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产品质量整改通知单8

产品质量整改通知单8
产品质量整改通知单8

质量问题处罚规定 原

质量问题处罚规定 1.目的: 为提高公司产品质量,标定产品生产过程中出现的各种质量问题和员工操作违规情况的处罚范围和标准,以提高处罚的可信性和操作的可行性,制定本规定。 2.适应对象: 2.1工作失误的检验员; 2.2生产过程中出现产品质量问题或操作违规的操作工人; 2.3因违章操作或违章指挥而影响产品质量管理的公司其他人员; 2.4出现产品质量问题的外协配件供应商; 2.5质量体系运行检查过程中违规的相关人员。 3. 对工作失误的质检员的处罚标准: 检验员必检项目:初次漏检或错检,罚款50元;第二次发生时,罚款100元; 检验员抽检项目:初次错检或未抽检,给予警告;第二次发生时,罚款50元;再次发生时,罚款100元。 质检员在工作中必须认真负责,公正严明,不得循私舞弊。因执法不公而被投诉的,经调查核实后,初次将对当事人罚款500元,如有再犯则作开除处理。 检验员应做的质量记录或状态标识不规范、记录不全,产品质量记录卡未按要求流转,初次发生时,给予警告;第二次发生时,罚款50元;再次发生时,罚款100元。 检验员擅离岗位或不及时到岗影响生产进度,导致其他部门投诉的,经过核实情节轻微的,罚款50元;情节严重的,罚款100元。 发生重大质量问题后,不及时上报者,罚款200元。 4. 对生产过程中出现的违反质量管理规定或造成产品质量问题的责任人的处罚标准: 未按《技术工艺规范》、《技术通知》和《更改通知》及规范操作。初次罚款50—100元,第二次停工处理。 未按规定使用和保养工装、设备、夹具、量具的,第一次罚款50元,第二次罚款100元。 操作工在加工、安装零部件前应对上工序传来的零件进行确认检查,因为没有检查而造成损失的,对操作者将处以100元罚款;如造成重大损失的处以500元以下罚款。 在操作完成后必须进行自检,并填写相应质量传递记录卡。记录必须如实填写、字迹清晰,如填写虚假的自检记录或胡烂涂写,第一次罚款100元,第二次罚款200元,质量传递记录卡要求上工序与下工序进行交接,如质量传递记录卡有遗失,对上下工序责任人按每次罚款50元计。 对于一般质量问题,在本工序被发现且为初次发生时,给予警告;第二次发生时,罚款50元; 再次发生时,罚款100元;如经多次提醒和教育,仍然频繁发生的,可罚款300元。在后道工序发生时,第一次罚款100元,第二次罚款200元。 冲压下料:①错用不同型号、规格的材料;②使用有夹层、裂纹、严重变形、损坏或严重锈蚀的材料;③冲压下料成型尺寸不良;④冲压下料成型后的零件,按规定分类做好标识,标识错误、不全的,按每处对责任人罚款20元。 结构组焊:①流入下工序零部件存在错漏拼、错漏焊、错漏装、尺寸超差(不符合工艺公差要求)、焊接缺陷(严重气孔、严重咬边、假焊等)、外表缺陷(严重锤痕、气割、打磨、焊接电弧损伤的缺陷)等质量问题按数量标准1台次50元罚款。 整车打砂OK站:①严重漏打砂,每台车漏打三条焊缝以上;②存在严重焊接缺陷或漏焊;③在OK站工序后发现车架上存在大量钢砂残留或严重焊接飞溅等质量问题;按每台车50元罚款。油漆工:①油漆漏喷漏涂;②由于操作不当,导致油漆出现大面积漆渣、流挂、严重针孔、气泡等,导致重新修补喷漆的;③漆膜厚度未达到技术规范要求的;按每台次50元罚款。 组装:①安装错误型号零部件;②造成铭牌、商标等各种标贴贴错;③未按技术规范要求拧紧相应的紧固件螺栓力矩;④未按检验规范要求进行相关尺寸检测,造成质量问题的;按每台次50元罚款。 在涂装工序后,由于修补、打磨、配钻孔、焊接等操作中,未进行保护和清理,导致面漆污染或

建立承包商、供应商等相关方的管理制度

有关承包商、供应商等相关的管理制度 1、目的 为加强对承包商和供应商安全管理,防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩,特制订本制度。 2、围 本公司供应商与承包商。 3、职责 1)综合管理部负责对承包商进行资格预审,协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审查,作业过程监督,施工完后对承包商安全生产表现进行评价,建立合格承包商名录和档案。2)综合管理部负责对供应商进行资格预审,协助公司领导对供应商的选择,对供应商进行评价,建立合格供应商名录和档案。 3)企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。 4、承包商管理制度 4.1资格预审 1)安全生产管理部根据项目的具体情况,发布招标通知书,提出安全管理要求。安全生产管理部负责对投标承包商进行预审,审查容包括:资质证书;安全生产管理机构;安全生产规章制度;安全操作规程;以往业绩表现;经营围和能力;负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 2)对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩

不佳、人员持证不齐全的承包商,坚决不录用。 3)审查完毕,选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。4.2选择 1)安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查,作为选择承包商的重要依据,并对负责人对承包商进行选择作出建议。 2)选择好承包商后,应与承包商签订施工合同,合同中应有安全管理要求及约定双的安全职责围。 4.3开工前的准备 1)安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查,容包括: 安全生产计划是否符合实际要求; 是否对所有人员安全培训教育情况; 是否为员工配备劳动防护用品; 是否对作业相关的安全设施进行检查、检查; 是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构; 2)安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育,为承包商办理入厂证。 3)若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的规章制度,安全生产管理部门应立即与承包商进行交涉,停止其施工作业。并对不符合要求的面提出整改建议,监督其改正,承包商整改完成,经安全生产部验收通过后可施工。

质量整改通知单

质量蓬改通知单 质检201701 钢筋施工班组:(何明福) 由你方施工的工程永隆翡翠湾9号楼地下室部位,经质检员于2017年11月日依据质量验收标准检查发现以下问题 1、1单元局部框架柱电渣压力焊四周焊包均匀凸出钢筋表面的高度不得小于4mm,框架柱箍筋施工完成,焊渣及时清理干净。 2、接头处的轴线偏移不得大于0.1d,且不得大于2mm。 3、2单元承台钢筋保护层(承台顶50mm)(承台侧壁50πιm) CT2承台9-19 轴一9-27轴侧壁钢筋保护层达不到设计要求。 上述质量问题请你方于2017年11月£日前整改完毕,经施工员质检员检查验收合格后,该部位方可进行下一道工序。

施工单位签发人:施工班组签收人: (盖章) 签发时间:年月日签收时间:年月日 本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。 工程质量整改通知单 质检201702

2、1单元模板拼缝偏大。(新旧板交接处) 3、1单元局部立杆下未设置垫板。 4、1单元局部立杆白由高度大于50cm,局部顶托超出20cm。 5、1单元部分顶托深入钢管的轴心偏位,部分立杆垂直度偏差较大。 6、1单元未按要求设置水平剪刀撑,竖向剪刀撑设置不足。 7、1单元部分立杆悬空。 8、1单元纵横向扫地杆和纵横向水平拉杆未连续设置。 上述质量问题请你方于2017年11月血日前整改完毕,经施工员质检员检查验收合格后,该部位方可进行下一道工序。

质检201703

2、2单元模板拼缝偏大。(新旧板交接处) 3、2单元局部立杆下未设置垫板。 4、2单元部分梁墙宽度未按图纸施工,偏差较大。 5、2单元部分墙体垂直度偏差大于6mm。 上述质量问题项目部多次口头通知带班组长,还是未按要求整改,请你方于2017年11月22日前整改完毕,经施工员质检员检查验收合格后,该部位方可进行下一道工序。

国家电网公司供应商不良行为处理管理细则

规章制度编号:国网(物资/4)249-2017 国家电网公司供应商不良行为处理管理细则 第一章总则 第一条为进一步落实国家电网公司(以下简称公司)规范招标采购要求,提升《国家电网公司供应商关系管理办法》(国家电网法〔2013〕1082号之国网(物资/2)128-2013,以下简称办法)的操作性,细化公司供应商不良行为处理管理要求,特制定本细则。 第二条《办法》第二十七条规定的供应商不良行为,包括货物、工程、服务等供应商的不良行为。 第三条对供应商不良行为的处理主要依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家有关法律法规及《国家电网公司安全事故调查规程》(国家电网安监〔2011〕2024号)、《国家电网公司质量事件调查管理办法》(国网(安监/4)603-2016)等公司相关规章制度。 第四条供应商不良行为处理遵循“及时规范、处理适当、公平公正”的原则。 第五条本细则适用于公司总(分)部、省(自治区、直辖市)电力公司、直属单位(以下简称“省公司”)及所属各级单

位的供应商不良行为处理工作。公司控股单位的供应商不良行为处理参照执行。 第二章职责分工 第六条国网物资部作为公司供应商不良行为处理的归口管理部门,主要职责是: (一)负责制定有关供应商不良行为处理的管理制度; (二)负责收集公司总部招标采购有关供应商不良行为信息,组织召开供应商不良行为处理专题会议,研究提出对供应商的处理意见,并报公司相关领导审批; (三)负责督促有关供应商进行整改,并协调组织相关单位和部门对供应商整改情况进行跟踪和验收; (四)负责总部供应商不良行为处理结果的发布。 第七条国网安质部、运检部、营销部(农电工作部)、基建部、交流部、直流部、信通部、后勤部、国调中心等相关部门负责本部门专业管理范围内涉及的供应商不良行为的收集和责任认定,定期报送国网物资部;参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议,负责组织对相关供应商的整改情况进行验收并出具验收报告。 第八条国网法律部参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议,并在供应商不良行为处理过程中提供相

1.质量整改通知单

1.质量整改通知单

质检201701 钢筋施工班组:(何明福) 由你方施工的工程永隆翡翠湾9号楼地下室部位,经质检员于2017 年11 月13 日依据质量验收标准检查发现以下问题 1、1单元局部框架柱电渣压力焊四周焊包均匀凸出钢筋表面的高度不得小于4mm,框架柱箍筋施工完成,焊渣及时清理干净。 2、接头处的轴线偏移不得大于0.1d,且不得大于2mm。 3、2单元承台钢筋保护层(承台顶50mm)(承台侧壁50mm)CT2承台9-19轴—9-27轴侧壁钢筋保护层达不到设计要求。 上述质量问题请你方于2017 年11 月13 日前整改完毕,经施工员质检员检查验收合格后,该部位方可进行下一道工序。 施工单位签发人:施工班组签收人: (盖章) 签发时间:年月日签收时间:年月日

质检201702 模板施工班组:(刘国财) 由你方施工的工程永隆翡翠湾9号楼地下室部位,经质检员于2017 年11 月16 日依据质量验收标准检查发现以下问题 1、1单元局部板面标高误差在2-3cm。 2、1单元模板拼缝偏大。(新旧板交接处) 3、1单元局部立杆下未设置垫板。 4、1单元局部立杆自由高度大于50cm,局部顶托超出20cm 。 5、1单元部分顶托深入钢管的轴心偏位,部分立杆垂直度偏差较大。 6、1单元未按要求设置水平剪刀撑,竖向剪刀撑设置不足。 7、1单元部分立杆悬空。 8、1单元纵横向扫地杆和纵横向水平拉杆未连续设置。 上述质量问题请你方于2017 年11 月16 日前整改完毕,经施工员质检员检查验收合格后,该部位方可进行下一道工序。 施工单位签发人:施工班组签收人: (盖章) 签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

供应商管理制度解析

1、目的 为进一步依法规范XX 公司(以下简称公司)项目承包管理,加强服务承包管理工作,提高工作效率和工作质量,控制成本,有效防范安全和质量事故,依据国家法律、法规,结合公司实际制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及分公司外包项目供应商的管理。 3、职责 3.1经营部 3.1.1负责制订公司供应商管理规章制度。 3.1.2负责组织供应商库的建立和管理,以及信息的动态维护管理。 3.1.3负责指导、监督和检查各部门供应商管理工作。 3.2实施部门 3.2.1贯彻落实公司供应商管理规章制度; 3.2.2负责本部门供应商信息的动态维护; 3.2.3参与供应商推荐、考评等管理工作; 3.2.4负责本部门供应商资料、档案管理工作。 四、管理内容与办法 4.1 准入管理 4.1.1公司供应商实行准入制度,准入必须具备的基本条件: 4.1.1.1具有法人资格; 4.1.1.2具备国家有关部门、行业或集团公司要求必须取得的质量、安全、环保认证以及其他生产经营许可; 4.1.1.3 具有良好的商业信誉,近三年经营活动中无违法记录和重大法律纠纷; 4.1.1.4具备完善的质量保证体系,近三年在国家、行业、集团公司、公司以及地方政府质量监督检查中无不合格情况; 4.1.1.5具有履行合同的能力、良好的经营业绩和售后服务能力; 4.1.1.6公司规定具备的其他条件。 4.1.2公司供应商原则上以制造商为主,因条件限制无法选择制造商的,可在严格审查的基础上优选适量代理商或贸易商。

4.1.3 提供经国家有关部门或集团公司认可的新产品、节能环保型产品、具有自主知识产权产品的供应商和集团公司内部符合准入条件的生产企业,应优先准入。 4.1.4 各部门不得对同一供应商重复准入。 4.1.5 生产特种劳动防护用品的供方首次进入公司时,应提供有效的特种劳动防护用品安全生产许可证。经营特种劳动防护用品的供应商应提供特种劳动防护用品定点经营证书。 4.1.6 制造、销售计量器具的供应商首次进入公司时,应提供国家或地方人民政府颁发的有效制造计量器具许可证。 4.1.7 生产、销售实行质量认证或者型式认可制度的消防产品的供方首次进入公司时,应提供质量认证证书或者许可证书。未纳入质量认证或许可制度管理范围的消防产品,应经过国家法定检验机构检验合格。 4.2 准入程序 4.2.1 供应商准入按照申请推荐、资格预审、准入评审、准入核准、信息录入、准入证发放的程序办理。 4.2.2申请准入的供应商自愿填写《供应商准入申请表》(附件1),并按照《供应商准入资料清单》(附件2)提供有关资料,经推荐部门填写《供应商准入推荐表》(附件3)后报公司经营部。 4.2.3 各部门依据权限负责组织供应商准入申请资料预审,依据权限可组织对申请准入的供应商进行现场考察,并形成考察报告。考察报告作为供应商评审的一项重要依据。现场考察应包括企业概况、生产设备和经营情况、质量控制、研发能力、产品实际使用情况等。供应商出现下列情形之一的,不予预审: 4.2.3.1上报资料不全或不符合要求的; 4.2.3.2提供虚假的业绩证明或其他资信资料的; 4.2.3.3有经营诚信、职业道德不良行为的; 4.2.3.4供应商有违法行为或有严重产品质量问题的。 4.2.4 根据业务需要,各部门应成立供应商评审机构,由相关部门代表、相关技术和商务专家等组成,对各部门供应商准入进行评审。 4.2.5 各部门评审机构按照《供应商准入评审项目和内容》(附件4)制定评审标准,按照评审标准、申请准入供应商提供的资料及所需现场考察报告进行评审。各部门评审机构依据评审情况,统一提出对供应商的预审报告和准入供应商推荐名单。

供应商的选择和评价控制程序

供应商的选择和评价控制程序 1. 目的 明确规范供应商的选择和评价控制方法及流程,确保在所有供应商引进时得到公正客观的评价和考核,保证供应商提供的物料均符合要求。 2. 范围 适用于为公司提供外购外协物料供应商的选择与评价。 3. 支持文件 3.1《采购控制程序》 3.2《物料定价及合同管理制度》 3.3《零星采购管理制度》 3.4《有害物质管理制度》 4. 定义 一、供应商的选择和评价是指: a. 对新供应商的开发、选用和能力的评价; b. 新产品在开发、工程阶段的样品打样所需进行供应商的选择及确定; C. 对合格供应商的再评价、淘汰、扶持、辅导。 二、供应商业绩考核项目定义 a. 质量批次合格率=合格批次/总送货批次数* 100% b. 交货及时率= 按时交货批次/总送货批次数*100% c. 服务满意度= 配合工程打样+ 质量改进综合满意度评价 d. 价格满意度=所供物料的价格方面的满意度评价 e. DPPM=(当月上线不良数量/当月上线总数量)*1000000 限用于汽车产品 三、特许采用:免于现场评审/或供应商评审分数达不到准入评分标准而进行的批准采用。 四、供应商再评价: 已淘汰供应商或因质量交期等问题停止供货的供应商,须重新进行打样、现场评审、试用。正常供货的供应商,每月对业绩进行再评价,并分析改善的机会进行改善。 五、零星采购: a. 未定点供应商,在市场上临时购买的布料、辅料,零部件。 b. 不直接构成产品,如大宗物资煤、油、液化气、氩气、二氧化碳气体、尼龙扎线等。 5. 职责 5. 1 主管副总裁 批准所有的年度采购合同/协议,和日常采购合同/协议。 5.2 质量副总裁 5.2.1 负责新供应商特许采用的批准、供应商的淘汰批准 5.3 国际采购处 5.3.1 负责对新引入供应商提出评鉴申请。 5.3.2 负责对新引入供应商提出评鉴申请。 5.3.3 签订年度采购合同/协议; 5.3.4 对考核不合格供应商或违反公司相关规定的供应商,采取相应的处理措施。 5.4 供应商管理部 5.4.1 负责供应商引入阶段,组织相关事业部/工厂进行现场评审; 5.4.2 负责供应商的准入资格的审核; 5.4.3 授权对新供应商特殊采用的批准;

监理罚款通知单回执单样本

监理罚款通知单 A03 工程名称编号

致:(施工项目经理部) 事由: 内容: 1、 项目监理机构(盖章)昊业监理公司五一农场监理部 总/专业监理工程师 通知日期 201 年月日 施工单位签收 注:项目经理、专业监理工程师签字盖章后,建设、施工各一份、监理2-3份 监理罚款通知单 A03

工程名称五一农场二期连队整合保障性住房34#、37#楼编号HJW?05致:兵团第四建筑安装工程公司三分公司五一项目部(施工项目经理部) 事由: 你单位现在施工使用的吊篮存在安全问题,具体如下: 内容: 1、前面34#、37#楼外墙保温用的吊篮虽准备多日,多次要求编制安全方案和报送安检部门进行检测,至今未做到位,现已开始使用,按安全管理条例要求,必须检测合格,要求项目部暂停使用,待手续输齐全后再用,以防出现安全事故,35#、36#、40#也要尽快办理。 2、吊篮升降用的电缆线虽是五芯线缆,但PE线在总箱和分箱、开关箱及设备外壳处未做连通,还有分箱内一个漏电断路器下不能同时接两个吊篮,须引起注意。以防止中电和发生意外事故。。 3、屋面上捆绑的安全绳大多贴着屋面兜了一下配重块,没有认真绑扎和固定,不能够满足安全要求,要认真处理好。 4、虽着各工种的的投入,现场楼内住人不断增加,新建楼内本身住人就是不安全因素,加上污水、垃圾、大小便,更不利于文明施工要求,又加上电线乱接乱拉,做饭用电炉子或液化气等更增加了不安全因素,故要求施工方尽量在外面安排住处,搬出楼内居住人员;若暂时联系不上住处,也要将人员临时集中在一栋楼的同一层内,设置楼长统一管理,以确保人员安全。 5、塔吊吊装零散小型构件,必须用吊篮盛装,以防掉落砸人,AC板吊装一次不得超过2块,吊装时,下面不得有人施工,在吊区设置警戒线。 以上安全质量问题要求你单位必须暂停相关联工作、立即整改,限期3天,整改完成并自检合格后报我监理部复检,验收合格后方可进入下道工序施工,若超出3天后仍未做到位,按现场管理制度一千元处罚升效。 项目监理机构(盖章)昊业监理公司五一农场监理部 总/专业监理工程师张同计 通知日期 2013年 10 月 9 日 施工单位签收 注:项目经理、专业监理工程师签字盖章后,建设、施工各一份、每栋楼监理2-3份 监理通知回复单 表B09

2018年关于增加供应商的报告-word范文模板 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 关于增加供应商的报告 篇一:关于供应商发展战略规划报告 关于供应商发展战略规划报告 1.目的: 以最低总成本建立产品与服务供给渠道,而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易,战略采购管理充分平衡企业内部和外部的优势,以双赢采购为宗旨,注重发展与供应商长期战略合作关系 2.采购定位模型: 按物料的关键性及采购量金额等,将采购物料定位为以下四大类型,针对不同的类型采购不用的供应商关系管理,使供应商关系管理更明确; 战略采购:相对内部需求与外部供应均属于高风险的物料,采购金额规模较 大;属于公司与 采购组织关键物料,需要平衡总体采购成本; 瓶颈采购:供应紧缺,缺货频率风险较大,随时可能造成供应中断或停顿, 此类采购重点需要评估监控供应的风险; 战术采购:产品/服务供应市场充足,在行业内标准化程度较高,采购方通常 处于采购的过程的有利地位,采购谈判过程中可以利用优势地位,实现利益最大化; 日常采购:低价值,低风险,替代品较多,使用简单有效的采购管理,降低 采购过程成本; 合作伙伴:买卖双方之间的一个长期关系的承诺;这种长期关系建立在相互 信任和明确的双方商定目标上,通过下列目标,共担风险和分享回报是根本基础:(持续发展,提供竞争地位,杜绝浪费,加快革新,利润增长)。

战术合作:合作基于双方信任的关系满足双方的需求,双方均注重低风险的 交易过程,保持对供应商持续的吸引力,同时在信息交换上不如合作伙伴关系,使买方交易过程中始终处于较优势的地位; 交易关系:通过普通交易成功完成产品或服务的订购,通常是交易价值低、 风险低的产品或服务,在交易过程中尽量投入低的人力与过程成本; 4.供应关系考核: 合作伙伴:连续一年综合考核评分均在95分以上,且双方能达成共同的目 标,认同互相的经营发展模式,能共同的承担风险,可在双方意愿的情况达成 合作伙伴关系; 战术合作:经综合考评均为合格供应商,或当考核较差,但愿意通过改善提 升综合能力使之产品与服务均符合我司的要求; 交易关系:通常不予考核,在成本及服务上有较好的优势。 5.合作关系管理: 1.通过综合考评来评估供应商的综合水平,考评评分作为供应合作关系提升 与降级的重要参考依据; 2.订单量按相关考评结果及供应商合作等级进行合理的分配,通常合作伙伴 关系供应商订单额不低于80%; 3.成控人员要争取维持以上供应商的合作关系及供应阶梯数量,当有供应商 退出或因考核不及格被淘汰时,应及时开发供商。 篇二:供应商问题解决报告 天津友联汽车部件有限公司 供应商质量问题整改通知单 篇三:新增供应商申请单 惠州培训网 新增供应商申请单 更多免费资料下载请进:好好学习社区

安全生产检查整改通知单

编号:合同段名称共和至玉树A3合同段 受检部门检查时间 参加检查人员 检查内容1、现场标示标牌 2、临时用电 3、现场安全管理 4、安全教育 存在问题1、施工现场无安全标示标牌 2、电线接头裸露并无架空埋地处理 3、帐篷内使用电炉子,闸刀不符合用电要求 4、油库离生活区近并无埋地围栏 整改意见1、用电必须符合《临时用电规范》的要求,安装漏电开关,将用电线路检查完好无损后做埋地架空处理 2、油库必须远离生活区,埋地围住 3、增加安全标示标牌(安全操作规程、请戴好安全帽、配电室闲人免进、严禁烟火等) 整改期限 请自年月日就上述问题进行整改,于年月日前全面整改后将整改结果以回复单的形式报共玉A3标路面项目部。 其中增加安全标示标牌、油库围挡的整改,缺少材料,延长整改期限。 检查组签发人签发时间受检部门收件人收件时间

编号:合同段名称共和至玉树A3合同段 受检部门检查时间 参加检查人员 检查内容1、现场标示标牌 2、临时用电 3、现场安全管理 4、安全教育 存 在 问 题 1、施工现场无安全标示标牌 整改意见1、用电必须符合《临时用电规范》的要求,安装漏电开关,将用电线路检查完好无损后做埋地架空处理 2、增加安全标示标牌(安全操作规程、请戴好安全帽、配电室闲人免进、严禁烟火等) 3、加强作业人员的安全教育,作好记录 整改期限 请自年月日就上述问题进行整改,于年月日前全面整改后将整改结果以回复单的形式报共玉A3标路面项目部。 其中增加安全标示标牌的整改,缺少材料,延长整改期限。 检查组签发人签发时间受检部门收件人收件时间

编号:合同段名称共和至玉树A3合同段 受检部门检查时间 参加检查人员 检查内容1、现场标示标牌 2、临时用电 3、现场安全管理 4、安全教育 存在问题1、施工现场无安全标示标牌 2、电线无架空埋地处理 3、作业人员无安全教育记录 整改意见1、用电必须符合《临时用电规范》的要求,安装漏电开关,将用电线路检查完好无损后做埋地架空处理 2、加强作业人员的安全教育,作好记录 3、增加安全标示标牌(安全操作规程、请戴好安全帽、配电室闲人免进、严禁烟火等) 整改期限 请自年月日就上述问题进行整改,于年月日前全面整改后将整改结果以回复单的形式报共玉A3标路面项目部。 其中增加安全标示标牌,缺少材料,延长整改期限。 检查组签发人签发时间受检部门收件人收件时间

供方产品质量索赔办法

1.目的 1.1.对产品质量存在问题的供方进行质量索赔; 1.2.加强对供方产品的质量控制; 1.3.确保供方产品质量在满足技术要求与使用要求的基础上稳步提 升; 1.4.维护XXXX的产品质量和信誉,维护公司的正当权益。 2.适用范围 2.1.除底盘以外的所有供方产品; 2.2.供方产品从进货检验、生产过程、售中及售后所有阶段。 3.职责 3.1.质量管理部: 3.1.1.供方产品质量索赔的归口管理; 3.1.2.供方产品从进货检验、生产过程、售中阶段质量问题的组织鉴 定、索赔的执行并保留证据; 3.1.3.对供方产品质量售后索赔的执行; 3.1. 4.对拒不执行索赔决议的供方进行必要的货款冻结,及时将《供 方货款冻结通知》传递到采购处、财务部; 3.1.5.将已加盖供方单位财务公章的《供方产品质量索赔通知单》及 时传递到财务部; 3.1.6.将财务部开具的《供方产品质量索赔收据》及时传递到采购处; 3.1.7.组织实施对供方产品质量的整改及验证; 3.1.8.对让步接受的供方产品实施跟踪验证;

3.2.客户服务部: 3.2.1.供方产品售后质量问题的鉴定并保留证据; 3.2.2.及时向质量管理部提报《供方产品质量责任结算通知单》以备 质量管理部组织索赔并及时组织对责任供方进行质量整改;3.3.采购处: 3.3.1.执行质量管理部下发的《供方货款冻结通知》及《供方货款解 冻通知》; 3.3.2.将财务部开具的《供方产品质量索赔收据》及时传递给供方; 3.3.3.对需弥补、修整的供方产品在弥补、修整完毕后的组织验收; 3.4.财务部: 3.4.1.执行质量管理部下发的《供方货款冻结通知》及《供方货款解 冻通知》; 3.4.2.及时从供方货款中扣除质量索赔款; 3.5.技术中心: 3.5.1.协助质量管理部做好供方产品质量的鉴定; 3.5.2.对经评审让步接受的供方产品提供弥补、修整技术方案; 3.5.3.对经评审让步接受的供方产品进行弥补、修整所需材料的核 算; 3.6.成本处:核定因弥补、修整供方产品质量而产生的材料费用; 3.7.生产计划调度中心: 3.7.1.对经评审让步接受的供方产品进行弥补、修整的施工安排; 3.7.2.核定因弥补、修整供方产品质量而产生的工时费用;

供应商不合格品处理管理办法

文件编号:版本版次:A/0 页码 1 of 4 目录 1、目的------------------------------------------------------------2-2 2、适用范围------------------------------------------------------------2-2 3、定义------------------------------------------------------------2-2 4、职责------------------------------------------------------------2-2 5、工作程序------------------------------------------------------------2-5

文件编号:版本版次:A/0 页码 2 of 4 1. Objective目的 为了有效督促外购/外协件供应商积极开展质量改进工作,确保不合格品工作的顺利开展,特制定本办法。 2. Scope适用范围 适用于来料检验、制造过程中及客户退货涉及的进料不合格品的管理。 3. Terms and Definition定义 无 4. Responsibilities职责 4.1.生产部负责对生产过程中发现的外购/外协件不合格品的申报,不合格品实物的管理。 4.2.品管部负责组织对不合格品的最终判定,并督促供应商采取纠正、预防措施。 4.3.采购部负责将品管部判定、确认的外协/外购件不合格品退货给供应商,并及时通知供应商办理相关手续。 4.4.仓储部负责不合格产品交付管理。 4.5.财务部负责对不合格品的账目结算。 5. Procedure工作程序 5.1进料不合格管理流程: 5.1.1材料及物资的接收; 5.1.1.1供方送货时按指定位置进行卸货,在堆放材料时,应堆放整齐; 5.1.1.2仓管员依据公司采购计划(或采购合同)、供方《送货单》核对供方产品数量及检验/材质报告,清点物料的名称、型号、数量、标识及包装; 5.1.1.3卸货完毕,仓管员根据《产品标识和可追溯性管理程序》对待检物料进行《物资待验卡》标识或放置于《待检区》,并根据《产品监视和测量管理程序》的要求,填写《物料检验申请单》送检验员进行进货检验工作; 5.1.1.4仓管员在供方《送货单》上签字时注意事项: 5.1.1.4.1当实际交货日期在计划日期前后3天范围内,或送货数量超出计划数量的3%时,仓管员必须报告仓储部主管决定;

质量整改通知单

质量整改通知单 【第1篇】质量整改通知单 工程名称:________项目部 编号:________ 你队施工的基础垫层上堆放的钢筋直接影响B单元墙柱定位放线,望接到通知后钢筋移动适当位置,抓紧放上院墙柱、集水坑、人防区域集水坑、楼梯起步、梯柱及人防门坎、临空墙等定位线。定位线弹好后,首先自检是否有问题,然后报项目部验收及监理验收。完成以上工序后,方可进行钢筋摆放及绑扎,否则不准进行下一道工序,违则重罚! 特此通知! 签发人:________ 签发单位________建设工程有限公司 接收人:________ 日期:____年____月____日 【第2篇】质量整改通知单 ____工程有限公司: 你单位承建的我方____钢结构厂房工程,经我方人员检查发现:你公司对基础部分的施工未按我方认定的施工图纸要求进行施

工,主要是水泥的标号使用过低,并且水泥、砂石的配比未按施工要求操作,人为地更改配比,导致浇灌成型的水泥基础达不到质量标准要求,将会对后续建设的钢结构带来严重的安全隐患,难以保证工程质量。 为此,我方强烈要求你方:立即按照施工图纸的要求,对已浇灌成型的基础进行全面检查,对于达不到质量要求的成品要拆除重建,由此发生的损失全部由你方负责。 请你公司抓紧时间完成整改,并将整改情况告知我方。 联系电话:________ ____厂房施工督察组 ____年____月____日 【第3篇】质量整改通知单 致:________工程公司____桩基工程项目部 事由: 你部静压管桩施工过程中存在下列质量安全问题: 主要内容如下: (1)、两根管桩并在一起同时起吊移位,容易造成两根管桩相互碰撞,引起桩体损伤。 (2)、不准用工程桩代替送桩设备,容易造成桩体损伤。要用专用的送桩设备或选用一根桩作为专用的送桩的桩。 (3)、起吊管桩时不准用单钩挂吊,容易造成斜歪,受力不均损

安全检查整改通知单

安全检查整改通知单

安全检查整改通知单 表号:SAQX-TZH-006 项目名称:昌兴—楼西35千伏二电源线路工程 编号: 主送:施工队 存在问题的单位及地点:64# 检查发现时间: 2015 年 10 月 08 日 10 时 存在问题及处理意见: 1.有个别工人佩戴安全帽不规范(2人),未系紧帽绳,督促现场整改,不作为复查项目。 2.挖坑时,坑边有人员逗留,作业人员在坑内休息,责令立即整改,对施工人员强化安全意识教育,现场整改完成,不作为复查项目。 3.挖坑时,堆放物件与余土距坑边较近,责令立即整改,堆积余土为距坑边0.8m以外。整改完成后报项目部复检。 安全专业人员(签字): 被通知单位(或部门、施工队)领导(签字):

安全检查整改报告及复检单 项目名称:繁峙古家庄110kV送电线路工程编号:SAQX-SG01-001 对存在问题的整改结果: 我项目部对建设部4月1日现场安全大检查,发现的所有问题按标准工艺要求,进行了全面检查、整改、自检,现申请复检,请审查。 施工项目部: 项目经理(签字): 申请复检日期:

整改验证结果及意见: 整改验证人(签字): 复检确认日期: 安全检查整改通知单 表号:SAQX-TZH-006 项目名称:昌兴—楼西35千伏二电源线路工程 编号: 主送:施工队 存在问题的单位及地点:52# 检查发现时间: 2015 年 11 月 12 日 16 时 存在问题及处理意见: 1. 施工场地未及时清理,责令立即整改,清除障碍物等杂物,对施工人员强化安全 意识教育,现场整改完成。

2.螺栓置在铁塔横担上,责令立即整改,材料应放置在工具袋中,对施工人员 强化安全意识教育,现场整改完成。 安全专业人员(签字): 被通知单位(或部门、施工队)领导(签字):

质量保证协议

协议编号: 供方(名称及公章)需方(名称及公章) 供方授权代表人需方授权代表人 签订日期年月日签订日期年月日

目录 第一章总则 (1) 第二章供方质量责任 (2) 第三章需方质量责任 (6) 第四章质量处罚流程 (6) 第五章附则 (6)

第 3 页共9 页 承诺:双方本着“互惠互利,共同发展”的总则,为确保产品质量的稳定和不断提高,特签定本协议,并承诺对本协议的所有条款负责。 协议相关说明:本协议是需方与所有供方共同遵守的具有法律约束力的通用版本,特殊情况下可经双方协商对本协议的部份内容作修改,需方对双方合作有新要求时,实时通知供方并对协议作修改,也可共同协商另外签订其它相关协议。 相关术语: 1.不合格品:在检验、使用过程中发现有一个或以上质量特性不符合技术图纸、文件或双方签定的技术协议及封样的产品,都视为不合格品。 2.不合格批:在进货检验中,检验合格率低于要求指标值时,认为是不合格批。 3.认可进货:指需方对供方提供的物料的检验,以供方提供该批物料的检验报告作为需方入厂检验依据,仅对数量、型号规格、外包装等进行验证的一种进货检验和供货方式。 4.进货检验合格率:指需方对供方提供的物料进行来料检验的验收合格率,以检验的产品个数作为分母,经过检验的合格品数量作为分子进行计算,以月为计算单位,计算时按百分比精确到小数点后两位。 5.不合格(缺陷)分类:以产品的某类质量特性不符合规定的严重程度将不合格(缺陷)分为 A 类不合格(缺陷)、B 类不合格(缺陷)、C 类不合格(缺陷)。 6.抽检方案:需方对供方的产品《进货检验作业指导书》检验。必要时,需方对供方的个别批次进行全检。 7.供方向需方提供的物料名称: 8.向需方提供的物料规格: 第二章供方质量责任 1.产品质量要求: 1.1供方产品质量应满足相关国标、行标、需方企业技术标准的要求,对于一些特殊物料(需方尚未建立企业标准的),应满足相关的国家标准或行业标准要求。 1.2供方产品在结构、尺寸、外观和其他特殊技术要求方面应符合需方提供的图纸、封样等技术文件的要求。技术文件如发生歧义,解释权在需方检验部门。 1.3供方在首次批量提供物料前应向需方提交供方实际有能力进行的产品常规检验项目和型式试验项目、主要和关键仪器(设备)型号及其主要技术指标和测量精度、有效的型式试验报告及所用材料性能测试报告。 1.4供方给需方提供的所有物料及物料的包装和标识等,均需满足 RoHS 指令要求。 1.5需方对供方产品实现过程有要求时,以文件的形式向供方明示。 2.供方在产品实现过程中的质量责任:

最新版监理罚款通知单、回执单样本

A03 工程名称编号 致:(施工项目经理部) 事由: 内容: 1、 项目监理机构(盖章)昊业监理公司五一农场监理部 总/专业监理工程师 通知日期 201 年月日 施工单位签收 注:项目经理、专业监理工程师签字盖章后,建设、施工各一份、监理2-3份

A03 工程名称五一农场二期连队整合保障性住房34#、37#楼编号HJW?05致:兵团第四建筑安装工程公司三分公司五一项目部(施工项目经理部) 事由: 你单位现在施工使用的吊篮存在安全问题,具体如下: 内容: 1、前面34#、37#楼外墙保温用的吊篮虽准备多日,多次要求编制安全方案和报送安检部门进行检测,至今未做到位,现已开始使用,按安全管理条例要求,必须检测合格,要求项目部暂停使用,待手续输齐全后再用,以防出现安全事故,35#、36#、40#也要尽快办理。 2、吊篮升降用的电缆线虽是五芯线缆,但PE线在总箱和分箱、开关箱及设备外壳处未做连通,还有分箱内一个漏电断路器下不能同时接两个吊篮,须引起注意。以防止中电和发生意外事故。。 3、屋面上捆绑的安全绳大多贴着屋面兜了一下配重块,没有认真绑扎和固定,不能够满足安全要求,要认真处理好。 4、虽着各工种的的投入,现场楼内住人不断增加,新建楼内本身住人就是不安全因素,加上污水、垃圾、大小便,更不利于文明施工要求,又加上电线乱接乱拉,做饭用电炉子或液化气等更增加了不安全因素,故要求施工方尽量在外面安排住处,搬出楼内居住人员;若暂时联系不上住处,也要将人员临时集中在一栋楼的同一层内,设置楼长统一管理,以确保人员安全。 5、塔吊吊装零散小型构件,必须用吊篮盛装,以防掉落砸人,AC板吊装一次不得超过2块,吊装时,下面不得有人施工,在吊区设置警戒线。 以上安全质量问题要求你单位必须暂停相关联工作、立即整改,限期3天,整改完成并自检合格后报我监理部复检,验收合格后方可进入下道工序施工,若超出3天后仍未做到位,按现场管理制度一千元处罚升效。 项目监理机构(盖章)昊业监理公司五一农场监理部 总/专业监理工程师张同计 通知日期 2013年 10 月 9 日施工单位签收 注:项目经理、专业监理工程师签字盖章后,建设、施工各一份、每栋楼监理2-3份

安全检查整改通知单

安全检查整改通知单 表号:SAQB-TZH-006 项目名称:邵阳县小溪市35千伏新建变电站工程工程编号:MJHB-001 主送:湖南鸿安电力建设有限公司 存在问题的单位及地点:湖南鸿安电力建设有限公司、邵阳县小溪市35千伏新建变电站工程工程场地; 检查时间:2017年07月13日 存在问题及处理意见: 存在问题: 1、绿化带有一处电力检查井井盖未有效覆盖,存在人员掉落风险; 2、临建区域在进行地面混凝土抹光过程中,一名施工人员安全帽下颚带脱落; 3、场地内个别人员进行流动吸烟,场地有多处烟头。 处理意见:1、绿化带有一处电力检查井井盖进行有效覆盖; 2、纠正佩戴方式,对施工人员进行安全教育; 3、对流动吸烟人员进行思想教育,并进行经济处罚50元/人次。 检查人员(签字): 被通知单位(或部门、施工队)负责人(签字): 注隐患及问题照片附后,一页不够可多页。 安全检查整改报告及复检单

表号:SAQB-TZH-007 项目名称:邵阳县小溪市35千伏新建变电站工程工程编号:MJHB-001 对存在问题的整改结果: 1、已绿化带有一处电力检查井井盖进行有效覆盖; 2、安全帽佩戴正确,施工人员诚恳接受了安全教育; 3、对流动吸烟人员进行了思想教育,并进行了经济处罚50元/人次。 被检查单位(或部门、施工队):________________ 负责人(签字):________________ 申请复检日期:__________________ 注留存整改后照片作附件,一页不够可多页。

SZLB22:过程质量检查表 过程质量检查表 工程名称:邵阳县小溪市35千伏新建变电站工程工程编号:SZLB22-SG01-001 1、由于前期雨水过多,造成场地低洼处积水; 2、场地平整过程中,回填土未进行分层压实; 3、原有场地围墙未进行拆除,影响场地平整。 注由施工项目部填报,存份。 SZLB23:工程质量问题处理单

整改通知单(模板)

工程整改通知书 工程名称编号 整改单位负责人 检查情况及 整改要求 整改期限 复检意见 复查人:复查日期: 检查单位阿拉善盟玛雅房地产开发有限公司 工程负责人日期2012年4月11日整改签收人:日期: 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知 国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的 技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训

质量整改通知单

质量整改通知单 工程名称碧水香墅项目部编号HNBDBSXS-001 你队施工的基础垫层上堆放的钢筋直接影响B单元墙柱定位放线,望接到通知后钢筋移动适当位置,抓紧放上院墙柱、集水坑、人防区域集水坑、楼梯起步、梯柱及人防门坎、临空墙等定位线。定位线弹好后,首先自检是否有问题,然后报项目部验收及监理验收。完成以上工序后,方可进行钢筋摆放及绑扎,否则不准进行下一道工序,违则重罚! 特此通知! 签发人签发单位河南宝鼎建设工程有限公司 接收人日期2014-10-20 复查情况

复查人复查日期 质量整改通知单 工程名称碧水香墅项目部编号HNBDBSXS-001 你队施工的筏板构件钢筋1-2、1-5交A轴的GBZ12,图纸构件表中为22C22,你方未按照图纸施工,放置24C22,令你方立即整改,如造成不必要的浪费。项目将对你方浪费的材料进行处罚。 特此通知! 签发人签发单位河南宝鼎建设工程有限公司 接收人日期2015-04-22 复查情况

复查人复查日期 质量整改通知单 工程名称碧水香墅项目部编号HNBDBSXS-001 你队施工的筏板消防水池墙筋未严格按照图纸进行操作,内墙纵筋为C16@200,附加纵筋为C16@200,你方绑扎的纵筋当中存在有C12的钢筋,附加筋也未放置,令你方在4月23日内整改完成,并上报项目部! 特此通知! 签发人签发单位河南宝鼎建设工程有限公司 接收人日期2015-04-22 复查情况

复查人复查日期 质量整改通知单 工程名称碧水香墅项目部编号HNBDBSXS-001 至河南浩瀚劳务公司: 你方浇筑的筏板砼,在北、东预留的施工缝位置,预留的钢筋被掉落的砼覆盖,要求你方尽快清除钢筋上的砼,保证后期筏板及钢筋的规范搭接。 特此通知! 签发人签发单位河南宝鼎建设工程有限公司接收人日期2015-04-28

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