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眉山生态超市项目建议书初稿10.17改

眉山生态超市项目建议书初稿10.17改
眉山生态超市项目建议书初稿10.17改

眉山(试点)首家生态超市

项目建议书

策划给:

策划人:

SEP.282014

建议书编号:

目录

第一章项目简介............................................................................................................................第二章项目背景............................................................................................................................第三章总体实施方案....................................................................................................................第四章项目实施计划....................................................................................................................第五章费用预算及资金使用计划................................................................................................第六章效益与风险分析................................................................................................................第七章结论....................................................................................................................................

第一章项目简介

1.1项目名称:四川省眉山市生态产品专营超市

项目编号:

1.2项目负责人:

1.3项目建议书编制依据:《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》、《关于多层次发展资本市场服务经济实体的若干意见》、《GB/T生态农业产品标准》、《眉山市东坡区生态产品需求调研报告》、《眉山市东坡区现有生态超市开展状况》等;

1.4项目概况

1.4.1简介:四川省生态农业发展促进会眉山分会的监督执行下,以经营生态农产品为主的综合超市。

随着生活水平的提高,人们对于饮食的品质也是越发的关注,绿色营养无污染的生态农产品正是迎合了广大消费者的这一需求。然而市场杂乱导致各类受到污染的食材占有了我们的餐桌,那些所谓的生态产品“高不可攀”的价格让我们望而却步,因此集约化经营、保质保量保价,让大家吃上真正绿色营养无污染的生态农产品专营超市应运而生。

1.4.2基本概念:

生态农业:在总的农业经济和环境协调发展的原则指导下,以保护生态环境和兼顾经济效益为前提,通过宏观的科学决策与系统规划,推崇现在科学技术和设施,并辅以政策法规加以支持,实行规模化、规范化、特色化、集约化经营。

在生产中不采用基因工程获得生物及其产品,不使用化学合成的农药、化肥、生长调节剂、饲料添加剂、除草剂、等物质,使用生态肥料、饵料及科学耕种、养殖措施,实现农产品的安全优质、高效循环和可持续发展多重复合目标的生产模式。

生态产品:生产、销售过程符合本标准的供人类消费的动植物产品。

常规产品:生产体系及其产品未获得生态认证或未开始生态转换认证的产品。

1.4.3项目投资地点:裴城路与民和北街交界处,财富中心(A)旁100米,门面面积约500M2(项目使用面积约200M2)。一公里辐射范围内住宅小区有:东湖丽景,同升小区,兰溪花园6区,领地·凯旋帝景,盛世嘉园,新东方公寓,万景绿岛华庭,领地·凯旋天域,万景·外滩枫景等共14个。

超市地址

1.4.4项目投资方式:自然人合资;

1.4.5发展目标和要求:

打造自身品牌,根据发展状况逐步建立起超市专属基地并完善与企业、专合社、农户多样化的合作方式。制定公司章程、生产流程与标准、产品质量标准,让超市走上科学规范的发展道路,初期以住宅小区为依托在周边建立拥有

300个稳定客户的消费群,逐步发展场外销售配送充分利用超市规模以及现有的电商技术打造眉山独树一帜的生态超市。

(1)前期以零售为主体,把握好对生活品质有所要求的客户与食堂,做到“健康在身边”,严格按照四川省生态农产品标准对各类供应商、产品进行要求;

(2)以定制和O2O(Online to offline)配送为辅体,线上24小时可监控,做到“健康送到家”,结合健康食谱,提供精美菜单,配置各类菜品,做产品的精加工(眉山市内暂不开展该业务);

(3)不断丰富产品类型,达到产销一体和产销联合,控制降低成本,推向大众,做人人都吃得起的放心产品。

1.4.6主要经营种类:生鲜蔬菜类、生鲜肉类、活禽类、鲜活水产类、

干杂粮油类;

1.4.7主要经营方式:场内零售模式、O2O商业模式、团体批发模式;

1.4.8项目建设周期:本项目计划于2014年X月X日开始前期工作,2014年Y月Y日开工,于2014年月日试营业,建设期为xxx。

1.4.9试营业标准:

超市设施建立完毕,符合设计要求,产品备货充足、渠道充分,多种推广方式确定并即时可以开展。

第二章项目背景

2.1市场调研报告

现阶段市场调研原本试委托以下三家专业市场调研公司:

(1)成都神鸟数据咨询有限公司

(2)成都睿哲市场调查有限公司

(3)宏典市场调查咨询有限公司

10.8日以反馈基本信息,10.9日等待三家初步方案以及报价。

10.9日成都睿哲已报价格、初案

10.11日三家均已报价报方案。

根据三家机构反馈方案以及报价,我们决定明确调研目的后自行设计调研方案并独立实施,详见如下:

2.1.1市场描述

(1)《问卷调查》设计

地点:中高端社区或其附近,湖滨路沿岸小区

万景瑧席,旭光小区,凯旋帝景,万景绿岛华庭,玫瑰园景峰,凯旋滨江,天盛长岛,湖滨一号。

时间:工作日下午下班后,5:00~6:30/7:00~8:30

休息日上午8:00~11:00下午2:00~5:00

样本容量:1000份

问卷内容:

①目前购菜地点

A、大型超市

B、农贸市场

C、路边摊贩

②对目前消费的农产品安全是否放心

A、完全不放心

B、比较放心

C、非常放心

③家庭日常农产品消费支出

A、40~60元

B、60~80元

C、90元以上

④认为什么是生态产品(此处对生态产品注释)

A、无公害无污染

B、绿色产品

C、有机产品

⑤为吃上生态食品宁愿承担什么程度的费用

A、20~30%安全食品

B、40~50%安全营养生态食品

⑥愿意接受选择什么样的购菜方式,可多选

A、去菜市挑选(讨价)

B、去超市挑选(定价)

C、网上挑选送货上门(保证质量为前提)

⑦您希望附近有一家专营生态农产品的超市吗

A、什么?没兴趣

B、没感觉,随便吧

C、比较期待

(2)调查结果

问卷调查(此内容需产生较多费用,暂未开展):在置信度为95%的情况下,回收样本份,有效样本份

街头访问:

访问人数63人,访问地点超市选址周边小区;

通过对市民的访问结果(街头随机访问)汇总,在城市化扩张的今天,传统的购买农产品方式存在以下不足:

1.耽误大量时间

2.不一定能买到最新鲜的蔬菜

3.蔬菜价格受到天气影响

4.购买环境差,市场不规范

同时,此次访问中81%(51人)的市民希望周边能有一家生态农产品的专营超市,并与传统购买方式相比能有以下改进:

1.能方便实惠地买到自己想要的菜

2.新鲜的蔬菜可以每天准时送货上门

3.可以了解一些最新的营养健康方面的资讯

4.有一些个性化的营养饮食方面的建议。

2.1.2客户需求(消费者研究)

随着各类食品问题越来越多的曝光,人们普遍意识到卫生菜品的健康难以达标,客户需要一类符合生活所需,符合健康所要求像自己家后院种出来一样的放心食品。而蔬菜水果作为大众消费品中的生活必须品,是大众消费的一个重要组成部分,根据我们调研,大众消费群体的蔬菜水果消费途径是由以下两种方式组成:

(1)针对一般消费群体而言,主要的消费途径是集市摊贩(菜市场、街道流动小贩),消费特点则主要为:要求便利,要求底价,对比选购性强

(2)对于中高端消费群体而言,主要的消费途径是来源于大型综合超市和社区便利店。相比一般消费群体,他们还注重品质与种类。

消费群体消费组成比例消费倾向消费心理摊贩一般消费群体(中老年)低价、便利实惠、实用大型超市中高消费群体(中青年)品质、种类高品质、诚信通过上面的对比表我们发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对农产品的销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要既有便利、低价又提供高端大气上档次的高品质商

品的零售形式出现。

消费者需求:

在生鲜菜品的消费中,顾客最为关心以下六点,物美价廉,品质有保障,选择性丰富,购物体验舒适,购物过程方便,以及商家诚信。传统的销售模式,如大型超市、菜市场、便利店等由于其自身模式的缺陷,无法让以上六点统一得到满足。

地/名单位/个人所需种类需求量备注

个人

个人

...

单位

单位

...

2.1.3行业分析

(1)大环境分析:

目前,由于国家政策的引导和生活水平的提高,人们对饮食营养、健康的要求越来越高,对于真正生态的农业发展越发重视。反腐倡廉开展公务用餐大量削减,务公人员在家吃饭的概率也相对提高。大量建立的观光农场、有机农场的产品存在成本过高、产品单一、产能过剩、价格虚高等问题而绿色、无公害食品则完全无法满足我们的健康需求。面对目前形势,综合生态产品专营超

市是符合买卖市场所需的恰当媒介。

(2)行业竞争:

我们认为,生态农产品专营超市的主要竞争者是附近的小型农贸市场以及周边的大型综合超市。

农贸市场的销售单元一般是小摊贩,主要销售一般农产品,他们不能保证食品的优价、时鲜和安全性并且市场混乱价格不低于大型综合超市,环境脏乱人群拥堵。

眉山市大型综合超市一般分布于小区密集区、热闹的商业地段,吸引了大量的人流,其农产品销售区域完全取代了农贸市场的职能并且有效地回避了农贸市场的问题,但大型综合超市存在以下问题:

1.超市内菜品种类不多,消费者不一定能买到期望的菜品;

2.价格高,据我们调查,同样的种养方式的相同品种在超市的售价要比正常售价高出20~30%;

3.菜品混乱,在超市的货柜中我们经常能发现有标注绿色、无公害的菜品,这是商家利用不健全的国家标准、体制糊弄消费者的常见把戏,部分货柜还摆放着价格让大部分人望而却步的有机食品。

生态农产品专营超市所具有的优势:

1.专业性地提供原生态无污染有营养的农产品,种类丰富无重复;

2.有效控制成本、售价。产地或一级批发渠道批量进货直接销售,这让我们能一定程度上控制渠道成本,并且我们与供应商协议...严格控制生产成本;

3.销售环节规模化经济效益,减少同质化竞争,降低销售成本;

4.多元化经营,面向各个消费阶层推出不同产品(该产品非常规意义的菜品,即特色的菜品组合与服务);

5.舒适的购物环境,良好的购物体验;

6.能建立固定客户群,定期数据分析以研究新项目、新市场的开发方案。附:《眉山市各大型超市、菜市价格对比参照表》

常规大米常规鸡蛋常规猪肉菜油常规鸡肉常规鲫鱼

菜市场新区菜市场

2.87~7.512~14

眉东菜市场

西郊农贸

2.5 6.5~10131710一环路城墙

大型超市宏远上铖

3.5 6.7~1012.6~1513.2/L12.5~16.59.6沃尔玛

2.07.6~1412~228/L12.89.9大润发

2.4

5.5~

6.711.3~13.51410

2.1.4政策支撑

《大学生创业扶持相关政策》

2.1.5效益评价(成本效果与成本效益分析)

现阶段各类绿色、无公害、有机食品成本效果低而成本效益高,通俗地讲就是价格虚高,所谓物以稀为贵,多数成交价格为实际价值数倍。我们经营必须以改善产品单一缺席的问题,完全掌握一手货源,做到以质取胜以量盈利,薄利多销既能让消费者以优惠的价格买到最放心的食品又能保证超市的经济效益客观上维护了社会与自然的生态环境。

2.1.6项目必要性

《眉山市生态农产品企业标准》审批通过(眉山市生态农业发展促进会成立),对所有生产销售“生态农产品”的商家进行严格认证,集各类认证的生态产品为一体多元化经营是满足广大群众需求,是市场所需,是政策所向。

2.2生态标准认证:根据GB/T《生态农业产品标准》我方另起草一份《眉山市生态农业产品企业标准》并由眉山市农业局认证,以此标准在各农产企业、专合社、农户推广,并对我方供应商以此严格要求。

2.3现有资源整合:

单位名称货源种类占地面积/种养规

供货量

可长期合作的供应商

纯粮食放养野山鸡400亩/3000只待定

生态鱼/野生河鱼100亩200斤/日

生态蔬菜50亩待定

峨边生态腊

制品基地

生态腊肉待定

丰和谷业生态大米待定

自加工粮油/调味品待定

群芳养殖生态鸡蛋200亩/3000只

3000枚生态鸡蛋、300枚

绿壳鸡蛋/日

长期供应单位

2.4SWOT分析图

内部能力外部因素

优势(Strength)劣势(Weakness)·以生态农产品标准认证产品,保证产

品质量,拥有公众的信任

·眉山首家生态产品专营超市,易迅速

占有市场份额

·合理控制成本,在消费者接受范围内

·产品种类丰富

·多元化经营,开发各类型市场

·建立固定客户群

·供应商以散户、小型企业居多难以

规范要求

·新概念、新产品在消费群体中推广

成本与收益不成线性增长

·缺乏电商经营技术性人才

·需要学习以现代科学技术管理分析

超市运营

机会(Opportunities)S/O W/O

·国家大力推动食品安全,并将出台一系列相关政策

·大学生创业扶持政策

·生活水平提高后人们对于健康关注度越来越高

·目前竞争不激烈

·电商的发展将一定程度带动传统行业·以眉山市作为试点,成功后于成都市

大力度推广

·相关政策、标准出台后严格要求供

应商

·多渠道多层次开发市场,做到低投

入高回报

·随着电子商务的发展与生态农业的

发展,两个领域将有越来越多的覆盖

·经营管理上极力与互联网接轨

风险(Threats)S/T W/T

·随着政策推广,竞争对手如雨后春笋

·零售市场将发生巨大变革

·行业政策可能发生变化·了解掌握前沿动态,及时更新设备技术

·妥善利用现代传媒手段推广新概念、新产品

·招聘电商人才,将网购板块独立出来

第三章项目总体实施方案

3.1项目实施原则:

把好质量关,控制好价格,以政策为导向以市场为支撑经营管理。将中端

消费者定为消费主体,辅以高端菜品逐步开发高端市场。3.2硬件建设方案:出平面图、效果图

委托于成都XX 装饰公司,

X 日内根据实地测绘拿出X 套方案我方指

导其设计并出效果图,双方达成一致后即建设开工。

超市平面图:

各品种鸡蛋

效果图以及设想图:

办公室

产品加工区

粮油干杂

收银

水产

活禽类

新鲜肉类包装肉类

新鲜水果

3.3市场开发方案:(初案)

前期开发方案

方案一:与广告公司合作设计生态超市广告牌与宣传短片(安置地点如人流路边,371116路经过超市的公交车),普及群众生态意识,推广生态产品标准和健康饮食标准,对超市有一定宣传作用;

方案二:超市辐射一公里范围内发放传单,加强在附近居民中的推广;方案三:向各阶层发放体验卡,¥500—100张,¥200—200张,在各个人际圈内推广;

方案四:在选定的小区(下班时)、小学门口(放学时)以较为精致包装袋发放主推的特色生态鸡蛋,以最直观地方式宣传生态产品并将传统产品与之对比让消费者感受到生态农产品的性价比优势;

经营策略

1.针对不同消费群的特点,制定经营方案;

2.推行会员升级制,加强会员的消费忠诚度;

3.推行不同级别会员的优惠方案;

4.根据超市的成长阶段,按季制定可行的毛利率;

5.重点把握开业后初期阶段对消费群的激励程度;

6.重点把握开业后初期阶段对超市的,客户认知度、认可度、及满意度的了解分析及快速的制定针对方案。3.4运营管理方案:(初案)3.4.1组织架构

股东会

总经理

店长1

收银1肉类加工2称重计价2运输1理货1

财务处

网站管理1

会计1

3.4.2商品管理(初案)

(1)超市食品区域分类及定价

生鲜蔬菜类:莴笋、白菜....

生鲜肉类:猪肉、牛肉....

活禽点杀:土鸡、珍珠鸡、野鸡....

鲜活水产类:鲫鱼、鲢鱼、龙虾....

干杂粮油类:菜籽油、大豆油、腊肉....

(2)供应商的合作方案及付款方式

A、进场相关证件:营业执照、税务登记证、质量检测报告、开户证明等

B、商品明细报价单

C、后续进场收费标准:陈列费、开业赞助费、节庆店庆费等

D、超市临时性下单,供应商必须在X天内到货

E、不允许存在质量问题,若发生则清场并赔偿超市所承受的损失

F、无条件退货

G、易损耗蔬菜管理方案

......

(3)采购管理制度

A、制定审批采购计划/周

B、物资验收入库/天

C、采购报销与付款制度

......

(3)盘点工作安排于要求

A、盘点前按类别归整,确保时间段内所有区域不得搬动;

B、分区域按商品类别进行有序盘点,责任到人,盘点过程中各负责人必须熟悉所盘点商品的品类、品种、价格、规格、数量等,并且由店长、财务处确认数据录入;

C、商品盘点时要确保信息真实,数据准确,避免漏盘、漏记与错

盘错记,盘点中发现损耗的商品要分类,标记存放,并应单独列项进

行登记。

盘点分为初盘、复盘分别由区域负责人与店长盘点。

3.4.3人事管理(初案)

(1)人事管理及培训

(2)日常工作检查

(3)工作流程

(4)服务项目、质量

(5)礼仪规范

3.4.4危机处理

对因菜品质量及其他负面影响等问题而导致的店面形象受损情况,及时了解具体原因及公众态度,做好消费者赔偿、道歉的基本工作,并及时官方解释控制事态传播。

第四章项目实施计划

4.1超市建设计划表:

投资预算表

投资项目:投资金额:

地点:营业面积:

客户定位:单位:人民币/元

项目费用说明

一次性投入

门店租金80000半年租金7万元

门店装修80000招牌、门面、灯光、墙地基础设备77500见附表1

超市专用车70000北汽角斗士改装

基地监控与网站建设/暂不投入

前期市场开发费用40000

工商税务注册500

流动资金20000

合计368000

经营性投入月度

人工费20000按8人计

能源费2000水电气

通讯费1000办公用

市场开发

14800

各项促销活动,数据收集产品损耗顾客选购损耗

日常运营日常杂类开支

合计37800

建设进度计划表:(立项后补充)

时间工作内容达成目标负责人2014.xx.xx~xx.xx门面找租底价租入理想门面

2014.xx.xx~xx.xx装修设计

2014.xx.xx~xx.xx超市装修达到设计要求

2014.xx.xx~xx.xx基础设备采购

2014.xx.xx~xx.xx超市专车采购

2014.xx.xx~xx.xx监控与网站建设

2014.xx.xx~xx.xx首批进货

2014.xx.xx~xx.xx政府对接争取各项政策支持

4.2市场开发进度计划表:(立项后补充)

时间工作内容负责人目标

4.3人员职责确认表、通讯录:(立项后补充)

第五章费用预算及资金使用计划

5.1市场开发费用及使用计划(立项后补充)

工作阶段费用项目及预算预期目标计划使用时间

5.2超市建设费用及使用计划

工作阶段费用项目及预算预期目标计划使用时间门店设计装修总费用八万元拿到满意效果图

并指导装饰公司

进行装修

设备费用见《设备采购明细单

》,共计八万元有较高性价比,实用实惠

超市配送用车北汽角斗士(改装),

七万元实用,大气,有一吨运载能力

商业项目建议书(参考)

第一部分商业市场情况 1.宏观市场分析 1.1.商业市场分级:各区商圈介绍(业态、业种、经营面积、辐射区域) ◆市级商业区: ◆区域级商业区: ◆社区型商业: 1.2.商业设施功能划分 ◆综合性。区域交通便利,人口密度大,各类型商业设施齐全(餐饮、娱乐、购物、文化等),如泉城广场商业区。消费者涵 盖全市各阶层,聚集力很强。 ◆主题性。以某一主题为服务核心,形成规模,辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用 品等。 ◆便利性。以中小超市及街区服务设施为主,提供简单生活服务,满足街区内居民的生活需求。 1.3.商业区分析 ◆XX商业区 ◆XX商业区

◆商业区 ◆XX商业区 1.4.xx市主要商业物业比较 1.5.xx市商业未来发展趋势 2.区域市场竞争物业分析2.1.竞争物业A 2.1.1.商业业态定位

2.1.2.主力店/次主力店2.1. 3.商业规划情况 2.1.4.商业建筑形态 2.2.竞争物业B

2.3.竞争物业C 第二部分项目分析1.项目解读 1.1.项目宗地位置 1.2.所处商圈 1.3.本案商业物业可租售总建筑面积 1.4.项目周边配套设施情况 1.5.周边商业 1.6.交通情况 2.项目SWOT分析 2.1.项目优势分析(STRENGTH) 2.2.项目劣势分析(WEAKNESS) 2.3.项目机会点分析(OPPORTUNITY) 2.4.项目威胁点分析(THREAT) 2.5.小结:

3.项目经营定位 3.1.商业业态定位 备选方案1:作为中挡服装小品牌为主的百货主题商业街 备选方案2:餐饮为主的美食、休闲街区(需结合开发商在某地的开发战略考虑) 4.目标客户定位 4.1.投资者需求分析 4.2.投资者决策分析 4.3.客户性质分析 4.4.客户区域分析 4.5.客户特点: 4.6.销售模式 5.价格定位 区域因素比较分析法

大健康产业互联网交易商城项目项目建议书

大健康产业互联网交易商城项目建议书

目录 第一章项目背景介绍 (4) 1.1 项目基本情况介绍 (4) 1.1.1 项目名称 (4) 1.1.2 地理位置 (4) 1.1.3 项目优势 (4) 1.1.4 项目定位 (7) 1.1.5 业务范围 (7) 1.2 项目的商业前景 (8) 1.2.1 “大健康”产业将成为我国最重要的支柱产业之一 (8) 1.2.2 中国政府提出了“预防前移战略” (8) 1.2.3 巨大的市场空间 (9) 1.3 项目发起方情况介绍 (9) 1.4 项目参与方情况介绍 (9) 第二章项目的社会意义和经济意义 (11) 2.1 建设新型互联网商业交易平台,增加青山湖区的财税收入 (11) 2.2 培育新的产业集聚模式,塑造XX新的经济增长点 (11) 2.3 繁荣XX大健康市场,带动周边产业的联动发展 (11) 2.4 打造新型大健康产业商业圈,提升股东和各经营户的经济回报 (12) 2.5 通过大型综合交易市场、增加从业人员的就业岗位 (12)

第三章项目总体构想 (13) 3.1 创新健康产业互联网商业模式,打造新型大健康交易和服务平台 (13) 3.2 把江西大健康产业通过互联网平台向全国和国外辐射 (13) 3.3 打造茶色素千亿元大健康产业互联网商贸平台。 (13) 3.4 形成大健康产业的聚集地,打造大健康产业链的交易平台 (14) 第四章项目用地面积与功能规划 (15) 第五章项目投资预算初步 (16) 第六章项目收益一览表 (17) 6.1 项目静态收益一览表 (17) 6.2 项目税收测算 (17) 第七章项目的效益预测 (18)

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床上用品项目建议书

床上用品项目建议书说明 2011- 2017年我国家纺行业市场规模由1373亿元增加至2168亿元,CAGR为7.9% 。随着我国人均可支配收入的增长,人口结构中中产阶级的占比不断提升 ,家纺消费中出现更加注重品牌和质量、重视个性化和定制化的新特征。 此外,随着三四线城市收入增长,客群消费能力增强,消费升级趋势为中 高端家纺开辟了新的市场,预测2021年家纺行业规模将达到2937亿元,201 7-2021年CAGR为7.9%。 该床上用品项目计划总投资8313.67万元,其中:固定资产投资6269.53万元,占项目总投资的75.41%;流动资金2044.14万元,占项目总投资的24. 59%。 达产年营业收入19313.00万元,总成本费用14792.41万元,税金及附加162.09万元,利润总额4520.59万元,利税总额5306.21万元,税后净利润339 0.44万元,达产年纳税总额1915.77万元;达产年投资利润率54.38%,投资 利税率63.83%,投资回报率40.78%,全部投资回收期3.95年,提供就业职 位364个。 坚持“实事求是”原则。项目承办单位的管理决策层要以求实、科学的态度,严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的要求,

在全面完成调查研究基础上,进行细致的论证和比较,做到技术先进、可靠、经济合理,为投资决策提供可靠的依据,同时,以客观刚正立场、科 学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。 ...... 报告主要内容:总论、投资背景和必要性分析、项目市场前景分析、项目建设内容分析、项目选址规划、项目工程方案分析、工艺技术方案、环境保护、清洁生产、项目职业安全、风险评估、节能评价、进度方案、项目投资方案、经济效益评估、项目总结、建议等。 床上用品指摆放于床上,供人在睡眠时使用的物品,包括被褥、被套 、床单、床罩、床笠、枕套、枕芯、毯子、凉席和蚊帐。

停车场项目建议书知识讲解

停车场项目建议书

停车场项目建议书 编制单位:安徽一同建设工程咨询管理有限公司 项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是:——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

目录 第一章项目概况 .................................................. - 4 - 1.1 项目概况 ........................................................... - 4 - 第二章项目建设背景、必要性及可行性 .. (5) 2.1项目建设背景 .................................................... - 5 2.2项目建设的必要性 .......................................... - 6 - 2.3项目建设的可行性 .......................................... ..- 7 - 第三章建设场址及建设条件 ................................ - 8 - 3.1建设场址 .................................................. ..........- 8 - 3.2 建设条件 .................................................. .........- 8 - 3.3社会条件 ................................................. ..........- 10 - 第四章工程建设方案 .......................................... - 10 - 4.1 建设内容 ................................................. ..........- 10 - 4.2工程设计依据 .................................................... - 11 - 4.3设计原则 ................................................. -........... 11 - 4.4总平面布置 ........................................................ - 11 - 4.5公用工程 ................................................. ...........- 13 - 第五章项目组织管理 .......................................... - 15 - 5.1 项目组织设机构 ............................................... - 15 - 5.2 劳动定员 ................................................. ........- 16 - 5.3 人力资源 ........................................................... - 16

仓储物流项目建议书

仓储物流项目建议书 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。下面是小编为大家整理的仓储物流项目建议书,欢迎参考~ 仓储物流项目建议书1、项目名称** 县** 商贸物流 公司 2、项目选址: 3、项目性质:商贸物流 4、项目承担单位基本情况项目承担单位为** 县供销合作有限公司。该公司属股份制企业,隶属于** 县供销合作社联合社,是社有资产经营管理机构,也是供销社各主营业务的行业主管和骨干企业业务经营的指导机构。公司注册资金500 万元。旗下有6 个县直主营企业和7 个新合作公司。其中各主营企业都是供销社原县直公司改制后,通过整合资源、重组优势,逐步培育的一批经营规模大、带动能力强、具有竞争优势的新型股份制企业。如银源棉花公司注册资金达到了2050 万元,网点遍及产棉乡镇;楚兴农资公司已网络营销大户近百家,建立网点300 余个;永泰烟花爆竹公司年销售近两千万元,年税收贡献过百万元;汇康国药公司通过参与农村合作医疗,己发展乡村网点481 个。这些骨干龙头企业在经营业态上基本实现了连锁经营、连锁配送、总经销和总代理

等现代营销方式,自身实力强,社会贡献大,有3 家企业已进入全县百强纳税企业。 同时,近年来** 县供销合作有限公司按照“新网工程” 建设的要求,以烟花爆竹、农资、药材和废旧回收等传统主业为依托,按照“龙头企业+新合作公司+农户”的模式,统一购销、集中配送、城乡互动,通过收购、 参股、控股、股份合作、加盟连锁等市场经济手段和办法,广泛吸纳社会资源,按照“小超市、大连锁”的思路逐步构建了全新的农资、烟花爆竹、药材连锁经营服务体系,大力发展新合作公司的农家店和乡村超市,发展综合服务社和专业合作社,用新连锁取代旧网络,实现了“一店多能,一网多用”和低成本扩张,形成了覆盖全县的连锁经营、配送服务网络。到XX年底全县基层经营网点已发展到600 多个,其中农资和烟花爆竹经营网点均在200 个以上。企业效益和社会效益上也实现了明显增长。如烟花爆竹销售额到XX 年已达到1980 万元,单项税收贡献达到119 万元,比XX年改革前翻了两番;农资经营方面XX 年仅化肥销售额就达到了2500 万元,在全县农资市场的占有率已超过60%。所有者权益已达到4163 万元。 在实力日益增强、网络日益完善的情况下,要想进一步 做大做强,必须要有强大的物流配送力量给予支撑,急需形成一种将信息、采购、运输、仓储等物流活动综合起来的新型集成式管理模式。 1、项目主要内容:按照加快发展现代物流,建立现代物流服

广场项目建议书(完整版)

广场项目建议书 广场项目建议书 项目研读 xx广场项目是一个占地面积50余亩的围合式商业空间: 中间以3000平方米的广场为核心,四周围合高度 二、三层楼商铺。总商业面积约为14000平方米。 我们对项目的初步判断: 一、商业氛围正在形成。 项目位于xx商业中心边缘,闹中取静。当地最繁华的商业街xx 中路近在咫尺。大型商场“八佰伴”和正在招商的“第3大道”紧邻项目。项目区块与xx中路商业街形成了xx的核心商圈。两者对比,一个是新兴的现代化商业综合体,一个是传统的商业街。 二、建筑形态独具风格。 项目建筑形态呈欧陆风格,具有独特的异国情调和高端品位。这在xx是唯一的。这样的建筑形态虽在艺术审美上具备看点,却不太符合现代商业建筑通透敞亮的要求,尤其是具有商品展示作用的要求。因此,它具有“双刃剑”的效果。 项目思路 根据项目外在基础条件,我们对项目打造的基本思路是: 依托本项目住宅群(近1000户)和规划待建的一幢公寓式酒店、一幢写字楼,借助“八佰伴”、“第3大道”大型商场的集聚效应,打造一个体现历史文化风貌、中西融合的中心城镇旅游购物景点,辐射整个xx市区的唯一的,集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于

一体的,能满足消费者物质与精神需求的,独具个性的高端(相对xx 地区)商务空间。 一、主题概念 绿城商务休闲购物广场——欧陆风情,时尚空间。(暂定) 二、业态定位 主打女性时尚消费品,辅以美食、咖啡、娱乐、休闲、文化等业态。 三、商业模式 “商铺+会所”,即一层为体验式商铺, 二、三层为不同主题的商务会所。 四、消费对象 以白领女性为消费主体。 五、时空延伸 户外: 利用广场打造露天商业空间,设置露天休闲吧; 利用商务会所的功能,发挥“夜间经济”效应。 招商理念 一、品牌与品质。 产品品牌与建筑品质相对称。以国内一线品牌为主打。 二、体验与休闲。 突显体验式消费与休闲购物、定制服务现代消费理念。 三、差别与错位。 项目应与周边八佰伴、第3大道等大型百货商业形态形成错位经营,确立项目唯一性的特色。

(最新)(县中医院停车场项目建议书)

**县中医院停车场工程 项 目 建 议 书 **市咨询评估公司 **县中医院停车场工程 项

目 建 议 书 编制单位:**市咨询评估公司 二 ○一○ 年 六 月 **县中医院停车场工程 项目建议书

编制单位:**市咨询评估公司总经理: 工程师 审定: 注册造价师 审核: 工程师 编制: 注册咨询工程师 目 录 第1章 概述 (5) 第2章 项目背景 (7) 第3项目建设的必要

章 性 (7) 第4章 建设条件及地址 (9) 第5章 项目建设规模及方案 (10) 第6章 设备配制及水、电、气供应条件 (10) 第7章 环境保护及卫生安全措施 (10) 第八章 项目组织管理 (11) 第九章 项目建设进度安排 (11) 第十章 投资估算及资金筹措 (12) 第十一章 综合效益分析 (13) 第十二章 主要结论 (13) 附录:**县中医院现状平面示意图 第一章 概述 一、业主单位概况

本项目业主为**县中医院。 **县中医院坐落于**县城关镇芹北路26号,是一所全民所有制的县级综合性Ⅱ级乙等中医院、省级文明中医院。医院建院于1986年,占地面积9774 m2,建筑面积14760 m2,现有在编职工139人,其中卫生技术人员122人,副高以上职称12人、中级职称40人。  医院拥有西门子螺旋CT、美国GE彩色B超、电子胃镜、腹腔镜、全自动免疫发光仪、全自动生化仪、血球计数仪、尿液分析仪、C臂机、多功能麻醉机、同步呼吸机、500mAX线机、DR机、CR机、血液透析机、动态心电图、动态血压仪、各类监护仪等一大批医疗仪器。 医院已成为一个各科室齐全,以中医为特色的综合性中医院,现开放床位数170张。拥有独立的门急诊大楼、病房大楼、放射楼、食堂、办公行政楼、城南分院、城中分院。全院共设有13个临床Ⅰ级科室,23个临床Ⅱ级科室,共有内、外、骨、眼、妇产、手术等五个病区,门诊部设有内科、外科、小儿科、中妇科、骨伤科、眼科、五官科、针灸推拿、麻醉、放射、检验等20多个临床、医技科室,

大型超市项目的可行性研究报告

关于在中国ⅩⅩⅩ市兴办 中外合资XXX大型超市项目的可行性研究报告(代项目建议书) @@@@@@@股份有限公司 2002年3月

目录 第一章合资双方的基本情况 1.1合资双方的基本情况 第二章合资企业基本情况 2.1项目背景 2.2合资公司概况 2.3主要经济技术指标 2.4可行性研究报告编制的依据 第三章项目建设的必要性 第四章市场分析和预测 4.1哈尔滨市概况和发展规划 4.2哈尔滨市商业设施的发展 4.3哈尔滨市商品消费市场和购买力分析 4.4哈尔滨市商业发展前景预测 第五章合资公司的组织管理和经营方式 5.1组织管理构架 5.2经营方式 5.3销售方式 5.4商品定价策略 5.5商品的服务和营销策略 5.6商品配送 5.7进出口商品体系 5.8未来业务发展计划 第六章合资公司对营销技术及管理经验的引进 6.1经营管理系统 第七章合资公司的组织机构与人力资源管理 7.1合资公司的组织机构 7.2大型超市的组织结构 7.3人力资源计划 7.4员工培训 第八章项目选址、各店物业状况及基本条件 8.1开设地点 8.2第一家店的商圈调查 8.3第一家店简介 8.4第一家店的市政配套条件 8.5第二家店简介 8.6第三家店的筹备计划 第九章装修改造、基础设施配套和环境措施(以第一家店为例)

9.1场地现状 9.2建设方案 9.3公用工程 9.4预计装修、改造工程所需增装设备 9.5城市基础设施配套 9.6环保、节能、消防及卫生防疫措施 第十章项目实施计划 10.1项目实施方式 10.2项目实施时间表 第十一章投资估算及资金来源 11.1投资估算 11.2资金来源 第十二章项目财务分析 12.1计算期 12.2基础数据设定 12.3销售收入预测 12.4费用分析 12.5贷款偿还计划 12.6税费估算 12.7外汇平衡 12.8财务评价与分析 第十三章综合效益评价、风险分析及结论 13.1引进先进的现代化商业管理技术和经验 13.2促进中国产品出口,活跃国内商业流通,增加财政税收 13.3创造就业机会和培训熟练的商业人员 13.4改善商业布局,方便人民生活 13.5风险分析及对策 13.6结论 附表附表一:资产负债表 附表二:损益表 附表三:现金流量表 附表四:第一家店(永平小区店)平面图 第一章合资双方的基本情况 1.1合资各方的基本情况 甲方(中方):··········股份有限公司 注册地址:·············高科技生产基地3号楼 法定代表人:●●先生职务:董事长国籍:中华人民共和国 经营范围:承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包,设备总称套;制造、销售动力设备及其配套设备;电站工程技术咨询、服务、转让;从事中介服务;

综合金融电商产业园区项目建议书

中国 综合金融电商产业园区 项目建议书 中国不动产有限公司 2016

项目概要 鉴于电商及互联网产业已纳入中国的重点产业,并得到政府班子领导的高度重视,为更好地支持中国大片区电子商务产业的发展,以电商产业为主导、周边小商品集散为基础的电商板块园区。中国具有良好的区位优势和政策优势,中国不动产希望抓住产业发展的契机在该片区打造中国综合金融电商产业园项目。 中国综合金融电商产业园项目将立足中国大片区电子商务平台及线上线下体验贸易平台,树立地区消费者的电商消费新观念,打造线上线下联动的电子商务新趋势,引领购物销售渠道升级为线上线下体验交融的多轨道式生态链。项目计划引入中国集团旗下大型电子商务企业3~4家、国内知名电商企业3~4家,中小型电商平台企业2-3家,同时引入综合金融服务核心部门;园区作为产业链资源整合及综合利用的平台,将会吸引产业的上下游企业竞相入驻,进一步推动区域内的产业升级,新增就业岗位约1000个,在成熟运营后项目的年产值约10亿、年税收贡献约7500万。 项目选址区域希望靠近中国主要交通要道,交通便利、通达性强。整体规划面积300亩,预计总投资7.5亿元人民币,一次性规划建设,建设周期约1.5年。 希望领导对本项目落户给予支持,后附项目详细的项目建议书,请各位领导审阅。

第一章投资方介绍 1中国不动产简介 中国中国保险(集团)股份有限公司(以下简称?“中国中国”)于1988年诞生于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为金融保险、银行、投资三大主营业务为一体、传统金融与非传统金融并行发展的个人综合金融服务集团之一。集团总资产达人民币3.66万亿元。 中国中国在2013年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第83位;美国《财富》杂志“全球领先企业500强”名列第181位,并蝉联中国内地非国有企业第一;除此之外,在英国WPP集团旗下Millward Brown公布的“全球品牌100强”中,名列第84位;在全球最大的品牌咨询公司Interbrand发布的“2013年最佳中国品牌排行榜”中,名列第六位,成为中国保险业第一品牌。 中国中国连续十二年获评“中国最受尊敬企业”称号,连续八年荣获“最具责任感企业”赞誉;在上市公司社会责任报告评级中,中国中国企业社会责任报告连续五年夺得第一。 中国中国荣誉(2013年度) ——全球领先企业500强第181位 ——美国《财富》全球500强第131位 ——英国《金融时报》全球上市公司2000强第83位

停车场项目建议书

编制单位:安徽一同建设工程咨询管理有限公司 项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是:——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

目录 第一章项目概况 ................................................ .. - 4 - 项目概况 ................................................ ........... - 4 - 第二章项目建设背景、必要性及可行性 (5) 项目建设背景 ................................................ .... - 5 项目建设的必要性 .......................................... - 6 - 项目建设的可行

性 .......................................... ..- 7 - 第三章建设场址及建设条件 ................................ - 8 - 建设场址 ................................................ .. ..........- 8 - 建设条件 ................................................ .. .........- 8 - 社会条件 ................................................ . ..........- 10 - 第四章工程建设方案 .......................................... - 10 - 建设内容 ................................................ . ..........- 10 - 工程设计依据 ................................................ .... - 11 -

学校超市项目建议书范文

学校超市项目建议书范文 学校超市项目建议书 【引言】 在学校里设立超市似乎是一件司空见惯的事情,一方面它方便了学生的生活,为学生与老师购物提供了便利。另一方面,学校超市因为其垄断性,经常无视市场规律盲目抬高物价。导致学生与老师对学校超市又爱又恨。 因此创建“校园放心超市”,以关爱学生身心健康、维护学生切身利益为宗旨,支持教育事业发展,减轻学生经济负担,保障校园食品、用品消费安全,是维护广大师生合法权益,全面建设“平安校园”的重要举措。 【目录】 第一部分总论 一、项目概况 项目名称 项目的承办单位 项目报告撰写单位 项目主管部门 项目建设内容、规模、目标 项目建设地点 二、立项研究结论

项目产品市场前景 项目原料供应问题 项目政策保障问题 项目资金保障问题 项目组织保障问题 项目技术保障问题 项目人力保障问题 项目风险控制问题 项目财务效益结论 项目社会效益结论 项目立项可行性综合评价 三、主要技术经济指标汇总 在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经 济指标表,使审批者对项目作全貌了解。 第二部分学校超市项目发起背景和建设必要性 一、学校超市项目建设背景 国家产业政策鼓励学校超市行业发展 二、学校超市项目建设必要性 推动我国学校超市事业发展 满足国内市场需求 ??

三、学校超市项目建设可行性 经济可行性 政策可行性 技术可行性 模式可行性 组织和人力资源可行性 第三部分学校超市项目市场分析及前景预测 一、学校超市项目市场规模调查 二、学校超市项目市场竞争调查 三、学校超市项目市场前景预测 四、产品方案和建设规模 五、产品销售收入预测 第四部分建设条件与厂址选择 一、资源和原材料 二、建设地区的选择 三、厂址选择 第五部分工厂技术方案 一、项目组成 二、生产技术方案 三、总平面布置和运输 四、土建工程 五、其他工程

电商平台商业计划书.doc

电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

科技项目建议书

科技项目建议书 生物降解淀粉餐饮具系列产品开发一、项目简介 随二十一世纪九十年代中期全球实施国际环境ISO14000管理标准体系以来,中国政府先后制定了170多项法律法规,在全国范围内逐步形成以保护生态环境为核心为“绿色环保”工程,由此赋予环保产业极大的市场生命力。二十一世纪世界各国对环保产业加快了扶持力度,充分利用这一契机是环保产业界人士的共识。 加入WTO的中国,综合国力不断提高,面临经济的迅猛发展,在绿色环保大潮的冲击下,政府部门加大力度保护生态环境,因此,生态降解淀粉餐饮具项目已成为本世纪投资的热点,因为人们所使用的EPS发泡塑料餐盒已被列入治理“白色污染”的重点项目。自1997年5月份以来,中国有28个省、市相继出台政府令、地方法规,禁止制造销售和使用一次性泡沫塑料餐具。国家每年为销毁发泡塑料垃圾费用投入近百亿元人民币,同时周边的环境受到严重污染,由此影响了公民的身心健康。而一次性生物降解淀粉餐具正是最低的替代品。 二、项目概况

富源长浩绿色包装制品有限公司是富源长青经贸有限公司的一个子公司,建立在富源县中安镇胜境大道,总投资1300万元,占地面积为3000m2,是由富源长青经贸有限公司和美国浩正国际贸易有限公司共同投资兴办的合资经营企业。在富源,该项目生物降解淀粉餐饮具的原材料(芭蕉芋)充足,并且取材于当地,对生产的产品供应有障;在美国,浩正公司用五年的时间对该项目科研改关(现已形成产业化),并获得美国FDA国际卫生检验标准和美国ASDM—92号标准的认可,得以实用性推广,得到各国权威部门的充分肯定。 三、项目开发的总体目标 生物降解淀粉餐饮具的原材料芭蕉芋在我县已有多年历史,在当地政府的积极倡导和支持下,在我县的富村、老厂、黄泥河、雨汪等乡镇已有近万亩的种植,可提取降解淀粉2700吨,合资公司现在的生产规模为年产量亿只,所需原材料(芭蕉芋淀粉)1920吨,随着生产经营的扩大,生产规模可增加到年产10亿只,而富源现有的资源已为生物降解淀粉餐饮具项目的实施打下了坚定的基础。 四、项目开发的主要内容 本项目的开发从二OO五年一月至二OO七年十二月止。该项目所生产的产品生物降解淀粉餐饮具有着很大的市场

停车场建设项目建议书

****小区社会公共停车场 建设工程 项目建议书 建设单位:***市***区道路停车收费服务中心 编制日期:二O一七年十一月

目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、建设规模 四、投资估算与资金筹措 五、经济效益预测 六、环境效益 七、结论

工程项目建议书 一、项目概况 (一)项目名称 ****小区社会公共停车场建设工程。 (二)设单位和负责人 建设单位:****区道路停车收费服务中心 法人代表:吴琼 (三)建设单位简介 ****区道路停车收费服务中心,隶属***市****城管局,国有企业单位,现有在职职工20人,劳务派遣工约380人。主要从事下城区道路、公共停车场(库)停车收费服务,下携5个站部(****站服务中心、*****站服务中心、****站服务中心、****站服务中心、****站服务中心),12个公共停车场(库)(****立交桥下公共停车场2个、****路长城机电高架桥下公共停车场、****大桥(西端)桥下公共停车场、和平公共停车楼、****立交下北端公共停车场、****立交桥(南)公共停车场、****立交桥下公共停车场3个、****立交桥小公共停车场、****中学地下公共机械停车库)。(四)编制依据 1、*****区“十三五”发展规划; 2、*****区破解“停车难”措施。 二、项目背景与建设必要性 (一)项目背景

****区****小区位于杭州市北部,****路以西,****巷以东*****路两侧,地处市区繁华路段。该居住区由6个经济适用房小区组成,于1999年后陆续建成,负责开发本项目的是杭州市居住区发展中心有限公司,附近还有多个商业楼盘,是下城区几个大型居住区之一。随着小区居民生活水平的快速提高,“停车难”问题日益突出,原有的小区配套的停车设施已经远远跟不上居民日益增长的使用需求。 现在以原******公共停车场为基础,****区道路停车收费服务中心计划在原址上建造“****小区社会公共停车场”,计划停车场分5层机械车库建设,拟建150个泊位及基础设施建设,缓解附近居民的停车需求。 (二)项目建设必要性 ****小区最早在1999年建设完成,当时的停车设计远远不能满足目前居民的停车需求。 三、建设规模 5层机械车库,约150个泊位及基础设施建设。 服务范围为*****小区附近车主。 四、投资估算与资金筹措 (一)投资估算 固定资产投资预计投资900万元,分一年实施。 建设工程投资估算表

商业街建设项目建议书

贵阳**产业园 **创业街建设项目 建 议 书 贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月 目录 第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论

第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性 第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件 第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持 第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划 第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措 第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章结论 8.1结论 第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称:贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容:创业街(占地30000M2)、新农村住宅及安置房(占 地150000M2)、农贸市场、文化广场(占地18000M2)

总占地:198000 M2(约300亩)绿地率:36% 1.1.3项目总投资:60000万元 1.1.4项目地址:******* 1.1.5项目性质:新建 1.1.6项目建设期:36个月(2012年8月—2015年8月) 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称:贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址:******* 1.2.3法定代表人:***8 1.2.4建设单位简介: 贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司,公司成立于2012年4月, 注册资金****万元,主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标,坚持政府调控、民间参与市场导向相结合,最大限度地发挥优势,用活政策,盘活土地,服务于****产业园区,创造就业岗位,让村民在当上“地主”的同时,也成为“房主”、“业主”,千方百计拓宽村民增收渠道,推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)

停车场项目建议书怎么写

停车场项目建议书 编制单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是: ——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据; ——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据; ——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据; ——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

目录 第一章项目概况 (4) 1.1项目概况 (4) 第二章项目建设背景、必要性及可行性 (5) 2.1项目建设背景 (5) 2.2项目建设的必要性 (6) 2.3项目建设的可行性 (7) 第三章建设场址及建设条件 (8) 3.1建设场址 (8) 3.2建设条件 (8) 3.3社会条件 (10) 第四章工程建设方案 (12) 4.1建设内容 (12) 4.2工程设计依据 (12) 4.3设计原则 (12) 4.4总平面布置 (13) 4.5公用工程 (15) 第五章项目组织管理 (18) 5.1项目组织设机构 (18) 5.2劳动定员 (18) 5.3人力资源 (18)

第六章实施计划 (19) 6.1项目实施进度计划 (19) 第七章环境保护 (20) 7.1设计依据 (20) 7.2环境现状描述 (20) 7.3环境影响分析 (20) 7.4污染防治与处理措施 (21) 7.5综合评价与结论 (22) 第八章投资估算和资金筹措 (23) 8.1投资估算依据 (23) 8.2投资估算 (23) 8.3资金筹措 (24) 第九章工程效益分析 (25) 9.1评价依据 (25) 9.2综合效益分析 (25) 第十章结论及建议 (27) 10.1结论 (27) 10.2建议 (27)

项目建议书(商业)

*****项目 可行性分析报告编制日期:年月

目录 第一章项目概况 4 一、项目背景 4 二、项目概况 5 三、项目建设书编制的依据及范围 6 第二章项目优势 6 一、区位优势 6 二、自然资源优势7 三、科技支撑优势7 四、项目优势7 五、建设单位已具有较好基础8 六、气候、水文8 七、六堡茶产品优势8 第三章市场预测9 一、***的市场预测分析9 二、旅游市场预测分析10 第四章项目方案和规模10 一、建设目标10 二、功能分区及构成11 1、****交易博览中心区11 2、****精品街11 3、***批发市场11 4、****超市11 5、休闲茶艺娱乐区11

第五章项目投资与资金来源11 第六章效益评估12 一、经济效益分析12 二、社会效益分析12 第七章结论与建议12 一、结论12 二、建议13

第一章项目概况 一、项目背景 ******项目是在贯彻落实十六届六中全会的重要思想,把握我国建立和谐社会,建立社会主义新农村的历史背景下提出来的。 根据*****区域经济发展思想,*****成为以现代化农业、乡镇工业、外向型经济为主的经济区,在未来几年内将加大投资规模,推动农业综合发展基地建设。 ****是全国******* *******产业化项目是是****市委、市政府***年***月提出的《******十大农业优势产业与产业化规划》中重点发展的项目,******市委、市政府的目标是争取在未来的五年里,到*****年,全市年产*****1 万吨,产值*****亿元。其中全市******的原材料生产基地面积发展到****万亩,年产*****总产量1.5万吨;建设*****加工厂7-10家;建设****吨以上*****精加工厂****家,产值超亿元的加工企业* 家。要实现这一目标,其首要条件就是要建立起专业的******展示和交易场所--****项目名,****的建立******产业化链条最重要一环,要通过*****的建立来带动整个*****产业的发展,因此*****项目的建立对****产业发展的影响是巨大的。 因此,为了发挥市场导向对*****产业发展中的主导作用,真正把产业的发展建立在市场上,促进******产业结构的优化升级,使传统落后的自产自销的方式向的现代专业化营销模式的转变,同时加强对****文化挖掘研究,促进*****产业的可持续发展,*****提出了建设*****项目的目标。 二、项目概况 1.项目名称 ******

互联网跨境电商物流产业园项目建议书

互联网跨境电商物流产业园 项目建议书

目录 第一章总论 (1) 一项目名称 (1) 二项目建设单位概括 (1) 三项目简况 (2) 四项目主要经济技术指标 (4) 第二章跨境电商项目建设发起背景和建设必要性 (6) 一项目区概况 (6) 二跨境电商物流园项目的建设背景 (9) 三跨境电商物流园项目的建设必要性 (13) 第三章项目建设条件分析 (25) 一主要建设条件 (25) 二SWOT分析 (29) 第四章项目定位与功能 (32) 一某跨境电商物流园的定位 (32) 二某跨境电商物流园的功能 (32) 第五章项目选址和规划设计 (35) 一项目位置和占地面积分析 (35) 二规划设计目标 (35) 三项目规划设计要点 (37) 四规划方案设计 (37) 第六章项目建设与运营方案 (40) 一项目建设初步安排 (40) 二组织机构 (40) 三运营期间的物业管理 (40) 第七章投资初步估算 (42) 一投资估算的依据 (42) 二投资估算 (42) 三项目资金来源及资金使用计划初步安排 (46) 第八章财务和经济效益初步分析 (47) 一财务初步分析 (47) 二项目经济效益和产业链初步分析 (48) 第九章环境影响初步评价 (52) 第一节采用的环境保护标准 (52) 第二节项目环境影响分析 (52) 一主要污染源污染物 (52) 二项目厂址环境现状 (53) 二项目建设与运营对环境的影响 (54) 第三节环境保护治理措施 (55) 第十章社会影响初步分析 (58) 一项目对国家经济和社会稳定的影响 (58)

二项目与当地基础设施发展水平的相互适应性 (58) 三项目对合理利用自然资源的影响 (59) 四项目对保护环境和生态平衡的影响 (60) 第十一章投资风险的初步分析 (61) 一投资风险 (61) 二经营风险 (63) 第十二章初步结论与建议 (64) 一结论 (64) 二建议 (65) 附件、附图 一、附表

购物中心项目立项建议书

XX购物中心项目建议书 XX超市连锁有限公司 二〇一一年五月

目录 1 总论 (1) 2 项目提出的背景和市场分析 (3) 3 项目建设规模和经营管理模式 (6) 4 项目建设方案 (9) 5 环保和节能 (11) 6 投资概算和资金筹措 (13) 7 效益分析 (14) 8 结论 (16)

1 总论 一、项目名称 XX购物中心 二、承办单位简介 本项目的承办单位——XX超市连锁有限公司是一家集零售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团,公司早先由6家平均面积不足500㎡的小型超市逐步发展壮大起来,经过近几年的突飞猛进的发展,现拥有直营门店36家,大型卖场13家,加盟店1960余家。网点覆盖全国21个省份及直辖市,营业面积近40万平米,平均月销售近5亿元,安排就业人员近4万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡、美丽水乡金湖,以杭州、上海为战略指挥及营运中心,立足长三角,辐射全国大部分地区,相继在上海、浙江、江苏、安徽、XX、北京、广东、云南等地注册成立分公司,南至中越交界的云南蒙自自治洲,北到内蒙及黑龙江中俄边界,东起国际大都市上海,西至川、贵重镇,均有XX超市的门店落地生花,既繁荣了当地的商业市场,也给当地居民的日常生活提供了诸多便利。为适应新的业态形势发展,并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短,公司高层领导经过无数次的市场调研,将运营目标及发展方向作出大胆的调整,在力求做好、做足都市商业文化的同时,将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇,并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校,更是独树一帜的组建了全国第一支XX超市小型流动超市车,将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村,收到了较好的经济效益和社会效益。 2008年,XX超市迎来了发展的关键性一年,早在2006年,公司决策

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