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如何成为职业化员工课件

如何成为职业化员工课件
如何成为职业化员工课件

※如何成为职业化员工课件

第一讲职业成长的三大机遇

什么是员工职业化?职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方法,说合适的话,做合适的事。员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。

职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工提升个人素质的发展方向。那么员工如何才能做到职业化呢?

快速提升学习效果

21世纪是信息化的社会,与以前不同的是,信息量剧增,从信息匮乏到信息爆炸,如何快速处理信息,如何从海量信息中找到有用信息,如何分辨真假信息?这都有赖于持续的学习。那么如何提高学习效率、提升学习效果就显得尤为重要。

(一)学习的三种心态

一流的培训品质来自于全身心的投入,最棒的培训效果离不开快乐的心态。学习有三种心态。

1.空杯心态

学习就如同喝饮料,把杯里原来的水倒掉得越多,能装的新鲜的果汁就越多,能喝到的新鲜果汁也就越多。

也就是说,每个人都有不同程度的知识储备,只有把这些成形的旧知识倒掉,才能吸收更多的新知识,这种心态称为空杯心态。

2.童年心态

人在童年的时候,有两个特征:一个是好奇,另一个是快乐。童年的快乐是无忧无虑的,现在很多人已经把这种快乐忘记了。

快乐是人生的目标。很多人不快乐是因为眼睛被名誉或地位蒙蔽了,在追逐名利的过程中失去了快乐。带着好奇学习,在快乐中学习,才能获得最大的进步。

3.稻穗心态

秋天的稻田里,挺直的稻穗都是籽粒不饱满的,或是空的;籽粒饱满的稻穗都是低垂的。这跟人一样,很多腹内空空没有几滴墨水的人喜欢昂首挺胸、目中无人,而那些真正学富五车的人都是非常谦虚的。

所以不要迷信那些夸夸其谈的人,对那些很谦虚的人反而要留意向他们学习。实际上,每个人自身或许也有这样的体会,心态谦虚的时候往往是进步比较快的时候。

(二)学习的三种境界

学习有三种态度,也有三种境界。

1.思考

孔子早在两千多年前就说“学而不思则罔,思而不学则殆”。

学习就要不停地思考,把学习到的和自己经历的东西,不断地嫁接,不断地比较,只有如此,外来的东西才会变成自己的,才能运用自如。

2.行动

学以致用,学习本身不是目的,学了能用才是目的。

所以学习之后要不断地尝试、不断地行动,用学习到的知识来指导行动,用实践来检验学习的内容。例如,读北大本身并没有价值,有价值的是将在北大学习到的东西应用于工作,付诸于行动。

3.创新

学习和行动只是“青出于蓝”,只有在不断学习和行动的基础上进行创新才有可能“胜于蓝”。

创新没有界限,不管是谁,总经理也好,保洁员也好,只要肯思考,都可以在自己的工作中作出创新。也不管教育层次,博士可以创新,没有读过书的老农一样可以创新。创新面前人人平等。

(三)多鼓励,多参与

无论是学校的学习还是毕业后的工作,每个人都处在一个团体中,在这个团体里,彼此之间要多些宽容、多些鼓励,这样学习的效率才会更高,效果才会更好。

参与与收获是成比例的,全面的参与才会有全面的收获。无论参加什么活动,心态都要积极,参与进来与置身事外结果是截然不同的。

(四)把握自身

对每个人而言,最重要的人是谁?每个人都有自己的回答,但不外乎家人、亲戚、朋友。这种想法是过于狭窄的,甚至有些自私。

帮助我们完成工作的是谁?提醒我们改正错误的是谁?帮助我们进步的是谁?是同事,是领导,是客户,是我们身边的人,是我们面对的人。所以要善待身边的人,感激身边的人。

同样的道理,最重要的事是什么事?是要做的事,正在做的事。最重要的时间是什么?是今天,是现在!昨天已经过去,明天还没有到来,唯一可以控制的是今天,是现在。

提升职业竞争力

我们在哪些方面竞争?人与人之间的差别体现在哪些方面?提升职业竞争力应该从哪些方面着手?一般来说有六个方面:学习力、能力、态度、情商和逆商、时间、目标与行动。

1.学习力

学习力不是看有几个文凭,有多高的学历,而是看持续的学习和感悟。学历的作用只是一块敲门砖,进了门学历就不再起作用了,大家竞争的就是能力了。

能力的来源是什么?是学习力。你要不断地学习,把学习变成生活的一部分,天天都在学习,每天都有时间学习,这就是学习力。

2.能力

人的价值体现在能力上,能力的增长即意味着个人增值。一个有能力的人要把学到的理论和实践相嫁接,把学到的知识变成财富,把知识变成生产力,这就是能力。

3.态度

态度是心态的度量,态度决定未来。心态不好,对待工作得过且过,收获的就只有失败,一个不热爱工作的人往往是缺乏激情,不积极的。

当一个人拼命工作,认真解决工作中的每一个疑难问题,他的收获就会很大,能力的增长也会很快。

4.情商和逆商

情商

情商反映的是一个人掌控情绪的能力。一个人的成功,靠的不是小聪明,而是积极的心态和持之以恒的努力。

情绪低落,工作效率会比较低,相反,斗志昂扬,信心百倍,往往会有事半功倍的效果。

逆商

逆商反映的是一个人承受挫折的能力。许多能力很强的人之所以不能成功,很多时候是因为他们太脆弱,经受不起失败的考验。

人在年轻的时候经历的挫折和伤害对个人的成长是有帮助的,一个人情绪掌控好了,他所发展的范围就会比较宽。一个人逆境遭遇多了,他的意志就会比较坚韧,承受打击的能力就会比较强。

5.时间

人与人最大的区别就在于对时间的利用不同。优秀的人都是善于利用时间的人,都是能系统化、集约化管理时间的人。

每个人拥有的时间是一样的,对时间的利用不同,人的发展就会不同,结果也就不同。

6.目标与行动

人要有目标,要有愿景,设定了目标就要努力去实现。一生要成为什么样的人,有了终极目标,就把这个目标分解成小目标,一步一步来实现。

【自检1-1】

人生的竞争主要包括哪些方面?

学习力、能力、态度、情商和逆商、时间、目标与行动。

把握职业成长三大机遇

人生的机会不多,大概有五次。第一次机会是家庭背景,如果不是出生在李嘉诚这样的商界名家,在从事商业的起点上不会占到特殊的优势,一切要靠自己打拼。

这样人生的机会就只有中间的三次:第一次要找到适合自己的环境;第二次要作出正确的选择,做适合自己的工作;第三次要找到自己的贵人。

(一)找到适合自己的环境

首先要与优秀的人在一起,并立志作一个优秀的人。环境好不好关键在于和什么样的人在一起。

对自己来说,什么样的人才是优秀的人呢?只要别人有一个方面做得比自己好,那他就是优秀的,就值得自己学习。

时刻要记住,不是要寻找完人,要找的是学习对象,“三人行必有我师”,有这样的态度,心态才会平和,才会发现更多可以学习的对象。

【案例】

迈克尔〃乔丹是NBA历史上最优秀的球员之一,但他的成功之路并不平坦。

乔丹在读高中时非常想从事职业篮球运动,成为一名篮球明星。但到高中毕业时,乔丹的身高只有1.78米,他报名参加球队的时候,教练说:“你个子太矮,身材太瘦小,不适合打职

业篮球。”这时乔丹并没有放弃:“让我留在球队吧,我不适合打球,但我可以为球队服务啊。”就这样乔丹留在了球队里。

在球队这样的环境里,乔丹的球技进步很快。球员在训练的时候他就为球员服务,并时刻留心他们的训练,球员休息的时候他就开始拼命训练。在球队这样学习了两年之后,乔丹就成为了一名非常优秀的球员,并由此踏上了巨星之路。

点评:环境可以改变人,但如何改变主动权却把握在人的手中。

要在学习中改变自己,做优秀的自己。如果随波逐流,随着环境的改变而被改变,那就是被环境吞噬了,成为了环境的俘虏,这样的人就只能在竞争中被淘汰掉。

【案例】

这是一个关于环境改变行为模式的试验。

世界上跳的最高的动物是跳蚤,跳蚤可以跳它身体高度的400倍。

试验是这样的。把跳蚤放在一个玻璃杯里,试验人员一拍桌子它就跳,刚开始很容易跳出杯子。之后在杯子上盖上一个玻璃盖,一拍桌子跳蚤还是跳,由于盖了盖子,它就跳不出杯子了。随后不断把盖子放低,不断拍桌子,跳蚤还是不断跳,最后盖子放低到与跳蚤身体一样的高度,结果再拍跳蚤就跳不动了。经历了多次失败之后,跳蚤就放弃了跳跃。最后把玻璃盖去掉,再拍桌子跳蚤还是不跳,它的行为模式已经完全被改变了。

点评:在适合自己的环境中只学习是不够的,还要向前多走一步,去帮助别人,去关爱别人,与伙伴一起走向成功,与所属的团体一起走向成功。

(二)做出正确的选择,做最适合自己的工作

选择最适合自己的工作,这需要正确的自我认知,要知道自己能做什么,喜欢做什么。具体来说,要做到以下三点:

既不能好高骛远,也不能妄自菲薄。选择了以后就要全力以赴地去做,把它做好。

要拼命去表现,不要找借口躲避。

要不断超越自己,不断超越别人的期望,做最优秀的自己。

(三)找到自己的贵人,快乐地工作

有的人总是抱怨,为什么别人的命那么好,在事业上总是有人帮助,而自己却很少在事业上得到帮助和提携。

其实,最能帮助自己的人是自己,别人对自己的帮助也是对自己付出的回报。所以,一个人生命中的贵人不是别人,而是自己,别人可以为他提供机会,但把握机会要靠自己。要学会用感恩的心态对待所有的人,对别人的感恩,别人对自己的回报就可以帮自己成功。所以要感恩为自己搭建平台的人,要感恩为自己提供机会的人,要感恩自己的领导、下属、客户、伙伴、亲人、朋友。

不管做什么,要证明自己与众不同,时刻做好准备,这样贵人在提供帮助,提供机会的时候,自己才能抓住。

【自检1-2】

你是如何把握职业三大机遇的?把握住了吗?如果可以重新选择,你会怎么做?

第二讲职业员工的八大注意

职业员工的八大注意

(一)拒绝承担个人责任

每个员工都负责公司的一部分工作,都承担这一部分责任,但有些人却习惯于推卸责任,不是抱怨上级没有把工作交待清楚,就是责备下属能力不强,唯独自己没有一点责任。

殊不知作为一项工作的负责人,只要工作没有做好,责任就是自己的。上级没有交待清楚,在接受任务的时候为什么不问清楚?下属能力不强,为什么在组建团队的时候不解决?负责工作就应该勇于承担责任。一个连责任都不敢承担的人,上级怎么能够信任,委以重任呢?

(二)打工心态

在职场中,很多人都把自己当成打工者,事实上也没有错误,大多数人是在打工,但打工与打工不同。

如果认为是为别人打工,那就真的是在打工了;

如果是当作为自己打工,坚持下来,离做老板的日子就不远了。

做一份工作,不仅仅是为了那份薪水,为了生活,更重要的是为了增长才干、提升个人价值。今天打工是为了明天不打工;今天甘心打工,明天有没有工打亦未可知。

所以,当一天和尚撞一天钟,这样的心态要不得,要真正把自己当作主人,以老板的心态打工,才能终有所成。

(三)清高孤傲

如今的世界已经大不同了,单枪匹马、单打独斗就能成功的日子已经一去不复返了,现在竞争的是团队的力量。

一个人无论个人能力有多强,工作千头万绪,一个人终难应付。一个人要成功,必须融入团队,只有团队成功个人才有可能成功,失败的团队里是没有成功的个人的。

所以,足够优秀的员工要与自己的团队融合到一起。也就是说,你可以影响你的团队,你可以培训你的团队,但你绝不可以孤芳自赏,游离于团队之外。

(四)消极被动

《论语》有言“君子不器”,意思是说不要把自己当作工具、器皿。的确,人是有主动性的,要善于运用大脑思考,如果人云亦云,别人让做什么就做什么,那就真的变成工具了,这样的人在竞争中只能是失败者。

聪明的员工总是“不在其位而谋其政”,他会站在领导者的立场去思考问题、分析问题、解决问题。具有领导思维,永远多走一步,才会不断进步,才能成为优秀的自己。主动去思考,主动去改变,主动去行动,职位才会升,薪水才会涨。

(五)没有危机感和竞争意识

【案例】

有一个实验,把青蛙扔进滚烫的水中,青蛙能够立即跳出滚水,避免灭顶之灾。如果把青蛙放在温水里,慢慢加热去煮,在温水中逍遥自在的青蛙,等到水煮沸了,生命受到威胁了,为时已晚,再也没有力气逃命了。

点评:所以每个员工都要有危机感,要有竞争意识,不要做温水中的青蛙,在安逸的环境里习惯了,等到形势改变,就会在激烈的竞争面前茫然无措,最后能收获的就只有失败和淘汰了。

(六)被动心态

上世纪80年代出生的人都陆续进入职场了,这一代人生活环境优越,大多数人还是家庭的中心,在家里舒舒服服过惯了,一到办公室这样充满竞争和压力的环境中就愁眉苦脸,看到工作就毫无兴致。

这种毫无激情的状态如何应对激烈的市场竞争?现代企业竞争的是激情,竞争的是士气,被动去工作、被动去竞争哪有激情可言?又怎么会赢得胜利?

(七)独善其身

事不关己,高高挂起,坚守自己的工作范围,自己份内的工作做好了决不越雷池半步;看到同事工作出了错误,就幸灾乐祸,这种心态和做法已经与现代职场格格不入了,拿这种心态处世,拿这种态度工作,是无法被团队接纳的,是不可能在竞争中胜出的。

(八)借口太多,不主动表现

有好主意好点子舍不得与大家分享,不愿表现,结果别人也不知道,对工作也起不了有益的作用,这实在是一种浪费。

要主动去表现自己,有能力表现出来大家才会知道,领导才会给自己机会,自己才会有用武之地。

七大建议

(一)全身心投入工作

既然选择了工作,就要热爱它,全身心投入其中,如果不爱就换一个喜欢的,总之要热爱自己的工作,要全身心投入其中,对工作要主动,不要企图依赖别人。

(二)领导交办的工作要做到最好

领导交办的工作,无论份内还是份外,都要尽心尽力去做,而且要做到最好。有的人可能会觉得,如果是份内的工作这样去做就应该,如果是份外的工作就不必了吧?这种想法是不对的,领导把工作交给自己,说明信任自己,这份信任也值得认真把工作做好。

因此,面对领导的信任,不仅要把工作一丝不苟做好,还要尽量做到最好,超出他的期望,超出他的想象,比他的要求更高更好。

(三)对上司保持最起码的尊重

人的性格不同,表现也不同。有的领导比较内向,不爱说话,有的领导比较张扬,性格外露,但无论哪种性格的领导,他在这个位子上,就说明他有优秀的一面,有能力坐这个位子,作为下属,一定要对他保持起码的尊重。

还有一点要清楚,只有领导成功了,下属才有机会跟着成功,也就是说领导有机会了,下属才会有机会。失败的团队里没有成功的个人,领导代表整个团队,下属尊重领导就是尊重团队,支持领导就是支持团队。

(四)宽容性格怪异的同事

每个人性格不同,处世的哲学也不同,别人做事不符合自己的标准或原则是正常的,对此不能拿自己的标准去要求别人,更不能因此闹得不愉快而影响工作,要学会宽容,融入到团队中去。

(五)要有主动帮助别人的意识

做完自己的工作之后要主动帮助别的同事完成工作,要主动观察公司里还有什么自己能够做的事情,每个人都这么想了,这么做了,团队就会更融洽,团队就会更强大,公司也就更强大。

有的人做工作喜欢拖,2个小时的工作一定要拖到4个小时做完,生怕提前做完被分派其他工作。其

实做不同的工作是对个人能力的锻炼,工作做得少,锻炼的机会就少,能力提升就慢。

帮助别人是一种储蓄,一种情感的储蓄,一种爱的储蓄,储蓄总会有回报的。一个人帮助别人越多,就会有越多的人帮助自己。

(六)主动找差距

每个人都有缺点和不足,而自己往往会对自己的优点和过人之处非常清楚,对不足之处却未必清楚。

所以,不要总觉得自己非常优秀,没有缺点。要设定一个综合目标,主动寻找自己的不足之处,不断提高,不断完善。

(七)主动显示自己的才能

一个人的价值的大小与他所创造的价值成比例,他创造的价值大,他的价值也大。个人创造价值需要两个条件:能力和机会。

一身才能而无用武之地自然无法创造价值,有才能的人只有别人知道了才会为他创造机会。因此要勇于表现自己的才能,不断提高自己的技能,这样才会不断有机会施展,才能充分体现自己的价值。

六条经验

(一)成功暗示

无论现在在什么位置,可能现在没有成功,要想象自己成功的情景,用成功暗示自己。这种成功的潜意识不断激励自己,无论什么艰难坎坷都坚持下来,最后一定能成功。

(二)管理好情绪

管理好自己的情绪,不要让情绪成为失败的导火索。不管是成功还是失败,只要从正面去看,失败也是一种成功,失败是成功的阶梯。只要管理好情绪,不断自我激励,每天不断进步就会迈向成功。

(三)养成一个好习惯

无论在家里还是在工作场所,都要保持干净整洁的环境。

现在工厂里用5S管理法管理工厂,其实完全可以用5S管理法管理自己的环境,只要一切井井有条,不用把时间花费在找文件之类的事情上,就节约了很多时间。

(四)备忘排序

要善于使用备忘录,按照重要性排列做事的顺序。好记性不如烂笔头,随时把客户的意见、领导的要求、同事的建议等记录下来,先做重要的、影响大的事情。

做事要做完美,自己经手的工作件件是精品,这就是自己做事的质量和态度,形成了习惯,自己就会越来越优秀。

(五)全力以赴

对工作要全力以赴,切忌三心二意、一心两用。可能很多工作边聊天边做一样可以做好,但一定不如全心全意投入做出来的质量高,也就是说要超出别人的期望就要全力以赴,做到最好。

(六)持续学习,不断进步

社会在发展,知识在更新,学历再高的人也需要不断地学习。每个人都要清楚,不止是挂着学校牌子的地方才是学校,才能学习,社会也是学校,企业也是课堂,同事也是同学,只要心态放低,到处都有可以学习的知识,要学会随时随地地学习,持续地学习,不断地进步,才能扣住时代的脉搏。

第三讲培育六大职业意识

六大职业意识

(一)关爱为桥,严格为路

对下属,不仅要关爱,还要严格要求。

爱是人类最伟大的情感,它具有巨大的感召力,它会感染他人,没有爱的管理是苍白的,没有爱的服务也是苍白的。要关爱同伴,他会以关爱和协作回报的;要关爱下属,他会以关爱和自我管理回报上级的。

爱还要辅以严格要求。纪律严明的军队才会更有战斗力,同样,纪律严明的团队才会更有效率。

(二)品德是根,诚信为本

如今,企业都把诚信放在第一位,宣称诚信第一、服务至上,诚信是最大的品德,所以员工也要有品德,要诚信于自己,诚信于家人,诚信于团队,诚信于老板,塑造好个人品牌。

【案例】

历史上关羽之所以受到推崇,主要不是因为他武艺高强,屡建奇功,而是因为他诚信,忠心侍主。自从刘、关、张桃园三结义后,关羽一直追随刘备,即使曹操许以高官厚禄、上马金下马银也从未背叛。曹操曾极力挽留关羽,但当关羽知道刘备的下落之后,毅然离曹操而去,千里走单骑,过五关斩六将,去追随大哥刘备。

与之相反,吕布原是三国时代的第一猛将,刘关张三英战吕布方才打个平手,但是董卓一匹赤兔马就让他背叛了丁援,别人送他貂禅,他又背叛了董卓,不停地背叛,最后落得身败名裂的下场。

点评:喜欢耍小聪明,但到头来聪明反被聪明误,关键时刻还是有品德有诚信的人靠得住,能够担当重任。

(三)服务意识,一专多能

现代企业竞争的是什么?产品趋同,彼此之间大同小异,在质量上旗鼓相当,没有明显的差距,产品是刚性的,比拼的只有服务。

产品是刚性的,没有多大伸缩的余地,但服务是柔性的,优质服务的提升永无止境。

【案例】

在家电行业,海尔是比较独特的,海尔的产品当然是过硬的,但其他处于行业前列的厂商的产品质量也是过硬的,在质量上海尔并没有胜出多少。但海尔的服务却是公认最好的,也就是说服务成为了海尔的竞争利器,依靠服务把竞争对手甩在身后。

企业的服务是由员工实现的,所以每个员工都要有强烈的服务意识,熟练掌握各种技能,熟悉各项业务,以便为客户提供全面的服务。

(四)尽职尽责,有使命感

作为一名员工,无论在什么岗位上,都要把工作做好。做工作要带着使命去做,要用感恩的心去做。

不仅是在做一项工作,而是在做一项事业,要成就事业,就要带着这样的使命去工作,如此这样,你还能不尽职尽责吗?还能不激情澎湃吗?还有什么不能超越的呢?

(五)危机意识,有紧张感

【案例】

华为在业界已经处于领先地位,在世界范围内都是非常有竞争力的企业,掌管着如此成功的企业,任正非却说,十年来我天天思考的都是失败,言语之间充盈着危机感;

从一个街道小厂发展成为世界家电行业的航母,张瑞敏仍然说自己天天“战战兢兢、如履薄冰”。

点评:成功的企业尚且有如此浓重的危机感,作为一个后进企业,作为一名个员工,更应该有危机感。

(六)积极主动,自动自发

要尽心尽力做好每一件事,任何时候都要有决心做最好的自己,要把超越变成习惯。成功是靠自己争取来的,等靠要是不会成功的,因此在工作上一定要积极主动,自动把各项工作做到最好。

【自检2-1】

你身上存在员工八大注意提到的问题吗?这些问题对职业化有何影响?

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思想是行动的先导,理论指导实践。要成为职业化的员工,首先要具有职业化的心态。那么职业化的心态是怎样的?常见的不良心态有哪些?如何保持职业化的心态?

六项良好的心态(一)

心态好,事业成,不成也成;心态坏,事业败,不败也败。心态非常重要,要想成就一番事业,必须具有良好的心态。

(一)敬业的心态

敬业是一种态度,是对职业的尊重和激情。选择职业要选择自己喜欢的,选择了就要全力以赴,全情投入,如此才能取得最终的成功。

【案例】

日本前邮政大臣野田圣子大学毕业后进入东京帝国饭店工作,没想到上司竟安排她做洗厕工,每天都必须将马桶擦洗得光洁如新。心理作用使她几欲作呕。本想立即辞去这份工作,但她又不甘心自己刚刚走上社会就败下阵来。因为她初来时曾经发誓:一定要走好人生的第一步!

就在圣子的思想十分矛盾的时候,酒店里一位老员工看出了她的心事,于是为她示范了一次。她拿起工具一遍又一遍地擦洗马桶,直到光洁如新,然后将擦洗干净的马桶装满水,再从马桶中盛出一杯水,一饮而尽,竟然没有丝毫做作。

圣子突然醒悟,只有马桶里边的水达到了可以喝的程度,才算是把马桶洗得光洁如新了。于是暗下决心:就算今后一辈子洗厕所,也要做一名全日本最出色的洗厕所人。

她开始振奋精神,全心全意地投入到洗厕所的工作中。她的工作从来没有老板在身边监督,但她始终以前辈做榜样,使工作质量达到前辈的水平。当然,她也多次喝下自己清洗过的马桶的水,既是检验自己的工作质量,也是检验自己的自信心。

正是这种对工作全身心的投入,一丝不苟的敬业精神,使她迈好了人生的第一步。有了这种精神,她可以克服工作中所有的困难,从此踏上了成功之路,开始了她人生不断从成功走向辉煌的历程。几十年的光阴很快就过去了,后来她成为日本内阁的主要官员—邮政大臣。

(二)进取的心态

生于忧患而死于安乐,也就是说如果安于现状,不思进取,危险就慢慢逼近了,危机很快就会出现。

【案例】

狮子和羚羊的寓言告诉人们,如果羚羊不拼命奔跑,就会被狮子吃掉;如果狮子不拼命奔跑,就没有食物,就会被慢慢饿死。

为了生存,天一亮羚羊和狮子就开始奔跑,正是拼命奔跑的进取精神,两者才保持了平衡的关系,双方都生存了下来。

(三)感恩的心态

现在太多的人没有感恩的心态,从小到大接受了十几年、二十年的教育,除了父母,那么多老师还记得几位?还有几位经常去问候呢?在公司里,把别人的帮助当作应该的,把领导的指导当作应该的。当一个人以这样一种心态去工作的时候,他的收获就会少很多,因为许多东西他感悟不到。

人为什么要工作,为什么要把工作做好?

每个人都是为自己的目的工作

为了自己最终的目标去工作,或者为了养家糊口,或者为了涨薪升职,或者为了增长才干成就事业。

也是为了回报信任和尊重去工作

提供工作就是提供机会,这本身就是一种信任,为了回报信任就会加倍努力,拼命工作。老板看到下属如此敬业,如此努力地工作就会给他提供更多的机会,也就会更加信任他。

双方都有了感恩的心态,就形成了良性循环,关系也融洽了,工作效率也提高了。

(四)共好的心态

付出是有回报的,别人困难的时候你帮助了他,在你困难的时候别人也会帮助你,你向别人微笑,别人也会报以微笑,所谓投之以桃,报之以李,这都是相互的东西,是互相都好。

中国有句古话叫做“舍得”,看似矛盾的两个字组合成一个词,蕴含了丰富的哲理。“舍”是失去,但有时候主动“舍”,别人会有回报,这时就是“得”了。

只要放弃了自私的狭隘想法,真诚地对别人好,别人也一定会对自己好的。首先要付出,然后就会得到回报,这就是共好。

六项良好的心态(二)

(五)学习的心态

许多人认为,自己有学历了,就不需要再学习了,这种想法是错误的。学历代表的是过去,是过去学到的知识,但还有很多新的知识需要学习。社会的发展很快,知识更新也很快,一定要有学习的心态,持续学习的心态。

不仅个人要学习,整个团队也要学习,这就是团队的学习力

只有当团队的学习力强了,部门的学习力强了,企业的学习力强了,社会的学习力强了,国家的学习力强了,团队才会强大,部门才会强大,企业才会强大,社会才会强大,国家才会强大。

社会也是一所学校

有很多东西可以学,特别是在实践方面,社会可以教会学校里学不到的知识。有句话叫做“学历不如阅历”,就是这个意思。

每个人都有优点和优势,每个人都可以成为学习的对象

每个人都有优点和优势,每个人都可以成为学习的对象,关键是要敏感,善于发现。要向领导学习,要向同事学习,要向下属学习,甚至要向敌人学习,向竞争对手学习,要从失败中学习。

(六)创新的心态

追求完美是创新的动力,创新是趋向完美的途径。超越是靠创新实现的。

【案例】

日本松下电器是靠不断地兼并慢慢发展起来的。在松下电器涉足电风扇领域时,一个叫喜田千秋的人领导的公司占据着最大的市场份额,给松下电器带来了很大的压力。后来,松下电器兼并了这个公司,喜田千秋也到了松下电器并主管经营松下的电风扇业务。

喜田千秋是个喜欢创新的人。在电风扇的基础上,把风扇的叶片换个方向,风扇就变成了排气扇。由于最早制造出了排气扇,于是占领了排气扇市场的最大份额。在电风扇的后面加一根电热丝,吹出来的风变成了热风,就可以取暖了,这就是暖风机,松下又占据了暖风机的大片市场。靠着不断的创新,松下把电风扇的市场拓展成了原来的数倍,取得了骄人的经营业绩。

点评:在工作中要不断打破流程、打破成规,不断地提升一点,超越一点,改良一点,创新就会源源不断,成功就会更加持久。

两种不良心态

(一)第一种不良心态

拥有强势经历背景,心浮气躁,沉不下去,常常不切实际地幻想实现“快速成功”、“一夜立威”。

这种人有很强势的背景,上名牌大学,在知名大企业工作过,职位也很高,以往的业绩也很好,总之是各方面都很优秀的人。如果这样的人到了一个小一点的企业,到了一个他认为与自己的身份不相符合的企业里去,他就会沉不下心来,心浮气躁,不愿意做具体的事情。

这种心态下,很容易急功近利,认为凭自己的能力,做几件事就可以证明自己的实力,做几件事就可以树立起自己的威信,结果收获的却是失败。

(二)第二种不良心态

一起创业打天下的元老,取得一些成绩后,就骄傲自满,不善学习,混日子,没有危机感和忧患意识,不能容人,更不谦虚。

所以,人要正确地给自己定位。

真正的人才是在重要的时间、重要的环境和重要的人一起将平凡的事做到最优秀。

庸才就是在重要的时间、重要的环境和一些庸俗的人优质完成了根本就不需要做的事情。

保持良好的心态

谁都会遇到挫折,遇到困难,人生不如意的事十之八九,要保持良好的心态就不要总是关注那十之八九,要关注那十之一二,常想想好的事情,把每一天都当作人生的最后一天去过,你就会很快乐。

一个人成功的基本条件就是良好的心态,保持良好的心态,是取得最终成功的关键。

如何才能保持良好的心态

1.提前假设未来就是今天

如果提前设定了明天成功的目标,那就假设现在以某种方式去努力就会实现,这样的话心态就会很好。

2.每天设定和达成自己的目标

每天都设定和达成你的目标,目标不用很大,只要每天都能达成目标,每天能进步一点点,心态也会好起来。

3.真诚帮助他人的意识、处理好付出与回报

乐善好施,真诚地帮助别人,这都是有回报的。付出之后想到回报的美好,心态平衡了,逐渐就会好起来。

4.掌握有效的沟通技巧,习惯欣赏和赞美他人

顺畅的沟通带给人好的心情,习惯性地欣赏和赞美他人,也会得到别人的欣赏和赞美,久而久之,心态就平和了。

5.宽容心,幽默感,尊重他人的隐私

宽容是一种美德,宽容并不意味着吃亏;

幽默是一种智慧,可以化解危机,化解障碍、化解矛盾;

别人透露自己的隐私是信任的表现,如果不尊重他人隐私而随意散布,就将逐渐失去别人对自己的信任。

【案例】

林肯的墓志铭是这样写的:不要问国家能为你做了什么,要问你能为国家做什么。在家里也是一样,不要问家庭能为你做什么,要问你能为家庭做什么。在企业也要有这种胸怀,不要问企业能为你做什么,要问你能为企业做什么。

不管遇到什么事,都要让自己快乐起来。一个人经常遇到不好的心境,有很多烦恼,一定要尽量让自己快乐起来。快乐是一天,不快乐也是一天,为什么不快乐过一天呢?

不管做什么,先把人做好,品德修养最重要。不管过去经历过什么,昨天已经过去了,就不要再为过去的事情耿耿于怀,过去不等于未来。

无论目标多么遥远,只要每天都能向前迈进,目标总会实现。要天天为机会做好准备,不要不见目标不瞄准,等到机会出现反而把握不住。最后,不要拿过去、别人、没发生、自己的烦恼折磨自己。

【自检3-1】

结合自身想一想,你的职业化心态如何?有哪些是需要改进的?

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第六讲职业化必备的四大能力(一)

要成为职业化的员工,有四大技能是必须具备的,那就是设定并达成目标的能力、快速执行的能力、沟通关系的能力、团队协作的能力。这四大技能是圆满完成工作的四大基础,在逻辑上这四个方面是环环相扣的。

要有自己的目标,并千方百计达成目标;

很多情况下这个目标不是一步能实现的,所以首先要把目标分解成可以直接执行的小目标;

人是有惰性的,在高强度的工作面前,要能够自我激励,鞭策自己快速执行;

现代职场单打独斗已经行不通,必须要依靠团队的支持,这需要有良好的沟通能力,处理好人际关系;

组建团队本身就是资源整合的过程,团队有效、顺畅运转需要良好的协调能力。

设定并达成目标的能力

(一)设定并达成目标的含义

设定并达成目标包含以下两层意思:

首先要有目标,目标要明确,知道自己的方向,自己要到哪里去;

然后是如何快速地实现目标,巧妙地达成目标。

(二)目标的特点

必须有目标

目标是前进的方向,可以不在乎自己从哪里来,经历了什么,但是必须知道自己要到哪里去。

目标必须是自己的

很多人努力了一生,却总是为别人的想法活着。可能一生也成就了不少事情,但实现的愿望都是别人的,或者实现了母亲的心愿,或者满足了女朋友的要求,唯独没有做自己最想做的事情。

目标要清晰

目标太模糊,凭感觉做事,结果大事小成。

目标不能朝令夕改

连自己都不知道最终要实现什么目标,这就是古人说的“常立志”。

目标是非常重要的

可以说,一个人一生成就的大小与他所设立的目标以及持之以恒实现目标的努力是息息相关的。

对此,哈佛大学作了一个历经25年的调查。

图4-1 目标对人的作用:哈佛大学历经25年的调查结果

【图解】

该调查显示,在所有被调查者中只有3%的人有清晰且长远的目标,这些人25年一直朝着一个方向努力,不管经历过什么,始终没有改变自己的目标。25年后,这些人几乎都成为本行业的顶尖人士。

有10%的人有清晰的短期目标,这些人在实现了一些短期目标之后再设定一些短期目标,并都踏踏实实地完成。这些人大都有满意的生活和事业,成为行业里的专家和骨干,处在社会的中上阶层。

有60%的人有模糊的目标。他们从事着普通的职业,过着安稳的生活。

有27%的人没有目标,处在社会的中下层。相当一部分生活得不如意,甚至衣食无着。

(三)如何设定人生的目标

如何设定人生的目标呢?这需要考虑很多的因素,要对自己有非常深刻的认识,例如:

我能做什么?

我是谁?

我的核心能力是什么?

我最爱做什么?

有什么是我不可能放弃的?

下图可以帮助一个人思考设定自己的目标。

图4-2 如何设定人生和职业目标

(四)达成人生目标的步骤

设定了目标仅仅是第一步,最重要的是达成目标。

首先要将长期目标解码成一些小的、可以在半年到一年实现的目标;

然后评估一下自己现有的能力和素质,具备哪些能力,还缺少什么能力,还需要学习什么技能,做一个系统的规划;

再把这些中期目标再分解成一个月、一个星期甚至一天的目标,为实现每个阶段目标设定时间表;

之后就进入到执行阶段,着手整合资源、知识和技能,包括自己的资源、朋友的资源、亲人的资源、伙伴的资源等一切可以为自己所用的资源;

很多条件是不具备的,这就需要自己去克服困难,在困难前面要给一个承诺:我一定要实现,我一定要超越!这样自我要求,自我激励,强迫自己去实现目标。

成功的过程不是一帆风顺的,在实现目标的过程中要根据现实情况不断检查,不断调整,不断学习,不断反省和总结,如此螺旋前行。

图4-3 达成目标的一个模式

第七讲职业化必备的四大能力(二)

快速执行的能力

执行力是个老话题,那么什么是执行力?

(一)执行力有三层含义

要不折不扣地接受任务;

要全力以赴地执行;

保质保量完成任务,最好能超出期望。

(二)执行力需要的条件

执行力是需要条件的:

目标要明确,要知道自己要完成什么任务,达成什么目标,而且要保证接受的任务与别人交待的任务是一致的;

要全力以赴去执行,可能只用一部分精力和时间就可以完成任务,但结果是不同的;

要一丝不苟,对每一个细节、每一个环节、每一个阶段都要做到一丝不苟。

(三)执行力的标准

执行力的标准有三个:

准时;

优质;

超越。

执行力要求员工准时按质按量完成任务,而且每次都要有所超越。执行力的核心在于尽职尽责。

(四)执行人十件事

作为一个执行人必须要做到十件事情:

说明白:任务、要求与条件

上级交待的是什么任务,有什么要求和条件,要听清楚、听明白,不明白要立即反馈。

写明白:通俗易懂,行动计划要切实可行

不仅要听明白,还要写下来,听的时候可能会有一些细节记不清楚,这就要写下来,变成一个通俗易懂的东西。

看明白:优化并图解执行的流程或步骤

最好还要画成图表和流程图,这样一目了然。

都清楚:共同期望与衡量标准

对领导的期望和任务标准要弄清楚,这样执行的时候就有参照标准了。

要明确:人与事 / 谁执行、谁检查、谁负责

执行时,人和事要一一对应,每件事都要有人负责。

要统一:上与下 / 谁指挥、谁执行、谁指导

各项工作的安排上下要一致,避免多头领导、多头执行。

有人管:协调执行过程中的各种问题

执行过程中的每一个问题、每一个细节、每一个矛盾都要有人处理。

有人问:每个环节都跟进、检查与监督

每一个环节都要有人跟进,每一项工作都要有人检查。

有汇报:经常的沟通与反馈

每一项工作的进度都要有反馈,每一步都要有监督,指令发出去要有汇报。

有结果:客观地对效果进行评估与奖惩

对工作结果要及时评估,及时奖惩,做到有始有终。

(五)提升执行力之八招

绝对支持、团队第一

团队的执行力要高,必须要全团队的人的鼎力支持,需要每个人都融入到团队里,牺牲个人利益,把团队的利益放在第一位,脑子里只能有团队的一个目标,全力以赴达成目标。

快速行动、持续超越

做工作要向前抢,不要落后,落后就容易陷入被动。走在了前面,才有时间从容检查和调整,才有机会不断超越。

别人还在紧盯着自己的工作,自己已经把工作做完,开始做份外的工作,这就超越了别人一步。如果工作质量也超越了别人的期望,那自己的执行力就会不断增强,不断向最优秀的自己迈进。

以身作则、承担责任

作为一个职业员工,无论处在什么位置,都要有领导意识,以领导的标准要求自己,做什么事情都要争取成为别人的榜样,成为别人的楷模,以身作则往前冲,积极承担责任,养成了这样的习惯,就养成了领导的习惯,在职业发展的道路上,你一定会出类拔萃的。

关爱鼓励、滴水穿石

养成关爱别人的习惯,养成鼓励别人的习惯,这也是领导人的习惯,也是人格魅力的内涵之一。

关爱是一种力量,也是一种激励,当团队的执行力成为对关爱的回报的时候,执行就变成了自觉的行动了。

授权信任、培训指导

用人不疑,疑人不用,对员工要信任,要学会授权,在他执行的时候还要不断给予指导,不断帮助员工提升个人能力就是提升团队的能力,水涨船高,团队的能力就提高了。

有效监控、关注结果

对执行的标准,站在不同的角度有不同的理解。为了达到执行要求,就要进行有效的监控、检查,令人满意的结果、超越标准的执行都是持续的、有效的检查、监督得来的。

制造竞争、危机意识

相马不如赛马,团队里有适当的竞争才会有活力,有激情,才会有源源不断的创造力,竞争有利于员工才能的增长和团队效率的提升。

压力来源于危机,动力来源于压力,合理配置竞争和危机,让员工个个奋勇向前,在自我激励中走向完善。

争做明星、自我激发

一个人的成长,外来的激励需要内在理想为基础,来自外在的激励远没有自我激励有效。要学会创造环境,让员工都争当明星,积极表现,团队充满激情,执行力自然就得到了提升。

【自检4-1】

你所在的团队执行力如何?在哪些方面的改进可以得到进一步提升?

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第八讲职业化必备的四大能力(三)

沟通关系的能力

(一)沟通的过程

良好的沟通是双方共同努力的结果。

1.沟通三要素

沟通有以下三个要素:

环境;

气氛;

情绪。

成功的沟通都是在温馨的环境,和谐、友好的气氛下发生的,这些都是容易做到的,最难的是控制好自己的情绪。

2.沟通三关键

沟通有以下三个关键:

表达

把话说清楚说明白,这不是困难的事,即使性格内向的人稍加锻炼也可以做到,相对而言,有效的倾听和反馈就有很多技巧要掌握。

倾听

沟通能力强的人都善于倾听,并及时把自己的态度反馈给对方。

反馈

在很多情况下,反馈是通过非语言的形式进行的,如表情、肢体语言等。

3.沟通三件宝

沟通还有以下三件宝:

点头

赞美

微笑

点头表示认同和肯定,微笑表示友善,赞美表示欣赏,这是对对方态度的自然流露,能起到语言达不到的效果。需要注意的是,点头、微笑和赞美要发自内心的,不要虚情假意,否则就会起反作用。

最傻的人喜欢跟别人争辩,争吵是最具破坏力的沟通方式之一,在沟通中要尽力避免争辩。最笨的人则是说了根本不需要说的话的人,聪明的人千方百计说别人爱听的话,有智慧的人将自己想说的话用别人爱听的方式说给他听。

沟通的过程是表达、倾听和反馈的过程,图5-1是比较完整的沟通过程。

图5-1 沟通过程

(二)与上司沟通的技巧

许多员工不愿意面对上司,觉得怕上司,与上司沟通的效果不理想,这主要是没有掌握与上司沟通的技巧。

1.与上司沟通的注意事项

向领导请示、汇报,要做好充分的准备

领导一般都比较忙,时间紧,因而要把握好沟通的时间。

①在沟通前必须十分明确要沟通的内容。

②沟通时表达要严谨,简明扼要,条理清楚,突出重点,让上司很容易把握问题的实质。

要认真倾听

对上司的建议、要求、任务必须听清楚、听明白,不明白要及时反馈以获得进一步解释。

①遇到问题要及时沟通,积极探讨解决方法的可行性。

②接受任务后要拟定详细的计划,实施过程中要及时汇报。

③任务完成后要主动总结、反省,提炼出经验供以后的工作参考,这样每次工作才会有所超越。

不仅向领导请示、汇报,还要向领导提建议,说服他接受正确的观点

积极的员工不仅向领导请示、汇报,还要向领导提建议,说服他接受正确的观点。

①建议和说服要选择好时机,不同的时机,效果会有很大的不同;

②对所提出的建议要有说服力,提供的资料和数据要可靠,一个问题至少要找到三个解决方案,要给领导选择的余地;

③与领导沟通的时候,要永远面带微笑,充满自信。不管有多正确,都不要伤领导的自尊,要学会婉转,讲究技巧。

与领导沟通一定要专注,最好随身带着笔记本和笔,把重点记下来,避免遗漏

在沟通的过程中,要用表情和动作表示自己的专注,例如微笑和点头,让领导时刻知道自己理解了,听明白了。

2.与上司相处的技巧

与上司相处有很多技巧,包括:

要主动汇报工作的进度、细节和重点;

对上司的询问要有问必答,而且清楚明了;

要与上司保持同频,也要不断地学习,跟上他的速度;

要虚心接受批评,及时总结,同样的错误不犯第二次;

不忙的时候,要主动帮助上司;

任何任务都要尽力做到最好,精益求精,但不要与上司争功;

对每次的进步,要谦虚,要提出改善建议,争取百尺竿头更进一步。

(三)与同事沟通的技巧

1.与同事沟通的注意事项

过高地定位自己的价值,忽略他人价值,这是自大;

“你把我怎么不了,凭什么听你的”,这是自傲;

缺乏整体观念和大局意识,推卸责任给别人,这是自私;

惟恐别人比自己强,相互保密,明攀暗压,这是自闭;

自己常有理,对方没道理,这是自我。

2.与同事相处的技巧

与同事相处有不少技巧,包括:

同事之间都是伙伴,要竞合不要竞争,不要把关系搞得很紧张,互相之间要宽容,不要太苛刻;

寻求同事的帮助要真诚,这一点非常重要,有的人找同事帮忙不是因为自己遇到困难了,而是给同事出难题,千方百计把同事难倒,然后告诉人家解决方法,这是好为人师的另一种形式;

寻求同事帮忙要有节制,每个人的时间都很宝贵,不要什么事都找人帮忙,实在遇到困难了,实在解决不了再去寻求帮助;

要有热心肠,乐于助人,助人就是自助,帮别人的多了,别人自然也喜欢帮助你。

要多创造沟通合作的机会,不要把自己封闭起来,沟通合作的多了,相处自然容易;

要珍惜关心他人的机会,每个人都有自尊,别人寻求帮助的时候你拒绝了,下一次别人就不好意思再向你请求援手,关系就疏远了;

要恰当地赞美和恭维同事,恭维和赞美要恰当,夸大其辞就成了挖苦了;

孤芳自赏、鹤立鸡群不可取,要积极融入到团队中去,无论你多优秀都要融入到大家中去,努力消除彼此之间的隔膜;

对同事的不足,要真诚、巧妙地提出,不要让别人难堪;

要积极参加集体活动,在活动中增进了解;

要拒绝情绪和流言蜚语,不可随意发脾气,也不要到处散布小道消息,制造混乱。

(四)与下属沟通和相处的技巧

1.与下属沟通的注意事项

与下属沟通时,要注意营造轻松的气氛,一般下属见到上司都会紧张,生怕说错话,这都是沟通的障碍,会掩盖问题,影响沟通的效果;

在与下属沟通时,最好先从生活谈起,关心他的生活,让他放松下来;

在沟通之前要清楚沟通的目的,做到沟通时有的放矢;

在提出指导和意见时,最好从对方谈到的问题出发,总结归纳提出意见;

遇到比较复杂的问题时,一定要提出自己的疑问把问题搞清楚,避免不了解情况瞎指挥;

在下属描述情况、阐述自己观点的时候最好不要打断他,要鼓励他把事情说清楚,把道理讲明白,以全面掌握情况,把握下属的意见,然后再表达自己的观点。

2.与下属相处的技巧

要把握好分寸,要公平待人,对所有的下属,要一碗水端平,无论是谁,优秀的就要奖励,落后的就要惩罚,分配任务要从工作出发,不能因人而异;

处理问题,要对事不对人;

遇到困难,要真诚关心下属;

要对下属的职业发展负责,帮助他提升能力,发挥他的特长;

与下属要保持适度的距离,避免走得太近影响正常的工作。

第九讲职业化必备的四大能力(四)

团队协作能力

团队就是在共同的事业中,朝着共同目标,紧密协作并相互负责的一群人。真正的团队,有三个条件。

(一)自动自发,彼此负责

这要求团队成员之间要主动沟通,主动汇报,主动关切。

团队中的每个人都要自动自发地去工作,每个人都把团队的工作当作自己的工作,做自己份内的工作时还会照顾到其他成员,不仅对自己的工作负责,还主动对其他工作负责;

团队的领导和下属都要主动去和对方沟通,不能互相依赖,这种沟通不仅仅是在工作上的沟通,还要关心对方的生活,给予工作之外的关怀。

(二)目标统一,全力以赴

团队的目标必须是统一的、唯一的,大家的方向要保持一致;

全力以赴,要求每个人都要把团队的任务当作自己的工作对待。

每个人都要积极地发现团队中和工作中存在的问题,积极分析问题,积极去解决问题。

(三)相互协作,优势互补

团队的力量就在于协作和互补,作为领导要善于发现每个团队成员的长处和优势,把他安排在最能发挥他的长处和优势的岗位上,发挥他最大的能量,每个人都发挥了最大的能量,团队的能力就达到了最大;

任何一个团队内部都会有冲突和矛盾,这是难以避免的,有冲突和矛盾不可怕,可怕的是不能恰当处理。面对冲突和矛盾,团队内部要坚守一个原则,那就是统一、一致前提下的冲突、矛盾,在团队内部大家可以为了工作冲突、矛盾,但面对整个团队之外时,要保持一致。

团队的核心精神是互相欣赏和信赖。大雁迁徙的过程完美诠释了团队的核心精神。

图5-2 雁阵

【图解】

秋天,雁群为过冬而朝南方迁徙的时候,排成V字队形平行飞行,前雁展翅,后雁跟进,相互间给予强烈的激励,真诚而热情。

整队大雁的目标是一致的—都要飞往南方过冬。成员之间相互鼓励,使团队保持了速度和力量。有的大雁偶尔脱队,是那样的吃力与孤独,这时它要回到雁阵中去,继续借用前雁的浮力。头雁累了,另一只雁主动接替飞在最前端。

在团队中,团队的领导就是头雁,头雁不仅要自己飞好不掉队,还要照顾好其他的大雁。其他的大雁也要给予头雁足够的支持,在头雁累的时候要勇于承担责任,飞到前面代替头雁。当一只雁生病或受伤,其他两只会飞下来帮助和保护它,直到它康复或死亡,然后它们自动组成V形或一字形,努力去追赶上原来的雁群,共同实现团队的目标。

点评:在团队里,要养成发现别人光明的一面的习惯,要尽量发现别人的优点,要给予同伴希望和鼓励。

此外,还要经常检查自己的缺点,保持足够的谦虚,用行动赢得诚实和批评者的认同。

【自检5-1】

你与同事的沟通顺畅吗?哪些地方还需要改进?

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第十讲塑造六种职业精神

六种职业精神

(一)深刻理解和热爱岗位

深刻理解和热爱岗位,这是积极的工作态度,也是高昂的工作激情。积极的态度和高昂的激情会让自己变得与众不同,超越同伴,从此走上成功之路。

【案例】

乔〃吉拉德是一位汽车销售冠军,他经常被问到有什么销售技巧帮助他成功。

他解释说,其实身边有很多人条件比他优越,学历比他高,长的比他英俊,沟通能力比他强,但有一样他是做得最好的,那就是他比任何人都热爱销售汽车这个工作,他热爱他的客户,他热爱他的职业,每天都充满激情,客户也受到他的情绪的影响,因而他成为了销售冠军。

点评:这就是热爱的力量。

(二)对每一个细节都一丝不苟

任何一项工作都是由无数的细节组成的,任何一个细节出现问题都可能导致整个工作的失败。

特别是现代工业,每种产品都由成千上万个零部件组合而成,其间出差错的机会太多了,要制造完美的产品难度非常大,离不开每一个人认真细致、一丝不苟的工作。企业的竞争就在这些细枝末节上,每个环节都认真做好了,企业的竞争力自然就强了。

(三)全力以赴,超越自己

全力以赴

“有志者事竟成”,只要全力以赴,投入全部的身心,就没有做不成的事情,就没有达不到的目标。别人能做的事情,自己也一定能做,别人能实现的目标,自己也一定能实现,关键是要全力以赴,全情投入。

超越自己

要有不断超越自己的决心和勇气。问题的关键不在于自己能不能做到,关键在于自己有没有决心,想不想做到。

古语云“置之死地而后生”,为什么不“置之死地”就不能突破极限呢?那是没有退路了,逼着只能向前,这时潜能就发挥出来了,实际上是有能力的,只不过没有发挥出来而已,所以,每个人都要自信,都要相信自己的能力,只要有决心有勇气,是一定可以达成目标的。

(四)用心帮助努力奋斗的人

作为一个好的上司,除了要具备领导才能和过硬的业务素质之外,还要能够培养下属,提升下属的能力。下属的能力强了,他帮自己分担的工作和责任就多了,自己工作和责任就少了,这时只要喝喝茶、监督检查就可以了,这才是真正的管理。

对于肯用心工作上进心强的人,一定要尽力去培养他,帮助他,给他提供机会、创造机会,因为这样的人才是企业、社会、国家需要的人才,这样的人才是未来的希望。

每个人都从年轻走过来,每个人都做过下属,别人也曾帮助我们进步,所以也要乐于帮助别人进步,这样的人这样的事多了,企业和国家才能变得越来越强。

(五)谦虚面对别人

自己不管有多强大,一定要学会谦虚面对别人。谦虚对人,别人也会谦虚对自己,这就避免了不必要的对抗和冲突,和谐了气氛。

一个人的心态放低了,他就比较容易看到别人的优点和长处,就愿意向别人学习,进步也就更快。

作为上司更要谦虚,本来地位就比下属高,下属与自己沟通的时候都有一定的心理压力,如果再不谦虚一点,低调一点,那很多真心话他就不会讲了,这样沟通的效果就差了,掌握不了真实情况,也无法有效指导工作。

(六)责任意识高于一切

“千里之堤溃于蚁穴”,一个很小的差错就可能毁了全部工作,所以工作中任何一个环节、任何一个细节都马虎不得,每一个员工都要真正地负起责任来,每一个员工都要有高于一切的责任意识。

和平年代,没有机会去做惊天动地的英雄,但是每个人都有机会做一个认真负责的人,现代市场竞争比拼的也是细节,比的就是谁工作做得细,谁的员工负责任。只要每个员工都能对自己的工作高度负责,那企业就不可能失败,个人的职业目标就不可能实现不了。

第十一讲激励自我迈向卓越的方法

激励自我,迈向卓越的方法

(一)自动自发地学习和工作

有一个道理每个人都要明白,学习和工作是为自己学习和工作的,如果认为学习是为了企业创造效益,工作是给老板打工,那就错了。

学习是为了增长知识,工作是为了增长才干,这都是为了提高自己的能力,提升自己的价值。机会是提供给有准备的人的,平时不准备,机会来临也抓不住,所以不仅要学习和工作,还要主动地、有的放矢地学习和工作。

一个人的职业生涯有几十年,这是一个漫长的过程,那些做的比较辉煌的人都是一点一滴学习和积累经验和知识的,这种学习和积累是外力强迫做不到的。

(二)追求卓越

逆水行舟,不进则退,事业也是这个道理,如果一直裹足不前,那实际上就是在倒退,只有不满足现状的人才有动力不断由平凡走向领先,由领先走向卓越。

接受了任务、工作,不仅要保证按质按量地去完成,还要超过期望地去完成,每一项工作都能不断超越,最终才能迈向卓越。

(三)细节认真,诚信负责

毛主席讲,共产党就怕“认真”二字,一认真什么事情都做好了,一不认真,什么事情都做不好,所以细节上一定要认真去做,不断检查,不能有一点疏忽。

诚信负责是细节认真的另外一种说法,做事要细节认真,做人则要诚信负责。

(四)自我激发、愈挫愈强

竞争到了一定的层面上,对手之间的实力都相差无几,真正竞争的是耐性,是韧性,最后胜出的人一定是坚韧不拔,愈挫愈强的人。遇到危机遇到困难不可怕,可怕的是没有坚强的意志,坚持不了多久就被吓倒了。

在困难的时候,真正能鼓励自己的只有自己,真正能依靠的人也只有自己,所以关键时刻一定要懂得自我激励,只要坚持到底,一定会迎来胜利的。

(五)为荣誉而拼搏

经过改革开放20多年的发展,我们的企业有了长足的进步,但与国际著名企业相比,差距还很大。

【案例】

TCL的年销售收入300多亿,华为是400多亿,海尔是600多亿,这还是以人民币计算的。松下的年销售收入有700多亿,三星是800多亿,沃尔玛有2500多亿,这是以美元计算,差距非常大。

日本的国土面积只有我国的1/4,人口只有我们的1/10,国民收入却是我们的2倍,人均收入是我们的20倍,为什么会有这么大的差距?除了生活,我们还必须为荣誉而战,每个人都要努力,造就更多的优秀、卓越的企业,为国家赢得更多的荣誉。

(六)协作意识强烈

21世纪不是单打独斗的世纪了,需要大家协作。团队的力量在于发挥每个人的长处,把每个人的力量整合到一起去战斗,所以每一个人都要敞开胸怀,宽容一些,个性不同的人互相包容一下,互相配合,携起手来才能有更强的战斗力。

有价值的体验和感悟

积极刺激潜意识

任何挫折和刺激都会激发一个人的潜意识,都会影响一个人的态度,价值观和信念,最终影响其能力。

培育积极心态

挖掘积极,排解消极,用积极心态去面对任何事物。

持续的阅读和学习

①每天阅读本专业书籍2小时,坚持下来,3年就会成为这个领域的行家,5年就可以成为专家,8年就是本领域的权威了。

②每天听课1小时,优秀的培训课程很多,也很容易找到,每天听1小时,坚持下来,积少成多。

③每天阅读喜爱的读物1小时,比如成功人士的传记等等,会得到很多启示。

要和积极的人在一起,和老鹰一起飞翔才能飞得高,挑选一两个你最佩服的、见识广博有上进心的人做朋友。

醒后即起,起床后迅速进入状态

多重复几句积极的暗示语言,例如,我是最棒的、我是成功的等,然后马上投入学习和工作。

忘掉昨天的烦恼,利用好今天

①多赞美几个人,用微笑面对面前的每一个人;

②多关心几个人,多聆听别人的高论或教诲。

在出门时带本书或MP3

有机会或闲暇时多听听,多看看,以多抢回一些时间。

睡觉前

①人在早晚,潜意识最易接收信息,要进行回顾和总结,设计和规划明天要干什么,实现什么目标;

②要检讨今天的任何细节,因为失败不是成功之母,检讨与改进才是成功之母。

在工作中

每天必须全力以赴地投入有计划的工作中。花50%的时间做最重要和最紧急的工作,花30%的时间做最重要但不紧急的工作,花20%的时间做不太重要但确很紧急的事。

闲暇时,放声歌唱或朗读有豪气的诗

例如,朗读毛主席的《沁园春·雪》或《念奴娇·赤壁怀古》,都非常有激情,会激起一个人的斗志,让人豪情满怀。

【自检6-1】

在职业化道路上,你有哪些经验可以分享?

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新员工的职业化塑造(内训+室内拓展)

《新员工的职业化塑造》课程大纲 【课程背景】 一方面企业需要优秀敬业的员工,另一方面员工则以打工心态开展工作,实难平衡。职业心态的正确与否,不仅影响员工积极性,还会严重阻碍其职业发展,更导致团队缺少责任感与执行力。如何塑造员工职业心态,已成为各企业的首要任务—— 如何转变观念,提升自我学习能力? 如何转化工作压力,培养职业化行为? 如何让员工以积极心态面对任何困难和问题? 如何建立个人工作价值观? 针对以上问题,本课程从职业化心态、认知、行为等方面,阐述职业化素养相关理论,帮助学员树立正确人生观、择业观、价值观,明确工作目标,提升学习能力,加强自我职业竞争优势,培养合作沟通意识,搭建维护自我品牌,实现个人和企业的共同进步。 【课程收益】 1,了解成功职业人士的共性特质,从而给自己的心理以及行为做参考。 2,学会积极主动的思维模式,改变思维习惯,从而调整行为习惯。 3,学会目标和计划的制定。 4,学会执行计划,从而达成目标。 5,学会人际交往的健康心态。 6,了解充分沟通的重要性。 7,学会合作的方法产生巨大的效能。

课程时间与设置 时间1天(半天内训+半天室内拓展) 课程大纲 内训大纲:(0.5天) 一:认知职业化,转变职业角色 导言:银行工作案例---认知职业化 A: 个人职业化的认知 1:个人职业化的标准 2:个人职业化的道德规范 3:个人职业化的六要素 B: 职业化应该转变和具备的心态 1:学校学生角色与社会职业工作者的角色对比 2:职业化工作心态(1)---积极主动的心态 3:职业化工作心态(2)---新时代雷锋精神,负责奉献的心态4:职业化工作心态(3)---阳光感恩的心态 二:商务礼仪—从学生转向职场人 A: 商务礼仪的核心价值观—安全感和专业感 B:职场人的穿衣要点(男士,女士) C:职场人的基本工作礼仪(拜访、接待等)

员工职业素养培训方案

《员工职业素养》培训方案 一、员工职业素养—企业发展的源泉 比尔?盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一 必须是自己有的,就是:一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是 有价的,唯独优秀员工是无价的。 处在多变而不可预测的市场之中,企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变, 没有谁能够完全控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。企业发展的唯一保障就是千方百计地去开发内部永远也开发不完的最宝贵的资产———“人才”。 二、培训目标 本方案以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据,围绕“塑造符合企业发展要求的星级员工”这一诉求,借鉴当今众多卓越企业员工培养的先进理念、技术和经验,集管理学、教育学、社会行为学、应用心理学、NLP神经语言学、coaching技术等经典学科理论精粹于一体,经由国内管理学权威学者、专家以 及资深培训师共同研究开发,历经上万人次的市场培训检验,反复修订而成。 课程以建立新员工诚信职业道德和价值观体系、挖掘在职员工不断突破的发展潜能以及培养中层管理者高效工作技能为目标,着力培养组织各层级员工自信且善于自省的职业态度,培养员工勤业、乐业、专业、爱业的职业行为,唤醒员 工的危机意识,激活他们的学习热情,树立主动求变的心态,适应市场变革的需要。 三、培训课程体系 1、华丽转身—从学校人到企业人 新员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。在他们从学生角色转变为工作角色后,组织对他们的要求发生了改变。职业化培训就是在工作之初对新员工的态度、行为、方法等进行引导和培训,以提高其基本职业素养,使 新员工尽快融入企业、便于管理、快速提升绩效。

员工职业化素养提升

员工职业化素养提升 【课程背景】: 为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强? 为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够,没有反馈,时效性差? 为什么员工的意识未跟上公司发展的步伐,动力不足? 为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度? 为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低,忠诚度差? 为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知道该如何做好? 为什么很多员工的行为与企业的形象相悖? 答案是:他们缺乏职业化素质训练 美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业素养培训,就能发挥其能力的50~80%。 职业素养就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即要求员工履行组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”。 提升员工的素养和行为规范,已经被越来越多的企业重视,华为、联想集团等优秀企业已经把“员工职业素养培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。 【课程收获】: 提升员工的自我认知,角色定位准确,并利用一切渠道提升自我素养。让参训者明白: 1、职场人应该有的自我认知; 2、职场人应该有的角色意识; 3、职场人应该有的职业道德; 4、职场人应具备的的职业素养 5、职场人应该有的行为规范;

【 课程大纲】: 第一讲: 职场人在企业中存在的意义——职场人心理定位 1、职场人的实质意义; 2、 职场人和企业的关系,如何与企业实现共赢; 3、 职场人应该有的自我认知; 4、职场人应具备的角色意识; 5、职场人应遵循的职业道德,大胜靠德,小胜靠智; 6、案例讨论:一个员工的行为是否符合职业道德的要求; 第二讲: 职业化员工的心态培养 1、 团队思维 1、 蚂蚁团队成功的秘诀 2、 没有完美的个人,只有完美的团队 3、 个人和团队的关系 4、 如何塑造团队精神 二、外包思维 1、把你的工作外包出去 2、签订一份《外包协议书》 3、顾客凭什么付钱给你 4、案例分享:究竟是谁的责任? 三、客户思维 1、假如你是客户 2、客户怎么想 3、谁是你的衣食父母 4、请问顾客的需求是什么 5、游戏分享:谁是销售高手

塑造员工职业化的4步曲(试题答案)

ETC030103塑造员工职业化的4步曲课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 本课程讲述塑造员工职业化时是以哪个角色的成长过程为例的:√ A杜拉拉 B安德丽娅 C许三多 D褚时健 正确答案: B 2. 对于塑造员工职业化来说,职场的真实含义是:√ A职场就是生意场 B职场是员工与老板斗争的战场 C职场是员工学习的平台 D职场是老板的舞台,与员工无关 正确答案: A 3. 对于刚从大学毕业的新人来说,公司更加看重的是:√ A学历和梦想 B人品和履历 C头脑和主动性 D学历和经历 正确答案: C 4. 员工与老板之间存在价值错位,这时员工首先应该:√ A抱怨老板识人不明

B弄清工作的真实含义 C想办法超出老板的期望 D发挥老板看重的价值 正确答案: D 5. 作为企业管理者,了解到员工因不能发挥自身价值而抱怨不休时,应该:√ A不闻不问,任其自由发展 B帮助员工尽快“归位” C以朋友的身份打抱不平 D直接开除 正确答案: B 6. 公司中有很多非货币型的资源,员工是否能够充分利用取决于:√ A员工能够接触到的资源量 B资源是否对所有员工开放 C资源是否有助于工作进行 D是否热爱工作和公司 正确答案: D 判断题 7. 管理者塑造员工职业化的四步曲中,前两步是帮助员工职业化,后两步是员工职业化后影响他人。√ 正确 错误 正确答案:正确 8. 公司不能全部招聘专业相关人员,否则容易出现思想僵化。√ 正确 错误

正确答案:正确 9. 每个人的人格都是平等的,基层员工只要做好自己的工作就好了,不必理会领导的特权。√ 正确 错误 正确答案:错误 10. 员工向外看时可以通过自己的视角发现自己忽略的公司和岗位的信息。√ 正确 错误 正确答案:错误 11. 员工与老板拉近关系时,可以以了解老板在生活中遇到的困难为突破口。√ 正确 错误 正确答案:错误 12. 公众的评价和期望只是一个外部条件,并不能影响我们的行为。√ 正确 错误 正确答案:错误 13. 企业中礼仪规矩很重要,没有规矩的企业很难做好员工管理。√ 正确 错误 正确答案:正确 14. 新员工没必要表现得太聪明,装“傻”向前辈请教也是职业化的表现。√ 正确 错误 正确答案:正确

员工职业化素养提升

员工职业化素养提升 不需扬鞭自奋蹄-------卓越的员工职业化素质提升 主讲人:闫治民 培训对象 , 企业员工 培训时间 , 2天,每天6标准课时 课程特色 , 有高度、有深度、有广度 , 深度剖析,创新思维,实效策略 , 案例丰富,生动化教学 , 前瞻性、可操性、实效性课程大纲 第一章职业化------职场生存硬道理 一、什么是职业化 1、普通人与职业人的素质比较 2、职业化的三个基本点 二、职业化作用 1. 决策,,做正确的事; 2. 执行,,正确地做事; 3. 操作,,把事做正确三、员工四种类型 1. 有意愿有能力 2. 有意愿无能力 3. 无意愿有能力 4. 无意愿无能力 讨论:哪类员工是职业化的, 四、职业化员工内容 1. 职业观念

2. 职业定位 3. 职业心态 4. 职业品德 5. 职业精神 6. 职业素养 7. 职业技能 五、职业化员工的六大标准 1. 目光远大脚踏实地 2. 认真负责绝不找借口 3. 用心做事把标准当最低要求 4. 凡事高标准严要求 5. 积极主动勇于担当 6. 团队第一个人第二 六、职业化员工的职业表现 1. 对工作敬业 2. 对团队忠诚 3. 对领导服从 4. 对他人欣赏 5. 对自己自信 6. 对社会奉献 第二章使命与责任---职业化员工自我认识与定位 一、一切从认识自己开始 体验式训练项目:每天从照镜子开始训练目的:全新地认识自己,树立强大的自信心 1、你认识你自己吗,

2、歌曲《做最好的自己》 二、人生的价值与意义 体验式训练项目:正确的排序训练目的:清楚地知道人生是为什么而存在,知道团队为何要赢, 三、明白自己的责任与使命 1. 人生的成功最重要的素质是什么, 2. 不是能力而是责任~ 体验式训练项目:出手指游戏训练目的:锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态 四、职业化员工应具备的职业观念 1. 您在为谁而工作, 2. 认真工作是真正的聪明 3. 心中常存责任感 4. 讨论:是“天下兴亡,匹夫有责”还是“天下兴亡,我的责任”, 五、树立正确的职业定位 1. 打工仔(妹), 2. 推销员, 3. 为公司创造利润、为顾客创造价值、为自己创造成功的绅士靓妹~ 第三章我要往哪里去----员工职业生涯规划 一、到底什么是职业生涯规划 1. 职业的含义 2. 生涯的含义 3. 职业生涯的概念 4. 什么是职业生涯规划二、职业生涯的生命周期 1. 职业探索期 2. 职业建立期 3. 职业中期 4. 职业晚期 5. 职业退出期 三、职业生涯的四个阶段 1. 学徒

塑造员工职业化的4步曲答案

塑造员工职业化的4步曲 测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 本课程讲述塑造员工职业化时是以哪个角色的成长过程为例的:√ A 杜拉拉 B 安德丽娅 C 许三多 D 褚时健 正确答案: B 2. 对于塑造员工职业化来说,职场的真实含义是:√ A 职场就是生意场 B 职场是员工与老板斗争的战场 C 职场是员工学习的平台 D 职场是老板的舞台,与员工无关 正确答案: A 3. 对于刚从大学毕业的新人来说,公司更加看重的是:√ A 学历和梦想 B 人品和履历 C 头脑和主动性

D 学历和经历 正确答案: C 4. 员工与老板之间存在价值错位,这时员工首先应该:√ A 抱怨老板识人不明 B 弄清工作的真实含义 C 想办法超出老板的期望 D 发挥老板看重的价值 正确答案: D 5. 作为企业管理者,了解到员工因不能发挥自身价值而抱怨不休时,应该:√ A 不闻不问,任其自由发展 B 帮助员工尽快“归位” C 以朋友的身份打抱不平 D 直接开除 正确答案: B 6. 企业管理者应该鼓励员工:√ A 向外看、向下看 B 向内看、向上看 C 向内看、向下看 D 向外看、向上看 正确答案: A 7. 对于员工来说,正确的职场行为是:√

A 西装革履 B 专业化的语言 C 与组织主流文化相配 D 制造让别人追随的行为 正确答案: C 8. 每个人在工作中都在给三个钱包挣钱,往往能够起到意想不到的重大作用的钱包是:√ A 现实中的钱包 B 情感账户 C 自己的实力 D 对未来的信心 正确答案: B 判断题 9. 管理者塑造员工职业化的四步曲中,前两步是帮助员工职业化,后两步是员工职业化后影响他人。√ 正确 错误 正确答案:正确 10. 每个人的人格都是平等的,基层员工只要做好自己的工作就好了,不必理会领导的特权。√ 正确 错误

张金洋_80_90后员工职业素养提升学习笔记01-06全

80,90后员工职业素养提升学习笔记01-06 第一节课 01 ---80.90后一流员工的职业素养 首先请大家思考一个问题 为什么有些人学历低收入却很高? 为什么有些人总是能够得到赏识和重用? 为什么有些人工作总是有激情很快乐? 为什么经历丰富专业很好,求职却屡受打击? 为什么你总是得不到提升,也得不到高薪? 为什么你做事,老版总不满意? 为什么工作很多年,你却找不到前进的方向? 为什么你对工作总是没有成就感总是厌倦工作? 为什么你总是缺少职业竞争力? 为什么你总是陷入人际关系危机之中? 为什么你频繁跳槽,却总也找不到感觉? 这些是80.90后共同的问题,如何可以提升他们的职业素养? 首先什么是职业素养? 素养分为隐性素养和显性素养。 显性素养:资质知识行为技能。 隐性素养:职业动机,决策意识,价值理念,性别倾向,主动性,努力程度,是否吃苦耐劳。 职业化内涵: 职业化心态 职业化思维 职业化行为 职业化技能 第一部分:职业化的心态和信念 70.80.90后的差别是什么? 1)工作的差别: 70后:工作狂基本上都是70后。 80后:拒绝加班 90后:拒绝上班 2)穿着差别 70后:喜欢穿七匹狼或者猛龙。 80后:喜欢G-Star之类的 90后:乞丐服,越花越好,越破越好,一个洞时尚,两个洞潮流,三个洞个性。 3)娱乐差别 70后:流行的只会《丁香花》然后是拼命地拉着你喝酒,不让你唱。 80后:一般是麦霸 90后:我们不止会唱还会跳。 4)话题差别 70后:话题除了工作就是肉价房价。

80后:英超魔兽世界宫崎骏偷菜 90后:愤怒的小鸟,喜羊羊QQ等级QQ秀 5)见到领导时的态度差别 70后:如看到站着的领导,都会马上给领导让座 80后:崇尚上下级平等 6)吃饭时得得差别 70后:喜欢坐在老板的旁边 80后:最好别坐在老板的旁边 90后:我是老板。 7)存款的差别 70后:有存款 80后:有负债 90后:我有老爸 8)周末休闲的差别 70后:周末约客户去吃饭 80后:周末约同学去踢球 90后:一个礼拜,天天是周末,想做什么做什么 9)交友的差别: 70后:结交有背景有地位的人 80后:结交志趣相投的人 90后:喜欢结交诡异的人怪异的人 10)脱鞋的差别 70后:进家门要脱鞋 80后:进家门不脱鞋 90后:我们上床睡觉都不脱鞋 11)住处的差别 70后:配套成熟的区域然后每天早上花一个小时的时间乘车去上班 80后:喜欢在公司附近租房 90后:我们住哪里都可以只要老子喜欢 8090后的特殊职场表现 娇气, 没礼貌 急功近利, 回避责任 不踏实却极爱出风头 过分自我,不懂感恩 目无尊长,任性强 孤僻工作情绪不稳定 缺乏工作独立性 大手大脚,不爱惜财物,缺乏成本意识。 无时间观念,追求物质享乐,工作精神缺失。 80.90后依赖性强,独立性差。啃老成风,穷二代,未富先懒,未富先懒最可怕。还有一种落破的富二代。

塑造员工职业化的4步曲课后测试

塑造员工职业化4步曲课后测试课后测试 单选题 1. 本课程讲述塑造员工职业化时是以哪个角色的成长过程为例的:√ A 杜拉拉 B 安德丽娅 C 许三多 D 褚时健 正确答案: B 2. 对于塑造员工职业化来说,职场的真实含义是:√ A 职场就是生意场 B 职场是员工与老板斗争的战场 C 职场是员工学习的平台 D 职场是老板的舞台,与员工无关 正确答案: A 3. 对于刚从大学毕业的新人来说,公司更加看重的是:√ A 学历和梦想 B 人品和履历 C 头脑和主动性 D 学历和经历 正确答案: C 4. 员工与老板之间存在价值错位,这时员工首先应该:√ A 抱怨老板识人不明 B 弄清工作的真实含义 C 想办法超出老板的期望 D 发挥老板看重的价值

正确答案: D 5. 在职场中,人与人之间的关系归根到底是:√ A 竞争关系 B 合作关系 C 既有竞争,又有合作 D 没有关系 正确答案: C 6. 企业管理者应该鼓励员工:√ A 向外看、向下看 B 向内看、向上看 C 向内看、向下看 D 向外看、向上看 正确答案: A 7. 对于员工来说,正确的职场行为是:√ A 西装革履 B 专业化的语言 C 与组织主流文化相配 D 制造让别人追随的行为 正确答案: C 8. 每个人在工作中都在给三个钱包挣钱,往往能够起到意想不到的重大作用的钱包是:√ A 现实中的钱包 B 情感账户 C 自己的实力 D 对未来的信心 正确答案: B 判断题 9. 管理者塑造员工职业化的四步曲中,前两步是帮助员工职业化,后两步是员工职业化后影响他人。√ 正确

错误 正确答案:正确 10. 公司不能全部招聘专业相关人员,否则容易出现思想僵化。√ 正确 错误 正确答案:正确 11. 每个人的人格都是平等的,基层员工只要做好自己的工作就好了,不必理会领导的特权。√ 正确 错误 正确答案:错误 12. “鸡犬可以相闻,老死不相往来”的观点过于老旧,当今是一个关系型社会,每个人都处于一个庞大的人际关系网络中,所以建立感情账户十分必要。√ 正确 错误 正确答案:正确 13. 公众的评价和期望只是一个外部条件,并不能影响我们的行为。√ 正确 错误 正确答案:错误 14. 企业中礼仪规矩很重要,没有规矩的企业很难做好员工管理。√ 正确 错误 正确答案:正确 15. 新员工没必要表现得太聪明,装“傻”向前辈请教也是职业化的表现。√ 正确 错误 正确答案:正确

《新员工职业化培养与塑造》

《新员工职业化培养与塑造》课程大纲 【课程对象】新入职员工 【课程背景】方向比努力重要,态度比方向更重要!什么样的心态就有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力。对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才?很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶,如果我们的员工在入职时在态度、行为、素养提升,工作方法等方面有一个系统的认识,就会从内到外有本质的突破和提升!只有这样,才能保证新员工尽快掌握工作技能,并提升整个团队的绩效和进行自我管理,同时企业也更加方便的对新员工进行管理,形成企业发展的良好动力。新员工与其他成员能够在最短的时间内融合在一起,凝成一股绳,为企业发展目标尽力! 【课程目标】 1.使新员工快速适应职场新环境,转变身份,建立良好的工作习惯,培养积极的工作态度 2.掌握并运用商务礼仪,塑造良好的个人及企业形象,建立良好的职业观念,提高职业素养 3.学会职场沟通技巧与处事之道,搞好人际关系,提高工作效率 【培训方式】实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练 【课程时间】1天/6课时 第一讲:角色转变与认知 1.当前大学毕业生就业形势分析 2.大学生与企业员工有何不同 3.为什么很多企业不要应届毕业生 4.角色转换,快速适应 5.职业、职业化、职业人三者的含义与区别 6.“职务人”与“植物人” 第二讲:新员工商务礼仪与职业形象塑造

1.职场形象有讲究 2.完美形象塑造之----仪容管理 3.男士标准职业形象 【1】工作装的穿法【2】商务服装选择(西装、裤子、衬衫、领带)【3】鞋袜选择【4】配饰选择(项链、戒指、皮包、皮带、手表)4.女士标准职业形象 【1】工作装的穿法【2】女人看头 【3】鞋袜选择(款式、颜色、高度)【4】配饰选择(项链、戒指、手镯、耳环、皮包)【5】仪容礼仪:细节决定成败 5.日常商务礼仪 【1】称谓礼仪【2】商务引见、引导与介绍 【3】握手与名片礼仪【4】席位安排的礼宾次序 【5】电梯与乘车礼仪【6】座次礼仪、会议礼仪 【7】餐宴礼仪 第三讲:职场沟通与处事技巧 一、高效沟通技巧 【1】完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈【2】有效发送信息的技巧 【3】关键的沟通技巧——积极聆听【4】有效反馈技巧 二、有效的肢体语言 【1】信任是沟通的基础【2】有效沟通的五种态度 【3】有效利用肢体语言【4】第一印象:决定性的七秒钟 【5】说话语气及音色的运用【6】沟通视窗及运用技巧

新员工职业化四步走

新员工职业化四步走 课程背景: 曾经困扰家长们的80后和90后教育问题,如今已悄然转移到职场,企业的管理者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在80和90后身上,似乎己不再适用。如何让刚走出校园的80后90后从好学生到好员工,在试用期的100天迅速融入企业,并在各自岗位上发挥应用的作用,便是企业管理者和HR从业者需要思考并总结出一套行之有效的、科学的培训方法和流程。 同样,对于刚走出校园跨入职场的80后90后新人或者经过职场历练3-5年后,从一家企业到另一家企业的新员工来说,在其刚入职的前100天,要以怎么的“职业心态”去展示自我的职业面貌,保持怎样的行为表现以符合岗位规范,以及怎样发展、完善自我的职业技能最终实现自我管理等的问题都是倍受关心的热门话题。 本课程是国内较早研究“员工职业化塑造”的标杆课程,讲师以新人入职的关键100天为主线,以“新员工职业化的四个步骤”为主旨,通过一定的讲解、案例解析、视频分享、小组讨论以及体验式的学习方式,使学员掌握职业化塑造的要领。 课程收益: 1、使学员清楚的知道什么样的人才是企业真正需要的人才; 2、使职场人士认识到职业化是个人工作价值倍增的核心; 3、掌握职业化塑造的具体四个步骤; 4、“你的形象价值百万”——使受训学员学会如何塑造自我职业形象; 5、帮助学习掌握职业生涯规划的要点和技巧,最终通过职业化塑造走向职场成功。 课程时间:2天,6小时/天 授课对象:企业新近员工、应届毕业生 授课方式:讲解、案例解析、视频分享、小组讨论等方式 课程大纲: 开场破冰: 1、手势操练习——调动学员积极性; 2、课前建立学习小组,制定学习目标及课堂规则,积分制PK。 引言:企业真正需要的人才是怎样 一、企业对人才的要求是——“德才兼备”和“内外兼修”

提升职业能力和职业素养方案

提升职业能力和职业素养方案【摘要】 所谓职业能力,就是当你从事某一职业时,具体的工作职责要求你所具有的分析、解读、操作等方面的能力。这些能力依赖一定的相关知识,但是不只要求从业者掌握这些知识,更要求将这些知识在工作中具体应用以解决实际问题,长期转化为一种技术能力。 所谓职业素养,就是人生对未来职业的向往和追求,作为大学生,职业素养是我们人生职业实现的精神支柱,它对促进大学生在学业上奋发进取,顽强拼搏,弃而不舍地按照自己的职业需要充实完善自我,实现未来人生的职业目标有积极的促进作用。 所以如何提高提升我们职业能力和职业素养就成为关键。 【关键词】 大学生提高职业能力职业素质 一、职业能力和职业素养的作用 当我们踏进大学校园的时候,我们每个大学生都应该进行自己的职业生涯规划,在进行职业生涯规划时都应该把握好所愿与所能的关系。所愿是我们想做的工作,想获得的职位。所能是我们现在拥有的技术、能力、素质、实践经验等等。大学生的就业理想往往是美好的,但依靠现在的职业能

力和职业素质却可能暂时实现不了美好的愿望,因此,大学生很有必要在校学习期间了解职业生涯所需要具备的职业能力、职业素质,有针对性地加强培养,日积月累,以便将来更好更快适应职业的需要,最终获取职场的成功。 职业能力不是一成不变的,会在实践的基础上得到发展和提高,大学期间的学习以及将来长期从事某一专业劳动,能促使人的职业能力向高度专业化发展。 而职业素养具有十分重要的意义。从个人的角度来看,适者生存,个人缺乏良好的职业素养,就很难取得突出的工作业绩,更谈不上建功立业;从企业角度来看,唯有集中具备较高职业素养的人员才能实现求得生存与发展的目的,他们可以帮助企业节省成本,提高效率,从而提高企业在市场的竞争力;从国家的角度看,国民职业素养的高低直接影响着国家经济的发展,是社会稳定的前提。正因如此,“职业素养教育”才显得尤为重要。 二、大学生的现状及存在的问题 大学生存在的问题就是职业规划意识不强。是否具有职业规划意识,职业定位是否准确、职业能力是否得到提高,对于大学生的职业选择、生涯发展至关重要。但是,目前很多大学生往往将职业生涯规划简单的等同于职业选择。 由问卷调查显示,有近四成的大学生对自己目前的职业生涯规划现状还是满意的。但是,当把这种规划分解后,他

优秀员工职业化塑造(要点摘录)

一流的员工一流的企业 ——优秀员工职业化塑造 主讲: 归零的心态 在此之前您可能有丰富的阅历,有过较高的成就,但是当您参加学习的时候,您一定要有归零的心态,只有这样您才能快速成长,学到对你的发展非常重要的技巧与方法。 自己唯一知道的事情就是我一无所知 ——苏格拉底 活在当下 活在当下的真正涵义来自禅。什么是活在当下?禅师回答,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉 “当下”:你现在在正在做的事、呆的地方、周围一起工作和生活的人;“活在当下”:要你把关注的焦点集中在这些人、事、物上面,全心全意去接纳、品尝、投入和体验这一切。 活在当下是一种全身心地投入人生的生活方式。 普通员工需要具备的五项能力: 适应力、学习力、执行力、人际力、思维力 优秀员工需要具备的五项能力 沟通力、市场力、服务力、信息力、团队力 职业化员工需要具备的五项能力 战略力、领导力、人才力、创新力、洞察力 从普通到职业化更重要的一项能力——职业化程度 如何管理自己走向成功: 对职业化素养的关注程度,往往决定了你的成就 更有效率地做事 别把惰性当作原谅自己的理由 职业化的过程,就是和不良习惯做斗争的过程 天下大事,必做于细 职业化塑造都是简单的道理,可是往往会制约你的成功。

常见职场危机类型 什么是职业心态 职业活动中的各种对自己职业及其职业能否成功的心理反应。好的职业心态是营养品,会滋养我们的人生,积累小自信,成就大雄心,积累小成绩,成就大事业。 通谷地讲,良好的职业心态就是,作为水手在哪条船上,就是那条船上的好水手。 有相当数量的人,分不清个人心态和职业心态,凭自己的怀绪,用自己的个人心态来对待工作。 端正心态缔结成功:心态→行为→习惯→性格→命运 职业化必备的18种职业心态 积极、主动、空杯、学习、双赢、包容、自售、行动、老板、方圆、舍得、反省、服务、服从、奉献、竞争、专注、感恩。 职业道德的内涵 是指从事一定职业劳动的人们,在在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的,以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和。 是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的心理、行为规范约束机制。 何谓敬业? 宋代理学家朱熹云:“敬业者,专心致志以事其业也”所谓“敬业”就是敬重你的工作。 敬业就是对工作的一种责任心,对工作的一种事业心,对工作的一种热情。 敬业精神是人们基于对一件事情、一种职业的热爱而产生的一种全身心投入的精神,是社会对人们工作态度的一种道德要求。 敬业精神缺失的十大表现: 敷衍了事、频繁跳槽、循规蹈矩、做事拖沓、偏离目标、纠错力差、投机取巧、虎头蛇尾、推卸责任、眼高手低。

《员工职业化素养如何提升》

员工职业化素养提升——如何做到优秀和卓越 课程背景: 当今企业,企业的领导者和管理者在经营和管理企业的过程当越发难经营和管理,症结在哪里?企业领导都一开始在思考如果去接订单、接业务!但发现订单和业务拉回来后,在经营和管理的过程当中很难去满足客户要求,不要说去超越客户期望了!问题何在? 因为在满足客户要求的过程当中,企业里面的领导者发现,下面的管理层和员工在工作的过程当中并没有做到全力以赴、并没有做到领导和客户所需要的结果,更不用说超越客户期望了! 此课程协助您的在经营企业管理的过程当中如何使下面的管理者和员工把工作做到实处,真正的去落实,使他们在工作中如何去做到优秀和卓越! 课程收益: ●要想工作先做好,必须得先去改变他们的思维方式; ●让员工如何真正做到对企业的忠诚,忠于企业忠于工作就是忠于自己; ●在工作中学会如何积极主动去面对你的工作 ●在工作的过程当必须学会承担与担当; ●如何学会制订工作和生活计划及计划的真正落实; ●在工作中如何学会去发现、分析和解决问题; ●学会用价值和结果去交换你的报酬; ●让员工在工作中如何学会以客户为中心,超越客户期望; ●真正懂得去学会爱与付出; 课程大纲 第一讲:思维决定行为 人与人之间的差别是脖子以上的差别,就是大脑的差别,大脑的差别不一样,就会决定人一生命运的差别! 1.思维决定行为; 2.行为决定习惯; 3.习惯决定性格; 4.性格可能决定你一生的命运!

所以先让我们的思维接受一些转变! 第二讲:积极主动能给你带来什么 积极主动的反义就是消极被动!在现实工作当中有多少是消极被动呢?领导者和管理都希望他们的下属是积极主动在而不希望是消极被动! 修炼快乐工作的阳光心态,会让我们审视并思考一个眼下十分热点的话题:郁闷、无奈并工作着?还是快乐并工作着?快乐工作的秘密有两条:第一发现使你快乐的东西增加它,第二发现使你不快乐的东西减少它。 快乐工作的阳光心态让我们总是发现美好,并在自我调节的过程中,制造快乐,发酵快乐,传播快乐。境由心造,相由心生,天堂地狱由心造。拥有阳光心态,我们会在当下的工作中找到快乐,在当下的投入中体验快乐,在当下的生活中享受快乐。 第三讲:八种正能量观念 一、强烈的企图心; 人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目标!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追随、去坚持、不放弃! 二、自信心; 在自信心面前,有三种人不可以看不起自己!是哪三种人? 建立自信心的五大工具是什么? 三、永远保持乐观; 这是每个人都需要学习的!如何去学会保持永远乐观!经典案例解剖! 四、充满热情/忱; 李嘉诚先生一生当中,他评估人才有一个很重要的指标就是:充满热情/忱 五、热爱学习; 如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么? 六、做事认真; 认真是什么?德国、日本、中国三国人之间有什么样的大区别! 七、人际关系 建立良好人际关系是21世纪的今天必须要学会的一项专业技能!有人说人脉=财脉,我们不妨说:人脉=资源,当你拥有了资源,很多事情就是水到渠成。 八、归零的心态

《匠心匠行——新时代员工的职业化塑造与养成》

匠心匠行 新时代员工的职业化塑造与养成 1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅! (备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整) 知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书! 蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。 一.市场营销岗位及营销新知识系列课程 《狼性销售团队建立与激励》 《卓越房地产营销实战》 《卓越客户服务及实战》 《海外市场客服及实务》 《互联网时代下的品牌引爆》 《迎销-大数据时代营销思维与实战》

《员工职业化素养提升》培训方案

《员工职业化素养提升》 课程背景: 在全球服务竞争愈演愈烈的今天,职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来,最好的服务就是最专业的服务,最专业的服务来源于的所有岗位的员工都是训练有素的,都是职业人,都能展现专业服务形象。 但职业化在我国的业中也仅仅处在起步阶段,提升的道路还任重道远。在客户服务和工作中,还常常看见如下场景: 1、员工缺乏基本职业素养,职业形象不佳,不懂得基本的职业规范和礼仪 2、员工在工作中相互扯皮,相互推违,不愿意承担责任; 3、员工缺乏基本的工作方法和技巧,工作效率低下; 4、员工不善于和上司、同事沟通,导致工作常常做不到位; 5、员工在工作中不注重细节,导致工作差错事件不断; 6、员工总是觉得别人对自己不公平,导致消极怠工,缺乏工作积极性; 7、员工常常把自己的错误归罪于他人,不断抱怨,导致团队凝聚力下降; 8、员工不懂得感激,心态出现问题 课程收益: 1、透过本次培训帮助员工向职业化转换; 2、思想和观念有所调整,有良好的心态面对新的环境; 3、掌握日常的基本工作技能,包括时间管理、商务礼仪和有效沟通等; 4、通过培训建立起团队的意识和团队精神。 5、课程以老师讲解、体验式互动为主,通过团队训练等项目,将所有课程内容有效贯穿在一起。让学员知道、悟到、做到……,最后,通过公司的有效管理让员工做好并养成良好习惯。 授课对象:全体员工 授课时间:2天,6小时/天

课程大纲: 一、什么是职业化 1、什么是职业化 2、新时代对职业人的界定 3、企业家眼中的职业化 4、职业人的成功之路 5、个人和职业的发展是密不可分的 分组研讨:我对职业化的理解。 二、职业化素养——心态决定一切 1、决定出路,心态决定状态 2、优秀职业人的6种心态 3、心态让你快速成功 4、阳光文化写在脸上 Levis的自我激励法则和训练 三、职业化形象——商务礼仪 1、什么是商务礼仪 2、商务礼仪之仪容仪表——男士篇 3、商务礼仪之仪容仪表——女士篇 4、商务礼仪的职业表现之社交礼仪 5、电话礼仪中需要注意的细节 6、办公室礼仪中需要注意的细节 训练和互动:点头、微笑、问好 四、职业化能力 1、了解您的职务 2、了解您工作的前手与后手 3、科学的PDCA工作法 4、公司达成年度工作目标的PDCA P:制定计划

从学校人到职业——新员工职业化塑造

从“学校人”到“职业人” 台湾"经营之神"王永庆曾这样说道:“要提高工作品质之前,必须先提高人员的素质,提高企业员工素质,必须从员工职业化入手。” 对于刚刚踏入职场的“新鲜人”。首先要面临的是,从“学校人”到“职业人”的转变,包括心态的转变、习惯的转变、思维的转变。 林瑜给职业的“新鲜人”企业新员工带来几条建议: 1、尽快了解您加入的企业及企业的发展战略 你只有从眼前和从更高的战略角度去了解您所在公司,您才能够对这个公司充满信心,才能够找到自己的定位和今后努力的方向,这样个人目标和公司目标才会有机的融合到一起。避免选择错路、冤枉路。所以,刚刚踏入职场,不要把眼光只局限于公司的现状,眼前的利益,要从多方面了解或与直接主管、同事多沟通,深刻认识到公司的发展方向和前景。 2、融入您加入的企业及企业的人际圈子 不好意思和不敢开口是新员工面临的沟通最大的障碍。克服心中的恐惧,成为主动沟通的一员,主动和老员工沟通交通。同时自己主动承担一些力所能及的工作,在实践的工作中了解到公司的行事特点、同事们的行事风格,同时也可以博得老同事们的好感。争取在最短的时间内能够成为这个大家庭中的一员,体会到和大家相处的快乐,为自己搭建一个良好的人际平台,利于今后工作的开展。

当然,要避免一种情况就是:过多地打扰老员工工作节奏和增加老员工的工作负担。遇到不懂不会,主动请教老员工,但要避免过分依赖老员工:事事问,事事请求帮忙。自己应多思考,多查阅资料,宁可自己多加班,少一点增加实际工作量在老员工身上。这样才能避免老员工对新员工的“烦”。 只有当你融入到这个企业中去,融入到这个企业中的人际圈子里去,才能够创造出一个快乐的环境,才能在这种环境中体会到职业的快乐。 3、开始启动企业学习和个人学习计划 通常企业会为新员工提供较为规范的入职学习,新员工应积极参与,并认真学习。培训就是一种最好的学习方式,在培训过程中,认真听讲,思考,参与讨论,提出自己的疑惑,也分享自己的观点,有交流有互动有投入最然收获就会更多。避免一种“你讲我记,你说我听”的被动学习状态。 当然,除了企业安排的入职学习,新员工应通过对企业文化的了解、企业业务、岗位要求等,了解到自己未来工作过程中应具备哪方面的能力,然后进行有目的、有计划地学习。比如购买书籍、参加网课、面授、请教能人等方式。 让自己尽快从“懵懂”的新人,变成知识与技能都有一定蓄备的职业人! 附:林瑜老师《从“学校人”到“职业人”——新员工职业化塑造》课程 前言:要让新员工成为符合要求的职业人,必须在入职时进行职业化培训,帮助其顺利进行角色转换的认知和相关能力,从态度,认知,行为,素养,工作方法等方面将其塑造成为一名符合企业要求的员工;本课程旨在帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑至恐惧的心理,建立完整的职业化认知,掌握职业人思

塑造员工职业化的4步曲-课后测试2013

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 对于塑造员工职业化来说,职场的真实含义是:√ A职场就是生意场 B职场是员工与老板斗争的战场 C职场是员工学习的平台 D职场是老板的舞台,与员工无关 正确答案: A 2. 对于刚从大学毕业的新人来说,公司更加看重的是:√ A学历和梦想 B人品和履历 C头脑和主动性 D学历和经历 正确答案: C 3. 员工与老板之间存在价值错位,这时员工首先应该:√ A抱怨老板识人不明 B弄清工作的真实含义 C想办法超出老板的期望 D发挥老板看重的价值 正确答案: D 4. 作为企业管理者,了解到员工因不能发挥自身价值而抱怨不休时,应该:√ A不闻不问,任其自由发展 B帮助员工尽快“归位”

C以朋友的身份打抱不平 D直接开除 正确答案: B 5. 企业管理者应该鼓励员工:√ A向外看、向下看 B向内看、向上看 C向内看、向下看 D向外看、向上看 正确答案: A 6. 公司中有很多非货币型的资源,员工是否能够充分利用取决于:√ A员工能够接触到的资源量 B资源是否对所有员工开放 C资源是否有助于工作进行 D是否热爱工作和公司 正确答案: D 7. 对于员工来说,正确的职场行为是:√ A西装革履 B专业化的语言 C与组织主流文化相配 D制造让别人追随的行为 正确答案: C 8. 每个人在工作中都在给三个钱包挣钱,往往能够起到意想不到的重大作用的钱包是:√ A现实中的钱包 B情感账户

C自己的实力 D对未来的信心 正确答案: B 判断题 9. 管理者塑造员工职业化的四步曲中,前两步是帮助员工职业化,后两步是员工职业化后影响他人。√ 正确 错误 正确答案:正确 10. 公司不能全部招聘专业相关人员,否则容易出现思想僵化。√ 正确 错误 正确答案:正确 11. 每个人的人格都是平等的,基层员工只要做好自己的工作就好了,不必理会领导的特权。√ 正确 错误 正确答案:错误 12. 员工向外看时可以通过自己的视角发现自己忽略的公司和岗位的信息。√ 正确 错误 正确答案:错误 13. 员工与老板拉近关系时,可以以了解老板在生活中遇到的困难为突破口。√ 正确 错误 正确答案:错误 14. “鸡犬可以相闻,老死不相往来”的观点过于老旧,当今是一个关系型社会,每个人都处于一个庞大的人际关系网络中,所以建立感情账户十分必要。√

《新员工职业化塑造与能力提升》课程纲要

《新员工职业化塑造与能力提升》 课程纲要 讲师:常颖

课程纲要 【课程名称】《新员工职业化塑造与能力提升》 【课程背景】 作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。 总而言之,他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通?如何给客户留下专业的第一印象?如何在工作困境中展示自己的工作能力?这些都是新人们急待学习的问题,如果不及时改善,将极大的制约企业发展的效率,同时对员工个人能力也会提出严重质疑。 因此,从企业管理者的角度上看,需要他们在进入职场后,用最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合企业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业的发展。 《新员工职业化塑造与能力提升》课程是专为有待提升的职场新兵定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程中摒弃了以往知识型培训中的限制繁多,枯燥死板的内容,课程以职场中实际情景出发,辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对职场新员工在职业转变、职业适应与发展、职业心态、工作效能、职场人际交往的多个技能难题提出具体的解决方法和工具模板,帮助新员工打造职场基本功,快速融入企业。 【课程收益】 掌握职场与职业的内涵

●掌握职业人的角色定位 ●掌握职业人的职业态度 ●能够对职业生涯进行规划 ●掌握高效工作的工具与方法 ●掌握职场人际交往的核心原则 ●掌握职场新人工作汇报与表达技巧 【授课方式】案例研讨+小组讨论+行动学习 【课程要求】 ●分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论; ●准备白板纸每个小组至少需要2张,彩色便笺纸每个小组1打2种颜 色; ●准备彩色白板笔,每组三种颜色。 【课程时长】2天,(6小时/天) 【课程大纲】 第一部分:职业化道路,你准备好了吗?(半天) ●什么是职业?职场?职业化? ●学校优秀不等于职场优秀 ●单位领导看重新人什么? ●小组讨论:金牌员工的特征有哪些?

员工职业化素养提升 观后感

员工职业化素养提升观后感 这周学习了《员工职业化素养提升》。感受很多,以下是我对本次学习的体会。什么是员工职业化?职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方法,说合适的话,做合适的事。员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工提升个人素质的发展方向。那么员工如何才能做到职业化呢? 职业化必备的四大能力 设定并达成目标的能力、快速执行的能力、沟通关系的能力、团队协作的能力。 一、设定并达成目标的能力 以结果为导向,目标明确,以终为始 达成人生目标的步骤 设定了目标仅仅是第一步,最重要的是达成目标。 首先要将长期目标解码成一些小的、可以在半年到一年实现的目标; 然后评估一下自己现有的能力和素质,具备哪些能力,还缺少什么能力,还需要学习什么技能,做一个系统的规划; 再把这些中期目标再分解成一个月、一个星期甚至一天的目标,为实现每个阶段目标设定时间表; 之后就进入到执行阶段,着手整合资源、知识和技能,包括自己的资源、朋友的资源、亲人的资源、伙伴的资源等一切可以为自己所用的资源; 很多条件是不具备的,这就需要自己去克服困难,在困难前面要给一个承诺:我一定要实现,我一定要超越!这样自我要求,自我激励,强迫自己去实现目标。成功的过程不是一帆风顺的,在实现目标的过程中要根据现实情况不断检查,不断调整,不断学习,不断反省和总结,如此螺旋前行。 二、快速执行的能力 执行力有三层含义 要不折不扣地接受任务;

要全力以赴地执行; 保质保量完成任务,最好能超出期望。 执行力的标准有三个: 准时;优质;超越。 三、沟通关系的能力 沟通有以下三个关键: 表达 把话说清楚说明白,这不是困难的事,即使性格内向的人稍加锻炼也可以做到倾听 沟通能力强的人都善于倾听,并及时把自己的态度反馈给对方。会听,完全明白别人讲的意思 反馈 主动反馈,及时反馈工作进展及项目完成情况 四、团队协作能力 1、自动自发,彼此负责 这要求团队成员之间要主动沟通,主动汇报,主动关切。 团队中的每个人都要自动自发地去工作,每个人都把团队的工作当作自己的工作,做自己份内的工作时还会照顾到其他成员,不仅对自己的工作负责,还主动对其他工作负责; 团队的领导和下属都要主动去和对方沟通,不能互相依赖,这种沟通不仅仅是在工作上的沟通,还要关心对方的生活,给予工作之外的关怀。 2、目标统一,全力以赴 团队的目标必须是统一的、唯一的,大家的方向要保持一致; 全力以赴,要求每个人都要把团队的任务当作自己的工作对待。 每个人都要积极地发现团队中和工作中存在的问题,积极分析问题,积极去解决问题。 3、相互协作,优势互补 团队的力量就在于协作和互补,作为领导要善于发现每个团队成员的长处和优势,把他安排在最能发挥他的长处和优势的岗位上,发挥他最大的能量,每个人

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