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2013届毕业生毕业设计创业计划书(模版)

汕尾职业技术学院

经济管理系2013届毕业生毕业设计创业计划书

企业名称天天网络公司

创业者班级财务会计(3)班

创业者姓名刘舒芳、江夏虹、黄土珍

指导教师陈远良

日期2012-11-29

通信地址汕尾职业技术学院

邮政编码516600

电话135********

传真

电子邮件814981706@https://www.doczj.com/doc/c6158178.html,

目录

一、企业概况 (1)

二、创业计划作者的个人情况 (1)

三、市场评估 (2)

四、市场营销计划 (4)

五、企业组织结构 (5)

六、固定资产 (7)

七、流动资金(月) (9)

八、销售收入预测(12个月) (10)

九、销售和成本计划 (11)

十、现金流量计划 (12)

一、企业概况

随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。

“要不电子商务,要不无商可务”,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“天天网络”网上商店,团队的3名成员都是汕尾职业技术学院在校生,一年后就成为了汕尾市较有影响力的大学生购物平台。我们3人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了“天天网络”网络创业项目。

天天网络网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。

公司类型:

?生产制造?零售?批发?服务?农业?新型产业?传统产业□√其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

与各系的学生会、干事那些在商业街有合作过的,积累了一定的经验,资金,人脉,并且我们团队具有很强的能力,恒心,毅力。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

教育背景:现为汕尾职业技术学院的学生

学习课程:大二时期创业管理课、管理沟通、市场营销、西方经济学等

大三时期会计模拟实验、金蝶K/3财务软件、

管理会计、证券与投资、财务管理

三、市场评估

目标顾客描述:

网店初期的客户群体主要集中在在校大学生。在校大学生消费行为具有结构多样化、追赶时尚潮流、消费差距大和阶段性强的特点,他们的购买行为易发生,且产品的价格是产生购买行为的决定性因素。

在网店营销活动中,我们会对在校大学生和年轻上班族白领进行重点关注、区别营销,为客户提供个性化的服务和产品。

市场容量的变化趋势:

随着计算机的普及,网络的发展,电子商务的发展,网上购物以其方便快捷、跨时空、跨地域的特点吸引着越来越多的消费者参与到网购的行列中。网上购物的这些特点非常符合现代年轻人的生活方式,这对网店的发展具有很大的鼓励作用。现在的电子商务环境已得到很大改善,不论是法律发面还是安全方面,都已经足以让消费者相信电子商务。

竞争对手的主要优势:

1.高校中遍布大大小小的校园超市和商店,同时一些大型超市跟进,也都渴望从高校学生市场上分得一份羹。这也给我们开店加重了竞争压力。

2.通过调查分析,在喜欢网购的人群中,95%及以上人群会选择淘宝网之类的大型网站,同时,一些私人网店的跟进,更是掀起了网络购物竞争的热潮,这些都给我们带来了巨大的压力和挑战。

3.网店经验丰富,有相当数量的老顾客。

4.丰富的网店宣传手段,和经营网店的相关技

竞争对手的主要劣势:

1对于实体店,若投入多,有库存压力。受到店面面积的限制,商品种类不齐全。

2.对于网上商店,由于受物流渠道的限制,对偏远城市的运费成本高。

3.只有简单的文字和照片介绍,未能打破顾客的顾虑,影响消费数额。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 了解产品的特性

2. 了解消费者的需求

3. 价格低,节省时间,不需花费大量时间去选购商品。

4. 保证产品质量,消除消费者的顾虑。

.

本企业相对于竞争对手的主要劣势

1.经验不足,管理水平不高。由于创办时间较短,在运营和管理等方面经验不足,对出现的一些问题处理的不够恰当,同时由于建设方面的人才技术力量有限,直接影响到建设和管理。

2.信誉度不高,市场开发力度不够。促销活动以及信息不对称,导致其知名度不高,市场开发力度不足。所以,提高网店信誉度是当务之急。

3.网店技术和宣传方法。

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

接近消费群体,节省租金成本,更容易让消费者知道我们的产品和工作态度,方便跟消费者交流,推广我们的网店的知名度。

(3)销售方式(选择一项并打?):

将把产品或服务销售或提供给:√□最终消费者√?零售商√?批发商

(4)选择该销售方式的原因:

A.从关注盈利性交易向关注顾客终身价值转变。通过设计产品和价格以期在顾客的终身消费中获利。a.顾客保留率。b.顾客权益。

B.从以企业价值最大化为目标向以顾客满意为目标转变。

4.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

?个体工商户?有限责任公司

?个体独资企业√?其他

?合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪

业主或经理2000元/月

员工

销售员 1000元/月+业绩提成

咨询服务员 800元/月+业绩提成

企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

无需办理任何营业执照、许可证 0元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类预计费用

财产保险 200元

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收预测(12个月)

14

15

九、销售和成本计划

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十、现金流量计划

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