***有限公司
药品（批发）岗位职责目录
***有限公司
药品（批发）岗位职责目录
***有限公司
目的：明确质量管理体系审核组织质量职责，确保质量体系审核能按期完成。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度
责任人：总经理、质量负责人、各部门负责人
1、职能
建立公司的质量管理体系，审核公司的质量管理体系运行情况，实施企业质量方针，落实企业质量目标，保证企业质量管理体系不断完善。
2、职责
2.1组织并监督公司员工实施《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。
2.2审核公司的质量管理体系。
2.3落实公司的质量方针和质量目标，组织并监督实施。
2.4负责拟定公司质量管理部门的设置方案，制定各部门的质量管理职能。
2.5审定企业质量管理制度。
2.6研究和确定公司质量管理工作的重大问题。
2.7制定公司质量奖罚措施。
2.8负责提议对各部门岗位质量管理执行情况的奖罚。
3、职权
在公司质量方针与目标的修订、质量管理体系的有效运行、公司质量管理工作的研究确定等工作中赋予领导权利。
4.质量管理体系审核组织受总经理领导，有直接行使质量决议权。
***有限公司
目的：明确质量部的职责与权限
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度
责任人：质量部
1、职能
根据公司质量方针与目标，组织建立与运行企业质量管理体系，并进行经营管理服务过程中各项流程的控制与改进，指导、监督《GSP》的实施；定期审核质量管理体系，持续完善质量管理体系。
2、职责
2.1 督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及《GSP》；
2.2 组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行；
2.3 负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理；
2.4 负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案；
2.5 负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作；
2.6 负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；
2.7 负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；
2.8 负责假劣药品的报告；
2.9 负责药品质量查询；
2.10 负责指导设定计算机系统质量控制功能；
2.11 负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新；
2.12 组织验证、校准相关设施设备；
2.13 负责药品召回的管理；
2.14 负责药品不良反应的报告；
2.15 组织质量管理体系的内审和风险评估；
2.16 组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；
2.17 组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；
2.18 协助开展质量管理教育和培训；
2.19 公司规定其他由质量管理部门履行的职责。
3.职权
具有药品经营配送全过程中的业务质量控制与指导权利；
在企业内部具有对药品质量管理的裁决权和公信权。
4、受总经理直接领导，业务受质量负责人指导，指导和监督采购、储存、销售、配送、入库、出库复核及往来单位账务，监督办公室对企业全员的培训及继续教育工作。
***有限公司
目的：明确供应部职责与权限。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度
责任人：供应部
1、职能
确保药品购进、销售、储存和保管工作中的数量准确、票据完整、药品质量安全，以及购销渠道正确合法，配送及时准确。
2、职责
2.1负责药品采购供货企业和品种的考察，以质量作为选择经营药品和供货单位的首要条件，按需购进，择优采购。
2.2负责收集供货企业和品种的资质，协助质量部建立药品供货单位档案，按规定进行首营企业、首营品种的初步审核，严格执行药品购进程序，确保从审核合格的供货单位购进药品，保证购进药品的质量可靠性。
2.3负责与供货企业签订购货合同，并协助质量部与其签订质量保证协议书。
2.4负责索取购进药品的合法票据，并做好药品购进记录、入库记录。
2.5负责药品保管工作，定期对库存药品进行盘点，确保帐、货相符，负责在库药品分类、分区色标管理和效期管理，确保在库药品储存安全。
2.6分析销售和库存，优化经营药品和库存药品结构。
2.7掌握购进过程的质量动态，积极向质量管理部门反馈信息。
2.8每年定期会同质量管理部门开展进货情况的质量评审。
2.9负责对仓储设施、设备进行维护、保养，确保所有设施、设备运行良好。
2.10发现质量有问题的药品，立即停止发货，并立即通知质量管理部处理。
2.11负责药品出库复核及相关记录。
2.12加强对近效期药品及滞销药品的预警和促销管理，避免给公司造成经济
损失。
2.13建立缺货登记表，收集市场信息，及时向药品采购部反馈。
2.14重视客户的质量查询、投诉，及时向质量部反馈，并做记录。
2.15负责客户的回访，药品回款催帐，记录药品销售记录，并按规定保存。
2.16注意收集由本公司售出药品的不良反应情况，发现不良反应情况及时上报质量部。
2.17收集购货企业资质和采购人员证明文件，协助质量部建立药品购货单位证照档案和审核工作。
2.18 负责药品的配送工作
3职权：
具有药品采购业务权，和对供应企业的业务审核权限；
具有库区药品储存的控制权和人流控制权；
具有药品销售业务权，和对购货企业的业务审核权；
具有药品养护权；
具有本公司药品配送权。
4、行政上受总经理直接领导，业务上受质量部指导和控制。
***有限公司
目的：明确财务部门责任及工作范围。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度
责任人：财务部
1、职能
为确保公司资产完整，资金有效使用，实现企业价值最大化的财务管理目标，在公司整体经营战略发展目标的指引下，开展公司财务投资，筹资，财务核算及有关资金，资产的合理配置等财务管理工作。
2、职责
2.1以公司战略目标为指导，在国家各项法律法规的指引下，制定符合
公司管理要求的财务制度。
2.2组织贯彻及实施公司财务制度
2.3参与制定公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算；
2.4执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议；
2.5执行国家财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及财务管理制度；
2.6负责收银工作和应收、应付款项的管理；
2.7负责公司的会计核算、会计监督工作；
2.8妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料；
2.9编写公司经营管理状况的财务分析报告，努力降低成本、增收节支、提高效益；
2.10建立经营绩效考评体系，组织经营绩效考核；
2.11综合统计并分析公司债务、现金流量及各项业务情况；
2.12研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方
案，防范融资风险；
2.13公司员工工资核算、发放；
2.14严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格遵守各项财务制度和财经纪律。
2.15 完成公司交办的其他临时工作。
3.职权
具有经营财务管理权
具有财务核算权
具有经营成本控制权
4、行政上受总经理直接领导，经营往来账务受质量部监督
***有限公司
目的：明确办公室职责。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度。
责任人：办公室
1、职能
完善和健全公司职能部门和岗位，监督公司各部门工作执行情况，维持公司正常运作。开展人事考勤工作，制定和完善公司奖惩机制。保证人事教育的持续开展，提升企业竞争力。按国家有关法规定期办理各种证照及年检，确保各种资质有效。保证企业内外信息的沟通、传递有效进行。
2、职责
2.1负责公司规章制度的建立、健全与完善，并督查公司各部室及子公司对规章制度的执行情况。
2.2负责公司的行政及后勤工作。
2.3做好公司各类会议的组织、准备好记录整理工作，督办会议内容和领导决议，编写、发放公司总经理会议纪要、记录。
2.4负责起草和审定公司相关公文，保证公文处理的程序化和规范化。
2.5负责公司对外相关部门的工作衔接，公司相关证照的办理、年检、年审等。
2.6负责公司各部室及分公司的工作协调，建立公司高层领导与部室、分公司之间及公司部室、分公司之间的纵向、横向的交流沟通、反馈机制与平台，使上情下达，下情上明，推动公司的整体工作高效运转。
2.7负责公司档案的保管与使用。
2.8负责公司印鉴的保管与使用。
2.9负责公司报刊的征订、发放工作。
2.10负责公司的文印室管理工作。
2.11负责公司办公用品采购的报批计划及调配使用。
2.12负责公司车辆的管理与使用。
2.13负责公司聚餐及活动的管理工作。
2.14负责公司办公区域的保洁工作。
2.15负责公司对外业务的接待与招待工作。
2.16负责公司的企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造等工作。
2.17公司总经理交办的其他工作。
3、职权
具有部门组建和岗位设置决定权
具有人事考核权和奖惩权
具有公司内部文件下发权和各种活动组织权
对外行政、业务代表企业行为权
4、受总经理直接领导，对其他部门行使行政权。
***有限公司
目的：明确采购组职责与权限。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度责任人：采购组
1、职能
确保从合法的渠道和公司购进药品，保证购进药品的数量准确、票据完整、药品质量安全。
2、职责
2.1负责药品采购供货企业和品种的考察，以质量作为选择经营药品和供货单位的首要条件，按需购进，择优采购。
2.2负责收集供货企业和品种的资质，协助质量部建立药品供货单位档案，按规定进行首营企业、首营品种的初步审核，严格执行药品购进程序，确保从审核合格的供货单位购进药品，保证购进药品的质量可靠性。
2.3负责与供货企业签订购货合同，并协助质量部与其签订质量保证协议书。
2.4负责索取购进药品的合法票据，并做好药品购进记录、入库记录。
2.5掌握购进过程的质量动态，积极向质量管理部门反馈信息。
2.6每年定期会同质量管理部门开展进货情况的质量评审。
2.7加强对购进药品的效期审核，避免给公司造成经济损失。
2.8完成公司的全年采购计划，发展优质供应商，淘汰不友好的供应商。
3职权：
具有药品采购业务权，和对供应企业的业务审核权限；
4、受供应部负责人直接领导。
***有限公司
目的：明确仓储组的职责与权限
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度
责任人：仓储组
1、职能
确保药品储存和保管工作中的数量准确、质量安全。
2、职责
2.1做好药品的收货、储存和出库复核工作，对药品的质量、数量符合状态负责。
2.2负责药品保管工作，定期对库存药品进行盘点，确保帐、物相符，负责在库药品分类、分区色标管理和效期管理，药品发货做到先进先出的原则。
2.3每季度会同质量管理部门开展库存药品养护情况的质量评审。
2.4负责对本部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
2.5负责在库药品储存安全、降低损耗、收发迅速、避免事故。
3.职权
具有药品储存库区的规划与质量控制权利。
4.受供应部负责人直接领导。
***有限公司
目的：明确销售组的职能与职权，确保部门能够正确履行职责。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度。
责任人：销售组
1、职能
保证药品以合法的渠道和方式销售，为客户提供满意的服务和保障人体用药安全的产品。
2、职责
2.1严格执行药品销售管理制度，严禁销售假药劣药和质量不合格药品。
2.2加强对近效期药品及滞销药品的销售管理，避免给公司造成经济损失。
2.3收集市场信息，及时将缺货信息反馈给药品采购组，为采购组提供准确的购销信息。
2.4重视客户的质量查询、投诉，及时向质量部反馈，并做记录。配合质量部做好售出药品质量问题的跟踪和追回工作
2.5销售药品应做好销售记录并按规定保存。
2.6注意收集由本公司售出药品的不良反应情况，发现不良反应情况及时上报质量部。
2.7协助质量部建立客户单位证照档案。
2.8销售特殊管理的药品必须依照国家有关规定办理，做到手续完备。
3、职权
具有客户开发和维护的业务决定权，对新客户的业务审核权。
4.受供应部负责人直接领导。
***有限公司
目的：明确配送组责任及工作范围。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度
责任人：配送组
1、职能
确保公司药品安全、规范、准确配送到客户手中，协助采购组完成自采药品的运
输工作。
2、职责
2.1负责对公司配送、运输工作的管理，保证按GSP的要求做好药品的配送和运输工作。
2.2负责配送、运输设施设备的保养、维护与运行管理。
2.3对配送、运输过程中的药品质量负主要责任。
2.4负责所配送药品的安全和数量准确，负责与客户药品交接手续的建立和传递。
2.5负责配送场所和设备的卫生管理工作。
2.6负责冷链药品配送中的温度监测的运行和异常情况处理。
2.7负责配送路线、配送时间的选择和控制。
2.8负责委托配送企业的考察和确定，以及配送协议的签订和履行检查。
3.职权
具有配送和运输管理权
4、行政上受供应部负责人直接领导。
***有限公司
目的：明确总经理职责。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度
责任人：总经理
1、职能
确定公司的质量方针与目标，建立公司质量管理体系，并使之有效运行，全面负责日常管理，提供必要的条件，保证企业质量管理工作人员行使职权，确保企业实现质量目标并按照GSP要求经营药品。
2、职责
2.1根据国家有关药品管理的法律、法规和企业经营战略，主持制定、签发本公司质量方针、目标，严格执行国家药品管理法和相关法律法规规定，支持质量管理工作，充分发挥其质量把关职能。
2.2主持质量管理体系审核工作，定期召开公司质量分析会，听取业务部、质量管理部对企业所经营药品的质量和质量管理工作情况汇报，对存在问题及时采取有效措施，推进质量改进。
2.3正确处理质量与经济效益的关系，在经营与奖惩中落实质量否决权。
2.4主持重大质量事故和其他重大质量问题的处理，落实纠正预防措施。
2.5创造必要的物质、技术条件，使之与经营药品的质量要求相适应。
3、职权
具有经营管理权；
对公司内部非质量问题具有最终裁决权。
4、受企业法人直接领导，全面负责公司运营各项业务管理。
***有限公司
目的：明确质量负责人的岗位职责。
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度
责任人：质量负责人
1、职能
贯彻执行本公司经营理念与经营方针，根据质量方针与目标，组织推行GSP管理及完善企业质量管理体系，并使之有效运行。
2、职责
2.1组织贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。
2.2根据公司的质量方针和目标，组织各部门编制符合相关法律、法规要求的质量管理体系文件，并指导、监督执行。
2.3对质量管理体系的运行进行有效监测、分析和改进。
2.4负责重大药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。当经营管理或质量管理改善时，提出和采取必要的纠正、预防措施。
2.5负责公司工作作业流程和管理技术的改进。
2.6对质量管理部的工作进行指导和督促。
2.7质量工作的对外业务联系。
2.8负责开展公司质量管理工作，对所经营药品的质量负领导责任。
3、职权
3.1对存在质量问题的工作和文件有否决权。
3.2在公司内部对药品质量具有裁决权。
3.3对公司员工或部门工作质量问题的处罚有建议权。
4、受总经理直接领导，指导、监控各部门有关质量工作。
***有限公司
目的：明确办公室负责人岗位职责
依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则与公司规章制度。
责任人：办公室负责人
1、职能
组建和健全公司职能部门及岗位，完善公司人事和考核奖惩制度，确保公司内外信息畅通，保障公司良性运作。
2职责
2.1负责本部门的日常工作安排与开展。
2.2对公司的行政总务后勤保障工作负责。
2.3负责建立、健全、完善公司的相关规章制度。
2.4检查公司各部室规章制度的执行情况及工作任务的落实情况，与负责公司员工的绩效考核工作。
2.5负责公司的内外协调、联系沟通工作。
2.6负责公司的会议组织、召集、记录整理会议内容，催办会议交办事项，检查落实效果。
2.7、负责公司的文控工作。包括公文的起草、收发，档案的保管与使用，报
刊的征订与发放。
2.8负责公司办公用品计划的报批及调配使用及文印室工作的管理。
2.9、公司印鉴的保管与使用，公司相关证照的办理、年检、年审。
QCC QCC品质管理圈 QCC工作职责： 1?传达集团公司总部的相关要求； 2.组织成立QCC小组，监督、考核每个小组的工作业绩。 3?执行品质管理委员会相关管理规定，以部门为基本单位成立并开展QCC小组活动，记录QCC小组活动的过程及结果。 4?执行品质管理委员会制受权的监督、检查职能，定期跟踪检查各QCC小组的工作计划与结果报告，汇总各QCC数据，定期报告品质管理委员会。 IQC IQC进料品质检验 IQC工作职责： 1?负责确认产品来料规格、数量及包装等，依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。将检验结果如实填写在《IQC来料检验记录表》、《IQC检验日报》上，确保数据的准确性与真实性。 2?负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。 3?负责原材料符合ROHS等法规 4?负责来料不合格品处理.批退.本厂挑选.厂商挑选.特采等向供应商发出商品质量异常联络单。负责跟进供应商质量改善情况。
5?保持各个部门的良性沟通。 6?负责检验区域6S管理。 7?承办上级领导交付的工作任务。 IPQC/PQC IPQC/PQC制程检验 IPQC/PQ（岗位职责： 1、了解产品的品质特性。 2、了解产品检测项目及检测方法。。 3、熟悉测试设备和测试工装工作正常与否的判定方法。 4、测试设备计量标签及测试工装合格证有效期。 5、熟悉IPQC流程； 6、熟悉产品生产流程及各工序的质控要求； 7、熟悉生产制程异常及控制图异常的判别及分析处理; 8了解抽样检验方法标准；。 9、能按照IPQC检验要求和作业指导书要求执行测试。 10、能正确操作测试设备。 11、能参考检验文件和作业指导书检查测试设备。 设置是否正确。 12、能正确判定被测部件功能正常与否。 13、能正确进行元件外观及工艺结构目视检验。
---------------本文为精心收集的范文、公文、模板、和其他精品文档，如需本文，请下载-------------- 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果对您有帮助，请点击下载按钮下载本文档收藏，希望能帮到您，祝您生活愉快，工作顺利，幸福安康！ 接线员岗位职责(参考20篇) 接线员岗位职责（一）： 岗位职责： 1、接听客户打进来的关于对产品的咨询、投诉方面的电话。 2、主要负责接听电话，对客户的来电登记记录。 3、维护客户关系，展现公司良好形象。 任职要求：
1、大专以上学历，有建筑方面服务领域工作经验优先 2、普通话标准，善于电话沟通，反应灵敏 3、耐心仔细，良好的客户服务意识 4、有职责心，团队合作精神，能承受工作压力 接线员岗位职责（二）： 岗位职责： 1.耐心并有必须策略地接听家长电话，给家长做出专业咨询。 2.引导家长带孩子上门并接待。
3.制定孩子的长期辅导计划与方案。 4.对孩子进行全面的测试与分析，使家长认可。 5.与家长签订辅导协议。 6.监督和跟踪辅导与服务质量。 任职要求： 1.大专或以上学历，教育、销售、管理等相关专业。 2.最好有教育行业经历，对行业有必须的了解，一年以上经验。
3.对文化学科较熟悉，能对学生学科问题进行基本的分析。 4.具备销售意识，热爱教育行业，良好的书面口头表达潜力，工作条理性较强，应变潜力，协调沟通控制潜力好，良好的学习潜力。 5.能承受工作压力，亲和力要强，具有团队协作潜力，有用心主动的个性，反应敏锐，气质沉稳 接线员岗位职责（三）： 接线员（岗位职责） 职位描述
广州XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 第三届工会委员会 委 员 岗 位 职 责 说 广州XXXXXXXXXXXXXXXX公司 第三届工会委员编制
一、工会主席工作职责 1.认真执行新时期工会工作的方针，坚持四项基本原则，坚持社会主义办学方向，紧紧围绕企业发展的中心任务开展工作，充分调动职工的积极性，发挥职工在改革中的主体作用。 2．根据《工会章程》组织筹备会员代表大会和工会委员会的选举工作，主持起草工作报告，向代表大会报告工作。 3．发挥工会的教育职能，积极做好职工的思想政治工作，向职工进行爱国主义、集体主义、职业道德、职业纪律、民主法律等一系列教育活动，提高职工思想道德、业务素质，使之成为合格的工会会员。 4．根据上级工会和公司党组织的指示，结合企业工作实际，制定每年工会工作计划，定期检查计划落实情况。 5．加强工会组织建设，主持召开工会委员会会议，提高工会干部的政治业务素质和工作能力。 6．加强民主管理，强化厂务公开、会务公开工作，积极参政议政。主持和召开职工大会和代表大会，听取企业工作报告，落实企业工作计划、改革方案、职工队伍建设等重大问题，并提出意见和建议，充分发挥桥梁纽带作用。
7．参与讨论职工的薪资福利、年终奖金、结构工资、集体福利等工作。 8．深入实际调查研究，密切联系群众，了解教工的思想和生活情况，维护职工的合法权益，为职工办好事，办实事。 9．组织开展有益职工身心健康的文体活动和其它各项活动。 10．经常向上级工会和同级党组织请示汇报工会工作，加强与学校其他领导和各职能部门的联系，争取企业领导、各部门负责同志对工会工作的支持、指导，并监督检查工会干部的工作。 11．根据工会财务制度，管好用好工会经费。 二、工会副主席职责说明 1、在公司党组织和上级工会组织的领导下，协助主席主持工会日常工作，抓好工会的常务工作。 2、组织工会委员、基层小组长学习党的路线、方针、政策，传达上级工会精神，提高政策理论水平和业务能力，充分发挥职工的积极性和工会的桥梁纽带作用。 3、深入基层，调查研究，密切联系群众，听取职工的意见、建议和要求，并及时向有关部门和领导反映，对于处理的意见要及时反馈给教职工，更好的为职工服务。
岗位职责 第一章行政管理人员职责 一、院长职责 1、在董事会和上级卫生管理部门领导下，全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。 2、领导制订本院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级汇报工作情况。 3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务发展等计划的落实情况。 5、负责领导、检查全院医学科研工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施促进新技术新项目的引进和应用。 6、教育员工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。开展优质服务，促进医院精神文明建设。 7、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度改革精神，组织领导医院工作人员的考核、任免、奖惩、调动及提升等工作。 9、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划实行严格审查把关。关心员工生活，创造条件，改进生活和福利设施。 10、及时研究处理员工及人民群众对医院工作的意见。 11、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权。 二、副院长职责 1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3、深入科室了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时现场参与领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 4、负责制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查临床教学工作的完成情况以及挂钩医疗机构的业务指导工作。 5、负责领导全院的医学科学研究工作。
XXX公司 岗位职责说明书 编制：XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核：XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准：XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年XX月发布20XX年XX月XX日实施
前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一)本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。 目录
人力资源部岗位职责 人力资源部岗位职责 ： 总监 1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度； 2）塑造、维护、发展和传播企业文化； 3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 6）完成总经理临时交办的各项工作任务。 【岗位职责二】： 经理 1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 2）组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 3）协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； 5）与员工进行积极沟通； 6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； 7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司
福利政策，办理社会保障福利； 9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； 1 1）完成人力资源总监交办的其他工作。 【岗位职责三】： 经理助理 1）协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单； 2）协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； 3）协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； 4）管理员工信息资料及各类人事资料； 5）办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； 6）办理各类职称评定； 7）办理劳动年检； 8）执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 【岗位职责四】： 招聘专员 1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； 2）建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； 3）利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构； 4）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； 5）进行聘前测试和简历甄别工作； 6）充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； 7）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
人事行政经理岗位职责 岗位名称：人事行政经理 直接上级：副总经理 岗位职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实酒店规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全酒店组织系统及工作职责研讨和修订 2、负责贯彻酒店领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作；贯彻“预防为主”的保卫工作方针，在店内定期开展以“四防”为中心的安全教育和法制教育、并督促各部门把安全职责纳入部门管理日程当中 3、负责酒店各项规章制度的修订，制定及检查监督 4、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出合理要求 5、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理 6、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；建立完善的、科学的巡检、维修、保养工作标准管理机制，确保酒店设施、设备正常运行 7、组织、安排酒店会议或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位；组织处置各类突发事件，维护酒店、安全、有序运营 8、负责酒店来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作 9、做好酒店历年大事记的原始资料和编纂工作，定期或不定期编辑酒店简讯、简报或内部发行的刊物 10、负责酒店办公用品的管理，包括酒店办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用 11、负责酒店车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足酒店业务用车的合理要求 12、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作 13、配合并协助其他部门的工作，酒店资料的备案、保存工作
目录 1.岗位说明书编写说明 2.总经办总经理岗位说明书 2.1总经理秘书岗位说明书 3.法律顾问岗位说明书 4.财务部总监岗位说明书 4.1主管、会计岗位说明书 4.2会计岗位说明书 4.3出纳岗位说明书 5.行政人资部部长岗位说明书 5.1人事专员岗位说明书 5.2行政专员岗位说明书 5.3保安队长岗位说明书 5.4司机岗位说明书 5.5保安员岗位说明书 5.6保洁员岗位说明书 5.7绿化员岗位说明书 6.营销部总监岗位说明书 6.1营销员岗位说明书 6.2营销内勤岗位说明书 7.技术部总监岗位说明书 7.1技术经理岗位说明书 7.2技术员岗位说明书 8.生产部部长岗位说明书 8.1生产班长岗位说明书 8.2生产调色员岗位说明书 8.3生产统计员岗位说明书 8.4生产员岗位说明书 8.5生产机修工、电工说明书 9.质量管理部部长岗位说明书 9.1 ISO专员岗位说明书 9.2质检员岗位说明书
10.物资供应部部长岗位说明书 10.1采购员岗位说明书 11.仓储物流部部长岗位说明书 11.1仓管员岗位说明书 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部总监、会计等。 岗位编号的格式为中汉高科—部门—编号，如ZHGK-CWB-008：ZHGK为中汉高科的拼音缩写；CWB为总经办的拼音缩写；008代表该职员编号。 直属上级指在工作上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务总监。 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。 岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
工程部岗位职责参考（四） 项目工程部岗位职责 一、 组织结构 二、 工程主管岗位职责 工作职责： 1.向副总经理负责。 2.对负责产品工程资料、样板的制作以及确认工作。 3.负责工程部日常工作的监督和管理。 4.负责对BOM物料清单修正、审核工作。 5.负责对项目模具、产品的报价评估。 6.负责合理分配工程人员的工作任务,并给予全面的工作指导。 7.负责新项目产品结构、工艺的评审。8.对产品技术性的修改、更新跟进和处理。9.及时完成上级交付的其它工作。 岗位职责 项目工程师职责 工作职责：
1.负责模具项目的制定开发进度,并跟踪项目进展。 2.做好当日所有的项目进展记录与客户作沟通。 3.组织并参与试模,确保模具的顺利验收。 4.熟练模具评审。 5.与各部门做好项目融洽的合作。 6.根据客户反馈及时处理。 7.负责及时安排客户变更及打样事宜。8.负责工程BOM制作。 9.负责量产会议召开及前期项目生产跟进。10.负责夹具、治具外发制作。 11.负责生产模具维修及客户变更修模事宜。12.负责项目丝印、移印打样及油墨打样事宜。13.负责项目各种样板签样事宜。 14.认真执行各级领导临时安排的工作。 喷油工程师岗位职责 工作职责： 1.解决与生产工艺与设备相关问题。 2.计划组织一些如工艺、机器和维护方面的活动。 3.负责及时完成客户要求所打色彩样板。 4.协助文员记录油漆编号及用量比例。 5.协助生产处理油漆不良问题。 6.协助生产完成试样事宜。 7.认真执行各级领导临时安排的工作。 工程部岗位职责参考（五）： 广告工程部主管岗位职责：
1.负责主持工程部的全面管理工作,对工程部所有人员有工作调配和管理权； 2.负责制定工程管理方案和工作计划（含工程进度计划）并督促实施,确保任务,计划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排； 3.提高工程的管理潜力和技术水平,即时解决工程施工过程中出现的各种问题； 4.对施工现场进行统一协调和管理,以确保现场施工、生产的正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行； 5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作； 6.负责验收、监督工程部的相关工作,确保工程质量到达验收标准。 任职要求: 二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。 具体要求： 1.熟悉最新相关行业信息,有良好的工程管理经验,工程管理制度优化潜力和工程实施,监督,控制,检查潜力； 2.较强的沟通及组织协调潜力；
设计院部门及岗位职责(完整版) 目录 1院长职责 (6) 1.1全面管理 (6) 1.2人力资源管理 (6) 1.3资产与财务管理 (7) 1.4项目运营 (7) 1.5行政管理和企业文化建设 (7) 2设计总监职责 (7) 2.1技术交流、科技发展与技术管理 (7) 2.2人力资源管理 (8) 2.3项目运营 (8) 2.4行政管理 (8) 3经营副院长职责 (9) 3.1项目经营与市场管理 (9) 3.2人力资源管理 (9) 3.3行政管理 (9) 3.4项目运营 (10) 4综合管理副院长（管代）职责 (10) 4.1质量管理 (10) 4.2后勤保障与计算机信息化建设管理 (10) 4.3人力资源管理 (10) 4.4行政管理 (11) 4.5项目运营 (11) 5技术副院长（院总工程师）职责 (11) 5.1技术管理 (11) 5.2人力资源管理 (12) 5.3项目运营 (12) 5.4行政管理 (13) 6总建筑师职责 (13) 6.1技术协作、专业发展与技术管理 (13) 6.2人力资源管理 (13) 6.3项目运营 (14) 6.4行政管理 (14) 7副总建筑师职责 (14) 7.1技术管理 (14) 7.2人力资源管理 (15) 7.3项目运营 (15) 7.4行政管理 (15) 8总规划师职责 (15)
8.1技术协作、专业发展与技术管理 (15) 8.2人力资源管理 (16) 8.3项目运营 (16) 8.4行政管理 (16) 9总设备师职责 (17) 9.1技术协作、专业发展与技术管理 (17) 9.2人力资源管理 (17) 9.3项目运营 (17) 9.4行政管理 (18) 10综合办公室主任职责 (18) 10.1全面管理 (18) 10.2公司人力资源管理 (18) 10.3劳动合同 (19) 10.4职称与注册管理 (19) 10.5文秘档案管理 (19) 10.6宣传工作与企业文化的建设 (19) 10.7人力资源管理 (19) 10.8资产与财务管理 (20) 10.9行政管理与企业文化建设 (20) 10.10后勤管理 (20) 10.11计算机信息化管理 (20) 11生产计划拓展部部长职责 (20) 11.1全面管理 (20) 11.2生产管理参与拟定年度经营计划 (21) 11.3市场管理 (21) 11.4顾客管理 (21) 11.5人力资源管理 (22) 11.6资产与财务管理 (22) 11.7行政管理与企业文化建设 (22) 12技术质量部部长职责 (22) 12.1全面管理 (22) 12.2质量管理 (23) 12.3技术管理 (23) 12.4技术档案及法规资料管理 (23) 12.5人力资源管理 (24) 12.6资产与财务管理 (24) 12.7行政管理与企业文化建设 (24) 13技术质量部副部长职责 (24) 13.1全面管理 (24) 13.2质量管理(认证工作) (25) 13.3技术管理 (25) 13.4总师办工作 (25) 13.5技术档案及法规资料管理 (25) 13.6人力资源管理 (25)
职位说明书 岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书 岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。
职位说明书 岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
保洁员岗位职责与工作标 准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
保洁员岗位职责与工作标准参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （一）岗位职责： 1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作 安排。 2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。 3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放 行为。 4、按时收集公司的生活垃圾并清运至指定地点；定期 对公司公共部位进行消杀工作。 5、协助保卫部做好公司安防工作，发现可疑人或事， 应立即向管理处负责人报告。 6、完成公司临时指派的其他工作。 （二）工作要求及标准：
1、按时上下班，不迟到早退。 2、楼道每日扫、抹、拖一次，要求地面光洁、无污迹，顶、角无蜘蛛网，墙面无乱贴乱画现象，并不定时巡视。 3、保持地面无杂物、无积水，设施设备上无浮灰，无蜘蛛网。 4、清运责任区的生活垃圾，要求垃圾桶外表亮洁，地面无污痕，桶内无异味。 5、清扫广场、车库等公共区域卫生。 6、卫生间每日清扫不得少于二次，并随时保洁，要求地面干净，无异味，无蚊蝇。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
目录 一、机构设置框图 (1) 二、部门职责及机构编制 (2) 一）、监事会 (2) 二）、董事会 (3) 三）、总经理办公室 (3) 四）、行政部 (5) 五）、财务部 (7) 六）、生产部 (8) 七）、研发部 (10) 八）、销售部 (11) 三、岗位职责 (12) 一）、监事长 (12)
二）、监事 (12) 三）、董事长 (13) 四）、董事 (14) 五）、总经理 (15) 六）、总经理助理 (16) 七）、行政部经理 (17) 八）、财务部经理 (17) 九）、生产部经理 (18) 十）、研发部经理 (20) 十一）、销售部经理 (21) 十二）、办公室主任 (22) 十三）、公关部主任 (23) 十四）、车间主任 (24) 十五）、督查 (25)
十六）、采购部主任 (26) 十七）、库管 (28) 十八）、销售代表 (29) 十九）、市场部主任 (30) 二十）、财务会计 (31) 二十一）、成本会计 (32) 二十二）、出纳 (33)
岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司机构设置及岗位职责 （征求意见稿） 岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体面貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。 为了进一步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确保公司的长足发展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案： 一、机构设置框图
计划合同部工作职责 一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。 三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟悉图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度情况，编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，掌握合同履行、管理情况。 七、熟悉合同文件、计算程序，及时汇总上报计量支付报表，做好对劳务配合队验工计价工作。 八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资
料，编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日 常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定 本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制要素，为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预算，做好二三次经营工作。 4、负责制定各责任中心的责任成本合同，做好责任成本指标预算。 5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开调差、索赔工作创造条件。 6、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、 变更、终止等工作。 7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处 理工作。
最全岗位职责说明书(HR必备)
岗位说明书 编号: HD01 岗位名称: 行政主管 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。
2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。 岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。
岗位职责及工作标准汇编二0一四年三月
目录 1.综合部主任岗位职责及工作标准 2.人力资源主管岗位职责及工作标准 3.人力资源文员岗位职责及工作标准 4.行政文员岗位职责及工作标准 5.信息管理员岗位职责及工作标准 6.后勤管理岗位职责及工作标准 7.后勤文员岗位职责及工作标准 8.后勤管理员岗位职责及工作标准 9.炊事员岗位职责及工作标准 10.后勤服务员岗位职责及工作标准 11.保洁员岗位职责及工作标准 12.驾驶员岗位职责及工作标准
综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。
10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。 13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准：
项目经理岗位责任制 1、项目经理作为企业在工程项目的代理人，代表企业 全面履行施工合同，对工程工期、质量、环境、安全、 成本等方面负全面管理责任。 2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规，执行本 企业的各项规章制度和指令，接受企业的工程、技术、 经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门 的指导和监督，确保工程的工期、环境、质量、安全、 成本等责任目标的实现。 3、组织制定并审核项目的各项规章制度，明确项目人 员的工作职责，主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工 进度计划和各项措施，并督促实施。 4、负责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生 产要素进行优化配置和动态管理。做好人、财、物的合 理调配与供应，深入现场及时解决施工过程中发现的问题。 5、在授权范围内，负责与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等的协调。 6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。 7、组织制定项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期 与不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。 8、负责项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 9、负责项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。
项目书记（政工负责人）岗位职责 1、负责项目党、政、工、团、行政后勤、消防保卫、食堂管理、环境卫生等工作。 2、制订并贯彻执行支部工作计划及月、季工作安排，并组织实施落实。 3、对安全生产负监督、检查的责任,同项目经理就项目安全生产工作承担连带责任,对重大安全隐患负失察的责任。 4、负责现场C I 形象布置和维护。 5、做好环境与职业健康安全防护工作，督促项目经理提取并用好环境与职业健康安全措施费用。 “文 6、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位” 、 明职工”等精神文明建设工作，负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。 7、协助项目经理做好项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。 8、完成项目经理交办的其它任务。
最全岗位职责说明 书
工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。 4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。 2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。
岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。 工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。
网络部客服专员入职必知说明书 网络部 2016/2/2
目录 岗位基本信息 (1) 岗位任职资格 (1) 基本技能要求 (1) 进阶技能要求 (1) 高级技能要求 (2) 岗位工作职责 (2) 学习 (2) 标准化 (2) 咨询服务/销售 (2) 客户管理 (2) 岗位晋升通道 (2) 岗位工作规范 (3) 在线咨询工作规范 (3) 电话咨询工作规范 (3) 客户管理工作规范 (4) 岗位培训计划 (4) 岗位常用表格 (4) 岗位工作报告 (4) 具体工作内容 (4) 咨询服务工作 (4) 客户管理工作 (5) 销售工作 (5) 岗位绩效考核 (5) 量化指标（50%） (5) 工作质量度（30%） (5) 能力技巧（20%） (5)
岗位基本信息 岗位名称：网络客服专员 岗位人数：1名 所属部门：网络运营部 直属上级：网络运营主管 职位等级：初级、中级、高级 岗位薪资标准： 可适应岗位：网络销售、电话销售、网络推广 可升迁岗位：网络客服主管、网络运营主管、网络运营经理、网络运营总监岗位任职资格 受教育程度：大专及以上； 工作经验：1年及以上网络客服或网络推广工作经验； 适合年龄：20-30之间 性别：不限 基本技能要求 1)每分钟打字速度在60字以上； 2)熟悉QQ，QQ群，微信，微信群，阿里旺旺等在线交流方式 3)熟练掌握企业提供的在线咨询软件操作 4)良好的语言表达能力和沟通交流能力 5)熟悉电脑基本操作，熟练使用WORD、EXCEL等办公软件 6)可承担电话销售及回访的工作责任，普通话标准 7)思维敏捷、认真负责、能承受工作较大压力、服务意识和应变能力强 8)具备数据统计的基础能力 9)团队合作意识及良好的学习能力 进阶技能要求 1)快速熟悉产品及服务的能力 2)会利用自定义快捷回复快速解决常规问题 3)熟悉常见电子商务平台，如淘宝、天猫、团购网站等
总经理职责： 1、负责落实完成2020年度工作大纲的各项经济指标，控制2020年度工作大纲的各项费用； 2、负责制定季度的工作计划及月任务指令的下达； 3、负责宏观管理公司发展的方向。 4.公司宏观发展策略及微观的实施方案拟定。 5.出台适应本企业的激励措施，保证绩效考核制度的实施。 6.推进公司的各项管理制度执行，体现管理效益。 7.贯彻企业文化精神，培训员工综合素质。 8.严把财务审批关，合理避税，成本精确核算。 财务会计职责 1、按制度严把差旅费用报销关。 2、项目合同成本核算准确率达到99%。 3、加强仓库管理做到帐物相符，出入仓库准确率100% 4、严格执行各项结算制度，对不符合规定的结算单子不予办理。 5、每月及时根据财务分析提出合理化建议。 6、每月各种报表及时、准确编制上报。 财务出纳职责 1、付款手续不全不予付款避免造成经济事故 2、原始凭据及时整理不得丢失。5、管理公司所有资质档案严防机密泄漏。
财务总监及办公室主任职责： 1、监督资金使用流向，提出资金使用合理化建议。 2、严格把守每一笔资金支出的和合理性。 3、监督落实各部门完成公司下达的各项任务。 3、贯彻公司企业文化精神，实施员工综合素质培训计划。 4、完善公司中心档案库，执行档案管理制度，保守公司档案机密。 5、企业文化宣传及每月进行一次职工综合素质培训 6、正确高效办理员工的考勤、奖罚、辞职、辞退、离职等业务事宜及人事挡 案管理。 7、来客、来访接待、迎送、食宿安排及外事办理。 8、执行公司安全，防火、防盗制度及职工生活的管理。 9、人力资源的招聘，定额储备及新来员工的岗前培训。 10、企业形象资质及行业资质证件的办理及相关工作和其他部门没有明确的 内容，均属办公室职责。 销售经理职责 1、负责落实公司下达的销售任务，并制定具体实施计划。 2、按计划、安排市场部销售工作及制定年度营销策略。 3、负责本部门业务先进技术信息的搜集反馈。 4、分解完成公司确定的全年最低销售订货和回款指标；
岗位职责详细
格朗富( 苏州) 集团有限公司 文件编号: GLF-GH-HR-00 岗 位 职 责 编制: 总经办制订日期: .6 目录
1、生产部岗位职责 2、质量部岗位职责 3、技术部岗位职责 4、采购部岗位职责 5、业务部岗位职责 6、财务部岗位职责 7、人事部岗位职责 生产部部门职责 1. 严格执行公司规章制度, 认真履行其工作职责。 2. 根据市场业务部下达的年度销售大纲编制年/月/周/日生产计划,
下达生产指令, 控制生产进度, 保证按时交货。 3. 根据月度生产计划编制与生产相关的物料( 原辅材料、包装材 料、低值易耗品) 配置计划提供给采购部。 4. 负责统筹安排生产部门、车间人员培训需求及配合人力资源 部进行培训有效性验证。 5. 负责公司生产工位器具( 含坭芯小车) 的管理。负责外协工 序、外协清理打磨的计划、数量交接、收发存台账管理。6. 负责外协工序、外协清理打磨的计划、数量交接、收发存台 账管理。 7. 负责公司所有在制品、成品工位器具的管理(含数量及状态管 理、维护保养) 8. 负责制定炉批号管理办法并组织相关部门( 车间) 实施。 9. 负责公司收发货系统、物资配送系统追溯性管理。 10.负责进行由质量原因造成的成品筛选翻箱。负责对由外协引起 或与外协相关的返工、返修进行组织、实施并进行跟踪, 从而保证按时交货。 11.负责根据市场业务部提供的信息, 进行断点产品物料管理工 作。 12.负责公司生产现场管理持续改进的推进, 推行5S。 13.负责产能测试、分析、平衡及新产品开发过程中的生产线产 能平衡的确认工作。 14.负责组织公司安全生产管理工作, 预防各种危险事故的发生。