总结单位：化工分公司公用工程与维修车间总结人：韩玉生
总结时间：二〇一五年一月十日
2014年管理工作总结
2014年在集团公司、化工分公司的正确领导下，在分公司办公室、安全环保科、生产运行科、设备动力科、技术科各职能科室指导下，在氯碱车间、环氧丙烷车间、污水处理车间、氯丙烯车间、编织袋车间、原料与成品车间、电器车间、仪表车间、化验车间等部门的大力支持下，在二期氯碱项目组、环氧丙烷项目组、片碱项目组、电器、仪表项目组、五氟乙烷、四氯乙烯项目组的大力配合下，车间各项管理工作有序开展，为各生产装置的稳定运行、项目建设、开车工作，提供了强有力的保证。现将全年的工作情况总结如下：
一、公用工程生产完成情况
氮气输送总量：
东瑞公司为12487638Nm3；（约1489 Nm3/h）
化工公司为7206547Nm3（二期项目开车前约796 Nm3/h，开车后约1011 Nm3/h）
仪表风总用量：6567308 Nm3。（二期项目开车前约684 Nm3/h，开车后约1157 Nm3/h）
公用工程总耗电：19948600 kwh。
平均每天耗电：二期项目开车前约52986 kwh 开车后约64832 kwh
二、做好制度化建设，加强基础管理工作，使车间各项管理工作做到制度化、规范化、科学化。
车间为了进一步做好制度化管理，适应实际工作的需要，车间对各项管理制度进行修订、完善：车间安全管理制度、部门岗位职责、
安全职责、设备管理制度、巡检管理制度、规范化检修管理制度、备用设备管理制度，职工培训管理制度、现场卫生、劳动纪律管理规定、生产运行管理制度；制定了柴油发电机管理规定、公用工程与维修车间夏季高温管理措施，公用工程与维修车间经济责任制度，为了确保施工的安全，建立了检修施工安全管理制度、车辆安全管理制度。根据分公司要求，将各制度管理考核内容进行了修改，加大主观性违规违纪行为的处罚力度，并将修订的考核的内容单独下发每位员工进行了学习，让每位员工深刻的了解考核内容，从而为制度的执行提供保障。
除了各项制度的建设外，为了强化各员工对制度的理解、补充制度管理的短板，对制度化建设工作进行细化，车间以下发各类通知、专项规定等形式，进行管理。下发了“关于组织安全隐患查找活动的通知”“关于进一步加强巡检管理的通知”“关于加强各维修工段服务质量管理的通知”“关于请假休班管理的通知”“关于对设备卫生星级管理的通知”、“关于对车间发放的文件、通知进行培训学习的通知”、“关于加强规范化检修管理的通知”、“关于加强劳动纪律管理的通知”、“关于对备用转动设备进行切换试运的通知”、“关于进一步加强现场卫生管理的通知”、“关于加强检维修作业安全管理的通知”、“关于加强转动设备润滑管理的通知”、“关于加强休班、请假等劳动纪律管理的通知”、“关于对钳工理论考试要求的通知”、“关于规范各区域现场管理标准的通知”、“公用工程与维修车间二期项目开车保运规定”、“关于对检维修工作和提高服务意识的几点要求”等通知。
车间组织各工段长对各项制度进行了集中的学习，各工段组织员工对相关制度进行学习，车间对各工段员工的学习的情况进行检查，让每位员工明确掌握各制度的相关内容。
通过细化制度建设，完善了车间管理体系，通过专项通知、规定等形式，使制度细化，极大的促进了制度的执行力度和实施的有效性，并可随时对制度中出现的漏项或可改进的地方进行补充，促进了车间管理的规范性。
三、全方位采取措施，保证公用工程装置的稳定运行，为各生产装置的长周期运行提供保障。
把公用工程装置的经济稳定运行作为重点工作来进行，全方位采取措施来实现此目标。
氮气质量控制：保证空分进氮气缓冲罐的压力在20KPa以上；建立了氮气管线检查表，定期的对氮气管线进行试漏；定期检查氮压机进口处、吸气阀座的气密性；调整空分塔的进气量，保证空分塔分离的工况，按照调节幅度要缓慢的原则来进行，确保氮气的质量。对空分装置存在的问题和隐患进行统计并逐一解决。
循环水系统：根据每天巡环水指标的变化，对加药进行不断的调整；根据气温的变化及时的与药剂的厂家进行沟通联系，确定了加药的方案和改进措施，采用新型药剂“粘泥剥离剂”，进一步清理管道内淤泥；根据水质的变化，及时的调整旁滤器的运行状态，做好排污的控制管理；强化对循环水池液位的管理，对循环水池每天进行检查清理；对循环水泵轴封进行定期的清洗，提高使用寿命；每周对风机进行停机检查，及时发现隐患及时消除，确保循环水系统的安全运行。
冷水系统：对冷水系统进行了检查、清理，提前对冷水机组进行了检查，对热水罐增加了补水、补蒸汽的管线，对溴化锂机组进行了调试，及时的投用。根据气温变化，及时开启电制冷机组，严格控制冷量输出，降低电耗。
节能降耗：积极联系调度及用冷单位，将循环水泵的出口压力进
行优化调整，以减小循环水泵的变频，达到节能降耗的目的；根据循环水的水温，选取风机合理的开停，尽量用最少的风机搭配，满足各用冷单位的负荷要求；合理调整空压机的负荷，降低空压机的空气输出量，以降低空压机的运行负荷达到节能的目的；及时关闭空分设备中备用设备的冷却水阀门，降低压力损耗，节约低温循环水泵的用电量。
巡检管理：组织员工对巡检管理制度进行学习、考试，由车间领导、工段长对员工的现场巡检进行逐一指导，切实的提高员工的巡检质量。通过开展巡检抽查活动和巡检查隐患活动，进一步提升了员工巡检的主动性，从而提升巡检质量，及时发现装置存在的问题，及时的解决、上报，从而保证装置的稳定运行。针对日常检查中发现的巡检方面的问题，车间下发了“关于进一步加强维修工段巡检管理的通知”对违反巡检管理制度的行为进行从重从严处罚，切实保障巡检质量，确保设备安全稳定运行。巡检管理全年共考核3015元，奖励1200元
防冻工作：组织员工对防冻措施进行评审，征求员工的许多意见，建立了防冻确认表，每小时对防冻的情况进行确认，车间每天做好监督检查，发现问题及时的进行了处理，为防冻工作的顺利完成奠定坚实的基础。
夏季高温运行措施：针对夏季高温多雨的特殊阶段，设备故障率较高，装置易出现异常情况，为保证装置的安全稳定运行，特制定了“夏季高温多雨确保安全稳定运行的措施”，从防暑降温、打雷、狂风、大雨等恶劣天气、厂区排水、配电室、高处巡检、循环水、冷水冷量管理等方面，提出了处理措施和管理要求，确保新装置第一个夏天的安全稳定运行。
四、强化设备管理，为各装置的安全、高效运行提供强有力的保障。
设备计划性检维修管理方面：车间根据新厂区转动设备的实际情况及本车间设备运行情况，制定了主要生产设备检维修计划20项、设备维护保养计划524项，安全设施检维修计划15项。全年，43次生产设备检维修计划、27次安全设施检维修计划、及2063次转动设备保养计划已全部按计划实施，并及时做好各项记录。在执行年度、月度检维修计划的同时，车间根据设备实际运行情况，每周制定周计划，对所有设备进行全面的计划性检维修管理。全年共制定周计划496项（包含主要生产设备及安全设施年度检维修计划），全部按计划完成，非计划性检维修共36项，计划性检修率93.23%。
完成的主要检维修任务：
机泵维修工段：凉水塔风机F检查更换润滑油、所有风机联轴器、内部风叶及螺栓连接等进行全面检查，螺旋输送器更换衬板、每两天检查螺旋体是否有裂纹，结片机检查更换刮刀、检查齿轮齿圈并涂抹润滑脂，氢压机检查添加轴承润滑脂，氮气压缩机C检查更换油滤芯，空压机C检查更换仪表风滤芯，含渣废水泵及生活污水泵清理结垢，浓缩机滚轮更换，氢压机、空压机、氮压机、GEA制冷压缩机、压滤机、D类机泵等更换润滑油、滤芯，PO碱泵机封改型，氯丙稀循环水泵A更换机封，PO螺杆式制冷机组找正，氯醇输送泵D更换机封，氮气压缩机CD更换阀座、铝垫，二效碱泵机封维修更换，阴极液泵检修轴套泄漏点，高压泵更换二级吸入段，循环水泵机封冲洗，西安泵阀部分轴承箱、泵盖渗漏更换，部分磁力泵叶轮损坏更换，皂化残液输送泵整改振动问题，皮带出渣机更换皮带，石灰乳输送泵更换机械密封，氢压机检查内部结垢及柔性阀片，特灵制冷机组更换冷媒过滤器，盐
场盐水搅拌更换下部轴承，成品PO输送泵更换轴承，沉降池浓缩机减速机更换，氮气压缩机进排气阀检查更换等。
二期搬迁项目利旧转动设备开始安装后，机泵维修工段员工周六、周日牺牲休息时间，加班加点对二期项目利旧的转动设备进行逐一检查大修，，车间制定了设备大修的工作计划，分开小组，安排人员对所有二期利旧转动设备进行检查，对PO二期装置的渣浆泵、闪蒸底泵、石灰乳泵等大型转动设备和一些小型设备进行合理的分配，经过二个月的努力，将二期设备检查维修完毕。同时为保证设备在开车后正常运行，车间提前对设备易损件进行统计、申报，在开车前将设备备品配件准备到位，确保装置的稳定运行。
管焊维修工段共计完成检维修任务112项，非金属焊缝136米，金属焊缝102米。主要为防冻、伴热、冷却水等管道的预制安装，部分管道漏点打卡子及焊接，各种工具盒、货架、收水盒、标识牌、防护罩、爬梯、文件架等制作，PVC、CPVC、PPR管道预制安装，换热器、过滤器清理，机泵底座加固等。
成立了电槽搬迁项目组，从7月3日至11月10日完成了12台电槽的搬迁大修工作。从7月3日开始，将原氯碱车间电解厂房一、二、三期离子膜共计12台（1123片）单元槽，其中有435片单元槽运往上海苛氯工程进行改造，40片单元槽运往北化机进行改造，259片单元槽由上海苛氯工程技术人员进行现场更换阴极网。从7月30日至8月24日，电槽搬迁人员在新区电解二期厂房对1123片单元槽密封面进行清理，并对阴阳极网面进行了冲洗。发现北化机单元槽密封面有腐蚀现象，与厂家联系后，北化机安排施工人员与现场对262片单元槽密封面进行了维修。最后电槽搬迁人员从8月25日至10月18日，电槽搬迁人员对现场及其运回的1123片单元槽进行了冲洗，并贴垫片，同时对2016
根分歧管进行了检查清理，将损坏的更换，分类，进过4个月的努力，在10月29日至11月10日终于将电解槽安装完毕，车间下发关于保运的管理制度，安排相关人员进行设备保运，实现电解槽一次开车成功。
设备规范化检修方面：车间对规范化检修管理制度进行修改并换版，并对各维修工段员工进行了培训。下发了“关于进一步加强规范化检修管理的通知”及“关于加强各维修工段服务质量管理的通知”，制定了专项表格，从检维修时间、检维修程序、检维修质量控制、检维修安全保障、检维修服务态度等方面，全面的提出了详细的要求，并对各项要求进行培训，每周车间进行不定时专项抽查，对执行到位的班组进行奖励，对违反要求的进行严厉考核。
设备专业检查方面：车间根据各项管理制度及专项通知的要求，深入细化检查内容，从设备现场卫生及运行情况、巡检抽查情况、巡检查隐患活动组织情况、设备卫生星级管理情况、规范化检修抽查情况、特种设备运行情况、维修人员服务质量反馈情况、执行力情况等方面，每周按时进行检查。每周对设备、现场检查情况下发检查通报，严格按照管理制度的要求，对检查出的问题进行通报，对在工作中表现突出的工段员工进行奖励，奖罚分明。全年设备专业化检查共下发通报255项，罚款134项，奖励39项，共计罚款7295元，奖励3830元。
现场设备卫生管理方面：现场卫生管理方面，严格按照车间卫生管理要求，分工到人，责任到人，车间及工段不定期进行检查，车间在强化现场管理的同时，下发了“关于对设备卫生进行星级管理的通知”，在对卫生责任人进行了详细分工的基础上，制定专项检查表格，每周进行专项的检查打分，并对检查结果每周上墙公示，对检查中发现的严重问题进行考核，每4周进行评比，对达不到要求的进行考核，对全部三星级的进行奖励，全年现场卫生管理，共考核71项，共扣罚
2560元；奖励16项，共奖励1340元。
特种设备管理方面：严格按照特种设备管理要求，车间及各工段按时进行特种设备的检查，根据公司的要求，建立了氮气系统设备管道专项检查表，车间每周、工段每天对氮气系统进行检查；建立了天然气管道专项检查表，定期的进行检查。2014年车间各特种设备运行良好，未出现特种设备事故。按要求对特种设备台帐进行了整理，对到期的42台安全阀进行了校验，已校验安全阀全部合格，空分装置上塔、下塔安全阀因设计原因无法拆下校验，已根据要求，制定了现场安全监控措施。所有压力容器、压力管道运行良好。对修槽电动平板车电池进行了更换。对机泵维修电动葫芦吊钩及钢丝绳进行了维修，对电解厂房行车漏油点进行了维修。对叉车进行了两次维护保养。
年度大修项目：制定年度大修项目4项，年初对各大修项目材料进行了申报，现所有项目已全部按计划完成。完成的主要工作有修槽电动平板车电池更换，螺杆制冷压缩机、空压机、离心制冷压缩机、透平机等大修机组换油、油滤芯、冷媒过滤器滤芯、空气滤芯等，各皮带输送器皮带更换，循环水系统各部位检查、喷头疏通更换。
五、强化技能培训、提高员工的操作、维修技能。
培训教材及计划：车间编写了四懂三会培训教材、操作规程、检维修施工方案，把异常情况汇总进行了修订完善，编写了空分装置异常情况处理、开停车操作详细培训教材。制订了详细员工培训计划，制订了培训管理规定；对装置运行过程出现的开停车、异常情况及安全检维修工作，及时的进行分析、写出培训教材，组织员工进行学习，并举行两次岗位技能考试，切实提高员工的专业技术水平。
培训效果监督：车间以不断的给员工施加学习压力的办法来进
行，对员工的学习情况定期的进行抽查，对员工培训过程做好监督，做好学习的分阶段阶段验证，对技能较差的员工，开展了师带徒的活动；培训方法强化现场培训，特别是巡检、开停设备，车间领导、工段长手把手的对员工进行讲解，并实战操作。通过现场、理论培训两方面结合来提高员工的操作技能、维修技能。对在阶段验证中，成绩差的员工进行通报、批评、考核。6月、11月，按照分公司安排，举行了员工第一次、第二次岗位技能培训及考试，对成绩优秀者进行奖励，成绩差者进行通报考核并组织补考，真正从根本上达到培训的预期目的，切实提高员工的专业技术水平。对技能较差的8名员工与技能水平高的8人结成师徒关系，制定了培训计划，并进行了三次理论加实践考试，提高操作技能。为了提高每周一题的培训效果，车间在12月份对全体员工的每周一题学习情况进行了集中考试，按照培训管理制度进行了奖惩，有力的提高了员工的操作、安全技能。
六、深入开展安全水平提升年各项活动，实现安全生产的目标。
制定活动方案：车间组织工段长、技术员对分公司下发的关于深入开展“安全水平提升年活动”的决定进行了深入细致的学习，各工段组织员工进行了认真的学习，车间征求每位工段、员工的建议，制订车间的“安全水平提升年活动”方案，组织员工进行认真的学习。
宣传发动：车间在车间办公楼、各检修操作室、公用工程工段门口，操作室内宣挂了开展安全水平提升年的活动标语、宣传海报、漫画，定期出版安全水平提升年的宣传黑板报，放到车间办公楼门口，每个工段把安全水平提升年活动方案都宣挂在工段显眼位置，每次开周例会都把安全水平提升年的活动进行宣传，各工段专门召开班组会
对安全水平提升年的方案进行学习，在每周的班组会上不断的强调，车间在与员工的沟通过程中，也在时刻对员工进行宣传。通过上述措施，车间每位员工对分公司开展的安全水平提升年活动的目的和意义非常清楚，认识到自己要在这次活动中做哪些工作，主动的参与到各项安全水平提升年的各项活动中来。
完成的情况：
全年，车间通过周列会形式组织车间管理人员学习集团公司、分公司下发的安全文件并写入安全教育培训台帐；各工段每周召开一次安全教育例会，会前通知车间领导参加；车间根据实际情况每月出安全题2道，各工段均按时完成；组织员工学习压力容器爆炸事故分析、起重伤害事故案例分析、液氮容器爆炸事故分析、管线焊接施工工程起重伤害等事故案例培训教材；各工段搜集与本工段相关的事故案例组织员工进行了学习，并每月上交学习体会；增加了《天然气管线应急预案》；严格要求各类工作票证的办理，认真学习了《化工分公司搬迁项目生产运行及装置开停车管理规定》中作业票管理部分的相关要求。车间将作业票的监督作为一项周检查内容；在车间范围内开展“安全隐患查找活动”每周对查出的重要隐患进行奖励；车间对开车以来出现的异常情况进行汇总，组织员工进行了认真的学习；重新修订了管焊、修槽、机泵维修安全作业规程，下发了检维修作业安全管理通知，组织员工进行了培训学习，时刻以“安全为前提、确保检修质量”的指导思想作为检修工作的宗旨，把规范化检修的理念贯彻到每位员工心中，并落实到实际的检修工作中去，每个项目检修前都要制定详细的施工方案，经评审后再进行实施，检修前做好对检修人员施工方案的培训，做好安全、技术交底，严格办理检修作业票、工艺与维修交接票，动火作业票、进罐作业票、登高作业票等票证，落
实安全措施，车间每周进行不定期的检查，并下发专项检查通报。
七、深入开展“细化基础管理年”活动、提升管理水平。
制定活动方案、宣传学习：车间组织工段长、技术员对集团公司、分公司的关于深入开展“细化基础管理年活动”的决定进行了深入细致的学习，各工段组织员工进行了认真的学习，车间征求每位工段、员工的建议，制订车间的“细化基础管理年活动”，组员员工进行认真的学习，制作细化基础年活动标语，制作黑板板，大力宣传活动的意义及各阶段的内容。
安全管理细化措施落实：组织车间员工认真学习分公司安全环保管理制度，提高安全环保技能和意识，把车间负责的安全环保任务分解至工段；建立各工段规范管理制度；每月下发两份事故案例培训教材，组织培训和验证，提高员工的安全意识。对车间应急预案进行修订完善，按计划进行应急预案演练，提高应急处理能力。严格按程序办理作业票证，车间对作业票检查进行专项检查并列入车间周检查通报；车间与所有外来施工人员在施工前签订“安全协议”；严格执行隐患管理规定，做好各种准备，充分的利用各种机会做好装置的消缺工作，提高装置的运行状况，保证装置的安全稳定运行；在车间范围内开展“巡检查隐患评比活动”提高员工查找隐患的积极性。
细化“节能降耗、降本增效”措施落实：利用周例会、员工沟通会等渠道不断的向员工灌输节能降耗的意识，让每位员工时刻牢记在心；循环水及冷水系统根据气温、水温的情况，及时的与调度、生产车间进行联系调整，及时调整风机的开启操作，做好风机的运行搭配，尽量节约电耗，各水泵全部自控运行，根据指标及时的做好循环水排污和旁滤器过滤，在保证水质量情况下降低循环水排污；做好溴
化锂机组的保养，确保机组的良好运行；对维修费进行分解，每月要严格控制在指标以内；规范各工段材料的申报和领用，各工段领料持领料单，并有工段长或技术员签名后到车间，经车间主任或设备副主任签字后，到设备员处开具请领单，再经车间领导签字后方可去仓库领料；各材料的申报计划工作要做细，设备配件要根据仓库及工段库存情况做好合理的申报工作，各配件的更换，维修工段要及时通知车间，经车间同意后进行更换；机泵维修工段做好配件的使用管理工作，对更换下来的旧机封能修复的要及时的通知设备动力科采购人员，送至厂家修复，对能通过切削、喷涂、堵漏、或通过专业机构等方法修复的配件要修复后使用，杜绝浪费现象；各工段发挥每位员工的潜力做好修旧利废工作，填写“废旧法兰、阀门、配件修复记录表”，每月底报车间，车间将根据项目开展情况对工段进行奖励，2014年，修旧利废共节约维修费25885元。杜绝出现因检修质量差而引发的设备故障，否则将对相关责任人进行严加处罚；每个项目实施前制定详细的施工方案，特别是关键点的控制方面、安全措施制定方面要考虑周全，对项目负责人、监护人、施工人员做好培训工作，有效的提高施工质量，因措施落实不力、监督不力造成施工质量问题，对相关责任人进行了考核。各工段每月底对工段出现的异常设备故障以书面的形式上报车间，要求将原因分析到位；严格检维修计划的制定和执行，按年、月、周的检维修计划，做好空分装置、循环水装置、制冷装置的计划性检维修管理，做好各维修工段的计划性检维修管理；每周利用周例会，对各项检维修进行充分的分析总结，在原有经验的基础上，尽早的摸清新装置、新工艺、新设备的运行规律，减少突发故障，降低安全风险和人力物力的损耗；对规范化检维修的要求要落实到每一项检维修过程中，不仅要程序合规，拆卸、装配、清理、试运等各步
骤都要做到规范操作，提高检维修质量，提高设备运行周期，减少维修频次；做好车间内公用工程、各办公室、操作室、休息室、配件室、走廊、楼道等的照明管理，禁止长明灯，发现问题按分工对责任人进行严加考核。
管理方面好的做法：
1、针对员工对下发的各类文件学习不到位、没有掌握、领会文件的内容，车间下发“关于对车间发放的文件、通知进行培训学习的通知”，利用每周的班组会进行学习，车间领导每周参加，车间定期的对文件的学习情况进行抽查，从而让车间每位员工对公司、车间下发的各类文件深刻领会，从而规范自身的行为，提升工作质量。
2、针对现场卫生管理中存在的问题，车间下发了“关于对设备卫生星级管理的通知”和“关于进一步加强现场卫生管理的通知”要求各工段设备、现场卫生必须责任到人，车间每周进行检查评比，对存在的问题按制度进行考核，对卫生优秀的设备、现场进行奖励，从而达到提高设备、现场卫生管理的目标。
3、针对员工巡检工作不到位、不认真的情况，车间开展了巡检查隐患和巡检抽查活动，对查出的隐患进行评比奖励，现场对员工的巡检情况进行抽查，对巡检不及时、不到位、不认真的情况进行了处罚，通过两活动的开展，提高了员工的巡检质量。
4、针对维修服务不到位的情况，车间下发了“关于加强各维修工段服务质量管理的通知”和“关于对检维修工作和提高服务意识的几点要求”各设备检修完毕后，让被服务单位人员对服务质量填写服务反馈表进行评价，进一步提高服务质量。
5、针对员工对加班工作积极性不高的问题，车间下发了“关于加强休班、请假等劳动纪律管理的通知”，日常的加班工段做好统计，
每月到车间开具加班票，定期的安排休班，解决了员工加班积极性不高的问题。
6、为提高员工的安全意识和技能，车间设立了安全宣传栏，供员工学习，车间领导每周参加各工段的安全会，对员工进行安全培训，从而进一步提高员工了安全意识和技能，为安全生产的实现奠定了坚实的基础。
7、为确保开停车的安全、高效进行，车间组织生产骨干对公用工程的开停车程序进行了细化、评审，建立了开停车确认表，开停车过程中逐项确认，从而确保了开停车的安全、高效进行。
8、为了进一步搞好防冻工作，车间建立了《防冻工作管理制度》，组织全体员工对防冻措施进行征示意见，对提出的合理意见进行大力度的奖励，完善了车间的防冻措施，同量建立了防冻措施确认表，防冻的过程中逐项确认，车间对防冻措施的落实情况进行定期的检查，确保防冻措施落到实处，保证公用工程装置的安全运行。
管理方面的不足：
1、规范化检修的管理做的不够细，对一些检修的环节标准不够完善，检查的频次、考核的力度不够，需下一步改进。
2、工作的计划性差，第二象限的工作没有做好，每天都在忙一些紧急的事情，今后的工作要做好计划，考虑事情要先轻重，后缓急，、工作要有重点，提高效率，把事情做好。
3、追求工作零缺陷没有落到实处。工作中对自己要求不严，对员工要求不严，实际的工作中与追求零缺陷背道而迟，实际行动上与其相差太远，。今后的工作要把追求工作零缺陷的理念时刻的牢记在心，不断的鞭策自己，把其落到实处，严格要求自己、严格要求每位员工，提高责任心，对员工负责，对工作负责。
2019 动力车间年终工作总结 本文由辑收集整理，这是一篇关于动力车间！ 从20xx 年九月初开始，我成为了一名教师已经有快半年时间了，在这半年时间当中，通过自己在xxx 学校的教育的实践报告，我对教师这一行业有了全新的认识，如果说教师是阳光下最伟大的职业，那么，作为一名教师，除了要教给学生课业知识外，对学生人生观、道 德观、价值观的培养也是起着至关重要的作用，这就要求我们教师特 别要注意师德修养，能否拥有一颗爱心，将自己的全部热情奉献给教育事业，是评价一名教师合格与否的基本准则，每一名教师都希望培养出德、智、体全面发展的人才，德育是其核心，古人云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不行，对学生施以德育，教师必须具备师德，所谓师德，是教师进行教育教学工作，处理各种关系应遵守的道德准则和行为规范，包括教师的道德品质、理想信念，对事业的态度和感情以及有关的行为习惯等，教师是学生的榜样，一言一行都会影 响学生的成长，必须言传身教相结合。在具体的教学实践中，我始终把师德放在第一位，对学生热心、耐心、贴心，不歧视学生，对学生一视同仁，发现学生进步之后，及时表扬，激发学生的荣誉感，并且严格约束自己的言行，因为我深知“身教重于言教”，“为人师表” 是多么重要。 为了这份事业，我忠爱的教育事业，我会摒除杂念，把所有的热情，所有的爱倾注于学生身上，依法从教，严谨治学，廉洁从教，尊 重家长，不愧于“人民教师”这个光荣的称号！ 思想积极，要求进步，拥护中国共产党领导，爱岗敬业，无私奉献。XX年任教以来，一直以爱国心，事业心，责任心“三心”为动 力，全身心投入教育教学工作，以良好的师德形象，独具特色的教育教学方法，在广大师生中赢得了良好的声誉。工作中我不断钻研科学育人的方法，探索教育规律，以不怕苦累的实际行动感召学生，以朴实端庄的人民教师形象教育学生，做到了为人师表，修德修才。教学 中我认真的调查研究，虚心向同仁学习，对五中的老教师们，我一个一个地拜访求教。不断吸收别人的经验，以丰富自己，使自己成长进步的速度快，
2020公司工程部上半年工作总结5篇 下半年的工作马上就要展开了，你上半年的工作做好总结了吗?。 2020公司工程部上半年工作总结(一) 2020年上半年已经过去，我们将迎来下半年，回首上半年，有成绩也有不足，我将总结过去半年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。 在下半年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。下面我将2020年上半年的工作情况做以下汇报。 一、2020年上半年工作内容 2020年1月份以来，由我负责__社区生活保障房工程项目，总建筑面积__平方米，结构采用框架——核心简结构体系，工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，该工程为公司重点工程项目，2020年_月__日开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程已接近
尾声，土方开挖也已过半。 二、2020年上半年主要工作完成情况 1.施工图纸设计及图纸审查通过。 2.人防图纸设计及图纸审查通过。 3.消防图纸设计及图纸报审查。 4.工程招标代理及招标控制价计算。 5.山体爆破办理相关手续。 三、工程招标工作 完成了__社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。严格对投标队伍进行考察，争取选用综合实力强的施工单位，保障总体工程的顺利进行。 四、工程总体的控制目标 1.工程质量完成情况 __社区生活保障房工程是公司2020年重点建设项目，我作为项目总工，开始了项目部的组建工作。首先根据__社区生活保障房工程的工作要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。__社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程，为此制定了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。 工程开工以后，我们严格控制施工质量，在施工过程中，我
龙城高速公路路面第五分部 项目部工程施工环保工作总结 为把龙城高速公路太谷连接线建设成为一条“理念新、质量优、环境美、特色强”的一流公路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、全优良品质”的典型示范工程目标，充分体现以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，落实“不破坏就是最大的保护”思想。今年以来，按照统一部署，结合日常工程施工环境管理，建立健全各项环保水保管理及监控制度，实习环水保责任层层分解，责任到人，努力提高施工中环境管理效能，按工期进度逐步开展各项管理工作，认真剖析存在的问题，扎实落实总体施工环保的各项要求指标，取得了优异的成果。 环保总结报告如下： 一、临时工程与设施 临时工程与设施是永久性工程实施的基础和保障，永久性工程完工后应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理或恢复原貌。 从在建工程来看，临建环保问题如下：由于临时工程多数位于路线范围以外，工程完工后承包的施工队人员匆忙撤场，对所占用区域的清理不够彻底，恢复原貌较难，因此对周边环境的影响和破坏是比较明显的。针对这种情况我们从严控制： 1、针对承包的施工队我们按不同的类型和需要，对临时工程与设施进行优化施工，并报总局审核，并加大项目部管理人员对临建的现场监控。没有达到项目部要求的施工队，不得在现场进行任何临时工程的施工。 2、各种临时工程开工前，我分部取得了当地有关管理部门及其他当事
人的同意，并取得书面协议。没有经过此工序的我们禁止施工队私自处理，强制施工。 3、现场施工队在施工现场搭设的临时工棚等，除应满足安全要求外，已经尽可能的选择植被较少且容易恢复原貌的地点。 4、当永久性工程完工后，我们将会移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，并将临时工程所占用的区域进行清理或恢复原貌，并报相关部门检查验收。如我们对临时工程所占用区域的清理或恢复原貌工作不能令相关部门满意，业主有权雇佣其他承包人完成这项工作，所需费用由原承包人承担。 二、路基工程 路基施工过程中，我们必须在施工中贯彻“不破坏就是最大的保护”思想，尊重自然，回归自然，尽量减少人工痕迹，使铁路这一人工系统与沿线自然系统和其他人工系统配合协调。 （一）场地清理 1、路基工程施工前确定现场工作界线，放好边桩，并保护所有规定保留和相关部门指定要求保留的植物及构造物。 2、路基范围内清理的草皮、表土，尤其是种植土应集中堆放。 3、路基范围内可移植的树木、植被等应尽可能移植。 （二）、填方路基 1、填方路段地质情况调查。我们在施工前对填方路段的地质情况进行详细调查，查明是否存在地质不良情况，尤其对路线经过冲积（坡积、残积）层的路段，还应查明基底覆盖土层下的基岩是否存在不利于路基稳定
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间工程师个人工作总结精选Workshop Engineer personal work summary selection
车间工程师个人工作总结精选 篇一 斗转星移，时光飞逝！现在已是xxxx年的1月中旬，刚刚把新的一年新的目标新的计划制定完毕，同时也有必要将xx年的一切做一个总结，因为过去的总结将是我实现新目标的基础。 xx年的3月20号，我来到xxx公司工作。这是一个乡村里的企业,虽然和我没来时想象的有区别,但它是一个拥有员工比所在村的村民还多的企业，工厂还不算小；企业领导又对公司的管理模式进行了创新和改进，不论是领导还是员工在尝试新管理模式的同时，也对企业的发展有了更新的见解。我在3月21号就上班了。 刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的，对我来说那可是张飞绣花的活,我是想快做不好,慢了不挣钱啊.真急死我了；有的人因干不
来都回家了，但是我不能，因为我来一个地方就想办法要站的住脚，回家或换地方不是我一惯的做法． 后来是４月７号，我在一个朋友的帮忙下，调到包装部做记时工． 再后来是４月２６号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管．因为我以前在广东做过仓管，所以才毛遂自荐，被公司领导调到了仓库；在那里我熟识了制灯车间主任：周士雅阿姨．我也从她那里学到了很多生产方面的业务知识；在仓库经常被临时调到橡胶线车间，包装车间去帮忙做事，使我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程；在此其间，我也曾发错过料，比如说：拿错灯泡或拿错尾线等，周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最低．在这里让我明白：在任何事中不论是谁做错的，只要大家一起把损失降到最低，才是解决失误问题的方法． ９月６号我被公司领导调到行政大楼的销售部．从此使我拥有了自己人生中的：第４张办公桌，第１台办公电脑；同时也发现自己要学习的东西太多太多．就在那一刻，我把学习定为工作的首位，
2020年度生产车间工作总结 2017年度生产车间工作总结篇一 伴着新年欢快的气氛，XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去 的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验 和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同 时祈愿我们公司明年会更好。 XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相 关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了 公司下达的工作目标： 一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上 8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而 且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不 充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作 时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上，安全事故率为0 本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间 天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程 工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生 产人员事故为0。 年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加 工设备送料气缸的修复，解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题，现在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控
【工程部个人年度工作总结】工程部个人工 作总结和计划 篇一： 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20__年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20__年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。 例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排
水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。 我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。 二、在施工现场管理方面 4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明
2020年车间年终工作总结范文4篇 辑收集，这是一篇关于动力车间年终工作总结，欢迎浏览借鉴！ 从20xx年九月初开始，我成为了一名教师已经有快半年时间了，在这半年时间当中，通过自己在xxx学校的教育的实践报告，我对教师这一行业有了全新的认识，如果说教师是阳光下最伟大的职业，那么，作为一名教师，除了要教给学生课业知识外，对学生人生观、道德观、价值观的培养也是起着至关重要的作用，这就要求我们教师特别要注意师德修养，能否拥有一颗爱心，将自己的全部热情奉献给教育事业，是评价一名教师合格与否的基本准则，每一名教师都希望培养出德、智、体全面发展的人才，德育是其核心，古人云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不行，对学生施以德育，教师必须具备师德，所谓师德，是教师进行教育教学工作，处理各种关系应遵守的道德准则和行为规范，包括教师的道德品质、理想信念，对事业的态度和感情以及有关的行为习惯等，教师是学生的榜样，一言一行都会影响学生的成长，必须言传身教相结合。在具体的教学实践中，我始终把师德放在第一位，对学生热心、耐心、贴心，不歧视学生，对学生一视同仁，发现学生进步之后，及时表扬，激发学生的荣誉感，并且严格约束自己的言行，因为我深知“身教重于言教”，“为人师表”是多么重要。
为了这份事业，我忠爱的教育事业，我会摒除杂念，把所有的热情，所有的爱倾注于学生身上，依法从教，严谨治学，廉洁从教，尊重家长，不愧于“人民教师”这个光荣的称号！ 思想积极，要求进步，拥护中国共产党领导，爱岗敬业，无私奉献。xx年任教以来，一直以爱国心，事业心，责任心“三心”为动力，全身心投入教育教学工作，以良好的师德形象，独具特色的教育教学方法，在广大师生中赢得了良好的声誉。工作中我不断钻研科学育人的方法，探索教育规律，以不怕苦累的实际行动感召学生，以朴实端庄的人民教师形象教育学生，做到了为人师表，修德修才。教学中我认真的调查研究，虚心向同仁学习，对五中的老教师们，我一个一个地拜访求教。不断吸收别人的经验，以丰富自己，使自己成长进步的速度快， 学习是手段，创造才是目的。在教育学生时我以培养能力，发展智力，造就新型人才为目的。以思维能力及创造力的培养为突破口，以地理课堂教学为主阵地，以地理课外活动和社会实践活动为两翼，全面渗透创造力培养的教学原理、原则与策略，在探索中小学生创造性思维规律，开发中小学生创造潜能的途径等方面取得了突破性研究成果。
工程部上半年工作总结范文三篇 工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。下面是WTT小编为大家搜集整理出来有关于工程部上半年工作总结，欢迎阅读! 工程部上半年工作总结【1】 尊敬的各位领导、同志们： 充实而忙碌的XX年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢! 在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报： 一、工程建设方面： XX年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。 在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。 二、团队建设方面： 工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激
项目环保工作总结与计划 环境保护工作是施工现场安全文明施工的一大关注要点，D 项目开展了一系列工作积极现场环保工作。 现就近期开展的环保工作进行总结如下： 一、宣贯学习文件 项目学习集团、公司等单位下发的关于落实环境保护的相关文件，提高人员环保意识，加强对环保工作的重视 二、开展环保教育 项目对环境保护法、大气污染防治法等相关法律法规进行学习，同时开展扬尘防治安全教育，提高管理人员对环境保护的认识，了解环境保护相关工作的重点。 三、明确责任，落实环保工作 项目明确环保责任，建立环保制度，设置扬尘污染防治公司牌，明确扬尘防治责任，确保环境保护工作积极落实，问题及时整改。 四、积极宣传 于现场张贴相关宣传条幅，提高人员环境保护意识，把环境保护工作作为一大工作要点。 五、车辆及时冲洗 施工现场进出口设置冲洗设施，车辆进出及时进行冲洗，禁止车辆带泥上路，污染路面 六、渣土覆盖 对现场裸露土方进行覆盖，同时对进出口路段进行硬化，防止扬
尘污染。 七、日常定期洒水 现场常备洒水车，并购置雾炮机，对施工路段进行洒水降尘，落实扬尘污染防治工作。 八、日常清理冲洗 施工现场人员定期对施工路口进行冲洗清理，保证现场文明整洁。环境保护工作并非一朝一夕的成果，项目开展了一系列工作保证环保工作有效落实。尽管取得一定成果，但仍存在一些不足。现就今后的环保工作作出相应计划，以便更好的落实环境保护工作。 一、加强宣传，提高人员环保意识。 二、开展环保检查，将环保理论与实践工作相结合，提高人员环保意识，完善环保制度，落实环保工作。 三、组织开展环保会议，进行工作布置，环保培训等 四、加大环保工作力度，开展环保知识竞赛，提高环保意识。
工程部工作总结报告 的编辑为您准备了关于工程部工作总结报告的文章，希望对您有帮助！ 一、安全工作 (一)消防安全 1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。对消防值班情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。 2、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定《关于做好夏季防火安全工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管
的目的。 3、贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保[XX]7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制《关于贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知》,立即下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在把专项整治行动开展起来。加强建筑消防安全管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和督促下,专项整治行动完成动员布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行动工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。 4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练实施方案,认真组织员工学习讨论实施方案并预演。在此基础上XX年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练, XX年6月28日金台管理处进行上半年消防演练,XX 年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。根据演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。发现消防配套设施设备的不足,如在城市新锐管理处的演练过程中发现消防监控室与备勤人员之间没有有效的沟通方式,为公司消防设施的完善提供依据,为提高公司消防工作水平打下基础。
企业LOGO 2017年XXX项目总承包部 环境保护工作总结 XXXXXX集团有限公司XXX项目总承包部 2017年12月9日
2017年XXX项目总承包部 环境保护工作总结 2017年在全国进行环境保护突出问题整治的大环境下，XXX项目总承包部的环境保护工作通过路桥四川分公司的正确指导，不断加强理论学习，狠抓自身建设，一年来，项目认真落实隐患排查治理、专项整治行动，加大人员培训力度。截止目前为止未发生各类环境污染事故。现就全年主要工作汇报如下。 一、环境保护体系、制度建设情况 环境保护体系、制度健全，项目成立了以项目经理为组长的HSE领导小组，确定HSE管理专员，并要求各项工区至少配置一名HSE管理专员，负责总承包部、项目部的日常的环境保护工作。成立环境因素评价小组，制定环境和水土保持措施、环境保护管理办法、消防安全管理制度等，总承包部与2017年1月14日签发了2017年HSE管理主要目标，确定了环保工作的具体指标，同时对目标指标进行分解细化，制定控制方案并下发到各工区。 二、环境保护管理情况 1、总承包部环境保护措施及落实情况 ①做好了HSE综合安全检查工作，总承包部每半月开展一次HSE综合安全检查，并将检查结果进行通报，参与每季度的安全管理考核评比，根据结果进行奖惩。违反规定造
成环境污染的协作单位或个人将按照“谁污染，谁整治”的原则进行处理，对其直接经济损失进行赔偿。通过HSE检查更好的督促了各工区对废弃物处置、扬尘治理、裸土覆盖及植草、污水排放、噪音等方面的措施落实。 ②硬化场地内施工便道，合理规划各工区材料堆放区域，禁止建筑弃渣乱堆乱弃，禁止大5级风天气下进行土方、回填等易造成扬尘的施工作业，当现场施工材料及土方堆放超过48小时，总承包部督促各工区对其进行封闭存放或使用防尘网进行覆盖防止扬尘、风蚀。 ③运输车辆限速行驶，渣土及水泥等建筑材料的运输车辆禁止装载过满，运输过程中加盖布棚防止渣土扬撒，安排专职人员在各工区的渣场出入口、场内外运输道路进行清扫，并定期进行洒水降尘，同时安置房工区修建了洗车池，进一步降低了对城市道路的污染。 ④在设备选型时选择污染相对较低的设备，同时做好设备、管道跑、冒滴、漏油治理工作，机械设备在维修、更换时产生的废油均集中回收与容器内，不存在将废油排入水沟、地面等违章行为。 ⑤合理安排施工场地，将桥梁预制场、钢筋加工场避开居民集中区设置，施工场界内合理安排施工机械，根据场地的布置情况估算界内噪音，对可能超标的加设防振垫、包覆等措施有效减轻噪声污染。同时在设备选型期选择性能优良、噪音小的施工机械，对施工机械、车辆定期进行保养，以减
工厂车间个人工作总结 如何制定工厂车间个人工作总结？下面是收集整理关于工厂车间个人工作总结的资料，希望大家喜欢。 工厂车间个人工作总结（一） 今年XX月，我来到XX工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。 回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几 占： 八、、? 一、思想上与集体保持高度一致 在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十九大精神，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识 1、抓住车间倒班学习
俗话说一分耕耘、一分收获。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施名师带徒计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成一岗精、两岗通、多岗能的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。 在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。 3、利用日常时间学习应知应会和苯酚丙酮生产工艺技术 为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间 的应知应会，注意生产上的细节问题。
精选车间年终总结汇总八篇 精选车间年终总结汇总八篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是为大家收集的车间年终总结8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 车间年终总结篇1 20xx年，在公司党政工团的引导和支持下，动力车间全体员工通力合作，认真落实瑞达公司安全生产作业计划及岗位安全生产责任制，积极开展车间内部各项基础管理工作，保证了水、电、汽、气能源介质的正常供应，为公司的生产顺行奠定了坚实的基础，现就20xx 年度的工作总结如下： 一、安全方面 1、严抓职工安全思想教育，对特种作业人员按规定参加培训，坚持持证上岗。同时每周一通过车间安全例会认真传达各种文件精神，对职工进行安全思想教育，通过开展事故案例分析会，使得大家能在思想上绷紧“安全”这根弦。凡是新工人进入本车间、长休人员返岗均严格执行三级安全教育培训制度， 5月份，组织人员参加公司全员安全培训，分五期进行，通过此次培训，职工的安全生产意识有较大提高；班组长以上人员在集团公司参加了为期3天的安全培
训，并进行了考试，全部通过。且新入、转岗、长休人员培训5人次，全部合格。 2、认真落实安全检查表制度，车间通过自查自纠对安全上存在的问题和隐患逐一整改落实，每月月底对车间各区域的安全台账、检查表、文件传达情况等进行检查通报，并将存在的问题已出面形式下达至工段，按照限定日期进行整改。 3、针对天气变化，提前做好防洪防汛准备工作。由于夏季多雨、多雷电，为此，5月份对我车间所属区域内排水沟，避雷线及接地设施进行了一次全面检查，对检查出来的问题进行了彻底整改，防洪沙袋按要求定点摆放整齐，防洪突击队人员通讯工具保证24小时畅通，随时待命，确保汛期安全生产稳定。 4、加强消防管理，定期对车间的消防设施、消防器材进行检查，对存在问题的消防栓、消防带、消防水枪及时进行处理，对到期的灭火器按时进行更换，全年年共计更换二氧化碳灭火器15个；干粉灭火器30个； 5、20xx年元月份车间与工段、工段与班组、班组与组员都签定了安全目标责任书，安全责任层层落实到个人。安全工作从车间、工段、班组到各岗位行成了纵向到底横向到边的安全管理网络。 6、推行安全生产标准化、安全合格班组工作，为加强车间安全生产基础工作，规范员工的标准化作业，扎实推进车间安全生产工作的规范管理，进一步贯彻落实国发［20xx］第23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》以班组达标建设为抓手，全
XX年度工程部工作总结 XX年度工程部工作总结 尊敬的各位领导、同志们： 充实而忙碌的XX年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢! 在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报： 一、工程建设方面： XX年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。 在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都
是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。 二、团队建设方面： 工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行传、帮、带;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。 三：现场管理、沟通协调方面： 工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。 现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原
工程环境监理工作总结报告南水北调中线干线工程 ××工程 环境保护工程验收 工程环境监理工作总结报告 (××环境监理单位名称) 年月日 1 南水北调中线干线工程 ××工程 环境保护工程验收工程环境监理工作总结报告 批准: 审核: 编写: (××环境监理单位名称) 年月日 2 工程环境监理工作总结报告 目录 前言 一、工程概况 1、工程简介 2、项目建设基本情况
3、工程施工进展情况 4、工程位置、任务、规模 5、主要建设内容、工程量、开工和完工时间二、环境概况 1、主要环境保护目标 2、工程量指标 三、环保投资 对照环评提出的各项环保投资，评述投资的到位情况 四、工程主要环境影响 1、水环境影响 2、海洋生态与渔业资源 3、声环境影响 3 4、环境空气影响 5、陆域生态环境影响 6、社会环境与景观影响 7、固体废物环境影响 8、………环境影响 9、环评批复主要意见 五、环评报告中提出的污染防治措施 1、废水治理措施 2、废气治理措施 3、固废治理措施 4、噪声治理措施 5、……… 6、………
六、工程施工期环境监理开展情况 1、工程环境监理工作依据 2、工程环境监理单位和人员 3、工程环境监理范围和内容 4、工程环境监理程序 5、工程环境监理涉及的环保管理体系 6、施工期环境监理的工作方式及制度 4 7、环境监理工作目标及方法 8、沟通协调 与地方环保局的沟通联络、建设单位和环保部门监督检查情况 七、工程环境监理工作成果和取得的环境绩效 (一)环保措施执行情况 1、废气治理措施落实情况 小结 2、废水治理措施落实情况 小结 3、噪声措施落实情况 小结 4、固体废物措施落实情况 小结 5、………措施落实情况 小结 6、事故应急措施 小结 7、环评批复意见落实情况小结 8、其它环境恢复措施情况 5 小结
工厂车间员工个人工作总结20XX 工厂车间员工个人工作总结20XX（一） 紧张的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为一名技术人员，我在领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企 业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求 自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结： 一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质 和业务水平。 在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓，努力 做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提 高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照 八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织 靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主， 杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项维修任务。 2、根据行业的精神，我配合其他技术员做好工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。做好维修期的预备 工作，认真工作提前将各项工作调整到位，确保任务成功，保证维修质
量。 3、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的棘手情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施 报告。 三、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间 非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展 形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴 定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责 任感。 工厂车间员工个人工作总结20XX（二） 20xx年即将结束，现对我车间安全生产工作做如下总结： 一、积极参加厂内各项安全活动 为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传，加工厂于20xx年x月x日晚，组织开展了“一封安全家书”朗诵比赛活动，我车间员工踊跃投稿，积极参与。 “安全生产月”期间，我车间组织xxx参加了加工厂于x月x日晚举办的以“安全发展预防为主”为主题的安全演讲比赛。此上所提的两次 活动，依托亲情带动安全教育，为车间营造了“关注安全、关爱生命” 的良好氛围，启发和教育员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受安全，使员工牢固树立了“安全发展，预防为主”的安全方针。 倒计时100天安全生产活动初期，我车间部分班组长及骨干员工参
2020车间年工作总结4篇 导读：本文是关于2020车间年工作总结4篇，希望能帮助到您！ 车间XX年工作总结及XX年工作计划 时间匆匆XX年即将结束，在这短暂的一年中，在领导正确领导下，我们本着遵章守纪乐观向上的工作态度勤勤恳恳任劳任怨的优良传统为基地的建设和发展作出了相应的贡献，同时我们也从思想到行动，从理论到实践进一步学习，提高自己的工作水平。现将本年度工作总结如下: 一工作内容 1 安全管理工作是长抓不懈的工作，我们始终坚持安全第一以人为本的思想，在工作过程中我们合理利用时间利用班中或业余时间积极开展班组安全教育活动及培训，进行过事故应急演练，所以在XX年动力车间从未发生过安全事故。 2 本年度计划用煤15446吨，实际锅炉用煤11515.25吨，熔盐炉用煤1524.6吨。计划用水50836方，实际用水41313方，计划生产蒸汽96750吨，实际生产蒸汽84778吨。平均每吨煤生产蒸汽7.36吨。因为车间停产，不需要蒸汽，所以未能完成计划。我们动力车间从未耽误过各车间生产。 3 于XX年4月份为达到节约燃料成本的计划，进行了一次实验，用萨尔红煤与红红煤掺和试烧，经过一个月的实验，结果表明萨尔红煤对锅炉有一定的影响，而且效果不显著。 4 利用8月份大修期间，为保证锅炉的寿命及安全生产和保证生产用汽，对1号2号3号锅炉的边墙前烘进行了修复，。因为长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，对锅炉的腐蚀性强且易结
垢，会减短锅炉的寿命及公司的财产安全和人生安全，同时也利用8月份大修时间对1号2号3号锅炉进行了化学清洗，同时更换了2号锅炉的下集箱。 5九月份开始我们都把锅炉排污水打入粉矿再使用达到了节约用水的目的。 6由于一号锅炉的对流管进过长时间不合格水的腐蚀及其他原因，在XX年11月19日了，经上报于XX年11月23日共抢修3天，使1号锅炉尽早的进入了工作状态。 7 利用停车期间期间于XX年11月26日对1号和3号锅炉的烟道进行了清扫，使其燃料在炉里充分燃烧，达到了轻微节约燃料的目的。 8 一年以来熔盐炉一直处于工作状态，从未影响过生产。清扫烟道一直利用早列停车时间。 9 一年以来水源地的供水管线共维修16处漏点，分别为修了3次。第一次是在七月份，虽然天热，但我们为了不耽误生产不拖公司后腿，还是加班加点夜以继日的进行了抢修，共修补了7处漏点，第二次和第三次分别为9月份修补了5处漏点，11月份修补了3处漏点。 二工作体会和思考 综上所述一年的工作就这样较好的完成了，但也存在着一些不足，虽然有时候工作很累很苦，连休息的时间也没有，但是看到公司能正常生产蒸蒸日上及公司的光辉前程，我们觉得一切怨言都成为了值得。在这一年的工作中我们发现有一席几点不足： 1 由于长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，所以对锅炉有一定的损害，每次修理都是一笔大的支出。 2 对燃料节约还没有达到好的效果。
工程部员工上半年个人工作总结 2019-06-14 时光如梭，转眼间08年已经过去了一半，回首上半年的工作经历，内心不禁感慨万千，可谓经历了一段不平凡的的考验和磨砺。 到7月份，也正是我来环茂工作刚好一周年，整整一年的工作锻炼，使我倍感骄傲，完全脱掉了学生时代的娇气，现在的我更加成熟，更富有责任心，也更深知要做好一份工作的不容易。 今年的上半年，扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”，可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年“1452”建设项目的验收。按照工程部领导的安排，我被分在了绍兴地区项目组，所以我的主要工作任务就是协助绍兴地区项目经理田立峰完成绍兴地区在线监测项目的验收。也许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有经验，所以一开始我一直在协助孙斌进行杭州地区的烟气项目的验收，尽管工作压力和强度很大，但是凭着敬业精神和责任心，积极配合监测站，终于还是较为出色的'完成了余杭，萧山，富阳和建德地区的验收任务，期间我还去协助金华地区的烟气验收两个星期，当然我也是尽我自己的最大努力去协助王磊的验收工作。自5月12日以来，我就回到绍兴地区项目组，此时正是绍兴地区验收最为紧迫之际，每个人都觉得身上压力巨大，但是我们并没有畏缩，大家都觉得[ 为文字文秘工作$&*者减轻负担]上下拧成一股绳，奋战20天一定可以完成验收任务的，我作为绍兴地区项目组一员更深知要努力再努力，分担项目经理的工作压力，在绍兴期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务，参与了多家烟气在线监测项目的改造和验收，期间田立峰还安排我去完成上虞12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作，我克服种种困难，在很短的时间内就完成了验收比对工作。 这半年来可谓高强度的工作，对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的锻炼，我也对自己的表现感到十分满意，“压力才有动力”，这句话确实是有理的。 胜不骄败不馁。下半年的工作任务还是相当繁重的，1452项目的后续整改，尾款的回收，还有新的建设项目等等，接下来的工作肯定会更加困难，我深知我的职责就是协助服从配合项目经理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，对公司作出更大的贡献。
新疆恒城鼎盛建设（集团）有限公司 2017年环境保护工作总结 2017年新疆恒城鼎盛建设（集团）有限公司环境保护工作在师建设局（环保局）关心指导下，认真贯彻落实国家各项关于环境保护的法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了环保的工作任务，总结如下： 一、完善环保管理网络，加强责任制建设 年初，根据上级环保部门和要求，结合集团公司实际，制定了2017年度环境保护工作目标任务。完善了专门的环保管理机构，明确了专职环保人员，充实了各级兼职环境管理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。 二、加强宣传培训工作，强化员工环保意识 2017年集团公司以“6·5”世界环境日、“”节能减排宣传日为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传展示牌、标语等，向全体员工宣传环境保护工作的重要性，强化员工的环境保护意识。 三、强化监管，认真组织各类专项行动 按照上级环保部门环保工作要求，结合集团公司《环境管理程序》规定，不断强化环保检查力度，巩固以岗位班组、部门、子公司、集团公司等多级环保排查治理网络，对已发
现的不符合项坚决进行治理，做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作。 四、大力开展“文明工地”创建活动。 2017年，建筑公司现有32个项目，78个单体建筑工地；在32个项目中，全部按照“文明工地”标准实施，今年建筑公司已申报3个“文明工地”报师审批。集团公司、建筑公司、项目部都非常重视安全生产工作，建筑公司大力的支持，项目部成立了争创“文明工地”领导小组并于开工后就填报了“文明工地”申报表，把“安全第一，预防为主”的安全生产方针放在首位，我们目标是打造精品工程，创“兵团级文明工地”，树企业雄风。把争创兵团级“文明工地”的目标放在全施工过程的安全管理工作中，落实在全员的思想和自觉的行动中。在工程开工前，根据工程实际情况认真编制了施工组织设计及安全专项施工方案（施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案）有效地了施工现场的安全施工。 在工程建设中，各项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度及安全投入，在施工现场，对施工现场全封闭安装喷淋系统，实现降，雾降燥，在施工现场大门中，安装自动洗车装置及雾泡机，对施工现场实行标准化，规范化管理，确保施工现场安全，符合环保标准。并结合实际，制定了施