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企业唯有不断创新,才能获得更大的市场及超常的投资回报率。

纵览今天的中国市场,许多企业在赢得市场的同时却输掉了利润;更加可悲的是,有的企业既失去了利润又输掉了市场。无数曾经辉煌的企业陷入了竞争陷阱,而又无法自拔。产品破冰的方法论,为企业提供一种新的方式来应对竞争。通过在形象、价值上实现差异化而获得竞争优势;通过在技术上进行创新而实现低成本、高效率运作;通过为产品注入新的灵魂而突破产品的生命周期。这一切,将有助于企业摆脱同质化下的价格竞争,从而在抢占市场占有率的同时,也获得相应的投资回报。

形象创新-吸引消费者眼球

形象创新,是指设定产品名称、商标样式,改变产品造型和包装等外层次的创新。是为产品塑造新颖的造型,尊贵、大气、醒目的视觉形象,达到最直接影响消费者,让消费者产生兴趣及信任的目的而进行的创新。

主导产品形象创新应是企业的营销部门;营销部门通过对消费者的需求进行研究,提出形象创新方案。在进行形象创新时,以消费者的需求指导创新,并将创新结果交由消费者来评判。当这种形象创新完毕之后,需要进行局部市场测

试,检测消费者的真实反应。而测试时,需要更多应从消费者的行为来进行判断,而不能单纯从消费者对新产品的态度来进行判断。

绿箭片装口香糖,行销全球逾180个国家,是世界上备受钟爱的口香糖产品之一。绿箭在此基础上,于2005年6月在国内新推出的粒状瓶装产品,使绿箭口香糖销售量又攀新高。劲浪超凉口香糖,为吸引目标消费者,配合产品特性,采用精美新颖,色彩艳丽,酷感十足的包装图案;并且为了方便消费者携带和使用,采用新的泡罩装及18粒装的椭圆形小瓶装形式。

产品造型与包装经常同时改变,相互配合。包装是吸引消费者注意力的第一要素,同时需要与内在产品的造型、功能及品质相一致。眼睛是人们感知事物最重要的器官,可获得60%的事物感知信息。因此,消费者认知产品的要素应包括视觉感知、产品造型、材质和色彩图案,这几个要素综合影响消费者的审美体验和心理感受。良好的造型和包装,应是这三个要素完美融合,使消费者联想到隐藏在产品中的真正价值,与其消费需求或渴望达成一致,激起消费者心理上的购买欲望。另外,需要同时考虑方便消费者携带、使用和存放等因素,以提高重复使用和购买率。

绿箭片装口香糖,主要是方便携带,但是不宜存放较长时间,这就失去了部分喜欢绿箭但购物周期长的顾客。当绿箭推出新的粒状产品,并配合瓶装上市之后,也就满足了这部分顾客的需求。两种不同造型和包装的产品,分别满足消费者的不同需求,从而获得了更大的市场。

现在,消费者每天面对千万中产品的刺激,不断改变着产品形象的认知。因此,企业需要不断加强消费者对目标产品形象的注意,提高消费者对产品的熟悉度;通过更好的满足消费者功能和情感利益来强化信任度,维系消费者心目中的差异化形象来提高知名度及忠诚度。

价值创新-满足消费者需求

价值创新,是指在产品的功能上和/或在产品的情感诉求方面进行创新,从而满足消费者的功能和/或情感利益,并提供说服性支持,刺激消费者产生购买行为。

新功能利益,是指为目标消费者提供重要的、之前未被满足的、直接具体的效果和利益感受。随着越来越多的消费者对牙齿健康的重视及对含糖食品的敏感,益达抓住了这一新趋势,推出第一个经中华口腔医学会(CSA)检测评价有助预防龋齿的木糖醇无糖口香糖,突出其不含蔗糖,咀嚼后增加唾液分泌,减少唾液酸度,有效预防龋齿,有益牙齿健

康的核心利益,吸引了大批忠诚消费者。并以高于绿箭1.5倍的售价塑造了高档次的产品形象。企业在进行功能利益创新时,需要加大精力了解市场及消费者的需求,从消费者的利益出发来设计产品,尽量挖掘消费者的潜在需求。如果为了满足现在发掘出来的消费者新需求,现有的技术无法实现,则需要进行相应的技术创新。益达无糖口香糖的推出,就是从消费者的潜在需求切入,满足消费者预防龋齿的核心功能性利益。但消费者的需求可能很多,需要我们深入发掘重要性高且满足程度较低的需求。

新情感利益,是指消费者因享受功能利益,而在某种未被满足的情感上获得的回报,是抽象层次的概念。箭牌2007年9月首次在北京,深圳等八大城市的顶级写字楼里设置“嚼吧”,提供各种“减压菜谱”,帮助白领族舒缓紧张情绪,提高了白领们对箭牌口香糖各品牌的情感利益。以及现在进行的“益达中国,护齿计划”,在有儿童的家庭及儿童中渗透了益达的功能及情感利益。情感利益,在提高消费者忠诚度方面具有较大作用,因为消费者会长期记忆或使用触动他们情感的产品。企业提高消费者的情感利益主要通过关怀消费者,提高服务态度,做好售后服务,提供会员优惠等形式。同时,情感利益会因消费者的情感诉求不同而具有差异。所以,我们要充分了解消费者的情感诉求,采用他们乐于接受的服务方式,来增大消费者情感上的回报

说服性支持,是指提供产品为什么能够满足消费者功能或情感需求的新理由,使消费者信服。一般包括产品中特有的成分,产品的作用机理,研究数据,权威机构认证等。益达无糖口香糖上市时,通过中华口腔医学会(CSA)检测评价的形式,说服消费者相信产品具有预防龋齿作用,能够满足其保护牙齿的需求;咀嚼益处的研究数据表明,56%的被调查者同意“咀嚼口香糖帮助我克服日常紧张情绪”的说法。产品说服性支持中应该注意采用消费者容易理解,重点清晰明确的支持要素,并且要保证数据及认证的真实性。不能采用诸如:产品采用独特配方,产品效果得到专家认同等;究竟是什么配方哪些专家过于模糊,不但不能说服消费者,甚至会让消费者产生怀疑。

技术创新-降低运营成本

技术创新,主要讲渐进性的技术创新,包括选择新材料产地,采用新原料、新工艺等新的生产方式。通过调整其生产工艺或投入原材料,提高运营的效率,更好地实现产品的定位。

很多人认为项目管理是创新性活动惟一形态。设立研发项目,给他们相对宽松环境,别让内部流程/制度和管理约束他们,这才是鼓励创新。其实是大错特错的。创新不是发现更

不是发明,必须进行管理,而且必须成为企业正常运行体系的一个部分。

切勿混淆创新、发现与发明

我们错误地认为“管理会约束创新”,是混淆了创新与发现、发明的关系所致,出现了以项目管理代替创新管理体系,最终使研发项目因无法得到组织支持而“孤独地死去”,即使有一两个项目成功,也是偶然性的。

发现和发明不需要强有力的管理。发现,比如牛顿发现万有引力,是在苹果树下看见苹果落地动作而得来,主要是将已经存在的东西变成指导人们的一个理论,一般是科学理论。

而发明,将不存在的东西转化为存在的东西,比如互联网的发明、汽车的发明。这是偶然性、个人性、突破性活动,没有规律性,所以很难管理。这些是行业的事情,而企业一般没有这种活动。

微软在操作系统领域的发现或发明不如施乐的贡献,但微软成功了。企业将精力立足于“发现、发明”领域的一般都是“先烈或先驱”,比如曾经烂掉的“苹果公司”的失败原因就在于此。

但是创新不同,是把一个产品或服务转化为更好的东西,是规律性、团队性、例行性行为,是可以而且必须进行管理的。华为作为一家企业,强力牵引“改进”,就是鼓励创新而不是鼓励发明或发现,这种创新是立足于每个人的工作过程的。现在许多企业允许把合理化建议、员工研讨会、允许个人敢闯敢试……当作创新,这是错误的,也是很多企业管理者担心创新没用的原因。

构架创新管理系统,规模化创新

项目管理是创新管理全景图(如下图)的一部分,横向需要产品经营体系的支撑,是产品管理的一部分,纵向需要投资层牵引和管理层的支持,否则任何研发项目必然“胎死腹中”。

连续流程管道将创新“顺”起来。创新管理体系的核心是设计并实施经营流程,而且这个流程是端到端的运行,即从客户需求到客户需求的端到端的管理。以产品经营为核心,一般经过六个阶段,简称“六个门”

持续洞察客户需求形成产品概念使创新“有的放矢”,这是创新活动的“需求门”。为满足客户需求而创新,不是为满足科学探索兴趣而创新,这是企业家与科学家的本质区别

差异化定位形成产品定义明确使创新“看得见摸得着”,这是创新活动的“目标门”。创新不是无目的的而是有目的的,只有如此才能使项目和产品开发成为有目标的活动,才能管理起来。

集中资源压强突破产品目标使创新“集成聚焦”,这是创新活动的“质量门”。企业创新或开发活动,研发质量是关键,而且研发质量包括产品质量和成本竞争力等综合,必须集成相

应环节的智慧和经验。很多企业研发项目管理问题就在于此,技术不是满足产品开发目标,或者技术活动不清晰。

面向真实生产和产业环境实施产业化使创新“成为现实”,这是创新活动的“现实门”。创新必须在真实的环境中得到突破,比如材料是否买得到、设备是否满足、工人是否会操作。面向市场和竞争实施产品生命周期管理使创新“赢得市场”,这是创新活动的“效益门”。

清晰组织层次将创新“架”起来。但产品经营流程也不是孤立存在的,而是存在于现实的组织管理环境中。企业,尤其是创新型企业的组织结构,由三个层面构成,简称“IBM模式”,投资(Invest)、经营(Business)、管理(Mangement),缺一不可,简称创新管理体系的“天地之间有杆秤”,秤就是经营管理流程,我们前面讲过。企业创新管理最缺乏的是天和地:

天:就是投资层,包括战略规划、业务规划、产品规划、生产规划、市场规划,以规划牵引投资,以规划拉动产品经营,分别与产品经营的各个阶段对应。

地:就是管理层,包括决策管理团队、业务管理团队、产品管理团队、产业化管理团队、市场管理团队,分别负责产品经营各阶段的目标确立和标准决策。

控制创新活动风险

创新活动在立项(概念、定义)阶段、开发阶段、项目后(产业化、产品生命周期)阶段的调整成本分别是1:100:10000,也就是说将风险解决在最后是立项阶段的10000倍。因此,要将项目风险控制在前。可见,创新活动是分阶段运行的。创新性项目与企业一体化但不特殊化。公司的创新管理体系给创新性项目提供良好的发展平台,成为项目的阳光(投资层)、土壤(管理层)、拉力(产业化、产品生命周期管理)、推力(概念、定义),使创新性项目不是个人行为或小团队的行为,而是整个组织的行为,使公司蜕变为“创新型企业”,组织也以“新品开发型组织”为特征而称雄于市场

汽车保养周期表

项 目 小项检查周期注意事项 油机油 每6个月或者5000公里以先到者为准(如6个月 只跑了3000公里也需要更换) 矿物油的车行驶5000公里就必须换油;合成机油,其换油里程可延至 8000—10000公里;不同品牌机油不要混合使用; 防冻液/水箱宝2年或4万公里加注防冻液前清洗发动机冷却系统;禁止直接加注防冻液母液。 刹车油2年或4万公里根据注意原厂型号更换,不要混用。 助力转向油4万公里更换时注意原厂型号,不可换错。 手动变速箱油4万公里变速箱油和加油器塞子冷却后检查油位。 自动变速箱油6万公里取决于路况,路况好的可10万公里。 空调制冷剂制冷效果差时检查管路压力,必要时添加更换。长时间高压环境下工作会泄漏 四滤机油滤清器6个月或5000公里 与机油同期更换;安装新滤芯时,不要用滤清器扳手拧的过紧,以防 造成损坏。 空气滤清器6个月或10000公里滤芯内侧沾满灰尘或油污,需立即换新。 汽油滤清器1年或10000公里;长效汽滤寿命较长长效汽滤更换周期取决于油品质量。 空调滤清器冬夏季节空调使用前更换定期清洁或更换,确保车内空气新鲜。

易损品火花塞30000至50000公里火花塞存有油污或积炭应及时予以清洗。 高压线30000至50000公里随火花塞一起更换,直接点火的除外。 刹车片4—6万公里更换 大多数车型有报警刮片,达到磨损极限后会发出金属刮擦的噪音,提 醒更换。 刹车盘10万公里左右检查更换 离合器片12万公里左右更换一般联通压盘和分离轴承一起更换(离合器三件套) 球笼防尘罩每次更换机油时检查 雨刷片每六个月至一年更换一次雨刷片并非越长越好;注意刮水器电机是否有噪音,以防烧毁电机正时链条10万公里检查一般可终身免换 正时皮条6万公里更换 传动皮条检查松紧度及表面是否有龟裂现象包括发动机皮带 保养与轮胎换位 用相同型号轮胎每行驶8000到13000公里时应进 行换位。 型号不同的轮胎不能从前轮换到后轮轮胎动平衡更换轮胎或补胎后,行驶时方向盘抖动

车辆保养项目周期表

项目及里程机油 机滤 空气 滤清 器 汽油 滤清 器 空调 滤清 器 手动 变速 箱油 自动 排挡 油 差速 器油 方向 机油 刹车 油 防冻 液 电瓶 水 火花 塞 节流 阀清 洗 喷油 嘴清 洗 油泥 积碳 清洗 空调 杀菌 清洗 刹车 片 正时 皮带 蜿蜒 驱动 带 四轮 换位 平衡 四轮 定位 5000 ●▲——▲▲—▲▲▲▲—▲—————▲▲▲10000 ●●▲▲▲▲—▲▲▲▲—▲—————▲●▲15000 ●▲——▲▲—▲▲▲▲—▲—●———▲▲▲20000 ●●▲●▲▲—▲▲▲▲—●———▲—▲●●25000 ●▲——▲▲—▲▲▲▲—▲●————▲—▲30000 ●●●▲●▲●▲▲▲▲●▲—●———▲●▲35000 ●▲——▲▲▲▲▲▲▲—▲—————▲—▲40000 ●●▲●▲●▲▲▲▲▲—●——●●—▲●●45000 ●▲——▲▲—▲▲▲▲—▲●●———▲—▲50000 ●●▲▲▲▲—●●●▲—▲—————▲●▲55000 ●▲——▲▲—▲▲▲▲—▲—————▲▲▲60000 ●●●●●▲●▲▲▲▲●●—●—▲—▲●●65000 ●▲——▲▲▲▲▲▲▲—▲————▲▲▲▲70000 ●●▲▲▲▲▲▲▲▲▲—▲————▲▲●▲75000 ●▲——▲▲—▲▲▲▲—▲●●——▲▲▲▲80000 ●●▲●▲●—▲▲▲▲—●———●●●●●85000 ●▲——▲▲—▲▲▲▲—▲————▲▲▲▲90000 ●●●▲●▲●▲▲▲▲●▲—●——▲▲●▲95000 ●▲▲—▲▲▲▲▲▲▲—▲————▲▲▲▲10万●●—●▲▲▲●●●▲▲●●●—▲▲▲●● 10万以上每5 千 每1 万 每3 万 每3 万 每3 万 每4 万 每3 万 每2 年 每2 年 每2 年 每5 千 每3 万 每2 万 每3 万 每2 万 换季 每6 万 每6 万 备注●更换▲检查每次例行保养还包括灯光、玻璃水添加、底盘润滑、车门润滑、橡胶件检查、防尘套及球头检查、排气管及轮胎胎面磨损检查等。 ’.

伊兰特三厢保养周期表

油耗不高保养便宜伊兰特用车成本调查 2010年11月17日05:09来源:汽车点评网 手机免费访问已有0条评论我顶 北京现代伊兰特整体感觉沉稳低调,符合大众审美标准,虽然看起来有几分平庸,但丝毫不能掩盖它的成功,其特点在于成熟可靠的技术和皮实耐用、使用成本较低等。伊兰特是一款非常成熟的车型,市场保有量大,在维修和保养方面相较其他车辆也更为便利。以下是北京现代伊兰特的官方报价表:

附言:主要以北京地区用车标准计算 购车全款:我们以目前在售的北京现代伊兰特2011款1.6自动舒适型为参考计算 全款=车款(9.88万元)+购置税(6333元)+领取车牌照(174元)+车船税(480元)+工商验证、出库(150元)+移动证(30元)+环保卡(3元)+拓号费(40元)+三角牌(50元)+灭火器(90元)+托盘费(130元)+交强险(950元) 今年购置税政策发生变化,现在的购置税计算公式为:购置附加税=购车款/(1+17%)×购置税率(1.6L及以下为7.5%,其它为10%)

北京现代伊兰特2011款1.6自动舒适型需要支付的费用为:10.723万元 用上面的公式算下来,我们入手购买北京现代伊兰特2011款1.6自动舒适型时需要支付的费用为10.723万元。因此,我们在购买北京现代伊兰特2011款1.6自动舒适型时除了要交纳9.88万元的厂商指导价外,还要再支付8430元的费用。当然,这8430元的费用中购置税是占主导地位的。而有些经销商利用赠送部分购置税的方式来卖车,其实也是一种优惠方式。下面我们为大家带来北京现代伊兰特用车成本细算。 一年用车成本细算: 用车成本=燃油费+车船使用税(固定)+验车费(固定)+车险+维修保养费+意外支出费用 保险费用: 一般情况下,我们考虑四项基本商业保险就可以,包括:车损险(1803.64元)、第三者责任险(877元)、全车盗抢险(643.64元)和不计免赔特约险(530.83元)。这四项保险的总和为3855.11元。这也就是我们购买北京现代伊兰特2011款1.6自动舒适型第一年的保险费用。

马自达3保养明细

......马自达3保养明细及原厂配件价格....附配置表.. 各处搜集的资料共享以备之需 长安汽车公司为马自达3提供3年6万公里的质保(以先到为准),首保免费,每5000公里需要保养一次,保养的频率较高。其中机油机滤则是每次保养都需要更换的,空气滤清器和空调滤清器则比较灵活一些,根据实际情况更换。 马自达3共有1.6L和2.0L两种排量车型,但是其维修保养和排量无关,区别在于变速箱的类型。马自达3每6万公里需要大保养一次,手动挡变速箱油、刹车油、转向助力油,机油四滤都需要更换。因此我们列出6万公里的维修保 养项目明细。

依照惯例,我们假设一辆马自达3手动挡年平均行驶2万公里,3年6万公里是一个维修保养周期。马自达3手动挡车型3年的维修保养费用为6414元,每年平均2150元,每个月平均需要花费180元,这个养车费用在紧凑型车型中属于很高的水平,看来马自达3维修保养费用确实比较高。 看来要想享受动感的操控乐趣需要付出高昂的代价。马自达3的外型非常的漂亮,特别是从侧后方看极具视觉冲击力和美感。其搭载的MZR 2.0发动机最大功率为110kW,最大扭矩为182Nm,配合来自MX-5跑车的5速变速箱足以保证强劲的动力输出。马自达3的缺点是内饰用料和做工非常一般,配置 单一,车身较轻,维修保养费用不菲 表格有两种,以下是汽车之家的

表格中所显示的项目里,空调滤芯为3万公里更换一次。长安马自达售后维修人员介绍说,空调滤芯建议一年更换一次,3万公里只是一个大多车主一年行

驶里程的平均值,如果个别车主车辆使用率不高,行驶里程不多,到达一年也要更换空调滤芯。 表格中显示的均为长安马自达规定的5000公里为单位的保养周期及保养项目,每次保养时技术人员都会对车内的所有部件进行检查,上图中标注实心圆圈的表示一般需要更换的部件名称,画横线部分表示正常驾驶一般不需要更换,但是如果检测人员检查后发现需要更换,会根据实际车况与车主进行交涉后进行更换。...

宝马3系保养费用周期表

宝马3系保养费用周期表,宝马3系保养多少钱,北京博睿通达整理宝马3系保养价格表首保:10000公里或12个月二保:20000公里或24个月保养间隔:10000公里或12个月 机油一百一升金装美孚1号全合成机油嘉实多极护全合成机油 宝马3系保养费用周期表,供大家参考:可以参考保养手册和保养记录来选择,积碳清洗根据车况,环境选择。下面附上几张车间图片. E46 3系318i N46B20A E46 3系325i 330 M54

宝马F30 3系320i 328i N20B20A 一万 公里 两万 公里 三万 公里 四万 公里 五万 公里 六万 公里 七万 公里 八万 公里 价格 工加料备注 机油机滤586 空气滤清器222 汽油滤清器420 外置 空调滤清器427 火花塞520 刹车油304 防冻液538 自动变速箱油(8HP) 5380 滤清器和油底壳发电机皮带1725 皮带涨紧器 清洗节气门90 免费清洗 清洗进气道302 3M 清洗喷油嘴415 3M 清洗燃烧室404 署牌(四缸)洗三元催化器317 3M 宝马E90 3系325 330 N52 一万 公里 两万 公里 三万 公里 四万 公里 五万 公里 六万 公里 七万 公里 八万 公里 价格 工加料备注 机油机滤816 空气滤清器257 汽油滤清器384 外置 汽油滤清器970 油箱内置 空调滤清器321 火花塞1008 刹车油304 防冻液538 助力油218 自动变速箱油(6HP) 3947 滤清器和油底壳自动变速箱油 (6L45R) 2223 滤清器和油底垫发电机皮带2034 皮带涨紧器惰轮清洗节气门90 免费清洗 清洗进气道302 3M 清洗喷油嘴368 3M 清洗燃烧室554 署牌(六缸)洗三元催化器317 3M

汽车保养周期对照表

汽车保养周期表一览 汽车保 养项目 检查更换周期注意事项推荐品牌 油机油每6个月或者5000公里以先到者为准 (如6个月只跑了3000公里也需要更 换)涡轮增压或者大众发动机每1500公 里检查油位,其他车型2500公里检 查。 君威2.0T:美孚一号;大众2.0TSI、1.8TSI、 1.4TSI:灰壳或美孚一号;大众1.8T或通 用1.6T:灰壳或蓝壳;其他发动机黄壳HX5 或HX6. 防冻液/ 水箱宝 两年更换一次霍尼韦尔、壳牌、道达尔刹车油2年或4万公里更换时注意原厂型号,不可换错。整车原厂配件 助力转 向油 4万公里更换时注意原厂型号,不可换错。 手动变 速箱油 4万公里 自动变速箱油6万公里更换时注意原厂型号,不可换错。取 决于路况,路况好的可10万公里。 空调制冷剂制冷效果差时,检查管路压力,必要时添加或更换。 四滤机油滤 清器 6个月或5000公里与机油同期更换索菲玛、曼牌、豹王

空气滤 清器 6个月或10000公里带增压车型相应缩短周期索菲玛、曼牌、豹王 汽油滤 清器 1年或10000公里;长效汽滤寿命较长长效汽滤更换周期取决于油品索菲玛、曼牌、豹王 空调滤 清器 冬夏季节空调使用前更换您的健康远比发动机健康重要。索菲玛、曼牌、豹王易损品火花塞30000至50000公里可在30000公里后做保养时进行检查博世、NGK、Denso 高压线30000至50000公里随火花塞一起更换,直接点火的除外。 刹车片4万公里左右检查更换大多数车型有报警刮片,磨损后会发 出金属刮擦的噪音 原厂配件刹车盘10万公里左右检查更换 离合器片12万公里左右更换一般联通压盘和分离轴承一起更换 (离合器三件套) 球笼防 尘罩 每次更换机油时检查 雨刷片每年春季更换可只更换胶条,但对大部分车主而言 过于浮躁 山多力、博世、美途、卡尔 正时链 条 10万公里检查一般可终身免换 正时皮6万公里更换原厂配件

北京现代汽车保养周期表

北京现代汽车保养周期表 保养项目保养里程(公里) 首保 5000 每 5000 每 10000 每 & 15000 每 20000 每 25000 每 30000 每 35000 每 》 40000 更换机油●●●●●●●●| ● 更换机油滤清器●●●●●●●●> ●更换空气滤清器●●)更换空调滤清器●●\更换燃油滤清器45000公里或36个月首次保养,以后每45000公里或36个月保养一次更换火花塞100000公里首次保养,以后每100000公里保养一次 更换变速器油100000公里首次保养,以后每100000公里保养一次 更换冷却液48000公里或24个月首次保养,以后每40000公里或24个月保养一次更换制动液—● 更换发动机正时 套件 , 90000公里或72个月首次保养,以后每90000公里或72个月保养一次 更换碳罐< ● 轮胎换位●●●, ● 更换离合器油; ●

| 别克汽车保养周期表 保养项目保养里程(公里)首保 5000 每 5000 每 ( 10000 每 15000 每 20000 每 25000 每 30000 每 / 35000 每 40000 更换机油●●●●●●) ● ●● 更换机油滤清器●●●●●●; ● ●● 更换空气滤清器●( ● 更换空调滤清器●$ ● 更换燃油 滤清器 45000公里或36个月首次保养,以后每45000公里或36个月保养一次更换火花 塞 100000公里首次保养,以后每100000公里保养一次 更换变速 器油 100000公里首次保养,以后每100000公里保养一次 更换冷却液、 48000公里或24个月首次保养,以后每40000公里或24个月保养一次 更换制动液:● 更换发动 机正时套 件 90000公里或72个月首次保养,以后每90000公里或72个月保养一次 更换碳罐!● 轮胎换位●●●●更换传动 皮带套件 150000公里首次保养,以后每150000公里保养一次 更换离合 器油 ●

常用汽车保养周期表

常用汽车保养周期表
朗逸保养周期表
全系 首保 保养项目保养里程(公里) 7500 更换机油 更换机油滤清器 更换空气滤清器 更换燃油滤清器 更换火花塞 清洗油路 以上车型保养数据仅供参考,请以汽车生产厂指导为准。 7500 15000 22500 30000 37500 45000 52500 60000 每 每 每 每 每 每 每 每
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科鲁兹保养周期表
全系 首保 每 保养项目保养里程(公里) 5000 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 更换机油 更换机油滤清器 更换空气滤清器 更换空调滤清器 更换燃油滤清器 更换火花塞 手动 更换变速器油 手自一体 更换冷却液 更换制动液 160000 公里首次保养,以后每 160000 公里保养一次 240000 公里首次保养,以后每 240000 公里保养一次 每 每 每 每 每 每 每
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60000 公里首次保养,以后每 60000 公里保养一次 暂无保养周期数据
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首保 每 保养项目保养里程(公里)







5000 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 更换发动机正时套件 更换离合器油 150000 公里首次保养,以后每 150000 公里保养一次

腾翼 C30 保养周期表
全系 首保 每 保养项目保养里程(公里) 5000 8000 16000 24000 32000 40000 48000 56000 64000 更换空气滤清器 更换燃油滤清器 更换火花塞 CVT 无级变速 更换变速器油 手动 更换制动液 更换转向助力液 25000 公里首次保养,以后每 10000 公里保养一次 25000 公里首次保养,以后每 5000 公里保养一次 40000 公里首次保养,以后每 20000 公里保养一次 60000 公里首次保养,以后每 60000 公里保养一次 每 每 每 每 每 每 每

间隔保养:每 50000 公里保养一次 40000 公里首次保养,以后每 20000 公里保养一次 40000 公里首次保养,以后每 20000 公里保养一次
以上车型保养数据仅供参考,请以汽车生产厂指导为准。
宝来保养周期表
全系 首保 每 保养项目保养里程(公里) 7500 15000 30000 45000 60000 75000 90000 105000 120000 更换空气滤清器 更换燃油滤清器 更换火花塞 更换变速器油 更换制动液 更换发动机正时套件 每 每 每 每 每 每 每
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24 个月首次保养,以后每 24 个月保养一次 80000 公里首次保养,以后每 80000 公里保养一次
以上车型保养数据仅供参考,请以汽车生产厂指导为准。

保养项目周期表

(附件1)保 养 项 目 周 期 表 设备名称全自动绕线机设备型号制订日期修订日期 页数项次保养项目保养周期负责单位保养方法 1电脑显示日操作人员2三联件日操作人员3清理废铜线日操作人员4机体外观日操作人员5设备异响随时操作人员6余线夹月设备维护人员7上料架月设备维护人员8气动组件月设备维护人员9三轴座标月设备维护人员10机箱半年设备维护人员11电控箱年设备维护人员12主轴年13三级保养年设备维护人员 拟制拟制::批准批准::设备维护人员检视压力表是否达到要求值,每天下班或交接班时对过滤器放水。 及时清理余线夹夹头上、余线夹下面、绞线机丝杆上及余线盒内的废铜线 用油抹布(软布)擦拭设备表面及工作台面,保证机器外观整洁卫生、无生锈现象。 在每次开机及运行时,听取设备是否有异常声响,并及时报告给维修人员。 1、检查各紧固件、连轴器的螺丝是否有松动现象,并紧固之。 2、检查主轴11条同步皮带及1级传动同步皮带的磨损情况,并着情更换。 3、检查绕线主轴向前后左右方向是否有晃动现象,如有晃动现象则需加固主轴螺母或更换轴承。 开机时检查电源指示、电脑显示是否正常 打开机箱,清理干净内部的灰尘。并检查箱体内是否有异物杂物,并及时清理。 打开电控箱,清理内部灰尘。并检查各线头处是否有松动,如有松动则紧固之。 执行上述所有维护项目。检查各部件紧固螺丝有无松动并加固之,对线夹及传动部分加注润滑油。 检查各部件紧固螺丝有无松动并加固之,对传动部分清洁并加注润滑油。 检查各气管接头是否有漏气现象,打开设备在手动状态下,操作每个气缸动作,检查是否流畅,并检查对应感应器(Sensor)位置是否正确。 手动调整三轴移位,检查各原点和极限开关是否有效。在绕线机X、Y、Z轴导轨、丝杆以及绞线机丝杆上加注润滑油,以保证润滑,并清理附着在其表面的杂物。

汽车保养周期表

朗逸保养周期表
全系 首保 保养项目保养里程(公里) 7500 更换机油 更换机油滤清器 更换空气滤清器 更换燃油滤清器 更换火花塞 清洗油路 以上车型保养数据仅供参考,请以汽车生产厂指导为准。 7500 15000 22500 30000 37500 45000 52500 60000 每 每 每 每 每 每 每 每
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科鲁兹保养周期表
全系 首保 每 保养项目保养里程(公里) 5000 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 更换机油 更换机油滤清器 更换空气滤清器 更换空调滤清器 更换燃油滤清器 更换火花塞 手动 更换变速器油 手自一体 更换冷却液 更换制动液 更换发动机正时套件 更换离合器油 160000 公里首次保养,以后每 160000 公里保养一次 240000 公里首次保养,以后每 240000 公里保养一次 每 每 每 每 每 每 每
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60000 公里首次保养,以后每 60000 公里保养一次 暂无保养周期数据
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150000 公里首次保养,以后每 150000 公里保养一次


腾翼 C30 保养周期表
全系 首保 每 保养项目保养里程(公里) 5000 8000 16000 24000 32000 40000 48000 56000 64000 更换空气滤清器 更换燃油滤清器 更换火花塞 CVT 无级变速 更换变速器油 手动 更换制动液 更换转向助力液 25000 公里首次保养,以后每 10000 公里保养一次 25000 公里首次保养,以后每 5000 公里保养一次 40000 公里首次保养,以后每 20000 公里保养一次 60000 公里首次保养,以后每 60000 公里保养一次 每 每 每 每 每 每 每

间隔保养:每 50000 公里保养一次 40000 公里首次保养,以后每 20000 公里保养一次 40000 公里首次保养,以后每 20000 公里保养一次
以上车型保养数据仅供参考,请以汽车生产厂指导为准。
宝来保养周期表
全系 首保 每 保养项目保养里程(公里) 7500 15000 30000 45000 60000 75000 90000 105000 120000 更换空气滤清器 更换燃油滤清器 更换火花塞 更换变速器油 更换制动液 更换发动机正时套件 每 每 每 每 每 每 每
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24 个月首次保养,以后每 24 个月保养一次 80000 公里首次保养,以后每 80000 公里保养一次
以上车型保养数据仅供参考,请以汽车生产厂指导为准。
途观保养周期表
全系

北京现代保养周期表

北京现代保养周期表 备注:以上检查项目,必要时更换 四轮定位检测调整(视况) 雨刷片建议两年更换一次 空气净化器滤芯每一年检查一次(视况更换) 北京现代车型可长途免费检测 全车油液更换周期为相关公里数或两年以先到者为准 ..

北京现代车每次保养的内容和建议 5000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤。 建议:在3500公里左右去做,以后每隔5000公里或半年保养一次 10000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤; 3、更换空滤(发动机); 4、清洗节气门和怠速电机; 5、四轮换位。 建议:在第四项可以在15000公里或20000公里的时候做,在天冷前做比较好;第五项可以做也可以不做。 15000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤。 20000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤; 3、更换空滤(发动机); 4、更换汽油滤; 5、清洗节气门和怠速电机; 6、燃油系统深化保养; 7、润滑系统深化保养; 8、更换空调滤芯; 9、清洗空调风道; 10、四轮定位; 11、四轮换位。 建议:在第六项和第七项不用做,等4万公里后再考虑;第八项可以自己去汽配城买。可以节省100元;第九项可以不做;第十项轮胎不啃胎根本不要做,就是要做,也可以去我们换胎的轮胎店做,便宜很多;第十一项可以做也可以不做。 25000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤。 30000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤; 3、更换空滤(发动机); 4、清洗节气门和怠速电机; 6、润滑系统深化保养; 7、空调系统杀菌除臭; 8、清洗CD机磁头; 9、四轮换位。 10、四轮定位。 建议:在第六项、第七项和第八项不用做,第九项和第十项参考前面建议 35000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤。 40000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤; 3、更换空滤(发动机); 4、更换油箱炭罐滤清器; 5、更换汽油滤; 6、清洗节气门和怠速电机; 7、燃油系统深化保养; 8、润滑系统深化保养; 9、更换自动变速箱油; 10、自动变速箱深化保养; 11、更换空调滤芯; 12、清洗空调风道; 13、四轮定位; 14、四轮换位; 15、更换后刹车片。 建议:在第四项、第七项、第八项和第十二项不用做;第十项、第十三项和第十四项选择;第十五项根据刹车片情况。 45000公里: 1、常规检查; 2、更换机油和机滤; ..

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