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7.建设项目管理岗位笔试试卷

7.建设项目管理岗位笔试试卷
7.建设项目管理岗位笔试试卷

一、单项选择题(共20题,每题1.5分,共30分。)

1、DC/AC变换器是(C)

A、直流/直流变换器

B、整流器

C、逆变

D、变压器

2.( A )是指交流输入有功功率与视在功率的比值

A、功率因数

B、功率

C、无功功率

D、功率最大值

3、通信电源中开关电源的浮充电压值由什么决定( B )

A、开关电源设备出厂设置

B、由于其连接的蓄电池维护要求

C、开关电源的性能指标

D、由负荷的需要的电压决定。

4、当市电正常时,整流器一方面向负荷供电,另一方面给蓄电池以一定的补充电流,此时,整流

器上显示的输出电压值是( B )。

A、均衡电压

B、浮充电压

C、强充电压

D、终止电压

5、蓄电池单独向负荷供电时,蓄电池放电允许最低度值称为( C )。

A、浮充电压

B、均衡电压

C、终止电压

D、开路电压

6、蓄电池正常在电路中处于( B )状态。

A、放电

B、浮充

C、均衡

D、放电

7、柴油发电机以、( B )为燃料。

A、汽油

B、柴油

C、煤油

D、原油

8、当油机在运行中,机油压力逐渐降低时,应( A )。

A、立即停机检查

B、立即加注机油

C、调整调压阀

9、当负载发生短路时,UPS应能立即自动关闭( C ),同时发出声光告警。

A、输入

B、电压

C、输出

D、电流

10、当UPS从逆变器供电向市电交流旁路供电切换时,逆变器频率于市电交流旁路电源频率不同步时,将采用( B )的方式来执行切换操作的。

A、先接通后断开

B、先断开后接通

C、同时断开

D、同时接通

11、下列不属于集中监控系统监测内容的是( D )。

A、电源设备

B、空调设备

C、机房环境

D、照明设备

12.动力环境集中监控管理软件是属于( C )。

A、系统软件

B、工具软件

C、应用软件

13、空调器制冷系统的心脏是( A ),制冷剂的循环流动都靠它实现。

A、压缩机

B、冷凝器

C、膨胀阀

D、蒸发器

14、制冷系统加入工质前要进行高压检漏,适合充人系统的气体为( A )。

A、氮气

B、氧气

C、空气

D、水蒸汽

15、( A )不属于工程项目系统内部关系的协调工作。

A、业主与承建单位关系的协调

B、监理机构组织关系的协调

C、监理机构内部人际关系协调

D、工程项目建设实施中的需求关系协调

16、GSM系统的主要接口有(A)、Abis接口和Um接口等。

A.A接口

B.B接口

C.C接口

D.D接口

17、接通的(D)是对电信网的最基本要求

A.可靠性与经济合理性

B.透明性与任意性

C.可靠性与快速性

D.任意性与快速性

18、基站子系统(BSS)可分为(D)和BTS两个功能实体

A.HLR

B.VLR

C.MSC

D.BSC

19、以下哪项属于成本类开支支出项目(B)

A.基站市电引入施工费

B.租用机房装修费

C.基站杆塔施工费

D.基站地网施工费

20、我公司在校园wlan中,公开的SSID名称是(D)

A.CMCC-AUTO

B.CMCC

C.CMCC-xiaoyuan

D.CMCC-EDU

二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。)

1、交流供电系统由(ABCD)组成。

A、专用变电站

B、市电油机转换屏

C、交流配电屏

D、备用发电机组组成

2、要使负荷均分可采取的方法有( ABC )。

A、限流并联

B、主从均流方式

C、自动平均均流方式

D、限流串联

3、铅酸蓄电池的容量与( ABCD )等有关。

A、极板活性物质多少

B、充电程度

C、放电电流的大小

D、放电时间长短

4、发电机组完好的标志有( ABD )。

A、接线牢固

B、仪表齐全,指示准确

C、不缺油和水

D、无螺丝松动

5、UPS电源的保护功能主要包括( ABCD )及输出过欠压保护等。

A、输出短路保护

B、输出过载保护

C、过温保护

D、电池欠压保护

6、监控系统的基本要求有( ABCD )等。

A、监控主机和配套设备应安装在干燥、通风良好的房间

B、监控主机和配套设备应有良好的接地

C、监控中心的网络服务器应采用主备用的方式

D、集中监控系统应具有可扩充性,软、硬件应采用模块化结构

7、空调系统的四个主要部件中属于热交换设备的有( BD )。

A、压缩机

B、冷凝器

C、膨胀阀

D、蒸发器

8、我国现行基本建设程序中包括如下阶段的工作(ABCD)。

A、编制项目建议书及可行性研究报告

B、建设准备

C、施工及竣工验收

D、设计工作

E、设计验收

9、建设项目管理的三大任务是(BCE)。

A、安全控制

B、质量控制

C、进度控制

D、资金筹措

E、投资控制

10、施工阶段要对影响工程质量的(ABCDE)等因素进行全面控制。

A、人

B、材料

C、机械

D、方法

E、环境

F、道路

三、判断题或填空题(共10题,每题1分,共10分。)

1、通信局的基础电源分交流基础电源和直流基础电源两大类。

2、一般情况下,通信机房直流电源使用的电池组 48V 的浮充电压为 53.5V 。均充电压为56.4V 。

3、滤波电路中电容的作用是隔直流通交流。

4、我们所使用的蓄电池组通常采用正极接地。

5、内燃机按冷却方式可分为风冷和水冷两种。

6、在市电停电时,UPS蓄电池通过逆变器继续向负载供电,保证负载用电不中断。

7、监控中心由计算机系统和网络设备组成。

8、空调就是对空气进行处理,即夏季进行冷却除湿冬季进行加热加湿以及过滤,净化空气等。

9、对工程项目实体质量实施控制的主要阶段是施工阶段。

10、单位工程从开工到竣工验收交付使用所经历的时间称为施工工期。

四、简答题(共2题,共20分。)

1、阐述集中供电中交流供电和直流供电系统的组成及供电要求。(10分)

答:集中供电方式是指供电设备集中和供电负载集中。交流供电系统由专用变电站、市电油机转换屏、低压配电屏、交流配电屏以及备用发电机组组成。移动电站可提供应急用电。

直流供电系统由整流设备、蓄电池组和直流配电设备组成。直流供电系统向各种通信设备提供直流电源。

不问断电源设备(UPS)对通信设备及其附属设备提供不间断交流电源。

交流电源系统还应对通信局(站)提供一般建筑负荷用电和保证建筑负荷用电。保证建筑负荷是指通信用空调设备、保证照明、消防电梯、消防水泵等;一般建筑负荷是指一般空调、一般照明及其他备用发电机组不保证的负荷。

通信用空调和保证照明也可由电力室交流配电屏供电。

通信局(站)应设事故照明,事故照明灯具可采用直流照明灯或交流应急灯。宜用10kV高压市电引入,并采用专用降压变压器供电。

直流电源由基础电源和机架电源组成。

基础电源是指整流器、蓄电池、监控和配电设备的直流供电系统。机架电源是指交换机上插件电源,交换机上有多块电源插板,有的是直流一直流(DC/DC)变换器,它们把基础电压变为适当的电压等级如±24V、±12V、±5V、±3V…。有的是逆变器(DC/AC),提供多频交流电源,除用户电路直接使用基础电源外,大多数交换机的功能集成元件都用机架电源。

2、阐述UPS电源具有哪些保护功能。(7分)

答:UPS电源具有以下功能:

(1)输出短路保护。输出负载短路时,UPS应立即自动关闭输出,同时发出声光告警。

(2)输出过载保护。输出负载超过UPS额定负载时,应发出声光告警;超出过载

能力时,应转旁路供电。

(3)过温度保护。UPS机内运行温度过高时,发出声光告警并自动转为旁路供电。

(4)电池电压低保护。当UPS在电池逆变工作方式时,电池电压降至保护点时发

出声光告警,停止供电。

(5)输出过欠压保护。UPS输出电压超过设定时(欠电压值时),发出声光告警,并转为旁路供电。

(6)抗雷击浪涌能力。UPS应具有防雷装置,能承受模拟雷击电压波形10/700 μS,幅值为5KV的冲击5次,模拟雷击电流波形8/20μS,幅值为20KA的冲击5 次,每次冲击间隔为1分钟,设备应用能正常工作。

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责 一、综合管理部 编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。 1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。 2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③ 人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程。 3、前台接待: ⑴接待: ①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象; ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知 ③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做 好登记 ④考勤管理,收发传真、复印操作熟练 ⑵卫生: ①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。 ②总经理办公室的清理打扫。 ③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。 ⑶行政事务: ①通讯录(进行更新) ②值日表(进行更新,并监督执行) ③饮用水(登记、更换) ④考勤(监管) ⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)

⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部) ⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好 门窗,最后设防。 4、十楼接待: (1)接待: ①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象; ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等; ③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语; (2)卫生: ①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味; ②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理; ③所有植物浇水、修剪黄叶等; (3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。 (4)董事长事务:配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。 (5)微信、设计方案的校对工作。 二、财务部 编制2人:出纳1人,会计1人。 负责公司所有财务工作,包括财务帐的建立,核算,预算,控制,监督,分析,考核,报表等,有效做好财务各环节监管工作,提高企业经济效益。(详见财务管理制度) 1、出纳: (一)日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面的内容。 (1)、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支; (2)、开具支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回; (3)、登记银行存款、现金出纳日记账,支票及已签发的支票存根联。做到随时发生随时登记,日清月结,账款相符; (4)、负责公司员工每月工资、补助以及各种福利待遇的审核和发放; (5)、每月月底前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,如有 未达帐项,编制银行存款余额调节表; (6)、妥善保管现金、支票、发票,不得丢失,对各项原始凭证认真稽核;

管理人员试卷

危化品经营单位主要负责人及安全管理人员培训考试试卷 单位:姓名:得分: 一.填空(10*1=10) 1、安全生产方针:(),(),() 2、国家对危化品储存实行()。 3、灭火原理就是破坏燃烧条件。根据燃烧的三个条件和构成火焰燃烧的连锁反应,在消防技术中常采用()、()和()三种基本物理方法灭火和化学中断法灭火。 4、()是2002年6月29日在全国人民代表大会上通过,自2002年11月1日起施行的。 5、应急救援的首要任务是()。 6、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每()至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。 二.判断(25*1=25) 生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求,标志明显,保持畅通的窗口。禁止封闭,堵塞生产经营场所或员工宿舍的窗口。() 生产经营单位必须遵守《安全生产法》和其他有关安全生产的法律,法规,加强安全生产管理,建立,健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。() 运输危险货物应当配备必要的押运人员,保证危险货物处于押运人员的监管之下,并悬挂明显的危险货物运输标志。() 特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书的可以先上岗作业再培训。()危化品零售业务的店面内可以设置有生活设施。() 装卸、搬运化学危险品时应按有关规定进行,做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拉倾动和滚动。() 储存危险化学品的建筑物、区域内严禁吸烟和使用明火。()危险化学品入库时,应严格检验商品质量、数量、包装情况、有无泄漏。() 对盛装易燃液体的容器,应留有不少于5%—10%的空隙。() 点燃的烟头不属于明火。() 加油站从业人员上岗时应穿防静电工作服。() 机动车在加注汽油时,油箱口会有大量油气冒出,应予特别注意防火。() 发生化学品火灾时,灭火人员不应单独分散灭火。() 用人单位是否实施由专人负责的职业病危害因素日常监测,可以自行确定。() 各类移动式电气设备和手持式电动工具,使用时均应安装漏电保护器。() 为了有利于静电的泄露,可采用静电导电性工具。() 为正确及时应对重大事故和灾害,生产经营单位应制定事故应急救援预案,政府无需建立应急救援预案。()气体贮罐阀门处泄漏着火时,在任何情况下,都必须先关闭阀门,再扑灭火势。() 液体着火时候,应该设法堵截流散的液体,防止火势扩大蔓延。() 任何情况下,都不允许遇湿易爆物品进行同室或同柜储存。() 危险化学品的火灾的扑救应由专业消防队来进行,其他相关人员不可盲目行动。() 车间或班组人员可根据势态发展严重程度自行启动事故应急救援预案。() 灭火方法不同的危化品不能同库储存() 使用单位购进的化学品需要转移或分装到其他容器时,应标明其内容。对于危险化学品,在转移或分装后的容器上应贴安全标签。() 如果用人单位没有统一购买劳动防护用品,应该按照法律法规或者标准的规定,发给从业人员资金由其自行购买。() 三、选择(40*1=40) 1.在劳动过程,生产过程和生产环境中存在的危害劳动者健康的因素,称为() A 职业病危害因素 B 劳动生理危害因素 C 劳动心里危害因素

文秘类职位笔试题及答案(仅供参考)

文秘类职位面试笔试题及答案

文秘类职位笔试题 ●时间:考试时间为30分钟 ●规则:答案直接写在试卷上 应聘职位:应聘人姓名: 应聘部门:答题日期: 一、选择题 ______1. 下列句子中标点符号的使用,正确的一句是: A.在逗留英国期间,技术考察组参观访问了伦敦……等地一些大学、科学研究机关、工厂,并同英国科学界同行就一些学术问题进行了讨论。 B.狄更斯曾经说过:“如同许多慈爱的父母一样,我也有我所偏爱的孩子,他就叫《大卫·科波菲尔》”。 C.“放她?行!还我二十块钱,两年间的伙食、房钱,”他随便地说,回转头来对她一瞪,“不还钱,可别做梦!宁愿赔棺材,要她做到死!” D.动笔前我们就该想好写什么?怎么写?不能想到什么就写什么。 ______2. 下面加下划线字释义全都正确的一组是: A犯而不校(校正) 克己奉公(约束) 患得患失(担心)孜孜以求(勤勉) B怙恶不悛(醒悟) 臻于郅治(极、最) 华而不实(开花) 盛气凌人(骄横) C原形毕露(全、都) 过犹不及(及时) 蔚然成风(茂盛) 洪福齐天(大) D罄竹难书(尽) 高屋建瓴(倾倒) 屏气凝神(抑止)寿终正寝(房屋) ______3、下列各句中,语义明确、没有歧义的一句是 A.在这件事情上,他们谁也没有干涉我的权利。

B.他急匆匆地跑过来,一下子撞倒了小王和小李的自行车。 C.今天上午老王一走进工厂,看见他儿子十分高兴。 D.本市的电话业近年有了长足的进步,但仍需要发展。 二、阅读理解题 阅读下面短文,回答下列四道题。 在传统的观念中,决策就是拍脑袋,就是掌权者根据自己的知识和经验想出办法。但当代行政学已经超越这个阶段,H.A.西蒙的界定得到了较为广泛的认同。他认为决策是在主客观条件的约束下,从所有可能的策略中,按照一定的准则选择最优行动方案的活动过程。简单地说,决策是从不同方案中选优,决策者的作用就是选择。 这种情形首先是现代社会分工日益细致和管理更加复杂的产物,决策者面临的问题已经不能够用单个人的智慧来解决,首相不可能详细了解一项税收政策将会对各阶层发生怎样的影响,经理也不会完全懂得繁琐法律条文中哪些对他的行为不利,新上任的指挥官还要向老兵咨询意见。决策者需要“专家”的帮助,决策的过程大大延长了,出现了众多的幕僚和思维库、社会研究所等辅助决策机构。 但新的决策观念存在一个巨大的危险,那就是不能穷尽“所有可能的策略”,于是决策从准备阶段就可能不是最优的。尽管罗列了许多方案,似乎选择的余地很大,但是有价值的方案却有可能被漏掉。……在现代决策体制中,辅助决策人员发挥了根本性作用,他们的能力和忠诚与否决定能否提供尽可能多的选择,尤其包括有价值的选择方案。从另一个意义上说,现代决策尽管大大增加了科学的程度,但决策者更容易受到蒙蔽。 ______4. 根据文意,对“决策”的含义解释最恰当的一项是: A.决策是社会行为,不是个人行为。 B.决策是一个根据条件、准则选择最优方案的过程。 C.决策是根据知识和经验想办法的过程。 D.决策是在“专家”指导下决定策略的活动过程。 ______5. 根据文意,现阶段“决策者更容易受蒙蔽”的原因是: A.辅助决策人员在决策体制中起着根本作用。 B.漫长而繁复的决策过程。

人员编制及岗位职责

人员编制及岗位职责 【篇一:公司各部门人员编制及岗位职责】 公司各部门人员编制及岗位职责 一、综合管理部 编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接 待1人。 1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内 部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。 2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程; ③人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理;④员工的考勤 统计及各项文件的存档流程;⑤办公用品出入库的登记(每月统计 电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及 物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程。 3、前台接待: ⑴接待: ①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象; ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知 ③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接 及做 好登记 ④考勤管理,收发传真、复印操作熟练 ⑵卫生: ①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。②总经 理办公室的清理打扫。 ③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。 ⑶行政事务: ①通讯录(进行更新) ②值日表(进行更新,并监督执行) ③饮用水(登记、更换) ④考勤(监管)

⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部) ⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好 门窗,最后设防。 4、十楼接待: (1)接待: ①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象; ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等; ③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语; (2)卫生: ①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味; ②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理; ③所有植物浇水、修剪黄叶等; (3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。 (4)董事长事务:配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。(5)微信、设计方案的校对工作。 二、财务部 编制2人:出纳1人,会计1人。 负责公司所有财务工作,包括财务帐的建立,核算,预算,控制,监督,分析,考核,报表等,有效做好财务各环节监管工作,提高企业经济效益。(详见财务管理制度) 1、出纳: (一)日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面 的内容。 (1)、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、 不得以白条抵库、不得坐支; (2)、开具支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续, 不符合规定者予以退回; (3)、登记银行存款、现金出纳日记账,支票及已签发的支票存根联。

工程建设项目管理制度

工程建设项目管理制度 第一章总则 第一条根据工程建设项目管理有关法律法规及规和集团公司有关规章制度,为进一步促进工程建设项目管理的科学化、专业化和规化,提高工程建设项目管理水平,确保工程质量,合理控制投资,并结合集团公司的实际,制定本制度。 第二条集团公司投资工程建设项目包括集团公司、子公司投资的所有新建、改建、扩建、修缮、装修项目,含受政府或其他单位委托代建的投资项目。按经营活动分为公益性项目和实业拓展项目、国有资产维修装修项目。公益性项目主要包括:道路、管网、路灯、绿化及水电气等基础设施、保障性住房、环保、文卫和其他公益性固定资产投资项目;实业拓展项目主要包括:房地产、旅游、农业、能源等综合性开发项目、土地整理项目等;国有资产维修装修项目。 第三条实行分管领导牵头负责制,相关部门、子公司具体承担项目建设的实施与过程管理,保证项目建设质量、工期、安全、投资目标的实现。 第四条集团公司对工程项目建设的核心环节和重要事项进行有效管控,促使工程项目建设和管理高效运行、规操作。主要涉及工程建设项目投资决策、立项审批、案审定、招投标(含公开、比选、邀请、竞争性谈判)、成本控制(含

设计变更、施工过程增加、减少投资技术经济签证、主要材料设备确价、审计结算)、资金管理、审计监督、考核评估和保障服务等工作。 第五条工程建设项目管理责任分工。 (一)集团公司计划发展部负责建设项目管理规章、制度、流程的制定,建立健全工程管理体系并监督执行;制定集团公司工程类项目年度投资和建设计划;组织工程项目规划案设计及审批、实施(融建)案编制、立项、建设红线、地勘、施工图设计、施工图审查、清单(控制价)编制、财政评审等前期工作,组织招投标工作(含公开招标、比选、邀请招标、竞争性谈判),组织协调解决工程招投标投诉、纠纷;负责集团公司工程项目信息系统建立、管理和维护;收集、汇总建设项目有关信息,完整、及时、准确向集团公司领导及上级部门上报各类动态信息;联系协调规划、国土、建设、发改等部门,参与工程建设项目管理的其他相关工作。 (二)房产公司负责组织对工程建设项目建设情况(进度、质量、安全、成本控制、合同履行、组织管理等)进行督查和考评;有效控制建设成本工作(重点涉及施工过程设计变更、增加、减少投资技术经济签证现场定性定量等情况按程序核定和组织相关部门对主要材料设备市场价调查及 按程序确价、组织竣工结算初审等),负责组织工程项目款项拨付审核,参与工程建设项目管理的其他相关工作。 (三)项目建设责任部门及子公司负责办理工程项目土地手续、选址意见书、用地规划可、用地批准书、工程规划

管理岗位试卷七A

管理岗位试卷七(A) 一、单项选择题(下面各题给出的备选答案中,只有一个是正确的,请将正确答案的符号填在括号内。每小题0.5分,共20分) 1、会计的特点是以(C)作为主要计量单位。 A.实物计量单位 B.劳动计量单位 C.货币计量单位 D.时间计量单位 2、2012年6月12日,A市的旺达公司为B市的理顺公司非法提供货物购销发票及证明,导致理顺公司未缴、少缴税款共26300元,根据现行税法规定,税务机关除没收旺达公司的非法所得外,(B)。 A.处未缴、少缴税款1倍以下的罚款 B.可以处未缴、少缴税款1倍以下的罚款 C.可以处未缴、少缴税款50%以上3倍以下的罚款 D.并处未缴、少缴税款50%以上5倍以下的罚款 3、下列列举项目,(D)属于营业税中“文化体育业”税目的征收范围。 A.歌厅 B.音乐茶座 C.打高尔夫球 D.时装表演 4、2012年8月,某地方税务局对快达货物运输企业的发票使用情况进行检查时,发现企业存在下列行为,在下列列举的选项中,不属于未按照规定开具发票的行为是(D )。 A.填写项目不齐全 B.涂改发票 C.未按规定报告发票使用情况 D.自行填开发票入帐

5、在Word中,“查找”的快捷键为Ctrl+(C)。 A.H B.G C.F D.Z 6、快捷菜单是指(A)时出现的菜单。 A.单击鼠标右键 B.单击鼠标左键 C.双击鼠标右键 D.双击鼠标左键 7、函是平行文,要讲究语言得体,既要符合本机关的职权身份,又要尊重对方。其结语常用“特此函询”、“请即复函”、“特此函告”、“特此复函”等惯用语言。这种惯用语言的作用是(A)。 A.表示谦恭的态度 B.说明撰函的缘由 C.体现双方友好的关系 D.履行公务的形式 8、发票内部管理岗位对发票领销受理岗位因改版或其他原因需退回的发票,依据各发票领销受理岗位的发票退库申请单,按票种、数量核对无误后作(B)处理。 A.核销 B.退库 C.封存 D.缴销 9、进行发票日常检查时,发现税务行政许可有效期届满未延续的,有权税务机关应依法办理(D)。 A.责令限期改正 B.变更行政许可 C.中止行政许可 D.注销行政许可 10、某作家指控某杂志社侵犯其著作权,法院裁定作家胜诉,该作家取得杂志社的经济赔偿款30000元,该赔偿收入应缴纳个人所得税额(C)元。 A.0 B.3360 C.4800 D.5200

人员编制说明

人员编制说明人员岗位编制表

人员组织架构图

2.客户服务部人员岗位说明 2.1客户服务部人员数量 客服部主管:1人 客服专员:7人(其中,前台2人;收房工作2人;巡查2人;钥匙及物品交接1人)。 行政、人事人员:2人 2.2岗位说明 客服部主管:负责对客服部整体工作统筹管理。 客服专员: 前台人员:办理业主装修手续;接待业主投诉、报修问题及回访。 收房验房人员:接待业主收房工作,记录并反馈问题。 巡查人员:对业主房屋装修期间是否违规,对公共部位是否有损坏,是否有野广告等进行巡查。 钥匙管理及交接物品人员:向业主交接钥匙及其他物品,并进行记录。 行政人事人员:负责公司各类文件的起草,记录会议内容;负责公司各类物品的采购,人员招聘,公司各类物品管理。 3.环境卫生事务部人员岗位说明 3.1人员数量 环境卫生事务部总人数:8人 环境卫生事务部主管:1人 环境卫生事务部班长:1人 环境卫生事务部保洁员:6人(楼宇外2人,楼宇内4人) 3.2岗位职责

3.2.1环境卫生事务部主管职责:指导本部门对公共区域的保洁;安排员工的排班与工作任务;组织所有员工的培训;巡视所管辖区域的公共环境卫生;配合各部门的工作。 3.2.2环境卫生事务部班长职责:接受本部门主管的业务指导,协助主管对本部门的管理;在日常保洁工作中,督促员工的工作与注意事项;配合协调各区域的工作。 3.2.3环境卫生事务部员工 楼宇外:负责本小区室外公共部分(道路、绿化带、垃圾池、各岗亭门禁)的卫生;倾倒小区生活垃圾。 楼宇内:对各楼宇一楼大厅的日常清洁与维护;各楼层的公共走廊清洁与维护;公共梯间的清洁与维护;入户门的清洁与维护。

工程建设项目管理办法(业主方)

绿能高科集团有限公司 工程项目建设管理办法 (试行) 1 总则 1.1 为提高工程建设项目管理水平,规范项目实施程序,提高效率,保证项目质量和投资收益,根据《建筑法》、《合同法》、《建设工程安全生产管理法规》、《建设工程质量管理法规》、《建设项目“三同时”监督管理办法》等国家工程建设有关法律法规,结合集团公司今后的发展要求,特制定本办法。 1.2本办法适用于集团公司下属独资和控股企业的新建、改扩建工程建设项目。 2 项目类别和部门职责划分 2.1对项目的实施,实行分级管理 2.1.1 根据项目工程建设规模和项目具体情况,在集团公司范围内实施的新建、改扩建项目划分为以下两类: 2.1.1.1一类建设项目:LNG 工厂、储备库、加气站、撬装式 LNG 装置及工程建设投资100万元以上的新建和改扩建项目。 2.1.1.2二类建设项目:工程建设投资100万元以下(含100万元)的维修改造项目。 2.1.2 管理权限划分如下: 2.1.2.1 项目经理的选派。一类建设项目,由集团公司选派;二类建设项目,由各分、子公司选派并报集团公司工程部备案。 2.1.2.2 考核。一类建设项目,集团公司工程部同项目组签订《目标责任书》并组织考核;二类建设项目由所属分、子公司同项目组签订《目标责任书》并组织考核,《目标责任书》及考核结果报集团公司企管部,纳入集团公司统一考核。 2.1.3 项目竣工验收及评价:一类建设项目由集团公司组织;二

类建设项目由分、子公司组织并报集团公司备案。 2.2工程部职责 工程部是工程建设项目的实施部门,下设项目组和概预算办公室。 2.2.1 工程部职责 2.2.1.1负责对工程项目建设进行全面管理,对项目建设工期、工程质量、施工安全、投资控制承担主体责任。 2.2.1.2负责制定项目建设管理的规章、制度、办法、流程。 2.2.1.3负责编制集团公司年度项目建设计划并组织实施。 2.2.1.4负责协助人力资源部对一类建设项目经理的选拨和委派,并与委派的项目经理签订项目目标责任书。 2.2.1.5负责组织落实工程建设项目“三同时”。 2.2.1.6参与项目开发,配合市场部完成项目可研报告、拟定项目的初步建设方案。 2.2.1.7组织招投标工作,负责审查招投标项目范围及承包商、监理、勘察设计等单位的资格,审查工程建设合同。 2.2.1.8负责协调分、子公司、承包商、监理、勘察设计及相关单位之间的关系。 2.2.1.9负责审核项目组提交的项目建设进度计划及资金、物资需求计划并监督实施。 2.2.1.10负责监督项目相关制度的执行。 2.2.1.11负责组织审核项目建设过程中的重大里程碑节点、重大设计变更,并报集团总工程师审批。 2.2.1.12负责监督检查各项目工程物资管理记录,做到有据可查、进出相符。 2.2.1.13负责督促项目组对工程管理过程中的文件、资料进行检查管理、归档。

信息管理岗岗位试题

信息管理岗位考试试卷(A卷/B卷) (满分100分,考试时长:90分钟) 姓名:岗位:得分: 一、填空题(每空1分,共20分) 1、ERP的全称是:_(企业资源计划)_; 2、计算机网络的基本功能是数据通信和(资源共享); 3、IT外包方式主要有整体性外包、(选择性外包)、战略资源联盟和买入时外包; 4、企业信息化战略规划的典型方法有(企业系统规划方法)和战略数据规划方法。企业信息化战略的主要内容包括:跟踪学习战略,(应用开发战略)和系统维护战略; 5、计算机网络的拓扑结构可分为:(总线型),星形,(环形),网形等; 6、电子商务系统由电子商务实体、物流、(信息流)、资金流等基本要素构成; 7、基于瀑布模型的信息系统开发生命周期一般将系统开发过程划分为五个阶段(系统规划)、系统分析、系统设计、(系统实施)、(系统维护); 8、信息系统体系架构有C/S、(B/S)两种主要类型; 9、常用的磁盘阵列模式包括:raid 0、raid 1、(raid 5)、(raid10);10、IT项目建设模式主要有四种,分别是自主开发方式、委托开发方式、联合开发方式、(购买软件包); 11、查看本机PC网络详细配置信息的命令是(ipconfig /all); 12、IP城域网骨干层的网络设备有三层交换机和(路由器); 13、防火墙分为包过滤防火墙、电路级防火墙和(应用层防火墙)三种; 14、目前一般是将城域网划分为核心层、汇聚层和(接入层); 15、计算机网络信息安全中,分组密码是一个明文分组被作为一个整体来产生一个等长的密文分组的密码,通常使用的是(64)bit的分组大小; 二、不定项选择题(每题2分,少选或多选均不得分,共30分) 1、判断下列地址属于C类地址的是(B)。 A、100.2.3.4 B、192.10.20.30 C、138.6.7.8 D、10.100.21.61 2、因特网域名的总长度不得超过(C)个字符。 A、55 B、155 C、255 D、355 3、虚拟私有网(VPN)从实现技术的角度分为(AB)。 A、基于传统技术的VPN B、基于MPLS的VPN C、基于用户设备的VPN D、基于网络的VPN

文秘岗面试题(汇编)

文秘岗面试题(一) 一、请你谈一谈你对办公室工作有怎样的认识和了解?报考这个岗位你有哪些优势和劣势? 【出题思路】背景性问题。用于导入并了解考生的个性特点与岗位工作的匹配性以及求职动机。 【评分参考】 〔好〕情绪稳定,从容自然,言语流畅,条理清晰,自我评价客观,个性特点与拟任岗位条件较一致,对工作职能有一定了解。 〔中〕情绪控制能逐步稳定下来,叙述比较清晰,但条理性、逻辑性不够。 〔差〕情绪紧张,言语混乱,逻辑性、条理性差。 办公室是一份综合型、辅助性很强的工作,需要较高的综合素质和较强的人际沟通能力。对于这份工作,我认为是单位的重要枢纽,起着上传下达、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。在日常的工作中,既要帮助领导处理日常事务,又要负责各部门之间的沟通和协调以及相关文书工作(打字、归档、处理函件、编写报告等)。故而,“繁、杂、忙、累”四个词是办公室工作的准确概括。 而对于办公室工作岗位来说,我的优势是 第一,心细。(举例说明) 第二,好学。我大学学的是中文专业,学习内容涉及文学、语言学和写作等多方面的知识,再加上一直以来我都很喜欢读书,平时大量的时间都是用在阅读各领域书籍上。这种良好的阅读习惯将使我文字功底比较扎实,学习能力较强。 第三,经验。(结合工作经历说明) 第四,善言。所谓“善言”,不是说我能说会道,而是指自己善于与人沟通。在同学朋友圈中,朋友同学有了烦心事都爱找我聊聊。在实习阶段,我积极主动的向部门的领导请教工作中遇到的问题,询问他们关于档案的整理、信息的搜集等工作的方法和技巧,同时密切与其他科室的联系,积极主动的做好复印、打印、送材料等各项工作,我的表现给他们留下了良好的印象,也因此获得该单位领导和同事的一致好评。 不足:虽然我有一定的实践经验,但是自己处理一些突发事件或紧急事件的能力还缺乏、经验还不足。这也是自己应该积极改进的方面,比便更好的适应办公室工作。

编制岗位说明书注意事项说明

于编制岗位说明书具体事项的说明 按照《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(吉人社联字〔2009〕25号)要求,在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制订岗位设置实施方案,编制岗位说明书。为做好这项工作,我们制定了《岗位说明书》参考样本供参考,现对编制《岗位说明书》具体事项说明如下: 一、岗位说明书项目 1.单位名称:填写本单位的标准称谓。 2.岗位名称:按所设岗位称谓填写,如人事科科长、研究员、司机等。 3.工作部门:填写任职机构或内设机构称谓,如办公室、住院部、后勤科等。 4.岗位代码:是指按一定规则编写的,通过代码体现岗位属地、特征等事项的代码。 5.岗位类别:指管理、专技、工勤三类岗位,或指特设岗位。 6.岗位等级:指管理、专技、工勤三类岗位中的某一级。职员岗位需注明几级领导职员和几级非领导职员。 7.岗位职责任务:是明确做什么的问题。要列出本岗位应承担的全部职责的工作项目,要求内容具体,责任落实。 8.岗位工作标准:是明确做到什么程度的问题。要列出每个工作项目达到的要求质量、数量的基本标准和完成的时限。

9.岗位聘用条件:即明确岗位资格。要以完成本岗位所需的学识、才能、技术和经历为前提,以岗位工作需要为依据,从单位人员状况的实际出发,符合《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(吉人社联字〔2009〕25号)规定的基本任职条件和岗位的具体条件。 二、岗位代码编制规则 岗位代码由26个英文大写字母和阿拉伯数字混编而成。分一级属地和二级属地,一级属地事业单位岗位代码11位,二级属地事业单位岗位代码12位。 一级属地第1位代码为,A:省直、B:长春、C:吉林、D:四平、E:辽源、F:通化、G:白山、H:白城、I:松原、J:延边、K:长白山管委会。 一级属地第2—4位代码,用三位阿拉伯数字按顺序编写(001、002…….),为主管部门代码或无主管部门事业单位代码;第5—7位仍用三位阿拉伯数字按顺序编写(001、002…….),为主管部门所属事业单位代码或无主管部门事业单位下属事业单位代码;第8位用一个英文大写字母编写,代表岗位类别,A 为管理岗位,B为专技岗位,C为工勤岗位;第9位仍用英文大写字母编写,A为正式岗位,B为临时岗位,C为特设岗位;第10—11位用阿拉伯数字编写,代表岗位级别,管理岗位01—10、专技岗位01—一三、工勤岗位01—06(高级技师—普通工)。 二级属地代表各市州管辖的行政区,用两个英文大写字母编写,第2位代码在一级属地下编写,顺序按A—Z自然排序。

工程建设项目管理合同范本

工程建设项目管理合同 工程项目名称:石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方:石家庄广播电视局(总台) 服务方:石家庄汇通工程建设监理有限公司

工程建设项目管理合同 建设单位:石家庄广播电视局(总台) 项目管理单位:石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承

包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施

第一次信贷管理岗位考试试卷答案及分析(1)

第一次信贷管理岗位考试试卷答案及分析 一、单项选择题(每小题1分,共50分。在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并在答题卡的相应位置上涂黑) 1.从核算效益看,对所有会计事项不分轻重主次和繁简详略,采取完全相同的处理方法,不符合(D ) A.明晰性原则 B.谨慎性原则 C.相关性原则 D.重要性原则 分析:本题要求掌握“会计核算的一般原则”中的重要性原则。(参见教材第7页) 2.某企业当年盈利150万元,以前年度未弥补亏损20万元,已超过规定弥补期限,企业用盈余公积弥补了15万元,另5万元应( B) A.用税前利润弥补 B.用税后利润弥补 C.继续留在帐面待下年度弥补 D.用资本公积弥补 分析:本题要求掌握企业弥补亏损的办法(参见教材P81) 3.下列指标中,哪个指标不反映借款企业的长期偿债能力( D) A.资产负债率 B.利息保障倍数 C.有形净值债务比率 D.存货周转率 分析:存货周转率是用企业的销售成本除以平均存货,反映的是企业的短期偿债能力。 4.合并报表是指企业对外投资并且其投资总额占被投资企业的资本总额的(B )以上或者实质上拥有被投资企业控制权,投资企业将被投资企业有关报表资料与本企业的报表数字合并而编制的会计报表 A.51% B.50% C.60% D.75% 分析:本题要求掌握《企业会计准则》中关于何种情况下应该编制会计报表的规定(参见教材P32和P164)。 5.某企业购入一项专利,支付费用100,000元,按规定摊销5年。购买一年后该企业将其转给其他单位,取得转让收入98000元,此项业务使企业取得“其他业务利润”( D ) A.98000元 B.20000元 C.0元 D.18000元 分析:计算过程为:98,000-100,000(1-20%)=18,000元 6.某公司年末财务会计收益(利润总额)为100,000元,本期有国库券利息10,000元计入投资收益(国库券利息收入应免交所得税),实际发放工资超过核定计税工资总额20,000元,则该公司本期应纳税所得额为(C ) A.130000元 B.70000元 C.110000元 D.90000元 分析:由于国债利息免交所得税,所以要从利润总额中将10,000元的利息收入扣除;实际发放工资超过计税工资的部分按规定要交纳所得税,所以要将20,000元加入到利润中。本期应纳税所得额为100,000元-10,000元+20,000元=110,000元。 7.产品生产成本不包括(C ) A.直接材料费 B.直接人工费 C.管理费用 D.制造费用 分析:在制造成本法下,工业企业的生产成本只包括:直接材料费、直接人工费和制造费用三部分内容。

岗位职责的编制和说明

岗位职责的编制和说明 目录 职责含义 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。 确定职责 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 作用意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置; 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象; 3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才; 4、是组织考核的依据; 5、提高工作效率和工作质量; 6、规范操作行为; 7、减少违章行为和违章事故的发生。 职责手册 一般的《职责手册》有三种类别。 类别一:行为规范与形象规范。 类别二:工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。 类别三:相关职业操守手册。[1] 职责范本 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容:部门名称: 直接上级: (此处输入上级领导头衔) 下属部门: 部门性质: 管理权限: 管理职能: 主要职责: 举例:人事部岗位职责 部门名称:人事部 直接上级:分管副总经理 下属部门:人事科、劳动工资科 部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责 主要职责:

工程建设项目管理制度(甲方角度)

工程建设项目管理制度(甲方角度) 第一章总则 第一条为了加强建筑市场管理,规范项目建设各责任主体的行为,按计划有序推动工程建设,保质保量完成各项建设任务,制定本制度。 第二条本制度所称建筑市场,是指建设工程项目立项后,参与土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程活动的各方进行勘察、设计、施工、监理、重要材料和相关设备采购等业务的发包、承包以及中介服务的交易行为和场所。 第二章管理依据 第三条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民共和国合同法》等法律和有关法规,以及双方(多方)签订的合同、招标文件、投标文件及相关承诺,结合本区实际情况,制定本制度。 第三章适用对象 第四条在盐城市城南管委会工程建设各方责任主体,包括且不限于建设单位、施工单位、监理单位、检测单位、设计单位、勘察单位、测绘单位、招标代理、评估单位、检测单位、跟踪审计、营销公司、物业服务企业、酒店管理公司等。 第四章任务管理 第五条围绕项目建设的总体目标,分解到各方责任主体的具体要求,明确总的目标时间、质量(成果)目标、安全目标、文明施工(服务)目标等。 第六条由各方责任主体细化明确各阶段具体工作,对应完成的时限和服务承诺(含奖罚),以不影响工程建设为原则确认后实施。再由各责任主体的阶段工作细化到每个月,由建设单位(或城南管委会建设局)定期组织检查月计划完成情况作为结算依据,并登记备案作为各单位信用等级评定和招标建议的依据之一。 第七条对各节点完成时间进行定期、不定期检查,并实行过错追究制。 第五章制度管理 第八条各责任主体应根据项目特点结合公司规章制度和城南管委会相关规定建立各项制度,各项制度要明确奖罚,特别要明确责任追究制。 第九条针对不同分工、不同岗位、不同项目区别对待,分类管理,明确责任。 第十条建立健全各项管理体系,如组织管理体系、质量管理体系、安全管理体系、文明施工(服务)管理体系等,形成各项制度后到建设单位(或城南管委会建设局)登记,作

合同管理岗位考试试题库

合同管理岗位考试试题库 友情特别提示: 以下考题考试时请注意审题,考试时(除个别题不在本范围外,大部分考题都在本范围)题目或答案会作个别变动,因此必须理解题意。否则简单对答案或拷贝粘贴就会出错。 一、判断题:(一级15题,二级10题,黑体字为一级专用题。对的请在括号内打√,错的打×。答案正确的得2分,错误的倒扣0.5分、不作答得0分) 1、合同实行先签订,后履行的原则;合同生效前,不得实际履行。(√) 2、公司内部机构或职能部门未经法定代表人授权,不得以本单位的名义对外订立合同。(√) 3、公司所有的合同(无论是重大合同还是标的额较小的合同)都必须实行审查会签制度。(√) 4、审查意见应明确、具体,但可以使用“原则同意”、“基本可行”等模糊性语言(×) 5、合同订立后,不得因单位名称的变更或法定代表人、授权委托人或合同承办人的变动而不履行合同义务。(√) 6、合同各方当事人协商一致,可以变更或解除合同。(√) 7、变更或解除合同的通知、协议书,应用书面形式,协议未达成之前,原合同仍然有效。(√) 8、我公司《法定代表人及其委托代理人身份证明书》及《法定代表人授权委托书》格式文本由办公室负责提供。(× ) 9、订立合同应当使用公司合同专用章,也可使用单位公章代替合同专用章。(√) 10、处理合同纠纷的原则:坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则。(√) 11、处理合同纠纷的程序只有诉讼或仲裁(×) 12、在要式合同中,合同当事人签字的时间即合同成立时间。(√) 13、我公司合同管理实行承办人制度。每一项合同应当由职能部门确定至少一名承办人,对合同订立至履行完毕的全过程负责。(√) 14、对发生实质性变更的合同,其变更、解除的审批权限、程序及文书的送达,与原合同订立程序相同。(√)

关于岗位说明书编制工作的通知

关于《岗位说明书》编制工作的通知 一、目的为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能,帮助岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用,规范自身的工作行为从而达到提升组织运行效率、为员工职业规划和发展提供依据的目的。 二、工作要点通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚,并以《岗位说明书》的形式加以固化,形成有效的规范文件。 具体明确和解决以下问题: 1、岗位应履行的主要职责; 2、应达到的业绩标准; 3、如何完成各项工作职责及完成工作职责需要具备的条件 4、各职位的隶属关系及工作权限; 5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求; 6、工作条件和工作环境要求。 三、编写的一般程序 1、《岗位说明书》一般由岗位任职者完成初稿; 2、由部门负责人统一负责本部门个岗位说明书的审核,以减少岗位职责间的交叉及职责重叠; 3、在完成审核后,再统一交至综合管理部进行修订和再次审核; 4、在定稿以前完成岗位编码;

5、最后形成统一的岗位说明书体系 四、时间进度 《岗位说明书》编制工作分部门、分阶段开展。 第一阶段: 编写部门:品保部、售后服务部。 完成时间:2015 年9 月21 日。 第二阶段:编写部门和完成时间待定。 五、岗位说明书的构成岗位说明书一般由四个部分组成:组织结构、岗位基本信息、岗位职责信息及岗位附加信息。 1、组织结构:表现出特定岗位在组织中的位置及该岗位在部门中的分工; 2、岗位基本信息:对岗位的工作目的、上下关系、主要的职责权限给出明确的定义和描述; 3、岗位职责信息:描述该岗位在组织中所承担的功能模块,并对每个模块的主要内容逐一界定,帮助岗位任职者明晰自身在工作开展过程中的作用。 4、岗位附加信息:对特定岗位开展工作所需打交道的对象、 任职 条件及工作环境等要素进行描述,使任职者明确胜任岗位所需具备的素质和能力。

工程建设中如何做好项目管理工作完整版

工程建设中如何做好项 目管理工作 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

工程建设中如何做好项目管理工作 目录 一、工程建设项目管理的重要意义 (4) 二、工程建设政企职责与作用 (5) (一)明确各建设主体的职责和作用 (5) (二)政府建设部门的职责 (6) 三、工程建设项目管理的机构及运行 (6) 四、做到“三大控制”是做好工程项目管理因素之一 (7) (一)严格做好工程建设项目投资控制工作 (7) (二)严格做好工程建设项目质量控制工作 (8) (三)做好工程建设项目进度控制工作 (9) 五、做到“两种管理”是做好工程建设项目管理因素之一 (10) (一)做好工程建设项目的合同管理 (10) (二)做好工程建设项目的信息管理 (11) 六、做到“组织协调”是做好工程建设项目管理因素之一 (11) 七、识别风险的主要来源 (11)

八、思考风险应对策略 (12) 九、落实项目经理责任制和项目成本核算制 (13) (一)认真落实项目经理责任制 (14) (二)认真落实项目成本核算制 (15) 十、实行工程项目的经营风险和施工风险管理 (16) 十一、建筑工程项目管理创新的必要性 (17) 十二、建筑工程项目管理创新方法分析 (18) (一)DBB项目管理方法 (18) (二)Partnering项目管理方法 (18) (三)EPC项目管理方法 (19) 结语 (20)

摘要:建筑行业是国家基础建设的支柱产业,建筑行业的积极作用在于它可以能够带动多种产业。做好工程建设项目的施工管理,需要多方面的考察和研究。在工程建设确立设计方案后,到施工阶段再到验收,是一个系统的工程。管理工作是工程项目成功中一项具有贯穿意义的工作,管理的水平决定了工程质量优劣。良好的管理是提升工程建设项目整体水平和建筑工程完整性的必然要求。本文从工程建设项目管理的重要性入手,分析阐述了工程建设项目中做好管理工作的方式方法。 关键词:工程建设;项目管理;意义;职责作用;方法 前言 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,为了取得工程项目的成功,而对工程项目进行全方位的组织、规划、控制和协调。一般从事项目管理的企业,受业主委托,按照合同的约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程,全阶段的管理和服务。工程项目管理是全过程、全方位的,只有要求项目管理企业对施工项目的安全、施工方法、施工进度、施工成本和施工质量都要进行系统、正规化的管理,才能促使施工项目各种工作循序渐进、有条不紊的开展。所以做好工程项目管理工作,无论是对企业还是工程项目都有良好的经济效益,对国家和社会也作出较大的贡献。 一、工程建设项目管理的重要意义 在我国经济建设突飞猛进、日新月异的今天,我们放眼世界,经济全球化、信息化已占经济主导趋势,经济发展速度快速,过程错综复杂,新的行业、新的领域不断出现,产品速度过快,周期缩短。但无论经济结构怎样变化,工程建设项目仍是我国乃至世界经济发展的主要载体。对工程建设项目加强管理,仍然是工程建设项目能否达到预期目的的关键之处。随着经济投资规模、投资领域的扩大,投资来源也发生多样化,工程项目逐渐对

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