深圳三色电子有限公司
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册
二00九年叁月十二日编制
目录
序言企业文化 (3)
第一章公司介绍
一、企业简介 (4)
二、员工行为准则 (5)
第二章人力资源管理制度
一、招聘管理 (6)
二、离职管理 (6)
三、考勤管理 (7)
四、岗位异动 (10)
第三章薪资制度
一、薪资结构 (11)
二、适用范围 (11)
三、薪资调整 (12)
四、薪资发放 (12)
第四章奖惩制度
一、奖惩原则 (12)
二、奖惩类别 (12)
三、奖惩程序 (13)
四、奖励范围 (13)
五、惩罚范围 (13)
第五章宿舍管理制度
一、住宿对象 (15)
二、入住程序 (15)
三、入住标准 (15)
四、管理规则 (15)
五、宿舍管理处罚条例 (16)
六、外宿管理 (17)
第六章车辆管理
一、管理规则 (18)
二、用车程序 (18)
三、费用结算 (19)
四、奖惩规定 (19)
第七章安全消防常识
一、燃烧的条件 (19)
二、预防火灾的基本措施 (20)
三、灭火的基本方法 (20)
四、常用的消防设备、设施、器材 (20)
五、发生火灾的应急措施 (20)
六、发生火灾的自救及逃生方法 (20)
第八章温馨提示
质量方针
技术服务为根本
产品质量为核心
规范管理为手段
顾客满意为目标
质量目标
进料合格率99.5%以上月成品一次交验合格率98.0%以上月交货及时率99.0%以上月客户抱怨次数低于2次
企业精神
奋发图强、开拓创新
严谨求实、与时具进
第一章公司介绍
一、企业简介
深圳市三色电子有限公司，是一家专业从事液晶显示器，家用数字电视机HDTV，广告机及其周边设备的研发，生产，销售于一体的内资民营企业。根据市场需求，产业链式的经营模式，已形成多层次，多品牌的产品体系，是国内乃至世界该行业最具高成长性的高新技术企业之一。公司位于深圳市宝安区华丰第二工业园，注册资本1000万元人民币，现有员工300多名，拥有一大批经验丰富，专业技能突出的高学历的技术人才和管理人才。厂房面积约10000平方米，拥有全自动机芯生产线，全自动整机生产线，年产能力已达到50万台LCD显示器SKD/CKD/整机，10万台家用电视及广告机等。
公司采用“低成本高质量的战略决策”参与市场竞争；按照“营销产品，营销品牌，营销网络”的理念建立健全了内销和外销两个独立的营售体系；实施“国际化、平民化、名牌化”的营销方针，突破了低端与高端产品的市场占有率,三色以极具竞争优势的产品性价比，完善的售后服务赢得了国内外客户的青睐！目前已同韩国，泰国，马来西亚，印度尼西亚，阿尔及利亚，中东、以色列/欧美等地区和国家的客户结成了战略伙伴关系，获得了稳定的国
际市场。印度，非洲，欧洲是我们现阶段的开发目标！在获得大量国际订单的同时，国内销售增长不断，无论是自有品牌还是贴牌生产都获得了长足的发展，企业的研发，生产和品质保障能力，获得了众多知名IT厂商的认可，随着同许多大的合作伙伴合作的开始，我们的产品更将进入到每家每户！
“人才”是企业发展的源动力，“产品质量”是企业发展的的保障！为能在全球白热化的竞争中得以生存和快速发展，员工的培训是三色唯一不变的教育方针，“管理制度”的不断完善是三色持续经营的不灭明灯！以人为本，激发士气，为员工提供发展的机会与舞台，创造奇迹！公司从2006年6月成立以来，从专业化入手，逐渐向相关多元化的方向发展！并且以品牌整机为龙头，向产业链式的集约化，专业化，规模化的集团公司转型。将形成注塑，五金，电子线材，PCB，电子元器件，IC及总装等系列相关科技型公司。现正积极着手开发，建设和扩张座落在宝安华丰第二工业园内的三色电子有限公司，使之成为三色的生产和研发基地！公司在总经理柏总的带领下，秉乘“奋发图强，开拓创新，严谨求实，与时俱进”企业精神，努力争取经济效益和社会效益双丰收。
二、员工日常行为准则
1．文明用语
与人交往要注意文明礼貌，见面时问声“您好”、“您早”分手时说“再见”，经常使用“谢谢”、“请”、“劳驾”、“拜托”、“请问”、“对不起”、“打搅了”等文用语。
2．着装
上班时间要统一穿着厂服，正确佩带厂牌。厂服要保持干净整洁；员工厂牌挂于左胸指定位置，职员厂牌悬吊于胸前。
3．行为举止
站立行走要保持正确的姿态，不得随意斜坐，更有得有其他不文明的坐姿；行走时不得勾肩搭背、不得多人并排行走。在狭窄通道上遇到领导、贵宾要侧身礼让。在上楼梯时应尽量靠右行走。在公共场所不得大声喧哗，说话要注意音量适度，尽量不打扰他人的工作学习和休息。
4．电话礼仪
接听电话时，响铃不得超过三声；如遇打错电话的情况，要耐心说明情况或转告相关人员；
接听电话要有礼貌有耐心，要主动问候并说明所在部门，不得在电话中与人大声争吵。5．个人修养
要注意保持周围环境卫生，不得随地吐痰、乱扔果皮纸屑，保持办公区及宿舍的清洁；
注意节约用水用电，养成勤俭节约的良好习惯。同事间互助友爱，不拉帮结派、不说三道四；主动帮助有困难同事。
第二章、人力资源管理制度
一、招聘管理
1、招聘程序：各部门根据组织结构及岗位设置要求配备人员。当原岗位出现空缺或需要增
设新岗位时，各部门需填写《人员增补申请单》，经部门负责人审核后送管理部；管理部根据各部门的岗位设置情况复核各部门提出的人员增补申请，复核通过交副（总）经理签字后，由管理部负责组织招聘。
2、招聘原则：
2.1以岗定人原则
2.2德才兼备原则
2.3公开招聘、公平竞争、择优录用原则
3、录用原则：
3.1录用条件：
符合该职位的任职要求；
身体健康、作风正派、证件齐全；
符合法定劳动年龄；
3.2不能录用的条件：
曾被三色辞退、开除和自动离职者
使用无效、过期证件或无证件者
伪造、杜撰本人资历、学历、背景资料者
体检不合格者
精神和心理不健康者
3.3新进人员任职期限最低为3个月,即新进职员工，3个月内无特殊原因，不允许提出离
职申请；否则按自离或急辞工进行处理。
3.4各部门对人员的录用有建议权、选择权，管理部对人员的录用有最终决定权。
4、试用期管理
4.1试用期限：职员试用期为1-3个月，员工试用期为1-2个月，对于试用期内表现突出的
职员工，公司将根据实际情况，结合职员工的个人能力及绩效表现考核转正。但必须一个月以上（此规定适用于合同期限为一年内（含一年）的职员工）。
4.2试用期内：若任何一方对其职不满，则可随时终止雇佣关系，任何一方不得有异议。
5、有关必备资料：
5.1入职前需交3张一寸彩色照片，身份证、学历证明、健康证等复印件各一张。
5.2所提供的材料必须真实，如发现有虚假，管理部将根据情节严重给予纪律处分，严重者
给予解雇。
二、离职管理：
1、员工离职区分：
辞职：员工因个人原因辞去工作。
辞退：员工因个人原因不能胜任其工作岗位或因公司裁减人员。
开除：员工严重违反厂规厂纪或有违法犯罪行为。
自离：员工无故旷工3日以上脱离其工作岗位自动生效，或未办妥离职手续就脱离原工作岗位。
2、离职申请时间：凡公司聘用的正式职员工，必须提前30天提出离职申请；试用期限内的
职员工，如因特殊原因提出离职的，必须提前10天提出离职申请；经部门主管及负责人、管理部、副（总）经理批准后，到期方可办理离职手续。否则以相应的工资进行抵扣，并追究相关责任。
3、离职到期时间：自职员工填写《离职申请单》之日开始计算，满30天后为离职到期时间；
如因特殊原因要求离职申请人提前离职的，管理部将在离职前3个工作日内通知离职申请人所在部门。
4、离职手续办理：
4.1凡离职到期的职员工，必须在离职当日办理完所有离职移交手续（特殊岗位工作人员
必须完成所有工作交接，列出本岗位《移交清单》）；待星期五方可结算离职当月工资，上月工资待公司发放工资日发放至离职人银行卡内。
4.2员工所列《移交清单》，应由直属部门负责人详加审查，不合之处，及时更改；如离
职人员正式离职后，再发现财物、文件资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应
由部门负责人追索或赔偿。
4.3离职手续交接：
4.3.1原部门交接：将原有职务上的工作内容、相关资料及所用工具交付指定的接替人
员或原部门负责人，并将已办而未结案的事项交代清楚，要有明细的工作交接
清单。
4.3.2管理部交接：包括宿舍/办公室/橱柜钥匙、原领用工具、文具（低值易耗除外）、
厂牌、合同、员工手册等相关物品交还公司，由管理部经办人签字确认即可。
4.3.3财务部交接：同财务部结算完报账与借款事项。
4.3.4结算工资：由管理部负责结算离职人当月工资，财务部负责发放。
4.3.5离职人结算工资当日必须搬离宿舍，预期未搬者，按30元/天扣收取住宿费。
5、备注：若有人员自离，该部门必须在该员工离职后3个工作日内通知管理部；若有人员提出离职申请，该部门负责人在5个工作日内对申请人做出回复；如同意离职，将《离职申请单》签字后7个工作日内上交管理部。否则因此而引起的各类损失由该部门负责人承担。三、考勤管理：
1、考勤时间：
5月1日---9月30日上午8：00---12：00 下午14：00---18：00
10月1日---4月30日上午8：00---12：00 下午13：30---17：30
2、考勤办法：
2.1打/刷卡制度：
2.1.1公司实行上下班刷卡制度，职员工上下班必须亲自刷卡，如发现有代人刷卡或委
托他人刷卡者，每发生一次双方当事人各计旷工一次（按旷工1天计算），并给予
行政警告处分。
2.1.2每天上、下午上、下班各刷卡一次，一天四次。刷卡时间为上班到岗时间和下班离
岗时间，中午两次刷卡间隔时间至少20分钟。
2.2弹性工作制：
考虑到研发人员的工作习惯及销售人员的工作性质，确保因加班而延长工作时间的员工得到充分休息，随后的工作能正常进行而采取的一种补充措施。弹性工作制可由部门提名，经部门经理批准，管理部（或指定授权人）审批后备案。
2.3手工考勤制：
2.3.1手工考勤工作制的申请：职员工无法正常打/刷卡（如外出办理公务时间较长者），
可由各部门提出名单，经部门经理批准、交管理部审批备案。
2.3.2手工考勤的员工，需由主管对出差期进行考勤管理，并于每月2日前向管理处递交
上月考勤表。
2.3.3注：公司所有职员工，在没有经过公司总经理批准的情况下，一律按2.1类打/刷卡
制度考勤。
2.4补/签卡制度：
2.4.1公司对于忘记打卡、错打、卡钟故障、停电等客观原因未刷卡者，可在二个工作日
内到管理处办理补签考勤登记，逾期则不予办理。
2.4.2一月之内个人原因补签卡次数不得超过三次，超过三次，从第四次起，每次扣半天
工资。
2.4.3考勤卡损坏的、遗失的或要求补办的，一律按20元/张收取工本费。
3、迟到、早退、旷工与缺勤：
3.1迟到：超过规定上班时间到岗的视为迟到。
3.2早退：未到规定下班时间而提前下班的视为早退。
3.3旷工：超过规定上班时间半小时未到岗的视为旷工。
3.4缺勤：因事未能上班又无任何凭证的视为缺勤，缺勤不计发工资。
3.5凡无请假条又无打/刷卡记录的均视为旷工。
3.6职员工应严格遵守上下班时间，不得随意提前或推迟上下班时间。
4、周末值班：
针对安排周末值班的公司职员工，严格实行上下班刷卡制度。凡安排周末值班的人员，未按时刷卡、委托他人刷卡或刷卡后长时间离开工作岗位的人员，发现一次按旷工一天论处，并给予行政警告、记过处分。
5、请/休假管理：
5.1请假规定：不论何种假别，三天之内的应在休假前一个工作日填写〈请假单〉，经部门
主管/经理批准后交到管理部备案方可离岗；请假超过三天的，应提前一个星期申请并填写〈请假单〉，突发事件除不可抗力外需在事中请假，不得事后请假。事后请假的，一律按旷工处理。请假以两小时为最小计算单位。
5.2批假权限：员工请假在1天以内（包括1天）的，由所在部门组长/主管批准；请假在1
天以上3天以内（包括3天）的，由所在部门主管/经理批准；请假3天以上的需厂长批准。职员请假在3天以内（包括3天）的，由所在部门经理审批；请假超过3天的需总经理批准。公干出差在10天以内（包括10天）的由部门经理审批；超过10天的需由总经理批准。
5.3事假：职员工因私事不能来公司上班者，须请事假。但原则上全年不能超过15天（特
殊情况的除外），事假无薪资。
5.4病假：职员工因病不能正常上班者可请病假，请病假者需向管理部出示医院开具的休假
证明。在国家规定的医疗期内的，病假期间发60%基本工资。
5.5工伤假：员工因公造成的伤、病等必须在二十四小时以内报管理部并由部门主管/经理填
写〈工伤报告单〉，经管理部确认后，可休工伤假。工伤员工在工伤医疗期内发工伤津贴，工伤津贴标准按工伤员工本人受伤前一个月基本工资进行计发。
5.6当月有迟到、早退、旷工、缺勤及请病假、事假、工伤假的，无全勤奖，其岗位补贴及
各种津贴补助根据实际上班时间按比例计发。
5.7国家法定节假日：
元旦1月1日一天
春节农历除夕、正月初一、初二三天
清明节农历清明当日一天
劳动节5月1日一天
端午节农历端午当日一天
中秋节农历中秋当日一天
国庆节10月1日、2日、3日三天
6、处罚
6.1迟到：迟到半小时以内的第一次罚款人民币10元/人/次，自第二次起每次罚款人民币20
元/人/次；迟到半小时以上一小时以内的，每次罚款人民币30元/人/次；一小时以上的
迟到，按旷工半天处理。
6.2早退：早退在半小时以内的扣半天工资，半小时以上的扣一天工资；一小时以上4小时
以内的按旷工半天论处；早退4小时以上的按旷工一天论处。
6.3旷工：旷工1天扣3天基本工资，连续旷工3天或一月内累计旷工3天作自离处理。
6.4虚报考勤记录的第一次罚款人民币50元/人/次；第二次罚款人民币100元/人/次，并给
予行政警告的处分；以后再犯的自第三次起每次罚款人民币200元/人/次，并给予行政记过的处分，主管领导负连带责任。
6.5请假必须有假单，病假必须有医院开具的休假证明。请假单必须经部门主管批准，未经
部门主管领导批准或病假没有医院证明的，一律按旷工论处。
6.6工伤未按规定程序办理休假手续的，休假期间不发放任何工资。
6.7因公外出，未到前台登记或未经部门主管领导签批的，按旷工处理。
6.8因公出差的人员未填写出差人员登记单，其出差补助及出差费用财务一律不予报销，考
勤按缺勤处理。填写了登记单但未按规定时间交至管理部的，其少发的出差补助或工资一律不予补发。
6.8加班、加点未填写加班申请表或未经部门主管批准的，不支付加班费，加班申请未在规
定时间报至管理部的，后果由部门负责人承担。
6.9备注：
自离----连续旷工三天或未办妥离职手续就脱离其工作岗位的视为自离。自离无薪资；
旷工----未经请假或有请假未批准就脱离其工作岗位的视为旷工。旷工1天扣除3天基本工资。
四、岗位异动管理：
1、岗位异动的分类
1．1 部门内部异动
1．2 部门之间异动
1．3 职位晋升、降级
2、办理岗位异动的程序
2．1 内部招聘
2．1．1 管理部发布内部招聘信息
2．1．2 有意参加竟聘的员工征得本部门负责人的同意方后可报名：
2．1．3 向管理部发出应聘申请；
2．1．4 根据管理部工作的安排参加初试；
2．1．5 到新部门参加复试；
2．1．6 管理部通知员工前来办理调动手续，进入试用阶段；
2．2 各部门之间的岗位异动：
2．2．1 提出调动申请，并填写《员工岗位异动申请表》；
2．2．2 征求本部门及新部门的主管领导的意见，由部门领导说明调动详细理由；2．2．3 若同意则需新旧部门的主管领导批准签名；
2．2．4 将调动申请表报至管理处审查，征得有关领导的同意；
注：该申请一经管理部受理，不予撤回；
2．2．5 管理部通知申请人前来办理调动手续；
2．2．6 申请人到原部门进行工作交接；
2．2．7 申请人到新部门报到工作。
2．3 部门内部的岗位调动
2．3．1 提出调动申请，并填写《员工岗位异动申请表》；
2．3．2本部门领导签批；
2．3．3 管理部审查，征得有关领导同意；
2．3．4 若审查无异则管理部通知该员工办理调动手续；
2．3．5 交接本部门原工作并到新岗位开展新工作；
2．4 职位晋升、降级的岗位异动
2．4．1 填写《岗位异动申请表》报本部门主管审批，并送交管理部；
2．4．2 管理部审核晋升、降级申请；
2．4．3 主管/经理以上人员须总经理批准；
2．4．4 管理部通知申请人办理晋升、降级手续；
3、请全体员工严格执行本管理办法，未按上述程序办理岗位异动的或未办理岗位异动手续就
脱离原位到新岗位上任的，异动人员按新旧岗位的最低岗位工资执行，新旧部门的主管领导各处罚人民币100元/人/次，同时给予行政、记过处分。
第三章薪资制度
一、薪资结构：
1、计时/件制工资结构：
工资= 底薪+ 特殊岗位补贴+ 加班费(计时/计件) + 全勤奖+ 工龄奖
2、月薪制工资结构：
工资= 基本工资+ 岗位补贴+ 伙食补贴+ 全勤奖+ 工龄奖+ 其他津贴
3、提成制工资结构：
工资= 基本工资+ 业务提成+ 伙食补贴+ 全勤奖+ 工龄奖+ 各项补贴
二、适用范围：
1、计时/件工资制：适用于生产线员工（成品线、机板线）、客服部（维修、物料员）、质量
部（IPQC、QC、QA、IQC）以及资材部（搬运工）。
2、月薪工资制：适用于各部门管理人员及文员、技术文员、仓库管理员。
3、提成制工资制：仅适用于销售部内销业务员及外贸业务员。
三、薪资调整：
1、根据职员工试用期管理制度及薪资管理制度，对于转正的职员工，根据其表现和工作能力
适当加薪。
2、每工作满一年职员工每月增加工龄奖，职员50元（最多不超过150元）、员工30元（最
多不得超过90元），试用期不计入工龄。
四、薪资发放：
公司于每月20日发放工资（如遇节假日等特殊情况顺延），工资直接打入职员工银行卡。
离职人员可在各种手续办理完成后，待星期五方可结算离职当月工资，上月工资待公司发放工资日发放至离职人银行卡内。现金原则上须由本人领取。
第四章奖惩制度
一、奖惩原则
1、公司实行奖惩制度，对职工的奖励，坚持精神鼓励和物质激励相结合的原则；对违反规章
制度的职工，坚持以教育为主、惩罚为辅的原则。
2、奖惩必须做到事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备，对事不对人。
3、遵循公开、公平、公正的原则进行奖惩。
二、奖惩类别
1、奖励分为：嘉奖、记功、晋级晋职、授予先进个人或优秀员工等荣誉称号，并给予现金奖
励或赠予奖品。
2、惩处分为：行政处分和经济处罚
2．1 行政处分：警告、记过、记大过、撤职、留用察看、开除。
2．2 经济处罚：10元、20元、30元、50元、100元、200元、300元、400元、500元，对于严重违反公司规意制度的行为，可以根据情节的轻重给予相适应的经济处罚，直至只发放生活费。
3、行政处分和经济处罚二者即可单独使用，亦可同时并用。
4、违反规章制度的非法所得，予以追缴或者责令退赔。
5、给予留用察看处分，察看期限为三至六个月。留用察看期间停发工资，只发生活费，根据
表现恢复正式职工或予以开除。
6、对于受到撤职处分的职工，同时降低级别和职务工资。
7、对高级管理人员经济处罚加倍。
8、因违反规章制度的行为造成公司经济损失的，除按规定给予处罚外，还应赔偿公司经济损
失。按以下规定赔偿公司经济损失（赔偿数额分段计算）：
8．1 经济损失1000元以下，责任人赔偿40%；
8．2 经济损失超过1000元5000元的部分，责任人赔偿35%；
8．3 经济损失超过5000元20000元的部分，责任人赔偿30%；
8．4 经济损失超过20000元50000元的部分，责任人赔偿20%；
8．5 经济损失超过50000元的部分，责任人赔偿10%。
9、触犯刑律的，提交司法机关处理。
三、奖惩程序
1、对其他人员的奖惩由部门提出，由管理部统一颂布、备案。对高级管理人员的奖惩，必须
并经总经理的批准后公布。
2、奖惩决定应通报给当事人，奖惩单据交由管理部备案，作为公司年度考评依据。凡受到记
过处分者，一年内不得参加优秀员工评选。
3、凡奖惩决定中有经济款项的，由管理部将奖惩文件（或奖惩单据）交财务部门，由财务负
责人监督财务人员协同执行，将款项纳入奖罚基金。无特殊原因逾期不办理，对相关人员给予相应处罚。
4、当事人若以奖惩决定不服，可自收到奖惩决定之日起5日内向部门领导提出申诉，接到申
诉后，应在一周内予以答复或协同有关部门处理。对此不服的，更上一级提出申诉，若对此还不服的可直接向总经理提出申诉，原则上禁止逾级申诉。
四、奖励范围
1、在工艺设计、产品设计、技术研发、生产经营、改善劳动条件等方面，有发明、创造、提
出合现化建议，取得重大成果或者显著成绩者；
2、改进企业经营管理，提高经济效益，做出显著成绩，贡献较大者；
3、努力钻研业务，踏实工作，超额完成工作任务，带来重大经济效益者；
4、严格开支，节约资财，忠于职守，廉洁奉公，成绩显著者；
5、维护组织纪律，敢于抵制歪风邪气，事迹突出者；
6、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；
7、防止事故发生，挽救或减少损失者；
8、有其他功绩者。
五、处罚范围
1、警告，并处罚款50元（或以下）：
1．1因过失导致工作发生错误但情节轻微者；
1．2妨碍工作秩序或违反、破坏规章制度者；
1．3在工作时间内睡觉、做与工作无关的事或擅离工作岗位者；
1．4参加各种会议迟到、接听电话、交头接耳、擅自离开会场者；
1．5在规定严禁吸烟场所内吸烟者；
1．6上班时间上网聊天、玩游戏者；
1．7大声喧哗、嬉戏、吵闹、影响他人工作者。
2、记过、并处罚款200元以下：
2．1玩忽职守造成损失者；
2．2季度内二次未完成工作任务并无积极措施者；
2．3工作不负责任，纪律松散，不服从安排管理造成恶劣影响者；
2．4屡次违反规章制度，当年已受过警告处分者；
2．5对上级的指示、规不定期，无正当理由而未如期完成或处理不当者；2．6对同事恶意攻击、顶撞上级，粗口谩骂者。
3、记大过，并处罚款400元以下：
3．1携带危险或违禁物品进入工作场子所者；
3．2故意撕毁公文者；
3．3泄漏商业秘密者；
3．4弄虚作假，虚报工作成绩者；
3．5遗失重要公文、物品者；
3．6归个人保管的公司财物短少、损坏或挪作他用者；
3．7利用职务之便侵占公司财物、假公济私者；
3．8违反安全生产规定，造成损失者；
3．9因个人原因，给公司造成恶劣影响或损失者。
4、撤职、留职察看或开除，可以并处罚款500元以上：
4．1故意毁坏公物，破坏生产的；
4．2聚众闹事妨害正常工作秩序者；
4．3违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者；
4．4对同事施以暴力或有重大侮辱、威胁行为者；
4．5滥用职权，严重违反各种安全制度，导致重大人身伤亡或设备事故者；4．6连续旷工3天者；
4．7盗窃公私财物者；
4．8利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；
4．9违反社会公德，造成不良影响者；
4．10利用职权受贿或以不正当手段为自己或他人谋取私利者；
4．11年度内累计二次记大过者；
4．12利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者；
4．13泄漏公司商业秘密，造成重大经济损失者；
4．14有章不循，有法不依，各自为政者；
4．15因违法犯罪行为被有关部门给予拘留、逮捕、劳教、判刑者；
4．16有其他严重违规违法行为者。
第五章宿舍管理制度
为加强公司宿舍的管理，给大家创造一个良好的休息场所，特制定以下条例，希望公司全体职员工自觉遵守，严格执行。
一、住宿对象：
三色电子全体职员工
二、入住程序
职员工申请住宿需填写《住宿申请单》，宿舍及床位由管理部统一安排，《住宿申请单》经宿舍长及管理部签字（盖章）后，交由宿舍保安安排住宿。
三、住宿标准：
1、员工：对于申请住宿的公司员工，公司每月收取60元管理费，水电费由所属宿舍人员
平均分摊；费用从住宿员工工资中扣除。
2、职员：对于申请住宿的公司职员，规定宿舍每月每人用电3度。每月每人用水2立方
米。超出部分由该宿舍人员平均分摊，费用从住宿职员工资中扣除。
四、管理规则：
1、安全
1．1 宿舍是员工居住、休息的场所，严禁在宿舍大声喧哗、酗酒、赌博、斗殴等；
1．2 进入宿舍，必须佩戴工作证，接受值班保安的检查。严禁非公司人员到宿舍逗留、住宿，如有特殊情况，必须到管理部办理相关手续；
1．3 宿舍钥匙管理部统一配备，备用钥匙由管理部宿舍保安保管。退宿舍时归还钥匙，未归还宿舍钥匙的罚款10元，罚款从工资中扣除。
1．4 个人财产自行保管，存放妥当，贵重物品现金随身携带，大额现金应存入银行，外出应关窗锁门，晚上就寝前必须把门关好。
1．5 爱护公共财物，若发现设施损坏，需立即（24小时内）呈报宿舍管理员以便及时维修。1．6 提高警惕，注意防火、防盗，发现可疑的人或事，要及时报值班保安，协助保安人员搞好治安工作。
1．7不得私拉乱接电线及使用大功率电器设备，不得燃放烟花爆竹。
1．8 凡辞工，离职时，应在离职当日迁出宿舍，逾期不搬离宿舍者，室内遗留物品公司有权处理或收取住宿费30元/天。
2、文明
2．1 未经允许，不得动用他人物品。
2．2 男女严禁互相串宿舍，更不得在异性宿舍留宿。
2．3 每天晚上23：00至次日7：00为睡眠休息时间，在此期间必须保持安静，禁止吵闹，禁止大音量开启收录机、电视机、音响等设备。
3、卫生
3．1 保持室内清洁、整齐、窗明干净，做好值日安排，及时处理垃圾，不准往过道、阳台外、楼梯间倒水、扔垃圾。
3．2 垃圾应实行袋装化，扔在垃圾桶里。
3．3 严禁在宿舍做饭、烧水，各宿舍应相互监督，共同维护。
3．4 坚持折叠被子，鞋袜摆放整齐，不得将废弃杂物往马桶扔。公司每月定期对宿舍做清洁卫生检查，对卫生不达标的予以处罚，对卫生好的给予奖励。
3．5 宿员之间应互帮互助，团结友爱，友好相处，礼貌相相待。
4、遵纪守法
4．1 遵守国家法律法规，遵守公司及工业园区的各项规章制度。服从宿舍保安及宿舍长的管理。
4．2 员工宿舍由管理部根据实际情况统一安排，员工必须服从管理部安排和调整，若有异议，可以书面方式提出，交主管部门经理签署意见转管理部，但未解决之前应按指定的房间、床位对号入住，不得擅自换房、换床位。
4．3 上班时间，员工回宿舍必须配带离岗证等，并在保安处登记，方可进入宿舍。
4．4 携带提包、行李袋出宿舍，应在管理部开具放行条并主动接受保安的检查，否则不予放行，保安亦应以礼相待。
4．5 宿舍每晚11：00统一息灯，特殊情况（加班较晚或节假日）管理处门作适当调整。
四、员工处罚条例
1、凡有以下行为者，第一次罚款20元/人/次，重犯（两次以上含两次）双倍罚款，并给予行
政警告处分。
1．1 擅自换房、换床住宿；
1．2 私自更换宿舍门锁者；
1．3 在床上抽烟、点蜡烛；
1．4 乱扔果皮、纸屑、空瓶罐等杂物；
1．5 乱写乱画、乱贴不雅之物；
1．6 人走无人时开灯，或浪费用水；
1．7 发现宿舍设施损坏不及时报告宿舍保安（针对宿舍长）。
2、凡有以下行为者，第一次罚款50元/人/次，重犯（两次以上含第二次）双倍罚款，并给予
行政警告处分。
2．1 将证件借与他人或伪造证件者；
2．2 对违反消防规定，制造隐患者；
2．3 在宿舍内酗酒者；
2．4 向阳台外倒水、吐痰、扔果皮、纸屑、空瓶罐等杂物者；
2．5 故意损坏宿舍门窗、床架、水表，便槽及用电设备者（除罚款外还需照价赔偿）；2．6 将废弃杂物扔进马桶，造成下水道堵塞；
3、凡有以下行为者，第一次罚款100元/人/次，重犯（两次以上）双倍罚款，并给予行政警
告处分。
3．1 在宿舍做饭者；
3．2 在宿舍内使用电炉等大功率电热器、电热棒、乱拉乱接电线、电源插座者；
3．3 携带易燃、易爆、腐蚀性危险品进宿舍；
3．4 损坏宿舍设施，没明确责任人按双倍实价赔偿损失（按该宿舍人数每人赔偿）；
3．5 在休息时间大音量开收录机、电视机、音响等设备，不听劝告者。
4、凡有以下行为者，罚款300元直至只发放生活费，情节严重者开除，并交当地公安机关处
理。
4．1 因违章引起火灾、触电、人员伤亡和财产损失的，除赔偿损失外并追究当事人的法律责任；
4．2 打架斗殴、吸毒、赌博、盗窃他人财物等违法犯罪行为者；
4．3 在异性宿舍留宿者。
凡违反以上管理制度者，公司将给予罚款及相应行政处分。罚款从工资中扣除，罚
款划入员工奖罚基金。为宿舍管理有突出奉献者，公司将给予奖励，并作为优秀员工考评标准之一。确实属于人为损坏，但又无法查出损坏人时，则该宿舍所有人员都将被处罚。
注：①宿舍条件允许的情况下，公司员工直系亲属在正常时期可办理一天的寄宿手续。
②当处理对象为管理人员时，其处罚按上述标准加倍处罚。
五、外宿管理：
为保障公司职员工的人身及财产安全，维护公司正常的管理秩序，结合外宿人员人身及财产安全受损事例，特规定如下：
1、凡我司职员工，无特殊情况，不得申请外宿。
2、如有特殊原因，强烈要求外宿者，在办理入职手续时，一同填写《员工外宿协议书》，经部门负责人及管理部同意后，方可外宿。
3、为统一公司管理，对于强烈要求外宿的人员，同样收取宿舍管理费60元/人/月，但可免水电费。
4、员工外宿期间，应自觉遵守厂纪厂规，服从公司统一管理及公司的各项安排。
5、凡外宿员工，下班时间内在外所发生的一切安全责任事故均与公司无关，由外宿员工本人自负。
6、外宿期间，外宿员工应加强对自身的人身及财产安全的自我保护，对自身的人身及财产安全负责。
7、外宿员工如需搬回公司住宿，必须提前一个星期向管理部提交书面申请注销《外宿协议书》。
第六章车辆管理制度
一、管理规则
1、车辆管理：公司车辆由管理处统一管理，由指定驾驶人员驾驶，遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的，应由管理处批准。
2、公车派车标准：
—公司车辆为运送公司货物、接送公司重要客人及出纳人员办理银行业务等公务专用车辆，不得运载任何与业务无关的人员或物品；
—员工因重病急诊、重病住院用车的，可使用公司车辆；
—公司各部门须在外租车运货时，应与管理部确认公司车辆是否已经安排运货任务，如公司车辆无运货任务则使用公司车辆。
—管理部派遣车辆根据先后次序，事情的轻重缓急派遣车辆（在一般情况下，公司车辆原则上优先安排接送公司重要客人及出纳用车）；
—车辆外出以保证效率、节省时间、减少费用为原则。如1人携带物品低于20公斤的一律不于派车特殊情况需部门经理、总经理或副总经理批准方可使用公司车辆；否则司机有权不予出车,因部门自身原因造成车辆往返的,根据前三个月各部门派车次数现按10%计算,采购部和 PMC 2次/月,销售部4次/月,财务部0次/月,技术部0次/月,客服部0次/月,管理部0次/月,特殊情况需部门经理、总经理或副总经理批准后方可使用车辆,特殊情况除,每超过1次所产生的费用纳入用车部门成本考核, 非上述原因又确实需要因公用车的，在公交线路确实不畅，且时间确实紧急的情况下，经部门经理、总经理或副总经理批准，方可使用公司车辆；否则司机有权不予出车
—公司车辆不得外借，车辆除公用外，私人一律禁止使用，特殊情况需要外借或私人使用的，须经总经理批准；
—凡可预见的公务用车，请在公务前一天与管理处预约，以便安排。
3、手续、证件办理：车辆的年检、保养、清洁、以及办理保险等车务手续由驾驶员负责办理。
4、停放要求：车辆在公司期间应停放在公司指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停
车场所停放并保证车辆的安全；
二、用车手续
1、各部门派车运送货物、接送客人或外出公务时，应事先填妥“派车单”一式二联，经部门
主管审核后交管理部，经交管理部(管理部主管或人事专员)签字核准后统一调派。司机凭“派车单”出车，无“派车单”的，司机有权不予出车。
2、派车单应详细填写用途及装载品名称、数量（可以用“出货清单”代替）、起、止地点、
用车时间及预计返回时间等。
3、运送货物时，如用车部门无人陪同前往的，应向司机提供详细的送货地址，联系人姓名与
联系电话。否则司机有权不予出车
三、费用结算
1、因公务使用公司车辆的，由驾驶员记录、部门主管领导签字后报管理部后勤主管核算，费
用计入用车部门成本；
2、职工因重病急诊、重病住院用车的，经批准可以免费使用，其他经总经理批准的非因公用
车按规定收出费用；
3、出车费用一个星期结一次，司机需将这周各部门用车费,油燃费、路桥费等汇总交管理部
核算经财务部副总经理签字放可报销；
4、维修保养费由驾驶员凭发票报销；
5、对非公用车，除规定免费使用的情况外，一律采取用车人签单，在用车人当月的工资中扣
除，
四、奖惩制度
1、司机因不遵守国家有关交通法规而被罚款的，所罚款项由肇事司机本人承担；
2、意外事故造成车辆损坏或人员伤亡须赔偿的，在扣除保险公司所赔金额后按以下比例由司
机与公司共同负担。3000元以下的司机承担35%；3000元以上至10000元的部分司机承担30%；10000元以上至30000元的部分司机承担25%；30000元以上的部分司机承担20%，对于造成重大责任事故的，司机也应承担相应的法律责任；
3、司机全年行车未发生任何事故的按每月100元计发安全奖；
4、违反公司车辆管理制度的，第一次罚款50元/人/次，第二交罚款100元/人/次，另外情
节严重的最高可罚款1000元。
第七章安全消防常识
一、燃烧的条件
1、可燃物
凡是能与空气中的氧气或其他氧化剂起化学反应而致燃烧的物质都称为可燃物。按其物理状态可分为三类：气体、液体、固体。
2、助燃物
凡是能帮助和支持可燃物燃烧的物质。空气是最常见的助燃物。
3、着火源
凡是能引起可燃物与助燃物发生燃烧反应的能量来源均称为着火源。着火源可分为：明火、化学热能、电热能、光能等。
二、预防火灾的基本措施
预防火灾就是要消除产生燃烧的条件，防止燃烧发生，从而达到防火的目的。据此，预防火灾地基本措施有：控制可燃物、隔绝助燃物、消除着火源。
三、灭火的基本方法
灭火的基本原理是：根据燃烧发生所需要的条件，破坏已经发生的燃烧条件。具体方法主要有：窒息灭火法、冷却灭火法、隔离灭火法、抑制灭火法
四、常用的消防设施、设备和器材
主要有灭火器（化学泡沫灭火器、干粉灭火器、卤化烷灭火器、二氧化碳灭火器）、火灾自动报警系统装置、自动喷淋灭火系统装置、消火栓系统、防排烟系统、加压送风系统、消防通道与消防电梯等。
五、发生火灾时的应急措施
当发生火灾时，应迅速采取有效措施防止火势蔓延，尽快疏散人员到安全地带；要做好报警、通报、疏散抢救、组织灭火、防烟排烟、现场救护、通讯联系、安全警戒等工作。
六、发生火灾时的自救、逃生方法
1、熟悉环境，暗记出口
2、扑灭小火、惠及他人
3、保持镇静，明辨方向
4、简易防护、蒙鼻葡匐
5、善用通道，莫入电梯
6、缓降逃生，滑绳自救
7、避难场所、固守救援
8、火已及身，切勿惊跑
9、跳楼有术，虽损犹生
10、发出求救信息，寻求援助
第八章温馨提示
发生火灾时尽快拨打公司内线电话与公司保安联系，同时可拔打火警电话“119”。
另外，员工在离职时必须将本手册交回管理部，否则罚款人民币20元。
科技公司员工手册制度 格式 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
好易通科技(中国)有限公司 员工手册 目录 一、公司一般规定 (2) 二、员工雇佣规定 (3) 三、考勤规定 (7) 四、工作现场管理规定 (13) 五、门禁管制规定 (15) 六、非正式工雇佣规定 (17) 七、保密规定 (18) 八、网络违规处分规定 (19) 九、公司福利事项 (20) 十、因公出差规定 (21) 十一、奖惩办法 (24) 十二、职务代理人 (28) 十三、附件 (29)
一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性，凡属本公司员工均需遵守，若有违反者除依『奖惩办法』惩处外，另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。 1、四项规定 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反 劳动合同规定处理。 泄漏公司机密者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合 同规定处理。 染指女同事者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同 规定处理。 1.4欺凌同仁者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规 定处理。 2. 雇佣 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等，依 据「员工雇佣规定」办理之。 3. 考勤 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制 度』规定处理之。 4. 请假 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例 假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制 度』办理之。 5. 奖惩 依好易通科技（中国）有限公司『奖惩办法』实施之。 6. 门禁规定 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7. 其它规定 由总裁室核准后公布实施之。
公司简介 XX公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在—微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人
才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是XX的事业，也是每一个XX人的责任。为此，所有XX 人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为XX的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市XX技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想，背负着民族振兴的希望，我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术，学习日本的优良管理，溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神，发展中华民族的优良传统。高水平，高素质地建设自己的队伍，更好地服务于祖国和人民。 致新员工书 您有幸进入了XX公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 XX公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有
科技企业员工手册 前言 1、欢迎加入XXX大家庭。 2、本手册向您陈述XXX企业的企业理念与价值观，介绍XXX企业基木的规章制度，讲解您在企业工作期间享有的基本权利、应履行的责任和任务，同时提醒您注意遵守企业的管理制度，期待您更快地融入团队。 3、本手册所涉及的具体政策以企业公告栏公布的内容为准。 4、本手册作为《劳动合同》的附件，与《劳动合同》具有同等法律效力。 5、本手册仅供企业内部适用，最终解释权归本企业人力资源行政部。 XXX科技（深圳）有限企业 20XX年XX月XX日
目录 第一章企业简介 第二章人力资源制度 一、招聘与录用 二、考勤管理 三、工资、福利 四、宿舍管理 五、车间管理 六、奖惩制度 七、安全、健康、环保 八、员工行为规范 九、内部沟通 十、工作礼仪 卜一、工作态度
第一章企业简介 深圳市XXX科技有限企业是从事显示屏研发和生产的民营高新技术股份制企业。自成立以来，XXX始终秉承“务实、创新；为客户，为员工，为企业，为社会创造价值”经营理念，视树立民族品牌，推动中国LCM&CTP 行业发展为己任；深入研究企业客户实际需要，向企业客户提供全方位、个性化、一站式的显示解决方案。其产品涵盖了黑白显示模组、彩色显示模组、电容式触摸屏产品，以及LCM、CTP —体化产品，广泛用于通讯、终端、家用电器、工业设备、仪器仪表和电子消费品等领域。 “做世界一流LCM、CTP—体化组件供应商”是XXX发展战略目标。XXX 将 秉承“团结协作，勇于负责；积极主动；追求完美”的企业核心价值观, 坚持“高质、高效、执着”的工作作风，不断地追求卓越，凭借专业化的高品质产品和服务，帮助客户提升竞争力。 主要产品：电容式触摸屏（G-G: DITO,SITO） 电容式触摸屏（G-F/-F-F） 一体化贴合组件（LCM-CTP、LCM-CTP-HOUSIXG框胶贴合、OCA
员 工 手 册 xx网络科技有限公司二○二零年十月
目录 欢迎词 (3) 第一章公司介绍篇 (4) 一、公司介绍 (4) 1、企业宣传语（TBSM） (4) 2、公司简介 (4) 二、组织架构 (5) 第二章入职向导 (6) 第三章公司制度篇 (7) 一、入职管理 (7) （一）新员工入职培训 (7) （二）入职办公指南 (7) 二、、试用期管理 (7) （一）试用期期限 (8) （二）试用期跟进 (8) （三）试用期考核与转正 (8) 三、考勤管理 (9) 1. 目的 (9) 2. 适用范围 (9) 3. 职责 (9) 4. 作息时间 (9) 5. 考勤规定 (9) 6.迟到 (10) 7.旷工行为 (10) 8．早退处理 (11) 9. 加班制度 (11) 10. 各类假期规定 (11) 10. 调休、补休 (13) 11. 说明 (13) 四、离职管理 (14) （一）离职定义 (14) （二）离职办理流程 (14) （三）离职面谈 (14) （四）离职工作交接 (15) （五）离职薪酬结算 (15) （六）离职员工档案管理 (15) 五、保密制度 (15) （一）基本规定 (15) （二）财务保密制度 (15) （三）市场保密制度 (16) （四）技术保密制度 (16) （五）人事行政保密制度 (16) 六、办公室管理制度 (16) （一）、前言 (16) （二）、办公室行为规范管理 (17) （三）、办公用品管理制度 (18) （四）、办公区域卫生安排 (18) 七、薪酬管理 (19) （一）薪酬结构 (19) （二）薪资发放时间与支付方式 (19) （三）薪酬调整 (19) （四）薪酬保密原则 (19)
科技公司员工手册 Final approval draft on November 22, 2020
XX科技(中国)有限公司员工手册 目录 一、公司一般规定. 二、员工雇佣规定 三、考勤规定 四、工作现场管理规定 五、门禁管制规定 六、非正式工雇佣规定 七、保密规定 八、网络违规处分规定 九、公司福利事项 十、因公出差规定. 十一、奖惩办法 十二、职务代理人 十三、附件 一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性，凡属本公司员工均需遵守，若有违反者除依『奖惩办法』惩处外，另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。 1、四项规定 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依
违反劳动合同规定处理。 泄漏公司机密者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 染指女同事者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 欺凌同仁者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。 2.雇佣 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等，依据「员工雇佣规定」办理之。 3.考勤 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制度』规定处理之。 4.请假 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制度』办理之。 5.奖惩 依好易通科技（中国）有限公司『奖惩办法』实施之。 6.门禁规定 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7.其它规定
由总裁室核准后公布实施之。 二、员工雇佣规定 1.公司依整体发展需要与营运计划﹐拟订用人计划﹐各部门得因业务需要﹐提出【人员增补申请单】﹐请求人员增补﹐经总裁室核准后实施。 2.具有下列情形之一者﹐不得雇佣为员工： 曾在本公司或相关企业被开除，或未经批准擅自离职者。 受剥夺政治权之宣告﹐尚未复权者。 通缉在案者。 受有期徒刑之宣告﹐尚未结案者。 经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者。 患有精神病或传染病者。 视力异常，不适工作者。 未满十八岁者。 3.甄选： 新进员工须经甄选﹐由相关部门知会人事部门办理甄选有关事项： 面试或考试日期、地点及通知方式。 命题、考试、阅卷。 考试通过者，到公司指定医院体检。 其它配合事项。 4.报到：
2018年 版公司员工手册(完整版)
目录 欢迎辞3 第一章总则4 第二章公司简介5 第三章公司组织机构图6 第四章公司文化7 第五章员工理念8 第六章员工行为规范9 第七章人事管理制度11 第一节人才引进管理规定11 第二节离职管理规定13 第三节考勤管理规定15 第四节奖惩管理规定19 第八章薪酬管理制度22 第九章绩效管理制度24 第十章保密制度
欢迎辞 各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点! 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其像**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司 总经理: 年月
第一章总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费，员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。 本手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人力行政部咨询，以确保理解无误。 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。 本手册由人力行政部组织编制，由人力行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准，于 201X年 XX 月 X 日起执行。
科技公司员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
ＸＸ公司员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——大华无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——环宇集团 创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学：
顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王 信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司）三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司
安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——环宇集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是 团结协作
最全的房地产公司管理制度员工手册 房地产公司,管理制度,员工手册 第一章总则 第一条 为了维护公司和员工的合法权利，建立和完善公司规章制度，规范管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规，特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工，适用本规定，并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司员工。 第四条 本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系，明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。
第七条 公司采用向社会公开招聘的方式，依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准，个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则（但特殊需要时不在此限），经过笔试和面试，择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条 公司因业务发展需要，新增设部门或各部门必须增加人员时，应先由公司人力资源管理部统筹计划，呈报标准，经公司业务主管领导同意，并报总经理核准后，由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条 试用期： 一、 新聘员工应试用合格后方可录用，试用期为三个月（特殊情况可延长，试用期最长不超过六个月，），期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用 三、新聘员工报到时，必须办理报到手续： 1、填写规定的表格和个人简历； 2、提供本人户口本（或身份证）复印件和照片； 3、学历证明； 4、体验证明（县级以上医院）。 手续完备后方可上岗。
管理层致辞 亲爱的员工： 你好!诚挚地欢迎你成为××的成员！ ××是民营股份制高新技术企业，是中关村科技园区百家创新型试点企业（环保类）、中关村科技园区重大项目扶持企业、中国林产工业的环保旗舰。××致力于环保和资源节约型新材料的研发、生产和销售，产品系列有四大类：改性木材、功能型复合木质材料、
目录
1 公司概况 1.1 公司基本情况 ××（北京）科技股份有限公司（以下简称“××”）2004年12月成立于北京市中关村，2007年7月完成股份制改造，注册资金4160万元人民币，是专业从事林产工业环保和资源节约型新材料研发、生产和销售的高新技术企业。 ××作为中国林产工业的环保旗舰，是中关村科技园区百家创新型试点企业（环保），是 ， 1.2 公司主营业务及产品 ××从事林产工业环保、资源节约型新材料研发、生产和销售。目前的主要产品包括四大类：功能型木质复合材料、改性木材、环保胶粘剂、功能性化学品。 功能型木质复合材料：通过木材单元与其它材料的复合，使木质复合材料具备阻燃、防水防潮、隔音、隔热节能等各种特殊功能，是人造板产品概念的扩展。 改性木材：在保留木材天然特性的基础上，应用当代物理和化学方法，克服木材（尤其是人工林木材）易变形、易开裂、强度低和易腐朽等物理力学性能的缺陷，将低档木材
改性成高档木材，有助于解决中国木材资源安全问题。 环保胶粘剂：胶粘剂能将木材与木材、木材与其他材料牢固连接在一起，其应用使本身无污染的木材加工成为制品（如人造板、家具、建材等）后，可能释放有害物质，导致木材的生产过程和制品使用时的污染问题。生产和应用环保胶粘剂，是未来中国市场的必然要求。 功能性化学品：在制造过程添加或用于成品处理，使木材、木质复合材料实现具备各种特殊功能的化学品。 1.3 公司核心理念 我们实行科学的制度化、流程化和精细化管理； 我们尊重公正透明的制度，制度面前人人平等； 我们力求工作中以事实为依据，用数据来说话； 我们注重目标的可衡量，操作的可执行，任务的时效性。 竞争理念 我们欢迎合法竞争，通过有序竞争促进行业的整体进步； 我们依靠实力竞争，通过不断创新突破自己的极限； 我们打击非法竞争，采取一切合法手段维护行业的正义。
某科技公司员工手册 1总经理致辞 欢迎您加盟嘉宁实业，希望您继续学习，不断进取，在嘉宁公司长期卓越地工作。 嘉宁公司的发展和壮大，依靠的是每位员工的勤劳、智慧和责任 心。 嘉宁实业爱才如宝，无论先来后到、学历高低、年龄大小，都为您提供施展才华的舞台，公司将不拘一格选拨聘用。 嘉宁公司实行现代管理制度，要求员工作风严谨、业务拨尖，同 时，鼓励员工勇于实践、科学创新。望认真阅读《守则》，尽快进入新角色，在各项工作中有新的作为。 2.机构设置 （1）总经理办公室；（2）党支部；（3）工会；（4）行政事业部； （5）财务部（6）市场开发部（7）消防工程公司（8）电子工程公司（9）制冷工程公司（10）广告装饰工程公司（11）交通事业 部。 3.经营管理 （1）市场第一力求客户满意建立长期合作关系
我们将以顾客的满意度来评价我们的工作，每位员工直接或间接 地对客户提供优质服务，对市场做出响应，顺应市场是公司成长的基础，真诚相待，建立信用。 公司及员工都要以自己的才能及真诚、建立公司及个人的信用，信 用是为人之本、勤勉是进步之源，要发展需首先建立信用。所有员 工的信用组成公司的信用。 （2）关心员工尊重个人 在国家规定和公司制度的有效范围之内，我们充分地尊重每一位员工的人格自由，开拓员工的创新精神。同时，我们相信每一位员工都能为公司辛勤工作，我们将不断创造出更多、更好的机会让员工接受更富有挑战性的工作，我们充分地接受和采纳每一位员工的意见和建议，尽可能理解每一位员工的想法。在公司不断取得效益的基础上尽可能给员工较佳的报酬。 （3）以合为本分享成功 我们相信每一个夺冠的团队首先都应该是内部团结、合作有力的, 公司要求所有员工在完成每一项工作时都要与有关方面充分有效地 协调与沟通，我们希望每一位员工都支持关心公司的事业发展，将 公司的发展与个人的成长进步，紧密联系起来，团结一致，拧成一 股绳，形成我们的团队精神。公司的成功将与员工分享。 （4）立足本职科学创新 公司将不断致力于技术创新、管理创新，逐步建立起适合本公司发 展要求的简捷、有效的科学规范管理体系，从而达到更高的工作效
2019年公司员工手册范本详细完整版 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定，并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引，自觉履行工作责任，遵守法律法规，社会道德规范，遵守公司的各项管理制度，做一个合格的"公司员工"。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工： 热烈欢迎您加入XX有限公司，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。
随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活! 我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX有限公司 日期：X年X月X日 公司简介：(略) 企业文化：(略) 公司组织架构图：(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效，下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间，根据
珠海紫燕新科技有限公司员工手册 目录 目录...................................... 错误!未定义书签。第一部分加入江西网联 . (3) 1.1公司简介 (3) 1.2公司标识 (3) 1.3公司文化 (4) 1.4公司组织结构图 (5) 第二部分人事规章制度及流程 (6) 2.1新员工入职程序 (6) 2.2试用期转正程序 (8) 2.3绩效考核程序 (9) 2.4员工晋升机制 (10) 2.5员工岗位/薪资变更管理政策流程 (10) 2.6劳动合同续签程序 (11) 2.7离职工作程序 (12) 第三部分工资与福利 .......................... 错误!未定义书签。第四部分休假规定 ............................ 错误!未定义书签。第五部分行政相关制度 (20) 5.1办公用品领用和管理制度 (20) 5.2印章管理规定 (20)
5.3IT设备管理制度 (21) 5.4员工着装规范 (22) 5.5日常工作管理条例........................ 错误!未定义书签。 5.6工卡管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.7名片管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.8卫生管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.9文件格式制度............................ 错误!未定义书签。第六部分奖惩管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第七部分公司考勤制度 ........................ 错误!未定义书签。第八部分公司财务制度 ........................ 错误!未定义书签。第九部分出差管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第十部分会议管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第十一部分保密制度 . (40)
员工手册 欢迎辞 欢迎您来到**** ! ***是一群工作十年以上的人，怀揣梦想，致力于为提高中国组织效率而成立的高科技公司。***在致力于产品研发、业务发展的同时，也致力于建立一个积极、进取、团结、友爱的大家庭！ ***需要您的帮助！希望您在公司能积极主动、勇于担当、认真负责地把每项工作做到您自己的最好。我对职责的定义是：职责不是写在纸上的，而是主动找出来的。让我们成为勇于担当的人！ ***关注您的成长！我坚信：优秀的员工是公司最宝贵的财富。我希望在
***的日子里，不仅使您在技术、业务能力上得到提高，而且在思维方式、思考能力上得到提高，更希望在人性道德、行为修养上得到提高！我想：这也是您最宝贵的财富。让我们每天都去追求更优秀的自己！ 这本手册是公司的基本理念和基本制度的指南，是对我们共同的约束和要求，而它的完善也需要您的参与和建议。 让我们一起来建***这个家园，让她越来越好，越来越壮，成为每个*** 人迈向更好自己的舞台！ 总经理:
目录 一.走进*** (1) （一）***的愿景 (1) （二）***的使命 (1) （三）***的基础企业文化 (2) （四）***的企业精神 (2) （五）***的组织结构图 (4) （六）*** 的LOGO (4) 二.职业化标准 (4) （一）仪容仪表 (4) （二）人际行为 (4) （三）日常规范 (5) （四）职业素质 (5) 三?聘用与离职 (6) （一）录用 (6) （二）离职 (6) 四?薪酬与福利 (7) （一）薪酬 (7) （二）福利 (7) （三）员工活动 (7) 五?培训与发展 (8) 六.内部办公及互联网的使用 (8) 七?保密制度 (8) 结束语 (11)
员工手册网络科技公司员 工手册 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
精品资料网 （https://www.doczj.com/doc/ca104626.html,） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（https://www.doczj.com/doc/ca104626.html,）专业提供企管培训资料州创搏网络科技有限公 司 员 工 手 册 2002年2月 内部资料禁止外传
目录 第一章总 则……………………………………………………… (4) 第二章劳动人事政 策………………………………………………………… (4) 第一节聘用制 度………………………………………………… (4) 一、聘用原 则…………………………………………………… (4) 二、试用制 度…………………………………………………… (5)
三、合同签 定…………………………………………………… (5) 四、辞职或解 雇…………………………………………………… (5) 五、晋升、免职、调 职 (6) 第二节工作制 度…………………………………………………… (6) 一、工作时 间…………………………………………………… (6) 二、打卡制 度…………………………………………………… (7)
三、工作胸 卡…………………………………………………… (7) 四、请假制 度…………………………………………………… (7) 五、加班制 度…………………………………………………… (8) 六、值班制 度…………………………………………………… (9) 七、休假制 度…………………………………………………… (9) 第三章薪酬福利制 度………………………………………………………… (10)
员 工 手 ; 册 " ××科技有限公司 。
目录 一、前言 二、公司简介及企业文化 三、人事制度 四、员工仪表和行为规范 五、员工的义务 六、计算机网络管理规定 七、考勤制度 八、… 九、保密制度 $
一、前言 欢迎你成为××科技有限公司的一员。 从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。 本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及北京市相关法律法规，并结合本公司的实际情况制订。 本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。 本《员工手册》归北京鑫海睿杰科技有限公司所有，仅供内部使用。员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都必须将此手册归还给公司。
… 二、公司简介及企业文化 1、公司概况 } ××科技有限公司是一家位于北京市朝阳区望京科技园区内的朝阳企业，于2004年6月正式注册。本公司是一家专业的软件开发公司，依托于北京市软件行业发展的良好环境和众多高校的人才优势，鑫海睿杰旗下聚集了众多业内精英。作为一家应用软件开发商、网络方案提供商，鑫海睿杰立足于软件开发创新，提升政府、企业信息化进程，为客户提供专业的信息化服务。 目前鑫海睿杰公司业务已经涵盖了石油，化工，医疗，金融、电子政务等多个领域；发展成为在业内有较高知名度的软件开发、系统集成企业；实现了从网站开发、维护，营运的初级阶段走向了更为成熟更为专注的行业信息化解决方案，行业应用软件开发，软件项目系统集成及
公司员工手册完整版目录 第一章总则 第二章企业文化 第三章信息资源 第四章组织机构设置 第五章招聘与录用 第一条人力资源政策 第二条录用原则与标准 第三条招聘登记 第四条录用程序及人事审批权限 第五条试用第六条转正
第六章考勤、休假制度 第七条考勤 第八条休息第九条加班 第十条调(补)休 第十一条休假种类 第十二条请假审批权限及注意事项第七章薪酬 第十三条薪资标准及结构 第十四条薪资发放及查询 第十五条薪酬保密 第八章考核
第十六条考核的目的 第十七条考核的用途 第十八条考核的适用范围 第十九条考核的原则 第二十条考核的内容 第二十一条考核的方式及时间第二十二条考核结果的处理第二十三条晋升、调职 第十章员工培训与发展 第二十四条培训体系 第二十五条培训费用
第十章公司福利 第二十六条保险 第二十七条娱乐活动第二十八条节目祝福第二十九条图书阅览第十一章员工守则第三十条仪容仪表第三十一条礼节礼貌第三十二条工作态度第三十三条言行规范第十二章奖惩
第三十四条名词解释 第三十五条职责 第三十六条奖惩原则 第三十七条奖惩形式 第三十八条奖惩结果运用第三十九条奖励 第四十条处分 第四十一条申诉 第四十二条相关说明 第十三章安全手册 第四十三条火警注意事项
第四十四条店铺消防安全规定 第十四章其他事项 第四十五条财产管理 第四十六条合同终止 第四十七条未尽事宜 第一章总则 适用对象：本手册适用于已经加入用 (集团)有限公司的全体员工。 应用目的：本手册本着为员工创造良好的工作秩序和协调员工之间的工作关系为准则，以实现东之(集团)有限公司倡导的企业文化为已任。 时效与解释：本手册自公布之日起生效， (集团)有限公司人本管理中心对本册负有解释权。 更改与补充： (集团)有限公司人力资源泉部在得到公司董事会的书面授权下才能对员工手册的相关内容进行修改和补充，修订时应提前在公司信息栏内张贴公告并公开征求员工意见
2020年公司员工手册详细完整版 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定，并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引，自觉履行工作责任，遵守法律法规，社会道德规范，遵守公司的各项管理制度，做一个合格的“公司员工”。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工： 热烈欢迎您加入卓烁电子科技有限公司，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。 随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的订，
届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活! 我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。 卓烁电子科技有限公司 日期：2020年8月11日 公司简介：(略) 企业文化：(略) 公司组织架构图：(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间：周一至周五为8小时/天，超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效，下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间，根据各部门工作情况由各负责人具体而确定，公司不做统一安排。 第三条休息及加班待遇 1、每周至少保证一个休息日，一般情况下安排在星期六或者星期日，具体根据生产实际情况确定。
公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 致新员工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。 希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。 实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大
某某制药有限公司 员工手册 致员工 海纳百川，英才汇聚。某某制药有限公司热忱欢迎您的加盟。 某某制药，健康良友。关爱生命，造福人类-是我们的崇高事业；精益求精，创新发展-是我们的一贯追求。 某某人精诚团结，艰苦创业，造就了某某今天的辉煌；某某人勇于开拓，不断创新，实践了某某跨世纪的诺言-亚洲最大的全套临床营养产品开发、生产和经营中心。我们有信心成为中国最具实力和呼引力的药合资企业。每位员工在这个团队里，凭借开拓、创新、挑战、拼争的执著精神，将会有一展身手的用武之地，施展才华的广阔舞台。 千里之行，始于足下。从您加入某某制药的第一天起，愿您尽快地熟悉和了解她，让您的智慧和才华，在某某制药"天生我材必有用"的最佳沃土里，随着公司的发展而升华。 我们的理念： 以高质量的产品和服务，关爱人类的生命和健康。 我们的目标： 临床营养领域的领导者。 我们的使命： 我们要对全体股东负责，为股东创造价值，实现股东利益最大化。 我们要对全体客户负责，无论是外部客户还是内部客户，他们利益的需求和满 意是我们的首要关心和工作目标。 我们要对全体员工负责，合理地酬报员工所作的贡献，尊重他们的人格、尊严
和隐私，赏识他们的才干，充分授权，发 展潜能，提供安全、整洁的工作环境和良 好的培训、发展机会，以对公司的忠诚负 责和工作业绩作为评估依据，高业绩、高 回报。 我们要营造开放的内部交流氛围，制订公平一致的政策，建立能者上，庸者下 的用人机制，培养全体唢工团结拼搏、永 不言败、挑战自我、追求卓越的团队精神。 我们要保护环境和自然资源，敢于实践新 的构思，不断研发革新项目，实现成本与 技术领先，使企业永远立于不败之地。 行为准则 作为公司一员，个人表现直接影响公司形象，每位员工在各种场合必须时时具有"我代表某某公司"的强烈意识，并以此规范和指导自己的行动。 一、职业道德 1．热爱公司，忠诚于公司，不做损害公司利益的事，不兼职于其它公司。 2．尽忠职守，勤勉地履行职责，高效优质地完成各项任务，为社会提供一流的产品和服务。 3．遵章守纪，严守国家法律法规及公司各项规章制度和行为规范。 4．安全操作，重视质量，积极提出合理化建议，努力增加公司效益。 5．克己奉公，见义勇为，助人为乐，积极参加社会公益活动。 6．保守机密，严禁向外泄露公司的商业及技术秘密，包括信息、数据、资料等。二、礼仪规范 1．仪容、仪表 （1）员工应讲究个人卫生，注意自我修饰，培养健康的生活习惯，以保持良好的精神状态。 （2）生产系统员工必须按GMP规定依照不同工种的要求，穿着公司规定的工作服。管理系统人员及营销人员在工作声所提倡职业着装。 （3）着装时，应注意发型、外套、衬衣、领带、鞋、袜及饰物的搭配。 2．言谈、举止 （1）与人交谈时，礼貌、热情，称谓得体。 （2）姿态大方、自然。 （3）注意目光接触和聆听。不随意打断对方说话和否定对方的意见。 （4）举止文明，注意场合及礼节。 3．电话 （1）接听迅速，不让铃声超过三次。 （2）使用礼貌用语，如"您好、请讲、谢谢、再见"等。 （3）交谈简短扼要，确保线路畅通。 （4）同事暂离时，主动代接并及时转告。 （5）工作时避免打私人电话，严禁打有奖声讯电话。