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2011~2012学年第二学期工作计划

2011~2012学年第二学期工作计划
2011~2012学年第二学期工作计划

鹰潭市第五小学

2011~2012学年第二学期

少先队工作计划

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和第六次全国少代会精神,引导少年儿童有爱心,养成良好的道德行为习惯,增强国家意识、科学意识、劳动意识、审美意识,锻炼强健体魄,培养良好心理素质;通过落实养成教育、安全教育、感恩教育、社会实践教育等,不断增强少年儿童的爱国思想、集体荣誉感和实践能力,积极培养少年儿童对党和社会主义祖国的朴素感情,培养合格的建设者和接班人。

二、工作目标

1、抓好养成教育,培养良好行为习惯。

认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及校纪校规,在行为规范方面具体做到:在校园里不吃零食和饮料;讲究环境卫生;教室内外要做到绿化、美化、艺术化;同学间团结友爱不打架骂人;推广礼貌用语与普通话,“对不起、您好、谢谢、没关系、老师好、同学们好”是师生、学生之间交流的主题词汇。在道德规范方面做到:“三别”即向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别;“四带”即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会;“五无”即地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。

2、抓好常规工作,创建积极向上校风。

利用好板报,橱窗等文化宣传阵地,增强少先队文化的感染力,开展好红领巾广播,培养一批有能力的少先队员作为宣传骨干,逐步做强广播节目,做出特色。教育少先队员坚持佩戴红领巾和少先队干部标志,加强学生的自主管理,加强日常行为习惯的检查监督,提高值日质量,加强红领巾监督岗力度,充分发挥少先队员的积极性,主动性,参与学校管理的主人翁意识,使其成为协助老师管理的得力助手。同时健全少先队工作,进一步完善“红领巾值勤岗”的工作职能,让学生积极参与学校的管理工作,提高队员的管理能力。加强“流动红旗”制度。对红领巾监督岗的检查进行分工落实,加大检查力度,每周一总结,遇到问题及时反馈。以少先队员的先进性为契机,在学校营造“学礼仪、讲文明、懂礼貌”的氛围,净化校园环境,实现美好人际关系,打造温馨和谐校园。

3、安全警钟长鸣,坚决杜绝安全隐患。

安全教育,常抓不懈,通过广播站、宣传栏、讲座、黑板报等少先队阵地对学生进行法制、交通、消防、卫生、心理健康等方面的教育,帮助学生了解和掌握更多的安全常识、学习自护本领、提高安全防范意识和自护自救能力,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,以杜绝不安全隐患。

4、以活动为载体,注重体验,提高学生道德素养。

以重大节日为契机,弘扬中华民族传统美德,对少先队员进行“爱”的教育。利用节日资源,通过讲故事、谈心得、做演讲等丰富多彩的活动形式,教育队员把热爱献给祖国,把敬爱献给长辈,把关爱献给自然,把友爱献给他人,把珍爱献给自己,引导队员树立生态文明观念,积极倡导健康节俭的生活方式,使少先队员成为崇尚和谐,追求美好生活的新一代。

三、工作安排

二月份:新学期准备工作

1、制定工作目标和计划。

2、校园安全、交通安全教育。

3、各中队利用班会课开展好文明、卫生等常规教育活动。

三月份:雷锋精神伴我行

1、抓好新学期校园环境布置,更换橱窗、板报等。

2、进行“播种好习惯,塑造新自我”教育。

3、开展“送给妈妈一份快乐”、“雷锋精神伴我行”主题活动。

4、继续加强红领巾监督岗的指导,让其更好的开展检查监督学校纪律、卫生等工作。

5、出一期黑板报。

主题(低段:惜水、爱水、节水,从我做起;高段:做雷锋式好少年)

6、3.12植树节前后,组织开展“六个一”活动,即:养一盆花草,认养一棵植物,捡一张废纸,了解一个环保知识,编一张环保小报,讲一口文明语。(每位队员可自主选择其中2—3项活动参加)开展“绿色畅想”主题活动。

四月份:革命烈士在我心

1、清明节前后组织活动,鼓励全体队员上“民族魂——网上人民英雄纪念碑”网站给烈士献花,让队员们在庄严肃穆的气氛中感受先烈的革命精神。

2、每位队员读一本爱国主义书籍,讲一个革命先烈的故事。

3、好习惯伴我行——“文明礼仪带回家”活动。

4、4月22日世界地球日,开展“地球妈妈,你好!”环保教育

活动。

5、开展节约资源“四个一”活动(节约每一滴水、一张纸、一粒米、一度电)。

五月份:红色五月促我学

1、开展“红五月”—“小能手”手工技能赛。

2、“六一”活动准备。

3、中队辅导员工作经验交流。

4、开展五小之星评比活动。

六月份:快乐成长共飞翔

1、举办第二届校园文化艺术节,隆重庆祝“六一”儿童节。

2、和留守儿童“手拉手心连心”活动。

3、开展“五小之星”评比活动,评比“优秀小干部、播音员等。

4、各项资料汇总,撰写少先队工作总结。

5、出一期黑板报,主题:我们的节日

七、八月份:

假期社会实践活动。

鹰潭市第五小学少先队大队部

2012年2月

XX集团发展计划部部门职责

发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划,结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是: 1.负责组织制订集团公司发展战略,编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划,并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务,负责组织总部各部门制订年度工作计划,协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算,并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划,以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整,以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制,并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作,承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。

战略发展部岗位职责

战略发展部职位说明书
编号: 版号:A/0 页码: 1 页 共 13 页 第
战略发展部职位说明书
部门职位列表
运营经理 ........................................................................................................................................................... 2 计划专员 ........................................................................................................................................................... 4 信息管理专员 ................................................................................................................................................... 6 战略分析专员 ................................................................................................................................................... 8 拓展专员 ......................................................................................................................................................... 10 报建专员 ......................................................................................................................................................... 12
部门职位关系图
副总经理(战略运营)
运 营 经 理
计 划 专 员
信 息 管 理 专 员
战 略 分 析 专 员
拓 展 专 员
报 建 专 员
运营
战略发展
第 1 页 共 13 页

公司事业发展部年度工作思路(通用版)

编号:YB-JH-0166 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司事业发展部年度工作思路 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

公司事业发展部年度工作思路(通用 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 一、基本职责(两大职责,通俗的讲就是开发新的,发展现有) 1、不断寻找发展(投资)机会,对项目进行可行性评估,供总裁决策,对入选项作项目计划书,并进行初步架构 2、为公司及各部门的发展做出客观、可行的企划方案。收集市场信息,调查分析竞争对手的情况,为公司下一步发展提供市场信息支撑。 二、基本要求 1、总裁提 出调研项目,在规定的时间提供可行报告或者项目计划书 2、部门按季提出项目调研清单,供总裁选择批准,对批准的项目进行可行性研究或项目计划书,作为公司项目发展储备

3、建立企业核心竞争力,建设具有核心竞争力的企业文化,配合公司发展战略做好企划。 4、了解同行业的发展状况,并及时针对同行业的现状进行量化分析并提交分析报告。 5、了解公司各部门的运作方式及特点,善于发现公司各部门存在的问题,并提出切实可行的解决方案。按年度为企业的中、长期发展做出前瞻性的方案。 三、组织结构 分两个小组,部门经理负责,并完成公司下达的其它任务 1、市场小组,负责市场信息搜集,包括行业、竞争对手、政策环境、技术情报的收集整理,市场量化分析,定期提交分析报告 2、企划管理小组,负责公司宣传策划、项目计划书编制、管理建议等 四、管理报表 1、项目可行性调研申请书 2、项目可行性报告

2011学年第一学期容里小学教学工作计划

以校为本聚焦课堂创新机制促进发展 ——2011学年第一学期容里小学教学工作计划(草案) 指导思想: 依托先进的教育教学理念,围绕街道教育局工作会议精神和学校工作计划对教学的部署,以传承和发展相结合为原则,聚焦课堂教学研究,高度重视教师学习和反思,促进教师专业成长,强化教学常规管理,优质服务学生学习,不断提高教学质量。 工作目标: 1、创新校本学习与反思机制,努力建设学习型教师队伍。 2、创新校本研究机制,积极构建“生本课堂”。 3、创新校本管理机制,逐步形成务实、个性的教学管理。 主要措施: 一、创新校本学习与反思机制努力建设学习型教师队伍 1、开展读书心得征文活动。 著名特级老师窦桂梅曾说道:“读书就是最高级的精神美容,读书就是最长远的备课、最好的教学准备。”读书是教师获取知识、提高修养的主要途径,读书是每一位老师专业成长必须的生命方式。学校倡导教师做到“四书”即买书、藏书、读书、写书。教师要规划好自己的阅读内容,学校要求每位教师每学期至少读一两本好书,学校将每年为每位教师提供50元的购书资金(老师凭购书发票报销并把买回来的书交给科组登记),读书的内容可以是教育教学专著、教育教学杂志、可以是文学类书籍,还可以是散文随笔等。学校也会为每个学科订一份教学杂志。为检查教师的读书效果和交流读书体会,本学期将在第十五周举行一次以“读书与成长”为主题的读书心得征文活动,要求45岁以下的教师每人至少上交一份稿件,45岁以上老师可以自愿参加,学校将把所有人的读书心得发送到学校资源库供老师们学习交流,各科组也要选出优秀心得文稿在科组内进行一次交流活动。 2、开展“共读”活动。 读书需要自觉、读书需要引领、读书更需要氛围。为此,这学期开始,每次全校教师会,开会前十分钟为“共读”时间(特殊情况除外),这个学习活动由老师组织进行开展。具体方法是:每一次开完会后,通过抽签的方式决定下一次读书活动的组织者,中签的老师要自己寻找学习内容(可以与教导处商议),并在会前印发给所有老师,开会时,由该老师上台组织学习,可以原文照读,可以结合自己的理解组织学习。各个科组也要加强学习力度,可以参照学校的方式进行,也可以有自己的学习组织方式。 3、开设专家讲坛 为了使教师的理论水平不断提升,促进教学质量的提高,学校准备开设容里小学“专家讲坛”,不定期为教师请来街道内或区内的教育教学专家(如容桂名师、各科学科带头人或教研室的专家等)来我校讲学。我校邓校就是学校的一

汪塘中学2011年教学工作计划

汪塘中学2011年教学工作计划 一、指导思想: 认真贯彻落实科学发展观,以改革和创新为动力,努力更新教育观念,优化教学模式,围绕全面提高我校教育质量这一中心,深入开展教研教改,积极推进基础教育新课程改革,抓好校本教研活动,加强教学工作常规管理,力争我校质量再上一个新的台阶。 二、工作目标: 1、以德为帅,确保德育工作有新的发展。 2、积极创新,改革现有的教学模式,切实转变教育观念。 3、狠抓常规,确保工作效益。 4、潜心教研,按要求分层次抓好各种竞赛活动,促进质量的全面 提高。 5、加强职业教育工作,尽最大努力完成高职招生任务。 三、主要措施: 1、切实转变教育观念,改革现有的教学模式。 ①、改革现有的课堂教学模式,以教师为主导,充分调动学生 的主观能动性。 ②、规范办学行为,严格执行新课程计划,组织教师认真学习 新课程标准,把握好教材。 ③、开展教学观摩活动,注重活动的实效性,下大力气提高活 动质量。

2、进一步抓好教学常规工作。 ①、认真搞好常规管理,切实落实“备、讲、批、辅、评”五 个环节。确定“规定动作”到位。 ②、教学常规要做到“九认真”即:认真制定教学计划,认真 备课,认真布置和批改作业,认真辅导学生,认真组织考试, 认真组织课外活动,认真参加教学研究,认真评价学生学业。 采取过硬措施,定期检查督促。奖罚分明。 ③、搞好优秀教案,常规先进个人评选工作,使常规管理向“严、 精、实”的方向迈进。 3、职业教育要细致耐心,抓出成效。 4、抓好教研教改工作,促进教育教学质量全面提高,不断提高教 师课堂教学水平。 ①、加强对现有课题的管理,注意教改成果的推广,“初中数学 自学辅导法”、“中学语文目标教学法”等,在推广的同时完善、创新和发展。 ②、开展教研教改活动,不断提高教师课堂教学水平。 四、教学: 2——3月份: ①、开学准备工作,控流是重点。 ②、各种计划的制订与检查落实。 ③、学籍报表。 ④、毕业班任课教师工作会议。

战略部工作计划

战略部工作计划

2014—2015年战略发展部规划 (规划人:柯仲临、伍巧玲)部门:战略发展部一、部门定位 拥有团队多方资源、沟通行政与项目、协助队长的负责团队日常建设、新项目孵化的精英部门 二、部门人数(10~11人) 目前已有: 队长:栩栩 经理(2人):柯仲临、伍巧玲 成员(7~8人):陈铭、徐映君、张宁(需招4~5人) 三、具体工作内容 1.日常文章+专题文章+活动文章 日常文章:分为五大模块(鹰眸、悦阅、智库、烩趣、兢商) 专题文章:设定专题进行文章编写并推送(如校友访谈等)

活动文章:团队活动通讯稿及相关事项宣传类文章。 升级服务号和设置菜单(如自动回复等) (2)季刊(团队文化手册)分为3册 2.“招新”(主要包括人物访谈+寄语/照片墙+ 项目和部门介绍) 3.年度总结/大事记/备赛点滴 (3)培训 新人培训:与hr合作,组织新人进行创行知识、项目知识、团队组织构架等培训 日常培训:自主发展课堂,与多部门合作进行相关培训 备赛培训:将备赛专题沙龙信息作为培训素材进行相关培训 (4)沙龙 不定期邀请校友或经验人士进行专题分享,组织队友参加 (5)开发新项目

前期:1.利用秋招契机,将新项目想法作为实战内容供招聘者执行,期待达到较好成果(还需与hr,队长协商讨论) 4.引导新人进行案例分析,使新人在自主分析 过程中认识创行项目要求中期:进行组内 对抗,在秋招实战基础上,由想法到初期调 研到初期方案均由新人自主进行,由老人进 行引导 后期:确定较好方案进行下一步实践,待确定项目受众、可持续性、拥有可行性 高的方案,将其总结,作为新项目在团队进行招人进行进一步工作(可与春招结合) (6)周报 具体的形式有需要在讨论 5.与pr合作进行专题文章编写 (3)季刊—分为3本 6.“招新”(主要包括人物访谈+寄语/照片墙+ 项目和部门介绍)

部门年度工作计划

部门年度工作计划 部门年度工作计划范文 着眼公司当前,兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力,扩大公司的生产规模,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务,延安市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。 一、计划拟定: 1、年销售目标: 1):作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2):笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增 2、销售方向: 1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务: 1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。 2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。 3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。

4):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉印务有限公司的产品。 2、外地市场: 1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。 2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。 3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。 二、客户回访: 目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系: 1)关系维护: 为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月

2011-2012学年度第二学期教学工作计划

2011-2012学年度第二学期 教学工作计划 伍佰城幼儿园小(1)班罗春媚 一、班况分析: 本班大多数幼儿都喜欢上幼儿园,并逐步能够适应幼儿园的生活,初步建立了在园的一日生活和学习常规,学会收拾玩具,将物品物归原处。喜爱参加户外体育运动,许多幼儿内向的幼儿性格变的活泼开朗起来,喜欢与同伴交往。但与此同时很多孩子还存在着一些情况,在家表现为任性,倔强,爱发脾气,依赖性强,以自我为中心,爱听好话,不愿意自己吃饭,挑食者较多,情绪波动比较利害,需要老师更进一步的教育与关爱。同过近一个月的与家长接触,发现我班部分家长比较重视早期启蒙教育,经常带幼儿外出增长知识,个别幼儿已在家进行早期阅读,有一定的可塑性。但仍有个别家长不重视早期教育,这就需要教师耐心的做好家长工作。 二、班级工作总目标: 认真学习新《纲要》,领会纲要精神,抓好新生入园的各项教育,培养幼儿初步的自我服务能力及良好的行为习惯,增强目标意识,引导幼儿活泼,愉快地在幼儿园生活,逐步加深对幼儿的情感。注重家庭,幼儿园与社会教育的一致性,切实做好为家长服务工作,共同为幼儿创造一个良好的成长环境。 三、三大领域教育目标: (一)健康: 1、喜欢上幼儿园,有自己的朋友,乐于参与集体生活。 2、初步养成独立进餐的习惯,保持桌面整洁,建立餐后良好的卫生习惯。 3、能安静入睡,培养幼儿整理衣物的良好习惯。 4、了解一些简单的安全常识,培养初步的自我保护意识。 5、在老师的帮助鼓励下克服困难,愿意参加体育活动。 6、初步建立体育活动的规则意识。 7、愿意参与成品材料、半成品材料和非成品的材料的小肌肉活动。 8、在集体活动中,情绪安定愉快,不乱发脾气,性格活泼开朗。 (二)语言: 1、能听懂普通话,并学说普通话。 2、学会安静的听同伴说话,不随便插嘴。 3、喜欢与同伴交流,愿意在集体面前讲话、表演。 4、在教师的引导下,学习围绕主题谈话,能用短句表达自己的意思。 (三)社会: 1、愿意上幼儿园,在活动中保持愉快的情绪

战略发展部工作计划doc

战略发展部工作计划 篇一:战略发展中心工作思路及工作计划 战略发展中心工作思路及工作计划 一、中心定位:四个平台 战略管理平台、投资监控平台、决策支持平台、IT应用与管理平台 二、指导原则 1、紧密围绕经营来开展工作 管理的根本是经营,管理为经营服务,不同阶段的经营需要不同的管理思路,所以我们要加强与经营单位的沟通,了解经营,这样才能保证我们的战略管理工作不会和经营脱钩。 2、以价值增值为依据来开展工作 我们的价值在哪里?如何实现部门的增值?我们通过(1)向上提供参谋,输出专题报告和专业建议;(2)向下提供服务与支持;(3)向外寻找新项目实现企业的可持续发展,来实现本中心的价值。 3、以两眼向外、腿脚向下的工作方式开展工作 两眼向外,时刻关注外部宏观环境、行业环境、竞争对手的情况,对行业中的标杆企业和主要竞争对手,进行解剖、研究和分析,分析浙东与之的差距,寻求缩短差距的方法;

腿脚向下,深入基层,调查研究各经营单位的情况,发现问题,提出建议。我们不直接参与经营,但我们的工作职能决定我们必须了解经营。 三、工作思路 战略管理: 1、建立战略管理体系,搭建战略管理平台。制订集团三年战略发展规划,贯彻集团发展思路,统一价值理念,明确集团愿景、使命,清晰集团产业组合,指引未来产业发展方向与目标;指导和协助各经营单位编制三年战略发展规划和年度经营企划,发挥集团本部的战略牵引力。 2、强化系统专业能力,提升战略规划科学性和有效性。加强战略系统与财务、市场、 人力等系统的协同,使战略管理工作建立在可靠的市场分析和财务分析的基础上;另一方面通过专业培训以及最新管理思维和工具的持续学习培养一批对战略规划与投资管理有深刻理解的专业人士。 3、关注经营单位的经营管理活动,将经营管理活动中存在的重要问题及管理瓶颈列为战略课题进行专项研究,形成专题报告,提出改进思路和措施。 4、严格监控战略实施,避免出现重大经营失误。采用战略评审的方式对经营单位战略执行进行过程控制,防止经

2011年上期教学工作计划

利溪小学2011年上期教学工作计划 一、指导思想: 本学期我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实蓬安县教育局的工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,抓好教学监控,大力推进素质教育,稳步提高教学质量。 二、工作目标: 教学管理方面:强化教学管理,做到管理精细 队伍建设方面:提高师生素养,促进队伍建设 常规教研方面:扎实常规教研,提高课堂效益 教学质量方面:加强过程监控,实现质量跃进 三、具体措施: ㈠教学管理方面: 1、进一步修定完善教学管理规章制度。制定教师备课实施细则、作业设置与批阅实施细则等,使每位教师清楚地知道自己本质工作是什么,该怎样做,做得怎样。 2、学校管理人员必须明确职责,求真务实,不断创新,做到“四个深入”。①深入业务理论的学习,提高业务管理水平,每期学习业务理论不少于10篇;②深入课堂听评课,听评课以推门听课为主(听随堂课),同时对薄弱教师实施跟踪听课,并及时与上课教师交换意见;教学管理人员每期听课不少于20节,其他行政每期不少于15节;③深入教研组,指导和引领教研组工作,使教研组工作真正落在实处; ④深入年级,掌握负责年级学科特点,了解教师教的现状和

学生学的现状,加强对教情和学情的分析与研究,确保年级质量目标的达成。 3、强化教学管理监控机制。①巡课机制,行政人员要加强对课堂常规进行巡视,填写好学课堂常规巡查记载,作好详细的记载,发现问题及时与教师交换意见,并以此作为月、期末考核的依据之一。②听评课机制,行政人员推门听评课,主要听分管年段和分管学科教师的随堂课;教师间听评课,主要听同年段同学科教师的随堂课,教研组长每期至少15节;教师每期至少15节。③视导机制,行政人员通过常规巡查,教学“六认真”检查以及单元质量分析等汇总情况,对薄弱班级薄弱教师进行集体视导,与教师深入交换意见,以此提升班科教师的教学质量。④教研机制,强化教学交流,定期组织教研活动,综合组内的各教研小组由组长自行确定教研时间。每次教研要以问题教研为主,要有专题,有研讨的过程记载,并且每位教师要把教研的收获运用于课堂教学之中。⑤座谈机制,行政人员要多深入教师,从工作、学习、生活多方面了解教师现状,关心教师疾苦,为教师的成长搭建好平台,并有详实的记载。⑥检查机制,教学“六认真”的检查,及时与教师交换意见,并将检查情况纳入学期考评。 4、由教导处牵头开展好每周一次形式多样,富有实效的行政议教。行政议教要围绕学校教学工作中的主要问题来开展,要有明确的主题,有相关学科教师的参与,要有解决问题的办法,改进的具体措施,要有详实的记载。 5、开放图书室,加大学生课外阅读量。学校要充分利用社会各界捐赠图书,定期对全校学生开放,激发学生阅读兴趣,拓展学生视野,有效提高学生的阅读水平。 6、与德育办密切配合,加强对全校师生身体、心理方面的健康开展教育,同时,在《品德与生活/社会》以及班队

设计部门的工作计划

设计部门的工作计划 部门宗旨:灵活多变求实创新 立足之本:以人为本精益求精 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库; ②考察其他设计师的成果,吸取精华; ③借鉴其他优秀的设计理念; ④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开

部门会议,部署工作,明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划; 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。 职位描述:详见工作手册职务描述 职位要求:详见工作手册职务描述 五、设计部运作方案。 从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设

教学工作计划2010-2011学年第二学期

五里小学教学工作计划 2010—2011学年第二学期 针对学校对教学工作提出的要求,结合上学期工作的情况,本学期的教学工作将有所突破。为了让工作能有计划、有步骤地开展,在总结上学期工作的基础上拟定本学期工作计划如下: 一、工作目标 1、进一步规范学校教学管理工作,推进教学管理工作的“亮点”工程,改变以往工作的滞后性,让教学管理工作出特色,出成效。 2、组织丰富多彩的师生活动,创建生机勃勃的、富有浓厚学习氛围的校园环境。本期让讲故事比赛成为学校的常规活动固定下来;让校园中人人讲普通话。 3、推进教研工作的突破,改变教研工作针对性不强的现状,从学校现实出发,探索一条有效的学校教研工作途径,让教研工作出成效。 4、在工作中提前谋划,提高工作的效率,积极探索教学管理中人员少,事务杂这一工作环境下高效工作的有效工作模式。 二、工作思路 在中心校的正确领导下,努力实现学校教学工作的科学化、规范化,把教学管理的水平提升到一个新的水平;结合学校的实际,分析学校教学工作中存在的问题,并结合学校教师工作量综合分析,选定一至二个方面作为学校教学工作重点抓的亮点工作,以亮点工作带动教学工作上一个新的台阶;把教学常规性管理工作抓好抓实,营造

积极、向上、务实的学校教学环境;重视教研工作的实效性,寻求教研工作的新突破。 三、保障措施 (一)教学常规管理工作 1、严格执行《毕节地区教学常规管理手册》的相关要求。开全课程,开足课时,努力提高教学质量,保质保量地完成本学期的学校工作目标。 2、在开学初,结合学校实际和以往工作中出现的问题,修改《教学常规管理制度》和《学籍管理制度》,结合新修改的《教学常规管理制度》拟定《教学常规管理细则》,在本学期的二周内,在教师大会上讨论通过并开始执行。 3、改变学校教学常规工作的检查方式,改变以往教学常规检查滞后于教学工作的局面,让教师不用为了检查而补写资料,让教师的工作更有实效。落实教学管理中的过程性督导和过程性评价,让教学常规工作督导和检查成为促进教学工作提升的有效手段。 4、重视教学管理工作的组织和落实。在开学初,对本期的工作早谋划,早开展,合理地安排工作时间。开学初第一周就把教师课表和班级课表分发到位,让教师按课表上课,让学校教学工作用最短的时间走上正轨。要求各教研组在开学初拟定具体详实的工作计划,并要附有工作安排表,把本学期要开展的工作以周为单位列出来,依照执行。 5、加大对教师教学常规工作的检查力度。教务处和教研组均通

战略部工作计划

2014—2015年战略发展部规划 (规划人:柯仲临、伍巧玲)部门:战略发展部一、部门定位 拥有团队多方资源、沟通行政与项目、协助队长的负责团队日常建设、新项目孵化的精英部门 二、部门人数(10~11人) 目前已有: 队长:栩栩 经理(2人):柯仲临、伍巧玲 成员(7~8人):陈铭、徐映君、张宁(需招4~5人) 三、具体工作内容 1.日常文章+专题文章+活动文章 日常文章:分为五大模块(鹰眸、悦阅、智库、烩趣、兢商) 专题文章:设定专题进行文章编写并推送(如校友访谈等) 活动文章:团队活动通讯稿及相关事项宣传类文章。 升级服务号和设置菜单(如自动回复等) (2)季刊(团队文化手册)分为3册 2.“招新”(主要包括人物访谈+寄语/照片墙+项目和部门介绍) 3.年度总结/大事记/备赛点滴 (3)培训 新人培训:与hr合作,组织新人进行创行知识、项目知识、团队组织构架等培训 日常培训:自主发展课堂,与多部门合作进行相关培训 备赛培训:将备赛专题沙龙信息作为培训素材进行相关培训 (4)沙龙 不定期邀请校友或经验人士进行专题分享,组织队友参加 (5)开发新项目 前期:1.利用秋招契机,将新项目想法作为实战内容供招聘者执行,期待达到较好成果(还需与hr,队长协商讨论) 2.引导新人进行案例分析,使新人在自主分析过程中认识创行项目要求中期:进行组内对抗,在秋招实战基础上,由想法到初期调研到初期方案均由新人自主进行,由老人进行引导 后期:确定较好方案进行下一步实践,待确定项目受众、可持续性、拥有可行性 高的方案,将其总结,作为新项目在团队进行招人进行进一步工作(可与春招结合)(6)周报 具体的形式有需要在讨论 2.与pr合作进行专题文章编写 (3)季刊—分为3本 2.“招新”(主要包括人物访谈+寄语/照片墙+项目和部门介绍) 3.年度总结/大事记/备赛点滴 (具体内容需要与bb沟通) (4)培训—日常培训 与各行政组进行合作,针对项目组中的各类专业进行针对性培训(如bb专员的技术培训)——促进项目组与行政组之间的联系,增强团队凝聚力 (5)开发新项目 1. 利用秋招契机,将新项目想法作为实战内容供招聘者执行,期待达到较好成果(还需

发展部个人工作计划范本(新编版)

发展部个人工作计划范本(新 编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

发展部个人工作计划范本(新编版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 【篇一】 这学期发展部工作主要针对党校的入党积极分子的培训工作,并及时与入党积极分子进行思想交流。侧重于党员与入党积极分子的思想发展状况。其工作分为二部分:入党积极分子、党员,工作如下: 一、对入党积极分子的工作具体开展: 1、在入党积极分子学习期间,分组进行讨论,并且做好记录。 2、入党积极分子与党员进行交流,并及时了解思想动态。 二、对党员的工作具体开展: 1、两周进行一次政治学习,就有关最新时政的动态进行交流 (1)、每两周进行一次,时间定于单周星期三晚上6:30

在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情况的,另外通知.) (2)、主题确定:发展部每次提前一个星期通知主题,确保同志们能够有充足的时间找资料,做准备。(最新时事热点问题展开) (3)、方式:每次政治学习每组有一名同志主持,根据主题,确定方式。比如:陈述式、辩论式、交流式等 (4)、要求:记录员做好记录,整理好上交电子版小结,小组成员每次政治学习完后,交个人总结。 2、两个月读一本书,有关人文、历史方面等。并且做好读书笔记。 3、在党内开展思想交流活动,开展批评与自我批评。 4、在11月中旬开展一次党内批评与自我批评。 5、南方周末必看,两个月开展一次时政评论。 6、组织党员看一次有教育意义的电影。 7、党员深入到新生班级、寝室,组织交流心得。

教学工作计划2011-2012学年第二学期

五里小学2011——2012学年第二学期 教学工作计划 本学期是学年的下学期,面临着学年末的教学评估检测,教师的任务非常重。同时在国家实施均衡教育的好政策的实施下,学校配置了很多教学器材,本学期要清理好,管理好,使用好。在上学期的教学管理工作中,积累了一些很好的工作方式方法,本学期要进一步使用好、巩固好这些来得不易的成果,也出现了一些问题,在本学期要作出调整,作出改变。结合这些工作,特拟定本学期的工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以学生为本,全面实施素质教育。认真落实上级部门的各项安排部署,大力提高教育教学质量,打造学校积极、向上的学校教学和学习氛围,争取学校教学工作的更大突破。 二、工作目标 1、完成上级部门的各项安排部署,争先创优,为学校争取更大的荣誉。 2、在校内,班级内开展形式多样的素质教育活动,注重实效,打造富有朝气,积极向上充满朝气和活力的学校学习氛围。 3、修改完善学校的各项制度,并使各项制度在学校教师大会上得到通过,在工作中严格执行,让各项工作的开展规范化。 4、全面落实教学常规工作的各项规定,狠抓教学质量管理,使教学质量再上一个新台阶。

5、规范对上级统一配置的各项教学器材的管理,落实责任,引导教师在教学中使用教学器材进行教学,提高器材的使用率,提高教学的有效性。 6、以取得实效为原则,搞好教研活动。改变听评课的方式,督促语文和数学两个教研组选定适合、可操作性强、且容易出成果的教研课题,拟写好实施方案,落实好。 7、进一步完善学籍管理的相关工作。加大控辍保学工作力度,巩固好“两基”成果。 8、完成上级部门要求的“六个一”达标和“三个比拼”活动要求,提升教师专业化发展水平。 三、保障措施 (一)重点工作 1、在开学初,结合上级部门的相关文件精神和以往工作中出现的情况,修改好《教学常规管理制度》、《教学常规管理细则》、《学生学籍管理制度》等制度,在开学初召开的教师大会上讨论通过定下来,做到人手一份。在工作中认真执行,以保证工作的开展有序化、规范化。 2、在学校教学工作相关制度的指导下推进精细化管理,把上学期在精细化管理工作取得的好做法进一步完善和推进,把教师在教学工作开展过程中出现的情况做好详细的记录,促使教师注重自己的教学行为,促成教师教学行为规范化,同时也有利于各项制度的执行,也利于对教师进行客观公正的评价。

战略发展部工作总结

战略发展部工作总结 篇一:XX年度战略规划部工作汇报 XX年战略规划部年终工作总结 一、XX年度规划部完成的主要工作: 1.审计工作及工程支付款情况 随着禾草沟一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付,我部门的工作重心,由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门XX年度工作的重点和难点。 (1)禾一矿的决算审计工作。 禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程21个,概算总投资亿元。审计工作,于XX年中初步展开,XX年6月全面完成。承建单位累计报送价格亿元,累计审减金额4700万元,审定总造价亿元。超出概算投资约1500万元,超支比例% 。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。 (2)禾二矿决算审计工作。 禾二矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程28个,概算总投资亿元。目前,最后一家承建单位决算已报

送,我部门相关人员正积极会同审计单位、施工单位,紧张有序的进行最后决算。预计12月底全面完成。已完成审计的工程,相关资料正在逐步移交。 (3)禾一、二矿工程款支付情况 禾一矿截至XX年12月,累计支付工程款15403万元,占审定总造价17867万元的%。不含12月支付令申请款项(未批)。 禾二矿截至XX年12月,累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位,审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项(未批)。 两矿合计累计支付:35042万元。 在一、二矿项目的审计过程中,我科室与承建、审计单位积极协调,并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作;多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格;会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作;同时对施工单位报送的决算先行预审,之后再报送第三方审计部门,这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出,而且能够促进施工单位按实送,减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。 2.维修、维护及改造工程

系部工作计划

系部工作计划 关于系部工作计划范本 为了全面落实科学发展观,规范我系的教学秩序,提高我系的教研与教学水平。我系计划本学期的工作重点是深入推进课程改革,努力提高教师的基本教学水平,进一步加强教学研究、强化教学管理、提高教学质量等。为了有条不紊的完成本学期各项工作,现把本学期工作计划安排如下: 一、认真学习和贯彻《炎黄职业技术学院2015-2016党政工作要点》的精神,全面落实科学发展观,认真执行学院各处室分配的相关工作与任务。 二、工作重点 (一)加强职教理论学习,更新高职教育观念 1、组织教师进行高职教育理论的学习和研究,以提高思想认识和更新职业教育观念。 2、组织教师学习高职高专教育教学改革的相关文件,学习相关的最新专业知识和最新教学理论与方法,以改革促进教学工作的开展。 (二)强化内部管理和改革,完善各项规章制度 改革是发展的强大动力,只有积极进行改革,才会有前途和生命力,要以改革促发展,通过发展来解决前进过程中的困难和问题,要通过改革使我系的管理逐步制度化、规范化和科学化,充分调动全系教职工的积极性和创造性,加快我系的建设和发展步伐。

我系的教风、学风和行政工作作风总体上是好的,但存在一些问题。如:有的教师不关心系里的建设和发展;工作责任心不强,不认真履行工作职责,不加强业务学习,教学质量不高;科研氛围不浓。部分学生学习态度不端正,积极性不高,考试舞弊仍未杜绝。凡此种种,都应引起高度重视。要从狠抓日常管理入手,进一步建章立制,从严管理,加大对违纪师生员工的处罚力度。要根据我系改革和发展的实际,有针对性地制定和完善各项规章制度,特别是要建立和完善考勤制度、岗位责任制、奖惩制度和一些重要的工作程序,做到有章可循,有法可依。要转变管理方式,创新管理思路,努力探索新形势下管理体制改革,将现代管理理念和我系的管理工作实际有机地结合起来,转变工作作风,提高工作效率,增强内部凝聚力和战斗力。 (三)强化教学管理,搞好常规教学 1、首先要求各位教师在学期初完成课程教学准备工作,包括准备学期授课计划、熟悉所使用教材、至少准备前1周教案等具体工作。 2、组织教师学习职业教育的有关经验和方法,采用科学的与现有学生适应教学方法,使用现代化多媒体教学手段组织教学,尝试翻转式教学等新的教学模式,努力适应目前教学发展的需要,鼓励教师进行教法改革、考核改革,并注意总结经验教训。 3、加强常规理论教学和实践教学环节的规范、督促、检查工作,保证常规教学按照教学计划和教学大纲要求进行,通过听课、问卷、找有关学生谈话、召开定期和不定期的座谈会等形式调查研究,发现问题并及时解决,真正把提高教学质量落到实处。

2011年秋七年级地方课教学工作计划

2011年秋七年级地方课教学工作计划 千溪中学路艳 新的学期开始了,回顾上学期的教学工作,发现还有许多不足之处。为了更好的完成本学期的教学工作,特制定工作计划如下: 一.教学目标 1.加强素质教育理念和德育渗透,坚持“以学生终身发展为本”的原则,着重培养七年级学生健康的生活态度,及促进其养成良好的行为习惯和良好的心理品质。对于九年级学生侧重于增强他们的社会责任感、使命感,发展他们的创新精神和实践能力,以及对社会的了解及适应能力。 2.拓展学生的学习领域,增进学生对其生活背景下的文化、社会、自然、科技的理解,促进学生全方面知识的积累和发展。 3.促进地方课程与其它课程的相互补充、协调关系,增强地方课的地方适应性,体现地方课的地方特点。 二.教材分析 地方课程的内容主要包括:《成功训练》、《专题教育》和《家乡教育》三个方面。 1.《成功训练》: 成功训练是我省在新一轮的基础教育课程改革之后设立的地方课程,《成功训练》在课程设计上划分为“基础学力教育”、“情意教育”、“自我管理教育”(着重用于七、八年级学生的教学)。其基本理念是通过整合地方课程,对学生施以专项的教育,培养学生的成功素质,塑造人格均衡的成熟个体,谋求由“体验式的学习”的各种活动,强调“做中有学”的学习模式,将成功学的原理转化成游戏或其他活动,落实素质教育,推动全面教育,让学生在特设的学习环境中体验、思考。 2.《专题教育》: 专题教育主要包括心理健康教育、环境教育、安全法制教育几个方面。其内容全面,形式新颖,体现了新课程所倡导的自主学习、研究性学习、合作学习和探究式学习等多种学习方式;体现知识性、综合性和实践性,促进其养成良好的行为习惯和良好的心理品质;转变对未成年人的人文关怀方式,让学生在亲身体验中不断的提高处理成长中的有关问题的能力。全国因安全事故数以万计天真无邪的生命死于非命。 中央领导对中学生安全的指示:“人民生命高于天,人民利益重如山”。素质教育的重要内容之一“安全教育”,要让学生在交通、校内外活动、消防、疾病预防等方面确实引起高度重视,杜绝麻痹思想、侥幸心理,教给学生必要的各方面的安全知识,培养安全意识和交通安全责任感,确保学生的安全 3.《家乡教育》: 家乡教育主要学习家乡的民族常识和民族团结相关内容。增强学生对家乡的了

投资发展部部门职责及工作计划1

目录 1、投资发展部部门职责 (4) 2、投资发展部部门负责人岗位职责 (5) 3、投资发展部部门员工岗位职责 (6) 4、投资发展部工作计划……………………………………7-9 5、附件 (附件一)《投资计划上报制度》 (附件二)《可行性研究报告编制规定和模板》 (附件三)《信息收集制度》 (附件四)《投资发展部月报编制制度》

投资发展部部门职责 1、制定并组织实施集团公司中长期战略规划,同时结合国家、地区经济政策变化及市场行业发展状况的影响,提出调整业务领域及投资方面的意见。 2、负责集团公司投资项目的收集、论证、评估、策划及组织实施。 3、对各子、分公司报请批准的投资项目进行审核,并协助其开展项目谈判,指导跟踪实施过程。 4、对集团公司及各子、分公司投资项目开展前期、中期、后期评价,提交分析报告,供集团领导参考。 5、负责集团公司及各子、分公司所有对外投资、合作项目部的审核论证和监督管理工作; 6完成集团公司领导交办的其他工作。

投资发展部部门负责人岗位职责 1、负责公司发展计划的制定,发展步骤的规划的编制; 2、负责参与各子、分公司开发项目的项目考察、定位, 项目可行性研究报告的审核、审批工作; 3、负责房地产市场信息收集及整理工作; 4、负责集团公司内部信息平台的建立工作; 5、负责新项目的寻找开发、谈判工作; 6、负责停止项目的合作开发谈判工作; 7、负责公司发展的其它业务储备工作; 8、完成集团领导交办的其它工作。

投资发展部部门员工岗位职责 1、负责各子、分公司投资项目的调研、考察工作; 2、负责各子、分公司投资项目的搜集和背景资料的调查 工作; 3、负责房地产市场信息收集及整理工作 4、负责集团公司内部信息平台的建立工作; 5、负责各子、分公司投资的初步接洽工作; 6、负责文件的收发、保管工作; 7、负责有关请示、报告等文件的起草、发递,会议记录 整理工作; 8、完成领导交办的其它工作。

发展部个人工作计划范本(标准版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0280 发展部个人工作计划范本(标准Personal work plan model of Development Department

发展部个人工作计划范本(标准版) 【篇一】 这学期发展部工作主要针对党校的入党积极分子的培训工作,并及时与入党积极分子进行思想交流。侧重于党员与入党积极分子的思想发展状况。其工作分为二部分:入党积极分子、党员,工作如下: 一、对入党积极分子的工作具体开展: 1、在入党积极分子学习期间,分组进行讨论,并且做好记录。 2、入党积极分子与党员进行交流,并及时了解思想动态。 二、对党员的工作具体开展: 1、两周进行一次政治学习,就有关最新时政的动态进行交流 (1)、每两周进行一次,时间定于单周星期三晚上6:30在教四304、306、308、309、316、317(如有特殊情况的,另外通知.) (2)、主题确定:发展部每次提前一个星期通知主题,确保同志们能够有充足的时间找资料,做准备。(最新时事热点问题展开) (3)、方式:每次政治学习每组有一名同志主持,根据主题,确定方式。比如:陈述式、辩论式、交流式等 (4)、要求:记录员做好记录,整理好上交电子版小结,小组成员每次政治

学习完后,交个人总结。 2、两个月读一本书,有关人文、历史方面等。并且做好读书笔记。 3、在党内开展思想交流活动,开展批评与自我批评。 4、在11月中旬开展一次党内批评与自我批评。 5、南方周末必看,两个月开展一次时政评论。 6、组织党员看一次有教育意义的电影。 7、党员深入到新生班级、寝室,组织交流心得。 为了加强党员的政治素养,提高党员的政治理论水平,提高党支部的凝聚力,充分发挥广大学生党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,不断加强党建工作和保持党员的先进性,特制定本学期的政治学习工作计划。 一、目标 1、拓宽党员同志的视野渠道,促使其政治理论水平和思想道德修养上一个新的台阶。 2、增进党员之间的了解,培养团队合作、沟通和计划能力,不断的提高完善自身素质。 3、养成读书看报、关注国际国内重大新闻和时事政治的好习惯。 【篇二】 一、指导思想 坚持“内涵发展和特色发展”的总目标,以优化教学与管理过程、全面提高教育教学质量为重点,依托信息化技术创新教研工作方式,提高教研工作效率,提高教师学科素养,推进课堂改革,确保教育教学质量稳步提高。 二、学期工作目标

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