正式分析之中，管理人员必须用自己的判断决定在最终决策时定性因素占多大比重；以确定各个项目或方案的优劣次序； 第五步：决策阶段。要以上述次序为依据，并要看限制条件情况而定。 成本—效益分析有许多种具体方法，可以分为如下两种情况来加以讨论： （1）贴现的分析评价方法 贴现的分析评价方法，是指考虑货币时间价值的分析评价方法，亦被称为贴现现金流量分析技术。在现实生活中，许多项目的建设周期都不会限于一个年份，这样一来，任何一个项目的收益和成本不可以直接相加，必须将“货币时间价值考虑”在内，将不同时点的成本、收益按一定的贴现率换算成同一时点的成本、收益，进行计算。 1）净现值法(以NPV代表)。是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。在该方法下，未来现金流入和流出都要按照预定的贴现率折算为他们的现值，然后在计算它们的差额。其算式是： 方案A的净现值NPV（A） =（25000*0.909+20000*0.826+25000*0.751+40000*0.683+45000*0.621）–100000=29055元 计算的结果如得到的净现值为正数，说明该方案可实现的收益率大于所用的贴现率；反之，如得到的净现值为负值，说明该方案可实现的收益率小于所用的贴现率。从上述计算可知，方案A的收益率大于所用的贴现率，该方案可取。其贴现率是个关键，如果选择不当，就可能导致错误的分析，例如较高的贴现率，对使用年限较短的支出项目有利。 2）净现值率法。净现值率和净现值的不同，在于它不是简单的计算投资方案未来的现金流入的现值同它的原投资额之间的差额，而是计算前者对后者之比。仍采用上例：NPVR（A）=129055/100000=1.29 若指数大于1，说明其收益超过成本，即报酬率大于预定贴现率。它可以看成是1元原始投资可望获得的现值净收益，它是一个相对数指标，反映投资的效率；而净现值是绝对数指标，反映投资的效益。净现值和净现值率这两个指标之间有着如下关系： 净现值＞0 净现值率＞1 净现值=0 净现值率=1 净现值＜0 净现值率＜1 3）内部收益率法。上述净现值、净现值率的计算虽然考虑了“货币时间价值”，但有一
生态文明建设 生态文明是人类社会文明体系的重要组成部分。生态文明同物质文明、政治文明、精神文明交互作用，共同推动社会文明的发展。生态文明是社会文明体系的基础。如果生态文明系统不能向人类持续提供资源、能源和良好的环境要素时，物质文明的持续发展就失去了载体和基础，精神文明和政治文明的内涵也无法全面持续发展。因此，生态文明建设不仅直接影响着人类物质文明的进步而且直接影响着人类政治文明、精神文明的进步乃至和谐社会的构建。 随着近年来生态破坏给我们带来的灾难，生态文明发展的重要性，人们已经逐步的达成了一种共识；我们的发展需要和自然相协调，需要走生态文明建设的道路，我们得重新考虑人与自然的关系，遵循自然规律，实现人与自然和谐相处，在改造客观物质世界的同时，我们应该不断地降低在发展中产生的负面影响，积极优化人与自然、人与人之间的关系，建设有序的生态运行机制，它反映了人类的自身活动和自然关系进步程度、是人与自然进步的重要标志，它将促进社会主义建设的全面建设。因此在中国共产党第十七次代表大会上我党也提出了建设中国特色社会主义生态文明建设战略方针，以使我国建设为全面发展的中国特色社会主义国家。 十八大报告中指出：建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计，并将生态文明建设列为独立章节，这是对人和自然关系认识的进一步升华，也足以说明生态文明的重要性以及国家对生态文明建设的重视程度。 国中处于低位; 境保护。加上我国是世界上 水量2000 30% 是突发性地质灾害的多发地区。 建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。 一是要全面促进资源节约。要节约集约利用资源，推动资源利用方式根本转变，加强全过程节约管理，大幅降低能源、水、土地消耗强度，提高利用效率和效益。严守耕地保护红线，严格土地用途管制。加强矿产资源勘查、保护、合理开发。发展循环经济，促进生产、流通、消费过程的减量化、再利用、资源化。二是要加大自然生态系统和环境保护力度。要实施重大生态修复工程，增强生态产品生产能力，推进荒漠化、石漠化、水土流失综合治理。加快水利建设，加强防灾减灾体系建设。坚持预防为主、综合治理，以解决损害群众健康突出环境问题为重点，强化水、大气、土壤等污染防治。坚持共同但有区别的责任原则、公平原则、各自能力原则，同国际社会一道积极应对全球气候变化。三是要加强生
分类号： TP311.5 单位代码： 10335 密级：（注明密级和保密期限）学号： 硕士学位论文 中文论文题目：（小二号仿宋体加粗） 英文论文题目：（小二号Time New Roman字体加粗） 申请人姓名： 指导教师： 合作导师： 专业学位类别：工程硕士 专业学位领域：软件工程 所在学院：软件学院 论文提交日期年月日 仅限于论文课题来源于国防军 工项目，如没有请填：无 四号仿宋
学位论文书脊示例 题 3cm 目 作 者 姓 名 浙 江 大 学 3cm左右
中文论文题目（小二号仿宋体加黑） 论文作者签名: 指导教师签名: 论文评阅人1：(姓名\职称\单位,下同) 评阅人2：(隐名评阅学位论文省略) 评阅人3： 评阅人4： 评阅人5： 答辩委员会主席：(姓名\职称\单位) 委员1： 委员2： 委员3： 委员4： 委员5： 答辩日期：
英文论文题目（16pt Time New Roman，Bold） Author’s signature: Supervisor’s signature: Thesis reviewer 1：(姓名\职称\单位,下同) Thesis reviewer 2：(隐名评阅学位论文省略) Thesis reviewer 3： Thesis reviewer 4： Thesis reviewer 5： Chair：(姓名\职称\单位) (Committee of oral defence) Committeeman 1： Committeeman 2： Committeeman 3： Committeeman 4： Committeeman 5： Date of oral defence： 浙江大学研究生学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得浙江大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。和我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
《形势与政策》实践论文 我国生态文明建设面临的问题及其对策
我国生态文明建设面临的问题及其对策 摘要：党的十七大首次提出建设生态文明，强调要“共同呵护人类赖以生存的地球家园”。把生态建设上升到文明的高度，是我们党对中国特色社会主义、经济社会发展规律和人类文明趋势认识的不断深化。根据我国国情，生态文明的建设面临许多问题。但生态文明的建设可逐渐缓解我国资源、环境的“瓶颈”制约。建设生态文明，不仅对于贯彻落实科学发展观、继续推进中国特色社会主义伟大事业和全面建设小康社会具有重大的现实意义，而且对于维护全球生态安全、推动人类文明进步和可持续发展具有深远的历史意义 。 关键字：生态文明；问题；对策；意义 一、当前生态文明建设面临的问题 我国是个人口大国，不仅人口基数大，而且人口密度也大。虽然各种自然资源总量大，但人均占有量小，人均资源相当贫乏，远低于世界平均水平。同时，我国多种重要资源短缺，加上我国正处于全面建设小康社会的工业化和城镇化的快速发展阶段，对资源具有较高的需求，使得我国生态文明建设面临着诸多挑战。 1、人口问题突出。首先，庞大的人口规模对资源提出了更高的需求，加剧了对环境的破坏和污染。其次，人口老年化问题严峻，青少年人口比重严重偏低。使得我国老年抚养系数快速上升、社会保障压力加剧、老年医疗和养老等问题突出。 2、资源形势十分严峻。我国虽然地大物博，但由于人口多，自然资源人均占有量远远低于世界平均水平。我国土地资源的特点是“一多三少”，即绝对数量多、人均占有量少、高质量耕地少、可开发后备资源少。而且随着人口的不断增长，工矿、交通和城市建设用地不断增加，人均耕地面积不断减少。 我国矿产资源比较丰富，但人均占有量仅为世界平均水平的58%，大型和超大型矿床比重较小，贫矿、难选矿和共伴生矿多，尤其是铁、铜、铝土、铅、锌和金等多为贫矿，难选比重大，开采成本普遍比较高，实际可供利用的资源比例较低。 我国是水资源紧缺的国家，人均水资源占有量只有2200立方米。在我国600多个城市中，400多个城市存在供水不足问题，其中缺水比较严重的城市达110个，全国城市缺水总量为60亿立方米。资源的有限性和人们需求无限性之间的矛盾，成为我国人与自然和谐发展的瓶颈。 3、环境日益恶化。我国在获得巨大经济发展的背后，却付出了更大的资源成本、环境成本和生态成本。我国的经济发展是以大量消耗甚至破坏自然资源为代价的。改革开放后，我国生态退化的局面不但没有得到扭转反而更加严重，如果继续实行目前的经济发展模式，问题只会变得更加严重。空气持续恶化，水污染日益严重，金属污染呈现高发态势。将生态文明建设提升到战略任务表明了党中央对生态文明的重视程度，建设生态文明，关乎人民福祉、关系民族未来，目的就是为了努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展，从源头上扭转环境恶化趋势，为人民创造良好的生产生活条件，为全球生态安全作出贡献。 4、人们缺乏环境保护意识。人类大面积砍伐森林，对于动物来说森林是它们赖以生存的居所。森林中的植物为它们提供食物，森林没有了，它们便失去了生存的环境，于是鸟类和哺乳动物大幅减少。鸟类少了各种害虫失去了天敌大量繁殖起来给农作物造成了严重的危害。大量砍伐森林还会造成水土流失、泥沙淤
重庆大学2012年“申请-考核制”招收博士研究生简章 为进一步深化博士研究生招生体制改革，积极探索适宜创新拔尖人才的选拔机制，持续提高博士研究生招生质量。重庆大学2012年在北京理工大学、大连理工大学、重庆大学、东南大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、天津大学、同济大学、西北工业大学、湖南大学、东北大学、中国科技大学、厦门大学、山东大学、中国海洋大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学、四川大学、西安交通大学、兰州大学、中国矿业大学（北京）、中国地质大学（武汉）、中南大学等“卓越联盟”和“优秀高校联盟”高校间开展以“申请—考核制”招收博士研究生，切实加强联盟高校在研究生招生和培养方面的密切合作。按照联盟协议精神，重庆大学真诚欢迎具有优秀科研业绩和培养潜质的联盟高校应届硕士毕业生以“申请-考核制”方式报考攻读我校2012年博士学位研究生。报考相关事宜如下。 一、招生专业 我校2012年博士研究生招生专业目录（https://www.doczj.com/doc/c42531606.html,/zsweb/）中所有专业均开展以“申请—考核制”招收博士研究生。 二、申请基本条件 1、申请者应诚实守信，学风端正，无任何考试作弊，剽窃他人学术成果及其它违法违纪受处分记录； 2、申请者为应届硕士毕业生且在校期间学习成绩优秀，对科学研究具有浓厚兴趣，并具有突出的科研能力，有较强的创新意识、创新能力和专业能力倾向，已经以第一（或第二）作者公开发表若干与申请专业相关的学术论文，或相应的科研成果； 3、报考类别应为全脱产博士研究生，即入学前将全部人事档案、组织关系等
4、由硕士指导教师和所报考博士生导师共同推荐。 5、申请者的健康状况符合博士研究生入学体检标准。 三、申请材料 申请人采取网上申报（具体时间及程序详见“重庆大学博士生招生简章”），并在网上报名结束后的10天内，向报考学院研究生办公室寄（送）达以下申请资料（自备信封统一装入并填好），共计九项： （一）通过网上报名系统打印的《报名登记表》； （三）由学校研究生行政主管部门出具的应届硕士研究生证明信； （三）由学校研究生行政主管部门出具的硕士课程成绩单； （四）硕士学位论文初稿或详细摘要与目录； （五）申请者须由在读硕士研究生指导教师和申请报考博士研究生指导教师的推荐书（网上报名完成后下载表格）； （六）攻读博士学位期间本人想致力研究的问题和设想的陈述书； （七）学习和工作经历、经验、能力、特别成就、公开发表的学术论文、所获专利及其他原创性研究成果的陈述和证明； （八）英语水平与身体健康状况证明（体检表在网上报名完成后下载表格）； （九）报考申请材料封面（附后）。 申请人必须保证申请材料的真实性和准确性，不得伪造有关证明。一经发现作伪并核实，将取消其考试资格、录取资格或取消学籍，且5 年内不接受其报考。申请材料请用A4 纸并按以上顺序，加上封面装订成册（封面附后），以便审核。 四、申请程序及时间要求 1、申请人于2012年3月10日前登录研究生院主页（https://www.doczj.com/doc/c42531606.html,）进行网上报名，并按照招生简章的要求寄（送）申请材料到报考学院研究生办公室。
成本效益分析的开题报告 篇一：开题报告成本核算方法对企业利润影响分析 毕业设计（论文）开题报告 题目产品成本核算方法对企业利润的影响分析学院 专业班级 学生姓名学号 指导教师 XX年 02 月 22 日 开题报告填写要求 1.开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作开始后2周内完成，经指导教师签署意见及系主任审查后生效。 2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网址上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见。 3.学生查阅资料的参考文献理工类不得少于10篇，其它不少于12篇（不包括辞典、手册）。 4.“本课题的目的及意义，国内外研究现状分析”至少
XX字，其余内容至少1000字。 毕业设计(论文)开题报告 1.本课题的(本文来自：小草范文网:成本效益分析的开题报告)目的及意义，国内外研究现状分析 （一）目的及意义： 工业企业生产经营活动分为供应、生产、销售三大环节，其中生产环节为组织生产产品所发生的直接材料、直接人工和制造费用，按照产品对象形成产品生产成本，即为制造成本。产品制造成本核算的准确与否，直接影响到产品销售成本结转的正确性，进而影响当期的会计利润和应纳税所得额等的核算。因此，产品制造成本的核算，对于企业整体生产活动有重大影响。 20世纪70年代以来，随着经济的发展和科技的进步，企业的内部环境和外部环境都发生了巨大变化，制造费用在产品总成本中所占比例大大提高，出现了作业成本法，又称ABC法。 作业成本核算体系的设计要充分考虑企业实施作业成本的目的，其作业的认定是对生产过程进行分析后得出的，并结合生产过程确定成本动因，在生产过程分析的基础上建立成本核算体系，因此可以说作业成本法是按企业管理和控制的需要定制的成本核算方法，是个性化的成本核算方法。
本科毕业设计(论文) GRADUATION DESIGN(T HESIS) 题 目： 学生姓名： 指导教师： 学 院： 专业班级： 本科生院制 20XX 年6月 校徽与中英文校名标志，居中，上空一行。 封面标题，45 磅黑体字，居中。 封面标题英文，一号黑体字，居中。 封面栏目，小二号黑体字。 栏目内容，小二号楷体GB2312。若大于一行会自动换行处理。 部门版权标识，二号黑体字，居中。 完成日期，小二号黑体字，居中。 封面页，不设置页眉和页脚。 版面调整行。当题目等栏有2 行文字，版面下移时，在此删除1-2行以确保封面页完整性。
年产50万吨MTO 工厂设计 摘要 本项目为年产50万吨MTO 工厂的初步设计。通过分析当前国内外MTO 生产和研究现状，对生产工艺进行了选择论证。然后运用Aspen 软件模拟初步的工艺流程，并通过对一系列工艺参数，如精馏塔的塔板数—产品纯度、进料塔板数—产品纯度、产品纯度—回流比、再沸器负荷—回流比等进行灵敏度分析，优化设备操作条件，提高工艺的合理性和经济性。本设计还针对工艺流程进行换热网络设计和对全局换热网络进行了优化和评估，通过内部流股之间相互换热以减少公用工程的消耗，最终优化后节约79.4%的热公用工程资源和73.7%的冷公用工程资源。本设计还运用水夹点技术优化了用水网络，根据水硬度分类处理水操作单元，并合理再生利用，使得本项目新鲜水用量和废水排放量达到最小，优化后的用水网络节约用水53.59%。本设计对于MTO 工厂的生产和设计建造具有一定的现实指导意义。 关键词：工厂 设计 MTO 工艺 水夹点 网络 控制 页眉为毕业设计(论文)题 目，黑体小五号字，校徽校名靠左，题目名称靠右。 采用三号黑体居中，上 下分别空一行。 中文摘要字数350字左右。 毕业设计(论文)整体版芯设置方法： 点击“文件(F)”(或按Alt +F 键)→“页面设置”→“页边距”来设置页边距：上2.5cm ，下2.5cm ，左3.0cm ，右2.0cm 。然后点击“格式(O)” (或按Alt +O 键)→“段落”→“间距”来设置行间距：1.5倍行距。(设置完成后，版芯约30行×37字) 空一行 小四号宋体加粗 关键词为3-8个，小四号宋体，各词间空一个汉字。 题目采用小二号黑体居中，上下分别空一行。 正文前(除封面外)，页脚统一用罗马数字编连续页码(含目录)。 中文摘要为小四号宋体，首行缩进两个汉字。
XX年X季度成本效益分析 随着医疗市场放开以及市场经济的不断完善，提高医院的综合竞争能力势在必行，从经济角度考虑，改进医院成本核算的方法，有利于加强医院的内部管理，促进医院控制和节约成本，提高医院综合竞争能力。 一、成本效益分析 XX年一季度医院核算收入XX万元，比上年同期增加XX万元，增幅XX%；核算结余XX万元，比上年同期增加XX万元，增幅%；人均核算收入XX万元，比上年同期增加XX万元，增幅XX%；成本收益XX%，比上年同期下降了XX个百分点，各核算科室的成本效益分析数据见“科室成本效益分析表”，从计算数据显示： 1、人均核算收入和人均核算结余大部分科室都有所增长，但产科和手术室比上年同期都有下降。产科在医院有着举足轻重的地位，医院的最大效益来自于住院手术病人，而产科的手术病人占全院手术病人的XX%以上，所以产科的效益和手术室的效益是紧紧相联的，分析其原因，主要是由于新农合医改政策，许多病人因需到定点医疗单位就诊，医疗费报销比例要高，手续更方便，导致一季度产科住院病人减少XX人次。 2、成本收益率大部分科室都比上年有所增长，特别是中医科的增幅更大。中医科成本结构严重失衡，变动成本有比例极小，引起成本收益率变化主要是由于中医科医疗水平的提高，创造了
良好的社会效益，收入增幅高达XX%所至。 二、核算成本分析 XX年医院一季度核算支出XX万元，比同期增长XX万元，增幅XX%，其中固定成本增幅XX%，变动成本增幅XX%。 1、电费支出XX元，比同期减少XX元，减幅XX%，工人核算成本分析表中看出各核算科室的电费都有所下降，说明各科在电费支出加强了控制。 | 2、卫生材料支出XX元，比同期只增加XX元，增幅XX%，大部分科室都随业务量的增加而有所增幅，但产科病人减少的情况下，万元收入材料费比上年增加了，希望科室负责人要加强成本控制的管理，杜绝浪费。 3、洗涤品支出XX元，比上年同期增加XX元，增幅了XX%，原因有：①洗涤中心的洗涤费涨价；②医疗质量的保证，消毒的费用增幅较大。 通过对以上的分析，提出建议： 1、树立成本效益观念，逐步完善成本核算体系，改变以前的粗放管理模式。 2、促使职工利益与科室经济效益紧密挂钩，科室领导和员工自觉加强经济管理，节约开支，减少浪费。 3、各科室积极挖掘潜力，降低成本，寻找新的经济增长点。
课程论文格式——2号黑体居中 摘要摘要一般包括论文研究的主要问题，研究过程，研究结果，研究结论，研究意义等部分组成。字数控制在300只以内。 关键词关键词3-5个，逗号分隔 1 一级标题——4号宋体左对齐 除标题以外，全文正文用小4号宋体，英文采用Times New Roman字体，行间距用1.25倍行距。□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 1.1 关于参考文献引用——二级标题，小4号黑体左对齐 参考文献在正文中的引用采用：（著者，出版年）。外国人著者只写姓，中文著者需写全姓名，可以作为句子的一个成分，也可放在引用句尾的括号中，可以根据行文的需要灵活选用一种方式。例如： 语言存在词长效应（庄捷, 周晓林，2001）。□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 1.1.1 三级标题——小4号黑体左对齐 超过三级标题，不再使用1.1.1标号格式，可以采用（1）样式□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□表题——小4号黑体，置于表格上方 图标——小4号黑体，置于图的下方 表文、图题、图文——小4号宋体 统计符号——斜体
中央电大人才培养模式改革与开放教育试点 江苏广播电视大学 行政管理专科毕业论文 题目：生态文明建设的公共行为关系 姓名：孙玉国 学号：1032001407988 指导教师：李亚兰 教学点：徐州广播电视大学 2011 年10 月20 日
声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文，是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 签名：孙玉国日期：2011年10月20日
目录 导语 (1) 主体 一、走向生态文明的必然性和意义 1、什么是生态文明。 2、建设生态文明于全球关系。 3、建设生态文明是建设社会主义和谐社会的内在要求。 二、如何建设生态文明，走绿色发展之路 1、加强生态文明建设，提高公共行为观念。 2、加强生态文明建设，关键是做强做大生态经济。 3、加强生态文明建设，必须建立健全体制机制。 三、经济全球化的环境和公共行为研究 1、了解全球经济发展。 2、解读环境报告。 3、公共行为改善环境。 参考文献 ［1］刘文仲.公众参与环保有新途径［N］.中国环境报，2008-11-19（03）. ［2］万里.社会主义建设中的一个战略性问题［N］.人民日报，2009-04-06（01） ［3］格林斯坦，波尔斯比.政治学手册精选［M］.储复耘，译.北京：商务印书馆， ［4］ 薛晓源，陈家刚.从生态启蒙到生态治理［M］//薛晓源，李惠斌.生态文明研究前沿报告.上海：华东师范大学出版社，2007：44-45.. ［5］胡锦涛.中国共产党第十七次全国代表大会文件汇编[C]. 北京：人民出版社，2010，20.
成本效益分析的步骤与 方法 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
答：成本—效益分析的步骤与方法 一般地说，成本—效益分析的过程由如下5个步所构成： 第一步：识别阶段，判断某一项目可以达到机构所希望的目标； 第二步：调查阶段，主要是了解能实现该目标的各项可能的投资方案； 第三步：收集信息阶段，主要是获取有关各备选投资方案效果的资料； 第四步：选择阶段，定量财务指标分析、定量非财务指标分析以及定性指标分析，采用不同的分析方法，由于定性指标未包括在正式分析之中，管理人员必须用自己的判断决定在最终决策时定性因素占多大比重；以确定各个项目或方案的优劣次序； 第五步：决策阶段。要以上述次序为依据，并要看限制条件情况而定。 成本—效益分析有许多种具体方法，可以分为如下两种情况来加以讨论： （1）贴现的分析评价方法 贴现的分析评价方法，是指考虑货币时间价值的分析评价方法，亦被称为贴现现金流量分析技术。在现实生活中，许多项目的建设周期都不会限于一个年份，这样一来，任何一个项目的收益和成本不可以直接相加，必须将“货币时间价值考虑”在内，将不同时点的成本、收益按一定的贴现率换算成同一时点的成本、收益，进行计算。 1）净现值法(以NPV 代表)。是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额。在该方法下，未来现金流入和流出都要按照预定的贴现率折算为他们的现值， 然后在计算它们的差额。其算式是： v n K k k v n n A i A A i A i A i A NPv -+=-++++++=∑=12 21)1()1()1()1( 假设方案A ，第一年年初投入100000元，设I=10%，以后的五年内的回收情 方案A 的净现值NPV （A ） =（25000*+20000*+25000*+40000*+45000*）–100000=29055元 计算的结果如得到的净现值为正数，说明该方案可实现的收益率大于所用的贴现率；反之，如得到的净现值为负值，说明该方案可实现的收益率小于所用的贴现率。从上述计算可知，方案A 的收益率大于所用的贴现率，该方案可取。其贴现率是个关键，如果选择不当，就可能导致错误的分析，例如较高的贴现率，对使用年限较短的支出项目有利。 2）净现值率法。净现值率和净现值的不同，在于它不是简单的计算投资方案未来的现金流入的现值同它的原投资额之间的差额，而是计算前者对后者之比。仍采用上例： NPVR （A ）=129055/100000= 若指数大于1，说明其收益超过成本，即报酬率大于预定贴现率。它可以看成是1元原始投资可望获得的现值净收益，它是一个相对数指标，反映投资的效
本科毕业设计(论文) GRADUATION DESIGN(THESIS) 题 目： 学生： 指导教师： 学 院： 专业班级： 本科生院制 20XX 年X 月 校徽与中英文校名标志，居中，上空一行。 封面标题， 45磅黑体字，居中。 封面标题英文，一号黑体字，居中。 封面栏目，小二号黑体字。 栏目内容，小二号楷体字。 部门标识，二号黑体字，居中。 完成日期，小二号黑体字，居中。 封面页，不设置页眉和页脚。
1 1 2 3 ………………………………………………………………………… 第5章结论 (28) 结束语 (29) 参考文献 (30)
目录( 1、关于本课题的研究现状2 3 二、义对中国叙事学体系的构建 (15) （一）二级标题 (15) 1、三级标题 ............................................... 16 2、三级标题 ............................................... 17 ………………………………………………………………………… 五 、 结 论 ... (28) 结束语 ............................................................ 29 参考文献 . (30)
年产50万吨 摘要 50万吨MTO工厂的初步设计。通过分析当前国外MTO生产和研究现 Aspen软件模拟初步的工艺流程，并通过 79.4% 量和废水排放量达到最小，优化后的用水网络节约用水53.59%。本设计对于MTO工厂