中国传媒大学凤凰学院MFA第一学期课程表 上课地点：中国传媒大学南院1号教学楼508教室上课时间：10月12日——11月13日 周时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 第一周上午新闻栏目策划 任金洲教授 好莱坞电影制作 游飞 影视编剧艺术 陈晓春 纪录片创作 司徒兆敦教授 国际新媒体战略 严军琦 休息休息 下午新闻栏目策划 任金洲教授 电影与电视剧策 划与运作 刘沙 媒介战略管理 高峰 纪录片创作 司徒兆敦教授 国际新媒体战略 严军琦 休息休息 第二周上午传媒经济研究 张宏教授 好莱坞电影制作 游飞 影视编剧艺术 陈晓春 纪录片创作 司徒兆敦教授 影视电影研究 陈山教授 休息休息 下午媒介管理案例 西冰 栏目策划与管理 张绍刚教授 电视市场研究 王中军 纪录片创作 司徒兆敦教授 影视电影研究 陈山教授 休息休息 第上午传媒经济研究好莱坞电影制作影视编剧艺术纪录片创作影视电影研究休息休息
上课时间：上午8：30——11：30 下午1：30——4：30 4：40——6：00 由冯秀茜老师教授陈式心意混元太极拳
1、康洪雷：著名导演，主要作品有《激情燃烧的岁月》、《士兵突击》、《我的团长我的团》等。 2、钟大年：凤凰卫视中文台总监，中国传媒大学教授。 3、刘春：凤凰卫视中文台副台长。 4、程鹤麟：凤凰卫视资讯台负责人。 5、陈晓春：中国传媒大学媒体管理学院影视制片管理中心主任，主要研究影视剧作、影视制片管理等。 6、司徒兆敦：北京电影学院教授，曾任七八导班主任，纪录片大师。 7、大野清司：毕业于日本东京大学文学系，纪录片专家，曾担任《世界遗产》、《万里长城》、《敦煌》、《大非洲》等纪录片的制片人。 8、游飞：中国传媒大学影视艺术学院导演系教授，曾留学美国，获美国高级艺术硕士学位。 9、张绍刚：中国传媒大学电视学院教授，著名法制节目主持人。 10、辛少英：中央电视台著名编导，创建了《正大综艺》、《城市之间》等大型娱乐栏目。 11、时间：原中央电视台新闻评论部负责人，曾参与创建了《东方时空》，并担任制片人。 12、王峥：中央电视台《艺术人生》制片人。 13、王中军：华谊兄弟电影公司董事长。
为明天而建造 ——凤凰国际传媒中心参数化设计实践 The Architectural Creation for the Future : The Practice of the Parametric Design of the Phoenix International Media Center 撰文 邵韦平 北京市建筑设计研究院 摘 要关键词凤凰北京国际传媒中心是后奥运时代北京又一个地标性建筑，由于独特的创意构想使设计走上了三维信息模型和参数化设计之路。工程实践使设计团队积累了许多宝贵的三维数字设计经验，并深深地体会到建筑设计真正意义上的数字化时代已经到来。 数字技术 参数化 三维 Rhino 230
231 1 建筑创意与技术应对 凤凰卫视是一家在改革开放背景下成长起来并走向壮大的民营电视媒体，它的注册地在香港，面向全球华人。由于北京是当今世界最有影响力的城市之一，因此在北京打造一个与其身份相称的凤凰国际传媒中心总部基地就显得十分迫切。为此业主组织了多轮设计方案征集，最终北京院的“莫比乌斯魔环”方案胜出，得以实施。 凤凰国际传媒中心项目位于北京朝阳公园西南角，占地面积1.8公顷，总建筑面积6.5万m 2，建筑高度55m。除媒体办公和演播制作功能外，还安排了大量对公众开放的互动体验空间，以体现凤凰传媒独特的开放经营理念。建筑的整体设计逻辑是用一个具有生态功能的外壳将主要的具有独立维护的使用空间包裹在里面，形成楼中楼的概念，两者之间形成许多有趣的共享与公共空间，达到满足公众参与体验和环保的目的。 连续的整体感和柔和的建筑界面和表皮，一方面回应任务书的要求——体现凤凰传媒的企业文化形象的拓扑关系，另一方面也是对场地环境的积极响应。建筑轮廓极好地适应了基地周边道路不规则的方向以及道路转角的空间需求。南高北低的体量关系，一方面为办公空间创造了良好的日照、通风、景观条件，避免了演播空间的光照与噪音问题，另一方面巧妙地避开了对北侧居民住宅的日照遮 0 引言 当前建筑设计数字化已进入了一个崭新的时代，三维复杂形体的创意已不是弗兰克·盖里、扎哈·哈迪德等前卫建筑师的专利，越来越多的建筑师开始借助现代数字设计工具，构建更加梦幻的建筑形象。刚刚过去的北京奥运会和正在上海举行的世博会上，都出现了大量三维复杂形体的优秀建筑作品，如国家体育场“鸟巢”、国家游泳馆“水立方”、北京T3航站楼等，都或多或少地运用了三维数字技术来支持建筑的设计和加工安装。以下结合北京市建筑设计研究院凤凰北京国际传媒中心项目，也是我们团队正在实施的一个地标性项目，介绍一些参数化设计的 心得体会。
凤凰卫视时事栏目初探 摘要：新闻评论节目在香港最早可以追溯到凤凰卫视的《时事开讲》，其开创了当时电视新闻界时事之风，也开了中国电视台个人化新闻时事评论节目之先河。凤凰卫视将时事评论栏目从开始就做到极致。依托于主持人的沉稳机智，评论员的冷静犀利，记者们的勇敢客观和领导人的智慧果决，凤凰打造了一档又一档受观众热烈追捧的时事评论栏目。世界通过凤凰了解了中国的态度，中国通过凤凰听到世界的声音。对凤凰卫视时事评论节目进行研究,既要总结其成就,为国内大陆其他电视台的同类节目提供借鉴；也需要总结其不足,期望能为凤凰卫视和国内其他电视台的发展提供些许启发。 关键词:凤凰卫视；时事评论节目；要素分析；特色；影响 拥有独特的运作是凤凰卫视的一大特色，凤凰卫视依靠这点一直在时事评论栏目上推陈出新。而凤凰卫视的传播策略，媒体运作程序，新闻理念也给它提供了很大的支持，这也引起了许多专家学者的研究和讨论。其中具有代表性的《解密凤凰》一书是以时事评论栏目《时事开讲》为主线来解析凤凰卫视运作机制及幕后故事的著作。作者师永刚先生为凤凰卫视时事评论栏目的研究提供了宝贵的资料。对节目的分析评论，节目创建过程、评论节目主持人和评论员介绍以及电视台运作手段等方面讲解比较详细的目前也只有《解密凤凰》一书。这对凤凰卫视时事评论节目进行系统研究的很有帮助。对凤凰卫视时事评论节目的初探，可以发现它所有的特长和目前仍有的不足，希望可以给其时事评论节目的发展做些许参考。 一、开评论之先风 （一）“评论员” 1999年5月9日可以说是中国电视史上一个关键性的日子，这一天打开了一个新的电视形态之门，创造了凤凰资讯类节目的另一个分支，即时事分析和时事评论。1999年5月9日，在北约轰炸中国驻南大使馆的特殊时期，一档临时制作的特别节目“中国人今天说不”让凤凰卫视吸引了世人的目光。节目制作时间十分仓促，手头准备的资料也并不全面，不足以做一档两个小时的节目，策划人决定在直播节目中加入现场评论。这种随着事态发展边看边评论的形式，使凤凰卫视出现了一种事件现场报道加评论的新闻评论节目模式。1999年5月的大使馆事件让凤凰卫视真正形成了一种新闻评论的模式，即直播加现场即时的分析评论。 尽管在今天看来凤凰卫视当时的决定仍是显得仓促和草率的，主持人和嘉宾也显得准备不足，但是他们的言论却并不僵硬。在第一天的直播中曹先生在评论中指出，美国轰炸代表中国主权象征的大使馆，不但违反了国际公约，也是人道主义的一次历史性倒退，要对事件进行全面谴责。曹景行的此番言论是当天大家期望听到的声音，是压力下的中国人需要的表达他们的想法和愤怒声音，曹景行不经意间成了大家的代言人。而在接下来的报道中，许多预见性的评论，为其后政治的走向与结果所印证，这种边看边评的方式也在第一时间给了观众信息和观点。连续一星期的直播，引起了相当大的反响。作为主持人的吴小莉回忆这个特殊节目时说道：“在‘中国人今天说不’特别节目推出之后我第一次感觉到做电视可以做到像热媒体一样，我当天在电视上说的话在当天的互联网上出现了，电话、传真就进来了。你
中国十大电视传媒品牌影响力排行 第一名：中央电视台 中国中央电视台（英语China Central Television，简称CCTV），简称央视，是中华人民共和国国家电视台。1958年5月1日试播，9月2日正式播出。初名北京电视台，1978年5月1日更名为中央电视台。(详见简搜百科) 第二名：湖南卫视 中国湖南电视台是湖南省最权威的电视机构，1997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲2号卫星传送，频道呼号“湖南卫视”，频道台标徽号为，国际互联网域名为https://www.doczj.com/doc/b518852639.html,。 湖南卫视上星播出之后，推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》等一系列名牌栏目，在中国国内外产生了广泛影响，被中国媒体誉为“快乐旋风”、“玫瑰花香”的“湖南电视现象”，一时间风靡大江南北。(详见简搜百科) 第三名：凤凰卫视
凤凰卫视的前身是卫星电视（即现时的“星空传媒”）旗下的卫视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视被鲁伯特·默多克的新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资者。开播频道有中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、香港台、电影台，拥有《凤凰周刊》和凤凰新媒体两大媒体。凤凰台的主持人和编辑来自中国大陆、香港和台湾，节目制作采用“明星模式”，通过对主持人和时事评论员进行明星式的包装、宣传，来吸引更多观众。经过十几年发展，凤凰卫视逐渐被熟知，逐渐成长为在全球华人中间具有广泛影响力的国际媒体。(详见简搜百科) 第四名：东方卫视 东方卫视是具有国际视野，中国顶尖的电视新闻，节目内容制作与内容平台运营商。围绕城市观众与客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电视内容领域构筑了制作及传播优势，在平台运营领域构筑了品牌及影响优势。致力于为城市观众提供及创造优质的视听体验服务，为客户提供有竞争力的助力品牌价值提升服务，持续满足观众收视需求，提升客户合作体验，为观众和客户创造最大价值。目前，东方卫视覆盖及电视内容发行达十多个国家，服务超过8亿人口。(详见简搜百科) 第五名：浙江卫视
面向东南亚的国际传播思考 ——以云南日报报业集团为例 2020年05月26日 东南亚国家是我国西南地区的邻交国，也是“一带一路”倡议的重要节点，随着国际传播环境以及国家安全与外交形势的变化，加强我国面向东南亚国家的国际传播能力建设，增近与东南亚国家的相互了解，具有重要意义。地方媒体与周边国家存在地缘相近、人缘相亲的先天优势，容易发挥“友好大使”的作用，通过国际合作传播、人文交流等多种方式服务周边外交，可以起到事半功倍的效果。 云南日报报业集团秉承主动服务国家开放大局的政策方针，很早就迈开了与国际媒体合作，传播中国云南声音的第一步。截至2019年，《云南日报》海外新闻专版已经发行24年。在漫长的发展历程中，云南日报报业集团一直走在地方主流媒体国际传播的前沿，重点拓展与东南亚国家媒体合作传播的新型模式，探索对东南亚国家国际传播的新路径。 打造多语联动平台 报纸开路，打造基础。云南日报报业集团重视报刊的作用，以报刊为基础，以报纸为载体，旗下新闻专刊《中国·云南》，是由早期期刊《美丽云南》更名而来，重点报道云南建设发展的新举措、新成就，介绍云南旅游文化、云南投资经商等相关资讯，如今则定位为在“一带一路”的框架下，丰富传播内容，提升报刊层次，扩大传播影响，塑造中国形象。自2013年 至2017年年末，云南日报报业集团先后与印度尼西亚《国际日报》、缅甸《金凤凰报》、孟加拉国《独立报》、柬埔寨《柬埔寨之光》、泰国《民族报》、老挝《万象时报》、印度《先锋报》、尼泊尔《安娜普纳邮报》等国家主流媒体合作推 出12组《中国·云南》新闻专刊，基本形成了对南亚东南亚主要国家的全覆盖，有效地促进了中国云南地区与东南亚国家的交流合作，并为建设与东南亚相适应的新闻信息辐射中心的目标奠定了坚实基础。 刊物升级，全面覆盖。云南日报报业集团实施“外宣四刊口岸及本土化覆盖项目”，以双语外宣刊物为基础，实行面向东南亚国家对外传播的全覆盖杂志联动。所谓外宣“四刊”是指缅文的《吉祥》、泰文的《湄公河》、老挝文的《占芭》和柬埔寨文的《高棉》四本中国面向东南亚国家的外宣刊物。四本刊物由国务院新闻办公室主管、云南省政府新闻办公室主办、云南日报报业集团承办，是面向东南亚的重要外宣平台，已成为对象国读者喜爱的读物。“四刊”在划转为云南日报报业集团承办后，云南日报报业集团立即着手对“四刊”读物进行升级改造，在不改动原先内容的基础上，采取采编和国际传播资源整合的方式，对杂志的内容采编和版面设计下足了功夫，进行了全方位的升级与改造，使杂志更加符合对象国读者的需求。同时进一步扩大“四刊”的发行渠道，保障“四刊”在对象国的覆盖。云南日报报业集团不仅对进出口口岸大规模覆盖，航班覆盖，并提高“四刊”的发行量，将沿边城市、口岸作为发行重点区域，进行精准投放，现已基本实现云南口岸全覆盖。“外宣四刊口岸及本土化覆盖项目”能为四国当地政要和商业精英提供权威有效了解中国和云南的资讯平台，以此强化云南与对象国媒体的对话和合作，在增强国际合作传播能力上发挥重要的作用。 拓展国际传播渠道 云桥网。新媒体传播的受众广、速度快、效应强，传统媒体无法比拟，新媒体已经成为国际传播重要平台。2012年1月，“云桥网”正式开通。该网站是由云南省政府新闻办公室主办的多语种门户网站，经云南日报报业集团承办。至2019年，网站语言已经包括缅语、越语、老挝语、泰语、柬埔寨语等10种语言文字，同时网站包含了“外宣四刊”的电子版以及国内和周边国家的新闻资讯，介绍云南及周边国家的文化、风俗旅游和发展成就。“云桥网”还开通了手机版和网络电视版，已成为目前我国运用语言版本最多的网站之一。 云快报。截至2019年1月，云南日报报业集团旗下首个英文网站“云快报”上线已经五年。云快报网站在对外传播的过程中，充分利用网络媒体反应迅速快和跟进及时的特点，以网络媒体为扩充，对云桥网和云快报进行升级改造，使其与面向东南亚辐射中心建设要求相适应，大大促进了国与国之间的文化交流。 搭建国际合作桥梁 采访活动推进媒体外交。自20世纪90年代起，媒体外交就受到国际学界的重视。媒体外交已不单单定义为一国的出行外交，伴随国际传播布局的优化，区域性媒体积极开展外交活动，在中国国际话语体系的构建中发挥出越来越重要的作用。地方媒体要与中央媒体合作，国内媒体要与国外媒体合作，从而实现地方媒体从“走出去”到“走进去”的战略转换。至2019年，云南日报报业集团连续11年派出多路记者到周边国家采访，进行多层次、多方位的专题报道。这些报道为云南媒体的建设提供了有价值的经验和启示，同时也彰显了地方性主流媒体的开放性。近年来，云南日报报业集团在对外传播合作与交流中，重视组织活动等媒体外交，既改变了外国媒体过去对中国及云南的片面及负面认识，又收获了真实感和认同感，同时高效推动了云南区域性媒体“走出去”的方针落实，搭建了国与国之间交流的桥梁。 产业合作促进国际传播。在“走出去”开展区域性国际传播的合作建设中，传媒实体产业的项目开发是十分重要的组成部分。国际传播与相关文化产业相互支撑，与国际经贸往来、政治外交、交流合作等活动紧密结合，越来越成为国际传播的发展趋势。有了产业作为支撑，国际传播的合作更加持久，且对外传播的影响力、辐射范围也能得到更大的拓展。因此，要依托东南亚国家丰富的市场资源拓展合作领域，拓宽业务领域，将云南日报报业集团的优势产业在其他国家“走进去”，实现良好的经济效益和社会效益。2015年1月12日，云南报业传媒（集团）有限责任公司与缅甸新闻网络有限公司在仰光签署协议，共建缅云出版印刷公司。该合作项目旨在承接缅甸仰光报纸、书刊等印刷，这也是云南日报报业集团在海外投资的首个实体项目。除此之外，云南日报报业集团还与柬埔寨高棉国际传媒集团洽谈，拟采取股权合作的方式启动传媒产业的深度合作。可见，只有将传媒实体产业在海外“扎下根”，才能确保对外传播的影响力和持久性。 培养国际传播人才 短期研修培训机制。自改革开放以来，“科技兴国，人才强国”战略一直是我国国力兴盛经济发展的原因之一。近年来，随着国家“一带一路”倡议的提出，云南媒体通过不断与东南亚各国广泛的交流合作，对这些国家的媒体传播策略、运作方式及受众分析有较深的了解，并集结了一批国家级、省级、高校与小语种翻译的优秀人才。随着中国经济的快速发展，中国成为世界上第二大经济体，“中国威胁论”开始在国际上引起了种种不适，尤其是周边国家反应尤为敏感。为了从根本上消除这种负面的中国形象舆论，除了媒体积极主动发声，强调“命运共同体”理念外，还应建立完善的面向东南亚及周边国家媒体从业人员培训，通过人与人之间的面对面交往，实现正面传播。基于以上原因，云南日报报业集团已经组织参与4次为期10至12天的缅甸记者研修班，它代表了云南媒体与缅甸媒体未来的交流合作之路将会越来越顺畅。 长期专业培训机制。2018年，云南日报报业集团与云南师范大学整合资源、优势互补、强强联合，合作共建了“国际新闻传播学院”及“南亚东南亚媒体人才培训基地”，主要面向南亚东南亚开展短期在职培训和长期学历教育，旨在培养面向南亚东南亚的国际文化传播专业人才。先期已经开展了东南亚国家媒体工作人员短期非学历新闻专业培训，2018在国内招收了面向东南亚国际新闻传播专业的本科生，2019年春季学期已经开设越南语等小语种的课程，未来还将接受留学生、开设小语种新闻本科专业、培训南亚东南亚小语种编辑和翻译等。专业人才培训可以有效提高东南亚媒体及相关人员对中国形象及云南形象的认知度和友善度，提高云南媒体对其舆论的引导能力。更能让云南媒体为中国形象发声，讲好中国故事，致力于打
中国百强大律师颁奖典礼策划执行 案例目录：会务活动执行 凤凰公关版权所有 ?服务类别：活动策划执行 ?行业类别：律师，颁奖礼，中型活动 ?执行时间：2011-05-21 ?产品介绍：点击查看 ?新闻效果：点击查看 费用￥20万 和凤凰公关合作 ?新闻发布服务 ?品牌营销策划 ?会务策划执行 合作流程 ☉接收公关需求：联系凤凰公关业务部，接受详细客户需求。 ☉项目思路与报价：了解客户需求后制定项目思路和报价明细。 ☉签署意向合同：与客户充分沟通与协商后，双方可签定意向合同及交纳定金。 ☉提案与正式合同：向客户提供简要方案和活动计划，签定正式合同。 ☉方案制定与执行：在提案的基础上制定详细的执行方案，并开始执行。 ☉项目完毕阶段：完成项目执行，并向客户提供执行报告。 案例解析
2011年5月21日，由中国大律师网联合中国传媒大学、国际金融报、每日经济新闻、《财智攻略》杂志社举办的“法商融合，大企业、大律师发展论坛暨2010年度中国百强大律师颁奖典礼”在北京国际会议中心成功举办。中国法学会民主与法制社副总编辑刘桂明先生、法律出版社应用分社社长戴伟先生、中国传媒大学法学院副院长王四新先生、北京市律师协会副会长巩沙先生、国际金融报北京新闻中心主任卢元强先生、中国企业竞争力促进会副会长杨兵先生等传媒界、法律界、企业界400多人参加了本次活动，规模宏大，盛况空前。 论坛由中国法学会《民主与法制社》代总编辑刘桂明先生主持。参与讨论的嘉宾们就“法商融合”的相关问题积极发表观点，互动交流，场面十分热烈。刘桂明老师认为，“法商融合”重在“融合”，企业家与大律师应当携手合作，共谋发展。此次活动以传媒为纽带，架起连通“企业人”与“法律人”的桥梁，既有助于加强企业家们的法律意识，帮助企业有效防范法律风险，减少因法律风险带来的损失，同时还可以帮助优秀的大律师塑造品牌，提升个人知名度和影响力，让他们更好地服务中国经济社会的发展，为中国法治建设注入新的活力。 讨论接近尾声时，在主持人刘桂明先生的倡议下，与会论坛嘉宾每人用一句话精辟地概括了自己心目中的大律师： 要成为大律师，首先要成为一个大好人——岳成 大律师首先要敬仰法律，忠诚法律，为法治建设而努力——李海珠 大律师应该为老百姓伸张正义，为民说话——杨兵
“北京朝阳CBD-定福庄国际传媒产业走廊” 概要 1.地理位置 2.项目北京 3.项目发展趋势 4.“传媒走廊”上部分项目概览 5.“CBD-定福庄国际传媒走廊”招商 6.政府扶持 7.“央视产业园”—环渤海经济圈
北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊 1.地理位置： “北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊”是指在央视、北京电视台车程约15分钟半径以内，以CBD播出交易平台为一个端点，以中国传媒大学所在的定福庄地区内容原创和人才支撑平台为另一个端点，沿通惠河和朝阳路、朝阳北路由西往东，打造一条以央视、北京电视台、凤凰卫视为引领，以传媒文化产业为主导，从人才培养、内容原创、策划设计、节目制作、包装咨询、投资到播出的信息传媒产业带。这一区域东西横向距离15公里，区域面积40余平方公里，向西延伸至东二环，向东延伸至通州区辖区内，向北、向南分别辐射至姚家园路和广渠路。（见下图，CBD-定福庄传媒产业走廊） 2.项目背景： 2009年5月，北京市政府批准CBD东扩，东扩后CBD面积由3.99平方公里增至7平方公里。东扩后的CBD为了大力促进国际传媒的发展，启动了定福庄传媒产业区项目，为传媒产业走廊的建设起到了实质性的促进作用。在此背景下，朝阳区政府考虑到自身的资源优势和发展特点，提出了“北京CBD-定福庄传媒产业走廊”发展构想。 3.项目发展趋势： 2010年，“北京CBD—定福庄国际传媒产业走廊”上新启动建设项目15个，投资180亿元，为传媒企业提供200万平米发展空间。统计表明，仅2010年1至10月期间，新入住“传媒走廊”的传媒企业超过2000家（包括华影盛视、A8音乐、盛唐时代、北青航媒等），注册资本合计超80亿元（其中，华影盛视、北青航媒等注册资本金超过5000万元的大型企业有10家，注册资本金超过千万元的有28家）。目前，“传媒走廊”上已集聚了中央电视台、北京电视台、人民日报等国内媒体，以及阿里巴巴、华友、酷6、A8、亚马逊、奇虎网、乐成3G产业研发基地等上百家互联网新兴媒体企业。同时，该区域汇集了北京市90%以上的外国驻京传媒机构，包括BBC、CNN、美联社、法新社、路透社、共同社、塔斯社、时代杂志、华尔街日报等169家国际知名新闻机构，成
作者单位：北京市建筑设计研究院有限公司收稿日期：2012-09-27 作 邵韦平/SHAO Weiping 凤凰国际传媒中心建筑创作及技术美学表现 ARCHITECTURAL CREATION AND TECHNOLOGICAL AESTHETIC APPEAL OF PHOENIX INTERNATIONAL MEDIA CENTER 1
1.前言 在2008年奥运会开幕前夕，当大部分奥运设施都进入最后调试冲刺阶段，北京凤凰国际传媒中心方案征集之战也悄然展开。所不同的是，这次业主并没有把目光瞄向国际大师，而是面向国内设计团队和建筑师征集设计方案，幸运的是我们团队提供的设计方案搭上了方案评选的末班车，最终确定为实施方案，从而开始了艰辛和富有挑战的设计之路。作为本土建筑师在这里我们要向凤凰业主当年选择国内建筑师承担设计主创的魄力表示钦佩。随着4年多来凤凰国际传媒中心工程不断推进，凤凰羽翼已逐渐丰满，即将揭开神秘的面纱，迎接社会与业界的检阅（图1）。 2.创意的由来 凤凰国际传媒中心位于北京CBD的后花园—朝阳公园西南角，南侧眺望北京CBD核心区. 东侧与北侧紧邻朝阳公园大片湖面与绿化，在西北侧隔着城市道路是一组高层住宅。建筑占地面积1.8hm2，限高60m。南侧与西侧的城市道路将基地围合成不规则的多边形。为了适应不规则的基地边界形状，减少与街道路口空间及公园景观的冲突，我们认为，未来的建筑应具有圆润柔和的形态，避免强烈的方向感带来对环境的压迫感，同时应将建筑的重心放在南侧，克服对北侧住宅的日照影响（图2）。 凤凰卫视是一家注册在香港、以“拉近全球华人距离”为目标的跨国多媒体集团。凤凰台标脱胎于史前马家窑文化的变形凤凰纹，是一凤一凰盘旋飞舞、相谐互动的形象。与道教的太极图有形似义同之妙。凤凰卫视秉承“创新、开放、融合”为核心理念，已成为连接全球华人的信息纽带，是世界了解中国的一座桥梁，是中国了解世界的一个窗口。 凤凰国际传媒中心的建筑功能是为凤凰卫视在北京提供办公总部和综合节目制作与体验的场所。办公总部需要突出建筑形象和充足的自然光，因此适合安排在基地的南侧。节目制作与体验场所需要安静环境并且与室外联系便捷，同时避免过度自然采光，因此适合安排在基地的北侧（图3）。 凤凰国际传媒中心的方案创意来自于西方数学经典的立体几何模型“莫比乌斯环”，其正反相接、上下相承、内外相连的形态虽然来自于西方，却与天人合一、道法自然的东方建筑精神异曲同工。由莫比乌斯 摘要：凤凰国际传媒中心的创意来自于对场所条件的响应，和对传统文化的精神的传承。它基于现代建筑所应有的标准开展了高完成度的美学与技术设计，构建了具有独创的几何形态、结构体系和表皮形态，从而得到了完美和创新的建筑效果。凤凰国际传媒中心选择了数字支持建筑设计，极大地拓展了设计的可能，在业界产生了积极的社会影响。 Abstract: The inspiration of Phoenix International Media Center comes from the respond to the site and the inheritance of the traditional Chinese culture. In accordance with the standard of the modern architecture, the design of phoenix is developed aesthetically and technically with a high degree of completeness. It creates a unique geometric shape, structure and the surface system to achieve a perfect appearance. Phoenix International Media Center chooses digital tools as the design assistant, in order to explore the possibility of the building. The building generates a positive response from architectural ? eld and society. 关键词：凤凰卫视，创意，数字技术 Key words: Phoenix TV, Originality, Digital technology 1 凤凰国际传媒中心鸟瞰 2 凤凰国际传媒中心基地 3 凤凰国际传媒中心首层平面 3 2
江苏凤凰出版传媒股份有限公司股东大会议事规则 （2014年9月修订）
目录 第一章总则2第二章股东大会的职权2第三章股东大会的召集5第四章股东大会的提案与通知8第五章股东大会的召开11第六章附则21
第一章总则 第一条为规范江苏凤凰出版传媒股份有限公司（以下简称“公司”）的行为，保证股东大会依法行使职权，维护股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（2005年修订）（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（2005年修订）（以下简称《证券法》）、《上市公司股东大会规则》等法律、法规、规范性文件以及《江苏凤凰出版传媒股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的有关规定，制定本规则。 第二条公司应当严格按照法律、行政法规、规范性文件、公司章程和本规则的相关规定召开股东大会，保证股东能够依法行使权利。 公司董事会应当切实履行职责，认真、按时召集、组织股东大会。公司全体董事应当勤勉尽责，确保股东大会的正常召开和依法行使职权。 第二章股东大会的职权 第三条股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （三）审议批准董事会的报告； （四）审议批准监事会报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （八）对发行公司债券作出决议； （九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （十）修改公司章程； （十一）对公司聘用、解聘会计师事务所及公司支付给会计师事务所的费用作出决议； （十二）审议批准本规则第四条规定的担保事项； （十三）审议批准达到下列标准之一的，公司发生的交易（提供担保、受赠现金资产、单纯减免公司义务的债务除外）： 1、交易涉及的资产总额（同时存在帐面值和评估值的，以高 者为准）占公司最近一期经审计总资产的50%以上； 2、交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一 期经审计净资产的50%以上； 3、交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50％以上； 4、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占 公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上； 5、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公 司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上。 上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。 公司进行“提供财务资助”、“委托理财”等交易时，应当 以发生额作为计算标准，并按照交易类别在连续十二个月 内累计计算。经累计计算的发生额达到本条款规定标准的， 适用本条款的规定。已经按本条款履行相关义务的，不再 纳入相关的累计计算范围。
凤凰传媒2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 凤凰传媒2018年资产总额为2,176,285.22万元，其中流动资产为 1,356,258.15万元，主要分布在货币资金、存货、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的67.41%、16.49%和6.28%。非流动资产为820,027.07万元，主要分布在固定资产和长期投资，分别占企业非流动资产的44.67%、23.38%。 资产构成表 2.流动资产构成特点
企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的67.73%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为2,176,285.22万元，与2017年的2,057,733.75万元相比有所增长，增长5.76%。
4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：货币资金增加342,710.63万元，其他应收款增加20,213.65万元，在建工程增加14,549.88万元，长期投资增加4,859.59万元，应收票据增加3,959.07万元，固定资产清理增加284.43万元，递延所得税资产增加135.1万元，共计增加386,712.35万元；以下项目的变动使资产总额减少：预付款项减少1,151.57万元，应收利息减少1,344.91万元，长期待摊费用减少1,585.19万元，开发支出减少2,093.48万元，其他非流动资产减少2,770.21万元，应收账款减少2,930.04万元，商誉减少10,081.24万元，存货减少10,833.72万元，固定资产减少
中华新闻报/2007年/7月/4日/第C02版 聚焦话题?论坛 凤凰卫视媒介融合策略探析 吴海荣 凤凰卫视媒介融合的主要形态 在凤凰集团，并没有谁明确提出“媒介融合”这样一个概念，但是他们却一直在做这样的事情。凤凰集团开展媒介融合活动大致有4种类型： 首先，表现在产业层面上。凤凰集团不同的电视频道、凤凰网、凤凰周刊等均由附属于集团的全资或非全资但由集团控制的子公司经营。这些子公司按照自己的业务目标开展融合新闻业务，产品形态表现为栏目及其组合、DVD系列、丛书、短信系列服务等等。 其次，表现在个人或团队层面上。一般由某个电视栏目的负责人，周刊栏目的主编、责编，网站部门的负责人来负责指挥或实施融合新闻业务。产品形态表现为某个栏目、某本书、某套DVD、某个电视节目的宽频文件乃至某个稿件等等。例如，一个重大的新闻事件发生后，《凤凰正点播报》、《时事直通车》、《凤凰早班车》、凤凰网《资讯快递》等栏目往往追求第一时间的报道，而《时事开讲》、《新闻今日谈》、《时事辩论会》、凤凰网的《凤凰宽频》等栏目又会在已有新闻信息的基础上开展深度的报道和分析，实现信息的二次利用，对于一些有特别价值的新闻信息则进行第三次挖掘整合，出版书籍或制作成DVD等。同样的新闻素材资源在不同的栏目里所被使用的方式往往不一样，在《凤凰正点播报》中是作为消息的构件来使用的，在《新闻今日谈》中则是作为新闻背景资料来使用的，如果被《锵锵三人行》、《娱乐串串烧》等栏目使用，那往往只是作为一个话题的引子。 第三，表现为项目的方式。这往往是在由集团组织的重大新闻报道活动或其他活动时采用的方式。例如，2003年5月1日该集团组织了《北京一日》“非典”特别报道。节目副总裁钟大年在北京统一协调部署这次报道活动。5月1日上午派出5路记者，分赴5个地点采访，中午过后摄制组陆续归来，开始制作新闻，并向香港总部传送。在此期间，北京记者还与香港连线，及时通报北京方面的情况。这些新闻当天被《宣战SARS》、《凤凰正点播报》、凤凰网《资讯快递》等栏目采用。此后一天拍摄的素材又被制作成了一部90分钟的特别节目，在5月3日播出。《凤凰周刊》对《北京一日》也做了后续报道。一天内的报道素材被不同栏目、不同媒体使用，有即时报道，有连线，也有深度报道，多重开发和利用，造成了很大声势。这种项目式的融合新闻业务往往是由集团统一协调来完成的，有时还要专门成立项目组来完成，而前面两种方式往往是公司或栏目自发来做的。 第四，表现为资料库服务的方式。随着该集团自制电视节目数量的增加，将可成立自己的高质量、以市场为主导的中文媒体内容的资料库。该集团有计划地把资料库许可给其他电视、互联网及媒体经营商使用，这样，这一资料库又将成为凤凰集团的另一收入来源。 媒介融合的战略形成模式：草根模式 凤凰集团开展新闻媒介融合活动并不是一开始就由谁设计出来或计划出来，而是在渐进学习、自然选择的过程中形成的。 在凤凰集团发展的过程中，往往首先是由集团中下层的员工来开展媒介融合的实践。例如，凤凰丛书、凤凰DVD等增值产品的创意首先是由相关电视栏目的制片人提出的。 《娱乐串串烧》节目的出现就是代表。主持人梁冬原来主持体育类栏目，感觉不适合自己，主动提出要做一个《娱乐串串烧》的节目，创意是：要用娱乐来解读时代。节目从收集素材、写文章，到主持播出，都是他一个人。形式不同于新闻，不同于娱乐，也不同于专题。他将过期、
凤凰传媒2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为85,756.15万元，与2019年上半年的 92,865.77万元相比有所下降，下降7.66%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的情况下，营业利润也有所下降，企业在收入大幅度下降的情况下及时采取了压缩成本费用开支的战略，但未能完全消除收入急剧下降所带来的不利影响。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为320,499.36万元，与2019年上半年的378,826万元相比有较大幅度下降，下降15.4%。2020年上半年销售费用为70,619.77万元，与2019年上半年的76,633.63万元相比有较大幅度下降，下降7.85%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降，但收入下降快于投入下降，经营业务开展得不太理想。2020年上半年管理费用为64,876.84万元，与2019年上半年的67,752.78万元相比有所下降，下降4.24%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为11.95%，与2019年上半年的10.95%相比有所提高，提高1个百分点。这在营业收入大幅度下降情况下常常出现，但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。本期财务费用为-14,619.58万元。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，凤凰传媒2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为1,130,161.38万元。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
2013年5月27日 文化传媒行业 凤凰传媒（601928） 公司调研简报 股东大会及投资者交流会纪要 收盘价 9.22 转型中的新媒体企业 基本数据 事件： 2013年5月22日，凤凰传媒在湖南路1号凤凰广场会议室举行了股东大会及投资者交流会，参加会议的主要有董事长陈海燕等公司高管，以及董秘徐云祥等证券发展部人员。 纪要： 公司目前的优势在哪里：在于（1）专业团队具有战斗力；（2）战略的前瞻性：跳出出版，发展出版；（3）构建文化产业生态圈：文化消费综合体建设。随着社会的高速发展，文化消费设施是个瓶颈，中小规模的综合体文化场所已取得成功。在这方面有优惠政策，成规模的建设文化消费综合体是投入的重要方向，目前已有一些 优质项目。 公司新建的文化MALL 的情况：文化MALL 的运营方式主要有自营（图书零售），联营 （和品牌企业合作），出租柜台（取地成本低，带来比较大的收益）。目前重点移向 外省，合肥的MALL 5月底开工，希望今年有三家省会城市开工MALL ，这块资产有增 量价值，利润率高。 公司的数字出版业务：当大家还在争论的时候，凤凰已经把数字出版作为第一要务。 （1）从去年开始数字出版进入盈利期，虽然在核心业务中占比不是很大，但是成 长快，去年在数字出版中卖光盘，1500万张，成本很低，利润率高。传统出版将走向衰落，纸质书本可以存在。数字出版将从根本上替代传统出版。（2）软件出版： 主攻职业教育市场，目前高级蓝领工人缺乏，所以要大力发展职业教育，职业教育 教材是瓶颈，凤凰规划3000种职业教材，因为动手早，积累了很多资源，用数字化 表达，收购了技术团队，把内容嫁接进去，把内容变成可以直观表达的教育软件， 今年大力向省外推广。 为什么要做一些小微书店：主要是铺了一批农家书店及社区书店，虽然规模小，不 挣钱，但主要是在农村及社区布局，农家书店没有租金，有政府支持。准备以后对 接政府的公共文化服务。 公司的战略：以内容为核心，以物业为依托，以数字技术为基础的多元化新传媒企 业（全媒体企业）。不是传统的出版企业，自己定义是大型内容提供商，最核心的 业务是有海量的内容，可以用多介质来表达的内容，是多媒体的内容。 另外，有800多家自己有产权的门店的商业价值很高，折旧基本已经摊销完，要充 分挖掘这些物业的价值。 为什么会发展影视产业：影视业成长性好，公司将利用自身优势和文学作品联动， 大力兴建综合体，自建影院，自成产业链。文学作品可以用纸质书、电影、电视剧 等多种形式传播，在自己的院线传播，成本低，具有竞争力。 为了追上世界级的出版第一阵营企业，公司今后努力的方向：（1） 制度创新，培植 企业的内生动力：主要在出资人、管理层、员工层面；（2）运营机制改革；（3）业52周内最高价（元） 9.67 52周内最低价（元） 5.75 市净率 2.51 总股本（亿股） 25.45 流通A 股（亿股） 6.59 流通B 股或H 股（亿股） 0.00 总市值（亿元） 234.64 流通A 股市值（亿元） 60.76 流通B 股或H 股市值（亿元） 0.00 相对股价表现 3个月 6个月 12个月 凤凰传媒 18.21% 34.99% 4.15% 相关研究 文化传媒行业研究小组 李项峰 证书编号S0120511030002 联系人 陈峻 8621-68761616-8552 Chen_jun@https://www.doczj.com/doc/b518852639.html, 德邦证券有限责任公司 上海市福山路500号城建国际中心26楼 https://www.doczj.com/doc/b518852639.html,
证券代码：601928 证券简称：凤凰传媒公告编号：临2012-023 江苏凤凰出版传媒股份有限公司 关于对公司全资子公司江苏凤凰数字传媒有限公司增资并由其并购上海慕和网络科技有限公司的公告 重要内容提示： ●江苏凤凰出版传媒股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）拟对 下属子公司江苏凤凰数字传媒有限公司（以下简称“凤凰数字传媒”） 增资。增资额度为人民币3.2亿元。 ●本公司下属子公司凤凰数字传媒拟以31,040万元认购上海慕和网络科 技有限公司（以下简称“慕和网络”）新增注册资本（以下简称“本次 增资”或“本次认购增资”），从而持有慕和网络64%的股权。 ●本次认购增资协议经公司董事会审议通过后生效，无需提交股东大会审 批。 ●本次增资认购股权不构成关联交易行为，不构成《上市公司重大资产重 组管理办法》（以下简称“《重组办法》”）规定的重大资产重组。 ●本次增资认购股权尚需取得上海市发改委、商委以及外管局的相关审批 后方可实现交割。 一、交易概述 2013年8月19日，凤凰数字传媒与慕和网络及自然人吴波、张嵥、周颢（以下简称“原股东”）签订了《关于上海慕和网络科技有限公司之增资协议》（以下简称“增资协议”），依据【评估机构】于2013年8月18日出具的关于慕和网络的《资产评估报告》（【中联评报字[2013]第618号】）的评估结果为基准，经交易各方友好协商，确定凤凰数字传媒以人民币31,040万元认购慕和网络新增注
册资本355.56万元，从而持有慕和网络64%的股权，成为慕和网络的控股股东。 2013年8月21日，本公司召开第二届董事会第六次会议。会议以10票赞成、0票反对、0票弃权的投票结果，审议通过了《关于对全资子公司江苏凤凰数字传媒有限公司进行增资并由其并购上海慕和网络科技有限公司的议案》，同意凤凰数字传媒以认购慕和网络新增注册资本方式持有慕和网络64%的股权。 本次认购增资经公司董事会审议通过后生效，无需提交股东大会审批。本次认购增资不构成关联交易行为，不构成《重组办法》规定的重大资产重组。 二、交易对方情况介绍 本次交易的对方为慕和网络的原股东，具体情况如下： 三、交易标的基本情况 1、交易标的概况
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