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Non-Commutative Geometry, Categories and Quantum Physics

Non-Commutative Geometry, Categories and Quantum Physics
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Spheric geometry球面几何

Spheric geometry(球面几何) 是几何学的一门分科。 研究球面上图形的几何学。是古代从研究天体在天球上的“视运动”发展起来 的,其中专门研究球面上三角形的性质的称为“球面三角”。 球面几何学是在二维的球面表面上的几何学,也是非欧几何的一个例子。 在平面几何中,基本的观念是点和线。在球面上,点的观念和定义依旧不变, 但线不再是“直线”,而是两点之间最短的距离,称为最短线。在球面上,最短 线是大圆的弧,所以平面几何中的线在球面几何中被大圆所取代。同样的,在球 面几何中的角被定义在两个大圆之间。结果是球面三角学和平常的三角学有诸多 不同之处。例如:球面三角形的内角合大于180°。 对比于通过一个点至少有两条平行线,甚至无穷多条平行线的双曲面几何 学,通过特定的点没有平行线的球面几何学是椭圆几何学中最简单的模式。 球面几何学在航海学和天文学都有实际且重要的用途。 球面几何学的重要关键在塑造真实投影平面,通过辨认在球面上获得正相反 的对跖点(分列在边的两侧相对的点)。在当地,投影平面具有球面几何所有的特 性,但有不同的总体特性,特别是他是无定向的。 球面乃是空间中最完美匀称的曲面。两个半径相等的球面可以用一个平移把 它们叠合起来,而两个半径不相等的球面所相差者就是放大或缩小这种相似变 换,由此可见本质性的球面几何可以归纳到单位半径的球面来研讨。再者,在古 典天文学的研讨中,观察星星的方向可以用单位球面上的一个点来标记它,而两 个方向之间的角度(亦即方向差)则相应于单位球面上两点之间的球面距离 (spherical distance) 。 这也就是为什么古希腊天文学和几何学总是合为一体的,而且古希腊的几何 学家对于球面三角学(spherical trigonometry)的投入程度要远远超过他们对 于平面测量学的兴趣,因为「量天的学问」才是他们所致力去理解者;它的确比 丈量土地、计量财产等更引人入胜。 从现代的观点来看,球面几何乃是空间几何中蕴含在正交子群的部分,而向 量几何则是空间几何中蕴含在平移子群的部分,而且两者又密切相关、相辅相成, 例如向量运算都是正交协变的(orthogonal covariant),所以向量代数又是研讨 球面几何的简明有力的利器。 七、球面幾何和球面三角學 項武義 ?單位球面的基本性質 ?球面三角學 球面乃是空間中最完美勻稱的曲面。兩個半徑相等的球面可以用一個平移把它們疊合起來,而兩徑不相等的球面所相差者就是放大或縮小這種相似變換,由此可見本質性的球面幾何可以歸納到

(精选文档)公司组织架构图及岗位职责

黄金珠宝公司组织架构图及岗位职责 一、组织架构图设计说明 组织架构在企业十分重要,企业的经营和管理是围绕组织架构开展的,而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织架构清晰,使其工作职责明确,工作目标性强。 从人力资源管理的角度讲,组织架构是排在第一位的,这说明其重要性。如果组织架构设置不合理,就会导致责权不清,工作混乱。 从企业管理学的角度讲,企业的组织架构分五种形式:(1)直线制;(2)直线职能制能;(3)事业部制;(4)矩阵组织形式;(5)多维组织形式。此组织架构设计的理由是: 1、根据公司目前状况,按职线职能制设计比较合适。所以, 此图按直线职能制的组织架构形式设计。 2、根据公司发展,和现代企业的管理特点,设置了营销策划 部,和行政部。此组织架构设计,使工作职能和责权划分清楚。 3、在人员配置上,使其一人多职的原则。

二、组织架构图

三、各部门岗位职责: (一)董事会职责 根据《公司法》规定和公司章程,公司董事会是公司经营决策机构,也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取执行董事及总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损 方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重 大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决 定其奖惩。 (二)执行董事职责 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。

Introduction to Geometry

Computer Science15-499C/15-881,Fall1997 Introduction to Geometry Instructor:Michael Erdmann(me+@https://www.doczj.com/doc/b218574872.html,) Guest Instructor:Yanxi Liu(yanxi+@https://www.doczj.com/doc/b218574872.html,) Location:Scaife324 Time:TR10:30–11:50 TA:German(german+@https://www.doczj.com/doc/b218574872.html,) Of?ce Hours:by appointment 1Course Outline This course will cover elementary differential and computational geometry.The purpose of the course is to prepare a student for advanced geometrical work in robotics and computer science.Increasingly,cutting-edge results in these areas require a working knowledge of differential geometry,algebraic geometry,algebraic topology, and computational geometry.Much of this work is inaccessible to a student just entering the?eld.In this course we will convey the basic tools,de?nitions,and results of differential geometry and the basic algorithms of computational geometry,so that a student can,either by self-study or through further courses,understand and implement the advanced results in computer science and robotics discovered in the past decade.We will touch upon some of these applications in the course.In particular,we will consider the robot motion planning problem as a core application. The topics are: Motion Planning: Con?guration Space,Visibility Graph,Non-Holonomic Motion Planning,Forces in Cspace. Frame Fields: Curves,Frenet Formulas,Covariant Derivatives,Differential Forms, Connection Forms,Structural Equations. Calculus on Surfaces: Surfaces,Patches,Tangent V ectors,Mappings,Differential Forms, Integration on Surfaces,Manifolds. Shape Operators: Surface Shape Operator,Normal Curvature,Gaussian Curvature. Point and Range Queries: One shot,repeated query,slab method,multidimensional binary tree.

大连海事大学船舶操纵复习提纲1到19条

避碰部分复习提纲(1~19) NO.1 一、适用对象及水域 1. 适用的水域 1)公海 2)连接公海而可供海船航行的一切水域 2. 适用的对象 适用于上述适用水域中的一切船舶,而非仅适用于海船。 二.“规则”与地方规则的关系 1.特殊规定(特殊的航行规则) 1)制定的部门——有关主管机关: An appropriate authority 2)适用对象: 港口、港外锚地、江河、湖泊、内陆水道. 3)关系: (1)特殊规定优先于“规则” (2)特殊规定应尽可能符合“规则”各条,以免造成混乱。 2. 额外的队形灯、信号灯、号型或笛号(特殊的号灯、号型及声号) 1)制定部门---各国政府:The Governmant of any State 2)适用对象、信号种类及要求 NO.2 一、对象 1.船舶 2.船舶所有人 3.船长或船员 二、三种疏忽的分类: 1.遵守本规则的疏忽 其表现形式多种多样,一般可归纳为以下几种: 1)忽职守,麻痹大意。不执行甚至违反《规则》; 2)错误地解释和运用《规则》条文; 3)片面强调《规则》的某一规定,而忽视条款间的关系和系统性; 4)只要求对方执行《规则》,不顾自身的义务和责任。 2.对海员通常做法可能要求的任何戒备上的疏忽 (1)不熟悉本船的操纵性能及当时的条件的限制而盲目操船; (2)对风流的影响估计不足;

(3)对浅水,岸壁,船间效应缺乏应有的戒备; (4)不复诵车钟令和舵令; (5)未适应夜视而交接班 (6)狭水道,复杂水域航行时没有备车,备锚,增派了望人员; (7)在不应追越的水域,地段或情况下盲目追越; (8)未及时使用手操舵; (9)锚泊的水域或方法不当;或对本船或他船的走锚缺乏戒备 (10)了解地方特殊规定及避让习惯。 3.当时特殊情况可能要求的戒备上的疏忽 构成特殊情况的原因很多, 主要有:自然条件的突变;复杂的交通条件; 相遇船舶突然出现故障;出现《规则》条款没有提及的情况和格局等。 例如:(1)突遇浓雾,暴风雨等严重影响视距和船舶操纵性能的天气; (2)两艘以上的船舶相遇构成碰撞的局面; (3)夜间临近处突然发现不点灯的小船,或突然显示灯光的船舶; (4)他船突然采取具有危险性的背离《规则》的行动; (5)由于环境和条件的限制,使本船或他船无法按照《规则》的规定采取避碰行动。 三.“背离”的目的,条件与时机 1.目的:为避免紧迫危险。 2.条件: (1)“危险”确实存在,不是臆测或主观臆断的; (2)危险是紧迫; (3)“背离”是合理(且有效)的,不背离反而不利于避碰。 4.时机: 采取背离行动的时机显然只能在紧迫局面形成之后,“紧迫危险”尚未出现之前,不可过早或过晚。 NO.3 1.船舶: (1)显然,军舰专用船舶和从事海上勘探的各种钻井船等均属于船舶。 (2)潜水艇——当其在水面航行时,方为“船舶”。 (3)非排水船舶——航行时,基本上或完全不靠浮力支持船舶重量的船舶。 2. 机动船:这里为广义,但在第二章各条中,不包括: 失去控制的船舶,操限船和限于吃水的船舶,从事捕鱼的船舶。 3. 帆船Sailing vessel (指任何驶帆的船舶,如果装有推进器但不在使用.) 为单纯用帆行驶的船舶。机帆并用----为机动船。 4.从事捕鱼的船舶: (1)正在从事捕鱼,不论其是否对水移动; (2)作业时,所使用的渔具使其操纵性能受到限制。 5.水上飞机——水面航行时属“船舶”,水上超低空飞行时属“飞机”。

公司组织架构图和岗位说明书

广西建设有限公司 部门职能及岗位职责 (汇编) 2010年3月 目录 一、组织架构

-----------------------------------------------------------------------------------------2 1、公司行政组织架构---------------------------------------------------------------------------------2 2、工程项目部组织架构----------------------------------------------------------------------------3 二、总经理-----------------------------------------------------------------------------------------4 三、副总经理-----------------------------------------------------------------------------------------5 四、总工程师-----------------------------------------------------------------------------------------6 五、人力总监--------------------------------------------------------------------------------------7 六、财务总监--------------------------------------------------------------------------------------8 七、行政人事部--------------------------------------------------------------------------------------------9 1、人事主管---------------------------------------------------------------------------------------10 2、行政后勤主管------------------------------------------------------------------------------------11 3、文员-----------------------------------------------------------------------------------------12 八、财务部----------------------------------------------------------------------------------------13 1、部门经理-----------------------------------------------------------14 2、会计----------------------------------------------------------------------------------15 3、出纳--------------------------------------------------------------------------------------16 九、总工程师办公室-------------------------------------------------------------------------17 1、副总工程师--------------------------------------------------------18 2、预决算员---------------------------------------------------------19 3、质检员----------------------------------------------------------20 4、土建工程师--------------------------------------------------------21 十、采购部------------------------------------------------------------------------22 1、部门经理---------------------------------------------------------23 2、材料员-----------------------------------------------------24十一、设备部-------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 1、部门经理-----------------------------------------------------------26 2、操作员----------------------------------------------------------------------------27十一、项目部----------------------------------------------------------------------------------------------- 28 3、部门经理-----------------------------------------------------------29 4、工长---------------------------------------------------------29 5、资料员------------------------------------------------------------30 6、试验员----------------------------------------------------------31 7、水电工 ---------------------------------------------------------------32 8、项目作业班长 ---------------------------------------------------------33 9、门卫-------------------------------------------------------34 一、建设公司行政组织机构:

XX科技公司组织结构及岗位说明书

XX科技公司组织结构及岗位说明书 北京XXX科技开发有限公司组织结构及岗位说明书

目录 法人治理结构: (5) 董事会职责: (5) 执委会职责: (6) 经营层职责: (7) 技术委员会职责: (7) 薪酬考核委员会职责: (8) 预算审计委员会职责: (8) 战略投资委员会职责: (8) 公司组织结构: (9) 总经理岗位说明书 (10) 营销副总岗位说明书 (13) 研发副总岗位说明书 (16) 首席设计师岗位说明书 (19) 副总工程师岗位说明书 (22) 副总工程师岗位说明书 (25) 生产副总岗位说明书 (27) 部门结构、部门职责和岗位职责 (30) 企划部 (30) 企划部部门结构: (30) 企划部部门职责: (30) 企划部岗位职责: (32) 企划部经理岗位说明书 (32) 综合计划岗位说明书 (36) 综合统计岗位说明书 (39) 企划岗位说明书 (42) 人力资源部 (45) 人力资源部部门结构: (45) 人力资源部部门职责: (45) 人力资源部岗位职责: (46) 人力资源部经理岗位说明书 (46) 人事管理岗位说明书 (50) 培训岗位说明书 (53) 薪酬考核岗位说明书 (56) 办公室 (59) 办公室部门结构: (59) 办公室部门职责: (59) 办公室岗位职责: (60) 办公室主任岗位说明书 (60) 秘书岗位说明书 (64) 外事岗位说明书 (66) IT岗位说明书 (68) 行政内勤岗位说明书 (71)

物业管理员岗位说明书 (77) 行政主管岗位说明书 (79) 市场营销部 (82) 市场营销部组织结构: (82) 市场营销部部门职责: (82) 市场营销部岗位职责: (83) 市场营销部经理岗位说明书 (83) 产品规划岗位说明书 (86) 市场推广岗位说明书 (88) 客户经理岗位说明书 (90) 订单管理岗位说明书 (92) 营销管理岗位说明书 (94) 客户服务部 (98) 客户服务部组织结构: (98) 客户服务部部门职责: (98) 客户服务部岗位职责: (99) 客户服务部经理岗位说明书 (99) 客户服务岗位说明书 (102) 技术支持岗位说明书 (105) 备品备件管理岗位说明书 (107) 维修管理岗位说明书 (109) 维修工岗位说明书 (111) 财务部 (113) 财务部部门结构: (113) 财务部部门职责: (113) 财务部岗位职责: (114) 财务部经理岗位说明书 (114) 应付会计岗位说明书 (118) 应收会计岗位说明书 (120) 成本会计岗位说明书 (123) 总账会计岗位说明书 (125) 预算管理岗位说明书 (127) 出纳岗位说明书 (129) 质量部 (132) 质量部部门结构: (132) 质量部部门职责: (132) 质量部岗位职责: (133) 质量部经理岗位说明书 (133) 体系管理工程师岗位说明书 (137) 质量管理工程师岗位说明书 (140) 质检主管岗位说明书 (143) 进货检验岗位说明书 (146) 过程检验岗位说明书 (148)

有机化学第二章

选修5第二章烃和卤代烃 一、几类重要烃的代表物比较 1.结构特点 2、化学性质 (1)甲烷 化学性质相当稳定,跟强酸、强碱或强氧化剂(如KMnO4)等一般不起反应。 ①氧化反应 甲烷在空气中安静的燃烧,火焰的颜色为淡蓝色。 化学方程式为:CH4+2O2CO2+2H2O ②取代反应:有机物物分子里的某些原子或原子团被其他原子或原子团所替代的反应。甲烷与氯气的取代反应分四步进行: 第一步:CH4+Cl2CH3Cl+HCl(重要) 第二步:CH3Cl+ Cl2CH2Cl2+HCl

第三步:CH 2Cl 2+ Cl 2CHCl 3+HCl 第四步:CHCl 3+Cl 2 CCl 4+HCl 甲烷的四种氯代物均难溶于水,常温下,只有CH 3Cl 是气态,其余均为液态,CHCl 3俗称氯仿,CCl 4又叫四氯化碳,是重要的有机溶剂,密度比水大。 (2)乙烯 ①与卤素单质X 2加成 CH 2=CH 2+X 2→CH 2X —CH 2X ②与H 2加成 CH 2=CH 2+H 2 CH 3—CH 3 ③与卤化氢加成 CH 2=CH 2+HX →CH 3—CH 2X ④与水加成 CH 2=CH 2+H 2O CH 3CH 2OH ⑤氧化反应 常温下被氧化,如将乙烯通入酸性高锰酸钾溶液,溶液的紫色褪去。 ⑥易燃烧 CH 2=CH 2+3O 22CO 2+2H 2O 现象(火焰明亮,伴有黑烟) ⑦加聚反应 二烯烃的化学性质 二烯烃跟烯烃性质相似,由于含有双键,也能发生加成反应、氧化反应和加聚反应。这里我们主要介绍1,3-丁二烯与溴发生的两种加成反应。 当两个双键一起断裂,同时又生成一个新的双键,溴原子连接在1、4两个碳原子上,即1、4加成反应 (1)二烯烃的加成反应:(1,4一加成反应是主要的) 若两个双键中的一个比较活泼的键断裂,溴原子连接在1、2两个碳原子上,即1、2加成反应 催化剂 △ ?? →?催化剂??→ ? 点燃

STGeometry教程

ArcGIS GeoDatabase ST_Geometry简介 1使用ST_Geometry存储空间数据(oracle) 1.1简介 ArcSDE for Oracle提供了ST_Geometry类型来存储几何数据。ST_Geometry是一种遵循ISO和OGC规范的,可以通过SQL直接读取的空间信息存储类型。采用这种存储方式能够更好的利用oracle的资源,更好的兼容oracle的特征,比如复制和分区,并且能够更快的读取空间数据。使用ST_Geometry存储空间数据,可以把业务数据和空间数据存储到一张表中(使用SDENBLOB方式业务数据和空间数据是分开存储在B表和F表中的),因此可以很方便的在业务数据中增加空间数据(只需要在业务表中增加ST_Geometry列)。使用这种存储方式还能够简化多用户的读取,管理(只需要管理一张表)。 从ArcGIS 9.3开始,新的ArcSDE geodatabases for Oracle 会默认使用ST_Geometry 方式来存储空间数据。它实现了SQL3规范中的用户自定义类型(user-defined data types),允许用户使用ST_Geometry类型创建列来存储诸如界址点,街道,地块等空间数据。 使用ST_Geometry类型存储空间数据,具有以下优势: 1)通过SQL函数(ISO SQL/MM 标准)直接访问空间数据; 2)使用SQL语句存储、检索操纵空间数据,就像其他类型数据一样。 3)通过存储过程来进行复杂的空间数据检索和分析。 4)其他应用程序可以通过SQL语句来访问存储在geodatabase中的数据。从ArcGIS 9.3开始,新的ArcSDE geodatabases for Oracle 要求所以ST 函数调用的时候前面都要加上SDE schema名称。例如:要对查询出来的空间数据进行union操作,则SQL函数需要这样写:"sde.ST_Union",在9,2版本之前,可以不加SDE schema名称。

公司组织架构图及岗位职责说明书

XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

使用ST_Geometry存储空间数据(oracle)

一、简介 ArcSDE for Oracle提供了ST_Geometry类型来存储几何数据。ST_Geometry是一种遵循ISO和OGC 规范的,可以通过SQL直接读取的空间信息存储类型。采用这种存储方式能够更好的利用oracle的资源,更好的兼容oracle的特征,比如复制和分区,并且能够更快的读取空间数据。使用ST_Geometry存储空间数据,可以把业务数据和空间数据存储到一张表中(使用SDENBLOB方式业务数据和空间数据是分开存储在B表和F表中的),因此可以很方便的在业务数据中增加空间数据(只需要在业务表中增加ST_Geometry列)。使用这种存储方式还能够简化多用户的读取,管理(只需要管理一张表)。 从ArcGIS 9.3开始,新的ArcSDE geodatabases for Oracle 会默认使用ST_Geometry 方式来存储空间数据。它实现了SQL3规范中的用户自定义类型(user-defined data types),允许用户使用ST_Geometry类型创建列来存储诸如界址点,街道,地块等空间数据。 使用ST_Geometry类型存储空间数据,具有以下优势:1)通过SQL函数(ISO SQL/MM 标准)直接访问空间数据;2)使用SQL语句存储、检索操纵空间数据,就像其他类型数据一样。3)通过存储过程来进行复杂的空间数据检索和分析。4)其他应用程序可以通过SQL语句来访问存储在geodatabase 中的数据。从ArcGIS 9.3开始,新的ArcSDE geodatabases for Oracle 要求所以ST 函数调用的时候前面都要加上SDE schema名称。例如:要对查询出来的空间数据进行union操作,则SQL函数需要这样写:"sde.ST_Union",在9,2版本之前,可以不加SDE schema名称。 二存储结构 ST_Geometry 存储空间数据的结构如下表: Name Type ENTITY NUMBER(38) NUMPTS NUMBER(38) MINX FLOAT(64) MINY FLOAT(64) MAXX FLOAT(64) MAXY FLOAT(64) MINZ FLOAT(64) MAXZ FLOAT(64) MINM FLOAT(64) MAXM FLOAT(64) AREA FLOAT(64) LEN FLOAT(64) SRID NUMBER(38) POINTS BLOB Entity为要素类型,包括(linestring, multilinestring, multipoint, multipolygon, point, or polygon)。具体的值对应的类型可以通过st_geom_util 存储过程获得。NUMPTS为坐标点的个数 Minx, miny, maxx, maxy 几何的外包络矩形 Area 几何的面积 Len 几何的周长 SRID 空间参考系ID,对应ST_Spatial_References 表中的空间参考信息 POINTS 坐标序列

第二章 船舶操纵基本知识

第二章船舶操作基本知识 船舶操纵是指船舶驾驶人员根据船舶操纵性能和客观环境因素,正确地控制船舶以保持或改变船舶的运动状态,以达到船舶运行安全的目的。 船舶操纵是通过车、舵并借助锚、缆和拖船来实现的。要完成操纵任务,除保证所有操纵设备处于正常良好的技术状态外,操纵人员必须掌握船舶操纵性能(惯性和旋回性等)及对客观环境(风、流、水域的范围等)的正确估计。 第一节车的作用 推动船舶向前运动的工具叫船舶推进器,推进器的种类很多,目前常见的有明轮、喷水器推进器螺旋桨、平旋推进器、侧推器等。因为螺旋桨结构简单、性能可靠且推进效率高,所以被广泛应用于海上运输船舶。 一、螺旋桨的构造

1、螺旋桨的材料和组成 螺旋桨常用铸锰黄铜、青铜和不锈钢制作。现在也有采用玻璃制作的。 螺旋桨有桨叶和浆毂两部分组成,连接尾轴上。 (1)桨叶,一般为三片和四片,个别也有五片甚至六片的,低速船采用宽叶,高速船采用窄叶。 (2)桨毂,多数浆毂与桨叶铸成一体。浆毂中心又圆锥形空,用以套在尾轴后部。 (3)整流帽 (4)尾轴 2、螺旋桨的配置 一般海船都采用单螺旋桨,叫单车船。也有部分船舶(客船和军舰)采用双螺旋桨,叫双车船。 单桨船的螺旋桨通常是右旋转式的。右旋是指船舶在前进时,从船尾向船首看,螺旋桨在顺车时沿顺时针方向转动的称为右旋,沿逆时针方向转动的称为左旋。目前,大多数商船均采用右旋式。 双桨船的螺旋桨按其旋转方向可分为外旋式和内旋式两,对于双桨船,往舷外方向转动的称为外旋,反之称内旋。通常采用外旋,以防止水上浮物卷入而卡住桨叶。进车时,左舷螺旋桨左转,右舷螺旋桨右转,则称为外旋式;反之,称为内旋式。 二、推力、阻力和功率 1、船舶推力

组织架构及岗位职责分析

旅游资源开发有限公司 人员机构设置方案 根据我公司实际情况,拟下设1室3部1店,5个职能部门,即行政办公室、财务部、景区管理部、市场经营部、。总编制人员65名,其中公司领导3名,中干4名,主管 8名,一般管理员6名,工作人员44名。 一、组织架构 二、部门职责及岗位编制 行政办公室(编制4名。其中:主任1名,人事主管(主任兼),文员1名,驾驶

员2名。) 1、负责公司规章制度及重大事项的调查研究工作; 2、审核或起草重要文件、汇报材料,负责公文流转及印章管理工作; 3、负责公司各种会议准备工作,协助公司领导组织会议决定事项的实施; 4、督查公司各部门贯彻上级文件、公司会议决定事项及领导批示的执行情况; 5、负责组织、协调和管理公司的大型活动; 6、负责公司值班工作、信访工作,协助领导处理突发事件和重大事故; 7、负责公司信息系统建设、应用和管理工作; 8、负责机关后勤、内保事务和办公用品管理工作; 9、负责公司对外宣传工作; 10、完成公司交办的其他工作。 (二)财务部(编制:2名。其中:部长(兼任会计)1名,出纳1名) 1、负责公司的会计核算工作,定期编制各类会计报表和财务报告,提供真实完整的会计信息; 2、负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训、考核; 3、负责对公司的各项经济活动进行控制和监督,保证公司资产的安全完整; 4、负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度,做好财务信息化工作; 5、负责定期开展经营活动及财务状况分析工作,为公司决策提供财务信息和决策建议; 6、负责开展全面预算管理,做到各项费用开支事前监督,事中控制,事后总结分析、考核; 7、负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管,科学管理资金,降低企业成本; 8、负责按期申报缴纳各种税金,争取各项税收优惠政策,合理避税,减轻公司税

公司组织架构图及岗位职责说明书

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 二、总经理职责 (一)职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 (二)权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; 2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。

3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理:及时审核各部门、分公司月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。 三、线下销售团队职责 (一)店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标,制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作,制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯,建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门内部人员的绩效管理,并对部门人员的奖励、处罚进行审核。

geometry(几何学)

Geometry Geometry is all about shapes and their properties. If you like playing with objects, or like drawing, then geometry is for you! Geometry can be divided into: Plane Geometry is about flat shapes like lines, circles and triangles ... shapes that can be drawn on a piece of paper Solid Geometry is about three dimensional objects like cubes, prisms, cylinders and spheres. Hint: Try drawing some of the shapes and angles as you learn ... it helps. Point, Line, Plane and Solid A Point has no dimensions, only position A Line is one-dimensional A Plane is two dimensional (2D) A Solid is three-dimensional (3D)

Why? Why do we do Geometry? To discover patterns, find areas, volumes, lengths and angles, and better understand the world around us. Plane Geometry Plane Geometry is all about shapes on a flat surface (like on an endless piece of paper). 2D Shapes Activity: Sorting Shapes Triangles Right Angled Triangles Interactive Triangles Quadrilaterals (Rhombus, Parallelogram, etc) Rectangle, Rhombus, Square, Parallelogram, Trapezoid and Kite Interactive Quadrilaterals Shapes Freeplay Perimeter

公司组织架构图和岗位职责说明书模板

普雪公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

(完整版)高二化学选修5第二章知识点总结

第2章烃和卤代烃一.各类烃的结构特点及物理性质 含有 键 CH===CH 1甲烷(烷烃通式:C n H2n+2) (1)氧化反应 甲烷的燃烧:CH4+2O2点燃CO2+2H2O 甲烷不可使酸性高锰酸钾溶液及溴水褪色。 (2)取代反应 CH4+Cl光照3Cl(一氯甲烷)+HCl CH3Cl+Cl光照2Cl2(二氯甲烷)+HCl CH2Cl2+Cl光照3(三氯甲烷)+HCl(CHCl3又叫氯仿) CHCl3+Cl光照4(四氯化碳)+HCl 取代1 mol氢原子,消耗1 mol氯分子。 (3)分解反应 图乙烯的制取

甲烷分解:CH高温2 2. 乙烯(烯烃通式:C n H2n) =CH2↑+H2O(消去反应) 乙烯的制取:CH3CH2浓硫酸 170℃2 (1)氧化反应 乙烯的燃烧:CH2=CH2+3O点燃2+2H2O 乙烯可以使酸性高锰酸钾溶液褪色,发生氧化反应。 (2)加成反应 与溴水加成:CH2=CH2+Br2Br—CH2Br 与氢气加成:CH2=CH2+H2催化剂CH3CH3 与氯化氢加成:CH2=CH2+HCl催化剂CH3CH2Cl 与水加成:CH2=CH2+H2O催化剂CH3CH2OH 马氏规则:当不对称烯烃与卤化氢加成时,通常氢加到含氢最多的不饱和碳原子一侧。 (3)聚合反应 乙烯加聚,生成聚乙烯:n CH2=CH2催化剂[CH2—CH2 ] n (4)1,3-丁二烯 与溴完全加成:CH2=CH-CH=CH2+2Br CH2Br-CHBr-CHBr-CH2Br 与溴1,2-加成:CH2=CH-CH=CH2+Br CH2Br-CHBr-CH=CH2 与溴1,4-加成:CH2=CH-CH=CH2+Br CH2Br-CH=CH-CH2Br (5)烯烃的顺反异构 (a)并不是所有的烯烃都存在顺反异构,只有当双键两端的同一碳原子上连接不同的原子或原子团时烯烃才存在顺反异构。 (b)判断烯烃是否存在顺反异构的方法:①分子中有碳碳双键;②双键两端的同一碳原子上不能连接相同的基团。如果用a、b、c表示双键碳原子上的原子或原子团,因双键所引起的顺反异构可以表示如下:其中前两种为顺式,后两种为反式。 3. 乙炔(炔烃通式:C n H2n-2) 乙炔的制取:CaC2+2H2 CH↑+Ca(OH)2 (1)氧化反应 乙炔的燃烧:HC≡CH+5O点燃2+2H2O 图乙炔的制取

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